安全生產(chǎn)事故檢討報(bào)告

1、安全生產(chǎn)事故檢討報(bào)告安全第一。為了避免事故的發(fā)生， 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門都非常重視事故報(bào)告，并已層層落實(shí)。以下是邊肖為您編寫的安全事故回顧報(bào)告。我希望這對(duì)你有用！安全生產(chǎn)事故審查報(bào)告1 為了進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展，加強(qiáng)安全現(xiàn)場(chǎng)管理，為今后的安全工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)， 根據(jù)有關(guān)文件精神并結(jié)合本隊(duì)的實(shí)際情況，掘二隊(duì)于 20XX年 11 月 9 日在會(huì)議室召開了安全反思會(huì)議。30 多名領(lǐng)導(dǎo)干部、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和員工參加了討論。我們對(duì)近年來(lái)安全工作中存在的不足進(jìn)行了全方位的交流和討論，并制定了整改措施。首先，我們將活動(dòng)總結(jié)如下 :組長(zhǎng)孔德利首先發(fā)言 : 我們團(tuán)隊(duì)發(fā)生了一起重大未遂事故，對(duì)整個(gè)

2、公司造成了極其惡劣的影響， 給員工經(jīng)濟(jì)造成了一定的損失。 它充分暴露了我們團(tuán)隊(duì)管理中存在的問(wèn)題。 首先，在安全管理方面存在漏洞和死角，評(píng)估也不夠嚴(yán)格和詳細(xì)。 二是法規(guī)措施不到位， 三違時(shí)有發(fā)生。第三，員工安全意識(shí)差，自主安全能力不強(qiáng)。第四，本質(zhì)安全體系還沒(méi)有深深扎根于員工心中。 經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析， 主要原因是員工思想教育不足、安全意識(shí)薄弱、省事、違章操作、管理人員現(xiàn)場(chǎng)檢查不嚴(yán)、未落實(shí)程序和措施。針對(duì)這些問(wèn)題，我們要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，討論制定今后的工作方向。王西寧分公司書記 : 在整個(gè)煤礦企業(yè)中，一次次的事故給我們敲響了警鐘。作為煤礦企業(yè)的職工， 我們應(yīng)該時(shí)刻牢記安全第一的工作原則在安全生產(chǎn)方面，

3、我們有最大的頭腦， 最大的努力和長(zhǎng)期探索和追求的目標(biāo)。事實(shí)上， 長(zhǎng)期的和平與穩(wěn)定沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，安全生產(chǎn)也沒(méi)有真正做好。我們隊(duì)的幾起事故可以說(shuō)明這一點(diǎn)。不僅是那個(gè)人做好了安全生產(chǎn)工作。該部門要讓全體員工從側(cè)面、從自身做起，遏制三大違規(guī)行為，牢牢收緊安全繩，貫穿安全管理和生產(chǎn)的全過(guò)程。增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，真正意識(shí)到不要傷害自己、他人或他人。只有這樣我們才能確保安全生產(chǎn)。副隊(duì)長(zhǎng)劉繼華 : 從最近的出勤情況來(lái)看，有些年輕員工思想情緒不穩(wěn)定。近五分之一的年輕員工不喜歡目前的工作，近 30%的人表示他們對(duì)目前的工作總體上感到滿意， 這表明這些年輕人對(duì)自己的工作不放心，對(duì)自己的工作不滿意，或者抱怨工作條件艱苦、工

4、資低，或者覺得自己的專業(yè)不合適， 對(duì)自己的工作不感興趣， 或者太累而無(wú)法工作，生活無(wú)聊，沒(méi)有動(dòng)力。因此，我們的團(tuán)隊(duì)有時(shí)會(huì)遭受被動(dòng)工作和零星事故。胡新軍 : 夜班是一項(xiàng)相對(duì)艱苦的工作，它擾亂了人們的工作和休息規(guī)則，并且容易發(fā)生事故。因此，當(dāng)我們開始上夜班時(shí)，我們必須加強(qiáng)檢查。對(duì)有些人來(lái)說(shuō)，有些崗位需要不斷檢查，這樣員工才能逐漸適應(yīng)工作的要求。李吉祥說(shuō)， 對(duì)于一些關(guān)鍵崗位，我們應(yīng)該選擇一些負(fù)責(zé)任和有能力的員工來(lái)承擔(dān)這項(xiàng)工作， 以確保安全生產(chǎn)。 在今后的工作中，始終按規(guī)定工作；無(wú)三違，做規(guī)范工作，認(rèn)真做好工作前的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作，嚴(yán)格執(zhí)行手指口述安全工作方法，杜絕僥幸心理，帶領(lǐng)班組員工超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)任

