雨污分流管網(wǎng)項目監(jiān)理規(guī)劃

1、雨污分流流管網(wǎng)工工程監(jiān)理規(guī)劃劃二一六六年八月月監(jiān)理規(guī)劃劃名稱：雨污分分流管網(wǎng)網(wǎng)工程監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃建設單位位：編制單位位：主要編制制人員名名單： 審定： 審查： 校核： 編制： 目 錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc457998911 1 總總則 PAGEREF _Toc457998911 h 1 HYPERLINK l _Toc457998912 1.1 工程項項目基本本概況 PAGEREF _Toc457998912 h 11 HYPERLINK l _Toc457998913 1.1.1工程程項目名名稱 PAGEREF _Toc457998913 h 1 HY

2、PERLINK l _Toc457998914 1.1.2工程程項目性性質(zhì) PAGEREF _Toc457998914 h 1 HYPERLINK l _Toc457998915 1.1.3工程程等級 PAGEREF _Toc457998915 h 11 HYPERLINK l _Toc457998916 1.1.4建設設地點 PAGEREF _Toc457998916 h 11 HYPERLINK l _Toc457998917 1.1.5工程程項目建建設內(nèi)容容 PAGEREF _Toc457998917 h 1 HYPERLINK l _Toc457998918 1.2 工程項項目主要要目

3、標 PAGEREF _Toc457998918 h 11 HYPERLINK l _Toc457998919 1.2.1工程程項目總總投資 PAGEREF _Toc457998919 h 11 HYPERLINK l _Toc457998920 1.2.2計劃劃工期 PAGEREF _Toc457998920 h 11 HYPERLINK l _Toc457998921 1.2.3質(zhì)量量目標 PAGEREF _Toc457998921 h 22 HYPERLINK l _Toc457998922 1.2.4安全全與文明明施工目目標 PAGEREF _Toc457998922 h 2 HYPER

4、LINK l _Toc457998923 1.3 工程項項目組織織 PAGEREF _Toc457998923 h 2 HYPERLINK l _Toc457998924 1.4 監(jiān)理工工程范圍圍和內(nèi)容容 PAGEREF _Toc457998924 h 2 HYPERLINK l _Toc457998925 1.4.1監(jiān)理理工程范范圍 PAGEREF _Toc457998925 h 2 HYPERLINK l _Toc457998926 1.4.2監(jiān)理理服務內(nèi)內(nèi)容 PAGEREF _Toc457998926 h 3 HYPERLINK l _Toc457998927 1.5 監(jiān)理主主要依據(jù)據(jù)

5、PAGEREF _Toc457998927 h 3 HYPERLINK l _Toc457998928 1.5.1國家家及有關關部門頒頒布的法法律法規(guī)規(guī) PAGEREF _Toc457998928 h 3 HYPERLINK l _Toc457998929 1.5.2國家家及相關關部門頒頒布的技技術(shù)規(guī)范范及標準準 PAGEREF _Toc457998929 h 3 HYPERLINK l _Toc457998930 1.6 監(jiān)理組組織 PAGEREF _Toc457998930 h 4 HYPERLINK l _Toc457998931 1.6.1現(xiàn)場場監(jiān)理機機構(gòu)的組組織形式式與設置置 PAG

6、EREF _Toc457998931 h 4 HYPERLINK l _Toc457998932 1.6.2主要要監(jiān)理人人員的配配置和崗崗位職責責 PAGEREF _Toc457998932 h 6 HYPERLINK l _Toc457998933 1.7 監(jiān)理工工作基本本程序 PAGEREF _Toc457998933 h 77 HYPERLINK l _Toc457998934 1.8 監(jiān)理工工作主要要方法和和主要工工作制度度 PAGEREF _Toc457998934 h 11 HYPERLINK l _Toc457998935 1.8.1監(jiān)理理主要工工作方法法 PAGEREF _To

7、c457998935 h 11 HYPERLINK l _Toc457998936 1.8.2監(jiān)理理主要工工作制度度 PAGEREF _Toc457998936 h 12 HYPERLINK l _Toc457998937 2 工工程質(zhì)量量控制 PAGEREF _Toc457998937 h 113 HYPERLINK l _Toc457998938 2.1 質(zhì)量控控制的原原則 PAGEREF _Toc457998938 h 133 HYPERLINK l _Toc457998939 2.2 質(zhì)量控控制的目目標 PAGEREF _Toc457998939 h 133 HYPERLINK l _

8、Toc457998940 2.3 質(zhì)量控控制的內(nèi)內(nèi)容 PAGEREF _Toc457998940 h 133 HYPERLINK l _Toc457998941 2.4 質(zhì)量控控制的措措施 PAGEREF _Toc457998941 h 188 HYPERLINK l _Toc457998942 2.4.1質(zhì)量量控制方方法 PAGEREF _Toc457998942 h 188 HYPERLINK l _Toc457998943 2.4.2質(zhì)量量控制點點 PAGEREF _Toc457998943 h 18 HYPERLINK l _Toc457998944 2.4.3質(zhì)量量控制要要點、難難點

9、 PAGEREF _Toc457998944 h 199 HYPERLINK l _Toc457998945 2.5 質(zhì)量控控制的制制度 PAGEREF _Toc457998945 h 200 HYPERLINK l _Toc457998946 3 工工程進度度控制 PAGEREF _Toc457998946 h 220 HYPERLINK l _Toc457998947 3.1 進度控控制的原原則 PAGEREF _Toc457998947 h 200 HYPERLINK l _Toc457998948 3.2 進度控控制的目目標 PAGEREF _Toc457998948 h 211 HY

10、PERLINK l _Toc457998949 3.3 進度控控制的內(nèi)內(nèi)容 PAGEREF _Toc457998949 h 211 HYPERLINK l _Toc457998950 4 工工程造價價控制 PAGEREF _Toc457998950 h 225 HYPERLINK l _Toc457998951 4.1 造價控控制的原原則 PAGEREF _Toc457998951 h 255 HYPERLINK l _Toc457998952 4.2 造價控控制的目目標 PAGEREF _Toc457998952 h 266 HYPERLINK l _Toc457998953 4.3造造價控

11、制制的內(nèi)容容 PAGEREF _Toc457998953 h 26 HYPERLINK l _Toc457998954 4.4造造價控制制制度 PAGEREF _Toc457998954 h 229 HYPERLINK l _Toc457998955 5 工工程安全全與環(huán)境境保護控控制 PAGEREF _Toc457998955 h 299 HYPERLINK l _Toc457998956 5.1 工程安安全與環(huán)環(huán)境保護護控制的的原則 PAGEREF _Toc457998956 h 229 HYPERLINK l _Toc457998957 5.2 工程安安全與文文明施工工監(jiān)督管管理目標標

