頂效瑞安項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

1、 地址：貴陽市中華北路18號(hào)銀海大廈裙樓5樓 電話傳真州頂效瑞安水泥有限公司財(cái)務(wù)及企業(yè)管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施施建議書書文檔作者者:建立日期期：修改日期期：確認(rèn)日期期：控制編號(hào)號(hào)：當(dāng)前版本本：審 批:東軟金算算盤貴陽陽分公司司20033-7-8目錄TOC o 1-5 h z HYPERLINK l _Toc42005542 1、實(shí)施施目標(biāo) PAGEREF _Toc42005542 h 33 HYPERLINK l _Toc42005543 2、項(xiàng)目目目標(biāo) PAGEREF _Toc42005543 h 33 HYPERLINK l _Toc42

2、005544 3、項(xiàng)目目實(shí)施策策略 PAGEREF _Toc42005544 h 3 HYPERLINK l _Toc42005545 4、項(xiàng)目目實(shí)施方方法 PAGEREF _Toc42005545 h 4 HYPERLINK l _Toc42005546 5、項(xiàng)目目實(shí)施組組織（獨(dú)獨(dú)立文件件提供） PAGEREF _Toc42005546 h 5 HYPERLINK l _Toc42005547 6、項(xiàng)目目實(shí)施流流程。 PAGEREF _Toc42005547 h 55 HYPERLINK l _Toc42005548 7、項(xiàng)目目進(jìn)度計(jì)計(jì)劃 PAGEREF _Toc42005548 h 6 H

3、YPERLINK l _Toc42005549 8支持持服務(wù) PAGEREF _Toc42005549 h 77 HYPERLINK l _Toc42005550 9、文檔檔資料和和實(shí)施報(bào)報(bào)告 PAGEREF _Toc42005550 h 81、實(shí)施施目標(biāo)本實(shí)施計(jì)計(jì)劃書是是東軟金金算盤軟軟件有限限公司為為頂效瑞瑞安制作作，是針針對(duì)于頂頂效瑞安安的財(cái)務(wù)務(wù)業(yè)務(wù)一一體化管管理等主主要業(yè)務(wù)務(wù)，通過過為頂效效瑞安提提供項(xiàng)目目調(diào)研、系統(tǒng)分分析和培培訓(xùn)、系系統(tǒng)上線線等服務(wù)務(wù)，來協(xié)協(xié)助頂效效瑞安實(shí)實(shí)施應(yīng)用用先進(jìn)的的管理系系統(tǒng)。2、項(xiàng)目目目標(biāo)在頂效瑞瑞安實(shí)施施金算盤盤8E99.100財(cái)務(wù)業(yè)業(yè)務(wù)一體體化管理理解決

4、方方案，目目的在提提高全企企業(yè)財(cái)務(wù)務(wù)及業(yè)務(wù)務(wù)信息共共享水平平，協(xié)助助統(tǒng)一企企業(yè)財(cái)務(wù)務(wù)及業(yè)務(wù)務(wù)管理規(guī)規(guī)范， 改進(jìn)頂頂效瑞安安的整體體管理水水平和經(jīng)經(jīng)營管理理水平,并在項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施過程中中培養(yǎng)大大批頂效效瑞安自自己的項(xiàng)項(xiàng)目專家家，為將將來企業(yè)業(yè)管理系系統(tǒng)的更更深層次次運(yùn)用打打下扎實(shí)實(shí)的基礎(chǔ)礎(chǔ).我們衷心心的希望望頂效瑞瑞安在實(shí)實(shí)施了金金算盤88E9.10財(cái)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)務(wù)一體化化管理解解決方案案后能實(shí)實(shí)現(xiàn)以下下目標(biāo)：建立財(cái)務(wù)務(wù)及企業(yè)業(yè)管理系系統(tǒng),實(shí)實(shí)現(xiàn)公司司以財(cái)務(wù)務(wù)核算為為中心,實(shí)現(xiàn)財(cái)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)務(wù)一體化化,加強(qiáng)強(qiáng)財(cái)務(wù)核核算、財(cái)財(cái)務(wù)監(jiān)督督、信息息共享等等作用,提供領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)決策策支持為為目的的的信息管管理系統(tǒng)統(tǒng),

