耐磨地坪(施工組織設(shè)計)

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2、限公司耐磨地坪坪施工組組織設(shè)計計一、編制制依據(jù)1.1項項目管理理規(guī)劃大大綱1.2現(xiàn)現(xiàn)行國家家強制性性標(biāo)準及及相關(guān)規(guī)規(guī)范及地地方規(guī)程程1.3對對該工程程所處地地理位置置的環(huán)境境調(diào)查1.4公公司及項項目部人人力、物物力及機機械設(shè)備備的現(xiàn)有有實力二、工程程概況2.1工工程名稱稱：世紀紀城購物中中心地車車庫2.2工工程地址址：金陽陽區(qū)世紀紀城購物物中心2.3工工程內(nèi)容容：耐磨磨地坪三、施工工布署3.1 項目管管理的目目標(biāo)3.1.1質(zhì)量量目標(biāo)本工程質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)為：國國家水泥泥基耐磨磨地坪JJC/TT902220002.3.1.2 進進度目標(biāo)標(biāo)：根據(jù)該工工程的工工期要求求及具體體特點：硬化耐耐磨地坪坪隨混

3、凝凝土同時時施工。3.1.3安全全文明施施工目標(biāo)標(biāo)：a)保證證安全生生產(chǎn)的有有效措施施：a.1建建立、健健全各級級各部門門的安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制，責(zé)任落落實到人人。各項項工作有有明確的的安全指指標(biāo)和包包括獎懲懲辦法在在內(nèi)的保保證措施施。a.2新新進企業(yè)業(yè)工人須須進行公公司、項項目和施施工隊的的三級教教育。a.3工工人應(yīng)掌掌據(jù)本工工種操作作技能，熟悉本本工種安安全技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)程。a.4必必須建立立定期安安全檢查查制度。有時間間、有要要求，明明確重點點部位。a.5安安全檢查查有記錄錄。對查查出的隱隱患應(yīng)及及時整改改，做到到定人、定時間間、定措措施。a.6安安全生產(chǎn)產(chǎn)對施工工企業(yè)來來說是一一個十分分

4、重要的的管理內(nèi)內(nèi)容，只只有安全全生產(chǎn)上上去了，才能抓抓好進度度，提高高質(zhì)量。我司將將根據(jù)項項目的具具體情況況，制定定齊全的的安全生生產(chǎn)制度度和可靠靠的安全全管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，實實現(xiàn)安全全生產(chǎn)的的目標(biāo)，提高企企業(yè)的形形象。b）安全全目標(biāo)：整個工工程輕傷傷頻率控控制在00.3以內(nèi)；杜絕重重大傷亡亡事故。c）確保保文明施施工的技技術(shù)組織織措施c.1認認真貫徹徹公司的的“施工現(xiàn)現(xiàn)場管理理辦法，加強管管理，文文明施工工”。c.2實實行誰施施工誰負負責(zé)的原原則。文文明施工工由施工工隊長管管理，并并按“公司工工地文明明施工管管理方法法”對違反反規(guī)定的的行為人人作出處處理。d）文明明施工目目標(biāo)：整整個工程程施工做做

5、到工完完場清，達到區(qū)區(qū)級安全全文明施施工。3.2勞勞動力施施工計劃劃3.2.1我司司在施作作耐磨地地坪時，為實現(xiàn)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目目標(biāo)，我我司就勞勞動力作作相應(yīng)安安排，對對相應(yīng)工工程作定定員定質(zhì)質(zhì)管理，做到質(zhì)質(zhì)量到人人。3.2.2 對對進場施施工隊在在技術(shù)素素質(zhì)，施施工能力力,人員員配備等等進行復(fù)復(fù)查、考考核。3.2.3 實實施動態(tài)態(tài)管理，不允許許施工隊隊擅自變變動人員員，以確確保施工工隊素質(zhì)質(zhì)。3.2.4 定定期對施施工隊作作質(zhì)量、安全、文明生生產(chǎn)教育育，確定定施工隊隊質(zhì)量員員、安全全員，切切實做好好施工隊隊一級的的自檢，防患于于未然。3.2.5勞動動力的合合理組織織對確保保工程工工期是非非常重要要的

6、、為為此本工工程勞動動力按硬硬化耐磨磨地坪工工程來組組織勞動動力，并并具體需需求計劃劃如下表表。工 種種按工程施施工階段段投入勞勞動力情情況人 數(shù)備 注項目經(jīng)理理1現(xiàn)場技術(shù)術(shù)負責(zé)人人1施工隊長長1質(zhì)檢員1安全員1材料員1資料員1專業(yè)技工工撒料工4磨面工4含普工及及技工收面工4專業(yè)技工工抹邊工1機械維修修工1專業(yè)技工工3.3 擬投入入的主要要施工機機械設(shè)備備序號機械或設(shè)備名稱稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1單盤抹平平機F46/4H10美國200445KW混凝土表表面2單盤抹平平機F46/4HDD8美國200335KW3手工抹刀刀80上海200444手工砂