12、PAGEREF _Toc457998957 h 30 HYPERLINK l _Toc457998958 5.3 工程安安全與文文明施工工監(jiān)督管管理的內(nèi)內(nèi)容 PAGEREF _Toc457998958 h 300 HYPERLINK l _Toc457998959 5.4 工程安安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工監(jiān)監(jiān)督管理理的措施施 PAGEREF _Toc457998959 h 31 HYPERLINK l _Toc457998960 6 合合同管理理 PAGEREF _Toc457998960 h 32 HYPERLINK l _Toc457998961 6.1合合同管理理的原則則 PAGEREF _

13、Toc457998961 h 32 HYPERLINK l _Toc457998962 6.2 變更的的處理程程序和監(jiān)監(jiān)理工作作方法 PAGEREF _Toc457998962 h 333 HYPERLINK l _Toc457998963 6.2.1變更更的處理理程序 PAGEREF _Toc457998963 h 333 HYPERLINK l _Toc457998964 6.2.2變更更的監(jiān)理理工作方方法 PAGEREF _Toc457998964 h 333 HYPERLINK l _Toc457998966 7 協(xié)協(xié)調(diào) PAGEREF _Toc457998966 h 355 HYPE

14、RLINK l _Toc457998967 7.1 協(xié)調(diào)工工作的主主要內(nèi)容容 PAGEREF _Toc457998967 h 35 HYPERLINK l _Toc457998968 7.1.1參與與本工程程的主要要相關單單位 PAGEREF _Toc457998968 h 355 HYPERLINK l _Toc457998969 7.1.2協(xié)調(diào)調(diào)工作的的主要內(nèi)內(nèi)容 PAGEREF _Toc457998969 h 355 HYPERLINK l _Toc457998970 7.2 協(xié)調(diào)工工作的原原則與方方法 PAGEREF _Toc457998970 h 366 HYPERLINK l _T

15、oc457998971 7.3 協(xié)調(diào)工工作制度度 PAGEREF _Toc457998971 h 36 HYPERLINK l _Toc457998972 8 信信息管理理 PAGEREF _Toc457998972 h 36 HYPERLINK l _Toc457998973 8.1 信息管管理程序序、制度度及人員員崗位職職責 PAGEREF _Toc457998973 h 366 HYPERLINK l _Toc457998974 8.1.1信息息管理程程序 PAGEREF _Toc457998974 h 366 HYPERLINK l _Toc457998975 8.1.2信息息管理制制

16、度 PAGEREF _Toc457998975 h 366 HYPERLINK l _Toc457998976 8.2文文件歸檔檔制度及及要求 PAGEREF _Toc457998976 h 338 HYPERLINK l _Toc457998977 8.2.1歸檔檔文件總總體質(zhì)量量要求 PAGEREF _Toc457998977 h 338 HYPERLINK l _Toc457998978 8.2.2文件件的分類類立卷歸歸檔要求求 PAGEREF _Toc457998978 h 38 HYPERLINK l _Toc457998979 8.2.3工程程檔案的的歸檔時時間要求求 PAGERE

17、F _Toc457998979 h 38 HYPERLINK l _Toc457998980 8.2.4 工工程檔案案的歸檔檔主要內(nèi)內(nèi)容要求求 PAGEREF _Toc457998980 h 39 HYPERLINK l _Toc457998981 9工程驗驗收與移移交 PAGEREF _Toc457998981 h 399 HYPERLINK l _Toc457998982 9.1 工程驗驗收與移移交監(jiān)理理工作的的主要內(nèi)內(nèi)容 PAGEREF _Toc457998982 h 399 HYPERLINK l _Toc457998983 9.2 分部工工程驗收收 PAGEREF _Toc45799

18、8983 h 40 HYPERLINK l _Toc457998984 9.2.1分部部工程驗驗收的準準備工作作 PAGEREF _Toc457998984 h 40 HYPERLINK l _Toc457998985 9.2.2分部部工程驗驗收的主主要工作作 PAGEREF _Toc457998985 h 40 HYPERLINK l _Toc457998986 9.2.3分部部工程驗驗收的成成果 PAGEREF _Toc457998986 h 411 HYPERLINK l _Toc457998987 9.3 單位工工程驗收收 PAGEREF _Toc457998987 h 41 HYPE

19、RLINK l _Toc457998988 9.3.1 單單位工程程驗收應應具備的的條件 PAGEREF _Toc457998988 h 441 HYPERLINK l _Toc457998989 9.3.2單位位工程完完工驗收收的成果果 PAGEREF _Toc457998989 h 41 HYPERLINK l _Toc457998990 9.4 竣工驗驗收 PAGEREF _Toc457998990 h 411 HYPERLINK l _Toc457998991 10 保修期期監(jiān)理 PAGEREF _Toc457998991 h 442 HYPERLINK l _Toc457998992

20、 10.11 工程程保修期期的起算算、終止止和延長長的依據(jù)據(jù) PAGEREF _Toc457998992 h 42 HYPERLINK l _Toc457998993 10.22 保修修期監(jiān)理理的主要要工作內(nèi)內(nèi)容 PAGEREF _Toc457998993 h 422 HYPERLINK l _Toc457998994 11 監(jiān)理設設施 PAGEREF _Toc457998994 h 422 HYPERLINK l _Toc457998995 11.11現(xiàn)場交交通、通通信、試試驗、辦辦公、食食宿等設設施設備備的使用用計劃 PAGEREF _Toc457998995 h 4421 總總則1.1

21、工程項項目基本本概況1.1.1工程程項目名名稱雨污分流流管網(wǎng)工工程1.1.2工程程項目性性質(zhì)某工程：本工程程實施主主要是服服務小區(qū)區(qū)（或城城中村、工業(yè)區(qū)區(qū)）內(nèi)現(xiàn)現(xiàn)有的雨雨水及污污水管網(wǎng)網(wǎng)按照雨雨污分流流的原則則，對錯錯接亂排排、雨污污混流、管道過過流能力力不足等等管道進進行糾正正改錯，完善現(xiàn)現(xiàn)有的雨雨污水管管道，實實現(xiàn)雨污污分流，提高污污水收集集率，將將片區(qū)內(nèi)內(nèi)污水收收集后送送至污水水處理廠廠，實行行片區(qū)內(nèi)內(nèi)污水處處理后達達標排放放的目標標，做到到“正本清清源”，從而而提高整整個區(qū)域域的環(huán)境境質(zhì)量。1.1.3工程程等級工程等級級為三級級。1.1.4建設設地點某地點。1.1.5工程項項目建設設內(nèi)

