項目成本管理考試大綱

1、天津市高等教育自學(xué)考試課程考試大綱課程名稱：項目成本管理 （2010年06月版） 課程代碼：1072PAGE 第 PAGE 7 頁 共 NUMPAGES 7 頁天津市高等教育自學(xué)考試課程考試大綱課程名稱：項目成本管理 課程代碼：1072第一部分 課程性質(zhì)與設(shè)置目的一、課程性質(zhì)與特點 本課程程是高等等教育自自學(xué)考試試項目管管理（本本科）專專業(yè)所開開設(shè)的專專業(yè)課之之一，它它是一門門理論聯(lián)聯(lián)系實際際、應(yīng)用用性較強強的課程程。項目目成本管管理是為為保障項項目實際際發(fā)生的的成本不不超過項項目預(yù)算算而開展展的項目目資源計計劃、項項目成本本估算、項目成成本預(yù)算算編制、項目成成本核算算與分析析、項目目成本控控

2、制和項項目成本本決算與與項目審審計等方方面的管管理活動動。二、課程程設(shè)置的的目的和和要求 設(shè)置本本課程，為了使使考生能能夠牢固固掌握項項目成本本管理的的基本概概念、基基本原理理和項目目成本管管理的方方法，能能夠運用用所學(xué)理理論知識識對在整整個項目目的實施施過程中中，為確確保項目目在批準(zhǔn)準(zhǔn)的成本本預(yù)算內(nèi)內(nèi)按時、按質(zhì)、經(jīng)濟高高效地完完成而對對所需的的各個過過程進行行管理。 通過本本課程的的學(xué)習(xí)，要求考考生掌握握項目成成本管理理的基本本原理和和方法，掌握項項目成本本管理學(xué)學(xué)科的學(xué)學(xué)習(xí)方法法及理論論聯(lián)系實實際方法法，提高高分析問問題和解解決問題題的能力力。三、與本本專業(yè)其其他課程程的關(guān)系系項目成本本管

3、理是是項目管管理專業(yè)業(yè)大學(xué)本本科學(xué)生生必修的的專業(yè)課課程，它它與項目目管理專專業(yè)的其其他課程程有著密密切的關(guān)關(guān)系。項項目管理理學(xué)、管管理經(jīng)濟濟學(xué)和管理數(shù)數(shù)量方法法是本課課程的基基礎(chǔ)，本本課程為為后續(xù)的的項目管管理案例例分析課課程打下下基礎(chǔ)。第二部分分 課程程內(nèi)容與與考核目目標(biāo)第一章 項目成成本管理理導(dǎo)論一、學(xué)習(xí)習(xí)目的與與要求 通過本本章學(xué)習(xí)習(xí)，了解解項目成成本和項項目成本本管理的的概念，熟悉影影響項目目成本的的因素，正確掌掌握項目目成本的的構(gòu)成內(nèi)內(nèi)容及項項目成本本管理的的過程。二、考核核知識點點與考核核目標(biāo)（一）項項目成本本的概念念及項目目成本構(gòu)構(gòu)成（次次重點） 識識記：項項目成本本的含義義理

4、解：項項目成本本與項目目造價、項目投投資、項項目費用用的關(guān)系系項目成本本的構(gòu)成成內(nèi)容項目成本本的影響響因素（二）項項目成本本管理的的概念（重點） 識記記：項目目成本管管理的含含義 理解解：項目目成本管管理的任任務(wù) 項目目成本管管理的原原則（三）項項目成本本管理的的理論框框架（重重點） 理解解：項目目成本管管理的過過程第二章 資源計計劃與資資源單價價一、學(xué)習(xí)習(xí)目的與與要求 通過本本章學(xué)習(xí)習(xí)，了解解資源類類型及項項目資源源需求的的特點，熟悉項項目資源源計劃編編制依據(jù)據(jù)、資源源單價的的構(gòu)成，正確掌掌握資源源計劃的的編制步步驟。二、考核核知識點點與考核核目標(biāo)（一）資資源類型型及項目目資源需需要的特特點

5、（一一般） 理理解：資資源的分分類 項項目資源源需求的的特點（二）項項目資源源計劃編編制的依依據(jù)（重重點） 理解解：項目目資源計計劃編制制的依據(jù)據(jù)定額的種種類及制制定方法法（三）資資源計劃劃的編制制步驟與與方法（重點） 理解解：資源源計劃的的編制步步驟及方方法（四）資資源單價價（次重重點） 識記記：詢價價的含義義 理解解：資源源單價的的構(gòu)成 資源源詢價的的渠道、方法第三章 項目成成本估算算一、學(xué)習(xí)習(xí)目的與與要求 通過本本章學(xué)習(xí)習(xí)，了解解項目成成本估算算的概念念，熟悉悉項目成成本估算算的內(nèi)容容、依據(jù)據(jù)和成本本估算的的技術(shù)路路線，掌掌握成本本估算的的方法。二、考核核知識點點與考核核目標(biāo)（一）項項目

