常州輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院院系兩級管理實(shí)施辦法(試行)

1、PAGE PAGE 57常州輕工工職業(yè)技技術(shù)學(xué)院院院系兩兩級管理理實(shí)施辦辦法（試試行）（討論稿稿）第一章總總則第一條 為了適適應(yīng)學(xué)院院發(fā)展需需要，落落實(shí)科學(xué)學(xué)發(fā)展觀觀，促進(jìn)進(jìn)依法治治校，推推進(jìn)學(xué)院院管理的的規(guī)范化化、科學(xué)學(xué)化，促促進(jìn)學(xué)院院事業(yè)又又好又快快發(fā)展，學(xué)院決決定建立立“統(tǒng)一領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、院院系二級級管理”的管理理體制。經(jīng)研究究，結(jié)合合學(xué)院實(shí)實(shí)際，特特制定本本辦法。第二條 指導(dǎo)思思想(一) 學(xué)院統(tǒng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，分級級管理。(二) 完善管管理機(jī)制制，理順順院系的的責(zé)、權(quán)權(quán)、利關(guān)關(guān)系，重重心下移移，實(shí)現(xiàn)分級負(fù)責(zé)責(zé)。(三) 為實(shí)施施目標(biāo)管管理奠定定基礎(chǔ)。第三條 基本原原則(一) 實(shí)現(xiàn)學(xué)學(xué)院管理理的民主

2、主化與公公開化原原則。(二) 堅(jiān)持實(shí)實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利利相均衡衡的原則則，以充充分調(diào)動(dòng)動(dòng)廣大教教職工的的積極性性，提高高管理水水平和辦辦學(xué)效益益。(三) 建立科科學(xué)、合合理、有有效的管管理體制制， 科科學(xué)合理理地配置置權(quán)力，建立健健全決策策權(quán)、執(zhí)執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)權(quán)相互制制約又相相互協(xié)調(diào)調(diào)配合的的權(quán)力結(jié)結(jié)構(gòu)，確確保權(quán)力力的正確確行使。第四條 總體思思路實(shí)行院系系兩級管管理體制制，學(xué)院院主要通通過制定定總體規(guī)規(guī)劃、發(fā)發(fā)展目標(biāo)標(biāo)、內(nèi)部部政策以以及經(jīng)費(fèi)費(fèi)籌措與與分配、監(jiān)督檢檢查與評評估、強(qiáng)強(qiáng)化服務(wù)務(wù)等對學(xué)學(xué)院工作作實(shí)施宏宏觀調(diào)控控管理。各系部部在學(xué)院院的總體體規(guī)劃和和管理下下承擔(dān)本本部門的的發(fā)展建建設(shè)和管管

3、理，有有一定的的經(jīng)濟(jì)自自主權(quán)。根據(jù)學(xué)學(xué)院人力力、財(cái)力力的實(shí)際際情況，院系兩兩級管理理將逐步推推開。第二章管管理職責(zé)責(zé)范圍第五條 學(xué)院的的主要職職責(zé)范圍圍（一）貫貫徹落實(shí)實(shí)黨和國國家的路路線、方方針、政政策和法法規(guī)；制制定學(xué)院院的整體體事業(yè)發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略和規(guī)劃劃；制定和和分解學(xué)學(xué)院階段段性事業(yè)業(yè)計(jì)劃和和發(fā)展目目標(biāo)并監(jiān)監(jiān)督實(shí)施施；保證依依法辦學(xué)學(xué)。（二）制制定和頒頒布學(xué)院院的各項(xiàng)項(xiàng)宏觀政政策與管管理規(guī)定定。（三）決決定學(xué)院院系部的的機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置、人人員總量量、各類類崗位職職數(shù)比例例；負(fù)責(zé)責(zé)學(xué)院所所有中層層干部的的考核和和聘免；擬定學(xué)學(xué)院師資資隊(duì)伍建建設(shè)實(shí)施施計(jì)劃并并對其實(shí)實(shí)施負(fù)責(zé)責(zé)。（四）籌籌措和分分

4、配辦學(xué)學(xué)經(jīng)費(fèi)，為系部部的發(fā)展展提供必必要的物物質(zhì)保障障。（五）組組織建設(shè)設(shè)和管理理全院性性公用教教育資源源及超越越系部層層次的綜綜合性核核心課程程和跨專專業(yè)的研研究機(jī)構(gòu)構(gòu)。（六）統(tǒng)統(tǒng)籌規(guī)劃劃全院教教學(xué)科研研、專業(yè)業(yè)建設(shè)、師資建建設(shè)、人人才培養(yǎng)養(yǎng)、黨建建思政、師德師師風(fēng)、學(xué)學(xué)生管理理、招生生就業(yè)指指導(dǎo)、校校園文化化、公共共關(guān)系、安全保保衛(wèi)、后后勤保障障等工作作。（七）對對全院教教育教學(xué)學(xué)質(zhì)量和和辦學(xué)效效益實(shí)施施監(jiān)控與與評估。（八）推推行院務(wù)務(wù)公開，定期召召開院情情通報(bào)會(huì)會(huì)。第六條 系部的的職責(zé)范范圍（一）根根據(jù)學(xué)院院下達(dá)的的目標(biāo)任任務(wù)，結(jié)結(jié)合本部部門實(shí)際際，制定定工作措措施，積積極謀求求優(yōu)質(zhì)發(fā)發(fā)

5、展，努努力做強(qiáng)強(qiáng)做優(yōu)做做精。（二）在在學(xué)院指指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本本部門各各專業(yè)、師資隊(duì)隊(duì)伍（專專業(yè)梯隊(duì)隊(duì)）建設(shè)設(shè)及教學(xué)學(xué)科研、人才培培養(yǎng)、黨黨建思政政、學(xué)生生管理、招生就就業(yè)等日常事事務(wù)性工工作。（三）在在學(xué)院統(tǒng)統(tǒng)籌規(guī)劃劃下，完完成品牌牌特色專專業(yè)、精精品課程程、示范范性實(shí)訓(xùn)訓(xùn)基地等等的申報(bào)報(bào)和建設(shè)設(shè)；按學(xué)學(xué)院要求求，制定定并上報(bào)報(bào)本部門門階段性性和年度度事業(yè)發(fā)發(fā)展計(jì)劃劃并具體體組織實(shí)實(shí)施。（四）在在國家政政策法規(guī)規(guī)和學(xué)院院規(guī)章允允許的范范圍內(nèi)，積極開開展系部部間、系系與社會(huì)會(huì)間的合合作辦學(xué)學(xué)和科技技服務(wù)，提高辦辦學(xué)質(zhì)量量和辦學(xué)學(xué)效益。（五）推推行系部部黨務(wù)和和政務(wù)公公開，定定期召開開系部情情通報(bào)會(huì)

6、會(huì)。（六）完完成學(xué)院院交辦的的各項(xiàng)工工作任務(wù)務(wù)。（七）按按照學(xué)院院國有資資產(chǎn)管理理規(guī)定的的要求負(fù)負(fù)責(zé)本系系部所有有國有資資產(chǎn)的管管理工作作，并制制定管理理細(xì)則，提高國國有資產(chǎn)產(chǎn)的使用用率、完完好率與與經(jīng)濟(jì)效效益。第七條 系部的的主要權(quán)權(quán)限（一）人人事管理理權(quán)：在在學(xué)院核核定的職職數(shù)范圍圍內(nèi)，根根據(jù)學(xué)院院相關(guān)規(guī)規(guī)定聘任任管理人人員、教教師和相相關(guān)人員員，經(jīng)學(xué)學(xué)院審核核后執(zhí)行行；根據(jù)據(jù)學(xué)院人人才引進(jìn)進(jìn)規(guī)定和和年度人人才引進(jìn)進(jìn)計(jì)劃，確定引引進(jìn)候選選人 ；根據(jù)年年度教師師培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃，安安排培訓(xùn)訓(xùn)人員；根據(jù)學(xué)學(xué)院考核核辦法組組織對本本系部教教職工的的教學(xué)考考核和年年度考核核工作。（二）經(jīng)經(jīng)費(fèi)使用用權(quán)：系

7、系部自主主使用權(quán)權(quán)的經(jīng)費(fèi)費(fèi)包括兩兩大部分分：、系部部開展各各類培訓(xùn)訓(xùn)創(chuàng)收，與學(xué)院院分成后后系部留留存部分分。、學(xué)院院每年按按人員定定額標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)核撥給給各系部部的辦公公費(fèi)、電電話費(fèi)、差旅費(fèi)費(fèi)、學(xué)生生活動(dòng)經(jīng)經(jīng)費(fèi)。上述經(jīng)費(fèi)費(fèi)的使用用，系部部具有自自主使用用權(quán)和分分配權(quán)，超支不不補(bǔ)，節(jié)節(jié)余留用用。系部部自主使使用經(jīng)費(fèi)費(fèi)的管理理實(shí)行系系部黨政政共同負(fù)負(fù)責(zé)制。系部留留存資金金中直接接用于系系部發(fā)展展的應(yīng)不不少于百百分之四四十。第三章管管理過程程與監(jiān)督督第八條 系部的的一切活活動(dòng)必須須在國家家政策法法規(guī)和學(xué)學(xué)院規(guī)章章所允許許的范圍圍內(nèi)進(jìn)行行，必須須有利于于學(xué)院整整體辦學(xué)學(xué)目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)和和辦學(xué)質(zhì)質(zhì)量與效效益的提

8、提高。第九條 系部實(shí)實(shí)行黨政政共同負(fù)負(fù)責(zé)制。在行政政決策過過程中必必須堅(jiān)持持民主集集中制。事關(guān)系部部發(fā)展和人人、財(cái)、物等的的重大決決策事項(xiàng)項(xiàng)須經(jīng)黨黨政聯(lián)席席會(huì)議討討論，要要聽取和和吸收多多方意見見，經(jīng)系系部教職職工會(huì)議議審議通通過。第十條 本辦法法正式運(yùn)運(yùn)行后，學(xué)院對對系部的的管理由由過程管管理為主主逐漸過過渡到以以目標(biāo)管管理為主主。學(xué)院主主要對系系部的整整體工作作及其領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子子進(jìn)行年年度考核核。第十一條條 學(xué)院院對系部部工作進(jìn)進(jìn)行全過過程監(jiān)督督。第四章附則則第十二條條 本辦辦法從220088年月月23日開開始實(shí)施施。若在在實(shí)施過過程中，有新的的上級文文件規(guī)定定頒發(fā)，本辦法法將根據(jù)據(jù)上級文文

