2022年酒店活動策劃集錦10篇

1、第 頁2022酒店活動籌劃集錦10篇酒店活動籌劃集錦10篇酒店活動籌劃 篇1為營造積極、健康、向上的工作氣氛，激發(fā)酒店廣闊員工的活力，凝聚員工的力量更好的效勞于旅游接待工作，經(jīng)研究決定開展“酒店員工健身方案系列活動。一、活動時間： 20 xx年12月21日下午13：30分開始如未結(jié)束再由次日下午13：30分續(xù)賽二、活動工程：活動工程及活動規(guī)那么詳見附表，如需安排其他活動工程，職工根據(jù)實際健身需求提出，經(jīng)研究同意后予以實施。三、活動范圍：酒店停車場。四、參加對象：酒店全體員工三人為單位自由組合五、組織形式：活動工程以競賽形式隨意組合，小組參加呼啦圈、踢毽子、跳繩三個工程按一輪的比賽成績排定名次。

2、比賽優(yōu)勝者分別給予一定的獎勵。六、報名時間：20 xx年12月17日至21日上午12時七、篩網(wǎng)報名地點：人力資源部八、內(nèi)部 ：5005歡送員工踴躍報名參加附：員工健身活動競賽規(guī)那么一、競賽裁判組總裁判長：副總裁判長：裁判員：跳繩呼啦圈踢毽子成績統(tǒng)計員：二、比賽總那么一、比賽工程：呼啦圈、踢毽子、跳繩三個工程；每組每人必須參賽，無特殊原因不得棄權(quán)如棄權(quán)取消評選三項全能資格。二、組織形式：比賽活動工程分類進行：呼啦圈、踢毽子、跳繩等三個工程進行一輪比賽，按每組比賽平均成績排定名次。三、獎勵方法：比賽按分設(shè)單項前一名、三項全能前一名，小組前三名各一名。四、賽事安排：1、裁判員及統(tǒng)計員應(yīng)于比賽日時提前

3、10分鐘到達賽場；如有特殊原因無法準(zhǔn)時參加，應(yīng)提前1天告知。2、參賽小組根據(jù)賽程安排順序，準(zhǔn)時參賽。如有特殊原因無法準(zhǔn)時參賽須提前1天告知。3、裁判員負責(zé)從成績統(tǒng)計員處領(lǐng)取?比賽結(jié)果記錄單?，并于賽后交于成績統(tǒng)計員統(tǒng)一登記，4、成績統(tǒng)計員負責(zé)將裁判遞交的每次賽程分?jǐn)?shù)記錄、匯總。5、人力資源部將比賽結(jié)果公布于公司網(wǎng)及粘貼于員工餐廳。6、其他：比賽中的具體情況由每場比賽裁判員負責(zé)裁定；具體工程技術(shù)問題由總裁判、副總裁判負責(zé)解釋裁定；本次活動解釋權(quán)交由人力資源部。三、比賽工程細那么跳繩：一分鐘內(nèi)跳繩次數(shù)多者勝出；假設(shè)加賽，時間為半分鐘。呼 啦 圈：3分鐘內(nèi)繞圈次數(shù)多者勝出；假設(shè)次數(shù)相同，需加賽，時間

4、為一分鐘。呼啦圈觸地即停止計數(shù)，運動中不得借助雙手扶圈作調(diào)整，否那么論違規(guī)處理，停止計數(shù)。踢毽子：一分鐘內(nèi)踢次數(shù)多者勝。毽子落地，即終止計數(shù)。酒店活動籌劃 篇25月1日5月13日(店)活動內(nèi)容：1、廣告語：“游王府，吃川菜，送清爽。5月1日5月7日黃金周期間，凡持當(dāng)日游覽花園門票的賓客來店用餐，每桌可獲贈清涼甜爽水果一份(或酸梅汁一杯)。2、觸摸“五一幸運摸獎活動5月1日 5月7日黃金周期間，在店用餐者以桌為單位，均可憑結(jié)賬單參加抽獎活動，凡抽出寫有“五一字樣的客人將獲得花園門票一張;凡抽出寫有“五一店字樣的客人將可獲得三輪車什剎海胡同游覽券一張。3、“飯店蔬香樟茶鴨特價賣5月1日5月13日活

