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1、PAGE PAGE 57常州輕工工職業(yè)技技術(shù)學院院院系兩兩級管理理實施辦辦法(試試行)(討論稿稿)第一章總總則第一條 為了適適應學院院發(fā)展需需要,落落實科學學發(fā)展觀觀,促進進依法治治校,推推進學院院管理的的規(guī)范化化、科學學化,促促進學院院事業(yè)又又好又快快發(fā)展,學院決決定建立立“統(tǒng)一領(lǐng)領(lǐng)導、院院系二級級管理”的管理理體制。經(jīng)研究究,結(jié)合合學院實實際,特特制定本本辦法。第二條 指導思思想(一) 學院統(tǒng)統(tǒng)一領(lǐng)導導,分級級管理。(二) 完善管管理機制制,理順順院系的的責、權(quán)權(quán)、利關(guān)關(guān)系,重重心下移移,實現(xiàn)分級負責責。(三) 為實施施目標管管理奠定定基礎(chǔ)。第三條 基本原原則(一) 實現(xiàn)學學院管理理的民主

2、主化與公公開化原原則。(二) 堅持實實現(xiàn)責、權(quán)、利利相均衡衡的原則則,以充充分調(diào)動動廣大教教職工的的積極性性,提高高管理水水平和辦辦學效益益。(三) 建立科科學、合合理、有有效的管管理體制制, 科科學合理理地配置置權(quán)力,建立健健全決策策權(quán)、執(zhí)執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)權(quán)相互制制約又相相互協(xié)調(diào)調(diào)配合的的權(quán)力結(jié)結(jié)構(gòu),確確保權(quán)力力的正確確行使。第四條 總體思思路實行院系系兩級管管理體制制,學院院主要通通過制定定總體規(guī)規(guī)劃、發(fā)發(fā)展目標標、內(nèi)部部政策以以及經(jīng)費費籌措與與分配、監(jiān)督檢檢查與評評估、強強化服務(wù)務(wù)等對學學院工作作實施宏宏觀調(diào)控控管理。各系部部在學院院的總體體規(guī)劃和和管理下下承擔本本部門的的發(fā)展建建設(shè)和管管

3、理,有有一定的的經(jīng)濟自自主權(quán)。根據(jù)學學院人力力、財力力的實際際情況,院系兩兩級管理理將逐步推推開。第二章管管理職責責范圍第五條 學院的的主要職職責范圍圍(一)貫貫徹落實實黨和國國家的路路線、方方針、政政策和法法規(guī);制制定學院院的整體體事業(yè)發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略和規(guī)劃劃;制定和和分解學學院階段段性事業(yè)業(yè)計劃和和發(fā)展目目標并監(jiān)監(jiān)督實施施;保證依依法辦學學。(二)制制定和頒頒布學院院的各項項宏觀政政策與管管理規(guī)定定。(三)決決定學院院系部的的機構(gòu)設(shè)設(shè)置、人人員總量量、各類類崗位職職數(shù)比例例;負責責學院所所有中層層干部的的考核和和聘免;擬定學學院師資資隊伍建建設(shè)實施施計劃并并對其實實施負責責。(四)籌籌措和分分

4、配辦學學經(jīng)費,為系部部的發(fā)展展提供必必要的物物質(zhì)保障障。(五)組組織建設(shè)設(shè)和管理理全院性性公用教教育資源源及超越越系部層層次的綜綜合性核核心課程程和跨專專業(yè)的研研究機構(gòu)構(gòu)。(六)統(tǒng)統(tǒng)籌規(guī)劃劃全院教教學科研研、專業(yè)業(yè)建設(shè)、師資建建設(shè)、人人才培養(yǎng)養(yǎng)、黨建建思政、師德師師風、學學生管理理、招生生就業(yè)指指導、校校園文化化、公共共關(guān)系、安全保保衛(wèi)、后后勤保障障等工作作。(七)對對全院教教育教學學質(zhì)量和和辦學效效益實施施監(jiān)控與與評估。(八)推推行院務(wù)務(wù)公開,定期召召開院情情通報會會。第六條 系部的的職責范范圍(一)根根據(jù)學院院下達的的目標任任務(wù),結(jié)結(jié)合本部部門實際際,制定定工作措措施,積積極謀求求優(yōu)質(zhì)發(fā)發(fā)

5、展,努努力做強強做優(yōu)做做精。(二)在在學院指指導下,負責本本部門各各專業(yè)、師資隊隊伍(專專業(yè)梯隊隊)建設(shè)設(shè)及教學學科研、人才培培養(yǎng)、黨黨建思政政、學生生管理、招生就就業(yè)等日常事事務(wù)性工工作。(三)在在學院統(tǒng)統(tǒng)籌規(guī)劃劃下,完完成品牌牌特色專專業(yè)、精精品課程程、示范范性實訓訓基地等等的申報報和建設(shè)設(shè);按學學院要求求,制定定并上報報本部門門階段性性和年度度事業(yè)發(fā)發(fā)展計劃劃并具體體組織實實施。(四)在在國家政政策法規(guī)規(guī)和學院院規(guī)章允允許的范范圍內(nèi),積極開開展系部部間、系系與社會會間的合合作辦學學和科技技服務(wù),提高辦辦學質(zhì)量量和辦學學效益。(五)推推行系部部黨務(wù)和和政務(wù)公公開,定定期召開開系部情情通報會

6、會。(六)完完成學院院交辦的的各項工工作任務(wù)務(wù)。(七)按按照學院院國有資資產(chǎn)管理理規(guī)定的的要求負負責本系系部所有有國有資資產(chǎn)的管管理工作作,并制制定管理理細則,提高國國有資產(chǎn)產(chǎn)的使用用率、完完好率與與經(jīng)濟效效益。第七條 系部的的主要權(quán)權(quán)限(一)人人事管理理權(quán):在在學院核核定的職職數(shù)范圍圍內(nèi),根根據(jù)學院院相關(guān)規(guī)規(guī)定聘任任管理人人員、教教師和相相關(guān)人員員,經(jīng)學學院審核核后執(zhí)行行;根據(jù)據(jù)學院人人才引進進規(guī)定和和年度人人才引進進計劃,確定引引進候選選人 ;根據(jù)年年度教師師培訓計計劃,安安排培訓訓人員;根據(jù)學學院考核核辦法組組織對本本系部教教職工的的教學考考核和年年度考核核工作。(二)經(jīng)經(jīng)費使用用權(quán):系

7、系部自主主使用權(quán)權(quán)的經(jīng)費費包括兩兩大部分分:、系部部開展各各類培訓訓創(chuàng)收,與學院院分成后后系部留留存部分分。、學院院每年按按人員定定額標準準核撥給給各系部部的辦公公費、電電話費、差旅費費、學生生活動經(jīng)經(jīng)費。上述經(jīng)費費的使用用,系部部具有自自主使用用權(quán)和分分配權(quán),超支不不補,節(jié)節(jié)余留用用。系部部自主使使用經(jīng)費費的管理理實行系系部黨政政共同負負責制。系部留留存資金金中直接接用于系系部發(fā)展展的應不不少于百百分之四四十。第三章管管理過程程與監(jiān)督督第八條 系部的的一切活活動必須須在國家家政策法法規(guī)和學學院規(guī)章章所允許許的范圍圍內(nèi)進行行,必須須有利于于學院整整體辦學學目標的的實現(xiàn)和和辦學質(zhì)質(zhì)量與效效益的提

