國道108公路改造第二合同項目部管理制度

1、PAGE PAGE 53項目管理理制度及及辦法合同段名名稱：GG1088國道改改造楚雄雄段示范范工程第第二合同同段起止里程程樁號：K31132+7988.822K332022+9220 承包單位位名稱：云南普普洱道路路橋梁工工程公司司 目錄1、項目目部各部部門職責(zé)責(zé)32、項目目管理人人員崗位位責(zé)任制制度83、項目目技術(shù)管管理制度度204、項目目質(zhì)量管管理制度度245、項目目安全管管理制度度316、項目目計劃、統(tǒng)計與與進(jìn)度管管理制度度387、項目目成本核核算制度度398、項目目材料、機(jī)械設(shè)設(shè)備管理理制度409、項目目現(xiàn)場管管理制度度4110、項項目例會會與施工工日志制制度4511、項項目分包包與

2、勞務(wù)務(wù)管理制制度4712、項項目組織織協(xié)調(diào)制制度4913、項項目信息息管理制制度51一、項目目部各部部門職責(zé)責(zé)辦公室職職責(zé)：1、辦公公室是項項目部的的綜合辦辦事機(jī)構(gòu)構(gòu)，在總總公司和和項目部部領(lǐng)導(dǎo)下下負(fù)責(zé)項項目的日日常工作作：負(fù)責(zé)責(zé)來客接接待、招招待，負(fù)負(fù)責(zé)來信信來訪接接洽處理理。2、負(fù)責(zé)責(zé)項目部部文件的的接收、轉(zhuǎn)發(fā)及及管理工工作，起起草各種種文件、項目管管理制度度。負(fù)責(zé)責(zé)項目部部的宣傳傳報道工工作。3、負(fù)責(zé)責(zé)各種會會議的召召集布置置及會議議決定的的貫徹落落實；負(fù)負(fù)責(zé)電話話通訊、信息網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)管理理。4、負(fù)責(zé)責(zé)機(jī)關(guān)后后勤保障障工作：小車管管理、職職工食堂堂、環(huán)境境衛(wèi)生、治安保保衛(wèi)、負(fù)負(fù)責(zé)項目目部辦公

3、公用品的的采購、發(fā)放、維修、保管等等管理。5、負(fù)責(zé)責(zé)項目安安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工具具體工作作。6、負(fù)責(zé)責(zé)項目部部人力資資源配備備、人事事管理、檔案管管理及負(fù)負(fù)責(zé)項目目部考勤勤匯總及及勞資管管理工作作，負(fù)責(zé)責(zé)項目勞勞動紀(jì)律律檢查工工作。7、負(fù)責(zé)責(zé)制定和和落實項項目部年年度培訓(xùn)訓(xùn)計劃，以及各各類人員員的培訓(xùn)訓(xùn)等管理理工作。8、完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其它工作作。材料部職職責(zé)：1、根據(jù)據(jù)工程部部提供的的用料標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和施施工隊實實際使用用情況，制定相相應(yīng)可行行的采購購計劃。2、組織織相關(guān)的的人員，將材料料部所負(fù)負(fù)責(zé)的材材料調(diào)發(fā)發(fā)到施工工現(xiàn)場，把好新新進(jìn)場材材料的數(shù)數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量關(guān)，并按規(guī)規(guī)定時間間將相關(guān)關(guān)資料

4、報報送試驗驗室。3、協(xié)調(diào)調(diào)好各施施工隊、拌和站站的材料料管理工工作，理理順業(yè)務(wù)務(wù)關(guān)系。4、搞好好材料的的統(tǒng)計、核算、轉(zhuǎn)帳、月報等等工作，每月55日前將將月報報報項目經(jīng)經(jīng)理。5、根據(jù)據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的的安排，搞好材材料的市市場價格格調(diào)查，為領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的正確確決策提提供依據(jù)據(jù)，并及及時將工工地使用用材料保保障到位位。6、負(fù)責(zé)責(zé)材料員員的業(yè)務(wù)務(wù)管理。7、配合合合同部部、公司司搞好原原材料招招投標(biāo)工工作。8、完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其它工作作。合同部職職責(zé)：1、編制制計量支支付報表表和報批批，保證證每月按按期計量量，并將將存在問問題及時時整理、分析（督促相相關(guān)部門門提供計計量資料料）。2、負(fù)責(zé)責(zé)對內(nèi)、對外各各類工程程、

5、勞務(wù)務(wù)合同文文件的編編制、管管理、存存檔。3、按照照業(yè)主、監(jiān)理要要求，及及時準(zhǔn)確確上報工工程進(jìn)度度周報、月報等等各類報報表。4、做好好項目內(nèi)內(nèi)部招投投標(biāo)的牽牽頭工作作。5、負(fù)責(zé)責(zé)各施工工隊工程程費(fèi)用結(jié)結(jié)算匯總總、上報報。6、完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作。質(zhì)檢部職職責(zé)：1、負(fù)責(zé)責(zé)工程項項目的施施工質(zhì)量量、檢驗驗與控制制。2、負(fù)責(zé)責(zé)施工過過程中的的監(jiān)理報報驗工作作，確保保各道工工序順利利進(jìn)行。3、負(fù)責(zé)責(zé)質(zhì)檢資資料的收收集、整整理歸檔檔管理。4、配合合合同部部搞好計計量資料料的收集集整理。5、做好好工程質(zhì)質(zhì)量的檢檢驗評定定工作，確保工工程質(zhì)量量優(yōu)良。6、做好好上級部部門的迎迎檢工作作及質(zhì)量量跟蹤落

6、落實工作作。7、完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其它工作作。工程部職職責(zé)：1、在項項目經(jīng)理理和總工工的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)項目目施工組組織設(shè)計計的編制制（包括括各分包包工程）。2、負(fù)責(zé)責(zé)工程總總體施工工計劃、年度施施工計劃劃、月施施工計劃劃的編制制。3、負(fù)責(zé)責(zé)工程總總體開工工報告、分項開開工報告告的報批批。4、負(fù)責(zé)責(zé)工程變變更方案案的制定定、變更更文件上上報、發(fā)發(fā)放。5、負(fù)責(zé)責(zé)工地例例會及其其他匯報報材料的的準(zhǔn)備。6、負(fù)責(zé)責(zé)項目竣竣工資料料的收集集、整理理、歸檔檔、上報報。7、負(fù)責(zé)責(zé)工作指指令的落落實與回回復(fù)。8、負(fù)責(zé)責(zé)技術(shù)交交底及技技術(shù)文件件的印發(fā)發(fā)。9、完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作。試驗室職職責(zé)：1、負(fù)

7、責(zé)責(zé)試驗室職職責(zé)范圍圍內(nèi)的崗崗位職責(zé)責(zé)2、負(fù)責(zé)責(zé)項目試試驗室的的全面管管理與協(xié)協(xié)調(diào)工作作，重點點抓好項項目部試試驗室內(nèi)內(nèi)各項試試驗及材材料組成成設(shè)計和和現(xiàn)場試試驗檢測測工作；3、負(fù)責(zé)責(zé)全線各各個施工工隊、拌拌和站的的全面試試驗檢測測及指導(dǎo)導(dǎo)工作；4、負(fù)責(zé)責(zé)全線試試驗儀器器設(shè)備的的臺帳管管理以及及設(shè)備的的維修、保養(yǎng)、標(biāo)識、鑒定計計量工作作；5、負(fù)責(zé)責(zé)各種土土工、穩(wěn)穩(wěn)定粒料料等試件件的制作作、養(yǎng)護(hù)護(hù)、測定定強(qiáng)度的的質(zhì)量控控制工作作；6、配合合監(jiān)理完完成相應(yīng)應(yīng)的抽檢檢工作；7、負(fù)責(zé)責(zé)試驗室室臨時資資質(zhì)的辦辦理工作作；8、配合合相關(guān)部部門完成成資料匯匯總工作作；9.、負(fù)負(fù)責(zé)做好好試驗室室安全防防范和環(huán)

8、環(huán)境衛(wèi)生生工作；10、完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作。路基、路路面施工工隊職責(zé)責(zé)：1、合理理組織人人員設(shè)備備，按經(jīng)經(jīng)理部計計劃完成成施工任任務(wù)。2、負(fù)責(zé)責(zé)工程的的質(zhì)量檢檢驗、報報驗，確確保工程程質(zhì)量滿滿足業(yè)主主、公司司目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)責(zé)本施工工隊的安安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工。4、負(fù)責(zé)責(zé)本工程程職工培培訓(xùn)教育育。5、負(fù)責(zé)責(zé)成本核核算、分分析及職職工效益益工資分分配，完完成公司司的效益益目標(biāo)。6、負(fù)責(zé)責(zé)施工原原始資料料的整理理、上報報。7、負(fù)責(zé)責(zé)施工料料場的管管理。8、負(fù)責(zé)責(zé)本工區(qū)區(qū)機(jī)械設(shè)設(shè)備、小小型機(jī)具具、測試試檢儀器器的管理理。9、完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作。機(jī)械部職職責(zé)：1、執(zhí)行行上級管管理