9、件精神神作相應(yīng)應(yīng)修改。附件：、常州州輕工職職業(yè)技術(shù)術(shù)學(xué)院院院系兩級級人事管管理實(shí)施施辦法、常州州輕工職職業(yè)技術(shù)術(shù)學(xué)院院院系兩級級財(cái)務(wù)管管理實(shí)施施辦法、常州州輕工職職業(yè)技術(shù)術(shù)學(xué)院院院系兩級級教學(xué)管管理實(shí)施施辦法、常州州輕工職職業(yè)技術(shù)術(shù)學(xué)院院院系兩級級學(xué)生管管理實(shí)施施辦法、常州州輕工職職業(yè)技術(shù)術(shù)學(xué)院院院系兩級級科研管管理實(shí)施施辦法、常州州輕工職職業(yè)技術(shù)術(shù)學(xué)院院院系兩級級繼教管管理實(shí)施施辦法7、常州州輕工職職業(yè)技術(shù)術(shù)學(xué)院院院系兩級級行政管管理實(shí)施施辦法附件1常州輕工工職業(yè)技技術(shù)學(xué)院院院系兩兩級人事事管理實(shí)實(shí)施辦法法一、人員員編制工工作1、根據(jù)據(jù)省人事事廳、教教育廳各各我院下下達(dá)的編編制數(shù)和和各類崗崗

10、位職數(shù)數(shù)比例，學(xué)院機(jī)機(jī)構(gòu)編制制和聘任任領(lǐng)導(dǎo)小小組在充充分調(diào)研研的基礎(chǔ)礎(chǔ)上核定定各系部部及各職職能部門門的編制制總量，確定系系部各類類崗位職職數(shù)比例例。2、各系系部根據(jù)據(jù)學(xué)院核核定的崗崗位職數(shù)數(shù)及比例例，根據(jù)據(jù)師資隊(duì)隊(duì)伍發(fā)展展規(guī)劃和和每年度度學(xué)院師師資隊(duì)伍伍建設(shè)實(shí)實(shí)施計(jì)劃劃確定本本系部年年度進(jìn)人人計(jì)劃3、人事事處核查查系部年年度進(jìn)人人計(jì)劃后后，編制制學(xué)院年年度人才才需求計(jì)計(jì)劃報(bào)院院長辦公公會(huì)議審審查通過過。二、人員員薪酬、福利等等的核算算、發(fā)放放工作學(xué)院各單單位的教教職工根根據(jù)國家家、地方方及學(xué)院院制定的的有關(guān)政政策，在在各總支支對人員員考核的的基礎(chǔ)上上由人事事處造單單，財(cái)務(wù)務(wù)處發(fā)放放。三、人員

11、員考核、獎(jiǎng)懲工工作1、學(xué)院院根據(jù)當(dāng)當(dāng)年年度度考核優(yōu)優(yōu)秀比例例及各總總支教職職工人數(shù)數(shù)（不包包括總支支內(nèi)的中中層干部部）確定定各總支支年度考考核優(yōu)秀秀名額，責(zé)成人人事處下下發(fā)到各各總支。2、系部部教學(xué)人人員根據(jù)據(jù)學(xué)院有有關(guān)教師師考核辦辦法由系系部黨總總支組織織教學(xué)考考核和年年度考核核工作；行政人人員根據(jù)據(jù)常州州輕工職職業(yè)技術(shù)術(shù)學(xué)院行行政及工工勤人員員年度考考核辦法法（試試行）由由各機(jī)關(guān)關(guān)總支組組織年度度考核工工作；中中層干部部由院黨黨委組織織部組織織考核工工作。3、雙肩肩挑人員員由擔(dān)任任課程所所在系部部對其進(jìn)進(jìn)行教學(xué)學(xué)考核工工作，年年度考核核仍然在在其工作作單位的的總支內(nèi)內(nèi)進(jìn)行。4、各總總支應(yīng)在

12、在規(guī)定的的時(shí)間內(nèi)內(nèi)及時(shí)把把年度考考核結(jié)果果（加蓋蓋總支公公章）交交人事處處。5、人事事處審核核后交院院長辦公公會(huì)議討討論，討討論結(jié)果果放入內(nèi)內(nèi)網(wǎng)公示示，公示示無異議議后，根根據(jù)學(xué)院院有關(guān)規(guī)規(guī)定進(jìn)行行獎(jiǎng)懲。6、學(xué)院院各總支支負(fù)責(zé)收收集本總總支教職職工的年年度考核核登記表表，并在在考核小小組審核核意見填填寫審核核意見及及加蓋公公章后及及時(shí)交人人事處。7、各單單位要切切實(shí)做好好本單位位的考勤勤工作，考勤表表要按時(shí)時(shí)交到人人事處，并對本本單位人人員脫產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)修、下廠實(shí)實(shí)習(xí)、休休產(chǎn)假等等工作性性質(zhì)變動(dòng)動(dòng)的情況況要提前前書面通通知人事事處，并并要求這這些人員員期滿后后應(yīng)及時(shí)時(shí)到人事事處辦理理銷假手手續(xù)，對對

13、本單位位臨時(shí)用用工等人人員離職職的要及及時(shí)書面面通知人人事處。四、人員員引進(jìn)與與錄用工工作1、人事事處根據(jù)據(jù)學(xué)院批批準(zhǔn)的年年度人才才需求計(jì)計(jì)劃通過過人才市市場、上上網(wǎng)發(fā)布布信息等等各種渠渠道向國國內(nèi)外公公開招聘聘，用人人單位也也可通過過各種途途經(jīng)主動(dòng)動(dòng)聯(lián)系，物色合合適人選選。2、人事事處對照照學(xué)院有有關(guān)引進(jìn)進(jìn)錄用人人才的要要求和條條件進(jìn)行行初步審審核，向向各用人人單位推推薦，用用人單位位評議考考核小組組對材料料進(jìn)行審審核后，將意向向性考查查人選反反饋院人人事處。3、人事事處與用用人單位位協(xié)商考考查人選選面試時(shí)時(shí)間，人人事處通通知考查查人選帶帶好有關(guān)關(guān)應(yīng)聘材材料原件件按時(shí)到到院人事事處報(bào)道道，并

14、填填寫常常州輕工工職業(yè)技技術(shù)學(xué)院院擬引進(jìn)進(jìn)優(yōu)秀人人才考察察審批表表，經(jīng)經(jīng)人事處處負(fù)責(zé)人人對考查查人選進(jìn)進(jìn)行當(dāng)面面考核審審查并加加蓋人事事處公章章后介紹紹到用人人單位。4、用人人單位評評議考核核小組通通過試講講聽課、面試、問卷、考試等等方式對對考查人人選的政政治思想想、業(yè)務(wù)務(wù)能力、工作實(shí)實(shí)績等方方面的實(shí)實(shí)際水平平進(jìn)行評評估，用用人單位位評議考考核小組組根據(jù)本本單位崗崗位設(shè)置置、專業(yè)業(yè)和課程程建設(shè)、教學(xué)科科研要求求，通過過評議或或表決的的形式提提出評估估意見、形成書書面考核核意見，填入常州輕輕工職業(yè)業(yè)技術(shù)學(xué)學(xué)院擬引引進(jìn)優(yōu)秀秀人才考考察審批批表相相應(yīng)欄目目并加蓋蓋單位公公章后交交院人事事處。5、學(xué)院

15、院人才引引進(jìn)和錄錄用應(yīng)屆屆畢業(yè)生生考核小小組對用用人單位位評議考考核小組組的評議議結(jié)果進(jìn)進(jìn)行審查查，審查查同意后后提交院院長辦公公會(huì)審批批。6、院長長辦公會(huì)會(huì)審批同同意后由由院人事事處辦理理有關(guān)調(diào)調(diào)動(dòng)、錄錄用、聘聘任、簽簽約等手手續(xù)。五、人員員聘用工工作按照省人人事廳和和教育廳廳的統(tǒng)一一部署我我院將開開展全員員聘任工工作，具具體實(shí)施施將按照照國家和和江蘇省省有關(guān)事事業(yè)單位位實(shí)行聘聘用制的的有關(guān)文文件精神神及省教教育廳的的部署時(shí)時(shí)間表進(jìn)進(jìn)行。六、院內(nèi)內(nèi)人員流流動(dòng)工作作1、人事事處負(fù)責(zé)責(zé)全院教教職工的的調(diào)動(dòng)、聘任及及聘余人人員的培培訓(xùn)、安安置和管管理工作作。2、教職職工學(xué)院院內(nèi)部流流動(dòng)可在在三種情

16、情況下進(jìn)進(jìn)行，即即由學(xué)院院組織院院內(nèi)的崗崗位聘任任工作、因工作作需要由由組織出出面調(diào)動(dòng)動(dòng)和個(gè)人人提出書書面申請請。3、教職職工在院院內(nèi)流動(dòng)動(dòng)的應(yīng)該該滿足流流向單位位必須有有相應(yīng)崗崗位和流流動(dòng)教職職工應(yīng)滿滿足相應(yīng)應(yīng)崗位要要求等條條件。個(gè)個(gè)人申請請?jiān)簝?nèi)調(diào)調(diào)動(dòng)的必必須征得得原單位位和流向向單位的的同意，并經(jīng)院院長辦公公會(huì)討論論通過。4、院內(nèi)內(nèi)流動(dòng)人人員需在在規(guī)定時(shí)時(shí)間內(nèi)辦辦理完離離職、離離崗前的的交接手手續(xù)才能能到新崗崗位就任任。七、師資資隊(duì)伍建建設(shè)工作作師資隊(duì)伍伍建設(shè)規(guī)規(guī)劃、年年度師資資隊(duì)伍建建設(shè)實(shí)施施計(jì)劃和和培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃1、人事事處牽頭頭會(huì)同有有關(guān)職能能部門和和教學(xué)單單位負(fù)責(zé)責(zé)擬訂學(xué)學(xué)院師資資隊(duì)伍