8、提高。第九條 系部實實行黨政政共同負負責制。在行政政決策過過程中必必須堅持持民主集集中制。事關(guān)系部部發(fā)展和人人、財、物等的的重大決決策事項項須經(jīng)黨黨政聯(lián)席席會議討討論,要要聽取和和吸收多多方意見見,經(jīng)系系部教職職工會議議審議通通過。第十條 本辦法法正式運運行后,學院對對系部的的管理由由過程管管理為主主逐漸過過渡到以以目標管管理為主主。學院主主要對系系部的整整體工作作及其領(lǐng)領(lǐng)導班子子進行年年度考核核。第十一條條 學院院對系部部工作進進行全過過程監(jiān)督督。第四章附則則第十二條條 本辦辦法從220088年月月23日開開始實施施。若在在實施過過程中,有新的的上級文文件規(guī)定定頒發(fā),本辦法法將根據(jù)據(jù)上級文文

9、件精神神作相應應修改。附件:、常州州輕工職職業(yè)技術(shù)術(shù)學院院院系兩級級人事管管理實施施辦法、常州州輕工職職業(yè)技術(shù)術(shù)學院院院系兩級級財務(wù)管管理實施施辦法、常州州輕工職職業(yè)技術(shù)術(shù)學院院院系兩級級教學管管理實施施辦法、常州州輕工職職業(yè)技術(shù)術(shù)學院院院系兩級級學生管管理實施施辦法、常州州輕工職職業(yè)技術(shù)術(shù)學院院院系兩級級科研管管理實施施辦法、常州州輕工職職業(yè)技術(shù)術(shù)學院院院系兩級級繼教管管理實施施辦法7、常州州輕工職職業(yè)技術(shù)術(shù)學院院院系兩級級行政管管理實施施辦法附件1常州輕工工職業(yè)技技術(shù)學院院院系兩兩級人事事管理實實施辦法法一、人員員編制工工作1、根據(jù)據(jù)省人事事廳、教教育廳各各我院下下達的編編制數(shù)和和各類崗崗

10、位職數(shù)數(shù)比例,學院機機構(gòu)編制制和聘任任領(lǐng)導小小組在充充分調(diào)研研的基礎(chǔ)礎(chǔ)上核定定各系部部及各職職能部門門的編制制總量,確定系系部各類類崗位職職數(shù)比例例。2、各系系部根據(jù)據(jù)學院核核定的崗崗位職數(shù)數(shù)及比例例,根據(jù)據(jù)師資隊隊伍發(fā)展展規(guī)劃和和每年度度學院師師資隊伍伍建設(shè)實實施計劃劃確定本本系部年年度進人人計劃3、人事事處核查查系部年年度進人人計劃后后,編制制學院年年度人才才需求計計劃報院院長辦公公會議審審查通過過。二、人員員薪酬、福利等等的核算算、發(fā)放放工作學院各單單位的教教職工根根據(jù)國家家、地方方及學院院制定的的有關(guān)政政策,在在各總支支對人員員考核的的基礎(chǔ)上上由人事事處造單單,財務(wù)務(wù)處發(fā)放放。三、人員

11、員考核、獎懲工工作1、學院院根據(jù)當當年年度度考核優(yōu)優(yōu)秀比例例及各總總支教職職工人數(shù)數(shù)(不包包括總支支內(nèi)的中中層干部部)確定定各總支支年度考考核優(yōu)秀秀名額,責成人人事處下下發(fā)到各各總支。2、系部部教學人人員根據(jù)據(jù)學院有有關(guān)教師師考核辦辦法由系系部黨總總支組織織教學考考核和年年度考核核工作;行政人人員根據(jù)據(jù)常州州輕工職職業(yè)技術(shù)術(shù)學院行行政及工工勤人員員年度考考核辦法法(試試行)由由各機關(guān)關(guān)總支組組織年度度考核工工作;中中層干部部由院黨黨委組織織部組織織考核工工作。3、雙肩肩挑人員員由擔任任課程所所在系部部對其進進行教學學考核工工作,年年度考核核仍然在在其工作作單位的的總支內(nèi)內(nèi)進行。4、各總總支應在

12、在規(guī)定的的時間內(nèi)內(nèi)及時把把年度考考核結(jié)果果(加蓋蓋總支公公章)交交人事處處。5、人事事處審核核后交院院長辦公公會議討討論,討討論結(jié)果果放入內(nèi)內(nèi)網(wǎng)公示示,公示示無異議議后,根根據(jù)學院院有關(guān)規(guī)規(guī)定進行行獎懲。6、學院院各總支支負責收收集本總總支教職職工的年年度考核核登記表表,并在在考核小小組審核核意見填填寫審核核意見及及加蓋公公章后及及時交人人事處。7、各單單位要切切實做好好本單位位的考勤勤工作,考勤表表要按時時交到人人事處,并對本本單位人人員脫產(chǎn)產(chǎn)進修、下廠實實習、休休產(chǎn)假等等工作性性質(zhì)變動動的情況況要提前前書面通通知人事事處,并并要求這這些人員員期滿后后應及時時到人事事處辦理理銷假手手續(xù),對對

13、本單位位臨時用用工等人人員離職職的要及及時書面面通知人人事處。四、人員員引進與與錄用工工作1、人事事處根據(jù)據(jù)學院批批準的年年度人才才需求計計劃通過過人才市市場、上上網(wǎng)發(fā)布布信息等等各種渠渠道向國國內(nèi)外公公開招聘聘,用人人單位也也可通過過各種途途經(jīng)主動動聯(lián)系,物色合合適人選選。2、人事事處對照照學院有有關(guān)引進進錄用人人才的要要求和條條件進行行初步審審核,向向各用人人單位推推薦,用用人單位位評議考考核小組組對材料料進行審審核后,將意向向性考查查人選反反饋院人人事處。3、人事事處與用用人單位位協(xié)商考考查人選選面試時時間,人人事處通通知考查查人選帶帶好有關(guān)關(guān)應聘材材料原件件按時到到院人事事處報道道,并

14、填填寫常常州輕工工職業(yè)技技術(shù)學院院擬引進進優(yōu)秀人人才考察察審批表表,經(jīng)經(jīng)人事處處負責人人對考查查人選進進行當面面考核審審查并加加蓋人事事處公章章后介紹紹到用人人單位。4、用人人單位評評議考核核小組通通過試講講聽課、面試、問卷、考試等等方式對對考查人人選的政政治思想想、業(yè)務(wù)務(wù)能力、工作實實績等方方面的實實際水平平進行評評估,用用人單位位評議考考核小組組根據(jù)本本單位崗崗位設(shè)置置、專業(yè)業(yè)和課程程建設(shè)、教學科科研要求求,通過過評議或或表決的的形式提提出評估估意見、形成書書面考核核意見,填入常州輕輕工職業(yè)業(yè)技術(shù)學學院擬引引進優(yōu)秀秀人才考考察審批批表相相應欄目目并加蓋蓋單位公公章后交交院人事事處。5、學院

15、院人才引引進和錄錄用應屆屆畢業(yè)生生考核小小組對用用人單位位評議考考核小組組的評議議結(jié)果進進行審查查,審查查同意后后提交院院長辦公公會審批批。6、院長長辦公會會審批同同意后由由院人事事處辦理理有關(guān)調(diào)調(diào)動、錄錄用、聘聘任、簽簽約等手手續(xù)。五、人員員聘用工工作按照省人人事廳和和教育廳廳的統(tǒng)一一部署我我院將開開展全員員聘任工工作,具具體實施施將按照照國家和和江蘇省省有關(guān)事事業(yè)單位位實行聘聘用制的的有關(guān)文文件精神神及省教教育廳的的部署時時間表進進行。六、院內(nèi)內(nèi)人員流流動工作作1、人事事處負責責全院教教職工的的調(diào)動、聘任及及聘余人人員的培培訓、安安置和管管理工作作。2、教職職工學院院內(nèi)部流流動可在在三種情

