2022年酒店活動(dòng)策劃集錦10篇

1、第 頁(yè)2022酒店活動(dòng)籌劃集錦10篇酒店活動(dòng)籌劃集錦10篇酒店活動(dòng)籌劃 篇1為營(yíng)造積極、健康、向上的工作氣氛，激發(fā)酒店廣闊員工的活力，凝聚員工的力量更好的效勞于旅游接待工作，經(jīng)研究決定開展“酒店員工健身方案系列活動(dòng)。一、活動(dòng)時(shí)間： 20 xx年12月21日下午13：30分開始如未結(jié)束再由次日下午13：30分續(xù)賽二、活動(dòng)工程：活動(dòng)工程及活動(dòng)規(guī)那么詳見附表，如需安排其他活動(dòng)工程，職工根據(jù)實(shí)際健身需求提出，經(jīng)研究同意后予以實(shí)施。三、活動(dòng)范圍：酒店停車場(chǎng)。四、參加對(duì)象：酒店全體員工三人為單位自由組合五、組織形式：活動(dòng)工程以競(jìng)賽形式隨意組合，小組參加呼啦圈、踢毽子、跳繩三個(gè)工程按一輪的比賽成績(jī)排定名次。

2、比賽優(yōu)勝者分別給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。六、報(bào)名時(shí)間：20 xx年12月17日至21日上午12時(shí)七、篩網(wǎng)報(bào)名地點(diǎn)：人力資源部八、內(nèi)部 ：5005歡送員工踴躍報(bào)名參加附：?jiǎn)T工健身活動(dòng)競(jìng)賽規(guī)那么一、競(jìng)賽裁判組總裁判長(zhǎng)：副總裁判長(zhǎng)：裁判員：跳繩呼啦圈踢毽子成績(jī)統(tǒng)計(jì)員：二、比賽總那么一、比賽工程：呼啦圈、踢毽子、跳繩三個(gè)工程；每組每人必須參賽，無特殊原因不得棄權(quán)如棄權(quán)取消評(píng)選三項(xiàng)全能資格。二、組織形式：比賽活動(dòng)工程分類進(jìn)行：呼啦圈、踢毽子、跳繩等三個(gè)工程進(jìn)行一輪比賽，按每組比賽平均成績(jī)排定名次。三、獎(jiǎng)勵(lì)方法：比賽按分設(shè)單項(xiàng)前一名、三項(xiàng)全能前一名，小組前三名各一名。四、賽事安排：1、裁判員及統(tǒng)計(jì)員應(yīng)于比賽日時(shí)提前

3、10分鐘到達(dá)賽場(chǎng)；如有特殊原因無法準(zhǔn)時(shí)參加，應(yīng)提前1天告知。2、參賽小組根據(jù)賽程安排順序，準(zhǔn)時(shí)參賽。如有特殊原因無法準(zhǔn)時(shí)參賽須提前1天告知。3、裁判員負(fù)責(zé)從成績(jī)統(tǒng)計(jì)員處領(lǐng)取?比賽結(jié)果記錄單?，并于賽后交于成績(jī)統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)一登記，4、成績(jī)統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)將裁判遞交的每次賽程分?jǐn)?shù)記錄、匯總。5、人力資源部將比賽結(jié)果公布于公司網(wǎng)及粘貼于員工餐廳。6、其他：比賽中的具體情況由每場(chǎng)比賽裁判員負(fù)責(zé)裁定；具體工程技術(shù)問題由總裁判、副總裁判負(fù)責(zé)解釋裁定；本次活動(dòng)解釋權(quán)交由人力資源部。三、比賽工程細(xì)那么跳繩：一分鐘內(nèi)跳繩次數(shù)多者勝出；假設(shè)加賽，時(shí)間為半分鐘。呼 啦 圈：3分鐘內(nèi)繞圈次數(shù)多者勝出；假設(shè)次數(shù)相同，需加賽，時(shí)間

4、為一分鐘。呼啦圈觸地即停止計(jì)數(shù)，運(yùn)動(dòng)中不得借助雙手扶圈作調(diào)整，否那么論違規(guī)處理，停止計(jì)數(shù)。踢毽子：一分鐘內(nèi)踢次數(shù)多者勝。毽子落地，即終止計(jì)數(shù)。酒店活動(dòng)籌劃 篇25月1日5月13日(店)活動(dòng)內(nèi)容：1、廣告語：“游王府，吃川菜，送清爽。5月1日5月7日黃金周期間，凡持當(dāng)日游覽花園門票的賓客來店用餐，每桌可獲贈(zèng)清涼甜爽水果一份(或酸梅汁一杯)。2、觸摸“五一幸運(yùn)摸獎(jiǎng)活動(dòng)5月1日 5月7日黃金周期間，在店用餐者以桌為單位，均可憑結(jié)賬單參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)，凡抽出寫有“五一字樣的客人將獲得花園門票一張;凡抽出寫有“五一店字樣的客人將可獲得三輪車什剎海胡同游覽券一張。3、“飯店蔬香樟茶鴨特價(jià)賣5月1日5月13日活

