建筑公司大事記

1、大慶油田利達(dá)實(shí)業(yè)公司工程公司組組機(jī)構(gòu)沿革（1977 年 6 月一2004 年 12 月）大慶油田利達(dá)實(shí)業(yè)公司工程公司2005年8月31日目錄第一章：礦區(qū)建設(shè)時(shí)期（1977、61986、3）第二章：工程維修及產(chǎn)能建設(shè)時(shí)期（1986、41992、12）第三章：重組分離時(shí)期（1993、11999、12）第四章：實(shí)業(yè)公司時(shí)期（2000、12004、12）第一章：礦區(qū)建設(shè)時(shí)期（1977、61986、3）1977年6月30日，為了適應(yīng)油田礦區(qū)建設(shè)的發(fā)展，大慶第三采油指揮部從所屬各大隊(duì)抽出集體所有制職工，組成 以集體所有制職工為主的礦區(qū)建設(shè)隊(duì)伍，即大慶采油三部礦 建大隊(duì)，主要從事房屋建筑、維修和混凝土件予制

2、等工作。 組建時(shí)礦建大隊(duì)位于采油三廠部東北的采油四大隊(duì)附近，有 職工495人。機(jī)關(guān)設(shè)政工組，生產(chǎn)組，后勤組，大隊(duì)下設(shè)土 建一隊(duì)、二隊(duì)、三隊(duì)、四隊(duì)（磚瓦廠）。1981年5月20日，中共礦建大隊(duì)總支部委員會(huì)更名為 中共礦建大隊(duì)委員會(huì)。機(jī)關(guān)和小隊(duì)也隨之做了調(diào)整，機(jī)關(guān)設(shè) 黨辦、生產(chǎn)辦、生活辦，小隊(duì)增加到6個(gè)，即礦建1-6個(gè)隊(duì)。1980年2月4日，機(jī)關(guān)生活辦取消。1983年3月8日，成立車隊(duì)和女子隊(duì)。1983年3月8日成立縫紉廠，機(jī)關(guān)和小隊(duì)也都做了調(diào)整。 機(jī)關(guān)設(shè)黨辦、生產(chǎn)辦，下設(shè)礦建1-8隊(duì)、車隊(duì)、女子隊(duì)和縫 紉廠。1983年5月1日，成立電鍍車間。1985年1月17日，采油三廠為解職工困難安排丁海等

3、20名殘疾人員到我單位工作。1985年9月，機(jī)關(guān)進(jìn)行調(diào)整，設(shè)黨辦、生產(chǎn)辦、大隊(duì)長(zhǎng)辦。1986年3月25日，因工作任務(wù)由礦區(qū)建設(shè)轉(zhuǎn)移到工程 維修工作，更名為工程維修大隊(duì)。小隊(duì)也進(jìn)行了調(diào)整，設(shè)置 為管焊隊(duì)、電工隊(duì)、土建隊(duì)、車隊(duì)、筑路隊(duì)、綜合隊(duì)、服務(wù) 隊(duì)、勞保廠、勞務(wù)1-4隊(duì)。第二章：工程維修及產(chǎn)能建設(shè)時(shí)期（1986、41992、12）1986年10月1日，大隊(duì)搬遷到位于薩爾圖區(qū)擁軍村的 新辦公樓。1987年3月10日，取得中華人民共和國(guó)石油工業(yè)部施 工三級(jí)資質(zhì)。1988年3月14日機(jī)關(guān)成立行政辦。1987年4月5日，大隊(duì)長(zhǎng)辦改為經(jīng)營(yíng)辦。1987年5月9日成立橡膠廠、修保廠、管焊二隊(duì)，機(jī)關(guān) 和小隊(duì)設(shè)