9、部門門制定的的機(jī)械管管理文件件，按照照中標(biāo)文文件要求求配置相相應(yīng)的設(shè)設(shè)備；按按要求制制定培訓(xùn)訓(xùn)計劃，實行持持證上崗崗制度。2、全面面負(fù)責(zé)項項目機(jī)械械部門的的各項管管理工作作，起草草制定有有關(guān)制度度的補(bǔ)充充規(guī)定。3、參與與機(jī)械化化施工組組織設(shè)計計，積極極為生產(chǎn)產(chǎn)一線服服務(wù)。4、建立立機(jī)械檔檔案，并并制定維維修計劃劃，做好好機(jī)械狀狀態(tài)的標(biāo)標(biāo)識。5、抓好好潤滑油油和液壓壓油管理理，保證證機(jī)械設(shè)設(shè)備的完完好率6、提供供設(shè)備成成本運(yùn)行行方案，分析成成本控制制途徑。處理好好對內(nèi)外外的業(yè)務(wù)務(wù)關(guān)系，7、完成成好領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)安排的的任務(wù)財務(wù)部職職責(zé)：1、嚴(yán)格格項目財財經(jīng)紀(jì)律律，建立立健全項項目財務(wù)務(wù)管理制制度，正正確

10、反映映和監(jiān)督督經(jīng)濟(jì)活活動，提提高項目目資金的的使用效效率。2、負(fù)責(zé)責(zé)辦理項項目各種種現(xiàn)金、轉(zhuǎn)帳等等業(yè)務(wù)，并按照照財務(wù)制制度，做做好記帳帳、算帳帳、報帳帳、決算算工作，日清月月結(jié)，按按期編制制財務(wù)報報表。3、做好好現(xiàn)金、各種有有價證券券、印章章及會計計憑證、帳本的的保管。4、對未未完工程程、已完完工程的的結(jié)算進(jìn)進(jìn)行分類類、登記記，建立立對應(yīng)各各分部工工程的完完整帳目目。5、完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其它任務(wù)務(wù)。橋梁施工工隊職責(zé)責(zé)：1、組織織全線大大中橋的的施工管管理工作作，以及及技術(shù)資資料的整整理。2、負(fù)責(zé)責(zé)內(nèi)部人人員的管管理。3、確保保工程質(zhì)質(zhì)量優(yōu)良良。4、安全全生產(chǎn)，文明施施工。拌合站職職責(zé)：1、

11、嚴(yán)格格控制原原材料的的現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量，保保證生產(chǎn)產(chǎn)過程中中原材料料不受污污染。2、嚴(yán)格格按照當(dāng)當(dāng)日試驗驗室所通通知的生生產(chǎn)配合合比進(jìn)行行配料生生產(chǎn)，杜杜絕配比比不準(zhǔn)確確、拌合合不均勻勻，如有有生料、斷級配配料等不不合格料料，嚴(yán)禁禁進(jìn)場。3、及時時和施工工現(xiàn)場進(jìn)進(jìn)行溝通通，按照照施工現(xiàn)現(xiàn)場的需需要進(jìn)行行拌合、發(fā)料，并做好好生產(chǎn)記記錄。4、及時時與試驗驗人員進(jìn)進(jìn)行溝通通、按照照規(guī)定進(jìn)進(jìn)行試驗驗調(diào)整。5、負(fù)責(zé)責(zé)拌合設(shè)設(shè)備的維維修、保保養(yǎng)，保保證正常常生產(chǎn)。 6、安全全生產(chǎn)，文明施施工，杜杜絕安全全事故。二、項目目部管理人人員崗位位責(zé)任制制度項目經(jīng)理理的職責(zé)責(zé)1、堅持持四項基基本原則則，堅持持企業(yè)的的社會

12、主主義經(jīng)營營方向。 2、堅持持黨和國國家的方方針、政政策、遵遵守國家家的法律律、法規(guī)規(guī)、執(zhí)行行上級主主管部門門的決定定。 3、組織織編制施施工組織織設(shè)計，確定和和審定各各工程施施工方案案和技術(shù)術(shù)措施，及時組組織處理理施工中中出現(xiàn)的的重大技技術(shù)問題題。 4、督促促檢查施施工進(jìn)度度、質(zhì)量量、安全全技術(shù)和和治安保保衛(wèi)工作作，搞好好工程的的竣工驗驗收工作作。 5、維護(hù)護(hù)國家利利益，正正確處理理國家、企業(yè)、職工三三者利益益。 6、根據(jù)據(jù)市場需需求，結(jié)結(jié)合任期期責(zé)任目目標(biāo)，制制定年度度施工生生產(chǎn)計劃劃，確定定單位長長遠(yuǎn)規(guī)劃劃。 7、注重重施工質(zhì)質(zhì)量，不不斷提高高施工工工藝，降降低成本本，節(jié)省省費(fèi)用，增強(qiáng)企

13、企業(yè)的應(yīng)應(yīng)變，競競爭能力力。 8、加強(qiáng)強(qiáng)對材料料、機(jī)械械、財務(wù)務(wù)的管理理，提高高管理決決策水平平和指揮揮能力。 9、積極極推行先先進(jìn)技術(shù)術(shù)和現(xiàn)代代管理，實行嚴(yán)嚴(yán)格的質(zhì)質(zhì)量管理理，保證證施工質(zhì)質(zhì)量，力力爭達(dá)到到優(yōu)質(zhì)工工程。 10、不不斷改善善勞動條條件，搞搞好環(huán)境境保護(hù)和和安全生生產(chǎn)，關(guān)關(guān)心職工工生活，在現(xiàn)有有條件的的基礎(chǔ)上上,逐步步改善職職工的物物質(zhì)，文文化生活活條件。 項目生產(chǎn)產(chǎn)副經(jīng)理理的職責(zé)責(zé)1、進(jìn)行行總進(jìn)度度計劃及及現(xiàn)場管管理。2、負(fù)責(zé)責(zé)項目合合同管理理，對合合同談判判、合同同簽訂及及合同管管理的全全過程監(jiān)監(jiān)督管理理。負(fù)責(zé)責(zé)分包商商的資格格審查招招標(biāo)工作作。管理理工程項項目預(yù)決決算的編編

14、制工作作。3、分析析、預(yù)測測工程總總成本及及階段成成本，確確保工程程項目的的資金合合理流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。4、參與與制定、貫徹項項目管理理方針目目標(biāo)，抓抓好內(nèi)部部的基礎(chǔ)礎(chǔ)管理和和隊伍建建設(shè)。5、協(xié)助助項目經(jīng)經(jīng)理，負(fù)負(fù)責(zé)項目目的行政政決策，日常內(nèi)內(nèi)部管理理及后勤勤保障管管理。項目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人職責(zé)1、負(fù)責(zé)責(zé)組織制制定具體體措施貫貫徹國家家和行業(yè)業(yè)關(guān)于質(zhì)質(zhì)量管理理和質(zhì)量量保證以以及工程程質(zhì)量方方面的方方針、政政策、法法律、法法規(guī)、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和技術(shù)術(shù)規(guī)范。 2、協(xié)助助項目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)項目質(zhì)質(zhì)量體系系的建立立、運(yùn)行行、審核核、改進(jìn)進(jìn)等各項項工作，在質(zhì)量量管理和和質(zhì)量保保證方面面向項目目經(jīng)理全全權(quán)負(fù)責(zé)責(zé)。 3、負(fù)

15、責(zé)責(zé)組織制制定項目目質(zhì)量計計劃，參參與討論論形成項項目的質(zhì)質(zhì)量方針針和質(zhì)量量目標(biāo)。 4、負(fù)責(zé)責(zé)組織制制定各部部門、各各技術(shù)人人員的質(zhì)質(zhì)量職責(zé)責(zé)、工作作質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，并并每月對對執(zhí)行職職責(zé)的情情況做出出公正評評價和考考核意見見。 5、負(fù)責(zé)責(zé)組織制制定施工工過程的的質(zhì)量控控制措施施、特殊殊工序的的作業(yè)指指導(dǎo)書，并定期期組織進(jìn)進(jìn)行全線線質(zhì)量大大檢查，督促質(zhì)質(zhì)量月報報的編報報工作，組織編編制項目目質(zhì)量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)計劃劃。 6、熟悉悉合同文文件及施施工圖設(shè)設(shè)計文件件，領(lǐng)會會設(shè)計意意圖，參參加業(yè)主主組織的的設(shè)計交交底和圖圖紙會審審。 7、主持持編制實實施性施施工組織織設(shè)計，制定施施工方案案、施工工工藝、編制施施工

