



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、汽車產(chǎn)業(yè)分析報告汽車產(chǎn)業(yè)分析報告我國汽車零部件業(yè)五大痼疾凸現(xiàn) “我國零部件業(yè)到了該有所作為的時候。某汽車零部件企業(yè)高層呼吁,“汽車工業(yè)開展前期沒有意識到零部件的重要性,根底也沒打好,時至今日,是該總結(jié)經(jīng)驗、重塑產(chǎn)業(yè)的時候。 布局分散龍頭企業(yè)不強(qiáng) 長期以來,我國零部件產(chǎn)業(yè)布局分散、規(guī)模偏小、生產(chǎn)集中度不高。目前幾萬家汽車零部件企業(yè)遍布全國各地,但真正到達(dá)規(guī)模要求的卻很少。 盡管很多地方政府對于建設(shè)汽車零部件產(chǎn)業(yè)集群投入了很高的熱情,但目前絕大多數(shù)正在建設(shè)或已經(jīng)建成的汽車零部件產(chǎn)業(yè)集群仍處在低端開展階段,產(chǎn)品附加值不高,“集而不群的問題嚴(yán)重。 “目前我國汽車零部件產(chǎn)業(yè)集群的開展僅處在起步階段。國務(wù)
2、院開展研究中心副主任劉世錦表示,“在這些產(chǎn)業(yè)集群內(nèi),還普遍存在著企業(yè)扎堆和缺少縱向?qū)I(yè)化分工及橫向聯(lián)合行動的問題。 有關(guān)專家認(rèn)為,搞好產(chǎn)業(yè)集群一定要有一批核心龍頭企業(yè),不在于規(guī)模的大小,主要是在于科技創(chuàng)新能力要處于行業(yè)的領(lǐng)先位置,這樣的集群才更有生命力和競爭力。 整體配套能力較弱 經(jīng)過多年開展,雖然我國擁有一批有實力的大型主機(jī)制造企業(yè),但是零部件、元器件的協(xié)作配套能力較弱,整體配套件制造企業(yè)與主機(jī)廠有機(jī)聯(lián)系缺乏;局部主要企業(yè)的裝備水平不相適應(yīng),配套能力缺乏。 專家分析,零部件配套企業(yè)應(yīng)積極面對全球采購、擇優(yōu)采購的大形勢、大環(huán)境,盡快從集團(tuán)、地方、部門狹窄的配套關(guān)系中解脫出來,沖破束縛,打破門戶
3、之見,面對更廣闊的市場,給多家主機(jī)廠配套,尋求更快、更大的開展。這方面近幾年來已取得明顯進(jìn)展,今后步伐還會加快。如長春富奧集團(tuán)、東風(fēng)零部件事業(yè)部,就是從一汽、東風(fēng)集團(tuán)別離出來成立的,獨立對外的配套商。 據(jù)了解,以歐美為代表的平行開展、獨立配套的整零關(guān)系模式,以日韓為代表的層層業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包、塔式配套模式,隨著跨國公司的進(jìn)入已經(jīng)引進(jìn)到國內(nèi)。中國傳統(tǒng)的整零配套關(guān)系,也會不斷汲取外來先進(jìn)的整零配套模式,進(jìn)一步促進(jìn)整體配套關(guān)系。 專業(yè)化生產(chǎn)水平低 目前,我國汽車零部件企業(yè)總體上“弱、小、散局面沒有得到根本的改善,幾萬家汽車零部件企業(yè)遍布全國各地,到達(dá)經(jīng)濟(jì)規(guī)模要求的很少;絕大多數(shù)零部件企業(yè)沒有形成按專業(yè)化分工
4、、分層次合理配套的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。地方、部門、企業(yè)也自成體系,投資分散重復(fù),沒有形成有較強(qiáng)競爭力的大型骨干企業(yè),多數(shù)企業(yè)未進(jìn)入整車配套市場,而是社會維修效勞的配件供給商。 汽車整車生產(chǎn)企業(yè)要在結(jié)構(gòu)調(diào)整中提高專業(yè)化生產(chǎn)水平,將內(nèi)部配套的零部件生產(chǎn)單位逐步調(diào)整為面向社會、獨立專業(yè)化的零部件生產(chǎn)企業(yè)。 自主開發(fā)缺乏 據(jù)國外企業(yè)的一般統(tǒng)計,零部件工業(yè)的平均投資應(yīng)為整車企業(yè)的1.21.5倍,而我國目前的狀況是低于0.3,明顯低于國際平均水平。在興旺國家,汽車零部件企業(yè)的研發(fā)能力已領(lǐng)先于整車企業(yè)。一輛新車的開發(fā),70%的知識產(chǎn)權(quán)屬于汽車零部件企業(yè),而我國絕大多數(shù)零部件企業(yè)不具備產(chǎn)品開發(fā)能力,產(chǎn)品開發(fā)主要依靠主機(jī)