5、動(dòng)期間，店每日限20只飯店蔬香樟茶鴨特價(jià)銷售，原價(jià)96元/每只，特價(jià)60元/每只?；顒?dòng)期間還有兩款特價(jià)菜以供賓客選擇：上湯扒雙鮑118元/份(原價(jià)198元)、蔥燒赤參 48元/份(原價(jià)88元)。另外，為回報(bào)消費(fèi)者，5月1日 5月13日活動(dòng)期間，店特推出“精品川菜、百姓價(jià)格的三款套餐：親子三人套餐188元、快樂六人套餐588元、全家福套餐(10人量)880元。4、訂“益智齋餐廳送花園游5月1日5月13日活動(dòng)期間，凡在“益智齋用餐的賓客可免費(fèi)游覽花園。讓賓客充分體會(huì)到“里的川菜，川菜中的經(jīng)典意境。五一勞動(dòng)節(jié)餐廳促銷可以采用以下方式：1、客戶效勞：訂餐、訂房后確實(shí)認(rèn)短信，來店前短信提醒或地址信息;2

6、、廣告宣傳：利用廣告群發(fā)手段進(jìn)行廣告宣傳，發(fā)布特價(jià)信息，提高人氣;3、節(jié)假日客戶生日關(guān)心短信：利用節(jié)假日或老客戶生日提供價(jià)格優(yōu)惠，吸引客人;4、短信打折券、現(xiàn)場(chǎng)短信交友;5、效勞相關(guān)小知識(shí)短信介紹，例如餐館可進(jìn)行新菜式、特色菜、時(shí)令菜介紹以滿足廣闊食客的嘗鮮心態(tài)，防止客戶流失;6、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)：客人發(fā)送短信有時(shí)機(jī)獲得價(jià)格優(yōu)惠，或者贈(zèng)送特色菜。既提高客人興致，也可借此獲得大量客戶 號(hào)，成為未來宣傳效勞的目標(biāo)。市場(chǎng)環(huán)境分析提示：五一的餐飲節(jié)日商機(jī)是很明顯的，有很多的婚宴、壽宴、家庭宴請(qǐng)等都會(huì)選擇在這一時(shí)間段舉辦：一是處在小長(zhǎng)假期間，親朋好友難得聚會(huì);二是正處于春暖話開時(shí)節(jié)，踏春、旅游需求旺盛，旅游的流

7、動(dòng)消費(fèi)也會(huì)給餐飲市場(chǎng)帶來不小的空間!客源分析五一餐飲促銷的客源是誰這很重要，因此管理者要徹底分析客源市場(chǎng)狀況，才能進(jìn)行有效的。分析客源要考慮如下問題：誰是顧客?顧客需要滿足的是什么?顧客尚未滿足的是什么?酒店活動(dòng)籌劃 篇3一、活動(dòng)主題加強(qiáng)交流，共同打造和諧團(tuán)隊(duì)二、活動(dòng)目的1、豐富員工的業(yè)余生活；2、加強(qiáng)文君精品酒店與文君養(yǎng)生酒店之間的聯(lián)系及交流，增加跨部門合作磨合程度，增強(qiáng)公司的整體凝聚力；3、對(duì)于兩個(gè)酒店來說，為各酒店骨干員工提供一次很好的時(shí)機(jī)來鍛煉他們的組織和交流能力。4、通過開展酒店之間的聯(lián)誼活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)踐行和營(yíng)造公司“家庭式的同事氣氛的理念。以增進(jìn)文君精品酒店與文君養(yǎng)生酒店之間的友

8、誼，提高兩個(gè)酒店的員工之間的熟絡(luò)程度，有利于進(jìn)一步提高工作效率。三、活動(dòng)名稱：文君精品酒店與文君養(yǎng)生酒店聯(lián)誼活動(dòng)四、活動(dòng)地點(diǎn)：文君精品酒店五、活動(dòng)時(shí)間：20 xx年5月22日14：0016：30六、負(fù)責(zé)人：劉殿聰黃大明吳建卯濤濤七、工作人員：文君精品酒店有關(guān)人員八、活動(dòng)總體安排1、20 xx年5月18日，即星期五14：30，聯(lián)誼活動(dòng)有關(guān)負(fù)責(zé)人會(huì)面，商定聯(lián)誼活動(dòng)具體方案。2、20 xx年5月21日，即星期一，有關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)采購(gòu)聯(lián)誼活動(dòng)有關(guān)物資。3、20 xx年5月22日9：30，有關(guān)人員布置場(chǎng)地4、14：0016：30，聯(lián)誼活動(dòng)5、16：30分后，文君養(yǎng)生酒店組織員工集體用餐(視具體情況而定)九

9、、工作安排1、酒店分工：(1)文君精品酒店與文君養(yǎng)生酒店分工合作，在綜合兩個(gè)酒店的意見下組織本次活動(dòng)。(2)文君精品酒店責(zé)場(chǎng)地布置工作，其中，重點(diǎn)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)音響、電腦等設(shè)備的安裝調(diào)試工作，確?；顒?dòng)的順利開展。(3)各酒店做好各自酒店人員的調(diào)配工作。2、活動(dòng)總體流程前期準(zhǔn)備流程：活動(dòng)負(fù)責(zé)人事先準(zhǔn)備好約40張小紙張，把小紙張以10張一份均勻分開4份，每一份以一個(gè)數(shù)字表達(dá)，如1、2、3、4，然后隨機(jī)派給每一個(gè)到場(chǎng)人員，游戲時(shí)間再按照每一個(gè)人手中的紙張上的數(shù)字組隊(duì)。(如抽到數(shù)字1的人就站在一起組成一隊(duì)，以此類推)(1)活動(dòng)主持人開場(chǎng)白，公司領(lǐng)導(dǎo)及酒店負(fù)責(zé)人講話(2)自我介紹環(huán)節(jié)(3)互動(dòng)游戲時(shí)間a游戲一