16、情況下進進行,即即由學院院組織院院內(nèi)的崗崗位聘任任工作、因工作作需要由由組織出出面調(diào)動動和個人人提出書書面申請請。3、教職職工在院院內(nèi)流動動的應該該滿足流流向單位位必須有有相應崗崗位和流流動教職職工應滿滿足相應應崗位要要求等條條件。個個人申請請院內(nèi)調(diào)調(diào)動的必必須征得得原單位位和流向向單位的的同意,并經(jīng)院院長辦公公會討論論通過。4、院內(nèi)內(nèi)流動人人員需在在規(guī)定時時間內(nèi)辦辦理完離離職、離離崗前的的交接手手續(xù)才能能到新崗崗位就任任。七、師資資隊伍建建設(shè)工作作師資隊伍伍建設(shè)規(guī)規(guī)劃、年年度師資資隊伍建建設(shè)實施施計劃和和培訓計計劃1、人事事處牽頭頭會同有有關(guān)職能能部門和和教學單單位負責責擬訂學學院師資資隊伍

17、建建設(shè)規(guī)劃劃,在充充分醞釀釀提出修修改意見見的基礎(chǔ)礎(chǔ)上交院院黨委會會審核通通過。2、人事事處根據(jù)據(jù)學院發(fā)發(fā)文確定定的師資資隊伍建建設(shè)規(guī)劃劃負責擬擬訂每年年年度學學院師資資隊伍建建設(shè)實施施計劃,人事處處代表學學院審核核系部提提出的教教師培訓訓計劃,并督查查其執(zhí)行行情況。3、系部部根據(jù)學學院的師師資隊伍伍建設(shè)規(guī)規(guī)劃、專專業(yè)建設(shè)設(shè)發(fā)展規(guī)規(guī)劃和年年度師資資隊伍建建設(shè)實施施計劃,負責擬擬訂系部部年度師師資隊伍伍建設(shè)實實施計劃劃和系部部教師培培訓計劃劃交院人人事處,并具體體落實教教師的培培訓任務(wù)務(wù)。4、系部部根據(jù)師師資隊伍伍建設(shè)情情況進行行總結(jié),系部年年度師資資隊伍建建設(shè)總結(jié)結(jié)報告交交人事處處。各系系部對

18、本本單位的的年度師師資隊伍伍建設(shè)實實施計劃劃負責。5、人事事處根據(jù)據(jù)全院年年度師資資隊伍建建設(shè)情況況擬定學學院年度度師資隊隊伍建設(shè)設(shè)總結(jié)報報告。專業(yè)帶頭頭人、骨骨干教師師建設(shè)工工作1、人事事處牽頭頭會同教教務(wù)處、科技處處擬定選選拔專業(yè)業(yè)帶頭人人和骨干干教師的的辦法,在充分分醞釀提提出修改改意見的的基礎(chǔ)上上交院長長辦公會會審核通通過。2、對專專業(yè)帶頭頭人、骨骨干教師師的遴選選和考核核學院成成立由人人事處牽牽頭的資資格審核核考核小小組,人人事處會會同教務(wù)務(wù)處和科科技處對對初選名名單和考考核材料料進行審審核。3、系部部成立由由系部主主任為組組長和系系副主任任、系辦辦公室主主任、教教研室主主任、實實訓

19、干事事組成的的系部推推薦小組組,系部部推薦小小組對申申報人的的申報材材料匯總總,簽署署推薦意意見;對對專業(yè)帶帶頭人、骨干教教師任期期內(nèi)的考考核材料料進行審審核,簽簽署考核核意見。4、人事事處把被被選拔或或考核的的材料提提交學院院學術(shù)委委員會,由該委委員會組組織評審審,確定定選拔的的報批名名單或考考核結(jié)果果(為保保證評選選工作的的公正、公平,學院學學術(shù)委員員會成員員本人為為申報對對象的,原則上上應予回回避)。5、選拔拔的報批批名單或或考核結(jié)結(jié)果公示示一周后后,人事事處把報報批名單單及公示示情況提提交院長長辦公會會議審批批,審批批通過后后實施。(三)師師德師風風建設(shè)工工作1、人事事處牽頭頭會同監(jiān)監(jiān)

20、審處、教務(wù)處處、學工工處、科科技處、宣傳部部、督導導室等部部門制定定師德師師風建設(shè)設(shè)實施方方案,完完善師德德師風建建設(shè)制度度,負責責指導系系部開展展師德師師風建設(shè)設(shè)工作,督察各各系部教教師師德德師風建建設(shè)情況況。2、系部部根據(jù)學學院師德德師風建建設(shè)實施施方案及及有關(guān)師師德師風風建設(shè)制制度制定定系部師師德師風風建設(shè)實實施方案案,負責責本單位位師德師師風建設(shè)設(shè)的開展展與檢查查工作,向?qū)W院院匯報本本單位師師德師風風建設(shè)情情況。其他管理理工作1、教職職工人事事檔案由由學院統(tǒng)統(tǒng)一管理理,各單單位負責責催繳教教職工各各種人事事檔案歸歸檔材料料。2、人事事處負責責全院專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員的的職稱評評聘工作作,各

21、院院機關(guān)總總支和系系部在專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員評評審時要要控制在在學院下下達的高高級職稱稱比例以以內(nèi),不不得突破破。人事事處會同同有關(guān)職職能部門門和各系系部及總總支做好好專業(yè)技技術(shù)人員員材料的的審核、民意測測驗等材材料準備備工作,組織評評審專家家進行評評審投票票工作。人事處處負責把把非本院院評審職職責范圍圍內(nèi)的專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員經(jīng)經(jīng)學院推推薦后按按要求送送教育廳廳人事處處。3、人事事處負責責辦理教教職工離離退休手手續(xù),人人事處作作為牽頭頭單位會會同工會會、離退退休人員員原單位位做好離離退休人人員的管管理和服服務(wù)工作作;4、做好好人才交交流中心心管理工工作;做做好遺屬屬補助的的審批工工作。5、人事事處負

22、責責做好人人事方面面的統(tǒng)計計、報表表和單位位法人證證書年檢檢工作;接待、處理有有關(guān)人事事工作的的來信來來訪;協(xié)協(xié)助有關(guān)關(guān)部門妥妥善處理理好傷、殘、亡亡職工的的善后工工作。6、人事事處負責責制定有有關(guān)學院院人事方方面的規(guī)規(guī)章制度度,并監(jiān)監(jiān)督、檢檢查各部部門執(zhí)行行情況。附件2常州輕工工職業(yè)技技術(shù)學院院院系兩兩級財務(wù)務(wù)管理實實施辦法法一、學院院經(jīng)費構(gòu)構(gòu)成學院經(jīng)費費由學院院統(tǒng)籌支支配經(jīng)費費、系自自主經(jīng)費費兩部分分構(gòu)成。(一)、學院統(tǒng)統(tǒng)籌支配配經(jīng)費1、學院院所有人人員(包包括在職職在編人人員、離離退休人人員、聘聘用制人人員、臨臨時工)工資、獎金、福利、社會保保障、公公積金、房貼及及工會發(fā)發(fā)放的福福利開支