5、廠,難以適應(yīng)整車更新?lián)Q代的要求。 中國汽車工業(yè)協(xié)會副秘書長董建平認(rèn)為,如果我們再不搞自主創(chuàng)新的話,我們會越來越邊緣化。不但生產(chǎn)上邊緣化,在技術(shù)上及技術(shù)研發(fā)方面更加邊緣化。“在我國,買技術(shù)的時代已經(jīng)過去,中國汽車零部件產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵就是要自主創(chuàng)新。 出口形式單一 多數(shù)單獨出口的零部件是依托代理公司或合資公司銷往海外。 “代理出口公司在全球都有區(qū)域市場,依照合同約定那些市場是不允許再涉足的。瑞立集團(tuán)高層說,“所以并沒有把精力放在海外市場的拓展上。 據(jù)了解,中小企業(yè)市場開拓和產(chǎn)品推介的主要途徑是參加廣交會和華交會,其他國內(nèi)外展會、各種形式的廣告和電子商務(wù)等形式都沒有得到應(yīng)有的重視和推廣,這直接導(dǎo)致了眾多零部件企業(yè)出口形式單一。 “中國汽車零部件企業(yè)在試圖走向國際市場之前,一定要利用各種途徑、渠
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 上海2024年上海市工人文化宮招聘筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 社區(qū)消防安全隊伍建設(shè)與培訓(xùn)計劃
- 2025浙江嘉興市博思睿招聘27人(派遣至海寧市尖山新區(qū)開發(fā)有限公司)筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025廣西河池市鳳山縣招聘國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子人員考察人選筆試參考題庫附帶答案詳解
- 科技引領(lǐng)中醫(yī)藥在糖尿病視網(wǎng)膜病變中的應(yīng)用
- 二零二五學(xué)年度兒童在校打傷同學(xué)經(jīng)濟(jì)賠償合同
- 2025年度中國人壽校園招聘火熱開啟筆試參考題庫附帶答案詳解
- 二零二五年度汽車充電樁場地租賃與充電設(shè)施維護(hù)協(xié)議
- 二零二五年度山羊養(yǎng)殖收益共享代養(yǎng)協(xié)議
- 現(xiàn)代辦公室與網(wǎng)絡(luò)公益基金的管理實踐
- 2025年益陽醫(yī)學(xué)高等??茖W(xué)校高職單招高職單招英語2016-2024歷年頻考點試題含答案解析
- 配套課件-前廳客房服務(wù)與管理
- 2025年度藥店營業(yè)員服務(wù)規(guī)范及合同約束協(xié)議3篇
- 工業(yè)和信息化部裝備工業(yè)發(fā)展中心2025年上半年應(yīng)屆畢業(yè)生招聘易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2025年溫州市甌海旅游投資集團(tuán)有限公司下屬子公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025年天津三源電力集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025年上半年浙江嘉興桐鄉(xiāng)市水務(wù)集團(tuán)限公司招聘10人易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 重慶市2024-2025學(xué)年高一上學(xué)期期末聯(lián)考生物試卷(含答案)
- (八省聯(lián)考)2025年高考綜合改革適應(yīng)性演練 物理試卷合集(含答案逐題解析)
- 2025年度智能倉儲管理系統(tǒng)軟件開發(fā)合同6篇
- 緊急疏散逃生方法
評論
0/150
提交評論