4、置為黨辦、生產(chǎn)辦、經(jīng)營(yíng)辦、行政辦，管焊一隊(duì)、 管焊二隊(duì)、電工隊(duì)、車隊(duì)、勞保廠、綜合隊(duì)、筑路隊(duì)、修保 廠、橡膠廠、服務(wù)隊(duì)、勞務(wù)1-4隊(duì)。1988年2月2日更名為工程公司1988年5月14日成立作業(yè)隊(duì)。1989年12月9日筑路隊(duì)解散，成立管焊三隊(duì)，特車隊(duì)。1990年機(jī)關(guān)和小隊(duì)調(diào)置為黨辦、生產(chǎn)辦、經(jīng)營(yíng)辦、行政 辦、管焊一、二、三隊(duì)、車隊(duì)、特車隊(duì)、修保廠、作業(yè)隊(duì)、 綜合隊(duì)、服務(wù)隊(duì)、勞保廠、橡膠廠和勞務(wù)1-4隊(duì)。1991年11月2日，橡膠廠投資306萬(wàn)元引進(jìn)膠管生產(chǎn)線。第三章：重組分離時(shí)期（1993、11999、12）1993年1月，采油三廠成立多種經(jīng)營(yíng)總公司，更名為工程二公司。1993年3月3日，根據(jù)

5、采油三廠多種經(jīng)營(yíng)總公司專業(yè)化 隊(duì)伍的需要，勞保廠、橡膠廠、修保廠劃歸多種經(jīng)營(yíng)總公司 直屬，調(diào)出人員240名，劃出資產(chǎn)1400萬(wàn)元，同時(shí)接收工 業(yè)一公司的兩個(gè)管焊隊(duì)，計(jì)38人，改編為管焊三隊(duì)、管焊 四隊(duì)，原管焊三隊(duì)改為電器安裝隊(duì)。1994年1月10日，根據(jù)多種經(jīng)營(yíng)總公司專業(yè)化改重組 的需要，特車隊(duì)劃歸工程三公司，綜合隊(duì)劃歸工業(yè)一公司， 共調(diào)出人員86人，劃出資產(chǎn)180萬(wàn)元。1996年6月10日，作業(yè)一隊(duì)、二隊(duì)、準(zhǔn)備隊(duì)劃歸工業(yè) 一公司，調(diào)出人員122人，劃出資產(chǎn)640萬(wàn)元。1997年3月15日，按照管理局改革總體方案，我們公 司由原來(lái)屬于采油三廠多種經(jīng)營(yíng)總公司劃歸大慶基建總公 司直屬。1997年1

6、0月5日，按照管理局重新調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)的改 革方案，我們公司由隸屬于基建總公司劃歸采油三廠。1997年底，我們機(jī)關(guān)和小隊(duì)設(shè)置為：黨辦、生產(chǎn)辦、行 政辦、管焊一、二、三、四隊(duì)，電器安裝隊(duì)、車隊(duì)、服務(wù)隊(duì)。1998年2月歸屬利達(dá)實(shí)業(yè)公司更名為工程公司。1998年3月4日，成立防腐隊(duì)，所有勞務(wù)隊(duì)撤銷。第四章：實(shí)業(yè)公司時(shí)期（2000、12004、12）2001年1月1日，劃歸利達(dá)實(shí)業(yè)公司。2000年12月有償解解除勞動(dòng)合同職工共208人，管焊 四隊(duì)解散。2001年3月14日接收利達(dá)公司大豐鋼廠分流人員25人。2003年3月20日，公司機(jī)關(guān)成立技術(shù)質(zhì)量辦、撤銷行 政辦。2003年3月6日，行業(yè)劃歸創(chuàng)業(yè)騰飛建

