項(xiàng)目成本控制可用表格

1、項(xiàng)目材料料用量及及單價表表工程名稱稱：備注填表人： 部部門負(fù)責(zé)責(zé)人：說明：11項(xiàng)目目所用材材料的數(shù)數(shù)量應(yīng)如如實(shí)填寫寫（含業(yè)業(yè)主或指指定供應(yīng)應(yīng)商供應(yīng)應(yīng)的材料料及安全全設(shè)施使使用材料料等）。 2項(xiàng)目所所用材料料的單價價應(yīng)填寫寫入庫價價（含業(yè)業(yè)主或指指定供應(yīng)應(yīng)商供應(yīng)應(yīng)的材料料）。 3累計(jì)欄欄均為從從項(xiàng)目開開工至本本月，如如跨年度度則還需需分別填填寫各年年度年終終的量及及金額。 4周轉(zhuǎn)材材料應(yīng)填填寫本項(xiàng)項(xiàng)目中的的周轉(zhuǎn)費(fèi)費(fèi)用。 5本表可可擴(kuò)充。年度度金額年度度用量計(jì)劃金額額實(shí)際金額額累計(jì)金額額本月金額額計(jì)劃用量量實(shí)際數(shù)量量累計(jì)用量量本月用量量單價單位材料規(guī)格格及名稱稱序號項(xiàng)目機(jī)械械設(shè)備用用量及單單價表工

2、程名稱稱：備注填表人： 部部門負(fù)責(zé)責(zé)人：說明：11項(xiàng)目目所用機(jī)機(jī)械設(shè)備備的數(shù)量量應(yīng)如實(shí)實(shí)填寫。 2新購置置的機(jī)械械設(shè)備應(yīng)應(yīng)填寫購購買費(fèi)用用及安裝裝費(fèi)用，并填寫寫該機(jī)械械設(shè)備在在本項(xiàng)目目中的折折舊金額額（舊設(shè)設(shè)備亦填填寫折舊舊費(fèi)用）。 3累計(jì)欄欄均為從從項(xiàng)目開開工至本本月，如如跨年度度則還需需分別填填寫各年年度年終終的量及及金額。 4租賃設(shè)設(shè)備需在在備注中中注明內(nèi)內(nèi)、外部部設(shè)備及及服務(wù)情情況。 5本表可可擴(kuò)充。年度度金額年度度用量計(jì)劃金額額金額累計(jì)金額額本月金額額計(jì)劃用量量實(shí)際數(shù)量量累計(jì)用量量本月用量量單價單位機(jī)械設(shè)備備規(guī)格及及名稱序號項(xiàng)目工程程分包情情況表工程名稱稱：備注填表人： 部門門負(fù)責(zé)人

3、人：說明：11分包包內(nèi)容為為分項(xiàng)工工程及計(jì)計(jì)日工等等。 2累計(jì)欄欄均為從從項(xiàng)目開開工至本本月，如如跨年度度則還需需分別填填寫各年年度年終終的量及及金額。 3在備注注中注明明履約情情況。 4屬分包包商的工工作范圍圍但在項(xiàng)項(xiàng)目部領(lǐng)領(lǐng)用材料料、用電電等應(yīng)注注明扣除除（單獨(dú)獨(dú)列一行行，金額額用負(fù)數(shù)數(shù)表示）。 5本表可可擴(kuò)充。分包單位位名稱年度度金額年度度完成量量計(jì)劃金額額金額累計(jì)金額額本月金額額計(jì)劃用量量實(shí)際數(shù)量量累計(jì)完成成量本月完成成量單價單位分包內(nèi)容容序號項(xiàng)目勞務(wù)務(wù)分包情情況表工程名稱稱：備注填表人： 部部門負(fù)責(zé)責(zé)人：說明：11分包包內(nèi)容包包括三通通一平、臨時設(shè)設(shè)施及分分部（或或分項(xiàng)）工程等等。

