綠華集團公司安全計劃的工作安排

1、綠華集團公司安全計劃的工作安排綠華集團公司安全計劃的工作安排20 xx年，綠華集團公司將按照市國資委的統(tǒng)一部署，嚴格落實省、市各級安全生產會議精神，一手抓安全生產基礎管理，一手抓安全生產宣傳教育，堅決防范各類安全生產事故的發(fā)生?，F將20 xx年安全生產工作計劃匯報如下：一、高度重視安全生產工作，進一步強化安全生產責任制，做到安全生產責任到人為切實做好安全生產工作，20 xx年，綠華集團公司將進一步強化安全生產責任制，并研究創(chuàng)建安全生產一把手負責制，在總公司成立以班子成員為核心的安全生產領導小組。同時，為徹底排查安全生產中的隱患，公司還將進一步擴大由電氣、暖通、土建等方面工程師組成的安全隱患巡檢

2、小組的職能，對各部門、各單位潛在的安全隱患進行認真排查，加強對恒信大廈、機械大廈和證券登記公司門市的巡檢。對于各種可能導致火災的電器隱患，公司將責成有關單位盡快籌措資金，由巡檢小組給予人員和技術支持，限期整改。此外，為了明確責任，避免真空，公司還將繼續(xù)強化落實 “總經理子公司經理（駐廈單位經理）各部門負責人”的三位一體安全生產責任制，將安全責任層層分解，落實到具體責任人，確保安全生產無缺項，安全責任不漏人。二、建立完善安全生產的各項制度，真正做到制度到位、責任到位、監(jiān)管到位完善的制度是做好各項工作的有力保障。按照加強安全生產的要求，為重點做好恒信大廈的安全消防工作，公司將進一步制定和完善恒信大

3、廈消防安全制度、恒信大廈消防監(jiān)控室管理制度、恒信大廈巡邏檢查制度，對重點位置實行了“制度上墻”，確保安全生產制度到位。同時，為了進一步明晰權責，公司還將加大恒信公司安全生產責任制、恒信大廈保衛(wèi)和消防主管工作責任制、恒信大廈消防監(jiān)控員工作職責、恒信大廈保安員防火職責的執(zhí)行力度，確保安全生產責任到位。另外，再好的制度如果執(zhí)行不力，那也將是空中樓閣。為此，公司一是要布置巡檢小組定期到各單位進行巡檢，采取節(jié)假日前例行檢查與每月兩次抽查相結合的方式，嚴格檢查安全隱患整改情況；二是要定期召開由安全生產領導小組和各單位負責人參加的安全生產協(xié)調會，建立安全事故隱患匯報機制，確定凡發(fā)現事故隱患必須向上級部門匯報

4、，否則將按照責任追究制度予以嚴肅處理；三是要進一步明確獎懲措施，對在安全生產工作中做出突出成績的給予獎勵，對違紀違規(guī)的給予嚴肅紀律處理，確保安全生產監(jiān)管到位。三、從“七位三區(qū)”徹底排查安全隱患，進一步制定具體細致的防范措施通過對恒信大廈進行徹底排查，20 xx年，公司將 “七位三區(qū)”作為大廈的安全生產工作重點，將采取系列措施。強化整改。“七位”，即涉及明火的敏感部位：1、餐廳。為徹底解決該火險隱患，我們已將液化氣遷至大廈院內，單獨設立了煤氣間，消除了操作間與煤氣間共處一室的隱患。下一步，公司將繼續(xù)強化對餐廳保溫、消毒等大功率電氣設備的管理，徹底消除餐廳火災隱患。2、煤氣間。煤氣間是易燃易爆部位

5、，我們將針對煤氣間特點制訂專門的消防管理制度，并設專人負責，明確責任。同時，我們還計劃繼續(xù)投入了資金，為煤氣間更新防泄漏報警系統(tǒng)和自動排煙系統(tǒng)，以確保安全。3、變電所。針對變電所的特點，我們計劃配備7名電工實行24小時輪流值班，每班配備2名電工隨時檢查設備的運行情況，并配置相應的滅火器材。4、空調機組。針對空調機組的特點，我們計劃安排了專人24小時值班，隨時監(jiān)控設備的運行情況，同時配置相應的滅火器材。另外，由于空調機組噪聲比較大，我們還將為工人準備防護用具，保障工人的生產安全。5、電梯。我們將安排專人24小時值班，隨時檢修電梯，防范可能發(fā)生的一切問題。6、監(jiān)控室。對監(jiān)控室，我們將繼續(xù)完善監(jiān)控管

6、理制度，設專職消防監(jiān)控人員24小時對大廈實施監(jiān)控。一旦發(fā)生火災，將立即啟動失火系統(tǒng)滅火，并在報警的同時，利用消防廣播指揮人員疏散。7、地下停車場。我們將安排保安人員對停車場內車輛隨時進行檢查巡視，糾正各種違章現象，如違章吸煙、動用明火和用易燃液體擦拭車輛等。“三區(qū)”即辦公區(qū)、證券經營區(qū)和商住區(qū)。一是合理配置消防設施，包括消防自動報警、自動滅火設施、消防廣播、疏散指示、應急照明、消防栓、滅火器等。二是制訂詳盡完善的消防安全管理制度，并重點抓好監(jiān)督檢查。三是加強消防安全檢查巡視，及時發(fā)現問題，解決問題，做到不漏部位，不留死角。四是24小時全天候監(jiān)視大廈的消防安全，一旦發(fā)現火情能夠在第一時間采取有效