5、并為為將來的的貴州瑞瑞安整體體信息化化奠定務(wù)務(wù)實(shí)基礎(chǔ)礎(chǔ)。符合財(cái)務(wù)務(wù)核算和和管理的的要求，達(dá)到財(cái)財(cái)務(wù)核算算、財(cái)務(wù)務(wù)管理、決策支支持三個(gè)個(gè)層次的的要求，做到事事前計(jì)劃劃、事中中控制、事后分分析，有有效提高高財(cái)務(wù)管管理水平平，加強(qiáng)強(qiáng)公司內(nèi)內(nèi)部財(cái)務(wù)務(wù)核算的的統(tǒng)一性性，加強(qiáng)強(qiáng)財(cái)務(wù)的的監(jiān)控功功能。達(dá)到一體體化設(shè)計(jì)計(jì)，財(cái)務(wù)務(wù)及企業(yè)業(yè)管理系系統(tǒng)的各各個(gè)子系系統(tǒng)完全全進(jìn)行無無縫連接接，每個(gè)個(gè)系統(tǒng)之之間有完完善、自自動(dòng)的接接口，數(shù)數(shù)據(jù)可以以互相傳傳遞，提提高了應(yīng)應(yīng)用的整整體性和和效率。3、項(xiàng)目目實(shí)施策策略建議頂效效瑞安在在項(xiàng)目實(shí)實(shí)施過程程中，要要重視項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施的策略略。金算算盤軟件件公司將將在項(xiàng)目目開始實(shí)實(shí)施前

6、，向用戶戶提供有有關(guān)實(shí)施施策略的的培訓(xùn)。以下是是一些主主要的項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施策略：真正建立立起有效效的項(xiàng)目目實(shí)施小小組對(duì)項(xiàng)目實(shí)實(shí)施小組組的所有有人員，要有明明確的工工作內(nèi)容容、職責(zé)責(zé)、權(quán)利利、獎(jiǎng)懲懲等的定定義要保證項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施小組的的人員有有足夠的的時(shí)間參參加到項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施工作中中去要制定出出真正可可行的項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施計(jì)劃計(jì)劃要分分層次、分階段段來制定定對(duì)于計(jì)劃劃，要充充分考慮慮對(duì)保證證措施的的定義，如人員員、時(shí)間間、資金金、及其其他資源源保證要重視計(jì)計(jì)劃的嚴(yán)嚴(yán)肅性，對(duì)于計(jì)計(jì)劃的延延誤，要要分析原原因項(xiàng)目實(shí)施施小組要要定期開開會(huì)討論前段段時(shí)間的的工作，確定下下段時(shí)間間的計(jì)劃劃高層領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)（項(xiàng)目目決策委

7、委員會(huì)）要定期期監(jiān)控項(xiàng)項(xiàng)目，為為項(xiàng)目的的實(shí)施排排除阻力力聽取項(xiàng)目目實(shí)施小小組的工工作匯報(bào)報(bào)，定期期檢查項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施的情況況，對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施過程中中出現(xiàn)的的重大問問題或需需要作出出的重大大決策，進(jìn)行協(xié)協(xié)調(diào)、決決策。由于計(jì)算算機(jī)化的的管理系系統(tǒng)，是是要達(dá)到到信息共共享、和和上級(jí)對(duì)對(duì)下級(jí)工工作的及及時(shí)反饋饋、控制制；項(xiàng)目目實(shí)施的的結(jié)果是是：習(xí)慣慣的作業(yè)業(yè)方式將將被計(jì)算算機(jī)管理理系統(tǒng)所所替代，因此經(jīng)經(jīng)常在實(shí)實(shí)施過程程中會(huì)出出現(xiàn)阻力力。對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施過程中中可能會(huì)會(huì)出現(xiàn)的的阻力，要有充充分的準(zhǔn)準(zhǔn)備；特特別是高高層領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，要有有推進(jìn)項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施的決心心，并為為項(xiàng)目的的實(shí)施及及時(shí)排除除阻力。重視項(xiàng)目目實(shí)施過