23、支等。2、學院院統(tǒng)一管管理的設(shè)設(shè)備購置置費、圖圖書購置置費、開開展教學學管理運運行的各各項費用用、維修修費(包包括房屋屋、設(shè)備備)、引引進人才才、培訓訓費、科科研經(jīng)費費、勞務(wù)務(wù)費等開開支。3、學院院學生經(jīng)經(jīng)費(獎獎助學金金、困難難補助)、招生生就業(yè)等等開支。4、系部部開展業(yè)業(yè)務(wù)各項項開支(實行兩兩級管理理項目除除外)。5、當年年申請批批準的專專項經(jīng)費費。(二)、系自主主經(jīng)費主要包括括年初學學院財務(wù)務(wù)處根據(jù)據(jù)各系部部人員定定額核定定的經(jīng)費費和各系系部考工工、培訓訓等系部部留存經(jīng)經(jīng)費兩部部分。自主經(jīng)費費和專項項經(jīng)費核核撥辦法法:(一)、按人員員定額核核定經(jīng)費費核撥辦辦法: 主要定額額標準:1、辦公

24、公費(包包括日常常辦公設(shè)設(shè)備的維維修):1500元/人人、年(包括除除學院統(tǒng)統(tǒng)一征訂訂以外的的報刊雜雜志、郵郵寄費、日常辦辦公用品品)。2、電話話費:系系部1220元/部、月月(主任任、書記記各一部部),其其余每220人一一部電話話,每月月話費880元。3、差旅旅費:系系部負責責人20000元元/人、年;其他人人員2000元/人、年年。4、 學學生經(jīng)費費:主要要指系部部學生日日?;顒觿淤M,110元/生、年年(學生生按照系系部在冊冊學生計計算)(二)、專項經(jīng)經(jīng)費核撥撥辦法:每年的的專項經(jīng)經(jīng)費由各各單位寫寫申請報報院辦,經(jīng)院長長辦公會會議討論論通過后后由財務(wù)務(wù)處立專專項經(jīng)費費獨立核核算。三、自主主

25、經(jīng)費和和專項經(jīng)經(jīng)費報銷銷辦法:(一)、自主經(jīng)經(jīng)費報銷銷辦法:1、系部部自主經(jīng)經(jīng)費單筆筆金額超超過10000元元(包括括10000元)的由經(jīng)經(jīng)辦人、系主任任,系書書記同時時簽字經(jīng)經(jīng)財務(wù)處處審核后后報銷;單筆金金額超過過100000元元(包括括100000元元)的必須由由主管財財務(wù)院長長簽字后后報銷。2、系部部自主經(jīng)經(jīng)費中考考工、培培訓系部部留存經(jīng)經(jīng)費原則則上用于于系部發(fā)發(fā)展的開開支不低低于400%(不不包括餐餐費)。3、系部部主任、書記出出差必須須由主管管財務(wù)院院長簽字字報銷。4、年初初財務(wù)處處按定額額核定的的經(jīng)費如如果當年年有結(jié)余余可以延延續(xù)到下下一年度度使用,超支不不補(但但超支部部分經(jīng)系系

26、主任、書記同同意后可可以動用用考工、培訓系系部留存存經(jīng)費彌彌補)。5、系部部學生活活動經(jīng)費費和日常常辦公費費、電話話費、差差旅費不不能串戶戶使用,只能專??顚S糜?。6、如系系部主任任、書記記因公出出差等原原因,須須書面授授權(quán)他人人,并報報財務(wù)處處備案,財務(wù)處處根據(jù)授授權(quán)書和和被授權(quán)權(quán)人的簽簽字辦理理報銷手手續(xù)。(二)、專項經(jīng)經(jīng)費報銷銷辦法:1、經(jīng)院院長辦公公會議討討論通過過后的專專項經(jīng)費費由各單單位負責責人簽字字、財務(wù)務(wù)處審核核后必須須經(jīng)分管管院領(lǐng)導導簽字后后才予以以報銷。2、專項項經(jīng)費原原則上當當年經(jīng)費費當年有有效,如如果當年年有結(jié)余余,不能能延續(xù)到到下一年年度繼續(xù)續(xù)使用。(三)、報銷原原始

27、憑證證的要求求1、報銷銷的發(fā)票票必須有有稅務(wù)機機關(guān)統(tǒng)一一印制的的發(fā)票監(jiān)監(jiān)制章,加蓋開開票單位位發(fā)票專專用章或或財務(wù)專專用章,并且在在稅務(wù)機機關(guān)規(guī)定定的發(fā)票票使用有有效期內(nèi)內(nèi);事業(yè)業(yè)收據(jù)必必須有省省或市級級財政部部門統(tǒng)一一印制的的收據(jù)監(jiān)監(jiān)制章并并加蓋財財務(wù)專用用章。2、發(fā)票票或收據(jù)據(jù)的填寫寫要求(1)、發(fā)票或或收據(jù)必必須注明明單位名名稱、日日期、經(jīng)經(jīng)濟業(yè)務(wù)務(wù)內(nèi)容、數(shù)量、單價、金額、填制人人等。填填制單據(jù)據(jù)大小寫寫金額必必須相符符,不得得有涂改改、挖補補等現(xiàn)象象。開具具的票據(jù)據(jù)要分項項目填列列,內(nèi)容容真實,字跡清清楚。如如果無法法分項目目填列的的,應附附對方單單位開具具的物品品清單。(2)項項目內(nèi)

28、容容為“辦公用用品”、“材料”、“配件”等內(nèi)容容不明晰晰的票據(jù)據(jù),要附附對方單單位開具具的物品品清單。在超市市購買商商品報銷銷時,須須提供超超市機制制購物清清單。(3)發(fā)發(fā)生的經(jīng)經(jīng)濟業(yè)務(wù)務(wù)要與所所開具的的使用范范圍相一一致。(4)當當年各類類票據(jù)的的報銷截截止日最最遲為下下一年度度的三月月底。附件3 常州輕工工職業(yè)技技術(shù)學院院院系兩兩級教學學管理實實施辦法法根據(jù)學院院建立院院、系兩兩級管理理體制總總體方案案的要求求,結(jié)合合我院教教學管理理的實際際情況,制定院院、系兩兩級教學學管理職職能劃分分細則。院、系兩兩級教學學管理,擴大了了系部教教學管理理職能,有利于于發(fā)揮系系部教學學管理工工作的主主動性

29、和和積極性性,促進進和提高高教學質(zhì)質(zhì)量。學學院著力力進行教教學的宏宏觀管理理,加大大質(zhì)量監(jiān)監(jiān)管力度度,實行行院、系系部兩級級教學管理理,教學學資源、教師總總量及相相應的教教學軟件件管理系系統(tǒng)是關(guān)關(guān)鍵的因因素。為為保證學學院教學學管理工工作的穩(wěn)穩(wěn)定運行行和正常常教學秩秩序,對對院、系系兩級管管理的職職能作如如下的劃劃分和明明確,并并隨著學學院辦學學條件的的不斷改改善再進進一步的的完善。名稱學院職能能系(部)職能專業(yè)申報報與建設(shè)設(shè)1、根據(jù)據(jù)社會需需求和學學院發(fā)展展需要,負責制制定學院院專業(yè)發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃。2、根據(jù)據(jù)上級主主管部門門要求,負責每每學年度度學院新新設(shè)專業(yè)業(yè)的申報報及初審審工作。3、負責責