10、：開火車人數(shù)：兩人以上，多多益善方法：在開始之前，每個(gè)人說出一個(gè)地名，代表自己。但是地點(diǎn)不能重復(fù)。游戲開始后，假設(shè)你來自北京，而另一個(gè)人來自上海，你就要說：“開呀開呀開火車，北京的火車就要開。大家一起問：“往哪開？你說：“上海開。那代表上海的那個(gè)人就要馬上反響接著說：“上海的火車就要開。然后大家一起問：“往哪開？再由這個(gè)人選擇另外的游戲?qū)ο?，說：“往某某地方開。如果對(duì)方稍有遲疑，沒有反響過來就輸了。興奮點(diǎn)：可以增進(jìn)人與人的感情，而且可以利用讓他或她“開火車的時(shí)機(jī)傳情達(dá)意、眉目傳情。b游戲二：兔子舞游戲介紹：全部到場(chǎng)人員按照一定的次序排成一個(gè)圈，后面的人的手搭著前一個(gè)人的肩，以此類推然后，現(xiàn)場(chǎng)技

11、術(shù)人員播放?兔子舞?這一音樂，大家根據(jù)音樂節(jié)拍跳兔子舞。考慮到有人不會(huì)跳這一實(shí)際情況，首先要選取幾個(gè)會(huì)跳得做示范，以確保節(jié)目的順利進(jìn)行c游戲三：正話反說游戲規(guī)那么介紹：按照已經(jīng)分好的四組，每組各選出一個(gè)人參加游戲主持人要事先準(zhǔn)備好一些詞語。說一個(gè)詞語，參與者要反著說一遍。如“新年好“，游戲者要馬上說出“好年新“，說錯(cuò)或者接不上來的人即被淘汰。第一輪從三個(gè)字開始說起，第二輪四個(gè)字，第三輪五個(gè)字，以此類推。獎(jiǎng)懲制度：最后勝出的那組可以懲罰最先被淘汰的那組。懲罰形式是把最先淘汰那組的人用彩帶圍繞起來，彩帶上面掛著氣球，勝出的那組可以用牙簽把氣球弄破d游戲四：真心話大冒險(xiǎn)游戲介紹：首先準(zhǔn)備一個(gè)裝著水的

12、礦泉水瓶，工作人員現(xiàn)場(chǎng)播放節(jié)奏感比較強(qiáng)音樂。然后依序往下傳酒瓶，技術(shù)人員不定時(shí)按停音樂，當(dāng)音樂停止時(shí)，瓶子落在那個(gè)人的手中，那么視該人為輸家。獎(jiǎng)懲制度：第一個(gè)輸家的懲罰制度由主持人決定，后面的輸家的懲罰制度那么由上一個(gè)輸家決定，但要圍繞真心話大冒險(xiǎn)這一主題。如果輸家堅(jiān)決不執(zhí)行懲罰，主持人可靈活應(yīng)變，適時(shí)跳過，繼續(xù)游戲。e各酒店集體表演或才藝表演環(huán)節(jié)每個(gè)酒店出兩個(gè)節(jié)目。注：部門負(fù)責(zé)人要提前通知部門干事做好準(zhǔn)備4公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)，主持人宣告活動(dòng)結(jié)束。5文君精品酒店組織集體用餐。十、場(chǎng)地布置(文君精品酒店定)1、聯(lián)誼活動(dòng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)調(diào)配人員布置場(chǎng)地(至少每個(gè)酒店要確保有2個(gè)人員到場(chǎng))，兩個(gè)酒店到場(chǎng)布置場(chǎng)地

13、的人員要選擇有靠近電插座的場(chǎng)地，方便音響等設(shè)備的工作。場(chǎng)地四周用掛著氣球的彩帶繞著建筑物的柱子包圍起來，各個(gè)柱子用氣球或彩帶裝飾。2、文君精品酒店現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)音響、電腦等設(shè)備的安裝調(diào)試工作。十一、物資清單與財(cái)務(wù)預(yù)算表格備注：實(shí)際金額以市場(chǎng)定價(jià)為準(zhǔn)！十二、考前須知1、文君精品酒店與文君養(yǎng)生酒店聯(lián)誼活動(dòng)負(fù)責(zé)人要做好人員的調(diào)配工作，確保布置場(chǎng)地等工作的順利進(jìn)行。2、活動(dòng)開始至結(jié)束期間，兩個(gè)酒店的員工要注意自身形象，注意維持好活動(dòng)期間的秩序，以展示企業(yè)形象！3、布置場(chǎng)地的人員要提前到場(chǎng)，做好選用場(chǎng)地、布置場(chǎng)地等工作。酒店活動(dòng)籌劃 篇4第一章目標(biāo)任務(wù)一、客房目標(biāo)任務(wù)：萬元/年。二、餐飲目標(biāo)任務(wù)：萬元/年。三

14、、起止時(shí)間：自年月-年月。第二章形勢(shì)分析一、市場(chǎng)形勢(shì)1、XX年全市旅店客房10000余間，預(yù)計(jì)今年還會(huì)增長(zhǎng)12個(gè)旅店相繼開業(yè)。2、競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)會(huì)相當(dāng)猛烈，僧多粥少的征象不會(huì)有明顯改善，削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)仍會(huì)持續(xù)。三、今年與本店競(jìng)爭(zhēng)團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)的旅店有：鴻運(yùn)大旅店、海外大旅店、?？谫e館、海景灣大旅店、長(zhǎng)升旅店、宇海大旅店、海潤(rùn)旅店、金融大廈、黃金、萬華、南天、匯通、五洲、泰華、奧斯羅克等。4、與本店競(jìng)爭(zhēng)散客市場(chǎng)的有：泰華、海景灣大旅店、長(zhǎng)升旅店、海外、海口賓館、金融、鴻運(yùn)、奧斯羅克、萬華、南天、豪富等。五、預(yù)測(cè)：新旅店相繼開業(yè)團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)更加猛烈；散客市場(chǎng)仍保持平衡；會(huì)議市場(chǎng)潛力很大。二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)、劣勢(shì)1、三星級(jí)旅店地