7、撲救，將火災撲滅在初起階段。五是與駐廈客戶簽訂消防安全管理協(xié)定，明確責任，按照“誰主管，誰負責”的原則，一旦出現問題，將由各級責任人承擔相應責任。六是大力宣傳消防安全知識，提高全員的消防安全意識和自防自救的能力。另外，公司還將加大資金投入，對折舊的防火設備進行維護保養(yǎng)，超過規(guī)定期限的，一律及時更換。四、抓緊制定消防應急預案，建立“應急、搶險、救助”機制在制定嚴密的防范措施之后，針對大廈內的消防重點部位，人員相對集中的場所，特別是五樓餐廳和七樓會議室，公司計劃著手制定和實施消防應急預案。重點抓好以下工作：1、做好宣傳工作。我們將繼續(xù)向駐廈單位印發(fā)內容為“高層商廈的火災特點和預防措施，滅火器的使用

8、方法，高層商廈火災逃生方法”等的宣傳手冊和宣傳單，供駐廈單位學習參考；并聘請專業(yè)消防專家組織安全生產和電氣防火知識講座，組織防火逃生演習，為所有駐廈單位和人員講授防火、滅火知識和火場逃生方法，利用多種形式加大消防宣傳力度，提高全員消防意識和自防自救能力，避免人身傷亡。2、一旦發(fā)生火災，做好指揮工作。監(jiān)控人員將立即啟動自動滅火聯(lián)動系統(tǒng)實施滅火，同時利用消防廣播和委派專人指揮引導人員疏散，并在第一時間向消防部門報警。3、一旦發(fā)生火災，做好自救工作。保安人員將立即趕赴失火現場，利用現場墻壁上的消防栓和干粉滅火器等滅火設施撲滅火災，如遇人員被困要竭力進行營救，并將其護送至安全地帶。公司安全工作計劃 篇

9、1為全面貫徹落實集團公司陜黃礦集函201512號文件的通知，韓城市棗莊實業(yè)有限公司牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，繼續(xù)完善各項管理制度，加強現場管理機制讀的落實，確保實現二季度安全生產及全年安全管理的“三零”目標。以人為本建立長效的安全管理機制，層層落實安全責任，切實保障職工生命和財產安全，以安全質量標準化為基礎，推進全員安全管理，夯實安全管理基礎。結合當前實際，特擬定第二季度安全與環(huán)境保護工作計劃安排如下：一、指導思想首先完善各項安全生產管理制度、以事故隱患排查治理工作為重點，質量標準化為管理主線，狠反“三違”及習慣性違章，狠抓全員安全教育培訓，突出“一通三防”管理，

10、加強機電運輸、爆破及頂板管理，落實各部門領導安全生產責任制，規(guī)范管理臺賬和工作運行記錄；根據季節(jié)特點，公司各單位做好“雨季三防”工作，謀劃、組織開展“安全生產月活動”，齊抓共管全力推進安全質量標準化建設工作，為全年及明年安全工作奠定基礎。二、二季度安全工作目標1、繼續(xù)推進安全質量標準化建設工作。2、隱患排查治理當做重點，杜絕重傷及以上人身事故，做到瓦斯零超限、安全零事故。3、機電設備完好率達到要求、杜絕失爆，完善各項管理規(guī)章制度。4、加強瓦斯治理，監(jiān)控系統(tǒng)符合礦井建設要求。5、杜絕違章作業(yè)，保證副斜井提升運輸系統(tǒng)正常運行。6、職業(yè)健康防護工作強力逐步推進。三、繼續(xù)推進安全生產標準化工作1、健全

11、、完善并實行安全質量標準化驗收制度，每月通報驗收情況并下達標準化計劃任務。2，各單位應結合實際、對照標準、找準差距、采取措施，進一步規(guī)范強化基礎管理工作。3、督促施工單位對施工過程中的每個環(huán)節(jié)及時報驗，監(jiān)理公司現場把關，確保工程建設符合質量標準化要求。4、按照法律、法規(guī)、規(guī)范、標準的要求，對一季度的修編工作進行一次回頭望，認真搞好查遺補漏，講究實效，提高質量，不走過場，建立完善制度保障機制。四、大力開展學習安全法、環(huán)境法萬人答題活動 根據集團公司要求和部署，以創(chuàng)建學習型組織為載體（突出一個“學”字），以精細化管理為支撐（落實一個“嚴”字），以提升創(chuàng)新力為根本(體現一個“新”字)，以提高員工的技

12、能和管理人員的工作能力為目標把創(chuàng)建學習組織活動推向一個新的高潮。1、萬人答題宣傳學習階段（4月1日-4月20日）利用調度會、班前會、學習會大力宣傳，達到人人都知道全員參與培訓學習，全員參加考試。2、培訓學習階段（4月21日-4月30日）由安環(huán)部負責在不影響員工工作的情況下有計劃、有組織、分批學習。3、考試（5月1日-5月10日 ）具體時間另行安排由安環(huán)部組織，采用閉卷考試，棗莊實業(yè)公司在冊職工全部參加。五、深化開展“雙述”工作1、根據韓城市棗莊實業(yè)公司“雙述”工作制度，修訂完善各工種“崗位描述”和“手指口述”。2、安環(huán)部牽頭，行政事務部和工程技術部配合，負責公司“雙述”工作的檢查與考核。3、凡

13、在棗莊實業(yè)公司在冊的人員 ，都必須進行“崗位描述”工作。4、機運隊要結合崗位工種進行“手指口述”工作。5、各部門要建立“雙述”工作記錄。6、公司每半月進行一次“雙述”檢查與考核，凡考核不及格者，每次處罰100元或調換崗位人員；部門考核不合格對部門正職處罰200元；部門“雙述”無記錄的對部門責任人處罰100元；7、對于男55歲，女50歲以上的人員，要求能通過提問回答出本崗位的基本內容。六、扎實搞好全員安全教育培訓工作1、由安環(huán)部制定第二季度職工培訓計劃并按計劃實施。2、采取長期培訓安環(huán)部組織部署一周兩題、達到會背會應用，一季一考，人人合格。集中培訓，全員集中學習。培訓學習內容：安全生產相關的各項