5、務(wù)員工劉，作為挖土二隊(duì)的員工，總是拉緊安全繩做任何工作時(shí)，我必須牢記安全的重要性。首先，我不違反規(guī)章制度，嚴(yán)格按照規(guī)章制度工作，并確保我周圍沒(méi)有三種違規(guī)行為。工作時(shí)，我嚴(yán)格按照手指和嘴型操作，致力于安全生產(chǎn)。經(jīng)過(guò)溝通討論，針對(duì)員工思想狀況、現(xiàn)場(chǎng)安全和生產(chǎn)管理方面存在的問(wèn)題，我們制定了以下措施:1 。一是把職工教育培訓(xùn)作為安全生產(chǎn)的首要工作， 充分利用安全學(xué)習(xí)日和班前會(huì)，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法 、煤礦三大條例等法律法規(guī)。通過(guò)學(xué)習(xí)，我們讓每一個(gè)員工從被動(dòng)的思想教育轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的思想教育， 在行動(dòng)上，我們從要求自己安全轉(zhuǎn)變?yōu)榧?lì)廣大員工學(xué)習(xí)技術(shù)和技能的良好氛圍。、注重現(xiàn)場(chǎng)管理、注重現(xiàn)場(chǎng)管理、注重問(wèn)

6、題、注重整改、注重現(xiàn)場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)成員嚴(yán)格執(zhí)行“三不準(zhǔn)”， 經(jīng)常深入工作現(xiàn)場(chǎng)， 在前線指揮。檢查隱患，堵塞漏洞，反三違，及時(shí)解決工作現(xiàn)場(chǎng)的各種問(wèn)題。工人在工作中違反規(guī)章制度，經(jīng)批評(píng)教育后，應(yīng)立即停止上課。他們必須通過(guò)考試才能返回崗位。、加強(qiáng)安全重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)、工程質(zhì)量管理，凡工作面穿越石門、地質(zhì)變化帶、巷道貫通、揭露煤層、小上山提升、放炮警戒等。 ，安排工程技術(shù)或管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，確保事故多發(fā)環(huán)節(jié)無(wú)事故發(fā)生、認(rèn)真執(zhí)行新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理， 鞏固標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量提升工程質(zhì)量， 嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作，操作人員必須從鉆孔質(zhì)量和錨桿角度滿足各工序質(zhì)量要求， 從根本

7、上杜絕不合格產(chǎn)品。 同時(shí)，我們將在動(dòng)態(tài)條件下加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。我們將在每個(gè)生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢和專項(xiàng)檢查。檢查員將對(duì)每個(gè)小組進(jìn)行質(zhì)量檢查。第二天，我們將在班前會(huì)上進(jìn)行公開檢查。對(duì)質(zhì)量問(wèn)題負(fù)有責(zé)任者將根據(jù)其責(zé)任大小給予經(jīng)濟(jì)處罰。在設(shè)備管理方面，加強(qiáng)機(jī)電維修人員的管理和考核，實(shí)行掛牌責(zé)任制。每班應(yīng)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和預(yù)防，做到定期檢查、早發(fā)現(xiàn)、快處理，使設(shè)備達(dá)到良好的運(yùn)行狀態(tài)，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，保證工作面的正常生產(chǎn)。在工作現(xiàn)場(chǎng)，管理人員應(yīng)當(dāng)場(chǎng)糾正員工的違章和不規(guī)范操作，并按規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)。 全面有效地提高操作人員的操作技能， 增強(qiáng)安全意識(shí)和管理意識(shí)，人人持證上崗，安全獨(dú)立，規(guī)范操作

8、，積極消除各種安全隱患和問(wèn)題，減少各種安全事故的發(fā)生審核人 : 習(xí)雪 LA日期 :XX，XX，XX，XX，安全生產(chǎn)事故評(píng)審報(bào)告 2 以科學(xué)發(fā)展觀為安全生產(chǎn)指導(dǎo)，牢固樹立安全發(fā)展觀，加大宣傳教育力度， 研究制定安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案該計(jì)劃應(yīng)突出今年安全生產(chǎn)月綜合管理的主題， 確保安全。針對(duì)本地區(qū)、本單位安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)， 提出有效的對(duì)策， 以實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的健全和各項(xiàng)工作的落實(shí)。從事故暴露的問(wèn)題可以看出， 安全生產(chǎn)只有滿分， 而且失敗了安全是我們電力工人的生命。 所謂的差異小到一英里。 一個(gè)簡(jiǎn)單的操作關(guān)系到許多人的生活。工作中有甜蜜、成就和許多痛苦 : 這是一個(gè)接一個(gè)的安全事故。我不會(huì)忘記過(guò)去，