16、技術(shù)術(shù)措施和和施工計計劃及保保證質(zhì)量量的措施施等。 8、負(fù)責(zé)責(zé)向工作作技術(shù)人人員進(jìn)行行書面技技術(shù)較低低，督促促、檢查查施工技技術(shù)人員員進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場技術(shù)術(shù)交底工工作。 9、負(fù)責(zé)責(zé)推廣應(yīng)應(yīng)用新技技術(shù)、新新結(jié)構(gòu)、新工藝藝，組織織項目的的技術(shù)、質(zhì)量攻攻關(guān)，做做好科技技成果的的轉(zhuǎn)化工工作。 10、負(fù)負(fù)責(zé)審核核項目試試驗、測測量儀器器設(shè)備購購置保修修計劃。 11、主主持交（竣）工工技術(shù)文文件的編編制工作作，參加加交（竣竣）工驗驗收事宜宜。 12、負(fù)負(fù)責(zé)編制制項目的的施工技技術(shù)總結(jié)結(jié)，組織織撰寫論論文和向向公司推推薦工作作，對年年度評選選優(yōu)秀工工程技術(shù)術(shù)人員提提出主導(dǎo)導(dǎo)意見。 13、負(fù)負(fù)責(zé)安排排技術(shù)干干部的業(yè)

17、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)習(xí)及思想想教育工工作。 14、負(fù)負(fù)責(zé)處理理項目日日常的技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量管理理事宜。 項目安全全管理人人員的職職責(zé)1、貫徹徹安全保保證計劃劃中的各各項安全全技術(shù)措措施，組組織參與與安全設(shè)設(shè)施、施施工用電電、施工工機(jī)械的的驗收。2、監(jiān)督督、檢查查操作人人員的遵遵章守紀(jì)紀(jì)。參與與安全技技術(shù)交底底，對施施工全過過程的安安全實施施控制，并做好好記錄。3、掌握握安全動動態(tài)，發(fā)發(fā)現(xiàn)事故故苗子及及時采取取預(yù)防措措施。4、防止止違章操操作，嚴(yán)嚴(yán)格安全全紀(jì)律，當(dāng)安全全與生產(chǎn)產(chǎn)發(fā)生沖沖突時，有權(quán)制制止冒險險作業(yè)。5、負(fù)責(zé)責(zé)項目安安全技術(shù)術(shù)培訓(xùn)教教育工作作，對進(jìn)進(jìn)場施工工人員進(jìn)進(jìn)行安全全規(guī)章、文明施施工制度度教

18、育。項目質(zhì)檢檢工程師師的職責(zé)責(zé)1、嚴(yán)格格執(zhí)行操操作規(guī)程程和質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，做好技技術(shù)質(zhì)量量交底，做好工工程各環(huán)環(huán)節(jié)的檢檢驗工作作和工程程驗收工工作；2、配合合施工監(jiān)監(jiān)理，做做好工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督工作作；3、配合合項目經(jīng)經(jīng)理，做做好工程程質(zhì)量評評定的各各項基礎(chǔ)礎(chǔ)工作；4、及時時、真實實地反映映質(zhì)量動動態(tài)信息息；5、負(fù)責(zé)責(zé)做好工工程資料料收集、整理、歸檔工工作。項目資料料管理人人員職責(zé)責(zé)1、做好好資料的的收發(fā)工工作，對對收發(fā)資資料進(jìn)行行登記造造冊；2、資料料收集要要做到及及時、準(zhǔn)準(zhǔn)確、完完整、清清晰；3、歸檔檔資料收收集、整整理、裝裝訂要按按有關(guān)規(guī)規(guī)定執(zhí)行行；4、做好好資料的的收藏、保護(hù)和和保密工工作。

19、試驗室主主任職責(zé)責(zé)：1、負(fù)責(zé)責(zé)試驗事事的全面面工作，檢查、鑒定和和試驗工工程項目目上使用用的材料料是否符符合規(guī)范范和設(shè)計計規(guī)定的的要求，及時提提出報告告。2、負(fù)責(zé)責(zé)做好各各類原材材料試驗驗、過程程試驗、各種混混合料配配合比設(shè)設(shè)計，及及時提供供試驗報報告，并并建立不不合格品品試驗清清單。3、按試試驗規(guī)程程及總監(jiān)監(jiān)辦駐地地要求項項目及頻頻率完成成各項實實驗工作作；負(fù)責(zé)實驗驗資料整整理報批批工作。4、制定定試驗儀儀器設(shè)備備的維修修、保養(yǎng)養(yǎng)、標(biāo)識識等管理理制度及及操作規(guī)規(guī)程，做做到嚴(yán)格格管理、規(guī)范操操作。建建立試驗驗儀器和和設(shè)備臺臺帳。負(fù)負(fù)責(zé)試驗驗室臨時時資質(zhì)的的辦理。 5、完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工

20、作作?，F(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人：1、負(fù)責(zé)責(zé)全部工工程的施施工生產(chǎn)產(chǎn)，按照照項目經(jīng)經(jīng)理部制制定的進(jìn)進(jìn)度計劃劃，合理理調(diào)配生生產(chǎn)人員員和機(jī)械械設(shè)備；按照國國家施工工規(guī)范和和質(zhì)量檢檢驗評定定標(biāo)準(zhǔn)的的要求，精心組組織，嚴(yán)嚴(yán)密控制制，對關(guān)關(guān)鍵程序序和特殊殊程序進(jìn)進(jìn)行監(jiān)控控，按時時保質(zhì)完完成施工工作業(yè)。2、負(fù)責(zé)責(zé)對現(xiàn)場場施工人人員進(jìn)行行應(yīng)知應(yīng)應(yīng)會培訓(xùn)訓(xùn)，堅持持全面質(zhì)質(zhì)量管理理，確保保各分項項工程合合格率1100%，優(yōu)良良率955%以上上。3、負(fù)責(zé)責(zé)對工程程項目進(jìn)進(jìn)行資源源配置，努力控控制生產(chǎn)產(chǎn)成本，杜絕浪浪費(fèi)，提提高生產(chǎn)產(chǎn)效益，完成項項目經(jīng)理理部的效效益目標(biāo)標(biāo)。4、嚴(yán)格格執(zhí)行國國家生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)范，按照安安全生產(chǎn)產(chǎn)保證體體

21、系的要要求，認(rèn)認(rèn)真履行行安全生生產(chǎn)責(zé)任任制，切切實提高高職工的的安全意意識，杜杜絕各類類工傷事事故的發(fā)發(fā)生。應(yīng)應(yīng)根據(jù)不不同工種種的需要要，配置置足夠的的勞動保保護(hù)用品品。為保保證不斷斷交施工工社會車車輛交通通運(yùn)行的的安全，應(yīng)按國國家規(guī)定定設(shè)置足足夠的警警示、繞繞行、慢慢行等交交通標(biāo)志志和安全全設(shè)施，其設(shè)置置應(yīng)滿足足醒目、易于識識別的要要求。5、負(fù)責(zé)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場的文文明施工工。各類類標(biāo)牌應(yīng)應(yīng)齊全整整潔，料料場規(guī)整整，機(jī)械械停放整整齊干凈凈，宣傳傳標(biāo)語內(nèi)內(nèi)容廣泛泛，深入入人心，形象工工程建設(shè)設(shè)應(yīng)按照照指揮部部的要求求，高標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，高高質(zhì)量，不折不不扣的完完成。物資材料料部部長長1、負(fù)責(zé)責(zé)工地大大宗物

22、資資的集中中采購和和管理，對材料料員進(jìn)行行統(tǒng)一管管理，材材料員要要堅守崗崗位，保保證貨到到即收，不合格格原材料料不準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)場；負(fù)負(fù)責(zé)物資資進(jìn)場后后的驗證證、標(biāo)識識、登記記，嚴(yán)格格執(zhí)行材材料進(jìn)場場制度。2、與工工地負(fù)責(zé)責(zé)人結(jié)合合，按工工地計劃劃進(jìn)料，保證施施工供給給，做到到工程完完、材料料清；做做好收料料發(fā)料工工作，并并及時記記錄。3、搞好好市場調(diào)調(diào)查，掌掌握材料料價格，比價選選優(yōu)，降降低工程程成本。負(fù)責(zé)對對來料驗驗收，保保管并對對其質(zhì)量量進(jìn)行控控制。定定期檢查查貯存材材料，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時處處理，定定期組織織材料員員對供方方進(jìn)行評評價。4、要做做到日清清月結(jié)，每旬、月向項項目負(fù)責(zé)責(zé)人報進(jìn)進(jìn)料、用