6、成本本估算概概述（重重點） 識識記：成成本估算算的含義義理解：項項目成本本估算的的意義 成成本估算算的內(nèi)容容 成成本估算算的類型型和精度度（二）項項目成本本估算的的依據(jù)（次重點點）理解：項項目成本本估算的的依據(jù)（三）項項目成本本估算的的技術(shù)路路線（次次重點）理解：成成本估算算的技術(shù)術(shù)路線種種類（四）項項目成本本估算的的方法（重點）理解：成成本估算算的方法法（五）學(xué)學(xué)習(xí)曲線線法（重重點）識記：學(xué)學(xué)習(xí)曲線線的概念念理解：學(xué)學(xué)習(xí)曲線線的局限限性應(yīng)用：學(xué)學(xué)習(xí)曲線線的計算算第四章 項目成成本預(yù)算算一、學(xué)習(xí)習(xí)目的與與要求 通過本本章學(xué)習(xí)習(xí)，了解解項目成成本預(yù)算算的概念念，熟悉悉項目成成本預(yù)算算的依據(jù)據(jù)、內(nèi)

7、容容和方法法，掌握握項目成成本預(yù)算算的編制制方法。二、考核核知識點點與考核核目標(biāo)（一）項項目成本本預(yù)算概概述（次次重點） 識識記：項項目成本本預(yù)算的的含義理解：項項目成本本預(yù)算的的特性 項項目成本本預(yù)算編編制的原原則 成成本預(yù)算算與成本本估算的的關(guān)系（二）項項目成本本預(yù)算的的依據(jù)和和方法（重點） 理解解：項目目成本預(yù)預(yù)算的依依據(jù)項目成本本預(yù)算的的方法（三）項項目成本本預(yù)算的的編制（重點） 理解：項項目成本本預(yù)算的的編制內(nèi)內(nèi)容應(yīng)用：項項目成本本預(yù)算的的編制方方法（四）工工程項目目成本計計劃編制制中的問問題（次次重點） 理理解：影影響項目目成本計計劃的因因素 項項目成本本計劃的的編制程程序 常常用

8、的項項目工程程成本計計劃表（五）軟軟件開發(fā)發(fā)項目預(yù)預(yù)算編制制中的問問題（一一般） 理理解：預(yù)預(yù)算基礎(chǔ)礎(chǔ) 確確定項目目花費 風(fēng)風(fēng)險費用用第五章 項目成成本控制制一、學(xué)習(xí)習(xí)目的與與要求 通過本本章學(xué)習(xí)習(xí)，了解解控制程程序和項項目成本本控制的的內(nèi)容，熟悉項項目成本本控制的的步驟、依據(jù)，掌握項項目成本本控制的的方法，并了解解價值工工程的工工作程序序，能在在施工項項目成本本控制中中應(yīng)用。二、考核核知識點點與考核核目標(biāo)（一）項項目成本本控制概概述（次次重點） 識識記：項項目成本本控制 主主動控制制 被被動控制制理解：控控制過程程的基本本環(huán)節(jié)性性工作 主主動控制制與被動動控制的的關(guān)系 項項目成本本控制的的內(nèi)

9、容 項項目成本本控制的的步驟（二）項項目成本本控制的的依據(jù)（次重點） 理解解：項目目成本控控制的依依據(jù)（三）項項目成本本控制的的方法（重點）理解：項項目成本本控制的的方法內(nèi)容容項目成本本分析表表法項目成本本分析方方法 成本本累計曲曲線法 應(yīng)用用：成本本分析的的基本方方法 專專項成本本的分析析方法掙得值法法（四）價價值工程程在施工工項目成成本控制制中的應(yīng)應(yīng)用（重重點） 識記記：價值值工程的的含義理解：價價值工程程的基本本原理價值工程程的工作作程序（五）項項目成本本控制的的輸出結(jié)結(jié)果（重重點）理解：項項目成本本控制的的輸出結(jié)結(jié)果 應(yīng)用用：完成成估算的的確定（六）項項目成本本控制應(yīng)應(yīng)注意的的幾個問問

10、題（次次重點） 理理解：實實施中的的計劃變變更問題題有關(guān)項目目成本控控制的其他工工作 應(yīng)應(yīng)用：項項目成本本控制案案例分析析第六章 項目成成本決算算與項目目審計一、學(xué)習(xí)習(xí)目的與與要求 通過本本章學(xué)習(xí)習(xí)，了解解項目成成本決算算與項目目審計的的概念，熟悉項項目成本本決算的的內(nèi)容、項目竣竣工決算算的依據(jù)據(jù)、項目目成本決決算的管管理即項項目審計計的內(nèi)容容，掌握握項目成成本決算算的編制制步驟。二、考核核知識點點與考核核目標(biāo)（一）項項目成本本決算的的概述（次重點） 識識記：項項目成本本決算的的概念 理理解：項項目成本本決算的的內(nèi)容 項項目成本本決算的的作用（二）項項目成本本決算的的編制（次重點） 理解解：工