4、2累計(jì)欄欄均為從從項(xiàng)目開開工至本本月，如如跨年度度則還需需分別填填寫各年年度年終終的量及及金額。 3在備注注中注明明履約情情況。 4本表可可擴(kuò)充。分包單位位名稱年度度金額年度度完成量量計(jì)劃金額額實(shí)際金額額累計(jì)金額額本月金額額計(jì)劃用量量實(shí)際數(shù)量量累計(jì)完成成量本月完成成量單價單位分包內(nèi)容容序號現(xiàn)場管理理及財(cái)務(wù)務(wù)費(fèi)用情情況表工程名稱稱：備注填表人： 部部門負(fù)責(zé)責(zé)人：說明：11累計(jì)計(jì)欄均為為從項(xiàng)目目開工至至本月，如跨年年度則還還需分別別填寫各各年度年年終的量量及金額額。 2本表可可擴(kuò)充。年度度金額年度度完成量量計(jì)劃金額額實(shí)際金額額累計(jì)金額額本月金額額計(jì)劃用量量實(shí)際數(shù)量量累計(jì)完成成量本月完成成量單價單位

5、費(fèi)用名稱稱序號其他費(fèi)用用情況表表工程名稱稱：備注填表人： 部部門負(fù)責(zé)責(zé)人：說明：11累計(jì)欄欄均為從從項(xiàng)目開開工至本本月，如如跨年度度則還需需分別填填寫各年年度年終終的量及及金額。 2本表可可擴(kuò)充。年度度金額年度度完成量量計(jì)劃金額額實(shí)際金額額累計(jì)金額額本月金額額計(jì)劃用量量實(shí)際數(shù)量量累計(jì)完成成量本月完成成量單價單位費(fèi)用名稱稱序號合格供應(yīng)應(yīng)商及分分包商情情況匯總總表合格供應(yīng)應(yīng)商及分分包商情情況匯總總表工程名稱稱：備注部門負(fù)責(zé)責(zé)人： 聯(lián)系方式式聯(lián)系人履約情況況工作內(nèi)容容及有關(guān)關(guān)價格情情況價格/單單位內(nèi)容供應(yīng)商及及/或分分包商名名稱序號目標(biāo)成本本預(yù)算基基本表序號項(xiàng)目名稱稱單位單價數(shù)量合價合計(jì)審核人： 日

6、期： 制表人人： 日期期：目標(biāo)成本本預(yù)算附附表：主主要材料料控制計(jì)計(jì)劃表序號材料名稱稱單位數(shù)量目標(biāo)成本本預(yù)算附附表：主主要設(shè)備備控制計(jì)計(jì)劃表序號材料名稱稱單位數(shù)量目標(biāo)成本本預(yù)算各各項(xiàng)費(fèi)用用表代號項(xiàng)目說明及計(jì)計(jì)算式費(fèi)率金額備注一定額直接接費(fèi)用（即定額額基價）指概預(yù)算算定額的的基價二直接費(fèi)用用（即工工、料、機(jī)）按編制年年所在地地的預(yù)算算價格計(jì)計(jì)算三其他直接接費(fèi)用（一）*其他直直接費(fèi)用用綜合費(fèi)費(fèi)率1冬季季施工增增加費(fèi)2雨季季施工增增加費(fèi)3夜間間施工增增加費(fèi)4高原原地區(qū)施施工增加加費(fèi)5沿海海地區(qū)工工程施工工增加費(fèi)費(fèi)6行車車干擾工工程施工工增加費(fèi)費(fèi)7施工工輔助費(fèi)費(fèi)四現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)費(fèi)（一）*現(xiàn)場經(jīng)經(jīng)費(fèi)綜合合費(fèi)率

7、一類地區(qū)區(qū)1臨時時設(shè)施費(fèi)費(fèi)2現(xiàn)場場管理費(fèi)費(fèi)3現(xiàn)場場管理其其他單項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用a主副副食運(yùn)費(fèi)費(fèi)補(bǔ)貼費(fèi)費(fèi)綜合里程程按市區(qū)區(qū)XX公公里計(jì)算算b職工工探親路路費(fèi)一般省區(qū)區(qū)c職工工取暖補(bǔ)補(bǔ)貼費(fèi)準(zhǔn)二區(qū)4工地地轉(zhuǎn)移費(fèi)費(fèi)按中標(biāo)單單位距離離取定五定額直接接工程費(fèi)費(fèi)用（一）+（三）+（四）六直接工程程費(fèi)用（二）+（三）+（四）七間接費(fèi)用用（五）*間接費(fèi)費(fèi)用綜合合費(fèi)率1企業(yè)業(yè)管理費(fèi)費(fèi)2財(cái)務(wù)務(wù)費(fèi)八施工技術(shù)術(shù)裝備費(fèi)費(fèi)（五+七七）*施工工技術(shù)裝裝備費(fèi)率率九計(jì)劃利潤潤（五+七七）*計(jì)劃劃利潤費(fèi)費(fèi)率十孤島施工工各項(xiàng)費(fèi)費(fèi)率增加加系數(shù)十一稅金（六+七七+九+十）*綜合合稅率十二建筑安裝裝工程費(fèi)費(fèi)（六+七七+八+九+十+十一）其中：項(xiàng)項(xiàng)