17、建建設(shè)規(guī)劃劃，在充充分醞釀釀提出修修改意見見的基礎(chǔ)礎(chǔ)上交院院黨委會(huì)會(huì)審核通通過。2、人事事處根據(jù)據(jù)學(xué)院發(fā)發(fā)文確定定的師資資隊(duì)伍建建設(shè)規(guī)劃劃負(fù)責(zé)擬擬訂每年年年度學(xué)學(xué)院師資資隊(duì)伍建建設(shè)實(shí)施施計(jì)劃，人事處處代表學(xué)學(xué)院審核核系部提提出的教教師培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃，并督查查其執(zhí)行行情況。3、系部部根據(jù)學(xué)學(xué)院的師師資隊(duì)伍伍建設(shè)規(guī)規(guī)劃、專專業(yè)建設(shè)設(shè)發(fā)展規(guī)規(guī)劃和年年度師資資隊(duì)伍建建設(shè)實(shí)施施計(jì)劃，負(fù)責(zé)擬擬訂系部部年度師師資隊(duì)伍伍建設(shè)實(shí)實(shí)施計(jì)劃劃和系部部教師培培訓(xùn)計(jì)劃劃交院人人事處，并具體體落實(shí)教教師的培培訓(xùn)任務(wù)務(wù)。4、系部部根據(jù)師師資隊(duì)伍伍建設(shè)情情況進(jìn)行行總結(jié)，系部年年度師資資隊(duì)伍建建設(shè)總結(jié)結(jié)報(bào)告交交人事處處。各系系部對

18、本本單位的的年度師師資隊(duì)伍伍建設(shè)實(shí)實(shí)施計(jì)劃劃負(fù)責(zé)。5、人事事處根據(jù)據(jù)全院年年度師資資隊(duì)伍建建設(shè)情況況擬定學(xué)學(xué)院年度度師資隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)設(shè)總結(jié)報(bào)報(bào)告。專業(yè)帶頭頭人、骨骨干教師師建設(shè)工工作1、人事事處牽頭頭會(huì)同教教務(wù)處、科技處處擬定選選拔專業(yè)業(yè)帶頭人人和骨干干教師的的辦法，在充分分醞釀提提出修改改意見的的基礎(chǔ)上上交院長長辦公會(huì)會(huì)審核通通過。2、對專專業(yè)帶頭頭人、骨骨干教師師的遴選選和考核核學(xué)院成成立由人人事處牽牽頭的資資格審核核考核小小組，人人事處會(huì)會(huì)同教務(wù)務(wù)處和科科技處對對初選名名單和考考核材料料進(jìn)行審審核。3、系部部成立由由系部主主任為組組長和系系副主任任、系辦辦公室主主任、教教研室主主任、實(shí)實(shí)訓(xùn)

19、干事事組成的的系部推推薦小組組，系部部推薦小小組對申申報(bào)人的的申報(bào)材材料匯總總，簽署署推薦意意見；對對專業(yè)帶帶頭人、骨干教教師任期期內(nèi)的考考核材料料進(jìn)行審審核，簽簽署考核核意見。4、人事事處把被被選拔或或考核的的材料提提交學(xué)院院學(xué)術(shù)委委員會(huì)，由該委委員會(huì)組組織評審審，確定定選拔的的報(bào)批名名單或考考核結(jié)果果（為保保證評選選工作的的公正、公平，學(xué)院學(xué)學(xué)術(shù)委員員會(huì)成員員本人為為申報(bào)對對象的，原則上上應(yīng)予回回避）。5、選拔拔的報(bào)批批名單或或考核結(jié)結(jié)果公示示一周后后，人事事處把報(bào)報(bào)批名單單及公示示情況提提交院長長辦公會(huì)會(huì)議審批批，審批批通過后后實(shí)施。（三）師師德師風(fēng)風(fēng)建設(shè)工工作1、人事事處牽頭頭會(huì)同監(jiān)監(jiān)

20、審處、教務(wù)處處、學(xué)工工處、科科技處、宣傳部部、督導(dǎo)導(dǎo)室等部部門制定定師德師師風(fēng)建設(shè)設(shè)實(shí)施方方案，完完善師德德師風(fēng)建建設(shè)制度度，負(fù)責(zé)責(zé)指導(dǎo)系系部開展展師德師師風(fēng)建設(shè)設(shè)工作，督察各各系部教教師師德德師風(fēng)建建設(shè)情況況。2、系部部根據(jù)學(xué)學(xué)院師德德師風(fēng)建建設(shè)實(shí)施施方案及及有關(guān)師師德師風(fēng)風(fēng)建設(shè)制制度制定定系部師師德師風(fēng)風(fēng)建設(shè)實(shí)實(shí)施方案案，負(fù)責(zé)責(zé)本單位位師德師師風(fēng)建設(shè)設(shè)的開展展與檢查查工作，向?qū)W院院匯報(bào)本本單位師師德師風(fēng)風(fēng)建設(shè)情情況。其他管理理工作1、教職職工人事事檔案由由學(xué)院統(tǒng)統(tǒng)一管理理，各單單位負(fù)責(zé)責(zé)催繳教教職工各各種人事事檔案歸歸檔材料料。2、人事事處負(fù)責(zé)責(zé)全院專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員的的職稱評評聘工作作，各

21、院院機(jī)關(guān)總總支和系系部在專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員評評審時(shí)要要控制在在學(xué)院下下達(dá)的高高級職稱稱比例以以內(nèi)，不不得突破破。人事事處會(huì)同同有關(guān)職職能部門門和各系系部及總總支做好好專業(yè)技技術(shù)人員員材料的的審核、民意測測驗(yàn)等材材料準(zhǔn)備備工作，組織評評審專家家進(jìn)行評評審?fù)镀逼惫ぷ鳌Ｈ耸绿幪庁?fù)責(zé)把把非本院院評審職職責(zé)范圍圍內(nèi)的專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員經(jīng)經(jīng)學(xué)院推推薦后按按要求送送教育廳廳人事處處。3、人事事處負(fù)責(zé)責(zé)辦理教教職工離離退休手手續(xù)，人人事處作作為牽頭頭單位會(huì)會(huì)同工會(huì)會(huì)、離退退休人員員原單位位做好離離退休人人員的管管理和服服務(wù)工作作；4、做好好人才交交流中心心管理工工作；做做好遺屬屬補(bǔ)助的的審批工工作。5、人事事處負(fù)

22、責(zé)責(zé)做好人人事方面面的統(tǒng)計(jì)計(jì)、報(bào)表表和單位位法人證證書年檢檢工作；接待、處理有有關(guān)人事事工作的的來信來來訪；協(xié)協(xié)助有關(guān)關(guān)部門妥妥善處理理好傷、殘、亡亡職工的的善后工工作。6、人事事處負(fù)責(zé)責(zé)制定有有關(guān)學(xué)院院人事方方面的規(guī)規(guī)章制度度，并監(jiān)監(jiān)督、檢檢查各部部門執(zhí)行行情況。附件2常州輕工工職業(yè)技技術(shù)學(xué)院院院系兩兩級財(cái)務(wù)務(wù)管理實(shí)實(shí)施辦法法一、學(xué)院院經(jīng)費(fèi)構(gòu)構(gòu)成學(xué)院經(jīng)費(fèi)費(fèi)由學(xué)院院統(tǒng)籌支支配經(jīng)費(fèi)費(fèi)、系自自主經(jīng)費(fèi)費(fèi)兩部分分構(gòu)成。（一）、學(xué)院統(tǒng)統(tǒng)籌支配配經(jīng)費(fèi)1、學(xué)院院所有人人員（包包括在職職在編人人員、離離退休人人員、聘聘用制人人員、臨臨時(shí)工）工資、獎(jiǎng)金、福利、社會(huì)保保障、公公積金、房貼及及工會(huì)發(fā)發(fā)放的福福利開支

23、支等。2、學(xué)院院統(tǒng)一管管理的設(shè)設(shè)備購置置費(fèi)、圖圖書購置置費(fèi)、開開展教學(xué)學(xué)管理運(yùn)運(yùn)行的各各項(xiàng)費(fèi)用用、維修修費(fèi)（包包括房屋屋、設(shè)備備）、引引進(jìn)人才才、培訓(xùn)訓(xùn)費(fèi)、科科研經(jīng)費(fèi)費(fèi)、勞務(wù)務(wù)費(fèi)等開開支。3、學(xué)院院學(xué)生經(jīng)經(jīng)費(fèi)（獎(jiǎng)獎(jiǎng)助學(xué)金金、困難難補(bǔ)助）、招生生就業(yè)等等開支。4、系部部開展業(yè)業(yè)務(wù)各項(xiàng)項(xiàng)開支（實(shí)行兩兩級管理理項(xiàng)目除除外）。5、當(dāng)年年申請批批準(zhǔn)的專專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)費(fèi)。（二）、系自主主經(jīng)費(fèi)主要包括括年初學(xué)學(xué)院財(cái)務(wù)務(wù)處根據(jù)據(jù)各系部部人員定定額核定定的經(jīng)費(fèi)費(fèi)和各系系部考工工、培訓(xùn)訓(xùn)等系部部留存經(jīng)經(jīng)費(fèi)兩部部分。自主經(jīng)費(fèi)費(fèi)和專項(xiàng)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)核核撥辦法法：（一）、按人員員定額核核定經(jīng)費(fèi)費(fèi)核撥辦辦法： 主要定額額標(biāo)準(zhǔn)：1、辦公