5、動期間，店每日限20只飯店蔬香樟茶鴨特價銷售，原價96元/每只，特價60元/每只。活動期間還有兩款特價菜以供賓客選擇：上湯扒雙鮑118元/份(原價198元)、蔥燒赤參 48元/份(原價88元)。另外，為回報消費者，5月1日 5月13日活動期間，店特推出“精品川菜、百姓價格的三款套餐：親子三人套餐188元、快樂六人套餐588元、全家福套餐(10人量)880元。4、訂“益智齋餐廳送花園游5月1日5月13日活動期間，凡在“益智齋用餐的賓客可免費游覽花園。讓賓客充分體會到“里的川菜，川菜中的經(jīng)典意境。五一勞動節(jié)餐廳促銷可以采用以下方式：1、客戶效勞：訂餐、訂房后確實認短信，來店前短信提醒或地址信息;2

6、、廣告宣傳：利用廣告群發(fā)手段進行廣告宣傳，發(fā)布特價信息，提高人氣;3、節(jié)假日客戶生日關(guān)心短信：利用節(jié)假日或老客戶生日提供價格優(yōu)惠，吸引客人;4、短信打折券、現(xiàn)場短信交友;5、效勞相關(guān)小知識短信介紹，例如餐館可進行新菜式、特色菜、時令菜介紹以滿足廣闊食客的嘗鮮心態(tài)，防止客戶流失;6、現(xiàn)場抽獎：客人發(fā)送短信有時機獲得價格優(yōu)惠，或者贈送特色菜。既提高客人興致，也可借此獲得大量客戶 號，成為未來宣傳效勞的目標(biāo)。市場環(huán)境分析提示：五一的餐飲節(jié)日商機是很明顯的，有很多的婚宴、壽宴、家庭宴請等都會選擇在這一時間段舉辦：一是處在小長假期間，親朋好友難得聚會;二是正處于春暖話開時節(jié)，踏春、旅游需求旺盛，旅游的流

7、動消費也會給餐飲市場帶來不小的空間!客源分析五一餐飲促銷的客源是誰這很重要，因此管理者要徹底分析客源市場狀況，才能進行有效的。分析客源要考慮如下問題：誰是顧客?顧客需要滿足的是什么?顧客尚未滿足的是什么?酒店活動籌劃 篇3一、活動主題加強交流，共同打造和諧團隊二、活動目的1、豐富員工的業(yè)余生活；2、加強文君精品酒店與文君養(yǎng)生酒店之間的聯(lián)系及交流，增加跨部門合作磨合程度，增強公司的整體凝聚力；3、對于兩個酒店來說，為各酒店骨干員工提供一次很好的時機來鍛煉他們的組織和交流能力。4、通過開展酒店之間的聯(lián)誼活動，以實際行動踐行和營造公司“家庭式的同事氣氛的理念。以增進文君精品酒店與文君養(yǎng)生酒店之間的友

8、誼，提高兩個酒店的員工之間的熟絡(luò)程度，有利于進一步提高工作效率。三、活動名稱：文君精品酒店與文君養(yǎng)生酒店聯(lián)誼活動四、活動地點：文君精品酒店五、活動時間：20 xx年5月22日14：0016：30六、負責(zé)人：劉殿聰黃大明吳建卯濤濤七、工作人員：文君精品酒店有關(guān)人員八、活動總體安排1、20 xx年5月18日，即星期五14：30，聯(lián)誼活動有關(guān)負責(zé)人會面，商定聯(lián)誼活動具體方案。2、20 xx年5月21日，即星期一，有關(guān)負責(zé)人負責(zé)采購聯(lián)誼活動有關(guān)物資。3、20 xx年5月22日9：30，有關(guān)人員布置場地4、14：0016：30，聯(lián)誼活動5、16：30分后，文君養(yǎng)生酒店組織員工集體用餐(視具體情況而定)九

9、、工作安排1、酒店分工：(1)文君精品酒店與文君養(yǎng)生酒店分工合作，在綜合兩個酒店的意見下組織本次活動。(2)文君精品酒店責(zé)場地布置工作，其中，重點負責(zé)現(xiàn)場音響、電腦等設(shè)備的安裝調(diào)試工作，確保活動的順利開展。(3)各酒店做好各自酒店人員的調(diào)配工作。2、活動總體流程前期準(zhǔn)備流程：活動負責(zé)人事先準(zhǔn)備好約40張小紙張，把小紙張以10張一份均勻分開4份，每一份以一個數(shù)字表達，如1、2、3、4，然后隨機派給每一個到場人員，游戲時間再按照每一個人手中的紙張上的數(shù)字組隊。(如抽到數(shù)字1的人就站在一起組成一隊，以此類推)(1)活動主持人開場白，公司領(lǐng)導(dǎo)及酒店負責(zé)人講話(2)自我介紹環(huán)節(jié)(3)互動游戲時間a游戲一