14、規(guī)章制度及安全生產責任制。爆破知識。各工種崗位操作及質量標準化。瓦斯防治。機電知識。崗位“雙述”及6S工作標準?！笆痉栋嘟M”“兩員一長”學習培訓。3、培訓教師要有教材，職工要有記錄筆記。七、扎實推進安全文化建設“示范班組”創(chuàng)建活動1、“示范班組”的條件兩年內未受到集團公司及上級政府部門的通報批評和經濟處罰。兩年內無輕傷，連續(xù)五年未發(fā)生重傷及以上人身事故、重大機電設備事故、重大環(huán)境污染事故。2、班組安全文化建設工作評價標準。組織建設制度建設教育培訓現場管理安全環(huán)境（詳見陜黃礦集發(fā)20 xx27號文）3、公司要定期舉辦“示范班組”班組長學習班，提升“兩員一長”（安監(jiān)員、輔導員、班組長）的創(chuàng)建能力；

15、每季度至少一次，圍繞班組建設不斷提高思想認識、理清工作思路、教給具體方法、解決工作中的困難和問題。4、由安環(huán)部牽頭，有關部室配合按“班組安全文化建設工作評價標準”每月兩次對“示范班組”進行監(jiān)督檢查，發(fā)現達不到標準要求，立即按標準整改到位。5、“示范班組”是班組建設的先進典型，公司要善于抓好這個典型，以點帶面，使大家學標準化、干標準活，著力提高全員的安全防范意識。八、組織開展好”安全生產月“活動1、“安全生產月”活動的主題是：“加強安全法治，保障安全生產”。2、舉辦“警示教育周”活動（6月8日至6月14日），利用條幅、板報等形式，大張旗鼓的宣傳安全生產工作，著力提升員工的安全防范意識。3、開展“

16、應急預案演練周”（6月15日至6月21日）活動，從實戰(zhàn)出發(fā)，著力提高班組、一線員工應對突發(fā)事件的能力。4、開展安全環(huán)保法律法規(guī)知識“萬人答題”“百人競賽”活動。九、抓好環(huán)境保護，加強勞動防護1、針對目前礦建情況，環(huán)境保護工作主要有井下矸石排放、井下水排放、生活垃圾處理及食品衛(wèi)生。治理措施：井下矸石集中堆放。井下水必須進入沉淀池二次排放。生活垃圾深埋。杜絕腐爛、變質食材。2、改善工作環(huán)境，最大限度地保障職工的身體健康，完善井下防塵灑水系統(tǒng)，按規(guī)定落實職工勞動保護用品，配備勞動保護用具。十、打好通風系統(tǒng)管理攻堅戰(zhàn)1、加強通風設施管理，質量合格、管理到位、維修及時，確保系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。2、開展“一通三

17、防”大檢查，通過檢查促進瓦檢員、放炮員以及施工單位的現場管理，提高安全責任心。3、堅決杜絕無風微風作業(yè)，對局扇循環(huán)風、違規(guī)擴散通風、瓦斯超限作業(yè)等按重大事故隱患由總工程師負責嚴肅查處追究。二季度我們繼續(xù)堅持以安全生產質量標準化建設工作為主線，強力推動安全法制建設，全面系統(tǒng)科學地建立健全各項規(guī)章制度，以不斷深化、細化、強化現場管理為重點，有計劃、按步驟地抓好各項工作，為實現全年安全工作目標努力奮斗。公司安全工作計劃 篇2企業(yè)依據有關法律.法規(guī)及企業(yè)管理規(guī)章制度，嚴格管理.狠抓落實，以“五不發(fā)生”為目標，堅決遏制重特大事故，減少一般事故，安全“四項指標”控制在上級下達的指標范圍之內，重點做以下安排

18、：一.繼續(xù)堅持安全宣傳教育（一）堅持教育制度，企業(yè)每月組織二次安全教育會議，對駕駛員.經營者開展安全教育活動。（二）進一步加強對GPS監(jiān)控管理辦法.車載視頻監(jiān)控工作管理辦法的學習培訓，全面壓降“超速.超員.疲勞駕駛”等違法行為，二.繼續(xù)堅持隱患排查治理工作（一）日常檢查：企業(yè)安全管理人員到各客運站對所屬營運客車的技術狀況進行檢查，發(fā)現問題立即處理，對從業(yè)人員進行安全教育，提醒大家遵章守紀.文明服務。（二）季節(jié)性檢查：一是夏季到來之前對所有營運車輛技術狀況進行隱患排查，如：消防器材.油.電路.輪胎等安全重點部位進行檢查，特別是對滿4年以上車輛進行安全檢查（目的：消除車輛爆胎.自然隱患）；二是年底

19、對冬防物資的配備，車輛技術狀況進行檢查（目的：確保車輛安全技術性能良好），夏季和冬季在對營運車輛技術狀況進行隱患排查的同時，得駕駛員的安全意識和規(guī)范從業(yè)行為進行隱患排查。（三）安全生產基礎檔案管理工作檢查對單位的安全生產基礎臺賬的建檔.歸檔進行檢查（目的：規(guī)范統(tǒng)一各項安全基礎管理臺賬，及時發(fā)現管理上的缺陷，加以改進）。四.認真落實車輛強制二級維護制定。五.做好“安全生產月”.“道路客運安全年”以及幾大節(jié)假日的安全生產運輸工作。六.按照道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范要求。嚴格把駕駛員：“準入關”做好駕駛員的招聘管理工作，加強營運車輛駕駛員儲備工作。七.繼續(xù)安全生產標準化建設工作20 xx年安全工作

20、重點是加強駕駛員，車輛的動態(tài)管理，嚴厲打擊一切違法行為，努力壓降“超員.超速.疲勞駕駛”行為，遏制重特大道路交通責任事故的發(fā)生，確保20 xx年安全工作目標的實現。公司安全工作計劃 篇3一、總體評估20 xx年三季度，分公司繼續(xù)深入推進安全管理體系運行，突出洗艙作業(yè)、船舶航行等安全預控和高溫洪水、臺風等關鍵時期安全，層層落實安全責任，堅持持續(xù)改進，安全局面總體穩(wěn)定。實現了：無船舶考核小事故及以上責任事故；無車輛交通一般及以上責任事故；無機損考核小事故及以上責任事故；無人員重傷、傷亡責任事故；無火災事故；無污染事故定。為分公司生產經營和服務目標的實現創(chuàng)造了良好的安全局面。但仍存在改造遺留問題致使