24、公費(fèi)（包包括日常常辦公設(shè)設(shè)備的維維修）：1500元/人人、年（包括除除學(xué)院統(tǒng)統(tǒng)一征訂訂以外的的報(bào)刊雜雜志、郵郵寄費(fèi)、日常辦辦公用品品）。2、電話話費(fèi)：系系部1220元/部、月月（主任任、書記記各一部部），其其余每220人一一部電話話，每月月話費(fèi)880元。3、差旅旅費(fèi)：系系部負(fù)責(zé)責(zé)人20000元元/人、年；其他人人員2000元/人、年年。4、 學(xué)學(xué)生經(jīng)費(fèi)費(fèi)：主要要指系部部學(xué)生日日?；顒?dòng)動(dòng)費(fèi)，110元/生、年年（學(xué)生生按照系系部在冊冊學(xué)生計(jì)計(jì)算）（二）、專項(xiàng)經(jīng)經(jīng)費(fèi)核撥撥辦法：每年的的專項(xiàng)經(jīng)經(jīng)費(fèi)由各各單位寫寫申請報(bào)報(bào)院辦，經(jīng)院長長辦公會(huì)會(huì)議討論論通過后后由財(cái)務(wù)務(wù)處立專專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)費(fèi)獨(dú)立核核算。三、自主主

25、經(jīng)費(fèi)和和專項(xiàng)經(jīng)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷銷辦法：（一）、自主經(jīng)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷銷辦法：1、系部部自主經(jīng)經(jīng)費(fèi)單筆筆金額超超過10000元元（包括括10000元）的由經(jīng)經(jīng)辦人、系主任任，系書書記同時(shí)時(shí)簽字經(jīng)經(jīng)財(cái)務(wù)處處審核后后報(bào)銷；單筆金金額超過過100000元元（包括括100000元元）的必須由由主管財(cái)財(cái)務(wù)院長長簽字后后報(bào)銷。2、系部部自主經(jīng)經(jīng)費(fèi)中考考工、培培訓(xùn)系部部留存經(jīng)經(jīng)費(fèi)原則則上用于于系部發(fā)發(fā)展的開開支不低低于400%（不不包括餐餐費(fèi)）。3、系部部主任、書記出出差必須須由主管管財(cái)務(wù)院院長簽字字報(bào)銷。4、年初初財(cái)務(wù)處處按定額額核定的的經(jīng)費(fèi)如如果當(dāng)年年有結(jié)余余可以延延續(xù)到下下一年度度使用，超支不不補(bǔ)（但但超支部部分經(jīng)系系

26、主任、書記同同意后可可以動(dòng)用用考工、培訓(xùn)系系部留存存經(jīng)費(fèi)彌彌補(bǔ)）。5、系部部學(xué)生活活動(dòng)經(jīng)費(fèi)費(fèi)和日常常辦公費(fèi)費(fèi)、電話話費(fèi)、差差旅費(fèi)不不能串戶戶使用，只能專?？顚Ｓ糜谩?、如系系部主任任、書記記因公出出差等原原因，須須書面授授權(quán)他人人，并報(bào)報(bào)財(cái)務(wù)處處備案，財(cái)務(wù)處處根據(jù)授授權(quán)書和和被授權(quán)權(quán)人的簽簽字辦理理報(bào)銷手手續(xù)。（二）、專項(xiàng)經(jīng)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷銷辦法：1、經(jīng)院院長辦公公會(huì)議討討論通過過后的專專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)費(fèi)由各單單位負(fù)責(zé)責(zé)人簽字字、財(cái)務(wù)務(wù)處審核核后必須須經(jīng)分管管院領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)簽字后后才予以以報(bào)銷。2、專項(xiàng)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)原原則上當(dāng)當(dāng)年經(jīng)費(fèi)費(fèi)當(dāng)年有有效，如如果當(dāng)年年有結(jié)余余，不能能延續(xù)到到下一年年度繼續(xù)續(xù)使用。（三）、報(bào)銷原原始

27、憑證證的要求求1、報(bào)銷銷的發(fā)票票必須有有稅務(wù)機(jī)機(jī)關(guān)統(tǒng)一一印制的的發(fā)票監(jiān)監(jiān)制章，加蓋開開票單位位發(fā)票專專用章或或財(cái)務(wù)專專用章，并且在在稅務(wù)機(jī)機(jī)關(guān)規(guī)定定的發(fā)票票使用有有效期內(nèi)內(nèi)；事業(yè)業(yè)收據(jù)必必須有省省或市級級財(cái)政部部門統(tǒng)一一印制的的收據(jù)監(jiān)監(jiān)制章并并加蓋財(cái)財(cái)務(wù)專用用章。2、發(fā)票票或收據(jù)據(jù)的填寫寫要求（1）、發(fā)票或或收據(jù)必必須注明明單位名名稱、日日期、經(jīng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)務(wù)內(nèi)容、數(shù)量、單價(jià)、金額、填制人人等。填填制單據(jù)據(jù)大小寫寫金額必必須相符符，不得得有涂改改、挖補(bǔ)補(bǔ)等現(xiàn)象象。開具具的票據(jù)據(jù)要分項(xiàng)項(xiàng)目填列列，內(nèi)容容真實(shí)，字跡清清楚。如如果無法法分項(xiàng)目目填列的的，應(yīng)附附對方單單位開具具的物品品清單。（2）項(xiàng)項(xiàng)目內(nèi)

28、容容為“辦公用用品”、“材料”、“配件”等內(nèi)容容不明晰晰的票據(jù)據(jù)，要附附對方單單位開具具的物品品清單。在超市市購買商商品報(bào)銷銷時(shí)，須須提供超超市機(jī)制制購物清清單。（3）發(fā)發(fā)生的經(jīng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)務(wù)要與所所開具的的使用范范圍相一一致。（4）當(dāng)當(dāng)年各類類票據(jù)的的報(bào)銷截截止日最最遲為下下一年度度的三月月底。附件3 常州輕工工職業(yè)技技術(shù)學(xué)院院院系兩兩級教學(xué)學(xué)管理實(shí)實(shí)施辦法法根據(jù)學(xué)院院建立院院、系兩兩級管理理體制總總體方案案的要求求，結(jié)合合我院教教學(xué)管理理的實(shí)際際情況，制定院院、系兩兩級教學(xué)學(xué)管理職職能劃分分細(xì)則。院、系兩兩級教學(xué)學(xué)管理，擴(kuò)大了了系部教教學(xué)管理理職能，有利于于發(fā)揮系系部教學(xué)學(xué)管理工工作的主主動(dòng)性

29、和和積極性性，促進(jìn)進(jìn)和提高高教學(xué)質(zhì)質(zhì)量。學(xué)學(xué)院著力力進(jìn)行教教學(xué)的宏宏觀管理理，加大大質(zhì)量監(jiān)監(jiān)管力度度，實(shí)行行院、系系部兩級級教學(xué)管理理，教學(xué)學(xué)資源、教師總總量及相相應(yīng)的教教學(xué)軟件件管理系系統(tǒng)是關(guān)關(guān)鍵的因因素。為為保證學(xué)學(xué)院教學(xué)學(xué)管理工工作的穩(wěn)穩(wěn)定運(yùn)行行和正常常教學(xué)秩秩序，對對院、系系兩級管管理的職職能作如如下的劃劃分和明明確，并并隨著學(xué)學(xué)院辦學(xué)學(xué)條件的的不斷改改善再進(jìn)進(jìn)一步的的完善。名稱學(xué)院職能能系（部）職能專業(yè)申報(bào)報(bào)與建設(shè)設(shè)1、根據(jù)據(jù)社會(huì)需需求和學(xué)學(xué)院發(fā)展展需要，負(fù)責(zé)制制定學(xué)院院專業(yè)發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃。2、根據(jù)據(jù)上級主主管部門門要求，負(fù)責(zé)每每學(xué)年度度學(xué)院新新設(shè)專業(yè)業(yè)的申報(bào)報(bào)及初審審工作。3、負(fù)責(zé)責(zé)

30、制定專專業(yè)建設(shè)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，組織開開展對各各專業(yè)建建設(shè)的檢檢查和評評估工作作。4、負(fù)責(zé)責(zé)校級重重點(diǎn)專業(yè)業(yè)的立項(xiàng)項(xiàng)、檢查查、評估估和省、部級試試點(diǎn)專業(yè)業(yè)的推薦薦工作。1、根據(jù)據(jù)學(xué)院專專業(yè)發(fā)展展規(guī)劃，制定本本系專業(yè)業(yè)建設(shè)規(guī)規(guī)劃。2、根據(jù)據(jù)規(guī)劃，負(fù)責(zé)組組織擬申申報(bào)專業(yè)業(yè)的調(diào)研研、論證證工作，并組織織起草新新設(shè)專業(yè)業(yè)的申報(bào)報(bào)材料，同時(shí)做做好申報(bào)報(bào)專業(yè)的的教學(xué)計(jì)計(jì)劃、師師資、實(shí)實(shí)驗(yàn)、實(shí)實(shí)習(xí)基地地、圖書書資料等等相關(guān)教教學(xué)條件件的籌建建工作。組織本本系專業(yè)業(yè)建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目的推推薦、申申報(bào)工作作。3、根據(jù)據(jù)專業(yè)建建設(shè)要求求，負(fù)責(zé)責(zé)專業(yè)建建設(shè)的組組織、實(shí)實(shí)施。4、按照照學(xué)院人人才培養(yǎng)養(yǎng)目標(biāo)的的要求，及時(shí)調(diào)調(diào)整專業(yè)業(yè)課程

