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1、第PAGE7頁(yè)共NUMPAGES7頁(yè)2022年突發(fā)事件應(yīng)急工作總結(jié)一、根據(jù)市應(yīng)急辦和省供銷合作社聯(lián)合社突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的要求,市供銷社為了提高對(duì)突發(fā)公共重大安全事故的救援應(yīng)急的快速反應(yīng)能力和有效地開(kāi)展搶險(xiǎn)救援工作,減輕事故造成的損失,經(jīng)市供銷社黨委決定成立了突發(fā)公共重大安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,由市供銷社黨委書記、主任任組長(zhǎng),由市供銷社分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),各科室科長(zhǎng)、各公司經(jīng)理為成員,辦公室設(shè)在市供銷社業(yè)務(wù)科和安全保衛(wèi)科,負(fù)責(zé)全市供銷社系統(tǒng)的安全應(yīng)急工作,并制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。二、至_年應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成立以來(lái),各區(qū)縣供銷社、市供銷社所屬企業(yè)也相應(yīng)地成立了以一把手為組長(zhǎng)的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)
2、所屬企業(yè)的安全應(yīng)急救援工作,并制定了相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案和安全應(yīng)急救援隊(duì)伍,各企業(yè)根據(jù)自身的情況,購(gòu)置了部分安全應(yīng)急救援物資和設(shè)備,同時(shí)部分縣還為政府代貯備了部分救援物資,如長(zhǎng)寧縣供銷社就為縣政府貯備了三萬(wàn)多元的麻袋,并在_年的洪災(zāi)中發(fā)揮了重大的作用。三、全市供銷社應(yīng)急預(yù)案里就明確規(guī)定,在突發(fā)重大安全事故時(shí),要在規(guī)定的時(shí)間報(bào)告發(fā)生的事故同時(shí)求助于110,119,120等指揮中心。同時(shí)規(guī)定要加強(qiáng)值班和值守,確保信息暢通,在發(fā)生突發(fā)公共重大事件時(shí),能迅速救援,降低損失,確保人民和財(cái)產(chǎn)的安全,以最小的代價(jià)取得最大的成果。四、企業(yè)要做到安全,就必須要使職工知道珍惜生命,知道安全就必須使職工提高安全素質(zhì),
3、遵章守紀(jì),不違規(guī)操作,除要組織職工學(xué)習(xí)中、省、市的有關(guān)安全的法律法規(guī)文件外,還要做好突發(fā)公共事件應(yīng)急救援的宣傳教育工作,利用各種形式如黑板報(bào)、廣播、短信、教育片、宣傳小冊(cè)、舉辦安全知識(shí)講座、培訓(xùn)等讓廣大職工懂得在發(fā)生事故時(shí),如何做好自救和互救工作,提高廣大職工的防范意識(shí)和自救能力,共同做好應(yīng)急救援工作。五、_年全市供銷社的安全應(yīng)急管理工作,在市應(yīng)急辦、省供銷社保衛(wèi)處的指導(dǎo)下,在全市供銷社職工的努力下,全市供銷社的應(yīng)急管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,取得了全市無(wú)事故的好成績(jī),全面完成了市委、市府和省供銷社下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。2022年突發(fā)事件應(yīng)急工作總結(jié)(二)為做好對(duì)突發(fā)公共事件應(yīng)急準(zhǔn)備,提高對(duì)應(yīng)急反應(yīng)、
4、控制和救援能力,堅(jiān)持“以人為本、常抓不懈、重在預(yù)防”的安全思想,保障公路暢通,最大程度地保障人民生命、財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定,根據(jù)_應(yīng)對(duì)法結(jié)合_實(shí)際,依據(jù)有關(guān)應(yīng)急預(yù)案,模擬應(yīng)對(duì)_,制定本制度。一、應(yīng)急演練的目的(1)檢驗(yàn)預(yù)案通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練,查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問(wèn)題,進(jìn)而完善和提高預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。