21、洗艙16號水線以下管閥無法控制、招待所和外協(xié)食堂管理難度大、四季度惡劣天氣頻現等諸多不安全因素，安全工作仍面臨較大壓力。二、具體做法與實績1、安全管理體系深入推進，并做到持續(xù)改進。一是完成安全管理體系文件修訂，適宜性和可操作性更突出。根據20 xx年安全管理體系管理評審建議，經到各單位調查摸底，綜合考慮體系建立以來運行情況，結合分公司生產經營及服務特點，歷時一個月，安全部于今年x月底完成了對安全管理體系文件的針對性修改。完成后的1.1版安全管理體系文件體現在：對原有的110條操作規(guī)程進行了合并調整，并增加了若干制度，現共有制度和操作規(guī)程132條，原有各類應急處置程序9個，現調整為14個。文件完

22、成修訂后，及時交付印刷，并發(fā)放到每個班組和每條船舶，便于學習和推進運行，同時，對1.0版文件進行了回收和作廢處理。二是及時完成危險源清單更新。重點是組織人員對洗艙公司（設備設施、洗艙作業(yè)流程）、船管公司（具體按船舶分類）、生活公司（電力增容）等進行了危險源的再次辨識和評價，形成新的部門一般和重要危險源，在此基礎上完成了分公司重要危險源清單更新。圍繞新的危險源清單，全面梳理了相關單位的管理制度、操作規(guī)程等，特別是生活服務公司電力增容后的配電房管理制度和操作規(guī)程的完善。三是繼續(xù)抓好體系文件培訓和學習工作。一方面是在分公司層面利用危險源再識別、作業(yè)指導書匯編等時機，進行文件培訓和學習；各單位、部門、

23、船舶結合自身實際，充分利用各類會議、交接班等時間進行文件培訓或學習，培訓、學習側重于作業(yè)指導書方面；另一方面是在8月日，由人力資源部組織，安全部協(xié)助，對20名外用工進行了安全形勢和安全管理體系文件集中培訓，促進了外用工的安全操作規(guī)范。四是按體系規(guī)范完善安全管理臺帳。根據體系文件要求，分公司制訂并下發(fā)了安全管理臺帳清單和記錄清單，各單位、部門根據清單要求，指定專人對臺帳進行清理和完善，并規(guī)范了體系運行記錄。2、安全檢查毫不放松，確保安全局面穩(wěn)定。一是各單位按照體系文件要求，組織安全自查，吧崗前自查、每日巡查有效結合；分公司始終把安全檢查作為安全管理的重要手段，堅持日常檢查和分公司領導帶隊檢查相結

24、合，做到安全部組織，檢查面每月全面覆蓋一次，領導帶隊檢查每季度覆蓋一次。三季度安全檢查 次，領導帶隊檢查 次，查出隱患 條，發(fā)各類整改通知 份，整改 條，下發(fā)安全督查通報 期，并跟蹤復查、驗證。二是針對高溫洪水等特殊季節(jié)，開展專項安全整治。分公司召開了三季度安全例會，啟動“高溫、洪水、臺風期安全管理特別規(guī)定”，落實防汛預案措施。按照公司要求，落實分公司防汛堤段報備公司安監(jiān)部，并做到每日關注水位和報告水位。結合分公司實際，在高溫洪水期期間，從油碼頭管理、灑水降溫、錨鏈和泊位調整、按章操作、車輛自燃、油電路、車輛爆胎、車輛空調狀況、防人員落水、防火防爆、安全用電、治安保衛(wèi)等方面進行重點巡查和督查，

25、并對檢查中出現的問題要求及時改正或限期整改。下發(fā)了關于抗擊臺風的緊急通知，對各單位抗臺工作提出了具體的要求。8月x日，分公司召開緊急防臺會議，部署應對超強臺風“梅花”，各單位相繼落實或做出特別部署，積極應對臺風影響，確保了局面穩(wěn)定。安全部形成專題報告上報了公司安全監(jiān)督部。下發(fā)了分公司節(jié)假日加強安全值班的通知，配合公司安監(jiān)部、車管辦在節(jié)前進行了船舶、碼頭、車輛、水電供應等全覆蓋的安全檢查，并對發(fā)現的隱患積極落實整改，消除隱患，確保國慶節(jié)日安全。人力資源部和安全部共同組織了1次勞動安全專項檢查，糾正“三違”現象，提高員工勞動保護意識，進一步促進安全責任制的落實，確保分公司勞動安全局面的持續(xù)穩(wěn)定。3

26、、推進安全視覺識別系統(tǒng)建設，營造良好安全文化氛圍。存在問題：1、安全管理體系文件即將進行內審，應積極做好各單位安全主要責任人和體系內審員的培訓工作，進一步熟悉了解安全管理體系文件，為體系內審打下基礎；2、公司4.0版應急預案已下發(fā)，為熟悉和預案的實施，應在近期舉辦4.0版預案文件的培訓；3、招待所外用工燒飯安全問題已專題報公司，準備統(tǒng)一另建廚房。目前在廚房未建的情況下，繼續(xù)在招待所使用煤氣灶、電飯煲等解決燒飯問題，生活服務公司加強安全監(jiān)管，統(tǒng)一按裝電氣插座，配備消防滅火器材，杜絕私拉亂接行為。三、四季度安全工作計劃 工作目標確保四季度安全局面持續(xù)穩(wěn)定,確保年度安全目標的全面完成。（年度安全生產