10、：開火車人數(shù)：兩人以上，多多益善方法：在開始之前，每個人說出一個地名，代表自己。但是地點不能重復(fù)。游戲開始后，假設(shè)你來自北京，而另一個人來自上海，你就要說：“開呀開呀開火車，北京的火車就要開。大家一起問：“往哪開？你說：“上海開。那代表上海的那個人就要馬上反響接著說：“上海的火車就要開。然后大家一起問：“往哪開？再由這個人選擇另外的游戲?qū)ο?，說：“往某某地方開。如果對方稍有遲疑，沒有反響過來就輸了。興奮點：可以增進人與人的感情，而且可以利用讓他或她“開火車的時機傳情達意、眉目傳情。b游戲二：兔子舞游戲介紹：全部到場人員按照一定的次序排成一個圈，后面的人的手搭著前一個人的肩，以此類推然后，現(xiàn)場技

11、術(shù)人員播放?兔子舞?這一音樂，大家根據(jù)音樂節(jié)拍跳兔子舞?？紤]到有人不會跳這一實際情況，首先要選取幾個會跳得做示范，以確保節(jié)目的順利進行c游戲三：正話反說游戲規(guī)那么介紹：按照已經(jīng)分好的四組，每組各選出一個人參加游戲主持人要事先準(zhǔn)備好一些詞語。說一個詞語，參與者要反著說一遍。如“新年好“，游戲者要馬上說出“好年新“，說錯或者接不上來的人即被淘汰。第一輪從三個字開始說起，第二輪四個字，第三輪五個字，以此類推。獎懲制度：最后勝出的那組可以懲罰最先被淘汰的那組。懲罰形式是把最先淘汰那組的人用彩帶圍繞起來，彩帶上面掛著氣球，勝出的那組可以用牙簽把氣球弄破d游戲四：真心話大冒險游戲介紹：首先準(zhǔn)備一個裝著水的

12、礦泉水瓶，工作人員現(xiàn)場播放節(jié)奏感比較強音樂。然后依序往下傳酒瓶，技術(shù)人員不定時按停音樂，當(dāng)音樂停止時，瓶子落在那個人的手中，那么視該人為輸家。獎懲制度：第一個輸家的懲罰制度由主持人決定，后面的輸家的懲罰制度那么由上一個輸家決定，但要圍繞真心話大冒險這一主題。如果輸家堅決不執(zhí)行懲罰，主持人可靈活應(yīng)變，適時跳過，繼續(xù)游戲。e各酒店集體表演或才藝表演環(huán)節(jié)每個酒店出兩個節(jié)目。注：部門負責(zé)人要提前通知部門干事做好準(zhǔn)備4公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)，主持人宣告活動結(jié)束。5文君精品酒店組織集體用餐。十、場地布置(文君精品酒店定)1、聯(lián)誼活動負責(zé)人負責(zé)調(diào)配人員布置場地(至少每個酒店要確保有2個人員到場)，兩個酒店到場布置場地

13、的人員要選擇有靠近電插座的場地，方便音響等設(shè)備的工作。場地四周用掛著氣球的彩帶繞著建筑物的柱子包圍起來，各個柱子用氣球或彩帶裝飾。2、文君精品酒店現(xiàn)場負責(zé)音響、電腦等設(shè)備的安裝調(diào)試工作。十一、物資清單與財務(wù)預(yù)算表格備注：實際金額以市場定價為準(zhǔn)！十二、考前須知1、文君精品酒店與文君養(yǎng)生酒店聯(lián)誼活動負責(zé)人要做好人員的調(diào)配工作，確保布置場地等工作的順利進行。2、活動開始至結(jié)束期間，兩個酒店的員工要注意自身形象，注意維持好活動期間的秩序，以展示企業(yè)形象！3、布置場地的人員要提前到場，做好選用場地、布置場地等工作。酒店活動籌劃 篇4第一章目標(biāo)任務(wù)一、客房目標(biāo)任務(wù)：萬元/年。二、餐飲目標(biāo)任務(wù)：萬元/年。三

