2022年底采購員總結(jié)匯報5篇

1、第 PAGE14 頁 共 NUMPAGES14 頁2022年底采購員總結(jié)匯報5篇經(jīng)過過去一年的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,讓我們總結(jié)好過去一年的努力,為成為更好的自己再出發(fā)吧!2022年底采購員總結(jié)匯報1輝煌的20-年即將過去，回憶這一年的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，20-年是經(jīng)濟(jì)形勢異常復(fù)雜的一年，在這樣的形勢下怎樣把握好采購的時機(jī)和量，得到的采購效益是對采購員的考驗，面對這種形勢，我一方面充分利用網(wǎng)絡(luò)資時刻關(guān)注市場動向，另一方面加大和供給商的溝通，即完成了采購任務(wù)，保證了-的消費需要，同時也學(xué)到很多的東西，在業(yè)務(wù)才能上也有了一定的進(jìn)步與進(jìn)步?，F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：1、踏實認(rèn)真，更

2、好的完本錢職工作。一年中，緊緊圍繞-的消費和經(jīng)營開展工作，由于化工-急件采購比擬多，采購工作經(jīng)常處于繁忙之中。今年化工-(除煤炭)共計采購額2312、66多萬元，其中主要原材料1652、58萬，備品備件388、66萬，勞保用品和工程物資271、42萬，和去年相比，采購總量減少1369、91萬，主要減少原因是去年化工-技改后原材料用量減少造成的。雖然采購量比去年減少了，但作為采購人員，從供給商的選擇到采購方案的下發(fā)，采購價格的控制到交貨期等，我都嚴(yán)格管理，有條不紊，較好的完成了全年的工作任務(wù)。在日常工作中積極主動的同各部門溝通用料情況、庫存情況，同時積極理解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，并且可以在同事請假、休

3、假的情況下主動承當(dāng)其他工作業(yè)務(wù)，保障-消費順利進(jìn)展。2、千方百計，降低采購本錢。采購工作是不斷的花-的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價格買到最適宜的產(chǎn)品，是我不斷考慮的問題和努力的方向，在采購過程中，我始終堅持在分析p 、權(quán)衡質(zhì)量保證、價格、交貨時間等因素的根底上才與供給商確定最終的合作。今年以來，各種材料價格波動比擬大，原材料在保持上漲的趨勢下有漲有跌，在跌價時有些供給商是不會主動降低價格的，但是我通過多方面的溝通，理順價格構(gòu)成的各個明細(xì)，適當(dāng)合理的進(jìn)展了價格的調(diào)整，確保了消費的順利進(jìn)展。但因為今年來主要原材料仍然保持上漲態(tài)勢，故與年初制定的方案相比，共計漲127多萬。3、努力做好與各部門的溝通協(xié)

4、調(diào)工作。采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要-內(nèi)部各個有關(guān)部門的親密配合的一項工作，與設(shè)備、消費、財務(wù)、倉庫等部門有著嚴(yán)密的聯(lián)絡(luò)，且需要掌握根本的財務(wù)、法律等知識和各種商品的鑒別、制造等知識。在同-相關(guān)部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通、協(xié)調(diào)才能、分析p 與表達(dá)才能等都有了顯著的進(jìn)步。嚴(yán)格要求自己，摒棄工作中的缺乏雖然工作繁忙，自己也在逐步的進(jìn)步，但工作中也存在著許多缺乏之處。工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對所購置的商品理解的還不夠，和供給商會談時不能做到完全主動;個人的溝通才能和獨立解決問題的才能還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。4、加強(qiáng)采購合同和供給商管理。在采購工作中采購合同的簽訂和

5、對供給商的管理，是非常重要的一個環(huán)節(jié)，20-年我對所有的大宗物資都簽訂了采購合同，對數(shù)量不多，但比擬重要的物資也簽訂了采購合同，全年共簽訂采購合同143份。同時繼續(xù)完成了20-年度的合格供給商評審，搜集了大量的供給商資料，編制了20-版合格供給商名錄，對新開展的供給商嚴(yán)格考察，慎重選擇。保障了采購工作正確有序的開展。面對無法解決的問題，比擬被動。特別是今年-的財務(wù)狀況比擬緊張，但對于承兌匯票的使用，和供給商溝通的還不夠好，這是將來需要進(jìn)一步進(jìn)步的地方。在今后的工作中，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的改良，增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請示、多交流、多動腦。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)