27、考核指標：無船舶考核小事故及以上責任事故；無車輛交通一般及以上責任事故；無機損考核小事故及以上責任事故；無人員重傷、傷亡責任事故；無火災事故；無污染事故。1、體系運行一是各單位要繼續(xù)做好分公司安全管理體系文件（2.0版）和公司應急預案（4.0版）的培訓和員工安全技能培訓工作，按照體系文件規(guī)定，做好應急預案的應急演練工作，確保覆蓋全面。二是各單位/部門要對本單位/部門體系運行狀況進行檢查，發(fā)現問題及時整改，并做好公司及分公司內部審核的迎審工作。三是做好年度管理評審工作。四是做好20 xx年安全工作的各項評估和20 xx年年度安全目標的制定、部門安全責任書簽訂等的準備工作。2、安全檢查一是繼續(xù)開展

28、好貫穿全年的“安全生產年”和“防人員落水專項整治”活動，各單位/部門要對兩項活動的落實情況進行一次回頭看，安全部將繼續(xù)做好這方面的安全督查工作。完成活動的各項目標，提高安全活動的有效性。二是加強安全督辦和檢查工作，對發(fā)現的安全隱患及時下發(fā)督查通報，并做好跟蹤復查和整改驗證工作。加大考核力度，全面提高職工安全意識。三是各單位對設備、設施維修、保養(yǎng)工作進行一次梳理。利用最后一個季度的時間，努力完成年度設備、設施維修、保養(yǎng)工作，確保設備、設施完好，生產正常運行。四是各單位要做好員工勞動保護工作，隨著冬季的.來臨，適時啟動冬季安全管理特別規(guī)定，重點做好防凍、防滑和防寒保暖工作。教育員工正確穿戴、使用勞

29、保用品，防止發(fā)生工傷事故，確保人身安全。五是各單位應加強日常安全巡查和安全自查工作，對發(fā)現的問題及時予以糾正和整改，并認真進行總結，不斷提高安全管理水平。分公司安全部公司安全工作計劃 篇420 xx年上半年以來，雖然我項目部安全生產工作取得了一定的成績，但我們也清醒地看到，施工安全生產形勢依然嚴峻。突出重點，全力以赴抓好防范事故這項安全生產的中心任務。加強夏季汛期和高溫季節(jié)的施工安全生產工作。嚴格落實各項安全生產保障措施，確保安全管理人員的落實到位。并加大巡查和檢查的力度，及時消除安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。20 xx年下半年的安全工作計劃為全面貫徹執(zhí)行xx安委辦的安全生產方針、政策,確保項

30、目部全體員工的生命財產安全，順利完成項目建設的各項工作任務，特制定20 xx年下半年安全工作計劃：一、繼續(xù)加強安全領導小組的安全生產管理工作，各項目施工單位加強現場安全管理工作，尤其是生產基地工程，確保不發(fā)生安全生產事故。二、繼續(xù)建立健全各項安全生產管理制度，即：1、繼續(xù)貫徹落實科技園項目部安全生產責任制。2、加強現場臨時用電管理制度。3、加強機械設備安全管理制度4、加強交通安全管理制度5、加強消防管理制度三、具體做法1、加強安全生產教育，遵守操作規(guī)程是安全生產的前提和重要保證。在工作中漠視安全，擅自蠻干是影響安全生產的直接因素。為此，我們必須堅持安全生產生產教育，施工工地檢查安全生產責任制的

31、執(zhí)行情況、對忽視安全生產的單位和管理人員，給予批評教育，并視情節(jié)輕重，按xx集團關全管理辦法規(guī)定進行處理2、加強安全生產管理。各項目施工單位必須貫徹執(zhí)行安全生產規(guī)定及安全操作規(guī)程，貫徹落實各項安全生產管理制度。消除事故隱患，對各種不安全事故的處理，必須本著”四不放過原則。3、領導堅持把安全生產擺在重要議事日程位置，在布置、檢查、總結工作的同時，要布置、檢查、總結安全生產工作。4、加強對安全生產制度及安全知識的學習。各工地每周召開一次安全專題會，用各項安全管理制度來指導我們安全生產工作，定期對施工人員進行安全教育，強化安全意識；新招收的工人、轉換工種新上崗的職工，必須進行培訓，方可持證上崗。5、

32、安全領導小組每季末堅持開一次專題安全生產會議，總結一個季度的安全生產工作情況，對于各種不安全因素，提出整改措施，將安全生產納入考核依據，調動各項目部安全生產工作的積極性。年底召開安全生產結表彰大會，對安全生產中表觀突出的項目單位，給予獎勵。公司安全工作計劃 篇5一、熟悉、了解本公司安全管理工作現狀。（時間：20/1127/11）11、公司安全管理制度。12、安全管理體系文件。13、安全管理系統(tǒng)日常運作流程及運作方式。14、現有的設備、器材。15、公司文化，規(guī)章制度等等事項。二、安全檢查：（時間：20/11/20 xx20/2/20 xx）21、對公司級安全的頻次進行調整。22、每半個月一次廠房

33、局部檢查。（定期，每半個月提交一份公司安全檢查報告，即日執(zhí)行）23、每月一次，辦公樓安全檢查（定期，自12月份/20 xx開始）。24、每季度一次，全廠安全檢查。（定期）25、公司級安全檢查時，要求被查部門的安全責任人陪同，將對違規(guī)操作追究到底，同時歡迎員工積極匯報安全隱患。26、日常安全工作檢查。（不定期進行）27、安全檢查管理制度重新修訂（1月份/20 xx）。28、對公司各部門的安全檢查標準重新確認、明確。（看情況而定）三、安全培訓：（時間：20/11/20 xx20/2/20 xx）31、新進員工安全知識培訓。計劃開展時間：隨時培訓時間：不少于2小時，并且要求考核32、組織對全體安全員