22、容本項目主主要完善善某社區(qū)范范圍內(nèi)的的以污水水支管網(wǎng)網(wǎng)為主的的排水管管網(wǎng)。具具體設計計范圍結(jié)結(jié)合社區(qū)區(qū)范圍線線、某某某河、惠惠鹽高速速進行確確定，占占地面積積約 66.377km 。主主要工程程內(nèi)容有有：新建建管徑 DN2200DN6600、d8000dd12000 的的排水管管道2995977m，新新建DNN1000雨水建建筑立管管985548mm及DNN1500連接管管長4220522m，以及及相應的的道路工工程破壞壞與恢復復等。 1.2 工程項項目主要要目標1.2.1工程程項目總總投資某工程項項目概算算總投資資約1663511.000萬元。1.2.2計劃劃工期某工程項項目合同同要求：施工

23、階階段服務務期限自自監(jiān)理合合同成立立之日起起至工程程移交證證書簽發(fā)發(fā)之日止止，計4480日日歷天；保修階階段服務務期自工工程移交交證書簽簽發(fā)之日日起至貳貳年期滿滿止，計計7300日歷天天。1.2.3質(zhì)量量目標工程質(zhì)量量目標：合格。1.2.4安全全與文明明施工目目標合同規(guī)定定20116、220177年安全全生產(chǎn)與與文明施施工管理理目標如如下：1、全年年度內(nèi)不不發(fā)生三三級以上上安全事事故，各各類事故故死亡人人數(shù)為零零。2、全年年度內(nèi)不不發(fā)生重重大、特特大工程程質(zhì)量事事故。3、全年年度內(nèi)不不發(fā)生破破壞部隊隊、國防防光纜、燃氣管管道以及及電力、供水及及通信、有線電電視管理理線等市市政基礎礎設施事事件。

24、4、施工工現(xiàn)場必必須文明明施工，按照建建設單位位統(tǒng)一標標準制作作施工標標識及進進行圍擋擋施工。5、避免免因質(zhì)量量事故而而造成經(jīng)經(jīng)濟損失失。6、不發(fā)發(fā)生因無無購買工工傷保險險而發(fā)生生安全事事故經(jīng)濟濟責任糾糾紛。7、工地地現(xiàn)場達達到深圳圳市文明明施工合合格標準準。1.3 工程項項目組織織發(fā)包人：質(zhì)量監(jiān)督督單位：安全監(jiān)督督單位：設計單位位：監(jiān)理單位位：承包人：1.4 監(jiān)理工工程范圍圍和內(nèi)容容1.4.1監(jiān)理理工程范范圍某公司公公司通過過公開招招投標方方式中標標承擔了了某雨污分分流管網(wǎng)網(wǎng)工程的的施工監(jiān)監(jiān)理任務務。并已已于20016年年6月與與建設單單位某街道辦辦事處簽簽訂了該該工程的的施工監(jiān)監(jiān)理合同同。

25、施工監(jiān)理理工作范范圍為施施工階段段和保修修階段。工程監(jiān)監(jiān)理范圍圍為發(fā)改改部門下下達的該該項目概概算批復復工程建建設范圍圍所有工工程內(nèi)容容（含項項目批復復內(nèi)未明明確的工工程內(nèi)容容），包包括但不不限于以以下內(nèi)容容：排水水管道。1.4.2監(jiān)理理服務內(nèi)內(nèi)容在監(jiān)理服服務范圍圍內(nèi)，根根據(jù)發(fā)包包人授權(quán)權(quán)，依據(jù)據(jù)國家和和地方現(xiàn)現(xiàn)行的有有關工程程的建設設及建設設監(jiān)理的的法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)范、標標準以及及工程建建設文件件，對工工程建設設實施管管理以及及組織協(xié)協(xié)調(diào)工作作，進行行工程質(zhì)質(zhì)量控制制、進度度控制、投資控控制、安安全文明明施工監(jiān)監(jiān)督管理理、合同同管理、信息管管理和協(xié)協(xié)調(diào)，使使工程建建設按合合同目標

26、標進行。1.5 監(jiān)理主主要依據(jù)據(jù)1.5.1國家家及有關關部門頒頒布的法法律法規(guī)規(guī)中華人民民共和國國建筑法法（20011年年）中華人民民共和國國合同法法（19999年年）中華人民民共和國國安全生生產(chǎn)法（20114年）中華人民民共和國國環(huán)境保保護法（20114年）中華人民民共和國國環(huán)境噪噪聲污染染防治法法（20014年年）中華人民民共和國國水污染染防治法法（20008年年）中華人民民共和國國水土保保持法（20110年）建設工程程質(zhì)量管管理條例例（20013年年）建設工程程安全生生產(chǎn)管理理條例（20003年 國務務院令第第3933號）深圳市建建設工程程安全監(jiān)監(jiān)理指導導意見及及安全文文明施工工監(jiān)督管管

27、理相關關規(guī)定、制度、通知等等1.5.2國家家及相關關部門頒頒布的技技術(shù)規(guī)范范及標準準危險性性較大的的分部分分項工程程安全管管理辦法法 （建質(zhì)20009887號）深圳市市建設工工程重大大危險源源管理辦辦法深深建規(guī)20007115號建筑施施工安全全檢查標標準（JGGJ599-20011）建設工工程文件件歸檔整整理規(guī)范范（GBB/T5503228-220144）鋼筋焊焊接及驗驗收規(guī)程程（JGGJ188-20012）砌體工工程施工工質(zhì)量驗驗收規(guī)范范（GBB502203-20111）給水排排水管道道工程施施工及驗驗收規(guī)范范（GBB502268-20008）混凝土土結(jié)構(gòu)工工程施工工質(zhì)量驗驗收規(guī)范范（GBB

28、502204-20002）施工現(xiàn)現(xiàn)場臨時時用電安安全技術(shù)術(shù)規(guī)范（JGGJ466-20012） HYPERLINK /jh/t33540.html 建設工工程施工工現(xiàn)場供供用電安安全規(guī)范范（GB5501994-220144）給水排排水建筑筑物工程程施工及及驗收規(guī)規(guī)范（GB5501441-220088）城鎮(zhèn)道道路工程程施工與與質(zhì)量驗驗收規(guī)范范（CCJJ1120008）城市橋橋梁工程程施工與與質(zhì)量驗驗收規(guī)范范（CCJJ2220008）混凝土土和鋼筋筋混凝土土排水管管（GGBT1118336-220099）排水管管道工程程定向鉆鉆孔拖拉拉法施工工及驗收收規(guī)程(試行行)園林綠綠化工程程施工及及驗收規(guī)規(guī)范