11、程程項目竣竣工決算算的依據(jù)據(jù) 竣工工決算的的編制步步驟（三）項項目成本本決算的的管理（一般）理解：項項目財務(wù)務(wù)經(jīng)理的的職責(zé)項目成本本分析的的主要內(nèi)內(nèi)容（四）項項目審計計（一般般）識記：項項目審計計的概念念理解：項項目審計計的步驟驟 項項目審計計的內(nèi)容容第七章 項目成成本管理理信息系系統(tǒng)一、學(xué)習(xí)習(xí)目的與與要求 通過本本章學(xué)習(xí)習(xí)，了解解項目成成本管理理信息系系統(tǒng)。二、考核核知識點點與考核核目標(biāo)項目成本本管理系系統(tǒng)（一一般） 識記：項目成成本管理理系統(tǒng)內(nèi)內(nèi)容項目成本本管理系系統(tǒng)的功功能第八章 項目成成本管理理新發(fā)展展一、學(xué)習(xí)習(xí)目的與與要求 通過本本章學(xué)習(xí)習(xí)，了解解現(xiàn)代項項目成本本管理理理論新發(fā)發(fā)展。

12、了了解現(xiàn)代代項目成成本管理理必須為為實現(xiàn)項項目成本本最小化化和項目目價值最最大化的的根本目目標(biāo)服務(wù)務(wù)。二、考核核知識點點與考核核目標(biāo)項目全生生命周期期成本管管理（一一般） 識記：項目全全生命周周期項目全生生命周期期成本管管理概念念項目全過過程成本本管理（一般）識記：項項目全過過程成本本管理概概念項目全面面成本管管理（一一般） 識記：項目全全面成本本管理概概念第三部分分 有關(guān)關(guān)說明與與實施要要求一、考核核目標(biāo)的的能力層層次表述述本課程的的考核目目標(biāo)共分分為三個個能力層層次：識識記、理理解、應(yīng)應(yīng)用，它它們之間間是遞進進等級的的關(guān)系，后者必必須建立立在前者者基礎(chǔ)上上。其具具體含義義為：識記：能能知道

13、有有關(guān)的名名詞、概概念、知知識的含含義，并并能正確確認(rèn)識和和表述，是低層層次的要要求。理解：在在識記的的基礎(chǔ)上上，能全全面把握握基本概概念、基基本原理理、基本本方法，能掌握握有關(guān)概概念、原原理、方方法的區(qū)區(qū)別與聯(lián)聯(lián)系，是是較高層層次的要要求。應(yīng)用：在在理解的的基礎(chǔ)上上，能運運用基本本概念、基本原原理、基基本方法法聯(lián)系學(xué)學(xué)過的多多個知識識點，分分析和解解決有關(guān)關(guān)的理論論問題和和實際問問題，是是最高層層次的要要求。二、指定定教材項目成成本管理理 孫孫慧主編編 機械械工業(yè)出出版社 20110年第22版三、自學(xué)學(xué)方法指指導(dǎo)1、在開開始閱讀讀指定教教材某一一章之前前，先翻翻閱大綱綱中有關(guān)關(guān)這一章章的考核

14、核知識點點及對知知識點的的能力層層次要求求和考核核目標(biāo)，以便在在閱讀教教材時做做到心中中有數(shù)，突出重重點，有有的放矢矢。2、在了了解考試試大綱內(nèi)內(nèi)容的基基礎(chǔ)上，根據(jù)考考核知識識點和考考核要求求，在閱閱讀教材材時，要要逐段細細讀，逐逐句推敲敲，集中中精力，吃透每每一個知知識點，對基本本概念必必須深刻刻理解，對基本本理論必必須徹底底弄清，對基本本方法必必須牢固固掌握，并融會會貫通，在頭腦腦中形成成完整的的內(nèi)容體體系。3、在自自學(xué)過程程中，既既要思考考問題，也要做做好閱讀讀筆記，把教材材中的基基本概念念、原理理、方法法等加以以整理，這可從從中加深深對問題題的認(rèn)識識、理解解和記憶憶，以利利于突出出重點