34、及各部門班/組長進行安全知識和安全意識的培訓。計劃開展時間：2月份9月份/20 xx/各一次培訓時間：不少于4小時，并且要求考核33、要求各班/組長，技術部技術員對員工進行安全班組級教育。計劃開展時間：36月份/20 xx內容重點：機器安全操作，安全意識培訓時間：不少于2小時，要求考核34、員工復訓的安全教育（作為員工的知識競賽的內容之一）計劃開展時間：79月份/20 xx四、應對官方安全檢查資料整理：（時間：20/11/20 xx20/2/20 xx）41、公司安全管理體系的建立。（2月底完成1/520 xx）42、成立安全管理委員會。（3月份/20 xx）43、安全文化的建設。（準備舉辦1

35、00期安全宣傳墻報其中三期分別為1月份，2月份，3月份的每月20號之前完成，此項目待定）44、特殊崗位、工種，特殊設備的年審、復審工作。45、工程圖紙，動火制度，各種檢查表，演習現場記錄，特種設備檔案管理，化學危險品的領用、貯備記錄等等。46、進行一次安全演習。（根據公司情況而定，以20 xx年度的消防演習為基準）五、內部安全工作整改：（時間：12/20 xx2/20 xx）51、消防安全設置檢查（布局、結構是否合理，警示用語是否得當，安全標示是否明顯，各種安全器材是否在有效期之內）。52、倡議每個星期各車間、各部門早會至少要講一次安全工作或半年開展一次“安全在我心中”的征文比賽。53、有可能

36、的話針對春節(jié)晚會的現場搞一場安全知識競賽。六、編制20 xx年度安全工作計劃。（時間：15/2/20 xx20/2/20 xx）61、20 xx年度安全管理計劃。62、20 xx年度安全管理總預算。63、20 xx年度的安全資料整理歸檔。七、5S工作內容。71、5S工作的定期檢查。（每月一次）72、5S資料的整理。（月度，年度）八、其它事項。81、上級領導臨時交辦的其它事項。82、與相關部門的日常工作溝通、配合事宜。硬件支持：需要配備一臺電腦：（此電腦要求能上網，有些工作計劃的完成情況要以電腦到位的時間為準，開始計算）。過去的一年，在上級主管部門的正確領導及大力支持下，經過分公司全體員工的共同

37、努力，負重奮進，真抓實干，基本實現了年初制定的安全生產管理目公司安全生產的工作計劃1一、指導思想堅持“以人為本，安全第一；改善環(huán)境，保護健康”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)，強化監(jiān)管，深化整治，務實基礎，細化責任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產，不斷提高企業(yè)本質安全水平，建立安全生產長效機制，確保企業(yè)生產經營安全運行。二、控制目標1、重大人身傷亡事故為零。2、重大火災事故為零。3、重大爆炸事故為零。4、重大生產事故為零。5、重大設備事故為零。6、輕傷率小于3%。7、限度地減少一般事故，安全隱患的整改率達100%。三、工作要點一）通過技術進步促進安全生產，

38、實施裝置和過程的安全性配置改造，提高本質安全水平。1、進一步完善工藝措施安全性，從降低危險操作著手，抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進行改進。2、繼續(xù)探索、優(yōu)化工藝過程，減少生產過程中的危險因素，不斷提高本質安全水平。3、對企業(yè)特種設備（鍋爐）及其安全附件按期進行檢驗，并做好檢驗和試驗記錄，對檢驗為有缺陷的設備要及時停用，并有計劃地更換相應的設備或管線。4、繼續(xù)抓好生產線和倉庫區(qū)的管理，增設醒目的安全標識。5、加強現場完善及規(guī)范管理，加強安全設施的日常維護和管理。二）推進安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責任，強化安全管理，并保障有效實施。1、進一步完善安全生

39、產的目標責任制管理，細化安全目標考核辦法，層層簽訂安全生產責任書，落實到每個崗位員工。2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織，加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風險評價，切實落實各項風險控制措施，制定風險削減計劃并予以落實，確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內。3、認真開展安全標準化工作，完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳。各單位要按照規(guī)范及本公司有關要求，按時完成、改進各項工作，爭取在上半年實現達標驗收。4、嚴格執(zhí)行企業(yè)安全生產責任制，落實安全責任，保證安全所必需的投入，做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。5、強化現場安全管理，認真抓好危險作業(yè)的管理，嚴格審批程序，作業(yè)單位領導和相關管理部門

40、要加強作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護力度，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領導必須堅守現場，確保作業(yè)安全。6、合理進行工作安排，加強協(xié)調、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。7、嚴格按照企業(yè)安全檢查管理制度和隱患治理管理制度，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動，發(fā)現隱患及時整改。8、嚴格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全監(jiān)管規(guī)定，明確安全生產條款和責任，并加強監(jiān)督。三）加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設。1、加強新進廠職工（包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀實習人員以及來廠施工人員等）廠級安全教育，各單位切實搞好“二、三級”安全教育，以及復工、換崗、轉產職工和新設備、新

41、工藝、新技術投產前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產技能，合格上崗。2、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復審，保證100有效持證上崗；開展各級管理人員的安全培訓工作。3、組織開展安全活動，抓好安全生產有關法律、法規(guī)學習和日常安全教育。以車間為單位組織職工學習企業(yè)修訂后的安全生產管理制度和安全標準化相關規(guī)定，明確各自安全職責，增強安全意識，提高安全技能，提升管理水平。7、組織開展安全活動，進一步學習國家安全生產法律法規(guī)，增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺性，總結和推安全生

42、產先進經驗，確保企業(yè)長周期安全運行。5、制定公司本年度事故應急救援演練計劃和方案，經公司安委會批準后，充分做好籌備工作，確保各項演練項目按期舉行，從而不斷提高員工安全意識及其事故應急處理技能。四）做好職業(yè)病防治、勞動保護工作，保障職工安全健康。1、認真貫徹職業(yè)病防治法，加強職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內部環(huán)境整治時，要不斷改善作業(yè)場所條件。2、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測，并向職工公告。各單位要采取有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監(jiān)測達標率100%。3、加強勞保用品的管理，對勞保用品的計劃、審批、訂購質量、發(fā)放把關，并指導、督促職工按要求穿戴、使用。4、有計劃地對職工進行職業(yè)健