15、理位置好。2、老三星旅店知名度高、客房品種全。三、餐飲、會(huì)務(wù)設(shè)施全。4、四周高星級(jí)旅店包圍、設(shè)施裝備雖翻新，但與四周旅店比較還是有差距。第三章市場(chǎng)定位作為市內(nèi)中檔驢友商務(wù)型旅店，充分闡揚(yáng)旅店地理位置優(yōu)勢(shì)，餐飲、會(huì)務(wù)設(shè)施優(yōu)勢(shì)，瞄準(zhǔn)中層次消費(fèi)群體：國(guó)內(nèi)尺度團(tuán)隊(duì)。(2)境外驢友團(tuán)隊(duì)。(3)中檔的的商務(wù)散客。(4)各型會(huì)議。一、客源市場(chǎng)分為：團(tuán)隊(duì)本省旅行社及島外旅行社(首都、上海、廣東、東南亞、日、韓等)(2)散客首先?？诩爸苓叺貐^(qū)，再島外首都、上海、廣州等大城市的商務(wù)公司。(3)會(huì)議當(dāng)局各職能部門、駐瓊企、事業(yè)機(jī)構(gòu)及島內(nèi)外各商務(wù)公司二、銷售季候劃分1、旺季：1、2、三、4、五、十、11、12月份(其

16、中黃金周月份：十、2、5，三個(gè)月)2、平季：7、8月份三、淡季：6、9月份三、旅行社分類1、按團(tuán)量大小分成b、b、d三類a類：省中旅、海王、風(fēng)之旅、非官方的、山海國(guó)旅、金圖旅行社、事達(dá)國(guó)旅、揚(yáng)帆、山海、港澳國(guó)旅、觀光、落拓、航空沐日、南山錦江、金椰風(fēng)、海航商務(wù)、等。b類：神州旅行社、省職旅、市職旅、天之涯、雁南飛、國(guó)航、春秋、東方假期、天馬國(guó)旅、神州、明珠國(guó)旅、華能旅行社等。c類：其他。*按不同分類制定不同旅行社團(tuán)隊(duì)價(jià)格不變b類客戶，逐步提高b類價(jià)格。(2)大力成長(zhǎng)b類、d類客戶，擴(kuò)大b、d類比例。2、境外團(tuán)旅行社：hongkong市場(chǎng)：港中旅、中航假期、康輝假期、關(guān)鍵驢友。地接社：港澳國(guó)旅、

17、海王國(guó)旅、山海國(guó)旅(2)馬來西亞東南亞市場(chǎng)地接社：天馬國(guó)際(3)新加坡：山海國(guó)旅(4)韓國(guó)市場(chǎng)-熱帶浪漫國(guó)假日之旅地接社：京潤(rùn)國(guó)旅三、確定重點(diǎn)合作的旅行社：省中旅、事達(dá)、東方假期、神州、揚(yáng)帆、省職旅、華能、山海、港澳國(guó)旅、海王、明珠、觀光、落拓、航空沐日、南山錦江、風(fēng)之旅、金椰風(fēng)、非官方的、海航商務(wù)、國(guó)航風(fēng)情等。第四章不同季候營(yíng)銷策略在本章節(jié)中按照淡旺季不同月份、各黃金周制定了不同的價(jià)格，月日?qǐng)F(tuán)隊(duì)、散客比例，天天業(yè)務(wù)收入，月度完成任務(wù)及各月份工作重點(diǎn)。1、旺季：1、2、三、4、五、十、11、12月份XX年1月(31天)3月(31天)、4月(30天)、XX年11月(30天)、12月(31天)：b

18、、天天團(tuán)隊(duì)與散客預(yù)定比例：6：4，b、房?jī)r(jià)：團(tuán)隊(duì)價(jià)：110元/間，散均等價(jià)：180元/間d、月均等開房率：90%即161間/日d、逐日收入：團(tuán)隊(duì)：9666元，散客：10948元e、五個(gè)月總(153天)收入：315.3942萬元，月均等：63.0788萬元f、各論月雇用工人作重點(diǎn)：XX年1月份：1、加強(qiáng)對(duì)過年市場(chǎng)調(diào)查，制定過年促銷方案和過年團(tuán)、散預(yù)訂。2、加強(qiáng)會(huì)務(wù)促銷。三、加強(qiáng)商務(wù)促銷和和談簽署。4、加強(qiáng)婚宴促銷。XX年3月份：1、加強(qiáng)會(huì)務(wù)、商務(wù)客人促銷。2、加強(qiáng)婚宴促銷。三、五一黃金周-客房銷售3月中下旬完成促銷及接待方案。XX年4月份：1、加強(qiáng)會(huì)務(wù)、商務(wù)客人促銷。2、加強(qiáng)婚宴促銷。三、加強(qiáng)對(duì)