7、板板60上海200443.4施施工程序序3.4.1 施施工組織織程序：本工程程嚴格堅堅持業(yè)主主至上的的原則，樹立絕絕對服務(wù)務(wù)的理想想，協(xié)調(diào)調(diào)好所有有參建單單位的工工作，為為施工順順利進行行創(chuàng)造良良好的組組織條件件。其組織程程序為：部門嚴嚴格執(zhí)行行業(yè)主決決議：服服從監(jiān)理理的協(xié)調(diào)調(diào)管理；主動的的配合好好設(shè)計及及相關(guān)單單位的工工作；接接受政府府職能部部門的監(jiān)監(jiān)督指導(dǎo)導(dǎo)。3.4.2 施施工技術(shù)術(shù)程序：領(lǐng)圖后后認真閱閱圖，為為技術(shù)交交底作好好充分的的準備；施工中中嚴格按按設(shè)計施施工圖及及交底紀紀要和強強制性標(biāo)標(biāo)準、現(xiàn)現(xiàn)行規(guī)范范、地方方規(guī)程的的規(guī)定施施工；作作好硬化化耐磨地地坪工程程的驗收收；嚴格格執(zhí)行該

8、該工程的的報驗程程序。3.4.3 工工程交接接程序：堅持現(xiàn)現(xiàn)場實際際工作與與資料同同步，各各分部分分項工程程的交接接時，同同時核定定技術(shù)資資料，待待工程竣竣工交付付時，確確保有完完善的竣竣工檔案案資料。 3.5 項項目管理理總體安安排3.5.1 按按照公司司的總體體部署要要求，項項目管理理公司配配備強有有力的項項目管理理班子，在組織織上首先先確保該該工程能能順利實實施，并并嚴格按按照施工工合同及及有關(guān)規(guī)規(guī)定履約約。3.5.2 為為確保工工程在施施工中安安全文明明施工及及質(zhì)量的的管理，就該工工程勞務(wù)務(wù)實行總總包。項項目管理理公司組組織的項項目部在在施工過過程中承承擔(dān)具體體管理事事務(wù)。3.5.3

9、工工程資料料：工程程資料與與施工現(xiàn)現(xiàn)場同步步，確保保工程資資料的真真實與準準確性。 3.6 工工程施工工進度計計劃：以以實際開開工報告告為準。四、施工工準備工工作計劃劃 4.1施工工準備工工作組織織及時間間安排4.1.1施工工準備工工作組織織根據(jù)項目目部以往往工程施施工經(jīng)驗驗并結(jié)合合該工程程實際情情況，組組織一批批有經(jīng)驗驗、有專專業(yè)知識識的人員員組成管管理班子子對該工工程實施施管理和和控制。開工前一一周，將將項目部部全部人人員報業(yè)業(yè)主及監(jiān)監(jiān)理工程程師并全全部到位位開展工工作，同同時編制制施工方方案及相相關(guān)技術(shù)術(shù)準備工工作。 勞工隊隊伍，使使用長期期在公司司合作的的勞務(wù)施施工隊，確保管管理制度度

10、的落實實，同時時要求勞勞務(wù)施工工隊自備備各工種種施工管管理人員員，為配配合項目目部的管管理工作作起到非非常好的的作用。4.1.2時間間安排：該工程程待地面面清理完完成后即即安排項項目管理理人員進進場組織織臨時設(shè)設(shè)施的布布置，熟熟悉施工工圖紙，準備技技術(shù)交底底。4.2技技術(shù)準備備及編制制質(zhì)量計計劃。4.2.1技術(shù)術(shù)準備工工作工作作方面如如下：a）項目目技術(shù)負負責(zé)人向向施工員員及相關(guān)關(guān)人員進進行本工工程的的的詳細技技術(shù)交底底、項目管理要要求、各各項技術(shù)術(shù)及經(jīng)濟濟指標(biāo)等等。b）施工工員對硬硬化耐磨磨地坪進進行詳細細的施工工技術(shù)交交底，并并作好文文字技術(shù)術(shù)存檔資資料。c）該工工程的技技術(shù)標(biāo)準準以國家家