6、中工作，不斷在理論中增長知識才干，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進(jìn)，積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。光陰又將翻過20-年的最后一頁，步入新的一年，面對國際、國內(nèi)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢-也即將迎來更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我的工作也會更加繁重，要求也會更高，為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力的上進(jìn)，全面進(jìn)步自身的素質(zhì)，與企業(yè)共命運。2022年底采購員總結(jié)匯報2又是一年的過去，隨著繁忙而迅速的時間過去，我們在工作中也有了進(jìn)一步的提升和改良。盡管我僅僅知識一名采購，但我也積極的在工作中改良了自身的缺乏和問題，并進(jìn)一步的提升了自己。作為一名商品采購，在這一年來的工作中，我積極的根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求和方案完成采購的工作。當(dāng)然，我也通過自己

7、的想法和搜集到的信息，為采購的方案做出了不少的提議。如今一年的時間即將過去，我在此對自己這一年來的工作做工作總結(jié)如下：一、學(xué)習(xí)和進(jìn)步采購作為公司的后勤保障，我作為服裝商品的采購，就更要著重自身才能的提升，畢竟我們的工作決定著商品的質(zhì)量和公司的存量!為此，在工作中更要嚴(yán)格和仔細(xì)。為此，在對自我的提升中，我首先加強(qiáng)了自己的根本工，從服裝的用料和設(shè)計，以及最重要的流行要素，我一直都在一邊工作的同時一邊積極的關(guān)注。盡管也有很多個人才能缺乏的時候，但我們的團(tuán)隊卻能充分的彌補這一點!為此，除了個人的學(xué)習(xí)和鍛煉，我也時常和其他同事互相溝通，理解服裝的各種知識，以及市場的各種變化。這對我們采購來說，都是最為重

8、要的命脈信息。二、加強(qiáng)考慮，完善方案作為采購，可不僅僅只是去跑腿和聯(lián)絡(luò)供貨商而已，我們工作的意義，是為了給個最大限度的降低采購本錢，并要讓產(chǎn)品到達(dá)合格的標(biāo)準(zhǔn)!這聽起來很不可思議，但也正是因為我們的存在，所以才能積極的降低公司的支出。但隨著市場的變化，考慮到本錢的原因，我們的采購方案也不得不時常變化，盡管很費事，但我們在工作中卻總會認(rèn)真仔細(xì)去做好，對我們而言，方案并不是絕對的，但確是必須的!我們積極的商討，才能得出最正確的方案，也才能個公司帶來最大的節(jié)省。在這一年的工作中，市場變化的非常頻繁，而且商品供給的變少也讓本錢在不斷的提升。盡管我們拼命的努力，但獲得的成績也不如過往年。但總的來說，這次的

9、經(jīng)歷也是一次很難得的經(jīng)歷。在經(jīng)過這次的總結(jié)之后，我也會更加努力的加強(qiáng)自己，爭取在下一次的工作中積極的加強(qiáng)自身才能，完善工作的方案，為公司帶來更好的效益!2022年底采購員總結(jié)匯報3這一年的時間過得太快了，在-公司又不知不覺的度過了一年，在這一年里我對我工作表現(xiàn)并不是非常的滿意，但是總得來說還是找不出什么太大的瑕疵，就是沒有到達(dá)去年的目的，本來想在今年的工作中更加的努力，讓公司領(lǐng)導(dǎo)看到我的工作才能，給予我更高的期望，升職我為采購組組長的，但是看來還是沒有到達(dá)公司的期望，并沒有給我任何的升職，又是跟往年一樣，平凡普通的一年，但是我還是得對我這一年的工作，做一個工作總結(jié)：我身為公司采購部的一員，在這

10、一年里，嚴(yán)格遵守自己的崗位職責(zé)，很好的完成了公司交付于我的各項采購任務(wù)，并且都是以最優(yōu)惠的價格拿到手，極大的降低了公司的采購本錢，為公司所作出的奉獻(xiàn)不是一星半點。我們公司是在全國有名的服裝公司，我負(fù)責(zé)采購的是服裝所要用到的紐扣以及線條，我們因為跟-公司達(dá)成了長期合作目的，所以在這之前我們公司所有的紐扣都是在他們這里進(jìn)購，價格也算公正，但是我卻發(fā)現(xiàn)一個問題，我們的供貨商只有他們一家，要是他們想對我們都有任何的不利，我們就會完全處于被動狀態(tài)，我們不能只有他這么一家供貨商，要是他們哪天翻臉不認(rèn)人，不給我們供貨了，成心抬高了物價，那我們迫于消費，也不得不購置，基于這一點，我寫了一份報告交于公司的審計部

