2022年落實民生工程半年總結(jié)

1、第PAGE10頁共NUMPAGES10頁2022年落實民生工程半年總結(jié)一、項目建設(shè)進度情況根據(jù)省、市下達我市保障房建設(shè)任務(wù)，我局牽頭負責(zé)建設(shè)廉租房1000套，公租房500套，棚改_戶，租賃補貼_戶。保障性住房項目為我市_年度1500套公共租賃房建設(shè)目標；上坪下周屋棚改、南路棚改項目為我市今年_戶改造建設(shè)目標。各項目進展情況如下：1、保障房項目：該項目用地_畝(含道路用地，項目總建筑面積_平方米(含地下室_平方米)，總套數(shù)1500套(其中廉租房1000套，公租房500套)，項目共16棟(其中18層建筑6棟，11層建筑6棟，6層建筑4棟)。到目前_畝土地中，截止目前鎮(zhèn)已組織丈量土地_畝，其中發(fā)放征

2、地補償款的_畝；涉及遷墳186座，已簽訂遷墳協(xié)議及并發(fā)放補償款60座，遷墳7座；涉及原醫(yī)藥公司倉庫未拆遷，國資辦已通知原承租戶騰空清場，以便拆除建筑物；房產(chǎn)置業(yè)公司組建了項目指揮部，主體工程已完成招標并已簽訂施工合同，入口道路工程已簽訂施工合同，擬在_月中旬進行清表，_月下旬進場施工。2、上坪下周屋棚改、南路棚改項目進展情況：(1)、南路棚改項目：該項目原上年度轉(zhuǎn)結(jié)項目，總拆遷戶為_戶，除完成_、_年上級下達的_戶，超出任務(wù)_戶轉(zhuǎn)結(jié)為_年度，目前已全部完成拆遷任務(wù)，安置房己開工建設(shè)，正在基礎(chǔ)施工中。(2)、上坪下周屋周邊區(qū)域棚改項目：該項目范圍東鄰規(guī)劃路，南連賓館，西鄰沿江東路，北接金都大道,

3、項目總占地約_畝,其中:建設(shè)用地_畝(含棚改建設(shè)用地_畝，捆綁掛牌出讓的商住用地_畝)，道路建設(shè)用地_畝。總拆遷_戶，拆遷面積_萬平方米，目前完成拆遷_戶。該項目采取政府主導(dǎo)、政策扶持、社會參與、市場運作”的基本原則，進行統(tǒng)一規(guī)劃、綜合開發(fā)、配套建設(shè)，實行貨幣補償和產(chǎn)權(quán)調(diào)換，項目建設(shè)用地已由市房地產(chǎn)開發(fā)公司依法取得，作為項目建設(shè)單位開發(fā)建設(shè)安置房，安置房工程正在基礎(chǔ)施工。到目前，我市棚戶區(qū)改造項目己完成拆遷_戶，安置房己全部開工建設(shè)。3、租賃補貼發(fā)放情況：今年租賃補貼發(fā)放對象在上年度發(fā)放對象基礎(chǔ)上，進行收入和住房動態(tài)情況復(fù)核，新增上年度廉租房申請未中簽對象納入租賃補貼保障，此項工作基本結(jié)束，近

4、期將公示，公示結(jié)束后進行發(fā)放。二、存在的問題當前項目進展存的問題主要在保障房項目，一是因征地、青苗補償標準問題，被征地村民提出已簽訂征地協(xié)議的土地如年內(nèi)政府會出臺新標準應(yīng)按新標準執(zhí)行；遷墳補償標準問題，原標準為_元/座，被遷墳戶提出補償標準低，要求提高補助標準；以及要求解決村崗下小組城中村改造問題，導(dǎo)至征地、遷墳工作進度緩慢，村民阻礙地質(zhì)勘探隊伍進場施工。二是項目施工用電問題：需從七彩大道拉專線至項目地，為避免重復(fù)建設(shè)，建議綜合考慮施工用電和建成后的電力負荷，一次性建設(shè)到位，但所需工程費用較大，需政府確定供電線路方案及投資主體。三、下一步工作1、強力推進征地遷墳工作。建議鎮(zhèn)按照征地拆遷突擊活動

5、要求，攻堅克難，分解細化目標任務(wù)，將征地、遷墳任務(wù)分解落實到每個工作人員，建立每日一調(diào)度的工作機制，確保在_年_月中旬前完成征地、遷墳，以及用地范圍清表工作，_月下旬前施工單位進場施工。2、搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，提供相關(guān)保障。建議由市房產(chǎn)置業(yè)公司統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，共同參與配合鎮(zhèn)做好群眾工作，推進征地、遷墳工作。3、精心組織施工，加快建設(shè)進度。建議進出口道路于_月_日開始進場施工，為土地平整和保障房建設(shè)提供通道，并抓緊當前晴好天氣，采取增加機械、人員投入、延長作業(yè)時間等多種方式搶抓進度，建立監(jiān)管工作機制，確保工程質(zhì)量安全。根據(jù)省、市下達保障性住房工作要求，我市_年1500套新建項目必須在_月份開工建設(shè)，否則將全