29、（CJJJ 822-20012）排水標準準圖集006MSS2011-1、06MMS2001-221.6 監(jiān)理組組織1.6.1現(xiàn)場場監(jiān)理機機構(gòu)的組組織形式式與設置置本工程監(jiān)監(jiān)理實行行總監(jiān)理理工程師師負責制制。總監(jiān)監(jiān)理工程程師負責責全面履履行工程程監(jiān)理合合同中確確定的監(jiān)監(jiān)理職責責。根據(jù)據(jù)本工程程的規(guī)模模和特點點，以及及我公司司以往從從事類似似工程監(jiān)監(jiān)理的經(jīng)經(jīng)驗，為為確保本本工程進進度、質(zhì)質(zhì)量、安安全文明明施工、投資等等目標的的實現(xiàn)，本工程程的監(jiān)理理機構(gòu)為為深圳市市深水水水務咨詢詢有限公公司龍崗崗區(qū)項目目監(jiān)理部部。監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)設置見見圖1.6-11，監(jiān)理理人員情情況見表表1.66-2?？偙O(jiān)理工程師總監(jiān)

30、代表質(zhì)量控制進度控制信息管理投資控制安全管理合同管理現(xiàn)場監(jiān)理員圖1.66-1監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)設置圖圖序號姓名從事監(jiān)理理工作年年限崗位專業(yè)特長長技術(shù)職稱稱監(jiān)理崗位位執(zhí)業(yè)證證號進退場時時間1某某某16總監(jiān)理工程師市政公用用工程工程師開工至完完工2某某某10監(jiān)理工程程師市政公用用工程工程師開工至完完工3某某某8監(jiān)理工程程師市政公用用工程工程師開工至完完工4某某某1監(jiān)理員土木工程程助理工程程師開工至完完工5某某某4資料員資料整理理助理工程程師開工至完完工本工程監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)監(jiān)理部部人員組組成見表表1.66-2。1.6.2主要監(jiān)監(jiān)理人員員的配置置和崗位位職責1、主要要監(jiān)理人人員的進進場配置置計劃本工程監(jiān)監(jiān)理機

31、構(gòu)構(gòu)監(jiān)理部部人員組組成見表表1.66-2。專業(yè)監(jiān)監(jiān)理人員員進場配配置為：以市政政、水工工專業(yè)監(jiān)監(jiān)理人員員為主，配置總總監(jiān)理工工程師11名，監(jiān)監(jiān)理工程程師2名名，監(jiān)理理員2名名，負責責質(zhì)量、進度、投資、安全管管理、合合同管理理、信息息資料管管理。根據(jù)工程程進展情情況，監(jiān)理人人將進一一步完善善監(jiān)理機機構(gòu)，補補充調(diào)整整監(jiān)理人人員，以以確保監(jiān)監(jiān)理工作作的順利利開展。2、監(jiān)理理人員崗崗位職責責總監(jiān)理工工程師職職責主持編編制監(jiān)理理規(guī)劃，制定監(jiān)監(jiān)理工作作制度，審批監(jiān)監(jiān)理實施施細則。簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)的文件件。確定監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)各部門門職責分分工及各各級監(jiān)理理人員職職責權(quán)限限，協(xié)調(diào)調(diào)監(jiān)理機機構(gòu)內(nèi)部部工作。指導監(jiān)監(jiān)

32、理工程程師開展展工作。負責本本監(jiān)理機機構(gòu)中監(jiān)監(jiān)理人員員的工作作考核，調(diào)換不不稱職的的監(jiān)理人人員；根根據(jù)工程程建設進進展情況況，調(diào)整整監(jiān)理人人員。主持審審核承包包人提出出的分包包項目和和分包人人,報發(fā)發(fā)包人批批準。審批承承包人提提交的施施工組織織設計、施工措措施計劃劃、施工工進度計計劃和資資金流計計劃。組織或或授權(quán)監(jiān)監(jiān)理工程程師組織織設計交交底，簽發(fā)施施工圖紙紙。參加或或主持第第一次工工地會議議，主持持或授權(quán)權(quán)監(jiān)理工工程師主主持監(jiān)理理例會和和監(jiān)理專專題會議議。簽發(fā)進進場通知知、合同同項目開開工令、分部工工程開工工通知、暫停施施工通知知和復工工通知等等重要監(jiān)監(jiān)理文件件。組織審審核付款款申請，簽發(fā)各

33、各類付款款證書。主持處處理合同同違約、變更和和索賠等等事宜，簽發(fā)變變更和索索賠的有有關文件件。主持施施工合同同實施中中的協(xié)調(diào)調(diào)工作，調(diào)解合合同爭議議，必要要時對施施工合同同條款做做出解釋釋。要求承承包人撤撤換不稱稱職或不不宜在本本工程工工作的現(xiàn)現(xiàn)場施工工人員或或技術(shù)、管理人人員。審核質(zhì)質(zhì)量保證證體系文文件并監(jiān)監(jiān)督其實實施；審審批工程程質(zhì)量缺缺陷的處處理方案案；參與與或協(xié)助助發(fā)包人人組織處處理工程程質(zhì)量及及安全事事故。組織或或協(xié)助發(fā)發(fā)包人組組織工程程項目的的分部工工程驗收收、單位位工程驗驗收、合合同項目目完工驗驗收，參參加階段段驗收、單位工工程投入入使用驗驗收和工工程竣工工驗收。簽發(fā)工工程移交交

34、證書和和保修責責任終止止證書。檢查監(jiān)監(jiān)理日志志；組織織編寫并并簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理月報報、監(jiān)理理專題報報告、監(jiān)監(jiān)理工作作報告；組織整整理監(jiān)理理合同文文件和檔檔案資料料。監(jiān)理工程程師職責責監(jiān)理工程程師按照照總監(jiān)理理工程師師所授予予的職責責權(quán)限開開展監(jiān)理理工作，是所執(zhí)執(zhí)行監(jiān)理理工作的的直接責責任人，并對總總監(jiān)理工工程師負負責。主主要職責責應包括括以下各各項：參與編編制監(jiān)理理規(guī)劃，編制監(jiān)監(jiān)理實施施細則。預審承承包人提提出的分分包項目目和分包包人。預審承承包人提提交的施施工組織織設計、施工措措施計劃劃、施工工進度計計劃和資資金流計計劃。預審或或經(jīng)授權(quán)權(quán)簽發(fā)施施工圖紙紙。核查進進場材料料、構(gòu)配配件、工工程設備備的