11、水泥基基耐磨地地坪JCC/T990620002為標(biāo)標(biāo)準。五、施工工方法硬化耐磨磨地坪的的優(yōu)秀品品質(zhì)既取取決于高高品質(zhì)的的材料性性能，同同時也與與施工技技術(shù)密切切相關(guān)。根據(jù)我我們多年年的施工工經(jīng)驗，施作硬硬化耐磨磨地坪應(yīng)應(yīng)該注意意以下事事項：5.1對對混凝土土施工的的要求5.1.1施工工前準備備a)模板板設(shè)置：本工程程地面由由于面積積較大，為了有有效的控控制砼面面層不產(chǎn)產(chǎn)生開裂裂現(xiàn)象及及施工層層的平整整度，因因此按每每4米進進行分格格，其具具體分格格及模板板安裝見見下圖：c)敷設(shè)設(shè)鋼筋：對有鋼鋼筋要求求的砼，應(yīng)按設(shè)設(shè)計設(shè)置置鋼筋，鋼筋下下面放置置墊塊。5.1.2混凝凝土地坪坪施工a)混凝凝土要求

12、求：a.1強強度達到到C255以上。a.2水水灰比不不高于00.4。a.3泵泵送混凝凝土塌落落度應(yīng)控控制在116cmm，不大大于222cm。a.4對對于澆筑筑之混凝凝土地坪坪，其厚厚度最薄薄處應(yīng)不不低于550mmm。a.5對對地面若若有較高高要求，則建議議在混凝凝土中加加鋼筋網(wǎng)網(wǎng)（鋼筋筋直徑應(yīng)應(yīng)166）。b)混凝凝土澆筑筑：b.1澆澆筑要分分倉按序序進行，否則會會因混凝凝土凝結(jié)結(jié)不平衡衡而導(dǎo)致致無法操操作機器器進行規(guī)規(guī)模施工工。b.2建建議混凝凝土地臺臺一次性性澆筑至至設(shè)計標(biāo)標(biāo)高，在在混凝土土澆筑的的地方，如不敷敷設(shè)防水水薄膜，則應(yīng)撒撒水使地地基處于于濕潤狀狀態(tài)。b.3振振搗：使使用插入入式振

13、搗搗和水平平式振搗搗器進行行振搗作作業(yè)，應(yīng)應(yīng)特別注注意邊角角處的部部位一定定要振實實，混凝凝土振搗搗后使用用水平儀儀檢測模模板水平平情況，對偏差差部位進進行調(diào)整整。b.4地地面水平平：使用用較重的的鋼制長長輥（鋼鋼輥應(yīng)寬寬于模板板0.55m以上上），多多次反復(fù)復(fù)輥壓地地面，做做出地面面水平，滾壓地地面時，應(yīng)除盡盡鋼模上上之異物物。b.5去去除泌水水：地面面水平完完成后，如混凝凝土表面面出現(xiàn)泌泌水，應(yīng)應(yīng)使用橡橡膠管去去除多余余泌水。5.2硬硬化耐磨磨層的施施工硬化耐磨磨層施工工在混凝凝土地坪坪作出水水平且去去除泌水水之后開開始進行行（見下下圖） 鋸鋸割伸縮縮縫養(yǎng)護硬硬化耐磨磨層/撒撒骨料、整平、

14、收光混混凝土找找平層基層5.2.1施工工程序a)去除除浮漿：臺表面面出現(xiàn)浮浮漿，應(yīng)應(yīng)使用圓圓盤的機機械鏝均均勻地將將混凝土土表面的的浮漿破破壞掉。b)撒布布材料并并作機械械鏝作業(yè)業(yè)：分22次進行行。第1 次次：將材材料按規(guī)規(guī)定用量量的2/3用手手工均勻勻撒布在在初凝的的混凝土土表面，待硬化化層吸收收一定水水份后，進行圓圓盤的機機械鏝磨磨平作業(yè)業(yè)。第2次：待材料料硬化至至一定階階段，再再撒布所所余1/3的材材料，待待硬化層層吸收下下面水份份后，再再次進行行圓盤的的機械鏝鏝磨平作作業(yè)，注注意讓機機械鏝作作業(yè)縱橫橫交錯進進行。c)機械械鏝磨平平作業(yè)：繼后的的作業(yè)中中，視混混凝土的的硬化情情況，進進行