6、省通報并約談?wù)撠?zé)人，按照目前進度難以達到開工條件，因此，建議市政府出面協(xié)調(diào)，責(zé)成各項目責(zé)任單位加快進度，確保如期開工建設(shè)。2022年落實民生工程半年總結(jié)（二）現(xiàn)在，我代表董事會，向各位報告工作，請各位審議，并提出意見。一、_年工作總結(jié)過去的一年，是_的創(chuàng)建之年，是不平凡之年。面對復(fù)雜多變的市場形勢和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，_人同心同德，團結(jié)奮進，攻堅克難，扎實推進各項工作有序開展。_人牢牢把握“加快建設(shè)核心競爭力”這個主題和“拳頭產(chǎn)品發(fā)展”這條主線，堅定信心，開拓進取，加強同各行各地的交流合作，積極參與健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為中藥事業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻，取得了一定成績。一年來，我們主要做了以下工作:(

7、一)組織建設(shè)基本成型。_組織機構(gòu)已初步搭建，人員素質(zhì)、能力得到一定提升，前期磨合基本完成;行業(yè)優(yōu)勢進一步凸顯，爭取政策支持、拓展市場渠道方面取得一定成效;核心競爭力開始打造，拳頭產(chǎn)品正在開發(fā)研制;商業(yè)模式、盈利模式、營銷模式逐漸明朗，公司建設(shè)初期設(shè)定的各項建設(shè)指標開始實現(xiàn)。(二)基地建設(shè)初見成效。1、涼山州中藥材種植及實驗基地:(1)“越西縣當歸種植基地”共計_畝，目前種植基地處于當歸種苗生長期。(2)“越西縣中藥材實驗基地”位于越西縣縣城內(nèi)，共計_畝，有_個600平米的溫室大棚，正在進行中藥材品種種植實驗。(3)“冕寧縣中藥材種植基地”位于冕寧縣境內(nèi)，_個片區(qū)，共計_畝(其中當歸_畝、白芷_

8、畝、桔梗_畝)，處于藥材生長期;2、“道地川產(chǎn)中藥材種植種苗示范基地”位于成都雙流縣永安鎮(zhèn)，共計_畝。一期_畝，“科技廳自然科學(xué)研究院”配套建設(shè)1000平米玻璃組培中心，5000平米練苗溫室大棚和其它設(shè)施設(shè)備共計_萬元，目前資金已到位，土地已移交，正在規(guī)劃實施中。3、“貴州中藥材種苗繁育基地”正在組織籌建中。(三)軟實力水平初步提升。_以“務(wù)實、認真、負責(zé)”的態(tài)度和行動在各級政府、機構(gòu)、群眾中樹立了良好的形象，得到了信任，贏得了認可;在助推項目地經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)整合，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈升級，輻射周邊地區(qū)中藥開發(fā)、增加當?shù)剞r(nóng)民就業(yè)，提高_人以上農(nóng)民增收等方面做出了積極貢獻，為維護社會和諧穩(wěn)定發(fā)揮了

9、重要作用。過去一年的成績來之不易，證明了我們選擇的方向是正確的、項目是正確的、目標是正確的，也顯示了_團隊的生命力和戰(zhàn)斗力，增強了_人的自豪感和凝聚力。這些成績的取得，是所有_人犧牲個人寶貴時間忘我工作的結(jié)果，是_人兢兢業(yè)業(yè)無私奉獻的結(jié)果，對全體_人做出的積極貢獻，我深表感激!過去的一年我們雖然取得了一些成績，但也應(yīng)清醒地看到，_的發(fā)展仍然面臨不少困難和挑戰(zhàn)。從政策看，國家已經(jīng)開始對中藥行業(yè)進行整治，行業(yè)準入制度和產(chǎn)品標準進一步提高，行業(yè)面臨著重新洗牌以及不斷加大的對中藥行業(yè)的扶持力度和指導(dǎo)力度等，對_既是機遇又是挑戰(zhàn)。從行業(yè)看，因大宗中藥材藥材價格上漲，藥農(nóng)種植積極性普遍提高，種植面積進一步