30、制定專專業(yè)建設(shè)設(shè)標準,組織開開展對各各專業(yè)建建設(shè)的檢檢查和評評估工作作。4、負責責校級重重點專業(yè)業(yè)的立項項、檢查查、評估估和省、部級試試點專業(yè)業(yè)的推薦薦工作。1、根據(jù)據(jù)學院專專業(yè)發(fā)展展規(guī)劃,制定本本系專業(yè)業(yè)建設(shè)規(guī)規(guī)劃。2、根據(jù)據(jù)規(guī)劃,負責組組織擬申申報專業(yè)業(yè)的調(diào)研研、論證證工作,并組織織起草新新設(shè)專業(yè)業(yè)的申報報材料,同時做做好申報報專業(yè)的的教學計計劃、師師資、實實驗、實實習基地地、圖書書資料等等相關(guān)教教學條件件的籌建建工作。組織本本系專業(yè)業(yè)建設(shè)項項目的推推薦、申申報工作作。3、根據(jù)據(jù)專業(yè)建建設(shè)要求求,負責責專業(yè)建建設(shè)的組組織、實實施。4、按照照學院人人才培養(yǎng)養(yǎng)目標的的要求,及時調(diào)調(diào)整專業(yè)業(yè)課程

31、結(jié)結(jié)構(gòu)和體體系,培培養(yǎng)適應應社會發(fā)發(fā)展需要要的創(chuàng)新新人才。教學計劃劃及課程程標準1、根據(jù)據(jù)教育部部關(guān)于于制訂高高職高專專教育專專業(yè)教學學計劃的的原則意意見和和學院人人才培養(yǎng)養(yǎng)的要求求,擬定定關(guān)于制制訂(修修訂)專專業(yè)教學學計劃、課程標標準的指指導意見見。2、參與與由學院院組織的的對專業(yè)業(yè)教學計計劃的審審定。3、負責責對經(jīng)過過審定的的專業(yè)教教學計劃劃(及課課程標準準)進行行匯編。4、負責責教學計計劃的變變更審批批。5、負責責對專業(yè)業(yè)教學計計劃及課課程標準準的實施施狀況進進行評估估。1、根據(jù)據(jù)學院教教務(wù)處的的指導意意見,組組織各專專業(yè)在專專業(yè)指導導委員會會指導下下制訂(修訂)專業(yè)教教學計劃劃,學院

32、院教學工工作委員員會對專專業(yè)教學學計劃進進行審定定,修改改統(tǒng)稿后后提交教教務(wù)處。2、組織織并檢查查專業(yè)教教學計劃劃的實施施。若要要變更計計劃,則則填寫變變更表報報教務(wù)處處審批。3、組織織各專業(yè)業(yè)課程負負責人編編寫(修修訂)課課程標準準,并組組織審定定和匯編編。4、組織織并檢查查課程標標準的實實施。教學安排排與組織織實施1、開課課計劃(1)負負責下達達教學計計劃。協(xié)協(xié)助系(部)做做好相互互間協(xié)作作授課教教學任務(wù)務(wù)的落實實,負責責向各系系(部)下達教教學任務(wù)務(wù),并負負責協(xié)作作授課工工作量的的統(tǒng)計上上報工作作。(2)協(xié)協(xié)助系(部)間間進行教教學資源源需求調(diào)調(diào)配。(3)負負責全院院重修教教學工作作計劃

33、的的制定,重修網(wǎng)網(wǎng)上報名名工作。協(xié)助系系(部)做好重重修教學學安排工工作。負負責重修修教學信信息統(tǒng)計計工作。(4)匯匯總、統(tǒng)統(tǒng)計、編編印、公公布各學學期全校校開課計計劃。2、課表表編制及及課程、教室調(diào)調(diào)度(1)負負責制定定全校排排課工作作計劃。(2)統(tǒng)統(tǒng)籌全校校的課表表編排工工作,協(xié)協(xié)助各系系(部)完成排排課工作作,并對對排課工工作的規(guī)規(guī)范化操操作進行行監(jiān)控。負責在在校園網(wǎng)網(wǎng)上統(tǒng)一一發(fā)布課課表。3、選課課(1)負負責校級級任選課課教學工工作計劃劃制定,統(tǒng)籌系系(部)的任選選課的課課程組織織工作。(2)負負責校級級任選課課學生報報名工作作。(3)協(xié)協(xié)助系(部)完完成系部部選修課課的排課課工作。負

34、責在在校園網(wǎng)網(wǎng)上統(tǒng)一一發(fā)布校校級任選選課課表表。(4)負負責校級級選修課課教學信信息統(tǒng)計計工作。4、教學學運行管管理(1)教教學運行行政策管管理:根根據(jù)教學學運行管管理工作作需要,負責有有關(guān)管理理規(guī)定的的制定與與修訂,并監(jiān)督督各項政政策的執(zhí)執(zhí)行與落落實情況況。(2)教教學運行行計劃管管理:負負責制定定校歷、教學作作息時間間表。負負責制定定全校的的教學運運行工作作計劃。(3)教教學運行行過程管管理:負負責全校校教學運運行的總總調(diào)度,監(jiān)控全全校的教教學運行行情況。(4)教教學運行行質(zhì)量管管理:負負責全校校期初、期中、期末教教學檢查查方案的的制定,對日常常教學運運行情況況和期初初、期中中、期末末教學

35、檢檢查情況況進行抽抽查,并并對全校校的教學學狀況進進行全面面的分析析與總結(jié)結(jié)。(5)教教學運行行檔案管管理:根根據(jù)教學學運行管管理工作作需要制制定教學學運行檔檔案目錄錄。督促促系(部部)按時時、按要要求將教教學檔案案歸檔。(6)教教學運行行信息系系統(tǒng)管理理:做好好教學運運行信息息系統(tǒng)使使用的技技術(shù)支持持。負責責教學運運行信息息系統(tǒng)的的運行維維護與使使用管理理。5、兼職職教師管管理(1)外外聘教師師管理:對系(部)的的外聘教教師聘用用管理工工作進行行指導與與監(jiān)督。負責外外聘教師師信息的的校級統(tǒng)統(tǒng)計和酬酬金核算算工作。(2)校校內(nèi)兼職職教師管管理工作作:對各各系(部部)的校校內(nèi)兼職職教師聘聘用管理

36、理工作進進行指導導與監(jiān)督督。負責責校內(nèi)兼兼職教師師信息的的校級統(tǒng)統(tǒng)計和酬酬金核算算工作。6、旁聽聽生管理理:協(xié)助助系(部部)做好好旁聽生生的教學學安排(旁聽生生報名,旁聽生生收費核核算)。1、開課課計劃(1)組組織安排排和落實實教務(wù)處處下達的的教學任任務(wù)。做做好與本本部門相相關(guān)的部部門間協(xié)協(xié)作授課課教學任任務(wù)的協(xié)協(xié)調(diào)與落落實工作作。(2)根根據(jù)學院院的重修修教學工工作計劃劃,做好好本部門門所承擔擔課程的的重修教教學安排排工作,負責本本部門承承擔重修修教學工工作教師師的重修修工作酬酬金的核核算與發(fā)發(fā)放。(3)負負責對任任課教師師尤其是是新開課課和開新新課教師師進行資資格審核核,由主主管院長長審批

37、,教務(wù)處處長簽署署意見認認定后報報教務(wù)處處備案,其中公公選課開開設(shè)及教教師安排排需報教教務(wù)處審審批。2、課表表編制及及課程、教室調(diào)調(diào)度(1)按按照教學學工作安安排,負負責規(guī)范范化地完完成本部部門所承承擔教學學任務(wù)的的排課工工作。(2)負負責本部部門轄區(qū)區(qū)內(nèi)實驗驗、實訓訓教室的的使用調(diào)調(diào)配。3、選課課(1)根根據(jù)學院院任選課課教學工工作計劃劃,負責責本部門門應承擔擔課程的的組課工工作。(2)完完成本部部門所承承擔的選選修課教教學任務(wù)務(wù)的排課課工作,并協(xié)助助借用本本部門資資源的其其他部門門做好有有關(guān)排課課工作。(3)負負責學生生選課的的指導和和咨詢工工作。4、教學學運行管管理(1)教教學運行行政策

