工程變更管理程序

1、XXXXX制品有限公司文件編號版本/次頁 碼生效日期文件名稱工程變更管理程序文件類別程序文件/2制修言丁言己金條文件版本制修日期制修m次制修IT摘要制訂部門制訂審核核準(zhǔn)XXXXX制品有限公司文件編號版本/次:頁 碼生效日期文件名稱工程變更管理程序文件類別程序文件/21.0目的為確保產(chǎn)品在設(shè)計(jì)開發(fā)和生產(chǎn)過程中的工程變更得到有效的控制，使產(chǎn)品符合顧 客質(zhì)量要求，降低生產(chǎn)成本。2.0適用范圍適用于所有已處于受控狀態(tài)的產(chǎn)品的工程變更活動。3.0權(quán)責(zé)3.1業(yè)務(wù)部：接到客戶變更產(chǎn)品通知時，及時與工程及相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)工程部：對客戶修改內(nèi)容進(jìn)行分析，確認(rèn)客戶所提的改善問題是否有效，修正相關(guān)圖面與技術(shù)資料，并開出

2、工程變更通知單（ECN的實(shí)施做跟蹤及效果確認(rèn)，品質(zhì)部:對ECNB實(shí)施做跟蹤及效果確認(rèn)相關(guān)部門：執(zhí)行ECM進(jìn)行反饋總經(jīng)理級或工程經(jīng)理：工程變更通知單之核準(zhǔn)文控中心：ECNR圖面與技術(shù)資料的發(fā)行定義工程變更通知單：產(chǎn)品需要工程變更，在相關(guān)數(shù)據(jù)文件未能及時全面修訂的情況下，工程部先發(fā)行工程變更通知指導(dǎo)執(zhí)行作業(yè)。工作程序工程變更的時機(jī)業(yè)務(wù)部接到客戶品質(zhì)改善要求時；在做制程工藝分析的時候，為節(jié)省成本或提高作業(yè)效率的工藝或材料的修改在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不良及客戶投訴，經(jīng)檢討屬于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不合理 須變更時客戶HSF定變更時。.工程變更因其性質(zhì)可分為微小變更及重大變更，微小變更包括：1）不增加原產(chǎn)品的生產(chǎn)成

3、本；2）不改變最后完成品的形式；3）不影響產(chǎn)品功能，仍能符合客戶或公司的產(chǎn)品規(guī)范；4）不造成生產(chǎn)中成品、半成品、原物料及生產(chǎn)設(shè)備報廢整修；5）更正圖紙繪制錯誤（圖紙?jiān)鲂蓿?）發(fā)布新的產(chǎn)品料號、更新現(xiàn)有產(chǎn)品料號的序號。非上述類別的更改均為重大更改。XXXXXX制品有限公司文件編號版本/次頁 碼生效日期文件名稱工程變更管理程序文件類別程序文件/2工程更改申請工程部接到有關(guān)工程變更的需求時，正確識別和評估設(shè)計(jì)變更，產(chǎn)品的原材料使用 安全性、環(huán)保等方面帶來的影響.更改涉及到主要技術(shù)參數(shù)和功能、性能指標(biāo)的改變時，應(yīng)對更改進(jìn)行驗(yàn)證和確認(rèn).客戶要求變更時，由業(yè)務(wù)部根據(jù)變更后客圖，轉(zhuǎn)給工程評審變更，工程師將

4、變更內(nèi)容填 寫工程變更申請單（ECR，.公司要求變更時，由提案人填寫工程變更申請單（ECR，經(jīng)部門主管審核后給 工程部。.工程部將各部門工程變更申請單（ECR 建檔編號后評估其可行性。.由提出部申請?jiān)u估，由工程部進(jìn)行評估；工程變更評估當(dāng)工程變更客戶評估EC林可行時，應(yīng)書面通知申請人提供詳細(xì)資料或放棄申請，如工程變更申請單（ECR 可行時，、工程部負(fù)責(zé)人根據(jù)變更內(nèi)容指定責(zé)任工程 師制定更改方案，并將工程變更申請單（ECR 保留存檔。如需進(jìn)行設(shè)計(jì)變更時，變更申請部門應(yīng)與原設(shè)計(jì)人員充分溝通并考慮以下因素，以 防止變更對產(chǎn)品其它部分產(chǎn)生負(fù)面影響。1）各生產(chǎn)工序作業(yè)協(xié)調(diào)性的影響；2）原物料、零部件相互配