35、原始始憑證、檢測報報告等質(zhì)質(zhì)量證明明文件及及其質(zhì)量量情況。審查分分部工程程開工申申請報告告。協(xié)助總總監(jiān)理工工程師協(xié)協(xié)調(diào)參建建各方之之間的工工作關系系。按照照職責權(quán)權(quán)限處理理施工現(xiàn)現(xiàn)場發(fā)生生的有關關問題，簽發(fā)一一般監(jiān)理理文件。檢查工工程的施施工質(zhì)量量、安全全生產(chǎn)與與文明施施工、進進度等施施工情況況。審核工工程計量量的數(shù)據(jù)據(jù)和原始始憑證，確認工工程計量量結(jié)果。預審各各類付款款證書。提出變變更、索索賠及質(zhì)質(zhì)量和安安全事故故處理等等方面的的初步意意見。按照職職責權(quán)限限參與工工程的質(zhì)質(zhì)量評定定工作和和驗收工工作。收集、匯總、整理監(jiān)監(jiān)理資料料，參與與編寫監(jiān)監(jiān)理月報報，填寫寫監(jiān)理日日志。施工中中發(fā)生重重大問

36、題題和遇到到緊急情情況時，及時向向總監(jiān)理理工程師師報告、請示。指導、檢查監(jiān)監(jiān)理員的的工作。必要時時可向總總監(jiān)理工工程師建建議調(diào)換換監(jiān)理員員。工作需需要時兼兼任監(jiān)理理員。監(jiān)理員職職責監(jiān)理員按按被授予予的職責責權(quán)限開開展監(jiān)理理工作，其主要要職責應應包括以以下各項項：核實進進場原材材料質(zhì)量量檢驗報報告和施施工測量量成果報報告等原原始資料料。檢查承承包人用用于工程程建設的的材料、構(gòu)配件件、工程程設備使使用情況況，并做做好現(xiàn)場場記錄。檢查并并記錄現(xiàn)現(xiàn)場施工工程序、施工工工法等實實施過程程情況。檢查和和統(tǒng)計、核實工工程計量量結(jié)果。核查關關鍵崗位位施工人人員的上上崗資格格。檢查查、監(jiān)督督工程現(xiàn)現(xiàn)場的施施工安

37、全全和環(huán)境境保護措措施的落落實情況況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)異常情情況及時時向監(jiān)理理工程師師報告。檢查承承包人的的施工日日志和試試驗室記記錄。核實承承包人質(zhì)質(zhì)量評定定的相關關原始記記錄。1.7 監(jiān)理工工作基本本程序根據(jù)施工工階段劃劃分監(jiān)理理工作程程序，施施工準備備階段監(jiān)監(jiān)理工作作程序見見圖1.7.1；施施工階段段監(jiān)理工工作程序序圖1.7.2；保保修階段段監(jiān)理程程序圖11.7.3。復核測量控制點交樁審查承包人的施工組織設計檢查承包人的施工準備條件組建項目監(jiān)理機構(gòu)（定員、定職、定崗）總監(jiān)組織編寫監(jiān)理規(guī)劃專業(yè)工程師編寫監(jiān)理細則下達開工令配備監(jiān)理設備和設施核實發(fā)包人提供的條件檢查承包人材料、設備進場情況檢查施工輔助設

38、施項目開工申請報告是否申報檢查承包人現(xiàn)場管理機構(gòu)及人員、資質(zhì)是否與合同相符核查施工測量放線成果核查試驗室資質(zhì)第一次工地會議檢查開工條件核實設計文件是否滿足首批項目開工要求核實施工用地完成首次預付款支付核實發(fā)包人提供的其他開工條件公司核準監(jiān)理規(guī)劃及總監(jiān)審批監(jiān)理細則施工準備階段監(jiān)理工作程序組織圖紙會審、設計交底圖1.77-1 施工準準備階段段監(jiān)理工工作程序序圖施工階段監(jiān)理工作程序施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理施工階段進度控制監(jiān)理施工階段投資控制監(jiān)理安全監(jiān)督監(jiān)理信息管理協(xié)調(diào)建設各方關系組織設計交底制定質(zhì)量控制計劃和措施，明確質(zhì)量控制點監(jiān)督承包人按技術(shù)標準、批準的設計文件和承建合同施工檢查檢驗原材料、工程設備、

39、施工設備的質(zhì)量監(jiān)督承包人按批準的施工技術(shù)方案施工檢查原始記錄和資料處理質(zhì)量缺陷做好質(zhì)量記錄協(xié)助建設單位組織完工驗收協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督站進行工程質(zhì)量等級評定按合同規(guī)定移交建設單位簽發(fā)進場通知及開工令編制監(jiān)理控制性總進度計劃檢查施工進度處理工期索賠事項簽發(fā)施工暫停令、復工令做好進度記錄審批現(xiàn)金流計劃和材料、設備計劃進行工程投資對比分析，提出處理措施核實完成的工程量，審核工程結(jié)算，簽發(fā)工程付款憑證處理工程變更和索賠審核完工結(jié)算建立監(jiān)理安全控制體系監(jiān)督檢查安全制度落實情況處理安全事故建立信息管理制度建立監(jiān)理信息庫組織現(xiàn)場記錄和合同文件、技術(shù)資料的整理和文檔管理主持召開現(xiàn)場例行協(xié)調(diào)會和專題會議協(xié)調(diào)建設單位與承

40、包人等之間的合同爭議圖1.77-2 施工階階段監(jiān)理理工作程程序圖監(jiān)理工程師檢查工程狀況移交發(fā)包人保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題承包人修復是質(zhì)量是否完好否承包人整改、完善，達到質(zhì)量標準是否屬承包人責任是否協(xié)調(diào)建設單位處理簽署保修期滿證書，保修款支付證書檢查保修期任務是否完成是否圖1.77-3 保修階階段監(jiān)理理程序圖圖監(jiān)理工作作基本程程序主要要有：1、質(zhì)量量控制程程序（1）工工程質(zhì)量量控制程程序；（2）工工程材料料、構(gòu)配配件質(zhì)量量控制程程序；（3）工工序或檢檢驗批工工程質(zhì)量量控制程程序；（4）質(zhì)質(zhì)量評定定程序；2、進度度控制程程序3、投資資控制程程序（1）工工程計量量程序（2）工工程合同同費用控控制程序序（

41、3）工工程款支支付程序序4、合同同管理程程序（1）設設計變更更程序（2）信信息管理理程序1.8 監(jiān)理工工作主要要方法和和主要工工作制度度1.8.1監(jiān)理理主要工作作方法采取現(xiàn)場場記錄、發(fā)布文文件、旁旁站監(jiān)理理、巡視視檢驗、跟蹤檢檢測、平平行檢測測和多方方協(xié)調(diào)等等監(jiān)理方方法進行行工作，以“事前”控制為重重點，加加強“事中”控制，嚴格“事后”控制的的工作原原則進行行施工監(jiān)監(jiān)理。1、監(jiān)督督承包人人質(zhì)量、安全保保證體系系的有效效運作，檢查其其工作記記錄，如如存在問問題及時時提出整整改意見見，督促促其整改改，如拒拒不整改改或幾經(jīng)經(jīng)整改后后仍不能能有效運運作的，要求承承包人更更換監(jiān)理理工程師師認為不不稱職的