23、用料報表表。5、及時時將原材材料的材材質(zhì)單等等反饋到到中心試試驗室。財務(wù)負(fù)責(zé)責(zé)人1、嚴(yán)格格項目財財經(jīng)紀(jì)律律，建立立健全項項目財務(wù)務(wù)管理制制度，正正確反映映和監(jiān)督督經(jīng)濟(jì)活活動，提提高項目目資金的的使用效效率。2、負(fù)責(zé)責(zé)辦理項項目各種種現(xiàn)金、轉(zhuǎn)帳等等業(yè)務(wù)，并按照照財務(wù)制制度，做做好記帳帳、算帳帳、報帳帳、決算算工作，日清月月結(jié)，按按期編制制財務(wù)報報表。3、做好好現(xiàn)金、各種有有價證券券、印章章及會計計憑證、帳本的的保管。4、對未未完工程程、已工程的的結(jié)算進(jìn)進(jìn)行分類類、登記記，建立立對應(yīng)各各分部工工程的完完整帳目目。5、完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其它任務(wù)務(wù)。專職安全全員1、負(fù)責(zé)責(zé)加強(qiáng)安安全教育育，提高高全員

24、安安全意識識和安全全生產(chǎn)水水平，制制定安全全防護(hù)措措施，配配備適當(dāng)當(dāng)?shù)陌踩镁摺?、負(fù)責(zé)責(zé)健全安安全組織織，項目目部、各各施工隊隊設(shè)立專專職安全全員，班班組設(shè)兼兼職安全全員，并并強(qiáng)化安安全檢查查機(jī)制，將事故故消滅在在萌芽狀狀態(tài)。3、負(fù)責(zé)責(zé)建立安安全崗位位責(zé)任制制，施工工中要嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行公路路工程安安全施工工規(guī)程，嚴(yán)禁禁違章，做到獎獎罰分明明。4、負(fù)責(zé)責(zé)檢查機(jī)機(jī)械的操操作與管管理是否否嚴(yán)格按按照安全全細(xì)則與與安全操操作規(guī)程程進(jìn)行，杜絕出出現(xiàn)因塌塌落、攪攪拌、摔摔落、觸觸電而亡亡人等事事故。5、堅持持日常的的安全檢檢查，每每半月進(jìn)進(jìn)行一次次安全大大檢查，同時堅堅持“定檢”與“常檢”并舉，發(fā)現(xiàn)事事

25、故苗頭頭、隱患患立即責(zé)責(zé)成整改改，對不不聽勸阻阻，不立立即改正正者，要要嚴(yán)肅處處理。6、項工工序施工工前必須須寫出詳詳細(xì)的安安全技術(shù)術(shù)操作細(xì)細(xì)則，并并落實到到位，實實現(xiàn)在施施工過程程無重傷傷以上安安全事故故，確保保安全生生產(chǎn)。拌合站負(fù)負(fù)責(zé)人1、嚴(yán)格格控制原原材料的的現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量，保保證生產(chǎn)產(chǎn)過程中中原材料料不受污污染。2、嚴(yán)格格按照當(dāng)當(dāng)日試驗驗室所通通知的生生產(chǎn)配合合比進(jìn)行行配料生生產(chǎn)，杜杜絕配比比不準(zhǔn)確確、拌合合不均勻勻，如有有生料、斷級配配料等不不合格料料，嚴(yán)禁禁進(jìn)場。3、及時時和生產(chǎn)產(chǎn)工區(qū)進(jìn)進(jìn)行溝通通，按照照生產(chǎn)工工區(qū)的需需要進(jìn)行行拌合、發(fā)料，并做好好生產(chǎn)記記錄。4、及時時與試驗驗人員進(jìn)進(jìn)

26、行溝通通、按照照規(guī)定進(jìn)進(jìn)行試驗驗調(diào)整。5、是拌拌合站安安全的直直接責(zé)任任人，嚴(yán)嚴(yán)格把關(guān)關(guān)、杜絕絕安全事事故。6、按照照設(shè)備性性能對拌拌合設(shè)備備的維修修、保養(yǎng)養(yǎng)，保證證正常生生產(chǎn)。測量員職職責(zé)：1、必須須熟悉圖圖紙，負(fù)負(fù)責(zé)施工工過程中中的測量量工作，并保證證放樣的的準(zhǔn)確性性。2、正確確使用儀儀器負(fù)責(zé)責(zé)儀器的的使用管管理，保保證儀器器的工作作狀態(tài)良良好，如如儀器不不準(zhǔn)時，盡快聯(lián)聯(lián)系檢校校。3、負(fù)責(zé)責(zé)測量資資料的匯匯總、整整理，及及時上報報資料并并和試驗驗共同完完成報驗驗工作，保證順順利施工工。4、完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作。施工員職職責(zé)：1、嚴(yán)格格按照圖圖紙和施施工組織織設(shè)計及及質(zhì)量計計劃施工

27、工，并做做好原始始記錄與與施工日日記。2、合理理安排施施工機(jī)械械和人員員，協(xié)助助做好地地方事務(wù)務(wù)工作處處理。3、施工工人員應(yīng)應(yīng)堅守崗崗位，及及時與試試驗員聯(lián)聯(lián)系，縮縮短自檢檢報驗周周期，互互相協(xié)調(diào)調(diào)工作。4、負(fù)責(zé)責(zé)開具每每天的工工程任務(wù)務(wù)單，做做到日清清月結(jié)。5、完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作。試驗員職職責(zé)：1、熱愛愛試驗崗崗位，工工作認(rèn)真真負(fù)責(zé)、一絲不不茍，努努力鉆研研業(yè)務(wù)，不斷提提高業(yè)務(wù)務(wù)素質(zhì)。2、嚴(yán)格格按照有有關(guān)試驗驗規(guī)程和和試驗方方法做好好各項試試驗，及及時填寫寫試驗記記錄和試試驗報告告。試驗驗記錄不不得隨意意涂改，試驗報報告必須須試驗室室負(fù)責(zé)人人審核、簽字后后報送技技術(shù)主管管領(lǐng)導(dǎo)。3

28、、試驗驗人員應(yīng)應(yīng)詳細(xì)觀觀察和記記錄試驗驗過程中中出現(xiàn)的的各種情情況，當(dāng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)有有異?，F(xiàn)現(xiàn)象或試試驗結(jié)果果不符合合設(shè)計要要求時，應(yīng)立即即向本室室負(fù)責(zé)人人報告；建立不不合格品品清單。4、愛護(hù)護(hù)試驗儀儀器設(shè)備備，做好好試驗設(shè)設(shè)備的管管理、使使用、維維護(hù)、保保養(yǎng)、標(biāo)標(biāo)識工作作。5、試驗驗人員接接到現(xiàn)場場試驗任任務(wù)后應(yīng)應(yīng)積極行行動，優(yōu)優(yōu)質(zhì)、高高效完成成，不得得拖拉延延誤。否否則，承承擔(dān)由此此造成的的一切損損失。6、試驗驗結(jié)束后后，清掃掃場地，整理安安放好試試驗儀器器及試驗驗資料，保護(hù)整整潔文明明的工作作環(huán)境，做到干干凈衛(wèi)生生、安全全可靠。資料員職職責(zé)：1、負(fù)責(zé)責(zé)工程文文件的收收發(fā)、登登記、管管理。2、負(fù)

29、責(zé)責(zé)工程資資料的收收集、整整理、上上報、保保管。3、負(fù)責(zé)責(zé)工程表表格的管管理、發(fā)發(fā)放。4、配合合計量員員搞好計計量工作作。5、完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作。機(jī)械管理理員職責(zé)責(zé)：1、負(fù)責(zé)責(zé)機(jī)械設(shè)設(shè)備的使使用、維維修、保保養(yǎng)，配配合施工工員進(jìn)行行機(jī)械調(diào)調(diào)度。2、負(fù)責(zé)責(zé)機(jī)械零零配件、易耗品品的采購購及配件件管理。3、負(fù)責(zé)責(zé)機(jī)械燃燃、潤油油的供給給，監(jiān)督督機(jī)械操操作員使使用燃油油的數(shù)量量，杜絕絕賣油現(xiàn)現(xiàn)象發(fā)生生。4、負(fù)責(zé)責(zé)每月加加油卡的的發(fā)放和和收回，每月統(tǒng)統(tǒng)計燃、潤油的的使用數(shù)數(shù)量，報報機(jī)械副副經(jīng)理。5、負(fù)責(zé)責(zé)機(jī)械駕駕駛員的的培訓(xùn)，主抓機(jī)機(jī)械安全全生產(chǎn)。6、完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作。機(jī)械司機(jī)