10、擴大，供需狀況發(fā)生變化，行業(yè)風(fēng)險加劇。從技術(shù)看，我們力量還很薄弱，品種栽培技術(shù)研究不夠，生產(chǎn)管理粗放;藥材的病蟲害防治和農(nóng)藥殘留污染問題有待解決;團隊整體種植技術(shù)比較差，不能跟上高標準嚴要求的_發(fā)展理念。從人才看，種植技術(shù)實用型人才嚴重欠缺;團隊人財物的管理理念和水平還有待進一步提高。面對機遇和挑戰(zhàn)，我們要堅定理性信念，以對人類健康和中藥事業(yè)發(fā)展負責(zé)的精神，以更加有力的措施，集中精力和力量切實解決存在的問題，努力把各項工作做得更好，決不辜負政府和百姓的重托。二、_年工作總體部署今年是_發(fā)展最重要的一年，也是最關(guān)鍵的一年。中藥行業(yè)正值大調(diào)整、大變革、大發(fā)展的時代，全球掀起的回歸大自然熱潮，使得中

11、藥正向世界范圍擴展，國際植物藥市場份額已達_億美元，中草藥和中藥制劑的需求迅速增大;國內(nèi)中藥市場與調(diào)料市場的藥材需求量猛增，已達到_多億，這為我們發(fā)展中藥提供了良好發(fā)展機遇，我們必須緊緊抓住重要戰(zhàn)略機遇期。我們應(yīng)堅定信心，要運用有利條件和積極因素，團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，充分利用一切可以利用的資源，推動_平穩(wěn)較快發(fā)展，不斷增強我們的綜合實力和行業(yè)影響力。(一)加強組織建設(shè)完善各項制度加強領(lǐng)導(dǎo)班子、管理團隊和執(zhí)行隊伍建設(shè)，提升掌控駕馭復(fù)雜局面的能力，著力解決影響和制約_科學(xué)發(fā)展的突出問題;公司所有人員要牢固樹立全局意識、責(zé)任意識和憂患意識，做到嚴格按公司決策辦事，嚴格落實公司的規(guī)章制度，要切實把

12、思想和行動統(tǒng)一到股東會的決策和部署上來;充分調(diào)動合作伙伴、員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。研究制定公司融資戰(zhàn)略，組織結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)板塊，人才制度，信息化建設(shè);推進_文化建設(shè)，以文化軟實力助推_發(fā)展。(二)加強基地建設(shè)確保起步平穩(wěn)要積極抓好基地建設(shè)，適時調(diào)整基地建設(shè)規(guī)劃，確?；亟ㄔO(shè)開局良好。雙流境內(nèi)的_畝“道地川產(chǎn)中藥材種植種苗示范基地”要盡早展開工作，要按照“標準要高，品種要好，具有一定競爭力”的目標搞好籌劃規(guī)劃，使示范基地切實起到示范窗口的作用。越西基地要搞好統(tǒng)籌安排，前期要關(guān)注育苗各項工作落實，加強管理，保證所育苗子的穩(wěn)定性和可靠性;在育好苗的基礎(chǔ)上，抓好種植戶的調(diào)查了解，并建立種植戶種植信息

13、檔案，做到所有種植戶都能可控;加快中藥材專業(yè)合作社建設(shè)，協(xié)調(diào)當?shù)卮彐?zhèn)組織或種植大戶把中藥材專業(yè)合作社建立起來，規(guī)章制度建立起來，為合作社能有效展開工作打下基礎(chǔ);越西基地3、4、_月份要指導(dǎo)種植戶抓好當歸苗子的移栽及管護工作，確保苗子的成活率;在抓好基地建設(shè)和管理的同時，要積極與當?shù)卣蛳嚓P(guān)組織聯(lián)系，了解當?shù)厣缜槊袂?，為做好當歸收購工作奠定堅實基礎(chǔ)。越西的中藥材實驗基地要加強研究，適時完整地采集試驗中藥材品種的數(shù)據(jù)信息，為大規(guī)模推廣種植提出有價值的經(jīng)驗。(三)推進種業(yè)工作有序開展建設(shè)好永安鎮(zhèn)川產(chǎn)道地藥材種苗種植示范基地，按照“標準要高，品種要好，具有一定競爭力”的目標搞好籌劃規(guī)劃，使示范基地切

14、實起到示范窗口的作用。搭建好中藥材種子種苗交易平臺，推動川內(nèi)中藥材種植;建設(shè)好貴州甕安種苗繁育基地，打造成輻射貴州省內(nèi)外大型種子種苗交易平臺;在全國主要藥材種植產(chǎn)區(qū)尋找戰(zhàn)略合作伙伴，以基地加大戶的模式建立全國性的種子種苗交易平臺。(四)加強行情分析推進市場建設(shè)公司要做大做強，就必須加強對中藥材市場的分析和掌控。作為_人，每個人都要做到心中隨時裝有市場，對各種中藥材的行情分析透徹，依據(jù)行情指導(dǎo)公司中藥材品種的種植。今年_月份前，公司要著手培養(yǎng)一支專業(yè)的市場營銷隊伍，這支隊伍應(yīng)具備營銷意識，掌握營銷手段，靈活運用營銷方法，及時對營銷環(huán)境及產(chǎn)品市場進行研判，要有敢啃硬骨頭的思想和膽識，要有讓公司種植