38、管管理:依依據(jù)學院院的有關(guān)關(guān)管理規(guī)規(guī)定,根根據(jù)本部部門的實實際情況況,負責責制定與與各項管管理規(guī)定定配套的的實施細細則,確確保各項項管理規(guī)規(guī)定的執(zhí)執(zhí)行與落落實。(2)教教學運行行計劃管管理:嚴嚴格執(zhí)行行學院發(fā)發(fā)布的校校歷和教教學作息息時間。按照學學院制定定的全校校教學運運行工作作計劃的的需求完完成各項項教學和和教學管管理工作作。(3)教教學運行行過程管管理:負負責本部部門各項項教學運運行和調(diào)調(diào)停課管管理工作作。(4)教教學運行行質(zhì)量管管理:做做好本部部門的日日常教學學運行檢檢查工作作。根據(jù)據(jù)全校期期初、期期中、期期末教學學檢查的的方案,部署本本部門的的期初、期中、期末教教學檢查查工作,并對本本

39、部門的的教學狀狀況進行行全面的的分析與與總結(jié)。(5)教教學運行行檔案管管理:根根據(jù)學院院制定的的教學運運行檔案案的目錄錄和要求求,做好好本部門門有關(guān)教教學運行行檔案的的制備工工作,并并按時、按要求求向?qū)W院院提交教教學運行行檔案。(6)教教學運行行信息系系統(tǒng)管理理:協(xié)助助教務(wù)處處做好教教學運行行信息系系統(tǒng)的運運行維護護與使用用管理工工作。5、兼職職教師管管理(1)外外聘教師師管理:負責本本部門外外聘教師師的聘用用管理工工作和教教學管理理工作。負責本本部門外外聘教師師信息的的統(tǒng)計與與上報工工作。負負責本部部門外聘聘教師酬酬金核算算工作。(2)校校內(nèi)兼職職教師管管理工作作:負責責本部門門校內(nèi)兼兼職教

40、師師的聘用用管理工工作和教教學管理理工作。負責本本部門校校內(nèi)兼職職教師信信息的統(tǒng)統(tǒng)計與上上報工作作。負責責本部門門校內(nèi)兼兼職教師師酬金核核算工作作。成績與學學籍1、成績績管理(1)負負責批量量開課數(shù)數(shù)據(jù)的整整理和錄錄入工作作,審核核系(部部)實際際開課過過程中對對學時、學分和和任課教教師的更更改。(2)督督查系(部)對對必修、選修、補考、重修、緩考成成績的錄錄入情況況。(3)負負責對系系(部)上報的的學生異異動名單單的備案案核查。(4)負負責存檔檔、出國國留學等等對外的的學生成成績單的的蓋章等等管理工工作。(5)負負責督查查系(部部)對異異動學生生的成績績進行處處理,并并審核因因教學計計劃變動

41、動造成的的類似課課程的成成績替代代問題。(6)負負責審批批教師對對成績的的更改。更改成成績時須須經(jīng)系(部)和和教務(wù)處處審批后后由教務(wù)務(wù)處授權(quán)權(quán)進行更更改,定定期對更更改成績績的情況況進行匯匯總公布布。(7)負負責接受受教師錄錄入成績績過程中中的各種種咨詢。(8)負負責對學學生附加加學分的的認定的的錄入。(9)負負責全院院學生各各學期各各類課程程成績的的審核、計算機機匯總和和歸檔。(10)負責各各類省級級以上統(tǒng)統(tǒng)考課程程成績的的處理、分析、公布和和存檔工工作。(11)負責全全院系(部)各各學期教教師教學學工作量量的計算算的審核核、匯總總和劃撥撥等工作作。2、學籍籍管理(1)學學籍管理理系統(tǒng)的的管

42、理。1)負責責學籍管管理系統(tǒng)統(tǒng)的升級級、維護護及運行行工作。2)提供供學籍管管理系統(tǒng)統(tǒng)使用的的技術(shù)支支持。3)負責責培訓全全院教務(wù)務(wù)秘書使使用學籍籍管理系系統(tǒng)。4)負責責學籍管管理系統(tǒng)統(tǒng)的數(shù)據(jù)據(jù)維護和和使用管管理,及及時收集集教師對對系統(tǒng)使使用的反反饋信息息并逐步步進行改改進完善善。(2)報報到注冊冊及學籍籍異動管管理。1)匯總總統(tǒng)計全全校學生生每學期期報到注注冊情況況以及學學生學籍籍異動情情況。2)負責責編制新新生的學學號。3)負責責對系(部)上上報的學學生轉(zhuǎn)專專業(yè)方向向、轉(zhuǎn)班班級、休休學、復復學、延延期畢業(yè)業(yè)等的備備案審查查工作。4)負責責學生退退學、停停學、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)學、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)專業(yè)和和畢結(jié)業(yè)業(yè)審

43、批和和辦理。5)對休休學期滿滿不按時時復學的的學生進進行核查查。6)負責責為校內(nèi)內(nèi)外提供供學籍證證明咨詢詢、學歷歷及證書書的確認認,負責責各種上上報報表表的制作作。7)為學學院各部部門提供供學籍數(shù)數(shù)據(jù)的支支持。(3)畢畢業(yè)生管管理1)負責責組織畢畢業(yè)生的的電子攝攝像。2)采集集匯總畢畢業(yè)生個個人數(shù)據(jù)據(jù)信息并并協(xié)調(diào)學學院組織織學生核核對、確確認數(shù)據(jù)據(jù)。3)負責責對畢業(yè)業(yè)生必修修學分和和選修學學分的終終審確定定。4)負責責對畢業(yè)業(yè)生三證證數(shù)據(jù)的的終審確確認。5)負責責畢業(yè)生生結(jié)業(yè)證證書、畢畢業(yè)證書書、肄業(yè)業(yè)證書的的打印和和發(fā)放。6)負責責畢(結(jié)結(jié))業(yè)資資格的終終審確認認。7)負責責肄業(yè)資資格的終終

44、審確認認。8)負責責上報畢畢業(yè)生的的數(shù)據(jù)。1、成績績管理(1)負負責核實實本部門門的實際際開課表表,對實實際開課課表中學學時、學學分、任任課教師師、課程程性質(zhì)等等的變更更及時至至教務(wù)處處辦理相相關(guān)手續(xù)續(xù)。(2)負負責組織織教師對對各類課課程成績績進行錄錄入、核核對、公公布,任任課教師師須于課課程考核核3天內(nèi)內(nèi)將成績績錄入教教務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)。(3)負負責打印印求職使使用、校校內(nèi)使用用的學生生成績單單,同時時負責向向家長寄寄發(fā)學生生各學期期不及格格成績通通知單。(4)負負責對學學生成績績的查詢詢、匯總總和存檔檔工作,受理學學生對課課程成績績的查分分申請。(5)負負責學生生積點分分計算,并于開開學第22周

45、向?qū)W學生公布布積點分分情況。(6)負負責各門門課程的的成績分分析、統(tǒng)統(tǒng)計工作作。2、學籍籍管理(1)學學籍管理理系統(tǒng)的的管理1)系(部)教教務(wù)員負負責培訓訓教師使使用教務(wù)務(wù)管理系系統(tǒng),收收集教師師的意見見并及時時向教務(wù)務(wù)處反饋饋。2)系(部)教教務(wù)員負負責管理理本部門門教師使使用系統(tǒng)統(tǒng)的用戶戶名和密密碼以及及學生查查詢成績績的用戶戶名和密密碼。(2)報報到注冊冊及學籍籍異動管管理1)負責責各學期期學生的的報到、交費、注冊的的復核、匯總工工作。負負責在校校生名冊冊的管理理。2)負責責新生入入學的報報到、交交費、注注冊、復復核工作作并上報報教務(wù)處處。3)負責責對申請請轉(zhuǎn)專業(yè)業(yè)方向、轉(zhuǎn)班級級、休學學