14、、起止時間：自年月-年月。第二章形勢分析一、市場形勢1、XX年全市旅店客房10000余間，預(yù)計今年還會增長12個旅店相繼開業(yè)。2、競爭形勢會相當(dāng)猛烈，僧多粥少的征象不會有明顯改善，削價競爭仍會持續(xù)。三、今年與本店競爭團隊市場的旅店有：鴻運大旅店、海外大旅店、?？谫e館、海景灣大旅店、長升旅店、宇海大旅店、海潤旅店、金融大廈、黃金、萬華、南天、匯通、五洲、泰華、奧斯羅克等。4、與本店競爭散客市場的有：泰華、海景灣大旅店、長升旅店、海外、?？谫e館、金融、鴻運、奧斯羅克、萬華、南天、豪富等。五、預(yù)測：新旅店相繼開業(yè)團隊競爭更加猛烈；散客市場仍保持平衡；會議市場潛力很大。二、競爭優(yōu)、劣勢1、三星級旅店地

15、理位置好。2、老三星旅店知名度高、客房品種全。三、餐飲、會務(wù)設(shè)施全。4、四周高星級旅店包圍、設(shè)施裝備雖翻新，但與四周旅店比較還是有差距。第三章市場定位作為市內(nèi)中檔驢友商務(wù)型旅店，充分闡揚旅店地理位置優(yōu)勢，餐飲、會務(wù)設(shè)施優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)中層次消費群體：國內(nèi)尺度團隊。(2)境外驢友團隊。(3)中檔的的商務(wù)散客。(4)各型會議。一、客源市場分為：團隊本省旅行社及島外旅行社(首都、上海、廣東、東南亞、日、韓等)(2)散客首先海口及周邊地區(qū)，再島外首都、上海、廣州等大城市的商務(wù)公司。(3)會議當(dāng)局各職能部門、駐瓊企、事業(yè)機構(gòu)及島內(nèi)外各商務(wù)公司二、銷售季候劃分1、旺季：1、2、三、4、五、十、11、12月份(其

16、中黃金周月份：十、2、5，三個月)2、平季：7、8月份三、淡季：6、9月份三、旅行社分類1、按團量大小分成b、b、d三類a類：省中旅、海王、風(fēng)之旅、非官方的、山海國旅、金圖旅行社、事達國旅、揚帆、山海、港澳國旅、觀光、落拓、航空沐日、南山錦江、金椰風(fēng)、海航商務(wù)、等。b類：神州旅行社、省職旅、市職旅、天之涯、雁南飛、國航、春秋、東方假期、天馬國旅、神州、明珠國旅、華能旅行社等。c類：其他。*按不同分類制定不同旅行社團隊價格不變b類客戶，逐步提高b類價格。(2)大力成長b類、d類客戶，擴大b、d類比例。2、境外團旅行社：hongkong市場：港中旅、中航假期、康輝假期、關(guān)鍵驢友。地接社：港澳國旅、

17、海王國旅、山海國旅(2)馬來西亞東南亞市場地接社：天馬國際(3)新加坡：山海國旅(4)韓國市場-熱帶浪漫國假日之旅地接社：京潤國旅三、確定重點合作的旅行社：省中旅、事達、東方假期、神州、揚帆、省職旅、華能、山海、港澳國旅、海王、明珠、觀光、落拓、航空沐日、南山錦江、風(fēng)之旅、金椰風(fēng)、非官方的、海航商務(wù)、國航風(fēng)情等。第四章不同季候營銷策略在本章節(jié)中按照淡旺季不同月份、各黃金周制定了不同的價格，月日團隊、散客比例，天天業(yè)務(wù)收入，月度完成任務(wù)及各月份工作重點。1、旺季：1、2、三、4、五、十、11、12月份XX年1月(31天)3月(31天)、4月(30天)、XX年11月(30天)、12月(31天)：b

18、、天天團隊與散客預(yù)定比例：6：4，b、房價：團隊價：110元/間，散均等價：180元/間d、月均等開房率：90%即161間/日d、逐日收入：團隊：9666元，散客：10948元e、五個月總(153天)收入：315.3942萬元，月均等：63.0788萬元f、各論月雇用工人作重點：XX年1月份：1、加強對過年市場調(diào)查，制定過年促銷方案和過年團、散預(yù)訂。2、加強會務(wù)促銷。三、加強商務(wù)促銷和和談簽署。4、加強婚宴促銷。XX年3月份：1、加強會務(wù)、商務(wù)客人促銷。2、加強婚宴促銷。三、五一黃金周-客房銷售3月中下旬完成促銷及接待方案。XX年4月份：1、加強會務(wù)、商務(wù)客人促銷。2、加強婚宴促銷。三、加強對