9、并作為未來(lái)的指南。當(dāng)我坐下來(lái)打開這一期的安全簡(jiǎn)報(bào)時(shí)， 鮮紅色的標(biāo)題多么醒目， 每個(gè)人都學(xué)到了多么令人震驚的血腥教訓(xùn)。在這些事故的原因中，我反復(fù)看到的無(wú)非是 : 這樣那樣的人對(duì)安全意識(shí)漠不關(guān)心， 嚴(yán)重違反了電氣安全工作條例和“兩票三制”； 某某的安全責(zé)任不強(qiáng)，麻痹習(xí)慣性違章；某某現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備不熟悉，安全措施不完善，安全管理存在死角等進(jìn)入電力行業(yè)后，我們的每個(gè)員工都接受過(guò)安全教育。安全第一，預(yù)防為主，我們牢記在心。我們總是談?wù)撍?，每周學(xué)習(xí)，每個(gè)月大喊大叫。安全工作規(guī)定一個(gè)接一個(gè)地被打破。安全研究記錄堆積如山。那么為什么事故被分析， 結(jié)果是違反規(guī)定， 癱瘓和不負(fù)責(zé)任我認(rèn)為沒(méi)有人會(huì)對(duì)安全工作條例、 技術(shù)操

10、作條例和企業(yè)紀(jì)律條例有任何懷疑。 這些是血液和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的濃縮。 每個(gè)人都熟悉這些。 它們是每個(gè)員工的三大法寶，但為什么最終不能付諸行動(dòng)呢？從業(yè)者不知如何是好。 原因是他們抱著通過(guò)考試的想法， 并且足夠幸運(yùn)地失去了安全生產(chǎn)的鑰匙。大豐煤礦輪胎爆炸事故中，可見責(zé)任人違章癱瘓，有僥幸心理。一些數(shù)據(jù)顯示，超過(guò) 90%的被認(rèn)為負(fù)有責(zé)任的事故是由責(zé)任人冒險(xiǎn)和安全措施不到位造成的。的確， 在企業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)踐中，只有一些人有通過(guò)考試的想法，才會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生。如果重量輕，設(shè)備會(huì)損壞，如果重量重，會(huì)造成人身傷害或死亡。 如果每個(gè)負(fù)責(zé)安全的人都能樹立滿分的觀念，那么 100%的人都會(huì)嚴(yán)格按照安全規(guī)則行事。檢查到

11、位，不遺漏任何細(xì)節(jié)；措施到位，大豐煤礦輪胎爆炸事故無(wú)疑是可以避免的。安全工作僅滿分， 未通過(guò)例如， 我們?yōu)橐粋€(gè)項(xiàng)目做了十個(gè)度量中的八個(gè)。我們不能說(shuō)我們通過(guò)了安全工作。通常剩下的兩項(xiàng)措施可能是我們安全工作中的隱患， 這也是事故的原因。 一個(gè)小錯(cuò)誤和疏忽對(duì)我們的電力工人是致命的。 也許有人會(huì)說(shuō)安全生產(chǎn)只有滿分和不及格，那么很少有人能因?yàn)槲覀兠刻靾?jiān)持安全生產(chǎn)而得到滿分。誠(chéng)然，在安全檢查中可以發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題。 只有通過(guò)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題， 一個(gè)人才能認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)，并促使自己提高技術(shù)水平和專業(yè)能力。只有在實(shí)際工作中，才能犯同樣的錯(cuò)誤并獲得滿分。安全生產(chǎn)是100%。做這件事不容易。除了掌握安全工作規(guī)程、 技術(shù)操作

12、規(guī)程和企業(yè)紀(jì)律規(guī)程等法寶外，還有幾個(gè)心得 : 第一，集中精神學(xué)一行，專攻一行，熱愛一行如果你來(lái)了，你就要戰(zhàn)斗。如果你戰(zhàn)斗，你會(huì)贏。你不可能在曹操的心里還有汗。當(dāng)你工作的時(shí)候，你應(yīng)該專注于你的工作，除了工作什么都不要想。第二，小心無(wú)論是長(zhǎng)期工作還是首次工作，都不允許馬虎。粗枝是安全生產(chǎn)的真正天敵。 大豐煤礦輪胎爆炸事故傷亡人員組織的隨意性，充分暴露了粗心大意的思想第三是謙虛謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后。第四，責(zé)任感我們要立足崗位，熱愛崗位，努力工作，不違反規(guī)章制度，在安全生產(chǎn)工作中做到嚴(yán)格、認(rèn)真、廉潔。除此之外，平時(shí)做好功課，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，通過(guò)實(shí)際工作不斷提高技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，提高實(shí)際操作能力和事故