42、的項目組組成人員員。2、巡視視施工現(xiàn)現(xiàn)場根據(jù)工程程的特點點，建立立定期和和不定期期的巡視視檢驗制度度；對巡視視過程中中發(fā)現(xiàn)的的施工質(zhì)質(zhì)量問題題和施工工安全隱隱患及時時要求承承包人采采取措施施整改。3、旁站站監(jiān)理根據(jù)監(jiān)理理合同文文件要求求確定工工程旁站站的范圍圍和內(nèi)容容；制定旁旁站監(jiān)理理工作制制度，明明確現(xiàn)場場旁站人人員權(quán)利利和責任任；做好旁旁站記錄錄，對旁旁站過程程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的不安安全隱患患要及時時要求承承包人整整改，拒拒不整改改的可報報總監(jiān)理理工程師師批準后后令其停停工整頓頓。4、跟蹤蹤檢驗和和平行檢檢驗對工程材材料/構(gòu)構(gòu)配件質(zhì)量和和施工質(zhì)質(zhì)量進行行跟蹤檢檢驗與平平行檢驗驗。跟蹤蹤檢驗的的數(shù)量

43、為為承包人人檢測總總數(shù)的77100%。檢驗不合合格的要要求承包包人限期期清退出出場或返返工，造造成的工工程造價價增加和和工期延延誤由承承包人自自行承擔擔。5、實行行工程樣樣板管理理，在重重要工程程正式施施工前，可根據(jù)據(jù)承包人人和工程程的具體體情況要要求承包包人先施施工一段或或一個標標準構(gòu)筑筑物檢驗驗批，由由監(jiān)理工工程師組組織有關關工程技技術(shù)人員員進行全全面檢查查、檢查查滿意后后方可全全面進行行施工。1.8.2監(jiān)理理主要工工作制度度1、質(zhì)量量控制設計交底底、圖紙會審及簽發(fā)發(fā)制度技術(shù)方案案審批制度工程質(zhì)量量監(jiān)督制度度原材料、中間產(chǎn)產(chǎn)品、構(gòu)構(gòu)配件檢檢驗試驗驗制度隱蔽工程程及關鍵鍵部位驗驗收制度度工程

44、質(zhì)量量檢驗評評定制度度混凝土工工程質(zhì)量量檢驗制制度分部工程程驗收簽簽證制度度工程驗收收制度旁站監(jiān)理理制度巡視制度度工程質(zhì)量量事故處處理制度度施工現(xiàn)場場管理人人員工作作制度2、進度度控制會議制度度開工許可可制度施工周報報、月報報及施工工進度計計劃申報報制度監(jiān)理報告告制度3、投資資控制工程變更更及簽證證制度工程價款款月支付付報表申申報審批批制度工程計量量與支付付簽證制制度4、安全全生產(chǎn)與與文明施施工監(jiān)督督管理安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工檢檢查監(jiān)督督制度5、協(xié)調(diào)調(diào)會議制度度監(jiān)理報告告制度6、信息息管理工程文件件收發(fā)管管理制度度文件處理理制度信息管理理制度檔案管理理制度2 工工程質(zhì)量量控制2.1 質(zhì)量控控制

45、的原原則以施工驗驗收規(guī)范范、工程程質(zhì)量驗驗評標準準等為依依據(jù)，督督促承包包人全面面實現(xiàn)工工程項目目合同約約定的質(zhì)質(zhì)量目標標；對工程項項目施工工全過程程實施質(zhì)質(zhì)量控制制，以質(zhì)質(zhì)量預控控為重點點；對工程項項目的人人、機、料、法法、環(huán)等等因素進進行全面面的質(zhì)量量控制，監(jiān)督承承包人的的質(zhì)量保保證體系系落實到到位；嚴格要求求承包人人執(zhí)行有有關材料料試驗制制度和設設備檢驗驗制度；堅持不合合格的建建筑材料料、構(gòu)配配件和設設備不準準在工程程上使用用。堅持本工工序/檢檢驗批質(zhì)質(zhì)量不合合格或未未進行驗驗收不予予簽認，下一道道工序/檢驗批批不得施施工。2.2 質(zhì)量控控制的目目標監(jiān)理人監(jiān)監(jiān)督承包包人嚴格格按工程程施工

46、合同同、設計計文件、施工和和驗收規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、標標準組織織施工，確保工工程質(zhì)量量達到或或超過工工程施工工合同要要求。質(zhì)量控制制目標：工程項項目施工工合同質(zhì)質(zhì)量目標標為合格格，努力力創(chuàng)建“深圳市市優(yōu)質(zhì)樣樣板工程程”。2.3 質(zhì)量控控制的內(nèi)內(nèi)容質(zhì)量控制制分為施施工前、施工過過程中和和工程完完工后三三個階段段的質(zhì)量量控制。施工監(jiān)監(jiān)理過程程遵循以以“預防為為主”的原則則，抓好好事前指指導、中中間檢查查、質(zhì)量量認可幾幾個環(huán)節(jié)節(jié)，實施施全過程程的動態(tài)態(tài)跟蹤控控制。工工程質(zhì)量量控制流流程、隱隱蔽工程程質(zhì)量控控制程序序（見圖圖2.33.12.33.2）填報工程報驗單承包單位過程監(jiān)督發(fā)監(jiān)理通知發(fā)備忘錄監(jiān)理工程

47、師審 批監(jiān)理工程師/總監(jiān)審核開工報告、下達開工令總監(jiān)單位工程開工報告承包單位現(xiàn)場檢查及審查試驗報告 監(jiān)理工程師申報施工方案 承包單位申報材料合格證、復驗單承包單位分部、分項工程施工承包單位各分部、分項工程自檢承包單位附上：。各項材料出廠合格證。各項材料試驗報告。配合比通知單。強度和抗?jié)B試驗報告。分項工程質(zhì)量驗評報告。其他檢測及試驗報告需附：。隱撿單、預檢單。質(zhì)量保證資料。質(zhì)量評定資料須附上：。施工組織設計。分包人資格證件。坐標施樣及紅線簽證。管理人員名單及分工修改加倍復試或換材料工程檢驗簽認監(jiān)理工程師施工試驗及監(jiān)理取樣分部工程完成及報驗承包單位現(xiàn)場檢查和內(nèi)業(yè)資料檢查監(jiān)理工程師簽發(fā)工程檢驗認可書