8、過程中的的文檔工工作特別是項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施例會(huì)的的備忘忘錄、項(xiàng)目實(shí)實(shí)施的有有關(guān)計(jì)劃劃、設(shè)計(jì)計(jì)方案等等，都應(yīng)應(yīng)該作為為重要的的資料而而用書面面形式進(jìn)進(jìn)行保存存加強(qiáng)和重重視培訓(xùn)訓(xùn)。培訓(xùn)訓(xùn)要分階階段、并并根據(jù)實(shí)實(shí)施的進(jìn)進(jìn)程需要要而進(jìn)行行（培訓(xùn)訓(xùn)細(xì)則見見頂效瑞瑞安企業(yè)業(yè)管理系系統(tǒng)培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃建建議書）4、 項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施方法金算盤軟軟件公司司倡導(dǎo)并并遵循的的項(xiàng)目實(shí)實(shí)施方法法，注重重管理系系統(tǒng)工程程的角度度，而不不單純以以軟件應(yīng)應(yīng)用的角角度進(jìn)行行實(shí)施。在整個(gè)個(gè)項(xiàng)目實(shí)實(shí)施過程程中，金金算盤軟軟件公司司將會(huì)關(guān)關(guān)注于以以下幾點(diǎn)點(diǎn)： 企業(yè)現(xiàn)現(xiàn)存的組組織架構(gòu)構(gòu)、業(yè)務(wù)務(wù)流程、企業(yè)文文化等，必然有有其合理理性，但但我們也也將

9、基于于最佳業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)踐踐的角度度，尋求求可能的的改善之之道 以管理理和控制制角度認(rèn)認(rèn)識(shí)管理理信息系系統(tǒng)的應(yīng)應(yīng)用。 系統(tǒng)是是用戶的的系統(tǒng)，是以客客戶需求求為中心心的。項(xiàng)目實(shí)施施過程同同時(shí)也是是知識(shí)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移的過過程。 從從上述基基本點(diǎn)出出發(fā)，金金算盤軟軟件公司司的實(shí)施施方法將將包含以以下的內(nèi)內(nèi)容：項(xiàng)目實(shí)施施組織項(xiàng)目實(shí)施施流程項(xiàng)目實(shí)施施計(jì)劃文檔資料料和實(shí)施施報(bào)告5、項(xiàng)目目實(shí)施組組織（獨(dú)獨(dú)立文件件提供）6、項(xiàng)目目實(shí)施流流程。頂效瑞安安項(xiàng)目的的實(shí)施工工作流程程具體見見下圖：7、項(xiàng)目目進(jìn)度計(jì)計(jì)劃項(xiàng)目總周周期：332個(gè)工工作日 項(xiàng)目階段段時(shí)間安排排金算盤工工作內(nèi)容容頂效瑞安安工作內(nèi)內(nèi)容實(shí)施目的的階段性報(bào)報(bào)告需求

10、調(diào)研研3天進(jìn)行詳細(xì)細(xì)需求調(diào)調(diào)研；進(jìn)進(jìn)一步明明晰有關(guān)關(guān)需求。組織相關(guān)關(guān)人員協(xié)協(xié)助調(diào)研研，提供供相關(guān)資資料；描描述需求求細(xì)節(jié)。收集整理理頂效瑞瑞安公司司的組織織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)處處理方式式、業(yè)務(wù)務(wù)處理以以及管理理要求等等相關(guān)資資料。業(yè)務(wù)調(diào)研研報(bào)告需求分析析2天明確實(shí)施施單位范范圍與系系統(tǒng)邊界界；分析析整理需需求調(diào)研研資料并并完成需需求分析析報(bào)告。就實(shí)施單單位范圍圍、實(shí)施施方法等等問題共共同形成成決策意意見。在需求調(diào)調(diào)研得到到的原始始資料的的基礎(chǔ)上上作抽象象、分析析、整理理等工作作，為客客戶化設(shè)設(shè)計(jì)以及及制定實(shí)實(shí)施方案案奠定基基礎(chǔ)。需求分析析報(bào)告客戶化流流程設(shè)計(jì)計(jì)1天在頂效瑞瑞安現(xiàn)有有業(yè)務(wù)處處理和管管理模

