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文檔簡介
1、建筑施工企業(yè)機械 設備使用管理制度機械設備使用管理制度一、總則機械設備管理的基本任務是:合理裝備、安全使用、 服務生產(chǎn),為保證工程質量,加快施工進度,提高生產(chǎn)效 益,取良好經(jīng)濟效益創(chuàng)造條件。搞好機械設備管理的基本原則是:尊重科學、規(guī)范管 理、安全第一、預防為主。二、機械設備管理的臺帳檔案制度項目經(jīng)理部設備員負責所在項目經(jīng)理部的機械設備技 術資料的建檔設帳,其中機械設備登記卡、施工設 備組織計劃、施工設備維修計劃、施工設備購置 申請表、施工設備報廢申請表一式二份,一份自存,一份報機務安全科備案。機械設備臺帳應包括下列內容:(1)設備的名稱、類別、數(shù)量、統(tǒng)一編號;(2)設備的購習買日期:(3)產(chǎn)品
2、合格證及生產(chǎn)許可證(復印件及其它證明材 料);(4)使用說明書等技術資料;(5)操作人員當班記錄,維修、保養(yǎng)、自檢記錄;(6)大、中型設備安裝、拆卸方案,施工設備 驗收單及安裝驗收報告;(7)各設備操作人員資格證明材料。(8)機械設備登記卡、施工設備購置申請 表、機械設備檢查評定表、施工設備驗收單、設備運轉當班記錄、施工設備配置計劃、施工 設備檢修計劃、設備維修記錄、租憑合同、自制簡易設備技術評定表。凡設備技術資料(2)、( 3)、(4)丟失或不全, 由機務安全科組織對設備狀況進行鑒定、評定,填寫早 期購置機械設備技術檔案補辦表,作為設備技術檔案存 檔。三、機械設備標識制度設備標識應制作統(tǒng)一的
3、標識牌,分為大、中型施工 設備、小型施工設備及施工機具三類。標識牌應按要求填寫。項目經(jīng)理部設備員應將由機務 安全科施工設備技術監(jiān)督員組織的每三個月對設備進行一 次檢查的檢查結果填入設備標識牌的檢驗狀態(tài)一欄中,檢 查結果分為:合格、不合格、停用,同時施工設備技術監(jiān) 督員將檢查情況填入機械設備檢查評定表中。標識牌應固定在設備較明顯的部位。四、機械設備采購制度為了不斷的提高企業(yè)施工生產(chǎn)能力,和改革裝備結構, 加速施工機械化的實現(xiàn),本個業(yè)根據(jù)裝備規(guī)劃,結合施工 生產(chǎn)需要,有計劃地逐步增加,補充和更新機械設備,特 制定下列采購制度:1 .設備采購范圍(1)大型設備:40KN.m以上塔吊(包括40KN.m
4、)、人 貨電梯、輸送泵等;(2)中小型設備:各種混凝土攪拌機、井架、卷揚機、焊 機、切斷機、彎曲機、電焊機、木工機械等。2大型設備采購由公司設備科根據(jù)生產(chǎn)需要制定采購 計劃采購,在購置訂貨時必須嚴格按照材料管理制度執(zhí)行。(1)編制采購計劃、填寫:材料采購(要料)計劃表。(2)選擇合格的供方,對供方進行評價,填寫:特資供 方評定表。(3)按經(jīng)濟合同法簽訂訂貨合同。(4 )對采購的設備進行驗收,填寫:材料進場驗收記 錄。(5)對采購的設備在使用過程中進行評價,填寫:1)物資供方業(yè)績評定表;2)合格物資供方名錄。3大型設備若項目部需要采購,必須將采購計劃表報送公司設備科,經(jīng)公司設備科審核并報總經(jīng)理批
5、準后方可采 購,采購程序仍按材料管理制度中有關規(guī)定嚴格執(zhí)行。五、機械設備租憑制度項目經(jīng)理部租憑大、中型設備時,要簽訂租憑合 同;并將租憑合同復印一份報機務安全科備案。租憑設備進場使用前,由機務安全科施工設備監(jiān)督員 組織對其性能進行評定、驗收,驗收合格后,方可投入安 裝使用,并將驗收結果填入施工設備驗收單中。租憑設備的管理應納入項目經(jīng)理部設備的統(tǒng)一管理 中。六、機械設備使用管理制度為了正確合理使用機械設備,防止設備事故的發(fā)生,更 好的完成企業(yè)施工任務,特制定本制度。必須嚴格按照廠家說明書規(guī)定的要求和操作規(guī)程使用 機械。配備熟練的操作人員,操作人員必須身體健康,經(jīng)過 專門訓練,方可上崗操作。特種作
6、業(yè)人員(起重機械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人 員、電梯駕駛等)必須按國家和省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局的要 求培訓和考試,取得省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局頒發(fā)的“特種作 業(yè)人員安全操作證”后,方可上崗操作,并按歸家規(guī)定的要 求和期限進行審證。實習操作人員必須有實習證,在師傅的指揮下,才能 操作機械設備。在非生產(chǎn)時間內,未經(jīng)主管部門批準,任何人不得私 自動用設備。新購或改裝的大型施工設備應有公司設備科驗收合格 后方可投入運作,現(xiàn)場使用的機械設備都必須做標志、掛 牌。經(jīng)過打修理的設備,應該由有關部門驗收發(fā)給使用證 后方可使用。機械使用必須貫徹“管用結合”、“人機固定”的原 則,實行定人、定機、定崗位的崗位責任制。有單獨
7、機械操作者,改人員為機械使用負責人。多班作業(yè)或多人操作的機械(如塔吊、升降機),應 任命一名為機長,其余為組員。班組共同使用的機械以及一些不宜固定操作人員的機 械設備,應將這類設備編為一組,任命一名為機組長,對機 組內所有設備負責。機長及機組長是機組的領導者和組織者,負責本機組 設備的所有活動。在交班時,機組負責人應及時、認真的填寫機械設備運行記錄。所有施工現(xiàn)場的機管員、機修員和操作人員必須嚴格 執(zhí)行機械設備的保養(yǎng)規(guī)程,應按機械設備的技術性能進行操 作,必須嚴格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度,做好操作前、操作中、操 作后的清潔、潤滑、緊固、調整和防腐工作。起重機械必須嚴格執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定,遇六級(含六級)以上的大風或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣,應 停止使用。機械設備轉運過程中,一定要進行中修、保養(yǎng),更換 已壞損的部件,緊固螺釘,加潤滑油,脫漆嚴重的要重新油 漆。七、機械設備走合期制度一般機械的走合工作,由使用單位派修理工配合主管 司機進行,特種和大型機械,由公司業(yè)務主管部門組織實 施。機械(車輛)的走合期必須按說明書進行,要逐步加 載,平穩(wěn)操作,避免突然加速或加載。
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