19、五一節(jié)市場調(diào)查，制定五一節(jié)促銷方案和五一節(jié)團、散預(yù)訂。4、制定媽媽節(jié)勾當(dāng)方案并促銷；媽媽節(jié)-以獻給媽媽的愛為主題進行餐、房組合銷售。(五月第二個禮拜天)XX年11月、12月份：1、加強對過年市場調(diào)查。2、加強會務(wù)促銷。三、加強商務(wù)促銷和和談簽署。4、加強婚宴促銷。其中黃金周月份：十、2、5，三個月各黃金周及月收入：*XX年10月(31天)：b十一黃金周：全部七天1)2、三、4、5日，團隊：散客=6：4，房價：團：160元/間，散：280元/間開房率：95%即170間/日逐日收入：團：16320元，散：19040元2)1、6日，團：散=7：3，房價：團：120元/間，散：220元/間開房率：90

20、%即161間/日逐日收入：團：13524元，散：10626元3)7日，團隊：散客=7：3房價：團：100元/間(含雙早)，散：160元/間開房率：80%即143間/日逐日收入：團：10010元，散：6864元4)黃金周收入：20.67萬元b當(dāng)月余下24日收入：49.4736萬元，預(yù)定比例：團：散=6：4房價：團隊價：100元/間，散均等價：170元/間開房率：90%即161間/日逐日收入：團：9666元，散：10948元d、本月總收入：70.1436萬元d、本論月雇用工人作重點：1、加強會議促銷。2、加強婚宴促銷。三、加強商務(wù)促銷和和談簽署。4、同餐飲部擬定圣誕節(jié)促銷方案。圣誕節(jié)-圣誕大餐。1

21、0月上旬餐飲部、銷售部完成建造圣誕菜單、廣告宣傳促銷及抽獎游戲設(shè)計方案及環(huán)境布置方案，各項工作逐步開展。五、過年-客房、家宴或者年夜飯元宵節(jié)-情人節(jié)餐飲部10月下旬完成建造方案。(2)銷售部、餐飲部10月下旬完成廣告宣傳促銷方案及環(huán)境布置方案，由于過年、元宵節(jié)、情人節(jié)時間附近，可貫串起來。*XX年2月份(本月只有28天)：b過年黃金周：全部七天1)2、三、4、5日，團：散=5：5房價：團：180元/間，散：280元/間開房率：98%即175間/日逐日收入：團：15750元，散：24500元2)1、6日，團：散=6：4，房價：團：150元/間，散：220元/間開房率：92%即165間/日逐日收入

22、：團：14850元，散：14520元3)7日，團：散=7：34)房價：團：100元/間(含雙早)，散：160元/間開房率：80%即143間/日逐日收入：團：10010元，散：6864元4)黃金周收入：23.6614萬元b當(dāng)月余下日收入：43.2894萬元(21天)，預(yù)定比例：團：散=6：4，房價：團隊價：100元/間，散均等價：170元/間開房率：90%即161間/日逐日收入：團：9666元，散：10948元d、本月總收入：66.9508萬元d、本論月雇用工人作重點：1、加強會議促銷。2、加強婚宴促銷。三、加強三八節(jié)勾當(dāng)促銷。*XX年5月份(31天)b五一黃金周，全部七天i2、三、4、5日，團

23、：散=6：4，房價：團：150元/間，散：260元/間開房率：90%即161間/日逐日收入：團：14490元，散：16744元1、6日，團：散=7：3，房價：團：120元/間，散：220元/間開房率：90%即161間/日逐日收入：團：13524元，散：10626元7日，團：散=7：3房價：團：110元/間(含雙早)，散：160元/間開房率：80%即143間/日逐日收入：團：11011元，散：6864元iv黃金周收入：19.1111萬元b當(dāng)月余下日24天收入：49.4736萬元，預(yù)定比例：團：散=6：4，房價：團隊價：100元/間，散均等價：170元/間開房率：90%即161間/日逐日收入：團：