48、監(jiān)理工程師需附：分項、隱蔽工程報驗單分項工程檢驗認可書建設單位提供：。施工合同和有關文件。施工圖。水文地質(zhì)勘察資料。圖紙會審及變更資料進入下道工序施工整改圖2.33.1工工程質(zhì)量量控制程程序圖承包單位自檢合格，申報工程報驗單承包單位施工現(xiàn)場檢查驗收監(jiān)理工程師隱蔽記錄單上簽字認可監(jiān)理工程師下達停產(chǎn)整頓令或簽發(fā)更換施工隊伍的通知監(jiān)理工程師下達監(jiān)理通知并提出整改要求監(jiān)理工程師整改后第二次申報承包單位進入下道工序施工承包單位整改后第三次申報承包單位第三次檢查驗收監(jiān)理工程師下達不合格項目通知限期整改監(jiān)理工程師再次檢查驗收監(jiān)理工程師圖2.33.2隱隱蔽工程程質(zhì)量控控制程序序2.3.1工程程質(zhì)量控控制措施施

49、1、施工工前的質(zhì)質(zhì)量控制制1）到承承包人駐駐地進行行考察。了解承承包人的的下屬單單位和分分包人的的近期業(yè)業(yè)績、工工程指揮揮系統(tǒng)組組成、工工程技術(shù)術(shù)人員水水平、工工人的數(shù)數(shù)量和素素質(zhì)，檢檢查關鍵鍵工種是是否具有有上崗合合格證書書，儀器器儀表是是否具有有國家計計量監(jiān)督督部門檢檢測合格格證書，了解機機具、車車輛設備備配備狀狀況能否否滿足施施工要求求等。2）審核核施工組組織設計計。審查查承包人人的質(zhì)量量保證體體系、質(zhì)質(zhì)量現(xiàn)場場管理措措施、工工程進度度安排、安全防防護措施施等是否否滿足工工程實施施要求。3）審核核設備和和材料定定貨。應應對設備備的規(guī)格格、型號號、技術(shù)術(shù)指標認認真核對對是否符符合合同同規(guī)定

50、要要求，對對主要材材料在進進入施工工現(xiàn)場前前要進行行有關測測試資料料和合格格證書檢檢查。4）進行行施工現(xiàn)現(xiàn)場調(diào)查查，對已已建成的的通信管管道、電電力管道道、人（手）孔孔、機房房、外場場設備基基礎、配配電室等等進行詳詳細調(diào)查查。5）審查查施工設設計圖。圖紙是是否完整整、正確確，與聯(lián)聯(lián)合設計計原則是是否一致致。2、施工工過程的的質(zhì)量控控制1）嚴格格工序質(zhì)質(zhì)量驗收收檢查。監(jiān)理部部根據(jù)設設計標準準和工藝藝要求，對關鍵鍵工序編編制施工工工序質(zhì)質(zhì)量驗收收標準。專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師按照照施工工工序質(zhì)量量標準認認真檢查查，對不不符合質(zhì)質(zhì)量要求求及時提提出，直直至返工工。上道道工序不不合格不不能進入入下道工工序施

51、工工。2）建立立“樣板工工程”制度。關鍵分分項工程程或工序序，要選選取一個個區(qū)段或或一個點點作為樣樣板工程程進行示示范操作作，通過過總結(jié)，承包人人提出規(guī)規(guī)范化的的施工工工藝標準準，經(jīng)業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理同意意后全線線推廣。3）對重重要工序序隱蔽工工程堅持持旁站監(jiān)監(jiān)理。專專業(yè)監(jiān)理理工程師師根據(jù)承承包人的的派工單單進行監(jiān)監(jiān)理。一一般工序序不漏監(jiān)監(jiān)，要害害部分重重點監(jiān)。3、工程程完工后后的質(zhì)量量控制1）按合合同要求求進行完完工檢驗驗和驗收收。2）審核核竣工資資料和竣竣工圖是是否與施施工實際際相符，做到完完整、準準確。3）檢查查未完工工作量和和缺陷，監(jiān)督承承包人按按期完成成，直至至簽發(fā)缺缺陷責任任期滿證證書

52、。4、防止止工程質(zhì)質(zhì)量通病病的措施施1） 嚴嚴格審查查施工組組織設計計及開工工前準備備工作在單位工工程、分分部工程程或分項項工程開開工14天之之前，要要求承包包商首先先向監(jiān)理理提交工工程施工工組織設設計，監(jiān)監(jiān)理工程程師對施施工組織織設計中中技術(shù)方方案和質(zhì)質(zhì)量保證證體系進進行審查查，檢查查工程開開工需具具備的各各項條件件，及時時簽署審審批意見見并通知知承包商商。承包包商接到到批準的的施工組組織設計計，在開開工所具具備條件件滿足后后，即可可申請開開工，工工程開工工申請批批復后方方可施工工。監(jiān)理理工程師師在審批批時堅持持做到未未經(jīng)認可可的材料料不準使使用，施施工工藝藝方案未未經(jīng)批準準的不準準實施，勞

53、力、材料、設備不不足的不不準開工工。2） 按按程序進進行質(zhì)量量檢驗承包商的的自檢人人員按批批準的工工藝流程程和工序序檢查程程序，在在每道工工序完工工后，首首先進行行自檢，自檢合合格后，填報工工序質(zhì)量量檢驗表表，報監(jiān)監(jiān)理工程程師進行行檢查驗驗收，監(jiān)監(jiān)理工程程師在驗驗收時，對不合合格的工工序，指指示承包包商進行行缺陷修修補或返返工，每每道工序序都必經(jīng)經(jīng)監(jiān)理驗驗收，否否則不得得進行下下一道工工序施工工。3 ）中中間交工工報告的的簽認當一個單單位工程程、分部部工程或或分項工工程完工工后，承承包商根根據(jù)規(guī)范范進行自自檢，合合格后填填報中間間交工證證書，監(jiān)監(jiān)理工程程師檢查查承包商商匯總的的該項工工程的開開

54、工申請請批復單單、質(zhì)量量檢驗表表并進行行現(xiàn)場驗驗收，合合格后方方可簽認認中間交交工證書書。否則則不得進進行下一一道工序序施工。簽認中中間交工工證書是是監(jiān)理工工程師進進行質(zhì)量量管理的的最后手手段，也也是中間間計量與與支付的的基礎和和依據(jù)。因此，要求各各級監(jiān)理理人員要要對主要要項目，特別是是基礎工工程嚴加加監(jiān)督，不留缺缺口。5、本工工程的創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)措施施業(yè)主對工工程質(zhì)量量要求高高，我監(jiān)監(jiān)理部將將從各個個方面加加強對工工程質(zhì)量量的控制制，確立立明確的的創(chuàng)優(yōu)目目標，我我監(jiān)理部部完全有有能力、有決心心、有信信心創(chuàng)優(yōu)優(yōu)。為創(chuàng)創(chuàng)出優(yōu)良良工程，特制訂訂如下創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)措施施：1）為確確保工程程質(zhì)量，爭創(chuàng)精精品藝術(shù)術(shù)工程

