2022教練工作總結

1、第 PAGE19 頁 共 NUMPAGES19 頁2022教練工作總結2022教練工作總結1本人是從20_年開場從事機動車教練員培訓工作的，在幾年的駕駛工作中，我嚴格遵守道路平安相關法規(guī)和有關章程，并在教學工作中不斷學習新的車輛維護、維修技術和駕駛技能，在駕駛理論中逐漸樹立起“嚴守規(guī)章、平安第一”的觀念，在當年汽車性能、駕駛條件相對較差的情況下，不懼烈日酷暑，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，認真完成單位交派的各項駕駛培訓工作，幾年來從未出現(xiàn)過一起平安責任事故，為單位獲得良好的經濟效益做出了自己的奉獻。通過幾年磨練，我的駕駛技術也得到了長足的進步，現(xiàn)將我個人作為教練工作期間的個人工作總結如下：一、思想道德方

2、面：樹立愛崗敬業(yè)，勤奮上進，遵紀守法的責任心和事業(yè)心，嚴格標準制度，標準自己行為，勤奮務實，干好本職工作。不斷創(chuàng)新理論教學方法，不因循守舊，積極開拓去舊存新的教學思路，嚴格遵守行業(yè)，行規(guī)和職業(yè)道德，維護職業(yè)信譽，進步職業(yè)職責。忠于職守，熱情接待每批每位學員，做到公平公正，耐心解答學員提出的各種問題。特別是對一些承受才能較為緩慢的學員更是要做到耐心細致，使每一位學員都可以純熟的掌握駕駛技能和平安操作規(guī)程，在教學過程中也使我進一步得到學習。所培訓的每一位學員都有他自己承受學習的特點，因人而異，針對不同學員采用不同的傳授方法。把教學過程中的經歷日積月累、循序漸進，不斷完善自己的教學方法和技能傳授程度

3、，這些經歷在后來的教學過程中得到了充分的應用。在整個教學過程中，認真加強對學員的管理，嚴格學員的紀律。在道路駕駛時，嚴格遵守交通規(guī)那么及平安操作規(guī)程，場地駕駛時，提早做好平安操作規(guī)程的宣講，做到及時提醒，提早預防，防止平安事故的發(fā)生。以身作那么，言傳身教，做到上車是師徒，下車是朋友，一視同仁，讓學員在輕松友好的環(huán)境氣氛中學習訓練。我積極參加學校組織的每一次學習和業(yè)務培訓，遵章守紀、平安駕駛、文明行車，標準管理。在工作之余，我經常力所能及的理解、學習本行業(yè)的相關法規(guī)、制度，努力做好自己本職工作的根底上，老實守信、真誠待人，幫助別人為樂事，以教育科學而自豪，贏得了學員的信任和支持。我積極倡導廉潔之

4、風，誠信承諾的制度。當學員提出一些問題或反響建議，我都會全力的處理和解決，以身作那么，全心全意為學員效勞，樹立良好的效勞意識和標準化管理理念。培訓教學質量好才會贏得公眾的好口碑，始終把培訓質量作為衡量培訓工作成績的標準。根據每個學員的實際情況、心理特點、學習進度和學習效果，及時調整了施教方法，使來到我們駕校學習的駕駛人都可以真正掌握機動車的駕駛技能，可以成為一名合格的機動車駕駛人。在教學中，我可以發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，認真總結經歷，為駕校各項指標的完成而努力工作著。機動車駕駛人的教育不能死記硬背，在施教過程中不能搞一刀切和統(tǒng)一的教學形式，在總結平常工作的根底上，我認為做一名合格的教練員應該

