完整市場調(diào)查表

1、 龍王分享】網(wǎng)吧運營公司【完整市場調(diào)查表】調(diào)查表, 網(wǎng)吧一、 商圈調(diào)查1、 城市調(diào)查（1） 掌握初步的信息資料a) 瀏覽地方政府網(wǎng)站，地方信息港（a） 城市概括（b） 行政區(qū)劃（c） 人均收入和支出（d） 氣候情況（e） 日常生活信息b)聊天室、QQ 向當?shù)鼐W(wǎng)友征詢（a）消費較高的區(qū)，人口比較密集的區(qū)（b）網(wǎng)吧密集地（c）最大的網(wǎng)吧或最知名的網(wǎng)吧(d)經(jīng)常瀏覽的網(wǎng)頁等等 (e)其他城市基本信息C)專業(yè)網(wǎng)吧聯(lián)盟網(wǎng)站(a)查詢登記網(wǎng)吧名稱，地址等基本情況（b）電話聯(lián)系（c）電信部門網(wǎng)吧業(yè)務(wù)部門（d）連鎖加盟網(wǎng)吧市場部（2） 確定行程安排A；購買地圖，制定調(diào)查動線B；拜會中國電信，中國移動，網(wǎng)吧部或

2、大客戶部負責人、連鎖加盟網(wǎng)吧市場部。了解一下咨詢：a) 城市網(wǎng)吧動態(tài)（a） 網(wǎng)吧數(shù)量和分布特點（b） 光纖安裝和適應(yīng)費用（c） 電費和增容費用（d） 證照買賣價格 （e） 政府對網(wǎng)吧管理方面的發(fā)展（f） 稅費情況（g） 實名制系統(tǒng)安裝情況和國家規(guī)定的執(zhí)行度C：根據(jù)掌握資料線索，調(diào)整行程。(3)參觀當?shù)鼐W(wǎng)吧A:根據(jù)掌握資料參觀B：在當?shù)刈⒚魃虡I(yè)區(qū)、商住區(qū)和大學園區(qū)附近尋找網(wǎng)吧參觀C：力求詳細了解a) 每家網(wǎng)吧地址b) 網(wǎng)吧名稱c) 機器數(shù)量d) 機器配置e) 價格和會員優(yōu)惠f) 經(jīng)營狀況 g) 裝修風格環(huán)境h) 管理服務(wù)水平i) 執(zhí)行國家規(guī)定情況j) 消防設(shè)施k) 廣告位的利用和試用情況l) 上

3、網(wǎng)男女人數(shù)比例m) 上網(wǎng)目的n) 近期活動促銷o) 有無游戲戰(zhàn)隊p) 其他特別之處D：詳細記錄a) 知名網(wǎng)吧b) 連鎖網(wǎng)吧c) 生意特別火爆的網(wǎng)吧d) 規(guī)模較大的網(wǎng)吧 e) 裝修較好、管理服務(wù)水平較高的網(wǎng)吧(4)了解相關(guān)行業(yè)的消費習慣和消費水平A：餐飲業(yè)B：娛樂業(yè)（5）補充不足的基本資料信息A:電話咨詢B：現(xiàn)場咨詢通過與當?shù)厝耍W(wǎng)吧相關(guān)人員，專業(yè)網(wǎng)吧人員的溝通，力求獲取深層次的信息。2、 同業(yè)調(diào)查（1） 網(wǎng)吧地址（2） 網(wǎng)吧名稱（3） 電腦臺數(shù)（4） 機器配置和操作系統(tǒng)（5） 網(wǎng)速調(diào)查 （6） 供電狀況（7） 網(wǎng)吧收費情況（8） 裝修風格和環(huán)境（9） 經(jīng)營狀況和上網(wǎng)人群（10） 員工待遇和福利

4、（11） 管理服務(wù)水平（12） 執(zhí)行國家對網(wǎng)吧規(guī)定情況（13） 廣告位的利用和試用情況（14） 流行的游戲和瀏覽較多的網(wǎng)站（15） 近期活動和有無游戲戰(zhàn)隊（16） 其他特別之處3、 選點評估（1） 候選點評估報告（格式）A：地理位置a) 介紹候選點所在城市（地區(qū)）特點，發(fā)展趨勢。候 選點所屬區(qū)域類型。所在方位，地址。B：店鋪情況a) 簡單介紹商圈調(diào)查情況，人流量情況，同業(yè)情況，商圈分布地圖，D;調(diào)查者意見a) 客觀分析該候選點的優(yōu)劣勢。E：待辦事宜a) 尚待進一步洽談或操作的事宜。（2） 選點評估表A;地理位置簡介a) 店面躲在馬路的路口是：單向/雙向b) 店面所在的位置樓上樓下是何種用途c)