11、式式的基礎(chǔ)礎(chǔ)上制訂訂業(yè)務(wù)流流程解決決方案 參與業(yè)務(wù)務(wù)流程的的設(shè)計(jì)方方案的討討論和制制定。此階段是是確定實(shí)實(shí)施方案案的前提提，它的的成功與與否將決決定實(shí)施施項(xiàng)目能能否達(dá)到到預(yù)期的的目標(biāo)。業(yè)務(wù)流程程確認(rèn)報(bào)報(bào)告制定實(shí)施施方案1天在雙方共共同協(xié)商商認(rèn)可的的前提下下，制定定業(yè)務(wù)實(shí)實(shí)施方案案和技術(shù)術(shù)實(shí)施方方案。參與實(shí)施施方案的的協(xié)商和和制定。在需求調(diào)調(diào)研分析析和客戶戶化/業(yè)業(yè)務(wù)流程程設(shè)計(jì)的的基礎(chǔ)上上，經(jīng)雙雙方共同同協(xié)商確確定，是是實(shí)施工工作執(zhí)行行的唯一一依據(jù)。業(yè)務(wù)實(shí)施施方案；技術(shù)實(shí)施施方案準(zhǔn)備1 天實(shí)施人員員準(zhǔn)備操作人員員準(zhǔn)備實(shí)施人員員到位人員準(zhǔn)備備報(bào)告系統(tǒng)環(huán)境境準(zhǔn)備1天提交系統(tǒng)統(tǒng)運(yùn)行所所需的軟軟硬件環(huán)環(huán)

12、境要求求，并進(jìn)進(jìn)行安裝裝準(zhǔn)備、調(diào)調(diào)試好網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，并并提供相相應(yīng)性能能報(bào)告，保障應(yīng)應(yīng)用系統(tǒng)統(tǒng)的運(yùn)行行環(huán)境充分做好好培訓(xùn)及及實(shí)施的的軟硬件件準(zhǔn)備工工作系統(tǒng)設(shè)備備及安裝裝驗(yàn)收?qǐng)?bào)報(bào)告用戶培訓(xùn)訓(xùn)56課時(shí)軟件功能能及流程程培訓(xùn)；軟件操作作培訓(xùn)；系統(tǒng)管理理員培訓(xùn)訓(xùn)；實(shí)施方法法培訓(xùn)；領(lǐng)導(dǎo)層培培訓(xùn)。組織需參參加人員員培訓(xùn)，提供培培訓(xùn)環(huán)境境。了解軟件件的基本本流程,掌握基基本操作作，同時(shí)時(shí)進(jìn)行相相關(guān)的高高級(jí)培訓(xùn)訓(xùn)，保證證系統(tǒng)的的日常運(yùn)運(yùn)行和軟軟件管理理模式的的順利實(shí)實(shí)施。培訓(xùn)報(bào)告告初始化數(shù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備備5天提交初始始化數(shù)據(jù)據(jù)準(zhǔn)備表表單，在在軟件實(shí)實(shí)施前做做好必要要的準(zhǔn)備備工作；提綱應(yīng)列列出所有有需要準(zhǔn)準(zhǔn)備的初初始數(shù)據(jù)據(jù)

13、、對(duì)數(shù)數(shù)據(jù)正確確性的審審核要求求。準(zhǔn)備初始始數(shù)據(jù)并并提交報(bào)報(bào)告交項(xiàng)項(xiàng)目組審審查是進(jìn)行系系統(tǒng)初始始化設(shè)置置的前提提初始數(shù)據(jù)據(jù)準(zhǔn)備報(bào)報(bào)告初始設(shè)置置4天基礎(chǔ)編碼碼；初始余額額；初始化數(shù)數(shù)據(jù)。相關(guān)實(shí)施施人員配配合是保障企企業(yè)信息息管理系系統(tǒng)良好好運(yùn)行的的前提初始數(shù)據(jù)據(jù)報(bào)告上線運(yùn)行行4天輔助操作作人員運(yùn)運(yùn)行并行業(yè)務(wù)務(wù)處理系統(tǒng)運(yùn)行行記錄項(xiàng)目初驗(yàn)驗(yàn)評(píng)估1天提供有關(guān)關(guān)資料和和文檔，配合頂頂效瑞安安公司完完成初驗(yàn)驗(yàn)工作組成項(xiàng)目目初驗(yàn)小小組，對(duì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行系統(tǒng)統(tǒng)評(píng)價(jià)和和初驗(yàn)在試運(yùn)行行后對(duì)系系統(tǒng)的初初步評(píng)估估，并根根據(jù)實(shí)際際情況對(duì)對(duì)實(shí)施方方案以及及系統(tǒng)作作相應(yīng)調(diào)調(diào)整。項(xiàng)目初驗(yàn)驗(yàn)評(píng)估報(bào)報(bào)告全面運(yùn)行行系統(tǒng)運(yùn)行行記錄項(xiàng)目

