工作表現(xiàn)評估表、假期申請表、職位申請表

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)工作表現(xiàn)評估表（副經理以上人員表現(xiàn)評估）PERFORMANCE APPRAISAL FORM(ASST.DEPT.HEAD OR ABOVE)姓名Name：職位Position：員工號碼Employee No.入職日期Date Joined：部門Dept：班組Section：評估日期 自 年 月 日 至 年 月 日Appraisal Period: Fr. Y M D To： Y M D評估原因 試用期滿 職位調整 工資調整 年度評估 合同期滿Reason： Proba

2、tion Position Adj. Salary Adj Annual Review Contract Expired123455評估標準 完美無缺 超出標準 達到標準 低于標準 表現(xiàn)極差Rating Guide： Perfect Above Average Average Below Average poor序號NO.評估項目Appraisal Factors分數(shù)Rating給分原因及具體說明Reason(s) for Each Rating & Detail Explanations1對政策與程序的了解Knowledge of P & P s2對部門日常工作的了解Knowledge of

3、 Operations3對其他部門工作的了解Knowledge of Other Dept.s4工作熱情與主動創(chuàng)造性Enthusiasm & Initiative5工作效率與工作質量Efficiency & Quality of Work6相互合作與團隊精神Cooperation & Team Work Spirit7計劃能力與預測能力Planning & Forecasting8組織能力與領導能力Organizing & leading9溝通能力與協(xié)調能力Communicating & Coordinating10監(jiān)控能力與指導能力Controlling & Coaching11培訓能力與開

4、發(fā)能力Training & Developing12處理危機的能力Crisis Handling13權力下放與跟蹤落實Delegation & Follow-up14對公司的忠誠與廉潔自律Loyalty & Integrity15完成計劃/預算的能力Plan/Budget Fulfillment16超前管理與防患未然能力Proactive Management總評分Total1-15=不稱職 Unqualified 16-32=低于標準Below Standards33-48=達到標準Meet Standards 49-64=高于標準Above Standards65-80=完美無缺Perfe

5、ct總監(jiān)/副總經理/總經理的綜合評估及培養(yǎng)計劃(如有必要可另附文字材料)Div.Head/DGM/GMs Comments and Development Plan：(Please attach additional documents if necessary )總監(jiān)簽字Division Hands Signature 日期Date 副總/總經理 簽字DGM/GMs Signature 日期Date員工本人的自我評估及個人意見(如有必要可另附文字材料)Employees Self-evaluation and Comments： (Please attach additional docum

6、ents if necessary)員工簽字Employees Signature 日期Date工作表現(xiàn)評估表（非管理級員工工作表現(xiàn)評估）第一部分：員工個人信息姓名：職位：部門：分部門：評估時段(一年/半年)從：至：主管姓名：主管職位：第二部分：工作表現(xiàn)評估請確切的評述該員工的工作行為表現(xiàn),并在下列適當?shù)牡燃壏娇蛑写颉啊?并加以具體說明和評價。知識、技能和能力未達到期望值達到期望值超過期望值工作的標準員工的工作表現(xiàn)，是否達到體現(xiàn)了部門標準，包括工作的準確性，貫徹執(zhí)行程度和完成情況。并結合相應完成每項工作的工作質量和工作時間。1 2 3 4 5評估客人的滿意該員工是否向其客人或其同事提供高質量的

7、服務？（內部及外部客人）1 2 3 4 5評估守時程度及考勤表現(xiàn)該員工是否能按時上班。他 / 她是否具有準時上班的責任心？（請結合其上班遲到的次數(shù)，病假的次數(shù)以及那些非公假的缺勤次數(shù)進行綜合考慮。）1 2 3 4 5評估團隊合作該員工是否能與同事、主管保持合作？他 / 她是否愿意幫助別人或愿意在工作需要時進行加班？1 2 3 4 5評估主動性該員工是否具有良好的獨立決策能力？他 / 她是否能采取積極的方法去完成工作？（請參照其工作中需要管理指導的次數(shù)多少進行綜合考慮。）1 2 3 4 5評估以下限用于主管級員工領導能力該主管是否能夠在其下屬面前樹立良好的榜樣？他在工作中是否能夠鼓勵、指導和帶領