5、做到以下幾點：1、要有愛心，這是做好教學工作的前提。帶著一顆愛心去教學員，可以讓學員深入的感覺到教練員是真心的教他，拉近師徒之間的間隔 。2、要有耐心、誠信和細心，這是做好工作的根底。駕駛學習不同于其他教育，它不光是為了考試，獲得駕駛執(zhí)照，更是一項長期的工作或生活必要技能。3、嚴格要求、方法得當是做好工作的保證。本著嚴是愛，松是害的教學態(tài)度，對學員關心的同時，更不忘對他們嚴格要求，決不允許他們弄虛作假，馬虎應付考試，讓每一位學員真正的學到扎實的駕駛技術。二、注重理論知識的積累與更新，堅持與時俱進，學習新的道路交通平安法規(guī)和駕駛技能，不斷充實自己。工作中，不僅向學生傳授駕駛技能，而且對其進道德教

6、育，使學員形成文明行車，平安禮讓的駕駛觀。三、堅持質量興校的原那么，認真執(zhí)行學校的年度教學方案，理論聯(lián)絡實際，不斷研究教學方法，改良教學手段，進步考試合格率，在年度教練員考核中獲得優(yōu)異成貫，并被評為教練組長。四、本著“精心教練，以人為本”的教學宗旨，因材施教，把握第位學員的思想情緒，理解每位學員的要求特點，揚長避短，調動和引導第位學員的積極性，在我和學員的共同努力和配合下，不僅教學成果可喜：每期學員的考試及格率都在百分之九十九以上，而且在學校和學員中已根本形成很好的口碑。五、在車輛管理工作中，積極貫徹上級有關車輛管理的政策、法令，并及時請示、匯報、研究、傳達布置上級對交通平安工作的指示和要求，

7、做好交通平安工作，每年按市車輛管理所和交通管理部門的要求進展所屬車輛年檢、駕駛員的年審，負責對駕駛員經常進展法紀、法規(guī)教育，并指導、考核兼職駕駛員操作程度，提供單位兼職駕駛員上崗審核意見，進展車輛駕駛職業(yè)道德教育和平安行車教育，增強法紀觀念，確保行車平安。 隨著我國汽車工業(yè)的高速開展和新技術在汽車領域的大量運用，要求駕駛員不斷掌握車輛駕駛、維護、保養(yǎng)以及管理的新知識和新理論，以此來推動單位車輛管理工作的標準化、合理化。在今后的工作中，我仍將堅持學習業(yè)務知識，進步解決疑難問題和車輛故障的才能，實在貫徹各項交通平安法律法規(guī)，努力進步車輛管理程度，立足本職工作，敬業(yè)愛崗。工作中，我與同事和諧相處，互

8、相學習和促進，我愛車護車，經常對車輛進展擦洗和保養(yǎng)，因為我的勤勞和細心，車輛在教學工作中沒有出現(xiàn)過任何大的故障。生命的價值在于奉獻，在今后的工作中，我仍將不斷努力學習教練員的專業(yè)知識，進步教學質量，敬業(yè)愛崗，立足本職工作，為社會和駕校培養(yǎng)更多優(yōu)秀合格的機動車駕駛人，從而實現(xiàn)自己的人生價值。2022教練工作總結220_年就要過去了，今年是本俱樂部明確開展方向的一年，在過去的一年里，通過大家的不懈努力，俱樂部在各個方面都獲得了長足的進步和可喜的成績，俱樂部迎來了加速開展的良好契機。在這里做個簡短的總結：自“龍德”健身俱樂部20_年成立以來，我們一直以“立足效勞建體系，創(chuàng)新思路促開展”為宗旨，將俱樂