31、結(jié)結(jié)構(gòu)和體體系，培培養(yǎng)適應(yīng)應(yīng)社會(huì)發(fā)發(fā)展需要要的創(chuàng)新新人才。教學(xué)計(jì)劃劃及課程程標(biāo)準(zhǔn)1、根據(jù)據(jù)教育部部關(guān)于于制訂高高職高專專教育專專業(yè)教學(xué)學(xué)計(jì)劃的的原則意意見和和學(xué)院人人才培養(yǎng)養(yǎng)的要求求，擬定定關(guān)于制制訂（修修訂）專專業(yè)教學(xué)學(xué)計(jì)劃、課程標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的指指導(dǎo)意見見。2、參與與由學(xué)院院組織的的對專業(yè)業(yè)教學(xué)計(jì)計(jì)劃的審審定。3、負(fù)責(zé)責(zé)對經(jīng)過過審定的的專業(yè)教教學(xué)計(jì)劃劃（及課課程標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)）進(jìn)行行匯編。4、負(fù)責(zé)責(zé)教學(xué)計(jì)計(jì)劃的變變更審批批。5、負(fù)責(zé)責(zé)對專業(yè)業(yè)教學(xué)計(jì)計(jì)劃及課課程標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的實(shí)施施狀況進(jìn)進(jìn)行評估估。1、根據(jù)據(jù)學(xué)院教教務(wù)處的的指導(dǎo)意意見，組組織各專專業(yè)在專專業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)委員會(huì)會(huì)指導(dǎo)下下制訂（修訂）專業(yè)教教學(xué)計(jì)劃劃，學(xué)院

32、院教學(xué)工工作委員員會(huì)對專專業(yè)教學(xué)學(xué)計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行審定定，修改改統(tǒng)稿后后提交教教務(wù)處。2、組織織并檢查查專業(yè)教教學(xué)計(jì)劃劃的實(shí)施施。若要要變更計(jì)計(jì)劃，則則填寫變變更表報(bào)報(bào)教務(wù)處處審批。3、組織織各專業(yè)業(yè)課程負(fù)負(fù)責(zé)人編編寫（修修訂）課課程標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，并組組織審定定和匯編編。4、組織織并檢查查課程標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)實(shí)施。教學(xué)安排排與組織織實(shí)施1、開課課計(jì)劃（1）負(fù)負(fù)責(zé)下達(dá)達(dá)教學(xué)計(jì)計(jì)劃。協(xié)協(xié)助系（部）做做好相互互間協(xié)作作授課教教學(xué)任務(wù)務(wù)的落實(shí)實(shí)，負(fù)責(zé)責(zé)向各系系（部）下達(dá)教教學(xué)任務(wù)務(wù)，并負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)作作授課工工作量的的統(tǒng)計(jì)上上報(bào)工作作。（2）協(xié)協(xié)助系（部）間間進(jìn)行教教學(xué)資源源需求調(diào)調(diào)配。（3）負(fù)負(fù)責(zé)全院院重修教教學(xué)工作作計(jì)劃

33、的的制定，重修網(wǎng)網(wǎng)上報(bào)名名工作。協(xié)助系系（部）做好重重修教學(xué)學(xué)安排工工作。負(fù)負(fù)責(zé)重修修教學(xué)信信息統(tǒng)計(jì)計(jì)工作。（4）匯匯總、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、編編印、公公布各學(xué)學(xué)期全校校開課計(jì)計(jì)劃。2、課表表編制及及課程、教室調(diào)調(diào)度（1）負(fù)負(fù)責(zé)制定定全校排排課工作作計(jì)劃。（2）統(tǒng)統(tǒng)籌全校校的課表表編排工工作，協(xié)協(xié)助各系系（部）完成排排課工作作，并對對排課工工作的規(guī)規(guī)范化操操作進(jìn)行行監(jiān)控。負(fù)責(zé)在在校園網(wǎng)網(wǎng)上統(tǒng)一一發(fā)布課課表。3、選課課（1）負(fù)負(fù)責(zé)校級級任選課課教學(xué)工工作計(jì)劃劃制定，統(tǒng)籌系系（部）的任選選課的課課程組織織工作。（2）負(fù)負(fù)責(zé)校級級任選課課學(xué)生報(bào)報(bào)名工作作。（3）協(xié)協(xié)助系（部）完完成系部部選修課課的排課課工作。負(fù)

34、責(zé)在在校園網(wǎng)網(wǎng)上統(tǒng)一一發(fā)布校校級任選選課課表表。（4）負(fù)負(fù)責(zé)校級級選修課課教學(xué)信信息統(tǒng)計(jì)計(jì)工作。4、教學(xué)學(xué)運(yùn)行管管理（1）教教學(xué)運(yùn)行行政策管管理：根根據(jù)教學(xué)學(xué)運(yùn)行管管理工作作需要，負(fù)責(zé)有有關(guān)管理理規(guī)定的的制定與與修訂，并監(jiān)督督各項(xiàng)政政策的執(zhí)執(zhí)行與落落實(shí)情況況。（2）教教學(xué)運(yùn)行行計(jì)劃管管理：負(fù)負(fù)責(zé)制定定校歷、教學(xué)作作息時(shí)間間表。負(fù)負(fù)責(zé)制定定全校的的教學(xué)運(yùn)運(yùn)行工作作計(jì)劃。（3）教教學(xué)運(yùn)行行過程管管理：負(fù)負(fù)責(zé)全校校教學(xué)運(yùn)運(yùn)行的總總調(diào)度，監(jiān)控全全校的教教學(xué)運(yùn)行行情況。（4）教教學(xué)運(yùn)行行質(zhì)量管管理：負(fù)負(fù)責(zé)全校校期初、期中、期末教教學(xué)檢查查方案的的制定，對日常常教學(xué)運(yùn)運(yùn)行情況況和期初初、期中中、期末末教學(xué)

35、檢檢查情況況進(jìn)行抽抽查，并并對全校校的教學(xué)學(xué)狀況進(jìn)進(jìn)行全面面的分析析與總結(jié)結(jié)。（5）教教學(xué)運(yùn)行行檔案管管理：根根據(jù)教學(xué)學(xué)運(yùn)行管管理工作作需要制制定教學(xué)學(xué)運(yùn)行檔檔案目錄錄。督促促系（部部）按時(shí)時(shí)、按要要求將教教學(xué)檔案案歸檔。（6）教教學(xué)運(yùn)行行信息系系統(tǒng)管理理：做好好教學(xué)運(yùn)運(yùn)行信息息系統(tǒng)使使用的技技術(shù)支持持。負(fù)責(zé)責(zé)教學(xué)運(yùn)運(yùn)行信息息系統(tǒng)的的運(yùn)行維維護(hù)與使使用管理理。5、兼職職教師管管理（1）外外聘教師師管理：對系（部）的的外聘教教師聘用用管理工工作進(jìn)行行指導(dǎo)與與監(jiān)督。負(fù)責(zé)外外聘教師師信息的的校級統(tǒng)統(tǒng)計(jì)和酬酬金核算算工作。（2）校校內(nèi)兼職職教師管管理工作作：對各各系（部部）的校校內(nèi)兼職職教師聘聘用管理

36、理工作進(jìn)進(jìn)行指導(dǎo)導(dǎo)與監(jiān)督督。負(fù)責(zé)責(zé)校內(nèi)兼兼職教師師信息的的校級統(tǒng)統(tǒng)計(jì)和酬酬金核算算工作。6、旁聽聽生管理理：協(xié)助助系（部部）做好好旁聽生生的教學(xué)學(xué)安排（旁聽生生報(bào)名，旁聽生生收費(fèi)核核算）。1、開課課計(jì)劃（1）組組織安排排和落實(shí)實(shí)教務(wù)處處下達(dá)的的教學(xué)任任務(wù)。做做好與本本部門相相關(guān)的部部門間協(xié)協(xié)作授課課教學(xué)任任務(wù)的協(xié)協(xié)調(diào)與落落實(shí)工作作。（2）根根據(jù)學(xué)院院的重修修教學(xué)工工作計(jì)劃劃，做好好本部門門所承擔(dān)擔(dān)課程的的重修教教學(xué)安排排工作，負(fù)責(zé)本本部門承承擔(dān)重修修教學(xué)工工作教師師的重修修工作酬酬金的核核算與發(fā)發(fā)放。（3）負(fù)負(fù)責(zé)對任任課教師師尤其是是新開課課和開新新課教師師進(jìn)行資資格審核核，由主主管院長長審批

37、，教務(wù)處處長簽署署意見認(rèn)認(rèn)定后報(bào)報(bào)教務(wù)處處備案，其中公公選課開開設(shè)及教教師安排排需報(bào)教教務(wù)處審審批。2、課表表編制及及課程、教室調(diào)調(diào)度（1）按按照教學(xué)學(xué)工作安安排，負(fù)負(fù)責(zé)規(guī)范范化地完完成本部部門所承承擔(dān)教學(xué)學(xué)任務(wù)的的排課工工作。（2）負(fù)負(fù)責(zé)本部部門轄區(qū)區(qū)內(nèi)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)訓(xùn)教室的的使用調(diào)調(diào)配。3、選課課（1）根根據(jù)學(xué)院院任選課課教學(xué)工工作計(jì)劃劃，負(fù)責(zé)責(zé)本部門門應(yīng)承擔(dān)擔(dān)課程的的組課工工作。（2）完完成本部部門所承承擔(dān)的選選修課教教學(xué)任務(wù)務(wù)的排課課工作，并協(xié)助助借用本本部門資資源的其其他部門門做好有有關(guān)排課課工作。（3）負(fù)負(fù)責(zé)學(xué)生生選課的的指導(dǎo)和和咨詢工工作。4、教學(xué)學(xué)運(yùn)行管管理（1）教教學(xué)運(yùn)行行政策