24、9666元，散：10948元d、本月總收入：68.5847萬元d、本論月雇用工人作重點：1、加強對六月份市場調(diào)查，六一兒童節(jié)-以享受親情、歡樂無窮為正題推出兒童歡樂節(jié)進行餐、娛樂組合銷售。制定父親節(jié)以父親也需要眷注為正題進行餐、房組合銷售。(六月第三個禮拜天)2、加強六一兒童節(jié)、父親節(jié)勾當(dāng)促銷。三、加強商務(wù)促銷。2、平季：7、8月份*b、XX年7月(31天)，XX年8月(31天)：預(yù)定比例：團：散=7：3房價：團隊價：90元/間，散均等價：160元/間開房率：85%即152間/日逐日收入：團：9576元，散：7296元二個月總(62天)收入：104.6064萬元，月均等：52.3032萬元b、

25、各論月雇用工人作重點：7月份：1、加強署期師生勾當(dāng)促銷，加強商務(wù)散客促銷。2、制定學(xué)生謝師宴方案、中秋節(jié)勾當(dāng)方案和促銷7月中旬餐飲部完成菜譜方案、銷售部完成廣告宣傳促銷方案、各項工作逐步開展。三、中秋節(jié)-月餅促銷，7月中下旬餐飲部完成建造方案、銷售部完成廣告宣傳促銷方案、各項工作逐步開展。8月份：4、加強署期師生勾當(dāng)促銷。2、加強學(xué)生謝師宴促銷。五、加強商務(wù)散客促銷，制定出9月份團、散用房與月餅獎勵促銷方案。6、國慶節(jié)客房、節(jié)后婚宴8月下旬餐飲部完成建造圣誕菜單方案，餐飲、銷售部完成接待及促銷方案。三、淡季：6、9月份*b、XX年6月(30天)，XX年9月(30天)：預(yù)定比例：團：散=7：3，

26、房價：團隊價：80元/間，散均等價：150元/間總開房率：70%即125間/日逐日收入：團：7000元，散：5625元二個月總(60天)收入：75.75萬元，月均等：37.875萬元b、各論月雇用工人作重點：*6月份：1、加強對高考房市場調(diào)查。2、加強署期師生勾當(dāng)促銷。三、加強商務(wù)促銷。*9月份：1、加強會務(wù)促銷。2、加強商務(wù)促銷。三、加強對國慶節(jié)市場調(diào)查，制定國慶節(jié)促銷方案和國慶節(jié)的團、散預(yù)訂。4、制定圣誕勾當(dāng)方案。4、預(yù)算全年客房業(yè)務(wù)收入：萬元年均等開房率：86.065%逐日可供包房數(shù)：179間規(guī)劃逐日出包房數(shù)：154間(其中：團隊96間/日，散客58間/日)均等房價：團隊：100元/間，

27、散客：165.8元/間。天天收入：團隊：0.96萬元，散客：0.9617萬元五、會務(wù)設(shè)施和其他代理收入：18.5703萬元首先樹立以市場為先導(dǎo)，以銷售為龍頭的思想開展銷售工作制定營銷方案在工作中逐步實施形勢分析充分闡揚旅店地理位置優(yōu)勢加強署期師生勾當(dāng)促銷加強商務(wù)散客促銷大家彼此進修。酒店活動籌劃 篇5每一個節(jié)日的到來，餐飲和酒店都有自己的規(guī)劃，這里我就把20 xx年國慶節(jié)酒店餐廳促銷活動方案籌劃拿出來給大家分享咯!以便各餐廳更好地開展自己的促銷活動!促銷活動方案一國慶同歡喜，好禮送不停一、活動目的國慶節(jié)歷來是餐廳酒店做促銷的大好時節(jié)，也是刺激消費者，拉動消費的最好時機，此次活動一是為了獲得更好

28、的利潤，另一方面也是為了加強餐廳外在形象，加深餐廳在消費者心目中的印象。二、活動主題：“國慶同歡喜，好禮送不停三、活動對象：針對高中低不同的人群進行不同的國慶促銷活動，有效的照應(yīng)不同的人群。四、活動時間：9月28日10月8日五、活動形式：打折;贈送;抽獎酒店活動籌劃 篇6關(guān)于開展酒店員工健身活動籌劃書 為營造積極、健康、向上的工作氣氛，激發(fā)酒店廣闊員工的活力，凝聚員工的力量更好的效勞于旅游接待工作，經(jīng)研究決定開展“酒店員工健身方案系列活動。一、 活動時間： 20 xx年12月21日下午13：30分開始如未結(jié)束再由次日下午13：30分續(xù)賽二、 活動工程：活動工程及活動規(guī)那么詳見附表，如需安排其他