55、，根據(jù)本本工程的的特點，制訂監(jiān)監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)優(yōu)計劃，按計劃劃實施創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)措施施。2）制定定嚴格的的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理標準準：為確確保創(chuàng)優(yōu)優(yōu)，我監(jiān)監(jiān)理部根根據(jù)本工工程的實實際情況況和工程程特點，結(jié)合現(xiàn)現(xiàn)行技術(shù)術(shù)規(guī)范、標準等等，制訂訂用于本本工程的的更為嚴嚴格的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理理標準。3）推行行全面質(zhì)質(zhì)量管理理，開展展群眾性性的QCC活動，在監(jiān)理理過程中中制訂全全面管理理工作規(guī)規(guī)劃，超超前探索索和解決決工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理理中的關關鍵質(zhì)量量問題。4）建立立健全各各種質(zhì)量量管理制制度，重重視管理理策劃，嚴格過過程控制制，強化化全體監(jiān)監(jiān)理人員員的質(zhì)量量意識，提高精精品意識識，爭創(chuàng)創(chuàng)精品工工程。5）建立立質(zhì)量獎獎罰制度度，對積積極

56、貫徹徹執(zhí)行質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理理制度，精心監(jiān)監(jiān)理，工工程質(zhì)量量達到省省優(yōu)標準準，受到到一致好好評，或或?qū)鉀Q決質(zhì)量問問題，攻攻克監(jiān)理理技術(shù)難難關有突突出貢獻獻的個人人公司實實行獎勵勵；反之之，對所所監(jiān)理的的工程質(zhì)質(zhì)量低劣劣、出現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量問問題的單單位或個個人，我我公司視視情節(jié)輕輕重、損損失多少少進行罰罰款或調(diào)調(diào)離崗位位處理。6）在監(jiān)監(jiān)理部內(nèi)內(nèi)廣泛開開展“爭創(chuàng)精精品工程程”活動，全面加加強質(zhì)量量意識教教育，提提高精品品意識，使監(jiān)理理部全體體職工均均能按做做精品工工程的要要求進行行監(jiān)理。2.4 質(zhì)量控控制的措措施2.4.1質(zhì)量控控制方法法施工過程程質(zhì)量控控制主要要是重點點事前控控制、加加強事中中控制和和嚴格事

57、后后控制，主要控控制方法法有審查查方案、巡視現(xiàn)現(xiàn)場、旁旁站關鍵鍵工序與與部位、跟蹤檢檢測、平平行檢測測、質(zhì)量量評定與與驗收等等手段（詳見各各專項工工程監(jiān)理理實施細細則）。2.4.2質(zhì)量控控制點為了切實實執(zhí)行工工程建設設“質(zhì)量第第一”的主導導思想，監(jiān)理人人根據(jù)本本市政工工程的特特點，將將監(jiān)理范范圍內(nèi)的的施工監(jiān)監(jiān)理項目目劃分至至工序作作為控制制點，并并將控制制點劃分分成不同同等級進進行控制制。主要質(zhì)量量控制點點設置表表序號控制點名名稱控制手段段備注抽檢巡視聯(lián)檢旁站成品檢驗驗1原材料/半成品品檢驗與與施工配配合比試試驗2施工測量量放樣4土方開挖挖5土方棄置置7基礎隱蔽蔽工程驗驗收8軟基處理理隱蔽工工

58、程驗收收9墊層混凝凝土澆筑筑10立管改造造施工11拖拉管施施工12頂管施工工13基面和施施工縫處處理14鋼筋材料料合格檢檢驗15鋼筋規(guī)格格、布設設、綁扎扎、連接接、接頭頭強度16鋼筋穩(wěn)定定性及保保護層17模板位置置、標高高及尺寸寸18模板平整整度、垂垂直度、光潔度度、嚴密密度19預留孔洞洞及預埋埋構(gòu)件質(zhì)質(zhì)量與位位置20支撐穩(wěn)固固及可靠靠度21沙、碎石石級配、石粉渣渣、粘土土質(zhì)量檢檢驗22瀝青混合合料的礦礦料質(zhì)量量及礦料料級配23瀝青材料料及混合合料試驗驗(馬歇歇爾穩(wěn)定定度試驗驗、加熱熱溫度等等)24路面底基基層25砼路面工工程26場平工程程27回填基面面處理28土方填筑筑攤鋪厚厚度、含含水率、

59、碾壓遍遍數(shù)、干干密度29土方填筑筑成型尺尺寸30石粉回填填31排水管安安裝32砂漿飽滿滿度、砂砂漿強度度2.4.3質(zhì)量控控制要點點、難點點根據(jù)本工工程的特特點，質(zhì)質(zhì)量控制制要點有：頂管施施工方案案的審查查、立管管改造施施工專項項方案審審查、土土方開挖挖條件審審核、基基坑監(jiān)測測方案是是否合理理并實施施、已完完成的支支護結(jié)構(gòu)構(gòu)檢測是是否合格格、截水水排水檢檢查井檢檢測是否否合格等等，土方方開挖過過程中，必須對對開挖深深度和支支護時間間等關鍵鍵點進行行控制；立管改改造施工工、拖拉拉管工作作井、檢檢查井的的開挖及及支護，拖拉管管過程及及監(jiān)測，機械吊吊裝，隱隱蔽工程程的驗收收、混凝凝土澆筑筑、鋼筋筋制安

60、、土方回回填的壓壓實和質(zhì)質(zhì)量檢查查等施工工。質(zhì)量控制制難點有有：1、深基基坑溝槽槽開挖。2、拖拉拉管接頭頭焊接質(zhì)質(zhì)量。3、頂管管工程頂頂進施工工，方向向控制。4、回填填土、石石粉分層層夯實，管道兩兩側(cè)對稱稱回填，防止管管道發(fā)生生水平位位移。5、混凝凝土施工工控制。6、立管管更換。2.5 質(zhì)量控控制的制制度1、設計計文件交交底與圖圖紙會審簽發(fā)制度度2、技術(shù)術(shù)方案審審批制度3、工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督檢查查制度4、原材材料、中中間產(chǎn)品品、構(gòu)配配件檢驗制度5、隱蔽蔽工程及及關鍵部部位驗收收制度6、工程程質(zhì)量檢檢驗評定定制度7、工程程驗收制制度8、旁站站監(jiān)理制度度9、巡視視制度10、施施工現(xiàn)場場管理人人員工作