38、管管理：依依據(jù)學(xué)院院的有關(guān)關(guān)管理規(guī)規(guī)定，根根據(jù)本部部門的實(shí)實(shí)際情況況，負(fù)責(zé)責(zé)制定與與各項(xiàng)管管理規(guī)定定配套的的實(shí)施細(xì)細(xì)則，確確保各項(xiàng)項(xiàng)管理規(guī)規(guī)定的執(zhí)執(zhí)行與落落實(shí)。（2）教教學(xué)運(yùn)行行計(jì)劃管管理：嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行學(xué)院發(fā)發(fā)布的校校歷和教教學(xué)作息息時(shí)間。按照學(xué)學(xué)院制定定的全校校教學(xué)運(yùn)運(yùn)行工作作計(jì)劃的的需求完完成各項(xiàng)項(xiàng)教學(xué)和和教學(xué)管管理工作作。（3）教教學(xué)運(yùn)行行過程管管理：負(fù)負(fù)責(zé)本部部門各項(xiàng)項(xiàng)教學(xué)運(yùn)運(yùn)行和調(diào)調(diào)停課管管理工作作。（4）教教學(xué)運(yùn)行行質(zhì)量管管理：做做好本部部門的日日常教學(xué)學(xué)運(yùn)行檢檢查工作作。根據(jù)據(jù)全校期期初、期期中、期期末教學(xué)學(xué)檢查的的方案，部署本本部門的的期初、期中、期末教教學(xué)檢查查工作，并對本本

39、部門的的教學(xué)狀狀況進(jìn)行行全面的的分析與與總結(jié)。（5）教教學(xué)運(yùn)行行檔案管管理：根根據(jù)學(xué)院院制定的的教學(xué)運(yùn)運(yùn)行檔案案的目錄錄和要求求，做好好本部門門有關(guān)教教學(xué)運(yùn)行行檔案的的制備工工作，并并按時(shí)、按要求求向?qū)W院院提交教教學(xué)運(yùn)行行檔案。（6）教教學(xué)運(yùn)行行信息系系統(tǒng)管理理：協(xié)助助教務(wù)處處做好教教學(xué)運(yùn)行行信息系系統(tǒng)的運(yùn)運(yùn)行維護(hù)護(hù)與使用用管理工工作。5、兼職職教師管管理（1）外外聘教師師管理：負(fù)責(zé)本本部門外外聘教師師的聘用用管理工工作和教教學(xué)管理理工作。負(fù)責(zé)本本部門外外聘教師師信息的的統(tǒng)計(jì)與與上報(bào)工工作。負(fù)負(fù)責(zé)本部部門外聘聘教師酬酬金核算算工作。（2）校校內(nèi)兼職職教師管管理工作作：負(fù)責(zé)責(zé)本部門門校內(nèi)兼兼職教

40、師師的聘用用管理工工作和教教學(xué)管理理工作。負(fù)責(zé)本本部門校校內(nèi)兼職職教師信信息的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)與上上報(bào)工作作。負(fù)責(zé)責(zé)本部門門校內(nèi)兼兼職教師師酬金核核算工作作。成績與學(xué)學(xué)籍1、成績績管理（1）負(fù)負(fù)責(zé)批量量開課數(shù)數(shù)據(jù)的整整理和錄錄入工作作，審核核系（部部）實(shí)際際開課過過程中對對學(xué)時(shí)、學(xué)分和和任課教教師的更更改。（2）督督查系（部）對對必修、選修、補(bǔ)考、重修、緩考成成績的錄錄入情況況。（3）負(fù)負(fù)責(zé)對系系（部）上報(bào)的的學(xué)生異異動(dòng)名單單的備案案核查。（4）負(fù)負(fù)責(zé)存檔檔、出國國留學(xué)等等對外的的學(xué)生成成績單的的蓋章等等管理工工作。（5）負(fù)負(fù)責(zé)督查查系（部部）對異異動(dòng)學(xué)生生的成績績進(jìn)行處處理，并并審核因因教學(xué)計(jì)計(jì)劃變動(dòng)

41、動(dòng)造成的的類似課課程的成成績替代代問題。（6）負(fù)負(fù)責(zé)審批批教師對對成績的的更改。更改成成績時(shí)須須經(jīng)系（部）和和教務(wù)處處審批后后由教務(wù)務(wù)處授權(quán)權(quán)進(jìn)行更更改，定定期對更更改成績績的情況況進(jìn)行匯匯總公布布。（7）負(fù)負(fù)責(zé)接受受教師錄錄入成績績過程中中的各種種咨詢。（8）負(fù)負(fù)責(zé)對學(xué)學(xué)生附加加學(xué)分的的認(rèn)定的的錄入。（9）負(fù)負(fù)責(zé)全院院學(xué)生各各學(xué)期各各類課程程成績的的審核、計(jì)算機(jī)機(jī)匯總和和歸檔。（10）負(fù)責(zé)各各類省級級以上統(tǒng)統(tǒng)考課程程成績的的處理、分析、公布和和存檔工工作。（11）負(fù)責(zé)全全院系（部）各各學(xué)期教教師教學(xué)學(xué)工作量量的計(jì)算算的審核核、匯總總和劃撥撥等工作作。2、學(xué)籍籍管理（1）學(xué)學(xué)籍管理理系統(tǒng)的的管

42、理。1）負(fù)責(zé)責(zé)學(xué)籍管管理系統(tǒng)統(tǒng)的升級級、維護(hù)護(hù)及運(yùn)行行工作。2）提供供學(xué)籍管管理系統(tǒng)統(tǒng)使用的的技術(shù)支支持。3）負(fù)責(zé)責(zé)培訓(xùn)全全院教務(wù)務(wù)秘書使使用學(xué)籍籍管理系系統(tǒng)。4）負(fù)責(zé)責(zé)學(xué)籍管管理系統(tǒng)統(tǒng)的數(shù)據(jù)據(jù)維護(hù)和和使用管管理，及及時(shí)收集集教師對對系統(tǒng)使使用的反反饋信息息并逐步步進(jìn)行改改進(jìn)完善善。（2）報(bào)報(bào)到注冊冊及學(xué)籍籍異動(dòng)管管理。1）匯總總統(tǒng)計(jì)全全校學(xué)生生每學(xué)期期報(bào)到注注冊情況況以及學(xué)學(xué)生學(xué)籍籍異動(dòng)情情況。2）負(fù)責(zé)責(zé)編制新新生的學(xué)學(xué)號。3）負(fù)責(zé)責(zé)對系（部）上上報(bào)的學(xué)學(xué)生轉(zhuǎn)專專業(yè)方向向、轉(zhuǎn)班班級、休休學(xué)、復(fù)復(fù)學(xué)、延延期畢業(yè)業(yè)等的備備案審查查工作。4）負(fù)責(zé)責(zé)學(xué)生退退學(xué)、停停學(xué)、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)學(xué)、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)專業(yè)和和畢結(jié)業(yè)業(yè)審

43、批和和辦理。5）對休休學(xué)期滿滿不按時(shí)時(shí)復(fù)學(xué)的的學(xué)生進(jìn)進(jìn)行核查查。6）負(fù)責(zé)責(zé)為校內(nèi)內(nèi)外提供供學(xué)籍證證明咨詢詢、學(xué)歷歷及證書書的確認(rèn)認(rèn)，負(fù)責(zé)責(zé)各種上上報(bào)報(bào)表表的制作作。7）為學(xué)學(xué)院各部部門提供供學(xué)籍?dāng)?shù)數(shù)據(jù)的支支持。（3）畢畢業(yè)生管管理1）負(fù)責(zé)責(zé)組織畢畢業(yè)生的的電子攝攝像。2）采集集匯總畢畢業(yè)生個(gè)個(gè)人數(shù)據(jù)據(jù)信息并并協(xié)調(diào)學(xué)學(xué)院組織織學(xué)生核核對、確確認(rèn)數(shù)據(jù)據(jù)。3）負(fù)責(zé)責(zé)對畢業(yè)業(yè)生必修修學(xué)分和和選修學(xué)學(xué)分的終終審確定定。4）負(fù)責(zé)責(zé)對畢業(yè)業(yè)生三證證數(shù)據(jù)的的終審確確認(rèn)。5）負(fù)責(zé)責(zé)畢業(yè)生生結(jié)業(yè)證證書、畢畢業(yè)證書書、肄業(yè)業(yè)證書的的打印和和發(fā)放。6）負(fù)責(zé)責(zé)畢（結(jié)結(jié)）業(yè)資資格的終終審確認(rèn)認(rèn)。7）負(fù)責(zé)責(zé)肄業(yè)資資格的終終

44、審確認(rèn)認(rèn)。8）負(fù)責(zé)責(zé)上報(bào)畢畢業(yè)生的的數(shù)據(jù)。1、成績績管理（1）負(fù)負(fù)責(zé)核實(shí)實(shí)本部門門的實(shí)際際開課表表，對實(shí)實(shí)際開課課表中學(xué)學(xué)時(shí)、學(xué)學(xué)分、任任課教師師、課程程性質(zhì)等等的變更更及時(shí)至至教務(wù)處處辦理相相關(guān)手續(xù)續(xù)。（2）負(fù)負(fù)責(zé)組織織教師對對各類課課程成績績進(jìn)行錄錄入、核核對、公公布，任任課教師師須于課課程考核核3天內(nèi)內(nèi)將成績績錄入教教務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)。（3）負(fù)負(fù)責(zé)打印印求職使使用、校校內(nèi)使用用的學(xué)生生成績單單，同時(shí)時(shí)負(fù)責(zé)向向家長寄寄發(fā)學(xué)生生各學(xué)期期不及格格成績通通知單。（4）負(fù)負(fù)責(zé)對學(xué)學(xué)生成績績的查詢詢、匯總總和存檔檔工作，受理學(xué)學(xué)生對課課程成績績的查分分申請。（5）負(fù)負(fù)責(zé)學(xué)生生積點(diǎn)分分計(jì)算，并于開開學(xué)第22周