43、康檢查，保障職工的健康。公司安全生產的工作計劃2以“安全第一，預防為主”的安全方針為指導思想，切實抓好安全生產管理工作，確保實現市交通局下達的安全生產管理目標，以下為本年度安全生產規(guī)劃：一、安全目標安全生產工作的目標是：1、杜絕死亡、重傷事故；2、杜絕機械設備重大事故；3、杜絕火災事故；4、杜絕食物中毒和重大傳染病事故；5、輕傷事故率不超過3；6、維護現場達標率為100%；7、三級安全教育率為100%；8、所承修的維護項目符合文明安全維修服務評比標準的要積極爭創(chuàng)文明單位。二、安全生產責任制1、為了加強安全生產管理，明確安全生產管理責任，公司將成立“項目安全管理領導小組”，組長由姚仲平擔任、副組

44、長由羅玉亮擔任、各部門主管為小組成員，具體安全事項由質安部和各部門安全員負責，逐層監(jiān)督報告。以便能更有效的落實國家有關安全生產的法律法規(guī)，組織生產過程中的安全檢查活動并要求及時整改各種事故隱患，監(jiān)督安全生產責任制的落實。2、為進一步確?！罢l主管，誰負責”及“管生產必須管安全”的原則，高速公路養(yǎng)護處質安部將嚴格按管理辦法的要求與各部門、各班組負責人簽訂安全生產責任書，層層落實安全生產責任制。3、重新修訂安全生產管理制度、監(jiān)督檢查各項目的安全管理體系，安全生產管理制度的建立與落實情況。做到責任明確到人，考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。三

45、、安全教育為使安全生產深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，養(yǎng)護處質安部將健全安全生產教育制度，定期或不定期進行安全教育，對養(yǎng)護處全體員工進行年度安全教育培訓工作，養(yǎng)護處將根據安全生產教育培訓制度對勞務人員進行三級安全教育培訓。四、安全檢查養(yǎng)護處質安部將對所有養(yǎng)護項目進行安全生產檢查、平時則根據季節(jié)變化開展各項專項安全生產的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復查整改效果。五、安全生產例會根據公司安全生產例會制度，定期召開安全生產例會總結、解決、布置安全生產工作。六、貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工

46、作確保三標體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關法律，法規(guī)和其他要求進行收集、并組織編制應急預案和程序準備實施應急演習，保證若在維護生產中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應急處理工作。養(yǎng)護處嚴格按照程序文件的要求落實安全生產工作，確保所屬養(yǎng)護項目順利通過內審及外審。七、重大危險源的管理根據各個養(yǎng)護項目的不同特點，各養(yǎng)護項目應建立各項目的危險源清單，同時“重點問題重點管理，重點問題專人管理”，制定相應的管理制度。八、開展“安全生產月”活動養(yǎng)護處質安部將開展“安全生產月”活動。著重加強各級領導干部的責任教育，加強安全管理人員的業(yè)務教育，加強各個工作崗位操作規(guī)程，遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產氛

47、圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。九、各項安全工作重點各項目根據自身特點在安全工作方面要有側重點，有針對性的開展安全教育及技術交底，落實好各項安全防范措施，安全工作重點如下：1、建立健全安全生產規(guī)章制度，落實安全生產責任制。2、建立安全生產保證體系。3、項目獎勵要嚴格按照維護組織設計、專項維護方案的要求組織維護。在維護前做好安全教育、安全技術交底，維護中加強檢查，維護完畢后座好驗收工作。4、項目部的專職安全員負責對維護過程的安全生產進行檢查、及時糾正違章、督促安全隱患整改。5、對新進場的維護人員進行三級安全教育，建立三級安全教育卡。6、有關部

48、門及項目部加強對維護現場安全工作的檢查，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促項目部隊存在的隱患進行整改。7、維護現場建立義務消防隊消防制度，加強用火管理，定期對維護現場的防火工作進行檢查。8、夏季維護做好防汛、防雷、防暑工作；冬季維護做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。9、根據本養(yǎng)護處養(yǎng)護工程特點，制定突發(fā)事故應急救援預案，并報有關部門備案。10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。11、做好內業(yè)資料，配合好各部門迎接“20 xx年國檢”。20 xx年各養(yǎng)護項目都必須時刻將“生產必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實防

49、范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產目標的實現。公司安全生產的工作計劃3以“遵守法律規(guī)章，維護綠色環(huán)境。消除安全隱患，保障員工健康。管理科學規(guī)范，實現持續(xù)改進”的管理方針為指導思想，切實抓好安全生產管理工作，確保實現的安全生產管理目標，以下為本年度安全生產規(guī)劃：一、安全目標2018年安全生產工作的目標是：1、杜絕死亡、重傷事故，死亡事故為“零” ；2、杜絕機械設備、壓力容器爆炸等事故，死亡事故為“零”；3、杜絕造成人員傷亡或財產損失超過1000元（含）以上的火災事故，死亡事故為“零”；4、杜絕食物中毒事故，死亡事故為“零”。食品加工場所、人員符合衛(wèi)生要求，餐飲用具衛(wèi)生達標率100%；5、杜絕發(fā)生

50、重大（含）以上交通安全事故，重大交通安全事故為“零”；6、杜絕重大傳染病、職業(yè)病的發(fā)生，死亡事故為“零”；7、杜絕有影響的群體上訪事件，重大環(huán)境污染事故為“零”、重大治安、刑事案件為“零”。8、輕傷事故率不超過3；9、施工現場安全達標率為；10、三級安全教育率為；要求公司各部門、各項目部，根據公司安全管理目標，依據本部門、本項目部的安全生產管理職責制定本部門、本項目部的安全管理目標，并分解到崗位。公司各職能部門的安全管理目標，報主管副總審批，各項目部的安全管理目標，報工程部審核，由蘇副總經理審批。二、安全生產責任制1、推動各項目部以公司安全生產責任制為依據，結合各自工程項目實際情況，建立并實施