46、、復學學、延期期畢業(yè)學學生的審審批和系系統(tǒng)錄入入,并負負責將辦辦理結(jié)果果報教務(wù)務(wù)處備案案。4)對退退學、停停學、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)學、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)專業(yè)學學生的情情況進行行初審,并報教教務(wù)處審審批。5)負責責及時通通知休學學期滿的的學生到到校復學學,對未未及時到到校復學學的學生生給出處處理意見見并上報報教務(wù)處處備案。組織學學生填報報學籍表表并負責責核實。負責辦辦理學生生的請假假手續(xù)。6) 本本部門學學籍檔案案的清理理和保存存。7)負責責學生的的紀律考考勤工作作。(3)畢畢業(yè)生管管理1)組織織本部門門學生及及時參與與電子攝攝像。2)負責責組織畢畢業(yè)生核核對個人人數(shù)據(jù)。3)負責責審核本本部門學學生的必必修學分分、選修修學

47、分將將審核的的結(jié)果上上報教務(wù)務(wù)處終審審確認。4)負責責匯總本本部門學學生的三三證(計計算機證證、英語語等級證證、職業(yè)業(yè)技能證證)材料料,審核核后將三三證數(shù)據(jù)據(jù)上報教教務(wù)處確確認。5)負責責到教務(wù)務(wù)處領(lǐng)取取學生的的畢業(yè)證證、結(jié)業(yè)業(yè)證、肄肄業(yè)證并并發(fā)放給給學生。6)負責責畢業(yè)生生離校資資料的整整理歸檔檔??荚?、 考考試管理理系統(tǒng)(1)負負責考試試管理系系統(tǒng)的升升級、維維護及運運行工作作。(2)負負責提供供考試管管理系統(tǒng)統(tǒng)使用的的技術(shù)支支持。(3)組組織進行行考試管管理系統(tǒng)統(tǒng)使用的的培訓。(4)負負責考試試管理系系統(tǒng)的維維護與使使用管理理。2、各類類考試的的組織與與安排(1)考考試方式式:審批批課

48、程考考試方式式及分數(shù)數(shù)構(gòu)成比比重的變變更申請請。(2)平平時考核核:指導導系(部部)建立立、健全全課程平平時成績績考試的的管理制制度,評評估系(部)課課程平時時成績考考核的質(zhì)質(zhì)量。(3)提提前考試試:指導導系(部部)建立立、健全全課程提提前考試試的管理理制度,指導系系(部)開展課課程非筆筆試考試試,評估估系(部部)課程程提前筆筆試與非非筆試考考試的質(zhì)質(zhì)量。(4)期期末考試試周考試試:每學學期期末末考試周周前2周周,匯總總?cè)8鞲鲗I(yè)課課程的考考試安排排表,督督促全校校各課程程監(jiān)考教教師的落落實,并并下達到到系(部部),同同時制定定校級考考試巡考考安排表表。負責責全??伎荚嚬ぷ髯鞯慕M織織與檢查查

49、、監(jiān)督督、評估估等工作作。(5)各各類省級級以上統(tǒng)統(tǒng)考工作作:外語語等級考考試的組組織工作作,根據(jù)據(jù)省教育育廳有關(guān)關(guān)規(guī)定,由教務(wù)務(wù)處統(tǒng)一一組織,包括報報名資格格的確定定、通知知、報名名、收費費核查、準考證證的打印印、考場場安排、監(jiān)考教教師的安安排、考考試的組組織工作作、考試試成績的的統(tǒng)計、分析、發(fā)放、考試合合格證書書的打印印、向省省教育廳廳上報、協(xié)調(diào)工工作等。(6)各各類課程程考試工工作計劃劃的制定定、考試試時間的的確定。(7)落落實并指指定試卷卷印刷地地點并進進行檢查查。(8)負負責學生生免(緩緩)考及及免修的的申請的的審批,負責學學生免(緩)考考及免修修的協(xié)調(diào)調(diào)工作。3、命題題、閱卷卷與試

50、卷卷管理(1)指指導系(部)建建立、健健全教考考分離制制度。(2)根根據(jù)系(部)上上報的考試方方式報表表記載載情況進進行檢查查。4、監(jiān)考考:檢查查監(jiān)考教教師落實實和到位位情況,對違反反教學紀紀律和監(jiān)監(jiān)考規(guī)程程的教師師及時作作出處理理。5、學生生違紀與與作弊處處理:認認真核實實監(jiān)考教教師發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的學生生違紀或或作弊情情況,提提出處理理意見,一經(jīng)查查實,取取消學生生的考試試成績。6、負責責校級考考試的宣宣傳與環(huán)環(huán)境布置置,并對對系(部部)的考考試宣傳傳與環(huán)境境布置進進行督查查。7、負責責休學、停學學學生考試試方案的的制定與與協(xié)調(diào),學生考考后試卷卷的查閱閱、成績績的更改改的組織織工作。8、負責責全院性

51、性的各項項考試管管理文件件的建立立與完善善。(1)制制定命題題質(zhì)量標標準、試試卷印制制質(zhì)量標標準、試試卷管理理標準、考場布布置標準準、閱卷卷評分標標準等各各項考試試質(zhì)量標標準。制制定對各各項考試試質(zhì)量進進行檢查查的方案案與實施施辦法并并對各系系(部)進行抽抽查、督督促。(2)制制定對考考試過程程進行檢檢查的方方案與實實施辦法法并對各各系(部部)進行行抽查、督促。(3)各各考試環(huán)環(huán)節(jié)技術(shù)術(shù)規(guī)范與與操作要要求的制制定與完完善。命命題的規(guī)規(guī)范要求求、試卷卷印制的的操作要要求、試試卷管理理的規(guī)范范要求、考場布布置的規(guī)規(guī)范要求求、考表表的編排排要求、考表調(diào)調(diào)整的原原則及流流程、考考試監(jiān)考考的要求求、閱卷

52、卷登分的的規(guī)范等等等對各各系(部部)進行行抽查、督促。(4)各各項考試試評估方方案的制制定并對對各系(部)進進行評估估。9、考試試資料的的歸檔管管理:按按歸檔要要求各負負其責。1、考試試管理系系統(tǒng)操作作與運用用。2、各類類考試的的組織與與安排(1)考考試方式式:確立立各門課課程的考考試方式式及分數(shù)數(shù)構(gòu)成比比重,于于每學期期開學初初第4周周報教務(wù)務(wù)處備案案。初審審課程考考試方式式及分數(shù)數(shù)構(gòu)成比比重變更更申請,報教務(wù)務(wù)處終審審備案。(2)平平時考核核:建立立、健全全本部門門課程平平時成績績考核管管理制度度,組織織、檢查查與落實實本部門門)課程程平時成成績考核核。(3)提提前考試試:建立立、健全全系