9、部作為宣傳和組織體育活動的陣地，為促進素質教育的施行、培養(yǎng)青少年體育人才、一、正式比賽今年我們參加了首屆亞足聯(lián)“中國展望南京工程”的城市聯(lián)賽，雖然，我們每年都要參加地方足協(xié)組織的相關業(yè)余聯(lián)賽。但是，此次“城市聯(lián)賽”嚴謹的管理，參賽隊伍的質量和比賽的劇烈程度都大大的強于以往。接近專業(yè)比賽的氣氛大大鼓勵了大家，面對強敵敢打敢拼，努力爭勝，克制了年齡偏大、人員不整、程度差異較大的諸多不利因素，最終超額完成賽前既定目的，獲得了第三名的好成績。而且，吳與倫比在因傷缺席幾輪的情況下，以絕對優(yōu)勢一舉奪得聯(lián)賽的“最正確射手”更加可喜可賀。劇烈比賽加強了龍德的凝聚力，增進了互相間的友誼，通過比賽結交了更多愛好足

10、球的朋友和兄弟球隊，季軍的成績進一步地提升龍德在業(yè)余足球圈中的知名度和影響力。這些都給龍德的開展提供了良好的契機。我們將面對機遇，深化細化俱樂部的運作，積極消化暴露出的問題，將俱樂部的建立帶向新的高度，迎接明年新一屆的城市聯(lián)賽。二、訓練和練習賽今年在聯(lián)賽的間歇期間，應兄弟球隊和大家的需要組織了多場友誼和隊內比賽，獲得了良好的效果。隨著更多的交流，增進了各隊之間的理解和友誼，為南京業(yè)余足球的開展和構建更加廣泛和諧的業(yè)余交流圈奉獻了一份力量;此類比賽，以賽代練，保持和進步了大家的狀態(tài)，為“城市聯(lián)賽”獲得佳績打下良好的根底;更加重要的是，緩解了追求成績還是提倡娛樂的矛盾，練習賽相對于報名和換人數量都

11、有嚴格限制的聯(lián)賽，可以有更多的人參加，隨意的換人也更加合適我們這些年齡偏大的隊員，可以吸引更多愛好者的參加，有利于俱樂部的持續(xù)開展。在龍知球等有識之士的努力斡旋下，龍德的主場終于得以確定。這對俱樂部的建立和開展有著劃時代的意義，打破了原來限制友誼練習賽的瓶頸，比賽的安排可以持續(xù)規(guī)律性的展開，加強和眾多兄弟球隊的交流合作，讓更多的人通過龍德俱樂部和足球運動獲得更多的快樂。今年除了保持傳統(tǒng)的和南通的互訪友誼賽，還開拓了對東臺的比賽。大家報名踴躍，東道主熱情接待。比賽精彩劇烈而不乏友誼，聯(lián)歡時更是義薄云天豪情萬丈。通過“請進來走出去”，進步了龍德俱樂部在周邊地區(qū)的影響，結交了很多新朋友，旅行比賽也讓

12、大家放松了心情增長了見識。三、西祠龍德版龍德版由貧窮銼公子于去年年底正式在西祠注冊，今年是立足和謀求開展的一年。在大家的努力下，成功地起到了對俱樂部的宣傳作用。大家多了一個聯(lián)絡感情的平臺，俱樂部多了一個傳達各類信息的渠道，利用網絡不斷擴大影響的同時也迎來了許多新朋友。新朋老友歡聚一堂，激情友誼不亦樂乎，版上人氣鼎盛，一度打破西祠總排名200位，持續(xù)占據體育版第三名和足球版第一名的位置。對一個新生的單一體育版面，憑我們大多數人對電腦網絡的有限理解，所獲得的成績是空前和卓越的，再一次地印證了龍德的凝聚力和戰(zhàn)斗力。2022教練工作總結3一個好的健身教練，可以給客人們帶來更好的幫助，這也是為什么會有那