15、產(chǎn)品暢銷全國并創(chuàng)造最佳效益的信心。公司將依靠這支隊伍在較短的時間內(nèi)建立起穩(wěn)定可靠的市場地位，為公司產(chǎn)品的銷售奠定扎實基礎(chǔ)。(五)積極開展抗癌抗瘤植物提取研究公司要長遠發(fā)展，就必須具備前瞻性的戰(zhàn)略準備，對中藥材品種進行先期研究，建立拳頭產(chǎn)品和核心競爭力。今年，我們一方面要抓好基地建設(shè)，另一方面要開始著手對抗癌抗瘤植物提取的先期研究。前期可進行初步的理論和考察研究，根據(jù)條件適時引進專業(yè)研究人才，通過對抗癌抗瘤植物提取物方面的研究，使公司在該領(lǐng)域提前了解、提前介入、提前發(fā)展，搶占發(fā)展先機。(六)強化安全意識確保安全穩(wěn)定新一年度公司各項工作的開展，都必須以安全為前提。沒有安全作保障，各項工作的順利開展

16、以及公司效益的取得就無從談起。因此，請大家務(wù)必要繃緊“安全”這根弦，平時要多學(xué)習(xí)、多思考，牢固樹牢安全意識，警鐘長鳴。在開展任何一項工作時都要考慮安全風(fēng)險，如資金流轉(zhuǎn)、政策支持、種植、生產(chǎn)、銷售、合作等各個環(huán)節(jié)，切不可掉以輕心。要及時掌握和分析工作中存在的不安全因素，要盡最大努力排除安全隱患，確保我們所進行的各項工作都安全可靠。只有做到每個人、每輛車、每件物、每件事、每個環(huán)節(jié)的真正安全，才能保證公司的全面安全穩(wěn)定。在這里，我拜托大家了!新的一年已經(jīng)開始，艱巨繁重但卻重要而光榮的任務(wù)正等待著我們?nèi)ネ瓿?。讓我們繼續(xù)攜起手來，頑強拼搏，扎實工作，團結(jié)前進，為開創(chuàng)_新的局面而努力奮斗!_年，公司在董事

17、會的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持努力實現(xiàn)公司上市提升公司整體水平為目的，以落實生產(chǎn)經(jīng)營指標為主要目標，以回報股東為宗旨,經(jīng)過管理層和全體員工的共同努力，基本完成了公司董事會年初確定的各項經(jīng)濟指標和工作目標。受董事會委托,我在此做_年度董事會工作報告,請各位董事審議。1.依法認真履職，做好日常工作報告期內(nèi)，董事會共召開次會議，歷次大會的召集、提案、出席、議事、表決及會議記錄均按照公司法、公司章程的相關(guān)要求規(guī)范運作，公司全體董事基本都親自出席了歷次董事會。會議議程主要涉及公司高管的任聘、年度工作報告和年度經(jīng)營計劃、年度公司財務(wù)決算報告、年度財務(wù)預(yù)算報告、年度利潤分配預(yù)案等。報告期內(nèi)，公司董事大會嚴格按照公司章程、

18、董事大會議事規(guī)則的規(guī)定行使自身的權(quán)利，對公司的相關(guān)事務(wù)做出了決策，程序規(guī)范，決策科學(xué)。2.健全完善規(guī)章制度，規(guī)范企業(yè)行為公司董事會按照規(guī)范運行、科學(xué)決策、穩(wěn)健發(fā)展的基本要求，不斷完善治理結(jié)構(gòu)和規(guī)章制度，依法規(guī)范運作，本屆任期內(nèi)認真制訂完善、補充修改了公司章程、內(nèi)部審計制度等公司內(nèi)控管理制度，明確了內(nèi)部監(jiān)管工作的職能及運作程序，強化了管理人員和員工在處理公司事務(wù)時應(yīng)“程序合法，操作規(guī)范”的工作責(zé)任意識，促進了公司整體管理水平的提高。3.逐步培養(yǎng)，建設(shè)高素質(zhì)管理和技術(shù)團隊隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展，董事會始終強調(diào)建設(shè)穩(wěn)定進取的團隊是企業(yè)不斷成功的保證。公司有計劃、有重點地培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)與管理人才，主要做了:第一，建立公平、公正、透明的員工獎懲、任用機制，為優(yōu)秀員工提供良好的發(fā)展空間，增強公司的整體凝聚力。第二，用制