(2)完善準(zhǔn)備檢查應(yīng)對(duì)_所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、設(shè)備、裝備、技術(shù)等方面準(zhǔn)備工作,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。(3)鍛煉隊(duì)伍增強(qiáng)演練_單位、參與單位和人員等對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟練程度,提高應(yīng)急y置能力。二、應(yīng)急演練原則(1)結(jié)合實(shí)際、合理定位。結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際,明確演練目的,根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。(2)著
5、眼實(shí)戰(zhàn)、講求實(shí)效。以提高應(yīng)急指揮人員的智慧協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力為著眼點(diǎn),重視對(duì)演練效果的評(píng)估、考核、總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn),及時(shí)整改存在的問(wèn)題。(3)精心_、確保安全。精心策劃演練內(nèi)容,科學(xué)設(shè)計(jì)演練方案,周密_演練活動(dòng),制定并嚴(yán)格遵守安全措施,確保演練的安全。三、應(yīng)急管理指揮機(jī)構(gòu)_建立_應(yīng)對(duì)長(zhǎng)效機(jī)制,成立搶險(xiǎn)應(yīng)急指揮部,并將逐步建立一支完善相對(duì)固定、精干的搶險(xiǎn)救援應(yīng)急隊(duì)伍,以此逐步建立長(zhǎng)效機(jī)制,提高及時(shí)應(yīng)對(duì)y置突發(fā)公共事件的能力。_搶險(xiǎn)救援應(yīng)急指揮部由y長(zhǎng)、黨委副書記兩人擔(dān)任總指揮,其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副指揮,所屬各單位由行政正職任總指揮、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副總指揮,對(duì)_造成或者可能造成重大人員傷亡、重大財(cái)
6、產(chǎn)損失,有重_影響和涉及公共安全的重大事件的,按照應(yīng)急響應(yīng)職責(zé)范圍進(jìn)行統(tǒng)一指揮,分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門組成職責(zé)范圍內(nèi)的統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)的應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)。四、應(yīng)急救援隊(duì)伍組成及裝備(1)隊(duì)伍組成_所屬各單位應(yīng)建立一支相對(duì)固定和精干的應(yīng)急救援隊(duì)伍。(2)應(yīng)急物資及設(shè)備應(yīng)急救援物資主要包括瀝青、碎石、砂石、水泥、鋼橋、鋼板、木材、編織袋、融雪劑、防滑料、吸油材料等;救援物資包括方便食品、飲水、防護(hù)衣物及裝備、醫(yī)藥、照明、帳篷、燃料、安全標(biāo)志、車輛防護(hù)器材及常用維修工具、應(yīng)急救援車輛等。按照應(yīng)急救援的需要保證證一定數(shù)量的機(jī)械,如挖掘機(jī)、裝載機(jī)、平地機(jī)、撒布機(jī)、汽車起重機(jī)、清雪車、平板拖車、運(yùn)油車、發(fā)電
7、機(jī)和大功率移動(dòng)式水泵等。(3)應(yīng)急救援的教育、培訓(xùn)各單位應(yīng)將應(yīng)急教育培訓(xùn)工作納入日常管理工作,定期開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)工作。原則上,應(yīng)急保障相關(guān)人員每?jī)赡陸?yīng)至少接受一次相關(guān)知識(shí)和涉及到的各類_進(jìn)行有針對(duì)性的專業(yè)應(yīng)急搶險(xiǎn)的培訓(xùn),并依據(jù)培訓(xùn)記錄和考試成績(jī)實(shí)施應(yīng)急人員的動(dòng)態(tài)管理,提高其應(yīng)對(duì)_的能力。五、應(yīng)急演練的實(shí)施y屬各單位應(yīng)根據(jù)本單位實(shí)際,制定年度應(yīng)急正?;⒅贫然菥氂?jì)劃方案,其內(nèi)容如下:1、制定年度正?;⒅贫然菥氂?jì)劃并保證年度內(nèi)落實(shí)。2、有針對(duì)性的制定應(yīng)急演練實(shí)施方案,經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組或有關(guān)專家評(píng)估認(rèn)可后實(shí)施。3、在正式演練之前,進(jìn)行模擬或桌面演練,檢查其演練方案是否可行。4、根據(jù)應(yīng)急演練實(shí)施方案