51、本項目部的安全生產責任制。公司“項目管理領導小組”對各項目部安全生產責任制的落實情況進行督察。2、為進一步明確“誰主管，誰負責”及“管生產必須管安全”的原則，公司將與開復工項目部簽訂安全生產責任書，明確雙方的職責和工作要求，同時各項目部與勞務分包方簽訂安全生產管理協(xié)議書，層層落實安全生產責任。3、嚴格檢查各項目的安全管理體系、安全生產管理制度的建立與落實情況。做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。三、抓好安全教育培訓，提高安全管理水平和安全生產意識為使安全生產意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司將依據

52、安全生產教育培訓制度，制定員工年度安全教育培訓計劃對全體員工進行年度安全教育培訓工作。努力提高公司高管層的安全領導能力，培養(yǎng)各職能部門和各項目部安全管理能力，提高員工對安全生產工作的執(zhí)行能力。對勞務分包方的勞務人員進行入場三級安全教育培訓和利用農民工夜校對勞務人員進行經常性教育培訓，著力提高其安全生產意識。四、安全檢查公司將按安全檢查制度對在建項目進行安全生產檢查，平時則根據季節(jié)變化開展各項專項安全生產的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、防雷電、防火、防中暑等。對檢查中，發(fā)現的安全隱患簽發(fā)隱患通知單限期整改，并跟蹤復查整改效果。五、安全生產例會根據公司安全生產例會制度，每月定期召開

53、安全生產例會總結、解決、布置安全生產工作。六、職業(yè)安全健康管理體系按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關法津、法規(guī)和其他要求進行收集，并組織編制應急預案和程序準備實施應急演習，確保在施工中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應急處理工作。各項目部嚴格按照程序文件的要求落實安全生產工作，確保體系運行良好。七、重大危險源的管理根據各個項目的不同特點，各項目應建立本項目的危險源清單，同時“重點問題重點管理，重點問題專人管理”，制定相應的管理制度。八、開展“安全生產月”活動根據“安全生產月”（6月份）主題開展“安全生產月”活動。著重加強各級領導干部的責任教

54、育，加強安全管理人員的業(yè)務培訓，加強各個工作崗位操作規(guī)程、遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實到每一項工作中，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。九、20 xx年各項目安全工作重點：20 xx年各項目根據自身特點在安全工作方面要有側重點，有針對性地開展安全教育及安全技術交底，落實好各項安全防范措施。安全工作重點如下：1、落實安全生產責任制，依據安全生產規(guī)章制度開展各項工作。2、建立安全生產保證體系，確保體系正常運行。3、項目經理要嚴格按照施工組織設計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。4

55、、項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。5、對新進場的施工人員進行三級安全教育，建立三級安全教育卡。6、有關部門及項目部加強對施工現場安全工作的檢查（著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具），開展定期、不定期、專項檢查，及時督促項目部對存在的隱患進行整改。7、施工現場建立義務消防隊和消防制度，加強用火管理定期對施工現場的.防火工作進行檢查。8、加強對工地食堂管理，食堂必須辦理衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持健康證上崗。嚴格執(zhí)行食品采購登記制，確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中

56、毒食物。防止發(fā)生食物中毒。9、夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。10、根據本項目部承建工程特點，制定突發(fā)事故應急救援預案，并報工程部備案。11、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。20 xx年公司和各在建項目都必須時刻將“生產必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產目標的實現。公司安全生產的工作計劃4為全面貫徹執(zhí)行上級領導部門的安全生產方針、政策、法規(guī)，確保國家和我局職工的生命財產安全，順利完成公路養(yǎng)建的各項工作任務，特制定xxxx年安全生產

57、勞動教育的工作計劃：一、成立安全領導小組負責全局的安全生產管理工作，各養(yǎng)護站、工地設置安全員二、建立健全各項安全生產管理制度1、機械生產安全管理制度2、交通運輸安全管理制度3、爆破器材及燃料管理制度4、施工及日常養(yǎng)護安全制度三、具體做法1、加強紀律教育：實踐證明，遵守勞動紀律，遵守操作規(guī)程是安全生產的前提和重要保證。在工作中玩忽職守，擅離崗位是影響安全生產的直接因素。為此，我們必須堅持安全生產勞動紀律教育，局安全領導小組必須經常下各養(yǎng)護站，施工工地檢查勞動紀律的執(zhí)行情況、對不遵守紀律的職工，給予批評教育，并視情節(jié)輕重，按有關規(guī)定進行處理2、加強安全生產管理。局安全領導小組貫徹執(zhí)行安全生產部門勞

58、動操作規(guī)程，經常深入各站、工地督促落實各項安全生產管理制度。消除事故隱患，對各種不安全事故的處理，必須本著”三不放過原則；一是不放過對廣大干部職工的教育及對責任者的處理：二是不放過事故發(fā)生的原因；三是不放過今后的防范措施。3、領導堅持把安全生產擺在重要議事日程位置，在布置、檢查、總結工作的同時，要布置、檢查、總結安全生產工作。4、加強對安全生產制度及安全知識的學習。各站、工地，每個月召開一次安全會，用各項安全管理制度來指導我們安全生產工作，局利用安全日定期對職工進行安全教育，強化安全意識；對無故不參加安全日者，以曠工論處。新招收的工人、轉換工種新上崗的職工，必須進行培訓，方可持證上崗。5、安全領導小組每季末堅持開一次安全生產會議，總結一個季度的安全生產工作情況，對于各種不安全因素，提出整改措施，將安全生產納入季末考核浮動工資的依據，調動全體干部職工安全生產工作的積極性。年底召開安全生產結表彰