53、(部部)課程程提前考考試管理理制度,組織、檢查與與落實本本部門課課程提前前筆試與與非筆試試考試。(4)期期末考試試周考試試:編制制本部門門考表。負責本本部門所所開課程程考試監(jiān)監(jiān)考教師師的安排排、落實實并在規(guī)規(guī)定時間間內(nèi)報教教務(wù)處。安排系系(部)主考和和副主考考,制定定本部門門考試安安排巡考考表。負負責本部部門所開開課程考考試工作作的正常常開展和和全面實實施。(5)各各類省級級以上統(tǒng)統(tǒng)考工作作:根據(jù)據(jù)教務(wù)處處通知,及時通通知學生生進行網(wǎng)網(wǎng)上報名名,落實實、安排排好本部部門監(jiān)考考教師報報教務(wù)處處以便統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)配配。(6)專專業(yè)技能能證書的的考試:負責本本系(部部)相關(guān)關(guān)專業(yè)的的專業(yè)技技能證書書考試。

54、(7)負負責學生生免(緩緩)考及及免修的的申請的的確認,組織學學生的免免(緩)考及免免修事宜宜。(8) 研究、上報各各項考試試的改革革方案。3、命題題、閱卷卷與試卷卷管理(1)命命題要反反映課程程課程標標準的基基本要求求。建立立、完善善并不斷斷更新試試卷庫或或試題庫庫。逐步步建立健健全考教教分離制制度。同同一教學學要求、有2人人以上任任教的考考試課程程均要統(tǒng)統(tǒng)一命題題、統(tǒng)一一考試、統(tǒng)一閱閱卷、統(tǒng)統(tǒng)一評分分,做到到“四統(tǒng)一一”。閱卷卷工作由由各系主主任親自自組織,要按照照參考答答案和評評分標準準進行評評分和登登記,并并在考后后三天內(nèi)內(nèi)將成績績錄入教教務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)。(2)任任何考試試課程(除任選選課)

55、,筆試考考試均要要求出AA、B卷卷,由系系(部)隨機抽抽取一份份作為考考試卷并并送教務(wù)務(wù)處指定定印刷地地點印刷刷,按照照規(guī)定對對印制完完的試卷卷進行檢檢查,另另一份由由系(部部)留存存作為備備用卷或或緩考卷卷,并將將試卷選選用登記記表匯總總后送教教務(wù)處備備案,以以便教務(wù)務(wù)處進行行檢查。非筆試試考試按按要求編編制試題題卷、成成績評定定表等。(3)負負責試卷卷的保密密和考前前發(fā)放工工作。試試卷交接接要列出出清單,要有完完整、周周密的交交接手續(xù)續(xù),保證證試卷的的保密性性。嚴格格按閱卷卷規(guī)程組組織試卷卷評閱工工作。(4)負負責題庫庫建設(shè)工工作。負負責各類類試卷的的歸檔工工作,學學生試卷的的保管完完整,

56、至至少要保保存至學學生正常常年限畢畢業(yè)離校校1年。各系(部)在在監(jiān)考、閱卷、保管過過程中嚴嚴禁缺少少試卷。4、監(jiān)考考:落實各類類課程監(jiān)監(jiān)考教師師。組織織教師根根據(jù)學院院相關(guān)規(guī)規(guī)定和要要求認真真做好監(jiān)監(jiān)考工作作,對違違反教學學紀律和和監(jiān)考規(guī)規(guī)程的教教師及時時作出處處理。5、學生生違紀與與作弊處處理:認真核實實監(jiān)考教教師發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的學生生違紀或或作弊情情況,提提出學院院處理意意見,上上報教務(wù)務(wù)處。6、負責責本系(部)的的考試宣宣傳與環(huán)環(huán)境布置置。7、做做好學生生考后試試卷的查查閱、成成績的更更改的配配合工作作。8、根據(jù)據(jù)全校性性的各項項考試管管理文件件,制訂訂系(部部)的相相應實施施辦法,并組織織檢查

57、落落實。(1)按按照學院院的命題題質(zhì)量標標準、試試卷印制制標準、試卷管管理標準準、考場場布置標標準、閱閱卷評分分標準等等各項考考試質(zhì)量量標準對對本系(部)的的考試質(zhì)質(zhì)量進行行檢查與與落實。(2)根根據(jù)學院院對考試試過程進進行檢查查的方案案與實施施辦法,對本系系(部)進行檢檢查與落落實。(3)根根據(jù)學院院對各考考試環(huán)節(jié)節(jié)技術(shù)規(guī)規(guī)范與操操作要求求,對本本系(部部)進行行檢查與與落實。(4)根根據(jù)學院院各項考考試評估估要求,對本系系(部)進行檢檢查與落落實。9、考試試資料的的歸檔管管理:按按歸檔要要求各負負其責。課程建設(shè)設(shè)1、負責責全院課課程建設(shè)設(shè)規(guī)劃的的制定。2、負責責課程規(guī)規(guī)范化管管理,文文件的

58、制制(修)訂并監(jiān)監(jiān)督實施施。3、負責責院級課課程建設(shè)設(shè)項目的的建設(shè)目目標與驗驗收指標標體系的的制定。4、負責責院級課課程建設(shè)設(shè)項目的的立項、檢查、評估、驗收工工作。5、負責責學院省省級、國國家級精精品課程程的推薦薦工作。6、負責責全校課課程教學學評估指指標的制制定、組組織實施施及數(shù)據(jù)據(jù)資料處處理。1、負責責系(部部)課程程建設(shè)規(guī)規(guī)劃的制制定和實實施工作作。2、負責責系(部部)校級級課程建建設(shè)項目目的申報報、初審審、推薦薦和建設(shè)設(shè)過程的的監(jiān)督管管理工作作。3、負責責系(部部)省級級、國家家級精品品課程的的推薦與與參評資資料準備備工作。4、課程程規(guī)范化化管理的的組織實實施。5、負責責系(部部)課程

59、程教學評評估的組組織實施施及結(jié)果果分析。教材建設(shè)設(shè)負責全院院教材建建設(shè)發(fā)展展規(guī)劃的的制定,組織開開展教材材研究與與建設(shè)工工作。2、負責責學院教材管管理辦法法的制制(修)訂,并并對教材材的征訂訂、使用用進行監(jiān)監(jiān)督。3、負責責教材建建設(shè)項目目標準的的制定,組織立立項、評評審工作作,推薦薦申報省省級或國國家級重重點教材材。4、負責責對全院院教材成成果的核核實及統(tǒng)統(tǒng)計。5、負責責學院講講義管理理。1、負責責系(部部)教材材建設(shè)規(guī)規(guī)劃的制制定及實實施。2、負責責系(部部)校級級教材建建設(shè)項目目的申報報、推薦薦工作。根據(jù)學學院教材材建設(shè)項項目標準準組織立立項、評評審工作作。3、負責責系(部部)教材材建設(shè)成

60、成果的核核實及統(tǒng)統(tǒng)計上報報。4、組織織教師編編寫教材材。實訓與實實習教學學1、負責責實驗實實訓室教教學管理理工作。實驗實實訓室教教學檢查查與評估估,實驗驗實訓室室項目人人員管理理系統(tǒng)的的管理及及數(shù)據(jù)匯匯總,上上報報表表。2、負責責實踐教教學環(huán)節(jié)節(jié)管理文文件的制制定。校校內(nèi)實驗驗實訓教教學的管管理文件件,畢業(yè)業(yè)設(shè)計(論文)環(huán)節(jié)的的管理文文件,畢畢業(yè)設(shè)計計(論文文)環(huán)節(jié)節(jié)教學檢檢查,優(yōu)優(yōu)秀畢業(yè)業(yè)設(shè)計(論文)匯編。3、專業(yè)業(yè)指導委委員會管管理工作作。專業(yè)業(yè)指導委委員會管管理文件件,專業(yè)業(yè)指導委委員會聘聘任、換換屆、審審核、擬擬文、發(fā)發(fā)聘書、備案等等,為有有關(guān)部門門提供專專業(yè)指導導委員會會數(shù)據(jù)支支持。

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