13、么多人選擇健身房的原因，因為有一個專業(yè)的健身教練在一旁指導，這樣會更加有利于幫助自己塑造體形，而且還可以時刻提點自己哪些方面做得不正確，可以便于及時更改。20_年來，我在健身教練崗位上學習了許多，也有些許心得，現(xiàn)將其總結如下：1、不斷地學習想成為一個優(yōu)秀的教練，關鍵在于如何訓練，如何成長進步自己，當教練不是一天就能成的事情，健身行業(yè)開展快，不斷跟上時代的變化。才能獲得成功，不斷學習，培訓更新新的技術，千萬不能永遠原地踏步。2、多接觸好的環(huán)境保持良好心態(tài)的秘訣在于，讓自己身處良好的環(huán)境，人是環(huán)境的產物，努力給自己創(chuàng)造良好的環(huán)境3、時間的積累很多教練剛開場的時候還不如你呢，關鍵是他們從業(yè)時間長，跳

14、的時間長了有經歷而已。4、關鍵靠自己任何的天才，獲得成功人，都是自己訓練出來的。教師只是起到指引作用。5、成功秘訣練一萬遍就比練100遍強，身體協(xié)調性性，越練越好。協(xié)調性不是天生的，是后天訓練出來的。復習就能出成績，鎖定目的，專注重復。6、虛心教練不能輕浮，不要盲目自大，英勇承受別人的意見，完善自己。20_即將到來，我會根據20_年的領悟，做好健身教練本職工作，不斷向前!2022教練工作總結4本人回到人和健身從事私教總監(jiān)工作接近一年，在這一年工作當中整體感覺得大于失。但無論從本職工作還是其他工作的角度我覺得有很大的缺乏，以致于工作上得過且過，畏手畏腳。一、回憶一下20_年工作當中發(fā)現(xiàn)的問題。1

15、、私人教練的效勞意識沒有改變和進步，經常會發(fā)現(xiàn)會員在健身區(qū)域內穿拖鞋，皮鞋，高跟鞋，不著健身服裝或光膀子的違背俱樂部會員管理規(guī)定的事情，但很少或者說根本沒有發(fā)現(xiàn)當值教練勸阻和引導。2、根底工作和效勞沒有到達俱樂部的要求，也無法令人滿意，這表如今工作流程執(zhí)行不到位，布置的工作完成不到位。對會員的健身專業(yè)指導和效勞沒有責任感。3、各家俱樂部的教練素質和職業(yè)素養(yǎng)參差不齊，這表如今教練對本職工作的感念不明晰，對俱樂部所起到的作用沒有認識，新的教練參加到團隊，也被老的形式迅速的同化了，從而導致教練工作態(tài)度不端正，違背俱樂部規(guī)定，影響俱樂部的品質。4、教練的非正常流失情況比擬普遍，原因有的是教練對俱樂部的

16、管理不適應，還有就是健身部本部門管理的原因，也有部門主管根據個人愛好的原因。5、有的店健身部門有銷售無管理，這表如今工作重心只停留在催促教練課時銷售，但很少檢查教練的根底工作落實情況，對工作流程不做指導檢查，工作表格填寫不詳細和不連續(xù)，對健身部的管理規(guī)定沒有認真執(zhí)行，對會員的保有工作沒有跟進和監(jiān)視，對銷售分析p 沒有細致的分析p 和指導。6、教練的專業(yè)技能普遍性沒有進步和改良，銷售沒有針對性，銷售的鋪墊大都以和會員情感做根底而并不是靠實力打動客戶。教練月平均銷售會員量每人缺乏3人，這說明私教銷售構成的會員基數比擬其他城市的平均值6到8人有很大差距。7、健身私教銷售存在誤區(qū)，大多數的教練沒有以到

17、達和培養(yǎng)會員的訓練目的的要求做方案銷售安排，而是單純的以銷售為目的接觸和指導會員，一旦沒有形成銷售便不再為之效勞，從而影響了整個俱樂部會員量的保有。8、銷售大多依賴政策，根據統(tǒng)計今年三月到如今8000元以上的課時銷售80%都有贈卡的情況發(fā)生，贈卡從季卡到兩年卡不等，這間接的造成了一線銷售部門障礙，而發(fā)生的弊端也在漸漸顯露出來。9、教練課時記錄管理混亂，教練在預約和上課記錄與課時卡不相符，課時卡的會員簽字真實性令人擔憂。這表如今離任教練在準備離任前突擊簽課時，教練部經理不認真審核，現(xiàn)有教練為了得到高提成和清課獎做課時卡的虛報。10、部門為了追求個人利益，在銷售過程當中違犯了俱樂部的管理規(guī)定，擅自