8、其下屬？他是否承諾對其下屬所有員工進行培訓或發(fā)展，并對此做出努力。1 2 3 4 5評估培訓（限人力資源部用）培訓員 / 酒店培訓員他 / 她是否能完全履行作為部門培訓員、酒店培訓員的職責？1 2 3 4 5評估第三部分：整體表現(xiàn)等級評分 未達到期望值 達到期望值 超過期望值 限人力資源部填寫此項非管理級員工： 59 1014 1519 2024 25主管級員工： 612 1319 2026 2734 35第四部分：目標及方向請在此欄中有針對性的設定該員工在今后的12個月中具體的并可衡量的工作表現(xiàn)目標第五部分：員工的成長及發(fā)展請在此欄中有針對性的建議，有益于該員工的具體培訓項目和發(fā)展計劃第六部

9、分：員工的自我評價除了總體的評價，還應包括以下內容：短期和長期目標，所感興趣的其他領域，包括所參加的培訓課程（適用于本職工作）第七部分：簽字（員工及主管）雙方簽字表明此工作行為評估表已經員工和主管共同討論通過，并認可生效 我同意上述評估 我不同意上述評估 員工 直屬主管 部門總監(jiān)/經理 人力資源部經理日期： 日期： 日期： 日期： 工作表現(xiàn)評估指導準則（非管理級員工工作表現(xiàn)評估）非管理級員工和主管級員工評估指導準則一、工作的標準準則 始終如一的為客人提供優(yōu)質的服務 確保我們的工作程序對客人和員工都是簡單易行的二、客人的滿意準則 在所有的人際關系上體現(xiàn)“以人為本” 在與客人的每一次接觸中多做三、

10、守時程度及考勤表準則 守時程度及考勤四、團隊合作準則 團隊合作五、主動性準則 未雨綢繆 優(yōu)先次序 決策能力六、領導能力準則 以身作則工作的標準54321始終如一的為客人提供優(yōu)質的服務工作質量屬優(yōu)一直能夠在無人督導的情況下始終如一的為客人提供優(yōu)質的服務工作質量屬好大多數(shù)時候，能夠在無人督導的情況下始終如一的為客人提供優(yōu)質的服務工作質量屬滿意在一定程度的督導下，大多數(shù)時候，能夠始終如一的為客人提供優(yōu)質的服務工作質量屬中下需要定期督導方能夠始終如一的為客人提供優(yōu)質的服務工作質量屬差需要嚴密督導方能夠始終如一的為客人提供優(yōu)質的服務工作的標準54321確保我們的工作程序對客人和員工都是簡單易行的每時每刻

11、尋求并提出改進工作程序的意見。員工在過去一年里已提出多于3個有建設性的提議每時每刻尋求并提出改進工作程序的意見。員工在過去一年里已提出多于1個，少于3個有建設性的建議愿意接受并服從他人提出的意見。偶爾據(jù)提出的意見提出有建設性的改進以本身的利益作為接受新工作程序的出發(fā)點不愿意改進工作程序以確保程序更為簡單易行客人的滿意54321在所有的人際關系上體現(xiàn)出“以人為本”每時每刻，在所有的人際關系上體現(xiàn)出“以人為本”時常在人際關系上體現(xiàn)出“以人為本”在人際關系上有時體現(xiàn)出“以人為本”。例如，在不忙的時候。在人際關系上，偶爾對某些人體現(xiàn)出“以人為本”對客人和內部員工從不體現(xiàn)出“以人為本”客人的滿意5432

12、1在與客人的每一次接觸中多做一直都愿意犧牲自己私人的時間為客人多做，哪怕客人的要求已超出自己的工作范圍，是其他同事的工作范圍大多數(shù)時候，都愿意犧牲自己私人的時間為客人多做，哪怕客人的要求已超出自己的工作范圍，是其他同事的工作范圍偶爾愿意犧牲自己私人的時間為客人多做，哪怕客人的要求已超出自己的工作范圍，是其他同事的工作范圍如果客人的要求是在自己的工作范圍內，偶爾愿意為某些客人多做嚴謹遵守規(guī)章制度，把份外的事指派給相關部門守時程度及考勤54321守時程序及考勤員工是否準時上班？員工是否按規(guī)章制度運用有效假期？完善的守時程度及考勤從不申請緊急假期沒有病假記錄大多數(shù)時候守時，遲到（少于15分鐘）在一年

