公司采購年終總結怎么寫

1、Word 公司采購年終總結怎么寫 總結是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)。通過它，可以全面地，系統(tǒng)地了解以往的工作狀況，可以正確熟悉以往工作中的優(yōu)缺點；可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益。下面是我給大家整理的公司選購年終總結，歡迎大家查閱。 公司選購年終總結篇1 一年的時間即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到許多收獲，接近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結。 一、熟識選購的流程 讓自己從下單到收料，每個細節(jié)都經手，讓自己熟識每個供應商及供貨

2、方式。在收料單的錄入中，每個物料到料狀況都由自己經手，讓自己在第一時間了解生產的物料到貨狀況。下單的傳真及確認。讓我學了許多東西，能了解自己物料的實際到料狀況及存在那些問題，需要留意些什么事項，不明確的地方跟供應商溝通，了解并熟識此物料，且跟供應商有更進一步的溝通及聯系。便利以后的調貨事宜。 明年肯定把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜，尤其是遠程的物料。學會方案自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成許多的庫存量，能否影響生產的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流淌，明年會把遠程物料方案更具體，讓自己了解全部物料的

3、進度。明確方案對于生產來說是重要的。有方案的生活及工作才是的。 二、年底參加單價的錄入及整理 真正介入到單價里面，也可以說進入選購的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產進度，能讓供應商準時到貨并不是好的選購，好的選購是在供應商能準時聽自己的調度還得供應的服務態(tài)度及質量。且要把的產品以最低的價格給自己，那才是真正好的選購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以抱負的價位壓自己心中最情愿的供應商，得到自己想到的結果。盼望以后自己進入這個選購的大門里面。 三、參加ERP的工作錄入及整理 最想說的話，這個ERP系統(tǒng)的引入是我們今年的關心了，通過ERP讓自己學到每個車種的配

4、置，自己的選購物料的到貨狀況，倉庫的庫存，等。讓全部的物料都明白化，及精確化。全部物料有依可詢，有據可依。 四、參加盤點工作 讓自己在實踐中了解全部的零件，了解倉庫的庫存量。通過盤點工作，了解零件物料在哪方面造成庫存。哪些為死庫存，為何會造成這些庫存量，怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應商成為我們的倉庫。 自己對_的不了解，有點盲目的調貨，對自己所調的物料不能跟蹤究竟，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清晰物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠堅決。明年努力清晰工作的重要性，努力學習了解_的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工

5、作，調整好心態(tài)問題。做到選購的適價，適質，適量，適時，適地。盼望明年工作能責任到個人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責任更明確。 今年是收獲的一年，也是充實的一年，和大家一起工作更是一件很開心的事。通過本年度的工作和學習，使我在選購上積累了許多學問和閱歷，并在各個方面上都得到充分的熬煉。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯系。所以我情愿和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力氣! 公司選購年終總結篇2 時間如白駒過隙一樣轉瞬即逝，告辭20_年，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。雖然工作忙勞碌碌，但勞碌的很有好處，一年中學到許多的東西，無論在思想上還是在業(yè)務潛力上都有很大的提高

6、與進步。時間帶走了歲月，卻留下了永恒的記憶?，F將主要狀況總結如下： 一、加強理論學習，努力提高政治思想素養(yǎng) 我時刻提示自己任何時候思想決不能放松，明白自己所肩負的職責;時刻不忘領導對自己的信任與支持，同事們賜予的關懷與幫忙，永久懷有感謝之情，是他們使我不斷進步與成長。必需要專心參加公司及車間的建設，在工作中要起到模范帶頭作用，做廣闊職工的表率。 二、專心開展工作，力求業(yè)務潛力不斷提高 1、踏實仔細，更好的完成本職工作。 一年中，緊緊圍繞公司的生產和經營開展工作，由于車間生產的品種多、任務大、且需求急等，選購工作一向處于勞碌之中。車間常規(guī)生產的品種有30余種，常用的原輔料就多達100多種，涉及的

7、內外包材多達200多個規(guī)格，供應商就有90多家。雖然工作忙，任務大，但我經過不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開展，從未因個人緣由耽擱生產。從供應商的選取與管理到選購方案的下發(fā)，選購價格的掌握到交貨期和質量的掌握等，我都嚴格管理，有條不紊，一絲不茍。 另外，除車間的原輔料、包材、機物料的選購工作外，還負責公司質量保證部日常的試劑、玻璃儀器、各種物料及日常雜品的選購工作，雖然是領導交予的額外工作，但我都盡職盡責，不懈努力的完成。 2、千方百計，降低選購成本。 實話說，選購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)省，怎樣以最低的價格買到的產品，是我不斷思索的問題和努力的方向。一年中我最滿足和值得傲慢的是透