8、進(jìn)行演練的籌備和準(zhǔn)備工作。5、應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)查看應(yīng)急演練現(xiàn)場(chǎng)、演練隊(duì)伍、演練設(shè)備、物資及安全設(shè)施情況。6、應(yīng)急演練籌備小組向應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)演練準(zhǔn)備情況進(jìn)行匯報(bào)并決定演練時(shí)間。7、實(shí)戰(zhàn)演練要嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的方案進(jìn)行,其過(guò)程和計(jì)劃方案不得擅自更改。8、應(yīng)急演練結(jié)束后,應(yīng)認(rèn)真總結(jié)并對(duì)此次演練進(jìn)行評(píng)價(jià)。9、結(jié)合演練效果,修改和完善應(yīng)急預(yù)案。六、應(yīng)急值班應(yīng)急演練應(yīng)根據(jù)實(shí)際發(fā)生_程序,實(shí)行_小時(shí)值班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)及值班人員應(yīng)保持手機(jī)_小時(shí)開(kāi)機(jī),值班期間,如發(fā)生緊急重大_,必須立即向應(yīng)急辦電話報(bào)告。七、演練結(jié)束與終止演練完畢,由應(yīng)急演練總指揮宣布演練終止,演練終止后所有人員停止演練活動(dòng),按預(yù)定方案集
9、合并依次_疏散,應(yīng)急保障部門負(fù)責(zé)_人員對(duì)演練場(chǎng)地進(jìn)行清理和恢復(fù)。八、應(yīng)急演練評(píng)估_所屬各應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)所屬單位應(yīng)急演練工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,編寫估報(bào)告,按要求上報(bào)。(一)評(píng)價(jià)目的針對(duì)評(píng)價(jià)得出的結(jié)論,對(duì)不足之y進(jìn)行有目的的整改,以達(dá)到提高實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急救援工作整體水平的目的。(二)總結(jié)評(píng)估報(bào)告的主要內(nèi)容1、應(yīng)急機(jī)構(gòu)、應(yīng)急平臺(tái)、應(yīng)急體系建設(shè)情況;2救援隊(duì)伍建設(shè)情況、事故救援情況、救援隊(duì)伍開(kāi)展預(yù)防性安全檢查工作情況;3、演練預(yù)案編制合理性與可操作性;4、應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力;5、參演人員的應(yīng)急y置能力;6、應(yīng)急演練所用設(shè)備裝備的使用性、演練目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況;7、應(yīng)急演練的成本效益分析;8、應(yīng)急管理工作中
10、存在的突出矛盾、問(wèn)題及對(duì)策、對(duì)完善預(yù)案的建議等。(三)報(bào)告的要求及上報(bào)時(shí)間本單位相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)分析和總結(jié)評(píng)估工作制度,確保能夠全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地掌握有關(guān)情況,并按要求匯總、分析、總結(jié)、上報(bào)。演練結(jié)束后將應(yīng)急演練總結(jié)評(píng)估報(bào)告上報(bào)交通建設(shè)管理局應(yīng)急辦。九、演練信息管理演練結(jié)束后,經(jīng)演練指揮機(jī)構(gòu)審核同意,指定專人可在新聞媒體發(fā)布此次應(yīng)急演練信息。十、歸檔與備案演練_單位在演練結(jié)束后,經(jīng)應(yīng)急演練機(jī)構(gòu)有關(guān)人員審核后,將演練計(jì)劃、演練方案、演練評(píng)估報(bào)告、演練總結(jié)報(bào)告等資料歸檔保存。對(duì)于上級(jí)有關(guān)部門布置或參與_的演練,或者法律、法規(guī)、規(guī)章要求備案的演練,演練_單位應(yīng)當(dāng)將相關(guān)資料報(bào)有關(guān)部門備案。十一、應(yīng)急演練考核應(yīng)急演練考核內(nèi)容列入年度創(chuàng)建文明行業(yè)基
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