13、內不超過2次經批準缺勤（包括病假）在一年內不超過3次一般而言守時，遲到（少于15分鐘）在一年內不超過4次經批準缺勤（包括病假）在一年內不超過4次偶爾遲到，遲到（少于15分鐘）在一年內不超過6次經批準缺勤（包括病假）在一年內不超過5次時常遲到，遲到（少于15分鐘）在一年內不超過7次經批準缺勤（包括病假）在一年內不超過6次團隊合作54321團隊合作員工能否與上級和同級同事和睦相處？員工是否愿意在必要時加班加點幫助同事完成工作？特別合作，非常愿意幫忙，并重視見督導非常愿意犧牲小我完成大我，以團隊利益為根本，顧全大局很愿意合作，能適應任何小組，接受督導時常愿意犧牲小我完成大我，以團隊利益為根本，顧全大

14、局一般而言，愿意合作并接受團隊的分工，愿意接受督導有時犧牲小我完成大我，以團隊利益為根本，顧全大局合作性一般，勉強接受團隊的分工，不是時常接受督導不愿意犧牲小我完成大我，以團隊利益為根本，顧全大局不合作，與團隊沖突，不愿意接受督導從不愿意犧牲小我完成大我，以團隊利益為根本，顧全大局主動性54321未雨綢繆員工會未雨綢繆，采取主動完成工作？員工是否是一個主動者，能夠迅速抓住問題的要害并把握機會？極少需要督導。具主動性，能夠預見問題，同時妥善解決問題，以取得有效成績需要領導指出大方向，能夠獨立工作，并依據(jù)工作程序取得有效成績偶爾主動提出新建議，需要中等與一般的督導需要大量的督導，才能完成工作沒有主

15、動性，需要每時每刻的督導，不能完成指定的任務主動性54321優(yōu)先次序員工是否能辨別優(yōu)先次序，如時完成工作極少需要督導以決定優(yōu)先次序，時時刻刻如時完成每一項工作，并取得有效的成績需要大方向以決定優(yōu)先次序，時時刻刻如時完成每一項工作，但成績的有效性受到時間的限制需要督導以決定優(yōu)先次序，大多數(shù)時候如時完成每一項工作，但成績的有效性受到時間的限制需要極大量的督導以決定優(yōu)先次序，常不能如時完成每一項工作需要每時每刻的督導以決定優(yōu)先次序，從不能如時完成每一項工作主動性54321決策能力員工是否運用自己的判斷能力，在自己的工作范圍內和職權內做出決策每時每刻愿意并能夠做出好決定以便客人滿意大多數(shù)時候愿意并能夠

16、做出好決定以使客人滿意有時愿意并能夠做出好決定以使客人滿意即使決策權是掌握在員工的職權以內，卻時常把決定交由主管即使決策權是掌握在員工的職權以內，卻總是把決定交由主管主動性54321以身作則員工是否以身作則體現(xiàn)金海岸行為規(guī)范？員工在執(zhí)行每天的工作時，是否精力充沛，精神抖擻？每時每刻以身作則體現(xiàn)金海岸行為規(guī)范、循循善誘、教導其他同事大多數(shù)時候以身作則體現(xiàn)金海岸行為規(guī)范，時常循循善誘、教導其他同事有時以身作則體現(xiàn)金海岸行為規(guī)范，接到指示時，會循循善誘、教導其他同事很少以身作則體現(xiàn)金海岸行為規(guī)范，不愿循循善誘、教導其他同事從不以身作則體現(xiàn)金海岸行為規(guī)范，排斥循循善誘、教導其他同事假期申請表LEAVE