11、門，我的懇求也順利的通過了，經(jīng)過我這一年的長調(diào)研，以及跟同行打聽，發(fā)現(xiàn)原來有一家小一點的公司，也在供給這種紐扣，并且質(zhì)量上一點都不輸我們?nèi)缃竦暮献鞴?，最關(guān)鍵的是他們的價格還低了一個百分點，我把這個事情跟領(lǐng)導(dǎo)報告之后，我們就換了一下供給商，別小看這一個百分點，日積月累下來將是一筆宏大的數(shù)字。因此我也被領(lǐng)導(dǎo)表揚了，并給予了我加薪。我們做采購的就必須意識到一點，我們是拿著公司的巨額公款去購置東西的，但是怎么花最少的錢得到最好的東西，那就得看我們采購員的才能了，我們剩下來的每一筆錢都將是我們對公司的奉獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)告知我，雖然我對公司的忠心以及奉獻(xiàn)完全可以讓我升職，但是我在我們公司采購部待了才兩年，工作時

12、間、工作經(jīng)歷還不是那么的全面，假如給予我升職會引起其他員工的抗議的。我能聽到領(lǐng)導(dǎo)這么評價我，我這一年的工作的勞累奔波就沒白費，能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可就是我最大的工作動力。我會在來年繼續(xù)努力工作，為公司盡自己最大的可能去做奉獻(xiàn)，我要在來年被公司評為最有價值員工，這是我來年的目的，一定不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我期望。2022年底采購員總結(jié)匯報420-年我的工作出現(xiàn)了全新的挑戰(zhàn)，在這段過去的時間里，承蒙學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重用，感謝學(xué)校培養(yǎng)，從20-年開場我走上了食堂主管崗位，負(fù)責(zé)對食堂全面工作的開展與落實，20-年總務(wù)處膳食部的各項工作繼續(xù)堅持校長提出的“效勞、標(biāo)準(zhǔn)、高效、一流”的原那么，理清工作思路，強(qiáng)化各崗位職責(zé)制的落實

13、，加強(qiáng)根底建立，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提倡創(chuàng)造性開展工作。以下為今年的工作總結(jié)。按照校長先進(jìn)的辦學(xué)理念，引導(dǎo)食堂人員養(yǎng)成用心工作、勤于考慮的良好習(xí)慣，調(diào)整心態(tài)，準(zhǔn)確定位，結(jié)實樹立“效勞、標(biāo)準(zhǔn)、高效、一流”效勞意識，盡最大努力解除師生的后顧之憂，高標(biāo)準(zhǔn)完成飲食衛(wèi)生、飲食質(zhì)量、飲食平安、為師生安康負(fù)責(zé)，為學(xué)校教學(xué)管理制度效勞，為學(xué)校的開展效勞。我校自建校以來，一向以超常規(guī)的跨越式開展，學(xué)校食堂擔(dān)負(fù)著為全校師生帶給膳食保障效勞的重任?？梢哉f，食堂后勤管理是一個與師生員工的日常生活最親密相關(guān)的部門。透過這一個學(xué)期的工作，在主任的指導(dǎo)下，在全校各部門領(lǐng)導(dǎo)、教師、同事的大力支持與幫助下我親密配合主任，將食堂的各項

14、工作落實到實處，與食堂的全體員工一道，不斷完善自我，不斷總結(jié)經(jīng)歷，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)，使本學(xué)期食堂的全面工作有了本質(zhì)上的提升，把食堂的全面工作推向了一個新的層次，為學(xué)校開展帶給了更好的后勤效勞保障。食堂一向處在缺人的狀態(tài)下運作，本學(xué)期在人員缺乏的狀況下，我對食堂員工加強(qiáng)了職業(yè)道德思想培訓(xùn)和鼓勵，對食堂管理采取了一帶一，老帶新、熟手帶生手的培訓(xùn)方式。讓食堂各班班長在管理別人的同時也要進(jìn)步自我，對他們的工作不標(biāo)準(zhǔn)的地方及時指出，并提出改善措施，指導(dǎo)他們?nèi)绾问拐w工作到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，我利用一切時機(jī)幫助他們，直到本學(xué)期完畢才把人員招齊。在常規(guī)工作方面，全體人員方向明確“效勞、標(biāo)準(zhǔn)、高效、一流”這八字方針