15、至少少2至33次機械械鏝磨平平作業(yè)，機械鏝鏝的運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)速度和和角度變變化視混混凝土的的地臺的的硬化情情況而作作出調(diào)整整。d)表面面磨光作作業(yè)：硬硬化耐磨磨層的最最終修飾飾加工是是使用機機械鏝結(jié)結(jié)合手工工鏝加工工一次完完成。根根據(jù)客戶戶的要求求，可達達到不同同的表面面光潔度度及防滑滑要求。5.3硬硬化耐磨磨地坪的的養(yǎng)護硬化耐磨磨層作業(yè)業(yè)完成后后，為防防止其表表面水分分的急劇劇蒸發(fā)和和表面開開裂，保保障耐磨磨材料強強度穩(wěn)定定增長，應(yīng)在硬硬化耐磨磨層施工工完成后后12小小時內(nèi)，在其表表面涂敷敷專用養(yǎng)養(yǎng)護劑，進行前前期養(yǎng)護護，用量量為0.2升/平方米米。5.4卸卸模作業(yè)業(yè)卸模作業(yè)業(yè)可以在在硬化耐耐磨層完

16、完成后第第二天進進行，卸卸模作業(yè)業(yè)時應(yīng)注注意不要要損傷地地臺邊緣緣。5.5伸伸縮縫的的處理施作水泥泥面層，混凝土土澆注方方應(yīng)該按按照國家家有關(guān)標(biāo)標(biāo)準鋸割割伸縮縫縫，以防防止地面面開裂，一般是是每隔44M一條條。面層層未敷設(shè)設(shè)鋼筋的的地坪，應(yīng)在硬硬化耐磨磨地坪完完工后55天內(nèi)鋸鋸割伸縮縮縫；面面層已敷敷設(shè)鋼筋筋的地坪坪，可在在硬化耐耐磨地坪坪完工后后15天天內(nèi)鋸割割。六、工程程質(zhì)量技技術(shù)要求求6.1硬硬化耐磨磨地坪參參照執(zhí)行行標(biāo)準：JC/T9002220022：6.2厚厚度：22.53.00 mmm；6.3骨骨料：不不得低于于5kgg/；粉料密密度1.5-22.0gg/；平整整度：無無明顯凹凹凸

17、；6.4耐耐磨度比比（%）3500；288d抗壓壓強度90MMpa；28dd抗折強強度13.5Mppa；6.5防防滑性：等同于于一般水水泥地面面。七、施工工技術(shù)組組織措施施7.1組組織保證證措施計計劃a）項目目組織機機構(gòu)項目經(jīng)理理部下設(shè)設(shè)工程組組、材設(shè)設(shè)組、質(zhì)質(zhì)安組、辦公室室等機構(gòu)構(gòu)，具體體負責(zé)本本工程的的施工管管理、技技術(shù)管理理、安全全管理、文明施施工管理理及材料料供應(yīng)、設(shè)備調(diào)調(diào)配、人人員調(diào)動動等具體體工作。)崗位位職責(zé)1、項目目經(jīng)理負責(zé)項目目的全面面管理工工作，是是項目生生產(chǎn)、行行政工作作的直接接組織者者和指揮揮者，是是本項目目質(zhì)量、安全第第一責(zé)任任人，代代表公司司履行與與業(yè)主合合同相關(guān)關(guān)

18、的責(zé)任任。主持持項目日日常工作作，負責(zé)責(zé)編制項項目工作作計劃，填寫項項目報告告；負責(zé)向業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理公司司提出工工程計劃劃，組織織施工隊隊長作好好施工準準備，加加強施工工管理，負責(zé)審審批任務(wù)務(wù)書，并并督促實實施。保保證工程程計劃的的全面完完成。組織施工工隊長和和工人學(xué)學(xué)習(xí)、研研究圖紙紙、技術(shù)術(shù)規(guī)程、操作方方法。負負責(zé)向施施工隊長長和工人人進行技技術(shù)交底底，嚴格格按圖施施工。負責(zé)掌握握材料、機具的的合理使使用，統(tǒng)統(tǒng)一平衡衡調(diào)度材材料，搞搞好現(xiàn)場場平面管管理，作作到工完完場清、文明施施工。制定項目目人員流流量計劃劃，加強強勞動管管理，合合理組織織勞動組組合，嚴嚴格貫徹徹執(zhí)行勞動動定額和和獎勵制制度

19、，充充分利用用工時和和提高勞勞動生產(chǎn)產(chǎn)率。督促檢查查業(yè)內(nèi)人人員，作作好施工工生產(chǎn)計計劃、統(tǒng)統(tǒng)計、工工程技術(shù)術(shù)簽證資資料，隱隱蔽工程程記錄等等原始記記錄工作作，負責(zé)責(zé)組織有有關(guān)人員員提供交交工資料料、證明明和技術(shù)術(shù)文件，組組織工程程驗收，參加工工程竣工工驗收。負責(zé)審核核項目物物資需用用量計劃劃，負責(zé)責(zé)驗收進進場物資資、設(shè)備備的的質(zhì)質(zhì)量、數(shù)數(shù)量。負責(zé)與業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系，組織協(xié)協(xié)調(diào)周邊邊關(guān)系。2、項目目技術(shù)負負責(zé)人在項目經(jīng)經(jīng)理指導(dǎo)導(dǎo)下編制制施工方方案和技技術(shù)措施施；熟悉圖紙紙和有關(guān)關(guān)技術(shù)規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)定，提提出材料料計劃，作好施施工準備備工作。負責(zé)向施施工隊長長及相關(guān)關(guān)人員進進行工程程