29、活動工程，職工根據(jù)實際健身需求提出，經(jīng)研究同意后予以實施。三、 活動范圍：酒店停車場。四、 參加對象：酒店全體員工三人為單位自由組合五、 組織形式：活動工程以競賽形式隨意組合，小組參加呼啦圈、踢毽子、跳繩三個工程按一輪的比賽成績排定名次。比賽優(yōu)勝者分別給予一定的獎勵。六、 報名時間：20 xx年12月17日至21日上午12時七、 報名地點：人力資源部八、 內(nèi)部 ：5005歡送員工踴躍報名參加附：員工健身活動競賽規(guī)那么一、競賽裁判組總裁判長：副總裁判長： 裁判員： 跳 繩呼啦圈踢毽子成績統(tǒng)計員：二、比賽總那么一、比賽工程：呼啦圈、踢毽子、跳繩三個工程；每組每人必須參賽，無特殊原因不得棄權(quán)如棄權(quán)取

30、消評選三項全能資格。二、組織形式：比賽活動工程分類進行：呼啦圈、踢毽子、跳繩等三個工程進行一輪比賽，按每組比賽平均成績排定名次。三、獎勵方法：比賽按分設(shè)單項前一名、三項全能前一名，小組前三名各一名。四、賽事安排：1、裁判員及統(tǒng)計員應(yīng)于比賽日時提前10分鐘到達賽場；如有特殊原因無法準(zhǔn)時參加，應(yīng)提前1天告知。2、參賽小組根據(jù)賽程安排順序，準(zhǔn)時參賽。如有特殊原因無法準(zhǔn)時參賽須提前1天告知。3、裁判員負責(zé)從成績統(tǒng)計員處領(lǐng)取?比賽結(jié)果記錄單?，并于賽后交于成績統(tǒng)計員統(tǒng)一登記，4、成績統(tǒng)計員負責(zé)將裁判遞交的每次賽程分?jǐn)?shù)記錄、匯總。5、人力資源部將比賽結(jié)果公布于公司網(wǎng)及粘貼于員工餐廳。6、其他：比賽中的具體

31、情況由每場比賽裁判員負責(zé)裁定；具體工程技術(shù)問題由總裁判、副總裁判負責(zé)解釋裁定；本次活動解釋權(quán)交由人力資源部。三、比賽工程細那么跳 繩：一分鐘內(nèi)跳繩次數(shù)多者勝出；假設(shè)加賽，時間為半分鐘。呼 啦 圈：3分鐘內(nèi)繞圈次數(shù)多者勝出；假設(shè)次數(shù)相同，需加賽，時間為一分鐘。呼啦圈觸地即停止計數(shù)，運動中不得借助雙手扶圈作調(diào)整，否那么論違規(guī)處理，停止計數(shù)。踢毽子：一分鐘內(nèi)踢次數(shù)多者勝。毽子落地，即終止計數(shù)。酒店活動籌劃 篇7活動時間：即日起至9月30日活動地點：一樓中餐廳活動對象：所有散臺顧客(包房與兩桌及以上包席除外)活動內(nèi)容：反正活動期間進店消費的散臺顧客，均可享受一下優(yōu)惠活動1、 免費提供開胃小碟2、 免費

32、提供水果拼盤3、 每天一款特價菜4、 散臺消費100元贈送20元代金券升學(xué)宴活動方案活動主題：海闊憑魚躍 天高任鳥飛活動時間：即日起至9月30日活動內(nèi)容：活動一：1、凡在本店預(yù)定升學(xué)宴5桌，標(biāo)準(zhǔn)達599元/席，每桌贈送飲料兩瓶2、贈送啤酒兩件活動二：1、凡在本店預(yù)定升學(xué)宴10桌，標(biāo)準(zhǔn)達599元/席，贈送500元禮券大禮包一份2、贈送豪標(biāo)一間3、贈送學(xué)子洗浴禮盒一套活動三：1、凡在本店預(yù)定升學(xué)宴20桌，標(biāo)準(zhǔn)達599元/席，贈送800元禮券大禮包一份2、另外贈送豪標(biāo)兩間3、贈送學(xué)子高級密碼箱一個備注：凡在本店舉辦升學(xué)宴的顧客，除參與以上優(yōu)惠活動外，本店同時免費提供以下增值效勞：1、免費提供司儀主持