30、機(jī)職責(zé)：1、嚴(yán)格格遵守操操作規(guī)程程，服從從施工人人員調(diào)度度，完成成工作任任務(wù)。2、做好好日常安安全檢查查和例行行保養(yǎng)，保證機(jī)機(jī)車完好好。3、在施施工中必必須做設(shè)設(shè)備日常常記錄和和臺班簽簽發(fā)。4、控制制燃油，提高駕駕駛技術(shù)術(shù)。5、完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作。材料員職職責(zé)：1、負(fù)責(zé)責(zé)工程材材料進(jìn)場場后的驗驗收、標(biāo)標(biāo)識、管管理工作作。2、負(fù)責(zé)責(zé)經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)的自購購自需、零星用用料的采采購、檢檢驗工作作。定期期檢查貯貯存用品品，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時處理理和傳遞遞信息。3、負(fù)責(zé)責(zé)材料的的統(tǒng)計，做到日日清月結(jié)結(jié)，做到到帳、卡卡、物相相符，料料場材料料員每月月按規(guī)定定向材料料部報送送材料統(tǒng)統(tǒng)計報表表。4、負(fù)責(zé)責(zé)

31、倉庫管管理及安安全。5、掌握握工程材材料的需需求情況況提供材材料供應(yīng)應(yīng)信息。 6、完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作。過磅員職職責(zé)1、堅守守崗位，及時為為進(jìn)、出出庫材料料過磅。2、保證證過磅數(shù)數(shù)量的準(zhǔn)準(zhǔn)確可靠靠，禁止止弄虛作作假，負(fù)負(fù)責(zé)填寫寫、保管管原始憑憑證。3、協(xié)助助材料員員做好材材料統(tǒng)計計及料場場管理。4、負(fù)責(zé)責(zé)地稱計計量設(shè)備備的保養(yǎng)養(yǎng)、鑒定定，確保保儀器的的準(zhǔn)確。5、完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作。計量員職職責(zé)：1、負(fù)責(zé)責(zé)計量資資料的收收集。2、負(fù)責(zé)責(zé)計量支支付報表表和報批批，保證證每月按按期計量量。3、負(fù)責(zé)責(zé)與監(jiān)理理進(jìn)行計計量工作作的核對對。4、按照照業(yè)主、監(jiān)理要要求，及及時準(zhǔn)確確上報工

32、工程進(jìn)度度周報、月報等等各類報報表。5、做好好三大體體系認(rèn)證證的相關(guān)關(guān)工作。6、完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作。質(zhì)檢員崗崗位職責(zé)責(zé)1、在上上級部門門領(lǐng)導(dǎo)下下，全面面貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)范，負(fù)負(fù)責(zé)項目目質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督檢查查工作。2、經(jīng)常常深入工工地，對對各指標(biāo)標(biāo)進(jìn)行檢檢驗，對對分項工工程質(zhì)量量等級進(jìn)進(jìn)行評定定。3、負(fù)責(zé)責(zé)工程施施工原始始記錄中中屬于質(zhì)質(zhì)檢人員員檢查簽簽證的各各項簽認(rèn)認(rèn)事宜，按規(guī)定定時間向向上級報報送工程程質(zhì)量報報表。4、參加加技術(shù)交交底，負(fù)負(fù)責(zé)施工工全過程程的工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督、檢檢查及各各工序交交接的質(zhì)質(zhì)量驗收收工作，并做好好記錄。5、負(fù)責(zé)責(zé)配合建建設(shè)單位位、監(jiān)理理工

33、程師師進(jìn)行有有關(guān)工程程質(zhì)量檢檢查及各各種原始始記錄、工程檢檢查資料料的簽字字驗收工工作，對對監(jiān)理工工程師指指出有關(guān)關(guān)工程質(zhì)質(zhì)量方面面存在的的問題提提出具體體處理意意見。6、督促促、檢查查作業(yè)班班、組、工地試試驗室、測量員員的有關(guān)關(guān)施工技技術(shù)資料料的整理理工作。對測量量原始記記錄、試試驗檢測測報告以以及送交交監(jiān)理工工程師的的簽證資資料和各各項試驗驗是否齊齊全，數(shù)數(shù)據(jù)是否否準(zhǔn)確，內(nèi)容是是否正確確等進(jìn)行行認(rèn)真審審查，履履行簽證證手續(xù)。7、審查查工地試試驗室所所做的各各種建筑筑材料的的分析鑒鑒定和配配合比、混凝土土強(qiáng)度及及其它技技術(shù)指標(biāo)標(biāo)，未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師簽簽認(rèn)的材材料不能能批量進(jìn)進(jìn)貨，經(jīng)經(jīng)檢驗屬屬

34、不合格格材料不不準(zhǔn)使用用。8、參加加經(jīng)理部部組織的的工程質(zhì)質(zhì)量檢查查及有關(guān)關(guān)工程質(zhì)質(zhì)量方面面的會議議。對項項目采用用的新技技術(shù)、新新工藝在在實施過過程中對對其關(guān)鍵鍵工序進(jìn)進(jìn)行檢查查。9、對由由于質(zhì)檢檢工作疏疏漏、失失職造成成的工程程質(zhì)量事事故承擔(dān)擔(dān)責(zé)任。測量工程程師崗位位職責(zé)1、根據(jù)據(jù)施工組組織設(shè)計計和施工工進(jìn)度安安排，編編制項目目施工測測量計劃劃，并組組織全體體測量人人員努力力實施。2、負(fù)責(zé)責(zé)做好控控制測量量工作，熟悉各各主要控控制標(biāo)志志的位置置，保護(hù)護(hù)好測量量標(biāo)志。3、負(fù)責(zé)責(zé)做好施施工放樣樣工作，對關(guān)鍵鍵部位的的放樣，必須實實行一種種方法測測量、多多種方法法復(fù)核的的觀測程程序，做做好原始始

35、記錄。4、負(fù)責(zé)責(zé)向施工工測量員員交付現(xiàn)現(xiàn)場測量量標(biāo)志和和測量結(jié)結(jié)果，實實行現(xiàn)場場測量交交底簽認(rèn)認(rèn)制度，并對測測量組的的工作進(jìn)進(jìn)行檢查查和指導(dǎo)導(dǎo)。5、經(jīng)常常對測量量標(biāo)志進(jìn)進(jìn)行檢查查復(fù)核，確保測測量標(biāo)志志位置正正確。如如因測量量標(biāo)志變變位而造造成損失失，測量量隊長應(yīng)應(yīng)負(fù)主要要責(zé)任。6、制定定測量儀儀器專人人保管、定期保保養(yǎng)等規(guī)規(guī)章制度度，建立立儀器設(shè)設(shè)備臺帳帳。妥善善保存測測量資料料。7、指導(dǎo)導(dǎo)測量人人員正確確使用測測量儀器器，嚴(yán)禁禁無關(guān)人人員和不不了解儀儀器性能能人員動動用儀器器。8、負(fù)責(zé)責(zé)保護(hù)好好測量儀儀器，定定期進(jìn)行行檢查，做好儀儀器的防防腐、防防曬、防防雨、防防塵工作作，確保保儀器處處于良

36、好好狀態(tài)。不得使使用缺損損的儀器器進(jìn)行測測量。三、項目目部技術(shù)術(shù)管理制制度工程項目目總承包包負(fù)責(zé)制制度1、總包包單位依依法對建建設(shè)工程程的施工工質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)。2、總包包單位依依法將建建設(shè)工程程分包給給其它單單位的，分包單單位應(yīng)當(dāng)當(dāng)按照分分包合同同的約定定對其分分包工程程的質(zhì)量量向總承承包單位位負(fù)責(zé)，總承包包單位與與分包單單位對分分包工程程的質(zhì)量量承擔(dān)連連帶責(zé)任任。3、總承承包單位位對投標(biāo)標(biāo)書和合合同中未未作規(guī)定定的專業(yè)業(yè)工程須須進(jìn)行分分包時，必須征征得建設(shè)設(shè)單位同同意?？偪偝邪鼏螁挝辉趯Ψ职鼏螁挝毁Y質(zhì)質(zhì)、業(yè)績績進(jìn)行審審查后，將對分分包單位位審查的的資料由由監(jiān)理進(jìn)進(jìn)行復(fù)審審，經(jīng)建建設(shè)單位位批準(zhǔn)后

37、后，方可可簽訂分分包合同同。4、分包包合同簽簽訂后，總承包包單位必必須向分分包單位位進(jìn)行技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安安全、文文明施工工、綜合合治理等等內(nèi)容進(jìn)進(jìn)行交底底。交底底時，監(jiān)監(jiān)理必須須到場，并有相相關(guān)交底底的文件件、紀(jì)要要。5、總承承包單位位必須對對分包單單位進(jìn)行行檢查、管理。對分包包工程的的隱檢、分項分分部質(zhì)量量驗評和和關(guān)鍵節(jié)節(jié)點驗收收時，總總承包單單位技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人必須到到場。6、分包包單位必必須遵守守總承包包單位對對建設(shè)單單位的承承諾。分分包合同同的條款款不得與與總承包包合同抵抵觸，如如有不符符一律以以總承包包合同條條款解釋釋為準(zhǔn)。7、分包包單位必必須是有有資質(zhì)的的成建制制的專業(yè)業(yè)施工隊隊伍