19、五一節(jié)市場(chǎng)調(diào)查，制定五一節(jié)促銷方案和五一節(jié)團(tuán)、散預(yù)訂。4、制定媽媽節(jié)勾當(dāng)方案并促銷；媽媽節(jié)-以獻(xiàn)給媽媽的愛為主題進(jìn)行餐、房組合銷售。(五月第二個(gè)禮拜天)XX年11月、12月份：1、加強(qiáng)對(duì)過年市場(chǎng)調(diào)查。2、加強(qiáng)會(huì)務(wù)促銷。三、加強(qiáng)商務(wù)促銷和和談簽署。4、加強(qiáng)婚宴促銷。其中黃金周月份：十、2、5，三個(gè)月各黃金周及月收入：*XX年10月(31天)：b十一黃金周：全部七天1)2、三、4、5日，團(tuán)隊(duì)：散客=6：4，房?jī)r(jià)：團(tuán)：160元/間，散：280元/間開房率：95%即170間/日逐日收入：團(tuán)：16320元，散：19040元2)1、6日，團(tuán)：散=7：3，房?jī)r(jià)：團(tuán)：120元/間，散：220元/間開房率：90

20、%即161間/日逐日收入：團(tuán)：13524元，散：10626元3)7日，團(tuán)隊(duì)：散客=7：3房?jī)r(jià)：團(tuán)：100元/間(含雙早)，散：160元/間開房率：80%即143間/日逐日收入：團(tuán)：10010元，散：6864元4)黃金周收入：20.67萬元b當(dāng)月余下24日收入：49.4736萬元，預(yù)定比例：團(tuán)：散=6：4房?jī)r(jià)：團(tuán)隊(duì)價(jià)：100元/間，散均等價(jià)：170元/間開房率：90%即161間/日逐日收入：團(tuán)：9666元，散：10948元d、本月總收入：70.1436萬元d、本論月雇用工人作重點(diǎn)：1、加強(qiáng)會(huì)議促銷。2、加強(qiáng)婚宴促銷。三、加強(qiáng)商務(wù)促銷和和談簽署。4、同餐飲部擬定圣誕節(jié)促銷方案。圣誕節(jié)-圣誕大餐。1

21、0月上旬餐飲部、銷售部完成建造圣誕菜單、廣告宣傳促銷及抽獎(jiǎng)游戲設(shè)計(jì)方案及環(huán)境布置方案，各項(xiàng)工作逐步開展。五、過年-客房、家宴或者年夜飯?jiān)?jié)-情人節(jié)餐飲部10月下旬完成建造方案。(2)銷售部、餐飲部10月下旬完成廣告宣傳促銷方案及環(huán)境布置方案，由于過年、元宵節(jié)、情人節(jié)時(shí)間附近，可貫串起來。*XX年2月份(本月只有28天)：b過年黃金周：全部七天1)2、三、4、5日，團(tuán)：散=5：5房?jī)r(jià)：團(tuán)：180元/間，散：280元/間開房率：98%即175間/日逐日收入：團(tuán)：15750元，散：24500元2)1、6日，團(tuán)：散=6：4，房?jī)r(jià)：團(tuán)：150元/間，散：220元/間開房率：92%即165間/日逐日收入

22、：團(tuán)：14850元，散：14520元3)7日，團(tuán)：散=7：34)房?jī)r(jià)：團(tuán)：100元/間(含雙早)，散：160元/間開房率：80%即143間/日逐日收入：團(tuán)：10010元，散：6864元4)黃金周收入：23.6614萬元b當(dāng)月余下日收入：43.2894萬元(21天)，預(yù)定比例：團(tuán)：散=6：4，房?jī)r(jià)：團(tuán)隊(duì)價(jià)：100元/間，散均等價(jià)：170元/間開房率：90%即161間/日逐日收入：團(tuán)：9666元，散：10948元d、本月總收入：66.9508萬元d、本論月雇用工人作重點(diǎn)：1、加強(qiáng)會(huì)議促銷。2、加強(qiáng)婚宴促銷。三、加強(qiáng)三八節(jié)勾當(dāng)促銷。*XX年5月份(31天)b五一黃金周，全部七天i2、三、4、5日，團(tuán)

23、：散=6：4，房?jī)r(jià)：團(tuán)：150元/間，散：260元/間開房率：90%即161間/日逐日收入：團(tuán)：14490元，散：16744元1、6日，團(tuán)：散=7：3，房?jī)r(jià)：團(tuán)：120元/間，散：220元/間開房率：90%即161間/日逐日收入：團(tuán)：13524元，散：10626元7日，團(tuán)：散=7：3房?jī)r(jià)：團(tuán)：110元/間(含雙早)，散：160元/間開房率：80%即143間/日逐日收入：團(tuán)：11011元，散：6864元iv黃金周收入：19.1111萬元b當(dāng)月余下日24天收入：49.4736萬元，預(yù)定比例：團(tuán)：散=6：4，房?jī)r(jià)：團(tuán)隊(duì)價(jià)：100元/間，散均等價(jià)：170元/間開房率：90%即161間/日逐日收入：團(tuán)：

