2022醫(yī)院收銀員年終個人工作總結

1、第 頁2022醫(yī)院收銀員年終個人工作總結2022醫(yī)院收銀員年終個人工作總結5 一年來，在科長的精確領導下，在同事們的積極支持和鼎力匡助下，我能夠嚴格要求自己，較好的履行一名領班的職責，圓滿完成工作任務，得到領導肯定和同事們的好評、總結起來收成良多。 一、在工作中學習，不斷進步自己的業(yè)務水平、作為一名收銀員領班，首先是一名收銀員，只有自己的業(yè)務水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的職員。當然我從事收銀員工作已經三年，且取得一了定的成果，但這些成果仍是不夠的，跟著超市的進展，對我們收銀員的工作提出了新的要求，通過學習，我總能最先把握電腦操縱技術，總能為下面的同道做指導。 二、做好

2、了員工的治理，指導工作，領班當然不算什么年夜領導，但也管著一堆人，是領導信任才讓我擔此重任，因此，在工作中，我老是對他們嚴格要求，不管是誰，有了違紀，決不姑息將就，恰是由于我能嚴于律已，年夜膽勇猛治理，在糊口中又能無微不至的關懷下面的員工，因此他們都特別尊敬我，都聽從我的治理，一年下來，我們的工作得到了領導的肯定。 三、公道鋪排好收銀員值班、換班工作，收銀員的工作不累，但得細心，因此收銀員必需任何時候都保持優(yōu)良的心態(tài)和旺盛的精力。因此，在給幾名員工作排班時，我老是挖空心思，既要讓收銀員休息好，又不能影響自身的工作，還要照看好她們的非常狀況。抓好一級工作，給領導分憂，做為一個領班，能夠在收銀員一

3、級解決的標題問題，我決不去麻煩領導，對商場里的大事，又從不失機機的向領導請示匯報。 通過年終的總結，我有幾點感慨其一是要發(fā)揚團隊精神。由于公司經營不是個人行為，一個人的技能必竟有限，假如大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這肯定要建立在每名員東西備較高的業(yè)務素養(yǎng)、對工作的責任感、優(yōu)良的品德這一基礎上，否那么團隊精神就成了一句廢話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢具體到各個部分，假如你努力的工作，業(yè)績被領導認可，勢必會影響到你四周的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同提高。反之，他人取得的成果也會成為你不斷進取的動力，如斯產生連鎖反應的良性輪回。其二是要學會與部、領導之間的溝通。 公司的機構分布就象是一張網，每個部分看似獨立，事實上它們之間存在著必定的聯(lián)系。就拿財務部來說，日常業(yè)務和每個部分都要打交道。與部分保持聯(lián)系，聽聽它們的看法與建議，發(fā)覺標題問題實時訂正。這樣做一來有效的施展了監(jiān)視職能，二來能實時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。這就給我們財務職員提出了更高的要求逆水行舟，不進那么退。假如想在事業(yè)上有所進展，就需要武裝自己的頭腦，來