38、。技術(shù)交底底制度1、工程程開工前前必須組組織圖紙紙會審，由技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人組織施施工技術(shù)術(shù)人員對對施工圖圖進(jìn)行全全面學(xué)習(xí)習(xí)、熟悉悉、審核核并做好好圖紙會會審記錄錄。2、技術(shù)術(shù)交底應(yīng)應(yīng)包括設(shè)設(shè)計交底底、施工工技術(shù)交交底和關(guān)關(guān)鍵工序序（部位位）交底底等內(nèi)容容，各種種交底內(nèi)內(nèi)容應(yīng)有有書面記記錄，參參加交底底的技術(shù)術(shù)人員及及被交底底人應(yīng)有有簽認(rèn)手手續(xù)；3、技術(shù)術(shù)交底工工作必須須堅持施施工組織織設(shè)計總總體交底底和分項項工程階階段性技技術(shù)交底底相結(jié)合合的原則則；4、設(shè)計計交底應(yīng)應(yīng)在各分分部工程程實施前前由建設(shè)設(shè)單位或或監(jiān)理單單位代建建設(shè)單位位組織召召開，由由設(shè)計單單位對施施工單位位及監(jiān)理理單位進(jìn)進(jìn)行交底底；

39、5、施工工技術(shù)交交底應(yīng)在在工程實實施前一一周內(nèi)對對施工隊隊進(jìn)行交交底，并并應(yīng)該展展開層層層交底至至作業(yè)班班組及各各作業(yè)人人員，并并有書面面記錄及及簽認(rèn)手手續(xù)；6、關(guān)鍵鍵（工序序）部位位交底應(yīng)應(yīng)針對該該（工序序）部位位作業(yè)內(nèi)內(nèi)容進(jìn)行行認(rèn)真細(xì)細(xì)致的交交底，明明確工序序紀(jì)律和和工藝要要求，以以確保達(dá)達(dá)到質(zhì)量量要求。7、各單單位工程程開工前前，均應(yīng)應(yīng)由施工工單位向向各相關(guān)關(guān)的分包包（分包包管理人人員及現(xiàn)現(xiàn)場施工工人員）進(jìn)行交交底，交交底要求求同上，并形成成交底的的記錄。8、單位位工程竣竣工后應(yīng)應(yīng)將各級級技術(shù)交交底卡匯匯集整理理裝訂成成冊。上 崗 培 訓(xùn)訓(xùn) 制 度1、各種種技術(shù)工工種、特特殊工種種和專職

40、職技術(shù)人人員必須須進(jìn)行專專業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)，并持持證上崗崗，具有有國家有關(guān)關(guān)部門頒頒發(fā)的操操作證書書，并經(jīng)經(jīng)常進(jìn)行行技術(shù)教教育和質(zhì)質(zhì)量意識識教育，不斷提提高技術(shù)術(shù)水平和和質(zhì)量意意識，為為保證工工程量多多作貢獻(xiàn)獻(xiàn)；2、工程程項目經(jīng)經(jīng)理、施施工現(xiàn)場場施工員員、安全全員經(jīng)安安全崗位位培訓(xùn)，考核合合格，持持證上崗崗。3、新工工人進(jìn)入入施工現(xiàn)現(xiàn)場前完完成三級級安全教教育：基基本知識識、法規(guī)規(guī)、法制制教育；場規(guī)章章制度和和遵章守守紀(jì)教育育和工種種崗位安安全操作作及安全全制度紀(jì)紀(jì)律教育育。4、施工工現(xiàn)場作作業(yè)人員員進(jìn)行技技術(shù)、安安全教育育：即進(jìn)進(jìn)場技術(shù)術(shù)、安全全教育；工序施工工前技術(shù)術(shù)交底；節(jié)假日日前后安安全教育育

41、；季節(jié)節(jié)性安全全教育（如高溫溫、汛臺臺、低溫溫等自然然變化）。5、特種種作業(yè)人人員的技技術(shù)、安安全教育育：對特特種作業(yè)業(yè)人員進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)、安全全教育，經(jīng)培訓(xùn)訓(xùn)、考核核，取得得勞動局局核發(fā)的的“操作證證”后持證證上崗；施工現(xiàn)現(xiàn)場中小小型機(jī)械械操作人人員經(jīng)培培訓(xùn)考核核，取得得教育培培訓(xùn)中心心核發(fā)的的“操作證證”后持證證上崗；施工掛牌牌制度1、施工工實施過過程中，工程項項目概況況及各級級人員的的職責(zé)、分工應(yīng)應(yīng)掛牌公公示，有有利于增增強(qiáng)各級級人員的的責(zé)任心心。2、工程程告示牌牌標(biāo)寫：工程名名稱、工工程概況況、開竣竣工日期期、建設(shè)設(shè)單位、設(shè)計單單位、施施工單位位、監(jiān)理理單位名名稱；3、責(zé)任任劃分牌牌應(yīng)標(biāo)

42、寫寫：工程程名稱、施工單單位、施施工負(fù)責(zé)責(zé)人、技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人、質(zhì)質(zhì)檢工程程師、安安全檢查查員；質(zhì)質(zhì)量告示示牌標(biāo)寫寫：質(zhì)量量方針、質(zhì)量目目標(biāo)、質(zhì)質(zhì)保措施施；4、安全全告示牌牌標(biāo)寫：安全方方針、安安全目標(biāo)標(biāo)、安全全天數(shù)、安保措措施。在在進(jìn)場道道路入口口處設(shè)置置彩門。5、在材材料堆放放地和機(jī)機(jī)械設(shè)備備上標(biāo)寫寫標(biāo)識牌牌：材料料名稱、產(chǎn)地、規(guī)格或或機(jī)械型號號、檢驗驗日期、檢驗人人員姓名名。作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書制度度一、根據(jù)據(jù)建設(shè)設(shè)工程項項目管理理規(guī)范和貫標(biāo)標(biāo)要求，項目經(jīng)經(jīng)理部應(yīng)應(yīng)根據(jù)工工序控制制的程序序和施工工規(guī)范的的要求，制訂各各工序的的作業(yè)指指導(dǎo)書。二、根據(jù)據(jù)工程項項目施工工實際情情況，對對于技術(shù)術(shù)復(fù)雜嚴(yán)嚴(yán)

43、重影響響質(zhì)量的的或不能能由后續(xù)續(xù)的監(jiān)視視和測量量加以驗驗證，及及可能在在產(chǎn)品使使用和交交付之后后問題才才能顯現(xiàn)現(xiàn)的關(guān)鍵鍵過程和和特殊過過程，應(yīng)應(yīng)加以確確認(rèn)，并并編制特特殊過程程的作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書。三、關(guān)鍵鍵過程和和特殊過過程的確確認(rèn)由項項目經(jīng)理理部組織織，必要要時請上上級相關(guān)關(guān)部門人人員參加加。四、作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書由專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員編制制，經(jīng)項項目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人審批后后執(zhí)行。五、作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書應(yīng)明確確工藝細(xì)細(xì)則、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對對其操作作人員檢檢查、檢檢查方式式和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、使用用的設(shè)備備、記錄錄等方面面給予規(guī)規(guī)定，由由項目總總工程師師批準(zhǔn)后后下發(fā)執(zhí)執(zhí)行。六、作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書編制并并批準(zhǔn)后后，應(yīng)向向作業(yè)隊隊、

44、分包包單位、和班組組進(jìn)行層層層交底底，并有有交底記記錄。七、對不不按作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書操作的的、明顯顯違反規(guī)規(guī)范的將將按項目目經(jīng)理部部獎懲措措施給予予處罰。四、項目目部質(zhì)量量管理制制度首件工程程認(rèn)可制度度國道1008永仁仁（川滇滇界）至至祿勸（屏山鎮(zhèn)鎮(zhèn)）段改改造示范范工程，是國家家干線公公路網(wǎng)“十二五五”期間改改造建設(shè)設(shè)的重點點項目，為了順順利有效效的完成成該項目目的實施施，根據(jù)據(jù)楚指發(fā)發(fā)2001317號號文及國道1108公公路改造造楚雄段段示范工工程首件件工程認(rèn)認(rèn)可制實實施辦法法相關(guān)規(guī)規(guī)定及要要求，每每個分項項工程必必須實行行首件認(rèn)認(rèn)可制度度。1、每個個分項工工程的首首件工程程，按照設(shè)設(shè)計規(guī)范范

45、要求，嚴(yán)格控控制施工工過程。使之符符合設(shè)計計及規(guī)范要要求2、對該該首件工工程進(jìn)行行業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計和和施工的的四方驗驗收，驗驗收合格格的板塊塊作為整整道工序序的樣板板工程。3、該分分項工程程的各項施施工必須須以該首件件工程施施工為指指導(dǎo)，各各施工方方法均需需首件工工程為要要求，以以確保該該分項的各各項指標(biāo)標(biāo)均達(dá)到到首件工工程的要要求。4、對不不符合首首件工程程施工要要求的施施工方法法堅決給給予否定定，違者者按章處處罰，做做好首件件工程的的唯一性性，權(quán)威威性。5、將這這一制度度深入運(yùn)運(yùn)用到每每個分項項工程中，確確保整個個工程均均達(dá)到首首件工程程要求。過 程 三 檢檢 制 度1、工程程實施過過程中