24、9666元，散：10948元d、本月總收入：68.5847萬元d、本論月雇用工人作重點(diǎn)：1、加強(qiáng)對(duì)六月份市場(chǎng)調(diào)查，六一兒童節(jié)-以享受親情、歡樂無窮為正題推出兒童歡樂節(jié)進(jìn)行餐、娛樂組合銷售。制定父親節(jié)以父親也需要眷注為正題進(jìn)行餐、房組合銷售。(六月第三個(gè)禮拜天)2、加強(qiáng)六一兒童節(jié)、父親節(jié)勾當(dāng)促銷。三、加強(qiáng)商務(wù)促銷。2、平季：7、8月份*b、XX年7月(31天)，XX年8月(31天)：預(yù)定比例：團(tuán)：散=7：3房?jī)r(jià)：團(tuán)隊(duì)價(jià)：90元/間，散均等價(jià)：160元/間開房率：85%即152間/日逐日收入：團(tuán)：9576元，散：7296元二個(gè)月總(62天)收入：104.6064萬元，月均等：52.3032萬元b、

25、各論月雇用工人作重點(diǎn)：7月份：1、加強(qiáng)署期師生勾當(dāng)促銷，加強(qiáng)商務(wù)散客促銷。2、制定學(xué)生謝師宴方案、中秋節(jié)勾當(dāng)方案和促銷7月中旬餐飲部完成菜譜方案、銷售部完成廣告宣傳促銷方案、各項(xiàng)工作逐步開展。三、中秋節(jié)-月餅促銷，7月中下旬餐飲部完成建造方案、銷售部完成廣告宣傳促銷方案、各項(xiàng)工作逐步開展。8月份：4、加強(qiáng)署期師生勾當(dāng)促銷。2、加強(qiáng)學(xué)生謝師宴促銷。五、加強(qiáng)商務(wù)散客促銷，制定出9月份團(tuán)、散用房與月餅獎(jiǎng)勵(lì)促銷方案。6、國(guó)慶節(jié)客房、節(jié)后婚宴8月下旬餐飲部完成建造圣誕菜單方案，餐飲、銷售部完成接待及促銷方案。三、淡季：6、9月份*b、XX年6月(30天)，XX年9月(30天)：預(yù)定比例：團(tuán)：散=7：3，

26、房?jī)r(jià)：團(tuán)隊(duì)價(jià)：80元/間，散均等價(jià)：150元/間總開房率：70%即125間/日逐日收入：團(tuán)：7000元，散：5625元二個(gè)月總(60天)收入：75.75萬元，月均等：37.875萬元b、各論月雇用工人作重點(diǎn)：*6月份：1、加強(qiáng)對(duì)高考房市場(chǎng)調(diào)查。2、加強(qiáng)署期師生勾當(dāng)促銷。三、加強(qiáng)商務(wù)促銷。*9月份：1、加強(qiáng)會(huì)務(wù)促銷。2、加強(qiáng)商務(wù)促銷。三、加強(qiáng)對(duì)國(guó)慶節(jié)市場(chǎng)調(diào)查，制定國(guó)慶節(jié)促銷方案和國(guó)慶節(jié)的團(tuán)、散預(yù)訂。4、制定圣誕勾當(dāng)方案。4、預(yù)算全年客房業(yè)務(wù)收入：萬元年均等開房率：86.065%逐日可供包房數(shù)：179間規(guī)劃逐日出包房數(shù)：154間(其中：團(tuán)隊(duì)96間/日，散客58間/日)均等房?jī)r(jià)：團(tuán)隊(duì)：100元/間，

27、散客：165.8元/間。天天收入：團(tuán)隊(duì)：0.96萬元，散客：0.9617萬元五、會(huì)務(wù)設(shè)施和其他代理收入：18.5703萬元首先樹立以市場(chǎng)為先導(dǎo)，以銷售為龍頭的思想開展銷售工作制定營(yíng)銷方案在工作中逐步實(shí)施形勢(shì)分析充分闡揚(yáng)旅店地理位置優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)署期師生勾當(dāng)促銷加強(qiáng)商務(wù)散客促銷大家彼此進(jìn)修。酒店活動(dòng)籌劃 篇5每一個(gè)節(jié)日的到來，餐飲和酒店都有自己的規(guī)劃，這里我就把20 xx年國(guó)慶節(jié)酒店餐廳促銷活動(dòng)方案籌劃拿出來給大家分享咯!以便各餐廳更好地開展自己的促銷活動(dòng)!促銷活動(dòng)方案一國(guó)慶同歡喜，好禮送不停一、活動(dòng)目的國(guó)慶節(jié)歷來是餐廳酒店做促銷的大好時(shí)節(jié)，也是刺激消費(fèi)者，拉動(dòng)消費(fèi)的最好時(shí)機(jī)，此次活動(dòng)一是為了獲得更好

28、的利潤(rùn)，另一方面也是為了加強(qiáng)餐廳外在形象，加深餐廳在消費(fèi)者心目中的印象。二、活動(dòng)主題：“國(guó)慶同歡喜，好禮送不停三、活動(dòng)對(duì)象：針對(duì)高中低不同的人群進(jìn)行不同的國(guó)慶促銷活動(dòng)，有效的照應(yīng)不同的人群。四、活動(dòng)時(shí)間：9月28日10月8日五、活動(dòng)形式：打折;贈(zèng)送;抽獎(jiǎng)酒店活動(dòng)籌劃 篇6關(guān)于開展酒店員工健身活動(dòng)籌劃書 為營(yíng)造積極、健康、向上的工作氣氛，激發(fā)酒店廣闊員工的活力，凝聚員工的力量更好的效勞于旅游接待工作，經(jīng)研究決定開展“酒店員工健身方案系列活動(dòng)。一、 活動(dòng)時(shí)間： 20 xx年12月21日下午13：30分開始如未結(jié)束再由次日下午13：30分續(xù)賽二、 活動(dòng)工程：活動(dòng)工程及活動(dòng)規(guī)那么詳見附表，如需安排其他