8、目部現(xiàn)現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)費(fèi)稅金上交局管管理費(fèi)上交局利利潤項(xiàng)目費(fèi)用用估算表表序號項(xiàng)目名稱稱單位單價數(shù)量費(fèi)用備注分部（部部門）成成本目標(biāo)標(biāo)責(zé)任書書項(xiàng)目分部（部部門）成成本目標(biāo)標(biāo)責(zé)任書書為了加強(qiáng)強(qiáng)項(xiàng)目成成本管理理，降低低消耗，提高效效益，高高速、優(yōu)優(yōu)質(zhì)、安安全地實(shí)實(shí)現(xiàn)一流流項(xiàng)目的的目標(biāo)，項(xiàng)目部部特與分分部全體體員工簽簽訂本責(zé)責(zé)任書。分部全體體員工為為責(zé)任人人，實(shí)行行全員項(xiàng)項(xiàng)目成本本限額目目標(biāo)責(zé)任任制。一、項(xiàng)目目成本目目標(biāo)，包包括。成成本總額額為 AA 。其中，人人工費(fèi)：材料費(fèi)： 設(shè)備費(fèi)： 其他費(fèi)用用： (包括等等)現(xiàn)場費(fèi)用用： 分部分項(xiàng)項(xiàng)工程成成本費(fèi)用用表、人人工、材材料、設(shè)設(shè)備費(fèi)用用見附頁頁。二、考核核費(fèi)用

9、計(jì)計(jì)算原則則。1人工工費(fèi)2材料料費(fèi)，包包括周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料如如大型鋼鋼模、其其他零星星材料費(fèi)費(fèi)用3設(shè)備備費(fèi)，包包括外租租設(shè)備費(fèi)費(fèi)用三、項(xiàng)目目完工后后，進(jìn)行行成本核核算。項(xiàng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)務(wù)審計(jì)后后按本責(zé)責(zé)任書的的獎勵和和處罰規(guī)規(guī)定兌現(xiàn)現(xiàn)。四、責(zé)任任人成本本控制在在 A 限額額內(nèi)，項(xiàng)項(xiàng)目部給給予基本本獎勵 萬元元。成本本降低 5 %以內(nèi)，每一個個百分點(diǎn)點(diǎn)，獎勵勵 萬萬元；成成本降低低5%以以上部分分，每一一個百分分點(diǎn)，獎獎勵 萬元；成本降降低100%以上上部分，每一個個百分點(diǎn)點(diǎn)，獎勵勵 萬元。分級累累進(jìn)計(jì)算算獎金總總額。五、通過過努力獲獲得的工工程費(fèi)用用補(bǔ)償，項(xiàng)目部部對責(zé)任任人和參參與索賠賠工作的的人員給給予

10、一定定的獎勵勵。設(shè)計(jì)計(jì)變更和和方案變變更，按按變更程程序測算算成本，納入目目標(biāo)成本本進(jìn)行考考核。六、按照照合同工工期完工工，工程程合格率率達(dá)到1100%，優(yōu)良良率達(dá)到到85%，各占占獎勵的的30%；未發(fā)發(fā)生重大大安全、機(jī)損、工傷死死亡責(zé)任任事故、現(xiàn)場文文明考評評達(dá)標(biāo)各各占獎勵勵的200%。七、成本本考核超超過限額額的，不不參與項(xiàng)項(xiàng)目部的的第三次次分配。八、分部部員工實(shí)實(shí)現(xiàn)成本本目標(biāo)獎獎勵的分分配：分分部負(fù)責(zé)責(zé)人的獎獎金由項(xiàng)項(xiàng)目部核核定，其其他人員員的獎金金按獎金金分配系系數(shù)計(jì)算算，報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目部審審定后發(fā)發(fā)放。九、項(xiàng)目目部其他他人員獎獎金總額額為分部部獎金總總額的二二倍，獎獎金分配配按獎金金分配系