13、處理能力也很重要。只有這樣，我們才能在每項(xiàng)工作中達(dá)到100%。每當(dāng)夜晚來(lái)臨，看著成千上萬(wàn)的燈光點(diǎn)綴著我們美麗的城市，我的心充滿了溫暖。我們應(yīng)該重視安全生產(chǎn)，因?yàn)槲覀冋湎ё约旱纳?小故障可能給安全生產(chǎn)帶來(lái)巨大損失。每個(gè)人都有安全生產(chǎn)的責(zé)任，只有安全生產(chǎn)失敗的人得滿分。審核人 : 習(xí)雪 LA日期 :XX、XX、XX、XX、安全生產(chǎn)事故審核報(bào)告第3 條安全第一。為了避免事故的發(fā)生， 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門高度重視，層層落實(shí)事故通報(bào)。也需要深刻認(rèn)識(shí)、深刻反思安全生產(chǎn)責(zé)任制的深層原因和落實(shí)情況。得知事故報(bào)告后， 我感到非常震驚，并對(duì)此進(jìn)行了深刻的反思。 我想知道為什么會(huì)發(fā)生這些事故。是人還是機(jī)構(gòu)？經(jīng)過(guò)這么多

14、年的發(fā)展，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作程序已經(jīng)非常完善。事故的原因主要是人為的，這是違章、麻痹和不負(fù)責(zé)任的具體表現(xiàn)。違章、麻痹和不負(fù)責(zé)任充分說(shuō)明事故原因違章不按規(guī)章制度辦事， 不按操作規(guī)程辦事， 憑自己個(gè)人的主觀意識(shí)做事， 久而久之就成了習(xí)慣性違章；麻痹是進(jìn)一步違反規(guī)定， 未能認(rèn)真分析工作過(guò)程中的所有環(huán)節(jié)，未能認(rèn)真執(zhí)行工作過(guò)程和程序， 始終認(rèn)為這樣做沒(méi)什么大不了的，認(rèn)為自己是對(duì)的，方便的，方便的，從而導(dǎo)致事故。不負(fù)責(zé)任表現(xiàn)在許多方面，如管理上的不負(fù)責(zé)任、 監(jiān)督上的不負(fù)責(zé)任和具體工作人員的不負(fù)責(zé)任，即管理不到位、監(jiān)督不到位和執(zhí)行不到位。我們中的一些人精神癱瘓，開小差，放松安全意識(shí)，進(jìn)行非法操作。這是

15、非常不負(fù)責(zé)任的行為。對(duì)自己、對(duì)同事、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)公司、甚至對(duì)家庭成員都是不負(fù)責(zé)任的。 你有沒(méi)有想過(guò)， 如果因?yàn)槟愕牟回?fù)責(zé)任而發(fā)生安全事故，會(huì)給同事、 領(lǐng)導(dǎo)和家庭成員造成多大的損失，會(huì)給公司的財(cái)產(chǎn)造成多大的損失的深刻教訓(xùn)告訴我們， 除了從慘痛的經(jīng)歷中吸取教訓(xùn)， 我們還可以說(shuō)，當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì)經(jīng)歷了前所未有的嚴(yán)峻形勢(shì)。事實(shí)上，否則，安全工作本身就沒(méi)有期限。此類事故的發(fā)生反映出一些一線員工技能差、安全意識(shí)薄弱。從事故中我們可以看出，有些東西不是實(shí)際測(cè)量的，只是估計(jì)的。 既然估計(jì)這是可能的，為什么不估計(jì)可能發(fā)生事故呢？這表明團(tuán)隊(duì)的建議只是形式上的， 而不是實(shí)質(zhì)性的。 因?yàn)橛羞@么多建筑工人，僅僅根據(jù)經(jīng)驗(yàn)， 也許他們中的一些人認(rèn)為這樣的悲劇會(huì)發(fā)生。然而，他們認(rèn)為他們的帖子應(yīng)該只根據(jù)他們被告知，而不應(yīng)該被提及。害怕被別人反對(duì)， 甚至允許個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)人說(shuō)他們?cè)诟缮妫@是對(duì)他們不利的。 我們必須確保我們的工作萬(wàn)無(wú)一失， 并且不搞獨(dú)裁主義。但是要和你多討論，多聽取你的建議。超過(guò)人有更多的權(quán)力，更多的話和更多的麻煩。很多工作，都是在你說(shuō)我反駁，你做我想， 他建我聽點(diǎn)滴的經(jīng)驗(yàn)不要害怕人們說(shuō)得太多。你害怕的是人們不說(shuō)話既然別人說(shuō)有問(wèn)題， 我們就不能不考慮是否應(yīng)該按照別人的觀點(diǎn)去做。與其倉(cāng)促行事，不如多做一天。這是我們作為員工做事的唯一標(biāo)準(zhǔn)。 沒(méi)有辦法防止工作中的風(fēng)險(xiǎn)。 唯一的辦法是遵守