29、活動(dòng)工程，職工根據(jù)實(shí)際健身需求提出，經(jīng)研究同意后予以實(shí)施。三、 活動(dòng)范圍：酒店停車場(chǎng)。四、 參加對(duì)象：酒店全體員工三人為單位自由組合五、 組織形式：活動(dòng)工程以競(jìng)賽形式隨意組合，小組參加呼啦圈、踢毽子、跳繩三個(gè)工程按一輪的比賽成績(jī)排定名次。比賽優(yōu)勝者分別給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。六、 報(bào)名時(shí)間：20 xx年12月17日至21日上午12時(shí)七、 報(bào)名地點(diǎn)：人力資源部八、 內(nèi)部 ：5005歡送員工踴躍報(bào)名參加附：?jiǎn)T工健身活動(dòng)競(jìng)賽規(guī)那么一、競(jìng)賽裁判組總裁判長(zhǎng)：副總裁判長(zhǎng)： 裁判員： 跳 繩呼啦圈踢毽子成績(jī)統(tǒng)計(jì)員：二、比賽總那么一、比賽工程：呼啦圈、踢毽子、跳繩三個(gè)工程；每組每人必須參賽，無特殊原因不得棄權(quán)如棄權(quán)取

30、消評(píng)選三項(xiàng)全能資格。二、組織形式：比賽活動(dòng)工程分類進(jìn)行：呼啦圈、踢毽子、跳繩等三個(gè)工程進(jìn)行一輪比賽，按每組比賽平均成績(jī)排定名次。三、獎(jiǎng)勵(lì)方法：比賽按分設(shè)單項(xiàng)前一名、三項(xiàng)全能前一名，小組前三名各一名。四、賽事安排：1、裁判員及統(tǒng)計(jì)員應(yīng)于比賽日時(shí)提前10分鐘到達(dá)賽場(chǎng)；如有特殊原因無法準(zhǔn)時(shí)參加，應(yīng)提前1天告知。2、參賽小組根據(jù)賽程安排順序，準(zhǔn)時(shí)參賽。如有特殊原因無法準(zhǔn)時(shí)參賽須提前1天告知。3、裁判員負(fù)責(zé)從成績(jī)統(tǒng)計(jì)員處領(lǐng)取?比賽結(jié)果記錄單?，并于賽后交于成績(jī)統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)一登記，4、成績(jī)統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)將裁判遞交的每次賽程分?jǐn)?shù)記錄、匯總。5、人力資源部將比賽結(jié)果公布于公司網(wǎng)及粘貼于員工餐廳。6、其他：比賽中的具體

31、情況由每場(chǎng)比賽裁判員負(fù)責(zé)裁定；具體工程技術(shù)問題由總裁判、副總裁判負(fù)責(zé)解釋裁定；本次活動(dòng)解釋權(quán)交由人力資源部。三、比賽工程細(xì)那么跳 繩：一分鐘內(nèi)跳繩次數(shù)多者勝出；假設(shè)加賽，時(shí)間為半分鐘。呼 啦 圈：3分鐘內(nèi)繞圈次數(shù)多者勝出；假設(shè)次數(shù)相同，需加賽，時(shí)間為一分鐘。呼啦圈觸地即停止計(jì)數(shù)，運(yùn)動(dòng)中不得借助雙手扶圈作調(diào)整，否那么論違規(guī)處理，停止計(jì)數(shù)。踢毽子：一分鐘內(nèi)踢次數(shù)多者勝。毽子落地，即終止計(jì)數(shù)。酒店活動(dòng)籌劃 篇7活動(dòng)時(shí)間：即日起至9月30日活動(dòng)地點(diǎn)：一樓中餐廳活動(dòng)對(duì)象：所有散臺(tái)顧客(包房與兩桌及以上包席除外)活動(dòng)內(nèi)容：反正活動(dòng)期間進(jìn)店消費(fèi)的散臺(tái)顧客，均可享受一下優(yōu)惠活動(dòng)1、 免費(fèi)提供開胃小碟2、 免費(fèi)

32、提供水果拼盤3、 每天一款特價(jià)菜4、 散臺(tái)消費(fèi)100元贈(zèng)送20元代金券升學(xué)宴活動(dòng)方案活動(dòng)主題：海闊憑魚躍 天高任鳥飛活動(dòng)時(shí)間：即日起至9月30日活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)一：1、凡在本店預(yù)定升學(xué)宴5桌，標(biāo)準(zhǔn)達(dá)599元/席，每桌贈(zèng)送飲料兩瓶2、贈(zèng)送啤酒兩件活動(dòng)二：1、凡在本店預(yù)定升學(xué)宴10桌，標(biāo)準(zhǔn)達(dá)599元/席，贈(zèng)送500元禮券大禮包一份2、贈(zèng)送豪標(biāo)一間3、贈(zèng)送學(xué)子洗浴禮盒一套活動(dòng)三：1、凡在本店預(yù)定升學(xué)宴20桌，標(biāo)準(zhǔn)達(dá)599元/席，贈(zèng)送800元禮券大禮包一份2、另外贈(zèng)送豪標(biāo)兩間3、贈(zèng)送學(xué)子高級(jí)密碼箱一個(gè)備注：凡在本店舉辦升學(xué)宴的顧客，除參與以上優(yōu)惠活動(dòng)外，本店同時(shí)免費(fèi)提供以下增值效勞：1、免費(fèi)提供司儀主持