45、向?qū)W學(xué)生公布布積點(diǎn)分分情況。（6）負(fù)負(fù)責(zé)各門門課程的的成績分分析、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作作。2、學(xué)籍籍管理（1）學(xué)學(xué)籍管理理系統(tǒng)的的管理1）系（部）教教務(wù)員負(fù)負(fù)責(zé)培訓(xùn)訓(xùn)教師使使用教務(wù)務(wù)管理系系統(tǒng)，收收集教師師的意見見并及時(shí)時(shí)向教務(wù)務(wù)處反饋饋。2）系（部）教教務(wù)員負(fù)負(fù)責(zé)管理理本部門門教師使使用系統(tǒng)統(tǒng)的用戶戶名和密密碼以及及學(xué)生查查詢成績績的用戶戶名和密密碼。（2）報(bào)報(bào)到注冊冊及學(xué)籍籍異動(dòng)管管理1）負(fù)責(zé)責(zé)各學(xué)期期學(xué)生的的報(bào)到、交費(fèi)、注冊的的復(fù)核、匯總工工作。負(fù)負(fù)責(zé)在校校生名冊冊的管理理。2）負(fù)責(zé)責(zé)新生入入學(xué)的報(bào)報(bào)到、交交費(fèi)、注注冊、復(fù)復(fù)核工作作并上報(bào)報(bào)教務(wù)處處。3）負(fù)責(zé)責(zé)對申請請轉(zhuǎn)專業(yè)業(yè)方向、轉(zhuǎn)班級級、休學(xué)學(xué)

46、、復(fù)學(xué)學(xué)、延期期畢業(yè)學(xué)學(xué)生的審審批和系系統(tǒng)錄入入，并負(fù)負(fù)責(zé)將辦辦理結(jié)果果報(bào)教務(wù)務(wù)處備案案。4）對退退學(xué)、停停學(xué)、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)學(xué)、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)專業(yè)學(xué)學(xué)生的情情況進(jìn)行行初審，并報(bào)教教務(wù)處審審批。5）負(fù)責(zé)責(zé)及時(shí)通通知休學(xué)學(xué)期滿的的學(xué)生到到校復(fù)學(xué)學(xué)，對未未及時(shí)到到校復(fù)學(xué)學(xué)的學(xué)生生給出處處理意見見并上報(bào)報(bào)教務(wù)處處備案。組織學(xué)學(xué)生填報(bào)報(bào)學(xué)籍表表并負(fù)責(zé)責(zé)核實(shí)。負(fù)責(zé)辦辦理學(xué)生生的請假假手續(xù)。6) 本本部門學(xué)學(xué)籍檔案案的清理理和保存存。7）負(fù)責(zé)責(zé)學(xué)生的的紀(jì)律考考勤工作作。（3）畢畢業(yè)生管管理1）組織織本部門門學(xué)生及及時(shí)參與與電子攝攝像。2）負(fù)責(zé)責(zé)組織畢畢業(yè)生核核對個(gè)人人數(shù)據(jù)。3）負(fù)責(zé)責(zé)審核本本部門學(xué)學(xué)生的必必修學(xué)分分、選修修學(xué)

47、分將將審核的的結(jié)果上上報(bào)教務(wù)務(wù)處終審審確認(rèn)。4）負(fù)責(zé)責(zé)匯總本本部門學(xué)學(xué)生的三三證（計(jì)計(jì)算機(jī)證證、英語語等級證證、職業(yè)業(yè)技能證證）材料料，審核核后將三三證數(shù)據(jù)據(jù)上報(bào)教教務(wù)處確確認(rèn)。5）負(fù)責(zé)責(zé)到教務(wù)務(wù)處領(lǐng)取取學(xué)生的的畢業(yè)證證、結(jié)業(yè)業(yè)證、肄肄業(yè)證并并發(fā)放給給學(xué)生。6）負(fù)責(zé)責(zé)畢業(yè)生生離校資資料的整整理歸檔檔。考試1、 考考試管理理系統(tǒng)（1）負(fù)負(fù)責(zé)考試試管理系系統(tǒng)的升升級、維維護(hù)及運(yùn)運(yùn)行工作作。（2）負(fù)負(fù)責(zé)提供供考試管管理系統(tǒng)統(tǒng)使用的的技術(shù)支支持。（3）組組織進(jìn)行行考試管管理系統(tǒng)統(tǒng)使用的的培訓(xùn)。（4）負(fù)負(fù)責(zé)考試試管理系系統(tǒng)的維維護(hù)與使使用管理理。2、各類類考試的的組織與與安排（1）考考試方式式：審批批課

48、程考考試方式式及分?jǐn)?shù)數(shù)構(gòu)成比比重的變變更申請請。（2）平平時(shí)考核核：指導(dǎo)導(dǎo)系（部部）建立立、健全全課程平平時(shí)成績績考試的的管理制制度，評評估系（部）課課程平時(shí)時(shí)成績考考核的質(zhì)質(zhì)量。（3）提提前考試試：指導(dǎo)導(dǎo)系（部部）建立立、健全全課程提提前考試試的管理理制度，指導(dǎo)系系（部）開展課課程非筆筆試考試試，評估估系（部部）課程程提前筆筆試與非非筆試考考試的質(zhì)質(zhì)量。（4）期期末考試試周考試試：每學(xué)學(xué)期期末末考試周周前2周周，匯總總?cè)８鞲鲗I(yè)課課程的考考試安排排表，督督促全校校各課程程監(jiān)考教教師的落落實(shí)，并并下達(dá)到到系（部部），同同時(shí)制定定校級考考試巡考考安排表表。負(fù)責(zé)責(zé)全校考考試工作作的組織織與檢查查

49、、監(jiān)督督、評估估等工作作。（5）各各類省級級以上統(tǒng)統(tǒng)考工作作：外語語等級考考試的組組織工作作，根據(jù)據(jù)省教育育廳有關(guān)關(guān)規(guī)定，由教務(wù)務(wù)處統(tǒng)一一組織，包括報(bào)報(bào)名資格格的確定定、通知知、報(bào)名名、收費(fèi)費(fèi)核查、準(zhǔn)考證證的打印印、考場場安排、監(jiān)考教教師的安安排、考考試的組組織工作作、考試試成績的的統(tǒng)計(jì)、分析、發(fā)放、考試合合格證書書的打印印、向省省教育廳廳上報(bào)、協(xié)調(diào)工工作等。（6）各各類課程程考試工工作計(jì)劃劃的制定定、考試試時(shí)間的的確定。（7）落落實(shí)并指指定試卷卷印刷地地點(diǎn)并進(jìn)進(jìn)行檢查查。（8）負(fù)負(fù)責(zé)學(xué)生生免（緩緩）考及及免修的的申請的的審批，負(fù)責(zé)學(xué)學(xué)生免（緩）考考及免修修的協(xié)調(diào)調(diào)工作。3、命題題、閱卷卷與試

50、卷卷管理（1）指指導(dǎo)系（部）建建立、健健全教考考分離制制度。（2）根根據(jù)系（部）上上報(bào)的考試方方式報(bào)表表記載載情況進(jìn)進(jìn)行檢查查。4、監(jiān)考考：檢查查監(jiān)考教教師落實(shí)實(shí)和到位位情況，對違反反教學(xué)紀(jì)紀(jì)律和監(jiān)監(jiān)考規(guī)程程的教師師及時(shí)作作出處理理。5、學(xué)生生違紀(jì)與與作弊處處理：認(rèn)認(rèn)真核實(shí)實(shí)監(jiān)考教教師發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的學(xué)生生違紀(jì)或或作弊情情況，提提出處理理意見，一經(jīng)查查實(shí)，取取消學(xué)生生的考試試成績。6、負(fù)責(zé)責(zé)校級考考試的宣宣傳與環(huán)環(huán)境布置置，并對對系（部部）的考考試宣傳傳與環(huán)境境布置進(jìn)進(jìn)行督查查。7、負(fù)責(zé)責(zé)休學(xué)、停學(xué)學(xué)學(xué)生考試試方案的的制定與與協(xié)調(diào)，學(xué)生考考后試卷卷的查閱閱、成績績的更改改的組織織工作。8、負(fù)責(zé)責(zé)全院性

51、性的各項(xiàng)項(xiàng)考試管管理文件件的建立立與完善善。（1）制制定命題題質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、試試卷印制制質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、試試卷管理理標(biāo)準(zhǔn)、考場布布置標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、閱卷卷評分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等各各項(xiàng)考試試質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。制制定對各各項(xiàng)考試試質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行檢查查的方案案與實(shí)施施辦法并并對各系系（部）進(jìn)行抽抽查、督督促。（2）制制定對考考試過程程進(jìn)行檢檢查的方方案與實(shí)實(shí)施辦法法并對各各系（部部）進(jìn)行行抽查、督促。（3）各各考試環(huán)環(huán)節(jié)技術(shù)術(shù)規(guī)范與與操作要要求的制制定與完完善。命命題的規(guī)規(guī)范要求求、試卷卷印制的的操作要要求、試試卷管理理的規(guī)范范要求、考場布布置的規(guī)規(guī)范要求求、考表表的編排排要求、考表調(diào)調(diào)整的原原則及流流程、考考試監(jiān)考考的要求求、閱卷

52、卷登分的的規(guī)范等等等對各各系（部部）進(jìn)行行抽查、督促。（4）各各項(xiàng)考試試評估方方案的制制定并對對各系（部）進(jìn)進(jìn)行評估估。9、考試試資料的的歸檔管管理：按按歸檔要要求各負(fù)負(fù)其責(zé)。1、考試試管理系系統(tǒng)操作作與運(yùn)用用。2、各類類考試的的組織與與安排（1）考考試方式式：確立立各門課課程的考考試方式式及分?jǐn)?shù)數(shù)構(gòu)成比比重，于于每學(xué)期期開學(xué)初初第4周周報(bào)教務(wù)務(wù)處備案案。初審審課程考考試方式式及分?jǐn)?shù)數(shù)構(gòu)成比比重變更更申請，報(bào)教務(wù)務(wù)處終審審備案。（2）平平時(shí)考核核：建立立、健全全本部門門課程平平時(shí)成績績考核管管理制度度，組織織、檢查查與落實(shí)實(shí)本部門門）課程程平時(shí)成成績考核核。（3）提提前考試試：建立立、健全全系