18、修改銷售政策，導致會員對銷售不統(tǒng)一結果的疑慮，對俱樂部的銷售沒有信任感。11、與其他部門銜接與合作不到位，部門員工的互相不信任，互相抵觸，互相爭單，從而使會員的保有工作和客戶的衍生呈現(xiàn)消極態(tài)勢。12、教練部在與一線銷售部門配合沒有成效，教練部搜集新入會會員預約體測時，沒有準確的資料，或者沒有新入會會員的，而新入會的會員確由會籍參謀私下介紹給其他教練。導致預約體測管理混亂，長期沒有體測會員的教練因為不滿現(xiàn)狀而離任。教練也沒有起到健身核心作用，這表如今會籍在做參觀導覽時遇到專業(yè)問題教練沒有及時幫助解決，會籍在遇到會員晉級時常常會因為教練的根本效勞不到位，信息交流不到位造成會員的流失。13、教練在個

19、人需求與會員的需求相對俱樂部的要求上擺不正位置，這便發(fā)生了負面的傳聞，從而影響了俱樂部的聲譽。以上所發(fā)生的問題主要責任還在于我對工作的不努力，不思進取，與各店的店總主動缺少溝通和配合造成的。二、對即將到來的20_年私人教練團隊的工作方案安排如下：一月份對20_年度各家店綜合排名后三位和新參加的教練進展評估和我本人和其他教練經理對評估教練的集中培訓。并把人和體適能學院建立起來，考核通過可以繼續(xù)留任，考核沒有通過的予以勸退。對現(xiàn)有教練團隊的級別重新調整。針對課時卡的真實性做全面的清查工作，發(fā)現(xiàn)有問題的教練按當時發(fā)放提成的課時費退回俱樂部并對相應的處理。二月對健身體系的綜合整理并針對俱樂部所屬各家店

20、健身部進展強化推行，對落實不到位和執(zhí)行不徹底的部門和部門成員進展評估和處分。對現(xiàn)有的課時提成進展統(tǒng)一調整，取消課時清課獎，從而防止為了追求高提成和清課獎采取虛假課時情況的發(fā)生。三月針對目前的狀況，調整教練團隊的工作狀態(tài)和工作態(tài)度，主動吸收新的教練群體作為新穎血液觸動團隊積極的工作。主動與其他銷售部門的員工和負責人交流，聽取意見，改善部門間的合作。對春季的到來與各家店經理研究和設計新的私教課時迎接新的銷售。四月制定新的銷售政策以統(tǒng)一銷售形式，針對春天的季節(jié)特點開展新的私教課程。有組織的舉辦會員健身興趣性比賽和活動。五月組織優(yōu)秀的教練學習當下健身市場中新的私教培訓課程，改變目前私教團隊中普遍存在的

21、銷售高于專業(yè)的現(xiàn)狀。有組織有步驟的對現(xiàn)有教練進展新課程的培訓和考核。六月催促各家店健身部組織會員春游活動，促進會員與教練的情感交流。對俱樂部每年安排的傳統(tǒng)健身活動給予扶助和支撐。銷售方面以夏季人們對自身的身材要求為切入點，開設形體塑造的私教課程。對長江路的店慶活動與店總和健身經理制定銷售方案和活動。七月對俱樂部所屬各家店的教練做評估，實行教練的升降級措施。在學生假期創(chuàng)辦暑期減肥訓練營，催促和檢查各家店經理的落實情況。對俱樂部承辦的傳統(tǒng)賽事做前期宣傳，幫助企劃部做好前期準備工作。對龍電店的店慶活動與店總和健身經理制定銷售方案和活動。八月與游泳館和羽毛球館做結合銷售，促進各部門的私教銷售，互相做到