20、的詳細細技術(shù)交交底，項項目管理理要求、各項技技術(shù)指標(biāo)標(biāo)。負責(zé)收集集、整理理、保管管全部工工程技術(shù)術(shù)資料，參加交交工驗收收工作。負責(zé)圖紙紙保管和和各項技技術(shù)資料料。 3、施施工隊長長貫徹執(zhí)行行工程的的施工方方案以及及各項技技術(shù)組織織措施，組織現(xiàn)現(xiàn)場施工工，合理理安排施施工順序序，搞好好平面管管理。辦理隱蔽蔽工程驗驗收記錄錄，組織織工人開開展質(zhì)量量自檢、互檢、交接檢檢和質(zhì)量量評定工工作。作好施工工日記，積累技技術(shù)檔案案有關(guān)資資料，參參加交工工驗收。掌握工程程實際工工料消耗耗，參加加竣工結(jié)結(jié)算。4、質(zhì)檢檢員堅持質(zhì)量量是企業(yè)業(yè)生命的的原則，執(zhí)行質(zhì)質(zhì)量一票票否決制制度，確確保工程程質(zhì)量達達到國家家施工驗

21、驗收標(biāo)準準的優(yōu)良良等級。負責(zé)現(xiàn)場場各道工工序質(zhì)量量檢查、抽查、對達不不到要求求的產(chǎn)品品，簽發(fā)發(fā)質(zhì)量隱隱患通知知單，并并督促執(zhí)執(zhí)行，負負責(zé)對業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理的報報驗。針對工程程質(zhì)量通通病，制制定質(zhì)量量通病預(yù)預(yù)防措施施。根據(jù)工程程概況向向項目總總工建議議召開質(zhì)質(zhì)量會議議、重點點解決質(zhì)質(zhì)量問題題。5、安全全員按照公司司要求及及有關(guān)規(guī)規(guī)章制度度，結(jié)合合現(xiàn)場情情況，制制定安全全活動計計劃，作作好安全全宣傳工工作。定期、不不定期檢檢查現(xiàn)場場的平面面布置及及施工現(xiàn)現(xiàn)場安全全情況。監(jiān)督不合合格安全全問題的的整改落落實情況況。負責(zé)現(xiàn)場場施工設(shè)設(shè)施的日日常維修修檢查。在項目經(jīng)經(jīng)理的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，作好臨臨水、臨臨電、保保

22、衛(wèi)、環(huán)環(huán)衛(wèi)等文文明樣板板工地檢檢查內(nèi)容容，并作作好業(yè)內(nèi)內(nèi)資料整整理。對施工現(xiàn)現(xiàn)場不安安全因素素提出并并簽發(fā)整整改意見見，必要要時進行行安全罰罰款。完成項目目經(jīng)理交交給的其其它工作作。6、材料料員負責(zé)組織織采購計計劃購買買的物資資。負責(zé)監(jiān)督督驗證各各種材料料計劃的的實施，組織有有關(guān)人員員檢查材材料進場場情況，并作好材材料進場場驗收記記錄。負責(zé)材料料的驗證證工作，收集、整理、歸檔材材料合格格證、檢檢驗報告告等。組織驗收收業(yè)主供供貨材料料的驗證證并作好好相關(guān)記記錄，負負責(zé)對材材料的進進場檢查查，審查檢驗驗結(jié)果。負責(zé)檢查查現(xiàn)場材材料庫存存情況，制定材材料管理理辦法。負責(zé)現(xiàn)場場材料的的標(biāo)識工工作，協(xié)協(xié)助安全全員作好好文明施施工管理理工作。負責(zé)現(xiàn)場場各類設(shè)設(shè)備的管管理工作作（包括括維修、保養(yǎng)、使用情情況）。完成項目目經(jīng)理交交給的其其它工作作。7、資料料員根據(jù)有關(guān)關(guān)文件資資料整編編規(guī)定，對工程程進度及及時整理理技術(shù)資資料。負責(zé)工程程驗收資資料的整整編。定期檢查查資料的的完整性性、連