53、（部部）課程程提前考考試管理理制度，組織、檢查與與落實(shí)本本部門課課程提前前筆試與與非筆試試考試。（4）期期末考試試周考試試：編制制本部門門考表。負(fù)責(zé)本本部門所所開課程程考試監(jiān)監(jiān)考教師師的安排排、落實(shí)實(shí)并在規(guī)規(guī)定時(shí)間間內(nèi)報(bào)教教務(wù)處。安排系系（部）主考和和副主考考，制定定本部門門考試安安排巡考考表。負(fù)負(fù)責(zé)本部部門所開開課程考考試工作作的正常常開展和和全面實(shí)實(shí)施。（5）各各類省級級以上統(tǒng)統(tǒng)考工作作：根據(jù)據(jù)教務(wù)處處通知，及時(shí)通通知學(xué)生生進(jìn)行網(wǎng)網(wǎng)上報(bào)名名，落實(shí)實(shí)、安排排好本部部門監(jiān)考考教師報(bào)報(bào)教務(wù)處處以便統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)配配。（6）專專業(yè)技能能證書的的考試：負(fù)責(zé)本本系（部部）相關(guān)關(guān)專業(yè)的的專業(yè)技技能證書書考試。

54、（7）負(fù)負(fù)責(zé)學(xué)生生免（緩緩）考及及免修的的申請的的確認(rèn)，組織學(xué)學(xué)生的免免（緩）考及免免修事宜宜。（8） 研究、上報(bào)各各項(xiàng)考試試的改革革方案。3、命題題、閱卷卷與試卷卷管理（1）命命題要反反映課程程課程標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的基基本要求求。建立立、完善善并不斷斷更新試試卷庫或或試題庫庫。逐步步建立健健全考教教分離制制度。同同一教學(xué)學(xué)要求、有2人人以上任任教的考考試課程程均要統(tǒng)統(tǒng)一命題題、統(tǒng)一一考試、統(tǒng)一閱閱卷、統(tǒng)統(tǒng)一評分分，做到到“四統(tǒng)一一”。閱卷卷工作由由各系主主任親自自組織，要按照照參考答答案和評評分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行評評分和登登記，并并在考后后三天內(nèi)內(nèi)將成績績錄入教教務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)。（2）任任何考試試課程（除任選選課）

55、，筆試考考試均要要求出AA、B卷卷，由系系（部）隨機(jī)抽抽取一份份作為考考試卷并并送教務(wù)務(wù)處指定定印刷地地點(diǎn)印刷刷，按照照規(guī)定對對印制完完的試卷卷進(jìn)行檢檢查，另另一份由由系（部部）留存存作為備備用卷或或緩考卷卷，并將將試卷選選用登記記表匯總總后送教教務(wù)處備備案，以以便教務(wù)務(wù)處進(jìn)行行檢查。非筆試試考試按按要求編編制試題題卷、成成績評定定表等。（3）負(fù)負(fù)責(zé)試卷卷的保密密和考前前發(fā)放工工作。試試卷交接接要列出出清單，要有完完整、周周密的交交接手續(xù)續(xù)，保證證試卷的的保密性性。嚴(yán)格格按閱卷卷規(guī)程組組織試卷卷評閱工工作。（4）負(fù)負(fù)責(zé)題庫庫建設(shè)工工作。負(fù)負(fù)責(zé)各類類試卷的的歸檔工工作，學(xué)學(xué)生試卷的的保管完完整，

56、至至少要保保存至學(xué)學(xué)生正常常年限畢畢業(yè)離校校1年。各系（部）在在監(jiān)考、閱卷、保管過過程中嚴(yán)嚴(yán)禁缺少少試卷。4、監(jiān)考考：落實(shí)各類類課程監(jiān)監(jiān)考教師師。組織織教師根根據(jù)學(xué)院院相關(guān)規(guī)規(guī)定和要要求認(rèn)真真做好監(jiān)監(jiān)考工作作，對違違反教學(xué)學(xué)紀(jì)律和和監(jiān)考規(guī)規(guī)程的教教師及時(shí)時(shí)作出處處理。5、學(xué)生生違紀(jì)與與作弊處處理：認(rèn)真核實(shí)實(shí)監(jiān)考教教師發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的學(xué)生生違紀(jì)或或作弊情情況，提提出學(xué)院院處理意意見，上上報(bào)教務(wù)務(wù)處。6、負(fù)責(zé)責(zé)本系（部）的的考試宣宣傳與環(huán)環(huán)境布置置。7、做做好學(xué)生生考后試試卷的查查閱、成成績的更更改的配配合工作作。8、根據(jù)據(jù)全校性性的各項(xiàng)項(xiàng)考試管管理文件件，制訂訂系（部部）的相相應(yīng)實(shí)施施辦法，并組織織檢查

57、落落實(shí)。（1）按按照學(xué)院院的命題題質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、試試卷印制制標(biāo)準(zhǔn)、試卷管管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、考場場布置標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、閱閱卷評分分標(biāo)準(zhǔn)等等各項(xiàng)考考試質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)對對本系（部）的的考試質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行檢查與與落實(shí)。（2）根根據(jù)學(xué)院院對考試試過程進(jìn)進(jìn)行檢查查的方案案與實(shí)施施辦法，對本系系（部）進(jìn)行檢檢查與落落實(shí)。（3）根根據(jù)學(xué)院院對各考考試環(huán)節(jié)節(jié)技術(shù)規(guī)規(guī)范與操操作要求求，對本本系（部部）進(jìn)行行檢查與與落實(shí)。（4）根根據(jù)學(xué)院院各項(xiàng)考考試評估估要求，對本系系（部）進(jìn)行檢檢查與落落實(shí)。9、考試試資料的的歸檔管管理：按按歸檔要要求各負(fù)負(fù)其責(zé)。課程建設(shè)設(shè)1、負(fù)責(zé)責(zé)全院課課程建設(shè)設(shè)規(guī)劃的的制定。2、負(fù)責(zé)責(zé)課程規(guī)規(guī)范化管管理，文文件的

58、制制（修）訂并監(jiān)監(jiān)督實(shí)施施。3、負(fù)責(zé)責(zé)院級課課程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目的的建設(shè)目目標(biāo)與驗(yàn)驗(yàn)收指標(biāo)標(biāo)體系的的制定。4、負(fù)責(zé)責(zé)院級課課程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目的的立項(xiàng)、檢查、評估、驗(yàn)收工工作。5、負(fù)責(zé)責(zé)學(xué)院省省級、國國家級精精品課程程的推薦薦工作。6、負(fù)責(zé)責(zé)全校課課程教學(xué)學(xué)評估指指標(biāo)的制制定、組組織實(shí)施施及數(shù)據(jù)據(jù)資料處處理。1、負(fù)責(zé)責(zé)系（部部）課程程建設(shè)規(guī)規(guī)劃的制制定和實(shí)實(shí)施工作作。2、負(fù)責(zé)責(zé)系（部部）校級級課程建建設(shè)項(xiàng)目目的申報(bào)報(bào)、初審審、推薦薦和建設(shè)設(shè)過程的的監(jiān)督管管理工作作。3、負(fù)責(zé)責(zé)系（部部）省級級、國家家級精品品課程的的推薦與與參評資資料準(zhǔn)備備工作。4、課程程規(guī)范化化管理的的組織實(shí)實(shí)施。5、負(fù)責(zé)責(zé)系（部部）課程

59、程教學(xué)評評估的組組織實(shí)施施及結(jié)果果分析。教材建設(shè)設(shè)負(fù)責(zé)全院院教材建建設(shè)發(fā)展展規(guī)劃的的制定，組織開開展教材材研究與與建設(shè)工工作。2、負(fù)責(zé)責(zé)學(xué)院教材管管理辦法法的制制（修）訂，并并對教材材的征訂訂、使用用進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督。3、負(fù)責(zé)責(zé)教材建建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)準(zhǔn)的的制定，組織立立項(xiàng)、評評審工作作，推薦薦申報(bào)省省級或國國家級重重點(diǎn)教材材。4、負(fù)責(zé)責(zé)對全院院教材成成果的核核實(shí)及統(tǒng)統(tǒng)計(jì)。5、負(fù)責(zé)責(zé)學(xué)院講講義管理理。1、負(fù)責(zé)責(zé)系（部部）教材材建設(shè)規(guī)規(guī)劃的制制定及實(shí)實(shí)施。2、負(fù)責(zé)責(zé)系（部部）校級級教材建建設(shè)項(xiàng)目目的申報(bào)報(bào)、推薦薦工作。根據(jù)學(xué)學(xué)院教材材建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)組織立立項(xiàng)、評評審工作作。3、負(fù)責(zé)責(zé)系（部部）教材材建設(shè)成

60、成果的核核實(shí)及統(tǒng)統(tǒng)計(jì)上報(bào)報(bào)。4、組織織教師編編寫教材材。實(shí)訓(xùn)與實(shí)實(shí)習(xí)教學(xué)學(xué)1、負(fù)責(zé)責(zé)實(shí)驗(yàn)實(shí)實(shí)訓(xùn)室教教學(xué)管理理工作。實(shí)驗(yàn)實(shí)實(shí)訓(xùn)室教教學(xué)檢查查與評估估，實(shí)驗(yàn)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室室項(xiàng)目人人員管理理系統(tǒng)的的管理及及數(shù)據(jù)匯匯總，上上報(bào)報(bào)表表。2、負(fù)責(zé)責(zé)實(shí)踐教教學(xué)環(huán)節(jié)節(jié)管理文文件的制制定。校校內(nèi)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教教學(xué)的管管理文件件，畢業(yè)業(yè)設(shè)計(jì)（論文）環(huán)節(jié)的的管理文文件，畢畢業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)（論文文）環(huán)節(jié)節(jié)教學(xué)檢檢查，優(yōu)優(yōu)秀畢業(yè)業(yè)設(shè)計(jì)（論文）匯編。3、專業(yè)業(yè)指導(dǎo)委委員會(huì)管管理工作作。專業(yè)業(yè)指導(dǎo)委委員會(huì)管管理文件件，專業(yè)業(yè)指導(dǎo)委委員會(huì)聘聘任、換換屆、審審核、擬擬文、發(fā)發(fā)聘書、備案等等，為有有關(guān)部門門提供專專業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)委員會(huì)會(huì)數(shù)據(jù)支支持。