46、，應(yīng)嚴(yán)格格遵守公公司對施施工過程程中驗收收“三檢”制：自自檢、互互檢、交交接檢；2、每道道工序完完成后，應(yīng)由作作業(yè)班組組班長對對工序質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行自檢，經(jīng)自檢檢合格后后需簽署署工序質(zhì)質(zhì)量評定定表并提提交現(xiàn)場場質(zhì)量員員；3、后續(xù)續(xù)工序?qū)崒嵤┣?，?yīng)對上上道已自自檢工序序進(jìn)行互互檢，驗驗收合格格后方可可進(jìn)入后后道工序序施工作作業(yè)；如如驗收不不合格，則應(yīng)及及時通知知現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量員，并不得得進(jìn)入后后道工序序施工；4、各工工序完成成后，應(yīng)應(yīng)由項目目部質(zhì)量量員進(jìn)行行專檢，經(jīng)驗收收合格后后填寫報報驗資料料及隱蔽蔽工程驗驗收記錄錄，報請請監(jiān)理驗驗收。材料進(jìn)場場驗收制制度一、凡進(jìn)進(jìn)入工地地的原材材料，必必須經(jīng)過過試驗

47、員的的檢測，凡試驗驗員檢測不合合格的原原材料，一律拒拒收，不不準(zhǔn)用于于工程施施工。二、對進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場場的材料料進(jìn)行驗驗證：書面驗證證：材料料質(zhì)保書書、合格格證等。外觀驗證證：鋼筋筋外表銹銹蝕程度度，水泥泥的生產(chǎn)產(chǎn)日期，水泥是是否有結(jié)結(jié)塊現(xiàn)象象等，一一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)上述情情況應(yīng)立立即退貨貨。數(shù)量規(guī)格格驗收：材料復(fù)試試：材料料經(jīng)復(fù)試試合格后后方可使使用。三、項目目部對已已驗收的的材料進(jìn)進(jìn)行合理理的堆放放，并做做好標(biāo)識識。四、一旦旦發(fā)現(xiàn)復(fù)復(fù)試不合合格的材材料應(yīng)分分開堆放放，并做做好標(biāo)識識。五、項目目部材料料員應(yīng)做做好每批批材料的的收料記記錄。六、材料料進(jìn)場必必須與現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理取得聯(lián)聯(lián)系并告告之情況況，并配配

48、合監(jiān)理理平行抽抽檢。七、材料料員必須須持證上上崗。質(zhì)量否決決制度一、根據(jù)據(jù)公司IISO990011質(zhì)量管管理手冊冊中管理理職責(zé)中中相關(guān)條條款，項項目質(zhì)檢檢員有權(quán)權(quán)實行質(zhì)質(zhì)量否決決制；凡凡在施工工中項目目質(zhì)檢員員認(rèn)為不不合格的的工序，應(yīng)出具具停工整整改書，并指出出停工整整改理由由，不準(zhǔn)準(zhǔn)繼續(xù)施施工。二、對于于整改問問題要由由項目質(zhì)質(zhì)檢員進(jìn)進(jìn)行復(fù)查查，復(fù)查查合格后后方可進(jìn)進(jìn)行下道道工序的的施工，整個整整改過程程要有記記錄。三、對工工程實施施中存在在的重大大質(zhì)量隱隱患和質(zhì)質(zhì)量問題題，項目目質(zhì)檢員員有權(quán)動動用質(zhì)量量否決權(quán)權(quán)，以否否決通過過驗收并并進(jìn)入后后續(xù)工序序施工；四、項目目質(zhì)檢員員有權(quán)制制止違章章

49、操作和和違章行行為，對對不合格格工序拒拒絕驗收收。成 品 保 護(hù)護(hù) 制 度1、根據(jù)據(jù)公司IISO990011質(zhì)量體體系程序序文件中中作業(yè)指指導(dǎo)書、管理規(guī)規(guī)定中相相關(guān)條款款，應(yīng)對對工程產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行行標(biāo)識防防護(hù)，并并統(tǒng)一全全施工現(xiàn)現(xiàn)場的成成品保護(hù)護(hù)標(biāo)志；2、科學(xué)學(xué)地安排排施工作作業(yè)程序序，特別別是交叉叉作業(yè)安安排要合合理；3、進(jìn)行行全員的的文明生生產(chǎn)和成成品保護(hù)護(hù)的職業(yè)業(yè)道德教教育；4、對工工程中已已完成的的部位（成品或或半成品品）應(yīng)進(jìn)進(jìn)行防護(hù)護(hù)，以防防止成品品可能發(fā)發(fā)生的損損壞和污污染；5、對已已經(jīng)完成成的產(chǎn)品品，應(yīng)根根據(jù)不同同階段、不同部部位進(jìn)行行切實有有效的產(chǎn)產(chǎn)品保護(hù)護(hù)，如對對剛拆模模的立柱柱

50、應(yīng)用塑塑料薄膜膜進(jìn)行罩罩蓋，對對已完成成養(yǎng)護(hù)的的立柱進(jìn)進(jìn)行包邊邊包角處處理等；6、對竣竣工交付付前的產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行行標(biāo)識防防護(hù)，并并根據(jù)工工程合同同或業(yè)主主的要求求，進(jìn)行行特殊防防護(hù)；7、竣工工交驗時時提供構(gòu)構(gòu)筑物正正確使用用和保護(hù)護(hù)的說明明，做好好回訪保保修工作作。質(zhì)量文件件記錄管管理制度度1、質(zhì)量量文件包包括：內(nèi)內(nèi)部文件件與質(zhì)量量有關(guān)的的控制（質(zhì)量保保證手冊冊、程序序文件、作業(yè)指指導(dǎo)書、施組、質(zhì)量計計劃、施施工圖等等），外外部文件件與質(zhì)量量有關(guān)的的控制（設(shè)計文文件、設(shè)設(shè)計圖紙紙、設(shè)計計變更、業(yè)主文文件、社社會監(jiān)理理文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等等）和其其他（各各種內(nèi)部部形成的的質(zhì)量記記錄，對對外提供

51、供的各種種質(zhì)量記記錄及信信息）。2、施工工單位應(yīng)應(yīng)切實認(rèn)認(rèn)真的做做好質(zhì)量量文件記記錄，以以便真實實、有效效的反映映工程建建設(shè)情況況和過程程；3、工程程施工技技術(shù)資料料應(yīng)隨工工程進(jìn)度度及時整整理，表表格填寫寫應(yīng)做到到認(rèn)真填填寫，字字跡清晰晰，項目目齊全、準(zhǔn)確、真實；4、文件件和資料料按規(guī)定定辦理發(fā)發(fā)放、登登記、回回收、作作廢工作作，做好好記錄。文件和和資料管管理與存存放，應(yīng)應(yīng)符合檔檔案要求求。5、對工工程相關(guān)關(guān)的質(zhì)量量文件應(yīng)應(yīng)做到收收集保管管及時，并有專專人負(fù)責(zé)責(zé)；工程質(zhì)量量驗收、評定管管理制度度1、工程程實施時時，嚴(yán)格格按照公公司審定定的施工工組織設(shè)設(shè)計和保保證質(zhì)量量的施工工技術(shù)措措施的要要進(jìn)

52、行施施工，每每道工序序都要嚴(yán)嚴(yán)格按圖圖施工，不折不不扣的執(zhí)執(zhí)行ISSO90002標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和有有關(guān)“施工驗驗收規(guī)范范”及建設(shè)設(shè)單位和和建立單單位的技技術(shù)規(guī)定定，確保保每道工工序達(dá)到到優(yōu)良。2、隱蔽蔽工程驗驗收應(yīng)在在驗收前前24小時時內(nèi)書面面通知監(jiān)監(jiān)理單位位驗收，并做好好驗收前前準(zhǔn)備工工作；3、做好好施工過過程控制制。對重重點工序序重點提提出質(zhì)量量控制方方案，按按照該控控制方案案進(jìn)行關(guān)關(guān)鍵工序序的驗收收，保證證關(guān)鍵工工序達(dá)到到優(yōu)良級級。4、做好好關(guān)鍵工工序驗收收工作。關(guān)鍵部部位（工工序）節(jié)節(jié)點驗收收前，應(yīng)應(yīng)準(zhǔn)備好好部位（工序）施工小小結(jié)，并并通過項項管部質(zhì)質(zhì)量驗收收。驗收收通過后后及時做做好四方方簽