22、資信息共享。九月針對每年該時期健身人群的減少，強化對以前體測會員的跟進工作的檢查，盡量防止銷售的斷檔。對私人教練團隊進展授課質量的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題幫助教練在專業(yè)方面得到進步和改良。對定期的賽事活動有組織的合理的進展部署安排。十月正值國慶和中秋的長假，也是健身市場的淡季，為了進步會員的來場率，重點檢查教練對會員的授課預約情況，對以往有課但不愿意來場訓練的會員敦促各家店經理做回訪和調查工作，真實的理解當下私教所面臨的問題，做好內功尋求解決方案。十一月準備年度銷售的鋪墊策略，對各家店的銷售做部署，集中全體私教團隊做銷售發(fā)動會。進步私教的精神相貌，為迎接新的銷售任務做根底準備。對泰山店的店慶與店總和

23、健身經理制定銷售和活動方案。十二月針對當時銷售的情況和發(fā)現(xiàn)的問題，逐一找各店的經理和教練談話，幫助分析p 并解決實際的問題。對果戈理店的店慶與店總和健身經理制定銷售和活動方案。三、常態(tài)工作方面：1、每日對所屬各店健身部的健身教練的日常根底工作和行為標準進展檢查和催促。2、對俱樂部所屬各店健身經理及管理人員的日常工作進展監(jiān)管。3、針對俱樂部所屬各家店的健身教練和部門管理人員的情況及所發(fā)生的問題及時與該店總經理進展溝通。4、每月不少于兩次對各家店健身主管經理主持健身經理睬議，研究并檢查各店實際工作情況。5、每周至少一次對各家店的工作進展核實和檢查，及時解決并催促落實工作當中發(fā)現(xiàn)的所有問題。6、每月

24、至少一次對各家店的健身教練做本崗位的專業(yè)培訓和職能考核。7、對規(guī)定的被評估的健身教練進展定期的談話，理解并改良該教練需要幫助解決的問題。8、對各家店健身部門的崗位需要，進展人員調整，并與該店經理和相關的教練進展協(xié)調和溝通。9、按公司的要求和規(guī)定檢查各家店的實際銷售情況，對違規(guī)銷售操作的情況及時上報。10、導入目前市場比擬先進和合適本俱樂部長遠開展的健身體系，并進展與之相關的培訓。11、對現(xiàn)。有的體系和工作流程進展完善，并對各家的落實情況進展抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時與該店人力經理溝通進展處分。12、對各家店健身部所屬的物品損壞情況進展檢查和理解，及時與該店的相關負責人進展溝通，對修復的問題和情況及時掌

25、握。13、掌握并理解會員對教練實際需求，對需求的情況與各教練進展分析p 與解決，以進步教練團隊整體的專業(yè)技能和效勞品質。14、對私人教練會員的投訴情況和發(fā)現(xiàn)的問題及時與該店的負責人溝通和解決，并上報俱樂部。15、對新興的健身課程及時組織教練進展學習和培訓。16、對新入職的健身教練和需要評估的教練進展崗位專業(yè)技能培訓，并按照實際情況調整教練的工作狀態(tài)。17、對工作態(tài)度不端正，沒有責任心，損害俱樂部聲譽和利益的教練及時評估和上報處分。18、對各店的其他部門定期進展溝通，對反響的情況和問題與健身教練經理進展解決，使之協(xié)調好各部門的銜接與合作，促進各部門對健身部門的理解和溝通。19、發(fā)現(xiàn)并鼓勵有潛質的的人成為本俱樂部的健身教練，引入優(yōu)秀的健身教練成為我們中的一員，并對新教練試崗情況進展理解。20、協(xié)調好各店之間的健身部門工作，減少并解決問題