14、終驗(yàn)驗(yàn)1天提供有關(guān)關(guān)資料和和文檔，配合頂頂效瑞安安公司完完成驗(yàn)收收工作組成項(xiàng)目目終驗(yàn)小小組，對(duì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行系統(tǒng)統(tǒng)評(píng)價(jià)和和終驗(yàn)對(duì)軟件系系統(tǒng)的運(yùn)運(yùn)行進(jìn)行行跟蹤檢檢測和審審查，保保證系統(tǒng)統(tǒng)成功運(yùn)運(yùn)行項(xiàng)目終驗(yàn)驗(yàn)評(píng)估報(bào)報(bào)告8支持持服務(wù)金算盤軟軟件公司司秉承“以客戶戶為中心心 協(xié)同同管理”的宗旨旨，在為為用戶提提供軟件件產(chǎn)品的的同時(shí)，還將從從用戶的的實(shí)際需需要出發(fā)發(fā)，為用用戶提供供優(yōu)質(zhì)的的服務(wù)，滿足用用戶在信信息系統(tǒng)統(tǒng)建設(shè)過過程中的的不同要要求，成成為用戶戶發(fā)展過過程中最最值得信信賴的合合作伙伴伴。在對(duì)對(duì)用戶的的服務(wù)工工作中，我們將將始終堅(jiān)堅(jiān)持以下下原則：以用戶的的最大滿滿意度為為服務(wù)工工作的出出發(fā)點(diǎn)；嚴(yán)

15、格按照照“金算盤盤軟件IISO990000服務(wù)質(zhì)質(zhì)量體系系”的規(guī)范范和要求求提供高高質(zhì)量的的服務(wù)；從用戶角角度出發(fā)發(fā)，為用用戶著想想，為用用戶解決決實(shí)際問問題，同同時(shí)保證證用戶成成本的最最小化；及時(shí)響應(yīng)應(yīng)，反應(yīng)應(yīng)迅捷；技術(shù)支持持我們承承諾為頂頂效瑞安安公司提提供如下下的技術(shù)術(shù)支持服服務(wù)：24小時(shí)時(shí)內(nèi)現(xiàn)場場支持服服務(wù)；熱線電話話、傳真真回復(fù)；提供應(yīng)用用軟件與與系統(tǒng)軟軟件的全全套詳細(xì)細(xì)技術(shù)支支持資料料和文檔檔；定期向用用戶寄發(fā)發(fā)內(nèi)部技技術(shù)刊物物和資料料；定期組織織用戶進(jìn)進(jìn)行再培培訓(xùn)或應(yīng)應(yīng)用交流流；提供遠(yuǎn)程程服務(wù)；提供金算算盤網(wǎng)絡(luò)絡(luò)服務(wù)；系統(tǒng)維護(hù)護(hù)我們將為為頂效瑞瑞安公司司提供的的系統(tǒng)維維護(hù)服務(wù)務(wù)包