53、證；在過程程中會同同質(zhì)檢站站、建設(shè)設(shè)單位、設(shè)計單單位及監(jiān)監(jiān)理單位位進(jìn)行關(guān)關(guān)鍵工序序驗收。確保在在過程中中控制好好施工質(zhì)質(zhì)量，也也確保內(nèi)內(nèi)業(yè)資料料的同步步進(jìn)行。5、工程程預(yù)驗收收前，應(yīng)應(yīng)準(zhǔn)備好好施工小小結(jié)及三三表一評評，并做做好實測測實量工工作；對對工程實實體、竣竣工資料料進(jìn)行預(yù)預(yù)驗收時時，對發(fā)發(fā)現(xiàn)的問問題負(fù)責(zé)責(zé)及時整整改消項項。6、工程程竣工驗驗收由建建設(shè)單位位組織，監(jiān)理單單位、施施工單位位及設(shè)計計單位參參加。對對驗收的的質(zhì)量意意見和有有關(guān)問題題項目部部應(yīng)限期期整改消消項。7、工程程質(zhì)量符符合要求求，由項項目經(jīng)理理會同參參加驗收收的各方方簽署竣竣工驗收收報告。質(zhì) 量 保 修修 制 度本著對顧顧

54、客負(fù)責(zé)責(zé)、為顧顧客服務(wù)務(wù)的宗旨旨，對本本項目竣竣工工程程實行質(zhì)質(zhì)量回訪訪和保修修。回訪訪維修服服務(wù)是針針對施工工造成的的質(zhì)量缺缺陷的糾糾正措施施，是單單位工程程竣工后后對顧客客的承諾諾，按照照國家有有關(guān)規(guī)定定和協(xié)議議條款約約定的保保修項目目、內(nèi)容容、范圍圍、期限限及保修修金額和和支付辦辦法，進(jìn)進(jìn)行保修修并支付付保修金金。1.工程程質(zhì)量回回訪1.1工工程質(zhì)量量回訪時時間工程交付付業(yè)主使使用后，在六個個月后進(jìn)進(jìn)行第一一次工程程質(zhì)量回回訪和維維修，一一年后進(jìn)進(jìn)行第二二次工程程質(zhì)量回回訪和維維修。1.2工工程質(zhì)量量回訪形形式由項目經(jīng)經(jīng)理部派派人登門門專訪，收集顧顧客對工工程施工工意見，了解工工程使用用

55、情況。1.3工工程質(zhì)量量回訪內(nèi)內(nèi)容對顧客進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量回訪，主要征征詢顧客客對工程程運(yùn)行、使用一一段時間間后質(zhì)量量情況，并填寫寫工程程回訪單單，請請顧客簽簽證。對對顧客反反饋的意意見及時時整改，并進(jìn)行行保修服服務(wù)，使使用戶放放心、滿滿意。2.工程程質(zhì)量保保修2.1保保修期限限：從工工程驗收收交付之之日算起起一年之之內(nèi)。2.2保保修范圍圍：地基基基礎(chǔ)工工程、主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)工程、防水工工程以及及其它土土建工程程。2.3保保修責(zé)任任：分析析造成質(zhì)質(zhì)量缺陷陷的責(zé)任任人，明明確保修修方法、人員和和聯(lián)絡(luò)辦辦法、答答復(fù)和處處理時限限以及不不履行保保修責(zé)任任的法則則等內(nèi)容容。2.3.1施工工單位未未按國家家有關(guān)規(guī)

56、規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)設(shè)施要求求施工，造成的的質(zhì)量缺缺陷，由由施工單單位負(fù)責(zé)責(zé)返修并并承擔(dān)經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任任；必須須在接到到修理通通知以后后7天內(nèi)內(nèi)派人負(fù)負(fù)責(zé)修理理。2.3.2因建建筑材料料、構(gòu)配配件和設(shè)設(shè)備質(zhì)量量不合格格引起的的質(zhì)量缺缺陷，屬屬于項目目部采購購的，由由項目部部承擔(dān)經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任任；屬于于施工單單位采購購的，由由施工單單位承擔(dān)擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任； 2.33.3由由于設(shè)計計方面的的原因造造成的質(zhì)質(zhì)量缺陷陷，由設(shè)設(shè)計部門門承擔(dān)經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任任。由施施工單位位負(fù)責(zé)維維修，其其費(fèi)用按按有關(guān)規(guī)規(guī)定由設(shè)設(shè)計部門門支付；2.3.44因使用用單位使使用不當(dāng)當(dāng)造成的的質(zhì)量缺缺陷，由由使用單單位自行行負(fù)責(zé)；2.3.55因地

57、震震、洪水水、臺風(fēng)風(fēng)等不可可抗力造造成的質(zhì)質(zhì)量問題題，施工工單位、設(shè)計部部門不承承擔(dān)經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任。3.工程程保修執(zhí)執(zhí)行程序序項目部接接到顧客客投訴和和回訪維維修信息息后，立立即組織織人員按按顧客要要求維修修的項目目，根據(jù)據(jù)設(shè)計要要求和協(xié)協(xié)議、工工程質(zhì)量量保修書書條款進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場場調(diào)查分分析，對對需要維維修的質(zhì)質(zhì)量缺陷陷填寫工程質(zhì)質(zhì)量保修修記錄表表同時時編制維維修方案案，由總總工程師師審批，由專業(yè)業(yè)隊伍進(jìn)進(jìn)行維修修。維修修完成后后，交顧顧客進(jìn)行行驗收。同時工工程部對對維修中中頻繁出出現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問題題進(jìn)行原原因分析析，制定定有效的的糾正和和預(yù)防措措施以防防再發(fā)生生。工程事故故處理報報告制度度1、項目目

58、經(jīng)理在在本職工工作范圍圍內(nèi)發(fā)生生或發(fā)現(xiàn)現(xiàn)以及可可預(yù)見的的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等等事件和和問題，必要時時應(yīng)書面面報總監(jiān)監(jiān)，總監(jiān)監(jiān)簽署意意見后報報建設(shè)方方。2、如工工程范圍圍內(nèi)發(fā)生生、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)或可預(yù)預(yù)見的質(zhì)質(zhì)量、安安全、進(jìn)進(jìn)度、經(jīng)經(jīng)濟(jì)、技技術(shù)等事事件和問問題，及及時向業(yè)業(yè)主報告告，3、凡屬屬重大事事件和問問題在接接到事故故報告后后，應(yīng)立立即趕赴赴現(xiàn)場，如有人人傷亡，先組織織人員送送醫(yī)院搶搶救，落落實保護(hù)護(hù)現(xiàn)場應(yīng)應(yīng)急措施施，必須須在事發(fā)發(fā)后第一一時間內(nèi)內(nèi)立即向向業(yè)主匯報報和監(jiān)理理報告，并且立立即向公公司匯報報。8小小時內(nèi)出出具事故故快報，報有關(guān)關(guān)部門。4、對工工程事故故的調(diào)查查處理，必須做做到

59、查明明事故發(fā)發(fā)生的原原因，查查明事故故責(zé)任單單位及主主要責(zé)任任者，提提出防止止類似事事故再發(fā)發(fā)生的措措施。5、事故故處理報報告及處處理意見見應(yīng)建立立檔案，事故處處理完畢畢應(yīng)建立立事故處處理檔案案。五、項 目 安安 全 管 理理 制 度安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制為了貫徹徹“建筑施施工安全全檢查標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)”和市政政公路施施工安全全檢查標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，搞好現(xiàn)場場安全管管理工作作，特制制定本規(guī)規(guī)定，實實施要點點如下：1、建立立健全項項目部各各級人員員的安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制。2、建立立健全項項目部各各職能部部門安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制。3、制定定安全生生產(chǎn)責(zé)任任制的考考核辦法法和考核核記錄。4、層層層簽定安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任書書。5、

60、制定定各工種種安全技技術(shù)操作作規(guī)程。6、各工工種人員員作到持持證上崗崗。7、制定定領(lǐng)導(dǎo)安安全值班班制度以以及值班班日志。8、依據(jù)據(jù)安全責(zé)責(zé)任制及及安全目目標(biāo)分解解范圍分分別考核核相關(guān)部部門和個個人，每每季考評評一次，在年度度總考評評實施獎獎罰。9、考評評優(yōu)劣根根據(jù)查評評小組的的月度評評分，按按“標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)”的百百分比制制等同百百分比進(jìn)進(jìn)行獎罰罰，獎罰罰金額為為季度總總考評的的30，特殊殊情況下下可超出出本范圍圍進(jìn)行重重獎重罰罰。10、各各分包安安全責(zé)任任人其獎獎罰可參參照合同同條款、安全指指標(biāo)考核核規(guī)定處處理。安全生產(chǎn)產(chǎn)教育和和培訓(xùn)制制度安全教育育和培訓(xùn)訓(xùn)制度旨旨在幫助助職工和和民工正正確認(rèn)識識和