33、2、免費(fèi)提供電子屏，滾動(dòng)播放祝福3、免費(fèi)提供POP站牌4、免費(fèi)提供音箱設(shè)備5、免費(fèi)提供簽到臺(tái)6、免費(fèi)提供平價(jià)酒水酒店活動(dòng)籌劃 篇8一、活動(dòng)目的重陽(yáng)節(jié)歷來是餐廳酒店做促銷的大好時(shí)節(jié)，也是刺激消費(fèi)者，拉動(dòng)消費(fèi)的最好時(shí)機(jī)，此次活動(dòng)一是為了獲得更好的利潤(rùn)，另一方面也是為了加強(qiáng)餐廳外在形象，加深餐廳在消費(fèi)者心目中的印象。二、活動(dòng)主題“關(guān)愛老人，我們給您送禮三、活動(dòng)對(duì)象針對(duì)高中低不同的人群進(jìn)行不同的重陽(yáng)節(jié)促銷活動(dòng)，有效的照應(yīng)不同的人群。四、活動(dòng)時(shí)間10月12日10月21日五、活動(dòng)形式打折;贈(zèng)送;抽獎(jiǎng)六、活動(dòng)具體內(nèi)容1、促銷期間凡在本店用餐，百元以上均可享受九折優(yōu)惠。并隨桌贈(zèng)送中秋特別加菜。2、促銷期間凡在

34、本店指定系列套餐，即可獲得相應(yīng)中秋禮盒。3、活動(dòng)期間，凡在本店用餐，均可以參加中秋燈迷有獎(jiǎng)競(jìng)猜活動(dòng)。同時(shí)可以免費(fèi)得到快照一張。七、活動(dòng)廣告宣傳1、人流量集中的地方，火車站，公交車站等，做戶外廣告。2、報(bào)紙、當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)也要進(jìn)行宣傳。3、并進(jìn)行傳單發(fā)放節(jié)日酒店促銷活動(dòng)籌劃方案二篇。八、其它相關(guān)策略人員調(diào)動(dòng)、酒店布置等都要事前做好分配安排，并起動(dòng)應(yīng)急措施，同時(shí)要做好相關(guān)記錄總，為促銷評(píng)估做準(zhǔn)備酒店活動(dòng)籌劃 篇9一、活動(dòng)的主題例冬季生活的戀歌，提拉米蘇傳送圣誕祝福二、副主題例讓我們把圣誕的鐘聲傳播四方，也讓我們把友愛和贊美灑向人間。三、活動(dòng)的目的1、加強(qiáng)公司連鎖店的銷售力度、提高營(yíng)業(yè)收入；2、強(qiáng)化企業(yè)

35、知名度、提升連鎖店品牌；3、慶祝圣誕節(jié)四、活動(dòng)的意義圣誕節(jié)必不可少的節(jié)目，有家庭式的，朋友式的，情人式的各種各樣PARTY。一種友情，親情，愛情聚會(huì)的好時(shí)光。戴著圣誕帽，唱著圣誕歌，說說大家的圣誕愿望。作為一個(gè)隆重的節(jié)日，少不了的是圣誕大餐，在中國(guó)就是以西餐為主了。在圣誕活動(dòng)宣傳期間，公司可宣傳企業(yè)文化，提升各連鎖店品牌，強(qiáng)化企業(yè)知名度。五、活動(dòng)的內(nèi)容在各連鎖店開展圣誕節(jié)活動(dòng)，放置圣誕樹，在顯眼位置顯示連鎖店標(biāo)志，裝飾圣誕樹，將禮品放在樹上的每個(gè)位置。進(jìn)店消費(fèi)的每位顧客都贈(zèng)送圣誕帽，推出圣誕大餐及其優(yōu)惠活動(dòng)，各連鎖店員工都著以圣誕裝。六、活動(dòng)的形式1、將每一個(gè)禮品都貼上號(hào)碼，顧客在用餐的時(shí)候，

36、由效勞員上前讓顧客來抽號(hào)碼，抽到哪個(gè)送哪個(gè)。2、進(jìn)來進(jìn)餐的顧客都會(huì)送圣誕帽，最好標(biāo)有公司的標(biāo)志可與其他商家合作。3、制作宣傳單，在圣誕優(yōu)惠活動(dòng)的紙張范圍內(nèi)可作裁剪，可相當(dāng)消費(fèi)券。4、由廚房推出的圣誕特價(jià)菜單，具體可分為：圣誕美餐、情侶套餐、兒童套餐、家庭套餐等等，制作相關(guān)的海報(bào)傳單進(jìn)行宣傳。點(diǎn)排餐可贈(zèng)送咖啡特飲券一張5、圣誕訂位。6、連鎖店所有職員都必須著紅色圣誕裝，加強(qiáng)節(jié)日的氣氛。7、在餐廳做簡(jiǎn)單的布置，加強(qiáng)餐廳的喜氣、熱鬧的活潑氣氛，重要的是讓顧客有種過節(jié)的感覺。8、各餐廳內(nèi)播放圣誕頌歌。七、備注圣誕的期間可播放的曲目：1、?平安夜?SilentNight2、?普世歡躍，救主下降?JoytotheWorld！3、?天使歌唱在高天?AngelsWeHaveHeardonHigh4、?緬想當(dāng)年時(shí)方夜半?ItCametbeMidnightClear5、?美哉小城，小伯利恒?OLittleTownofBethlehem6、?牧人聞信?WhileShepherdsWatchedTheirFlocks7、?遠(yuǎn)遠(yuǎn)在馬槽里?AwayintheManger8、?榮耀天軍?A