5、 店面門口可否停車或有木線干d) 200 米之內(nèi)是否有中小學e) 店鋪水電容量，是否有廁所 f) 店鋪是否有消防通道和基本消防措施B:店面附近設(shè)施a) 火車站、碼頭、長途站、娛樂場所、大型商廈b) 公交站、學校、醫(yī)院、菜場、超市、餐飲C：人群層次和人口數(shù)a) 人群層次老年人數(shù)較多/下崗工人人數(shù)較多/上班族較多/讀書學生較多b) 人口數(shù)（常住人口和流動人口）5W 人以上/8W 人以上/10W 人以上D:附近醫(yī)院、學校、公司、住宅、商廈、娛樂場、餐飲a) 娛樂場所高檔娛樂場所/中檔娛樂場所/低檔娛樂場所b) 學校、公司、住宅學校：大學/中學/小學/幼稚園 公司：國營/外貿(mào)/合資/民營住宅：高級/中

6、級/普通/商住兩用c) 大型商廈高檔次精品/中的檔次精品d) 大賣場名稱、規(guī)模、人流狀況c) 餐飲快餐(品牌)：價目比對中餐廳：生意情況西餐廳：消費人群其他;E；人流量調(diào)查表a)13：0017：0010-20 人/20-30 人/30-50 人/50-70 人b)17：0020：00 20-40 人/40-50 人/50-60 人/60-70 人/70-100 人c)20:0022：0020-40 人/40-50 人/50-60 人/60-80 人/80-100 人d)22：000：006：0010 人以上/20-30 人/30-60 人/60/70 人e)6:009：0010 人以下/10-

7、30 人/30-60 人/60-80 人f)9：0011：0010-30 人/30-50 人/50-70 人g)11：0013：0020 人以上/20-40 人/40-60 人/60 到 70 人/70 到100 人（3） 選點調(diào)查問卷A;此店面房產(chǎn)權(quán)是否直屬房主？是否有房產(chǎn)證？租約年限多少？遞增率多少？何年開始（請詳細說明）B：店面附近大型商廈有幾棟？（請詳細寫出商 廈名稱和營業(yè)情況）C：店面附近商宅幾棟？駐公司幾家?D:店面附近有那些餐飲、娛樂項目。是大型、中型、小型？流量如何？（包括電影院和超市）E：小學、中學、大學幾所？寫清學校的名稱和人數(shù)F：同業(yè)情況：機器數(shù)、價格、配置、裝修檔次、促

8、銷優(yōu)惠、預(yù)估營業(yè)額、上座情況、服務(wù)流程、附加服務(wù)、G：商圈圖，以候選點為中心，繪制方圓5001000 米（視情況而定）的接到商圈分布地圖，在地圖上標注所有上述調(diào)查的居民區(qū)和商家。二：開店流程1：尋址簽約（1） 尋址a) 地區(qū)市場部根據(jù)公司制定的年度各地區(qū)新店開發(fā)規(guī)劃指標找尋新店址。b) 對場地基本設(shè)施和條件進行確認并依據(jù)評估調(diào)查表 進行總體評估。（2） 確認a) 地區(qū)負責人根據(jù)市場部的書面評估報告進行分析、考核、確認后簽字并呈報總經(jīng)理辦公室。b) 總經(jīng)理辦公室作出最終決定。（3） 簽約a) 總部秘書在接到總經(jīng)理辦公室店址確認后，立即擬定租賃合同。b) 重點考慮租金、遞增率、租期等問題并征詢相關(guān)

9、部門。c) 簽約后立即通知新店開發(fā)小組召集人。2：籌備進度表（1） 召集人接到通知當天立即制定并發(fā)布籌備進度表。（2） 各責任部門主管仔細核對并確認簽字，如有異議應(yīng)在 48 小時內(nèi)通知召集人。（3） 籌備進度表發(fā)布后，各責任部門主管自動成為新 店開發(fā)小組成員。（4） 本次開發(fā)任務(wù)完成后，小組自動解散。（5） 籌備進度表的執(zhí)行和完成情況將成為評定新店開發(fā)工作的主要依據(jù)。（6） 總經(jīng)理辦公室在接到通知當天立即制定店鋪平面規(guī)劃并于三天內(nèi)完成。六：運營計劃1：門店地址2：店鋪基本情況描述（1） 面積（2） 層高（3） 電力配置（4） 其他3：商圈描述（1） 商圈類型（2） 商住人口 （3） 主要娛樂（4） 主要餐