11、系數(shù)計(jì)算算核發(fā)。十、簽訂訂成本責(zé)責(zé)任書的的單位，不再享享受項(xiàng)目目部其他他人員的的獎勵分分配。十一、對對項(xiàng)目成成本目標(biāo)標(biāo)管理做做出顯著著成績的的員工，由項(xiàng)目目部研究究給予特特別獎勵勵。項(xiàng)目經(jīng)理理： 分部責(zé)責(zé)任代表表：職代組代代表：責(zé)任副經(jīng)經(jīng)理：XXX項(xiàng)項(xiàng)目部固定資產(chǎn)產(chǎn)折舊提提取明細(xì)細(xì)表類別原值已提折舊舊額凈值折舊率凈殘值本次折舊舊額備注生產(chǎn)用固定資產(chǎn)產(chǎn)非生產(chǎn)用用固定資產(chǎn)產(chǎn)不需要用用的固定定資產(chǎn)租 出固定資產(chǎn)產(chǎn)土 地月成本核核算材料料分解表表班組： 月日日至月日材料類別別材料名稱稱及規(guī)格格單位控制數(shù)量量（金額額）領(lǐng)用數(shù)量量（金額額）節(jié)超量（+，）備注主材零星材料料制表人：審核人人：審批批人：說明：

12、若若無其他他臨時加加工調(diào)令令和材料料限額單單，倉庫庫嚴(yán)格按按此表控控制發(fā)料料。項(xiàng)目費(fèi)用用單價分分析表定額或參參考文件件依據(jù)：工作內(nèi)容容：序號名稱單位單價數(shù)量合價備注1人工2材料a3材料b4材料c5其他材料料費(fèi)6機(jī)械a7機(jī)械b8其他機(jī)械械費(fèi)合計(jì)單價構(gòu)成成分析表表工作內(nèi)容容： 序號工料機(jī)名名稱單位單價數(shù)量合價備注合計(jì)-審核人： 日期： 制表人人： 日期期：月度（ 月）成本計(jì)計(jì)劃完成成情況報(bào)報(bào)表考核負(fù)責(zé)責(zé)部門： 報(bào)報(bào)送時間間： 月月 日序號任務(wù)項(xiàng)目目單位本月目標(biāo)標(biāo)計(jì)劃本月實(shí)際際節(jié)超（%）本月完成成進(jìn)度審核人： 日期： 制表人人： 日期期：月成本完完成情況況報(bào)告項(xiàng)目部：XX分項(xiàng)項(xiàng)工程XX月項(xiàng)目目計(jì)劃成

13、成本元，實(shí)際成成本元，盈余量量 元元，成本本節(jié)約 %，與上上月比， 一、勞動動用工情情況：二、材料料消耗情情況，材材料計(jì)劃劃萬元，實(shí)際消消耗萬元元，材料料節(jié)約%三、機(jī)械械設(shè)備使使用情況況：設(shè)備備成本計(jì)計(jì)劃萬元元，實(shí)際際消耗萬萬元，成成本節(jié)約約%附件：部門： 報(bào)告人： 年年 月 日掙值跟蹤蹤報(bào)告項(xiàng)目編號號： 日期： 年年 月 日 文件編編號： 描述： 頁數(shù)數(shù)： 項(xiàng)目：制表人： 簽字字：至當(dāng)日的的累計(jì)差異完成時需要采取取的行動動WBS編編碼或名稱BCWCC BCWWP ACWWP進(jìn)度成本預(yù)算最新估算算差異清產(chǎn)核資資清單部門： 年月 日序號名稱型號單位數(shù)量使用情況購置日期原單價合價折舊率凈值使用部位備注合計(jì)設(shè)備成本本核算表表統(tǒng)計(jì)日期期： 備注合計(jì)其他租費(fèi)累積折舊舊折舊費(fèi)修理費(fèi)能耗費(fèi)原值數(shù)量規(guī)格型號號設(shè)備名稱稱合計(jì)序號月度（ 月）成本情情況考核核表工程項(xiàng)目目工程量工程進(jìn)度度：序號項(xiàng)目名稱稱及負(fù)責(zé)責(zé)部門單位額定消耗量