15、是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對總務(wù)處工作的指導(dǎo)方針。我食堂組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的方針政策，將學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)理念如何轉(zhuǎn)化到實際工作之中，使我們的工作真正到達(dá)效勞于學(xué)校的學(xué)校教學(xué)管理制度，效勞于全校師生，效勞于社會，起到良好的綜合效益。透過每周的例會，使員工的思想意識中構(gòu)成了，我們的工作是在從事教育，既要表達(dá)效勞，又要表達(dá)育人。既要主開工作，又要用心工作。透過這一學(xué)期的工作明顯的展示了食堂員工的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng)，使總的工作得到了有效進(jìn)展。從每周一開場，堅持開早會，對員工不達(dá)標(biāo)的地方及時解決處理，總結(jié)昨日的全面工作，安排這天新的工作，對員工的日常工作進(jìn)展考核和評價，使其工作在短時間內(nèi)得到了明確。使員工在工作中不

16、斷進(jìn)步，不斷進(jìn)步。每周五下午的例會，對食堂的整體工作進(jìn)展總結(jié)和對下周工作進(jìn)展安排，對員工的本周工作進(jìn)展總結(jié)，幫助員工從工作思想上，專業(yè)知識上，技能上，效勞態(tài)度上都能得到提升。我們?nèi)w員工必須會在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)理念指導(dǎo)下，在總務(wù)處主管領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，不斷完善自我，不斷提升自我，盡早盡快實現(xiàn)我們的目的，為學(xué)校創(chuàng)一流學(xué)校而奉獻(xiàn)我們的力量。2022年底采購員總結(jié)匯報520-年采購部與財務(wù)局部離后，在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部(室)的指導(dǎo)、幫助下，克制了人員少，工作量大等困難，較好地完成了一季度的各項采購任務(wù)，為酒店經(jīng)營、管理提供了一個有力的后勤保障。一個季度以來，部門堅持以“貨比三家，照顧生意不照顧價格

17、”為原那么，以一線部門的需求為重點，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理，認(rèn)真履行采購經(jīng)理的工作職責(zé)，較好的完成了部門及職責(zé)賦予的各項工作任務(wù)，現(xiàn)簡要地匯報一下我部一個季度以來的工作情況：一、主要工作與作法1、采購及時，確保經(jīng)營管理正常有序采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一，我們堅持在日常工作中以“搞好采購工作，保障經(jīng)營需要”為工作原那么，樹立經(jīng)營部門第一，酒店聲譽形象為上，物美價廉為主的工作意識，并努力完成酒店下達(dá)的各項工作任務(wù)，在第一季度工作中，部門在與財務(wù)局部離后事情雜而多的情況下，前往深圳、廣州考核、采購高檔原材料2次，共完成采購任務(wù)400余次，采購各類大小物品600余件，并完成因經(jīng)營部門

18、臨時需要而出現(xiàn)的零星采購50余次，有力保障。2、貨比三家，確保采購物品物美價廉為限度的降低酒店經(jīng)營本錢，實現(xiàn)物美價廉，部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進(jìn)展每周一次的市場調(diào)查及定價，對出現(xiàn)價格波動較大的原材料進(jìn)展了及時的調(diào)整，同時部門對所有入庫物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展驗收并做好質(zhì)量記錄，對不合格產(chǎn)品做到了及時的退貨、更換，有效降低了酒店經(jīng)營本錢;其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個酒店固定資產(chǎn)的采購上，部門堅持橫向調(diào)查，照顧生意不照顧價格的原那么，確保了所購物品物美價廉;同時堅持施行貨比三家，特別是在餐飲原材料的供給上施行兩家供貨，互相競爭的措施，確保了一季度30余萬元采購物資質(zhì)量的穩(wěn)定。3、積極努力，拓寬原料供給新渠道為開拓和引進(jìn)異地特色原材料，為一線部門提供很好的經(jīng)營保障