8、過不斷努力為車間，為公司節(jié)省了許多選購資金，為生產降低了成本。在選購過程中，我始終堅持充分調研，貨比三家，事先收集超多的信息，調查市場行情，收集有關廠家的資料等，在分析、權衡、綜合評價質量、價格、交貨時間、售后服務等因素的基礎上與供應協(xié)商定最終的價格，最終到達質量高，價格低的目的。 3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調工作。 以前總認為，只要自己盡心盡力把本職工作做好就行了，不需要別人明白，與別人無關。其實則不然，選購業(yè)務牽涉范圍廣，相關部門多，是需要企業(yè)內部個有關部門的親密協(xié)作的一項全面工作，與生產、營銷、財務、質保、倉儲等部門有著千絲萬縷、錯綜簡單的關系，且需要把握這些部門的相關學問。 不禁想起

9、師傅的一句話：“選購工作不是別人想象的那么簡潔，它是一門雜學，需要多方面的學問和閱歷，漸漸積累”在與這些部門不斷的接觸與合作中，使我的專業(yè)學問、各種學問及人際溝通、協(xié)調潛力、分析與表達潛力等都有了突飛猛進的進展，使工作邁向了一個新的高度。 公司選購年終總結篇3 一轉瞬間一年又過去了，在公司領導的指導下，在各領導與各同事的共同努力下，我們仔細完成了公司各項工作任務，并取得了肯定的成果，總結如下： 一、工作完成度 1、完善制度，職責明確，按章辦事。今年通過組織學習選購管理策略和公司ISO9000質量管理體系文件，通過換版的機會完善了更具操作性的材料、設備選購掌握流程、選購及供方評價作業(yè)指導書等選購

10、管理制度。制度清晰，操作有據可查。 監(jiān)督機制基本形成。做好價格和技術規(guī)格分別和職能定位工作，價格必需經采供部和審計部，技術必需經工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高選購人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購買材料，削減工程成本，提高選購效率，提高企業(yè)利潤。 制定選購預算與估量成本。制定選購預算是在詳細實施項目選購行為之前對項目選購成本的一種估量和猜測，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項目選購資金進行了合理的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對選購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與掌握，確保項目

11、資金的使用在肯定的合理范圍內浮動。有了選購預算的約束，能提高項目資金的使用效率，優(yōu)化項目選購管理中資源的調配，查找資金使用過程中的一些例外狀況，有效的掌握項目資金的流向和流量，從而達到掌握選購成本的目的。 為節(jié)省資金，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法，在選購量大，部分物資緊缺的狀況下，千方百計，細心組織查找貨源，樂觀組織落實，始終把保障生產所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產和科研開發(fā)這個中心來開展，圓滿完成了工作任務。 2、與各供應商建立并保持良好關系，_年采供部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，制定了選購供應部供方信息表，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保

12、了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的把握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。 依據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的策略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司來看待。由于公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司全部供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的凹凸。 3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，仔細完成了各項工作任務，幫助業(yè)務部的工作

13、需要。根據技術質檢部質量標準，準時與各供應商溝通協(xié)調，盡最大努力根據我司質量標準供應物料。 對選購工作的幾點心得和體會總結如下： 1、公開透亮 的按選購制度程序辦事。在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給上級領導。 2、圍繞掌握成本、選購性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作。選購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注意溝通技巧和談判策略。 3、加強對供應商的管理協(xié)調。對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。合作過程中，選購人員必需公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇最佳供應商策略伙伴關系。 4、逐步加強對材料、設備價格

14、信息的管理。每一次材料設備的方案、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時與辦公文員協(xié)作把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。 5、提高部門工作員工的業(yè)務素養(yǎng)和責任感。今年采供部特殊注意，除組織部門人員進行培訓外，還注意在平常的每項詳細工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素養(yǎng)，同時反復強調選購人員的責任感，強調每個人對自己選購的材料設備負責究竟，保證了對材料、設備有效的追蹤。 二、不足方面： 在工作中方案性不強，沒有充分了解市場行情，特殊是正極材料市場價格變化狀況，沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務，對正極材料市場了解也不夠深刻，沒有深刻解讀國家關于鋰離子電池

15、政策的力度，始終帶著一種懷疑態(tài)度開展工作，直接導致了走的步伐不大，備貨不充分。目前公司的供應商新建立，短期內無法形成真正意義的策略伙伴關系。部門與部門之間的溝通未能達到抱負效果;特殊是與生產部、技術部的溝通不到位。 三、明年工作方案 1、建立完善的供應商體系。確保資材能夠準時供應，隨時關注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格，掌握質量。穩(wěn)定現有供應商，開發(fā)培育有潛力的供應商。不斷優(yōu)化供應商體系。在工作中不斷改進工作方法，不斷積累閱歷。 2、極力協(xié)作質檢部解決物料質量問題，與質檢部爭論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。 在下一年的工作中，我部門仍會虛心向其它部門學習工作和管理閱歷，借鑒好

16、的工作方法，努力學習業(yè)務理論學問，不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)和管理水平。要進一步強化敬業(yè)精神，增加責任意識，提高完成工作的標準。同時我部門會選擇性得接受公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力氣。 公司選購年終總結篇4 時間飛逝，伴隨著新年鐘聲的敲響，我們迎來了新的一年。在過去的一年中，我部在董事長的領導下和同事們的協(xié)作下，仔細履行職責，基本上按時、按質、按量完成了各項選購工作。取得了肯定的成果，但也暴露了一些問題?，F將一年來的主要工作狀況總結如下： 一、努力工作，順當完成各項任務 今年公司選購部