15、，并涵蓋蓋整個內(nèi)內(nèi)容，可可以不斷斷提高自自學(xué)能力力。同時時，在自自學(xué)各章章內(nèi)容時時，能夠夠在理解解的基礎(chǔ)礎(chǔ)上加以以記憶，切勿死死記硬背背；同時時在對一一些知識識內(nèi)容進進行理解解把握時時，聯(lián)系系實際問問題思考考，從而而達到深深層次的的認(rèn)識水水平。4、為了了提高自自學(xué)效果果，應(yīng)結(jié)結(jié)合自學(xué)學(xué)內(nèi)容，盡可能能地多看看一些例例題和動動手做書書后的一一些練習(xí)習(xí)，以便便更好地地理解、消化和和鞏固所所學(xué)知識識，培養(yǎng)養(yǎng)分析問問題、解解決問題題的能力力。在做做練習(xí)之之前，應(yīng)應(yīng)認(rèn)真閱閱讀教材材，按考考核目標(biāo)標(biāo)所要求求的不同同層次，掌握教教材內(nèi)容容，在練練習(xí)過程程中對所所學(xué)知識識進行合合理的回回顧與發(fā)發(fā)揮，注注重理論論

16、聯(lián)系實實際和具具體問題題具體分分析，解解題時應(yīng)應(yīng)注意培培養(yǎng)邏輯輯性，針針對問題題圍繞相相關(guān)知識識點進行行層次（步驟）分明的的論述或或推導(dǎo)，明確各各層次（步驟）間的邏邏輯關(guān)系系。四、社會會助學(xué)的的要求1、應(yīng)熟熟知考試試大綱對對課程提提出的總總要求和和各章的的知識點點。2、應(yīng)掌掌握各知知識點要要求達到到的能力力層次，并深刻刻理解對對各知識識點的考考核目標(biāo)標(biāo)。3、輔導(dǎo)導(dǎo)時，應(yīng)應(yīng)以考試試大綱為為依據(jù)，指定的的教材為為基礎(chǔ)，不要隨隨意增刪刪內(nèi)容，以免與與大綱脫脫節(jié)。4、輔導(dǎo)導(dǎo)時，應(yīng)應(yīng)對學(xué)習(xí)習(xí)方法進進行指導(dǎo)導(dǎo)。提倡倡“認(rèn)真閱閱讀教材材，刻苦苦鉆研教教材，主主動爭取取幫助，依靠自自己學(xué)通通”的方法法。5、輔

17、導(dǎo)導(dǎo)時，要要注意突突出重點點，對考考生提出出的問題題，不要要有問即即答，要要積極啟啟發(fā)引導(dǎo)導(dǎo)。6、注意意對應(yīng)考考者能力力的培養(yǎng)養(yǎng)，特別別是對自自學(xué)能力力的培養(yǎng)養(yǎng)，要引引導(dǎo)考生生逐步學(xué)學(xué)會獨立立學(xué)習(xí)，在自學(xué)學(xué)過程中中善于提提出問題題，分析析問題，解決問問題的能能力。7、要使使考生了了解試題題的難易易與能力力層次高高低兩者者不完全全是一回回事，在在各個能能力層次次中存在在不同難難度的試試題。8、助學(xué)學(xué)學(xué)時：本課程程共4學(xué)學(xué)分，建建議總課課時不少少于722學(xué)時，其中助助學(xué)學(xué)時時分配如如下：章次課程內(nèi)容容助學(xué)學(xué)時時1項目成本本管理導(dǎo)導(dǎo)論62資源計劃劃與資源源單價63項目成本本估算124項目成本本預(yù)算1

18、25項目成本本控制206項目成本本決算與與項目審審計87項目成本本管理信信息系統(tǒng)統(tǒng)48項目成本本管理新新發(fā)展4總計=SUM(ABOVE)72五、關(guān)于于命題考考試的若若干規(guī)定定1、本大大綱各章章所提到到的內(nèi)容容和考核核目標(biāo)都都是考試試內(nèi)容。試題覆覆蓋到章章，適當(dāng)當(dāng)突出重重點。2、試卷卷中對不不同能力力層次的的試題比比例大致致是：“識記”為100%、“理解”為400%、“應(yīng)用”為500%。3、試題題難易程程度應(yīng)合合理：易易、較易易、較難難、難比比例為22：3：3：22。4、每份份試卷中中，各類類考核點點所占比比例約為為：重點點占655%，次次重點占占25%，一般般占100%。5、本課課程命題題采用的的基本題題型包括括單項選選擇、多多項選擇擇、填空空題、名名詞解釋釋、簡答答題、論論述題、計算分分析題等等。6、考試試采用閉閉卷考試試，考試試時間1150分分鐘，采采用百分分制評分分，600分為及及格。六、題型型示例（一）單單項選擇擇題： 某公司建建造某項項目合同同價為9960萬萬元，利利潤為330萬元元，稅金金為300萬元，企業(yè)管管理獨立立費100萬元，則項目目的目標(biāo)標(biāo)成本為為（ ）萬元。A.8990 B.9200 CC. 9900 D. 9300（二）多多項選擇擇題按照事物物發(fā)展過過程，將將控制可可