7、筑安裝有限公司 管理，名稱為大慶創(chuàng)業(yè)騰飛建筑安裝有限公司第三工程處。2004年12月31日，公司機(jī)關(guān)設(shè)置為黨辦、生產(chǎn)辦、經(jīng) 營(yíng)辦、技術(shù)質(zhì)量辦、小隊(duì)設(shè)置為管焊一、二、三隊(duì)，電器安 裝隊(duì)、防腐隊(duì)、車隊(duì)、服務(wù)隊(duì)，共有員工139人。2002.11.26日孫慶海、王慶君退二線，胡志軍任經(jīng)理， 王殿學(xué)任黨委書記，王建新任常務(wù)副經(jīng)理，趙磊、王沛巖任 副經(jīng)理。2004年6.29日胡志軍回利達(dá)，莊慶祥調(diào)任公司經(jīng)理。2005.3.3機(jī)關(guān)設(shè)綜合辦、生產(chǎn)辦、經(jīng)營(yíng)辦、解散技術(shù)質(zhì) 量辦、原技術(shù)辦主任張娜任代理責(zé)任工程師2005.12.20王建新調(diào)任利達(dá)物資部主任，原分管工作設(shè) 備由趙磊負(fù)責(zé)，考核；油料、培訓(xùn)由王沛巖負(fù)責(zé)2

8、004年完成產(chǎn)值5500萬(wàn)元，2005年完成產(chǎn)值6700萬(wàn)元2006年成產(chǎn)值6100萬(wàn)元，利潤(rùn)30萬(wàn)元，2007成產(chǎn)值1億元2006.3趙磊任正科級(jí)副經(jīng)理，張娜任責(zé)任工程師2006.4.20富利達(dá)公司解散，部分人員歸我單位（16人） 原富利達(dá)副經(jīng)理李金龍任公司副經(jīng)理。22日成立管焊四 隊(duì)。2007. 7公司黨委改為黨總支2007.9.10，王殿學(xué)、莊慶祥退二線，趙磊任書記，王建 新任經(jīng)理，張娜任副經(jīng)理，免去責(zé)任工程師職務(wù)。李金龍生 產(chǎn)、王沛巖經(jīng)營(yíng)、張娜技術(shù)2008.1.11按照創(chuàng)業(yè)集團(tuán)扁平化管理的要求，公司機(jī)關(guān)和 小隊(duì)都進(jìn)行了調(diào)整。機(jī)關(guān)取消綜合辦，生產(chǎn)辦，經(jīng)營(yíng)辦，僅 留7名業(yè)務(wù)人員。即黨群，人

9、事，財(cái)務(wù)，安全，經(jīng)營(yíng)，電控， 工藝各1人。成立項(xiàng)目部12人，由預(yù)算組和資料組組成。 管焊一，二隊(duì)和并。防腐隊(duì)改為土防隊(duì)。小隊(duì)設(shè)置為7個(gè)即 管焊一、二、三隊(duì)，電器安裝隊(duì)、土防隊(duì)、車隊(duì)、服務(wù)隊(duì)。 同時(shí)，買斷再就業(yè)的7名小隊(duì)干部解聘。2009.3月公司深化內(nèi)部改革，成立三個(gè)項(xiàng)目部即項(xiàng)目一、 二、三部。小隊(duì)職能也改變，只負(fù)責(zé)日常管理，項(xiàng)目部直接 管班組。2009.5月按利達(dá)公司組織部要求，公司設(shè)五個(gè)黨支 部即管焊一、二、三隊(duì)聯(lián)合黨支部、電工隊(duì)黨支部、車隊(duì)黨 支部、機(jī)關(guān)黨支部、土防隊(duì)服務(wù)隊(duì)聯(lián)合黨支部。2009.3月20日成立勞務(wù)隊(duì)近幾年完成產(chǎn)值1、2006年完成產(chǎn)值7100萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)30萬(wàn)元，創(chuàng)近年來(lái)最 好成績(jī)。2、2007年完成產(chǎn)值10848萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)-16萬(wàn)元，創(chuàng)近年來(lái) 較好成績(jī)。3、2008年年底實(shí)現(xiàn)建安產(chǎn)值收入8884.1萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)19.1萬(wàn)元。 按不完全成