17、人員變動與調整較大，造成了選購部工作沒有連續(xù)性和選購工作的困難，但選購部還是克服困難，勤奮工作，保證了公司生產和出口的需要。在材料、產品和設備的選購過程中，嚴格根據董事長要求及比價程序，把握市場價格，到處精打細算，千方百計節(jié)省資金，有效的降低了選購成本。隨著市場形式的變化，多種原材料消失了供應難的局面，大部分原材料價格不斷上漲，在不利的狀況下，選購部人員主動轉變工作方法不怕難，不怕煩，想方設法和供應商溝通，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的生產，限度的維護了公司的利益。 二、選購過程中消失的問題及處理結果 選購過程中不行避開的消失了一些問題，其中最為突出的是印染過程中消失嚴峻的色差、布面異色

18、、油漬、污跡，運輸過程中造成的破損，米數短碼，標簽內容印錯、串標，紙箱嘜頭印錯等質量問題。為了保證質量，盡可能避開消失選購質量問題，重新嚴格篩選供應商，對供應商的供貨力量，質量保證，價格優(yōu)勢進行評估。 取消原有的印染跟單員，和印染廠簽訂嚴格的質量保證協(xié)議，包括布面質量、伸長商定和索賠方法，用合同商定形式強制供應商提高產品質量。建立了合理的警告與懲罰制度，定期向供應商傳真或郵寄我司質檢部檢驗報告以示預警，一旦發(fā)生質量問題，準時與供應商溝通并確定索賠方式，盡全力為公司挽回損失降低成本。同公司質檢部進庫檢驗緊密協(xié)作，嚴把質量關，限度的避開有消失質量問題的材料流到生產線上。 三、規(guī)范工作流程，制定交叉

19、工作臺帳 年初剛調至選購部工作，感覺部門同事對工作流程把握不清晰。經過一段時間的工作熟識，結合公司ISO質量標準制定了選購部工作流程圖，用以指導選購員的工作，提高選購效率。要求部門員工對所選購物料建帳登記，年終匯總，關注市場信息，把握市場價格;每月將主要物料價格以電子郵件方式報公司領導和相關部門。對于領導或業(yè)務部門臨時詢價，基本做到不隔天報價。針對我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時丟失_、延期或未準時轉交相關票據和資料給公司造成損失等狀況。一切按規(guī)范進行部門交叉協(xié)作工作，我部全年度未發(fā)生一起票據和資料遺失現象。為公司的健康運行做出了肯定的貢獻。 四、廉潔奉公，保持良好的工作作風 選購工作是

20、制造效益的第一道閘門，事關公司的利益得失，也是簡單發(fā)生問題、備受別人關注的工作。選購不是簡潔的買東西，還有許多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質、“吝嗇”的心，由于廉潔的品質才能抵制誘惑，為公司爭取到的利益，“吝嗇”的心才能時刻把公司當作自己的，時刻從公司動身，發(fā)覺問題，為公司節(jié)省成本。對此，個人不斷提高思想熟悉，牢記自己的職責，每筆選購業(yè)務都要本著對公司負責的原則，通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金，降低成本。詳細體現為凡是供應商贈送的物品、有價證券和現金等一律主動上交公司。 常常以傳真、電話或電子郵件方式提示供應商注意產品質量，價格要符合市場行情，提高服務意識等。但由于個人閱歷不

21、足造成了少數材料質量問題和不準時到貨現象，選購部和我本人準時熟悉了錯誤做了整改并樂觀準時的解決了問題。對此，個人以后肯定堅持自己的崗位負責態(tài)度，擺正心態(tài)，堅持原則，嚴格篩選供應商，使供應商做到供應優(yōu)質的原材料，供應優(yōu)待的價格，供應周到的服務。在工作過程中敢于負責，做到說實話、辦實事、求實效，保持正派的工作作風。 公司選購年終總結篇5 又一年過去了，時間總是在悄無聲息中消逝。真的很感謝公司給我供應磨練自己的機會，更感謝公司長期以來對我的信任和栽培!感恩的心，感謝命運，讓我熟悉_，花開花落我一樣會珍惜!感恩的心，感謝-，讓她伴我一生，讓我做頑強的自己。新的一年已經開頭了，現在的我將過去一年中工作的

22、心得體會作一個匯報。 眾所周知選購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領導的關懷支持下，通過幾年的選購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷，同時也明白了選購和優(yōu)秀選購之間的分別和差距。了解到一個選購所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從供應價值的供應商處選購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流

23、程上的學問;在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準則等。 在這里我想說作為一個選購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡潔，這只是其中之一，也是最基本的。在領導的提示下，20_年我們準時調整好心態(tài)和觀念，不但轉變了過去的錯誤意識選購與銷售無多大聯系，而且在選購的同時充分利用供應商的網絡關系主動銷售。凡是有關銷售的一切事物，我們選購部都樂觀協(xié)作!，一切以銷售為主，我們幫助。選購與銷售是密不行分的!由于我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標! 在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)省成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會仔細討論，商討方法。真得很感謝總經理，在選購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領導下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則，當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面，盡