16、括：應(yīng)用與系系統(tǒng)軟件件在運(yùn)行行過程中中發(fā)生故故障或錯(cuò)錯(cuò)誤的維維護(hù)工作作；應(yīng)用軟件件與網(wǎng)絡(luò)絡(luò)、主機(jī)機(jī)及外設(shè)設(shè)之間的的調(diào)整維維護(hù)工作作；應(yīng)用軟件件與系統(tǒng)統(tǒng)軟件之之間的調(diào)調(diào)整維護(hù)護(hù)工作；服務(wù)流程程金算盤軟軟件公司司有著嚴(yán)嚴(yán)格和規(guī)規(guī)范的服服務(wù)工作作流程，并以“金算盤盤軟件公公司ISSO90000服服務(wù)質(zhì)量量體系”來作為為考核和和監(jiān)督其其服務(wù)工工作的依依據(jù)。根根據(jù)頂效效瑞安財(cái)財(cái)務(wù)管理理系統(tǒng)建建設(shè)的需需要，我我們將建建立專項(xiàng)項(xiàng)工作小小組，專專門負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)頂效效瑞安的的服務(wù)工工作，并并設(shè)計(jì)了了以下的的項(xiàng)目服服務(wù)工作作：對(duì)頂效瑞瑞安提出出的服務(wù)務(wù)請(qǐng)求，將由項(xiàng)項(xiàng)目小組組接受并并處理，如果服服務(wù)請(qǐng)求求屬于可可以即時(shí)

17、時(shí)解決的的問題，則由項(xiàng)項(xiàng)目小組組及時(shí)答答復(fù)頂效效瑞安，如果對(duì)對(duì)該服務(wù)務(wù)請(qǐng)求進(jìn)進(jìn)行分析析后發(fā)現(xiàn)現(xiàn)需要進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場場服務(wù)，即通知知由項(xiàng)目目組成員員提供現(xiàn)現(xiàn)場服務(wù)務(wù)。金算算盤軟件件公司建建有服務(wù)務(wù)支持?jǐn)?shù)數(shù)據(jù)庫，是及時(shí)時(shí)解決頂頂效瑞安安的各種種問題的的保障，必要時(shí)時(shí)，項(xiàng)目目組可以以要求開開發(fā)部門門、技術(shù)術(shù)部門以以及咨詢?cè)儾块T的的配合；金算盤軟軟件公司司對(duì)所有有用戶將將實(shí)行定定期回訪訪制度，并就產(chǎn)產(chǎn)品以及及服務(wù)等等情況與與用戶進(jìn)進(jìn)行全方方位的溝溝通，如如果在回回訪中發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題，將通通過各種種聯(lián)系方方式或者者現(xiàn)場服服務(wù)為用用戶進(jìn)行行解決；金算盤軟軟件公司司服務(wù)部部門根據(jù)據(jù)對(duì)用戶戶數(shù)據(jù)的的分析定定期進(jìn)行行服

18、務(wù)的的預(yù)測，例如如如果通過過測試產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)現(xiàn)產(chǎn)品錯(cuò)錯(cuò)誤，將將直接通通知用戶戶，并為為用戶排排除故障障；根據(jù)與頂頂效瑞安安簽定的的服務(wù)合合同，按按照合同同要求提提供相應(yīng)應(yīng)服務(wù)；以服務(wù)記記錄單全全程記錄錄和跟蹤蹤服務(wù)工工作的執(zhí)執(zhí)行情況況和執(zhí)行行結(jié)果；現(xiàn)場服服務(wù)的服服務(wù)記錄錄單將由由頂效瑞瑞安提供供簽字意意見；服服務(wù)記錄錄單的結(jié)結(jié)果將反反饋到客客戶服務(wù)務(wù)支持?jǐn)?shù)數(shù)據(jù)庫。9、文檔檔資料和和實(shí)施報(bào)報(bào)告 金算算盤軟件件公司認(rèn)認(rèn)為，實(shí)實(shí)施報(bào)告告文檔是是重要的的實(shí)施交交付內(nèi)容容。金算算盤公司司將在整整個(gè)實(shí)施施過程中中，應(yīng)該該完成以以下的實(shí)實(shí)施報(bào)告告文檔：文檔資料料和實(shí)施施報(bào)告主要內(nèi)容容提交時(shí)間間主要責(zé)任任原始資料料所有活動(dòng)動(dòng)產(chǎn)生的的原始資資料隨時(shí)雙方雙方往來來信息所有雙方方往來的的傳真、信件等等隨時(shí)雙方會(huì)議記錄錄所有會(huì)議議的記錄錄會(huì)后用戶總的項(xiàng)目目實(shí)施計(jì)計(jì)劃原則性的的實(shí)施計(jì)計(jì)劃，定定義階段段時(shí)間金算盤公公司業(yè)務(wù)與技技術(shù)實(shí)施施