33、2、免費提供電子屏，滾動播放祝福3、免費提供POP站牌4、免費提供音箱設(shè)備5、免費提供簽到臺6、免費提供平價酒水酒店活動籌劃 篇8一、活動目的重陽節(jié)歷來是餐廳酒店做促銷的大好時節(jié)，也是刺激消費者，拉動消費的最好時機，此次活動一是為了獲得更好的利潤，另一方面也是為了加強餐廳外在形象，加深餐廳在消費者心目中的印象。二、活動主題“關(guān)愛老人，我們給您送禮三、活動對象針對高中低不同的人群進行不同的重陽節(jié)促銷活動，有效的照應(yīng)不同的人群。四、活動時間10月12日10月21日五、活動形式打折;贈送;抽獎六、活動具體內(nèi)容1、促銷期間凡在本店用餐，百元以上均可享受九折優(yōu)惠。并隨桌贈送中秋特別加菜。2、促銷期間凡在

34、本店指定系列套餐，即可獲得相應(yīng)中秋禮盒。3、活動期間，凡在本店用餐，均可以參加中秋燈迷有獎競猜活動。同時可以免費得到快照一張。七、活動廣告宣傳1、人流量集中的地方，火車站，公交車站等，做戶外廣告。2、報紙、當(dāng)?shù)仉娨暸_也要進行宣傳。3、并進行傳單發(fā)放節(jié)日酒店促銷活動籌劃方案二篇。八、其它相關(guān)策略人員調(diào)動、酒店布置等都要事前做好分配安排，并起動應(yīng)急措施，同時要做好相關(guān)記錄總，為促銷評估做準(zhǔn)備酒店活動籌劃 篇9一、活動的主題例冬季生活的戀歌，提拉米蘇傳送圣誕祝福二、副主題例讓我們把圣誕的鐘聲傳播四方，也讓我們把友愛和贊美灑向人間。三、活動的目的1、加強公司連鎖店的銷售力度、提高營業(yè)收入；2、強化企業(yè)

35、知名度、提升連鎖店品牌；3、慶祝圣誕節(jié)四、活動的意義圣誕節(jié)必不可少的節(jié)目，有家庭式的，朋友式的，情人式的各種各樣PARTY。一種友情，親情，愛情聚會的好時光。戴著圣誕帽，唱著圣誕歌，說說大家的圣誕愿望。作為一個隆重的節(jié)日，少不了的是圣誕大餐，在中國就是以西餐為主了。在圣誕活動宣傳期間，公司可宣傳企業(yè)文化，提升各連鎖店品牌，強化企業(yè)知名度。五、活動的內(nèi)容在各連鎖店開展圣誕節(jié)活動，放置圣誕樹，在顯眼位置顯示連鎖店標(biāo)志，裝飾圣誕樹，將禮品放在樹上的每個位置。進店消費的每位顧客都贈送圣誕帽，推出圣誕大餐及其優(yōu)惠活動，各連鎖店員工都著以圣誕裝。六、活動的形式1、將每一個禮品都貼上號碼，顧客在用餐的時候，

36、由效勞員上前讓顧客來抽號碼，抽到哪個送哪個。2、進來進餐的顧客都會送圣誕帽，最好標(biāo)有公司的標(biāo)志可與其他商家合作。3、制作宣傳單，在圣誕優(yōu)惠活動的紙張范圍內(nèi)可作裁剪，可相當(dāng)消費券。4、由廚房推出的圣誕特價菜單，具體可分為：圣誕美餐、情侶套餐、兒童套餐、家庭套餐等等，制作相關(guān)的海報傳單進行宣傳。點排餐可贈送咖啡特飲券一張5、圣誕訂位。6、連鎖店所有職員都必須著紅色圣誕裝，加強節(jié)日的氣氛。7、在餐廳做簡單的布置，加強餐廳的喜氣、熱鬧的活潑氣氛，重要的是讓顧客有種過節(jié)的感覺。8、各餐廳內(nèi)播放圣誕頌歌。七、備注圣誕的期間可播放的曲目：1、?平安夜?SilentNight2、?普世歡躍，救主下降?JoytotheWorld！3、?天使歌唱在高天?AngelsWeHaveHeardonHigh4、?緬想當(dāng)年時方夜半?ItCametbeMidnightClear5、?美哉小城，小伯利恒?OLittleTownofBethlehem6、?牧人聞信?WhileShepherdsWatchedTheirFlocks7、?遠遠在馬槽里?AwayintheManger8、?榮耀天軍?A