17、 APPLICATION FORM員工姓名 部門 NAME OF EMPLOYEE DEPARTMENT 職位 到職日期 POSITION DATE JOINED 假期種類TYPE OF LEAVE由FROM至TO日 數(shù)NO.OF DAYS年 假ANNUAL LEAVE補 休COMPENSATION LEAVE病 假SICK LEAVE事 假LEAVE OF ABSENCE工 傷ACCIDENT-ON-DUTY產 假MATERNITY LEAVE探 親 假HOME LEAVE婚假/喪假MARRIAGE / FUNERAL其 他OTHERS總 日 數(shù)TOTAL DAYS申請 批準 批準APPLI

18、CATION APPROVAL APPROVAL 員工簽名 日期 部門總監(jiān)/經理 日期 人力資源部經理 日期EMPLOYEES SIGNATURE DATE DIVISION/DEPT HEAD DATE HUMAN RESOURCES MANAGER DATE原件：人力資源部 復印件：財務部、本部門和員工本人ORIGINAL：FILE BY HUMAN RESOURCES COPY TO：FINANCE,DEPARTMENT and EMPLOYEE職位申請表EMPLOYMENT APPLICATION第一選擇 部門 職務 First Choice Dept. Position 近照第二選擇

19、 部門 職務First Choice Dept. Position 個人資料 Personal Data中文名： 英文名： 性別： 出生日期： 年齡：Name in Chinese Name in English Sex： Date of Birth Age 出生地： 文化程度： 民族： 身份證號：Place of Birth Level of Education Tribe I / D NO. 家庭住址： 住宅電話：Address Home Tel. 檔案所在地： 電話：Place of Dossier Contact Tel. 視力： 左 右 身高： 厘米 體重 公斤Sight Left

20、Right Height cm Weight kg家庭情況 Family 請打“”表示 Please indicate with a “”未婚 已婚 離婚Single Married Divorced配偶姓名： 職業(yè)及單位： 電話： Name of Spouse Occupation / Unit Tal. 家庭主要成員 Family Members 姓名Name關系Relationship年齡Age工作單位/地址Working Unit & Address教育與培訓Education and Training主修科目Major Courses由年/月From mth/yr至年/月From m

21、th/yr大學CollegeOrUniversity校名Name地址Location校名Name地址Location職高Vocational School校名Name地址Location高中SeniorMiddle School校名Name地址Location中學JuniorMiddle School校名Name地址Location小學Primary School校名Name地址Location其他Others商業(yè)Business秘書Secretarial技工Technician函授Correspondence校名Name地址Location校名Name地址Location語言Language

22、請在適當空格中填上“”符號Mark with a “”to indicate your knowledge會話Speaking閱讀Reading書寫Writing良好Good普通Fair略懂Poor良好Good普通Fair略懂Poor良好Good普通Fair略懂Poor普通話Putonghua英語English其他Others技能Skills and Abillities如有以下技能,請在下列空格內打“”示意 會計 Accounting 記帳 Bookkeeping 電腦Computer 出納 Cashier 檔案管理 Filing 速記 Shorthand 字/分w/m 倉庫管理 Store

23、keeping 電腦編程 Computer Programing 電打字機Electronic Typewriter 字/分w/m 審計 Auditing 電傳Telex 普通打字機Manual Typewriter 字/分w/m 救生 Life Saving 急救 First Aid 駕駛執(zhí)照Driving Licence 準駕車種 Others其他(文體、書法、繪畫等) 工作記錄Working Record部門和職務Position& Dept.由From至To薪金Salary離職事由Reason for Leaving年Yr.月Mth.年Yr.月Mth.單位 / 公司名稱Name of

24、Co./Unit地址Address單位 / 公司名稱Name of Co./Unit地址Address單位 / 公司名稱Name of Co./Unit地址Address原單位咨詢人 Original Unit Reference姓名Name職位Title單位地址Unit Address電話Telephone在金海岸大酒店任職的親友 Relatives or friends employed by Golden Coast Hotel.姓名Name職位Position關系Relationship最低薪酬要求：Minimum Requirement in Terms of Salary原工資收入：Previous SalaryDeclaration本人在此申請書內所填寫之一切均屬實及正確。如有虛假不實之處，自愿接受金海岸大酒店立即解雇之處分。The statements completed by me in this application for employment are true and correct. A fales statement of dishonest answer to any questions may be sufficient cause for my immed