5、合的影響；3）產(chǎn)品功能、壽命及檢測、使用的影響；4） 所有設(shè)計(jì)更改必須重新進(jìn)行評審和驗(yàn)證。無論客戶還是公司要求變更，都必須充分考慮更改后在制品及物料的處理方式。如 確定原產(chǎn)品不可生產(chǎn)時，則通知生管部大致變更日期及變更項(xiàng)目，以防止生產(chǎn)舊產(chǎn)品及 控制物料訂購數(shù)量。工程部負(fù)責(zé)人根據(jù)工程變更內(nèi)容及性質(zhì)，決定是否需進(jìn)行試產(chǎn)，如需試產(chǎn)則依送 樣管理程序處理，必要時可以做手板來測試，評估可行性，如需要改模，則需填寫改 模通知單改模，表面處理變更需填寫樣品需求單，由采購打樣，評估可行后，由工程部給出具體方案（需含變更前物料的處理方式），交與各相關(guān)部門會簽，。工程變更通知決定執(zhí)行工程變更時，責(zé)任工程師（項(xiàng)目工程

6、師）根據(jù)變更內(nèi)容準(zhǔn)備工程變更通 知單（ECN 及相關(guān)變更文件，并經(jīng)相應(yīng)人員批準(zhǔn)后交文控中心發(fā)放到相關(guān)部門。1）任何工程變更通知未經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人同意時，不能發(fā)行及執(zhí)行更改。2）所有變更經(jīng)工程、品質(zhì)、生管、采購、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)等部門負(fù)責(zé)人會簽后 ，應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn) 后執(zhí)行；為了體現(xiàn)效率，各部門會簽時間分別不能超過2小時。XXXXX制品有限公司文件編號版本/次:頁 碼生效日期文件名稱工程變更管理程序文件類別程序文件/2工程變更通知依其內(nèi)容不同分為如下類別：1）產(chǎn)品硬件（物料）及產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)更改由工程師向相關(guān)部門發(fā)工程變更通知單（ECN 。2）客戶HSF要求更改由品質(zhì)部向相關(guān)部門發(fā)工程變更通知單（ECN 。

7、生產(chǎn)緊急或其它原因來不及分發(fā)工程變更通知單（ECN 時，經(jīng)工程負(fù)責(zé)人批準(zhǔn) 后，責(zé)任工程師可依更改內(nèi)容簽發(fā)臨時樣板交相關(guān)部門作業(yè)，但工程變更通知單（ECN最遲不能超過1個工作日發(fā)出。工程部跟進(jìn)工程變更結(jié)果，如變更結(jié)果達(dá)不到客戶要求時，應(yīng)停止變更或重新提出 變更方案；如變更達(dá)到客戶要求時，相關(guān)部門進(jìn)行變更后的后續(xù)處理工作.工程規(guī)范1）凡是與汽車產(chǎn)品有關(guān)的工程規(guī)范，由工程部組織相關(guān)部門進(jìn)行顧客要求的評審，應(yīng) 在接到顧客要求的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范的3個工作日的時間內(nèi)做出評審。評審后由生產(chǎn)部安排 生產(chǎn)，并對生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行控制。2）當(dāng)工程規(guī)范需要進(jìn)行更改時，由工程部填寫工程變更通知單，發(fā)放給生產(chǎn)部簽 收并按其要求執(zhí)行

8、。必須保存每項(xiàng)更改在生產(chǎn)中的第一次實(shí)施記錄，包括相應(yīng)文件的更 改。如：FMEA控制計(jì)劃等。工程變更執(zhí)行.工程變更通知單需加上工程變更編號，分發(fā)給相關(guān)人員和部門。ECR/EC蝙號原則按年月流水碼，如2014年8月即ECR201408001,EC編號:ECN201408001流水號 001,002類累推.相關(guān)部門在工程變更通知單生效日期到達(dá)后開始實(shí)施工程變更。.工程變更涉及相關(guān)資料、文件、修訂依文件與資料管理程序處理。.工程變更后圖紙更改必須重新批準(zhǔn)并有更新的標(biāo)識，具體依文件與資料管理程 序處理。效果驗(yàn)證品質(zhì)部對工程部所開具的工程變更通知單進(jìn)行效果驗(yàn)證其效果反饋于工程部并記錄 于品質(zhì)檢驗(yàn)記錄表中。6相關(guān)文件：6.1文件與資料管理程序7相關(guān)記錄：工程變更申請單工程