2022年關(guān)于采購年終總結(jié)的

1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年關(guān)于采購年終總結(jié)的_年即將過去，新的一年即將開始，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長、總經(jīng)理的直接_和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過這段時間的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購

2、;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，_年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯誤意識采購與銷售無多大聯(lián)系，而且在采購的同時充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購部都積極配合。，一切以銷售、生產(chǎn)為主，我們輔助。采購與銷售、生產(chǎn)是密不可分的。因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條

3、路，奔得是同一個目標。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則，當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在這里我還要對公司所有人員說聲：“謝謝“。感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我

4、與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時供財務(wù)認證。從而每月都能減免一些不必要的稅收。_年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來。在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，采購部都會向技術(shù)人員提供新進品種目錄表，以供他們參考學(xué)習。這段時間來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且

5、能夠及時的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學(xué)習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步。管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能

6、找到獨到的降低成本、提高效率的方案。例如：集中化的采購，集中化的優(yōu)勢：1.采購方能夠通過集中需求，最大限度地增加與供應(yīng)商談判的砝碼;2采購方可以在某一類產(chǎn)品獲得特殊的優(yōu)惠;3.采購方能夠在雙方的合作中更有效;4.更低的采購成本，改善了對成本的預(yù)算的控制;5.管理成本降低。集中化的劣勢：1.集中訂貨的時間更長;2.采購人員可能不理解各地經(jīng)理的意圖和產(chǎn)品的真實需求;3.采購人員不是各個分部管理團隊中的一員;4采購人員不了解當?shù)厥袌龊凸?yīng)商;5.有一些采購和管理成本重復(fù)發(fā)生。當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力。

7、根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至比他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最佳的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。供應(yīng)商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯

8、誤而是幫助他們避免錯誤、預(yù)防出現(xiàn)錯誤。對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應(yīng)商需多加鼓勵，因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。同時我們希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮鳌o缺陷的好方案。最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功。2022年關(guān)于采購年終總結(jié)的（二）_-08-03有機合成有機合成org-syn介紹有機化學(xué)知識，有機合成的

9、招聘信息，有關(guān)書籍推薦，合成領(lǐng)域涉及的醫(yī)藥、化工、材料等專業(yè)信息，歡迎訂閱。在化合物的合成中，反應(yīng)往往可以發(fā)生，但最后拿不到純品，特別是藥物的合成工藝，需要以工業(yè)化為目標，重結(jié)晶就成為了一種重要的提純手段，不同的人有不同的見解，比如以下幾位ta這樣說蟲友：nk.ale_以前詳細比較過，個人經(jīng)驗：100g以下的，不攪拌比攪拌合適，體系小，傳熱問題很難控制，體系其實處于相對不穩(wěn)定的狀況，而且體系能形成晶核的物質(zhì)相對多一些，穩(wěn)定性相對較差，經(jīng)常要面臨的問題是析出速度過快，這時候需要控制的是晶核附近溶質(zhì)的擴散速度，形成盡可能長的濃度梯度，避免多晶核的形成，這時候不攪拌比攪拌有利。1kg級別的，必須攪拌

10、。這時候體系較大，熱量散失導(dǎo)致的溫度梯度問題比小體系好很多，晶體有足夠的時間來析出，經(jīng)常要解決的問題是晶體沿著壁生長形成厚厚的一層，包夾問題強于吸附問題，必須研磨后再充分洗滌才能達到好的結(jié)果。這時候包夾母液問題多多。但是攪拌也不是蠻攪，在不同的階段需要根據(jù)析出狀況調(diào)攪拌速度的，并且容易析出來的跟難析出來的需要攪拌速度也有區(qū)別，容易的一般低速避免多晶核，難的高速增加晶核。當然這都是針對一般情況而言，特殊的也有很多例子。以前有個項目重結(jié)晶，是乙醇和水替換，2kg的處理量，每次不攪拌滴加24h以上，能看到晶體點點的沿著晶核生長成為有規(guī)則晶面的單晶，能得到單晶級別的產(chǎn)品，攪拌則是粉末，純度下降兩個點。

11、析晶的濃度及不良溶劑對溶質(zhì)的溶解度大小都會有影響。還有些特殊情況下不攪拌的，利用兩種互溶的溶劑的密度差異來在溶劑界面擴散重結(jié)晶的，碰到過兩次，都是特殊操作，用于有機鹽的形成，但是都因為無法控制參數(shù)而無法放大。重結(jié)晶最需要的是觀察和悟性，切忌教條。ta這樣說蟲友：oskyliu首先要快速找到合適的重結(jié)晶溶劑。本人最常使用的儀器是試管，每根試管里面稱取0.51.0g左右的樣品，然后加入一定量的溶劑后，試試比較每個溶劑在常溫和回流狀態(tài)下的溶解性差異，差異大的就是我要的溶劑，這就是_dcm、dmf等不太作為重結(jié)晶溶劑的原因，特殊情況下也是可以使用的，比如樣品的溶解性方面其次是溶劑的選擇要考慮潛在的因素

12、，比如乙酸乙酯和丙酮最好不用用來重結(jié)晶胺類物質(zhì)。比如之前本人做的項目，產(chǎn)品是伯胺，用丙酮重結(jié)晶收率只有_%，母液檢測也沒有問題，其中可能是伯胺與丙酮發(fā)生了反應(yīng)，后來將母液用酸處理，回收了大部分的產(chǎn)品第三。重結(jié)晶解決顆粒度大小的方面。這個最后測定一下或者大概了解一下物質(zhì)在什么溫度下開始析晶，降溫速度快，生成的晶核多，產(chǎn)物的顆粒較細，抽濾困難；降溫速度慢，晶體生成有足夠的時間，析出的產(chǎn)品顆粒度大，晶體性狀較好，抽濾容易。因此可以在某一溫度下保持一段時間進行養(yǎng)晶，然后再快速降溫。第四。對于碰到一些熔點在室溫附近的化合物，常溫結(jié)晶比較困難，析晶需要在低溫。此時用到反溶劑法很可能出現(xiàn)油析現(xiàn)象，此時最好使

13、用溶解度一般的單一溶劑，降溫至合適的溫度，產(chǎn)品析出。比如之前做個一個項目，由于粗品中殘留的液體2-溴吡啶很多，油狀物很難析晶，最好選用甲基叔丁基醚或異丙醇將產(chǎn)物析出，而所有的雜質(zhì)均在溶劑中。第五。不得不說的化學(xué)反應(yīng)結(jié)晶。經(jīng)常會碰到酸性或者堿性官能團的化合物，當在上述方法均失敗后，可以通過加酸或酸堿中和，將產(chǎn)物從溶劑中析出。比如碰到過的一氯喹啉衍生物含有二氯雜質(zhì)，約_%，上述重結(jié)晶方法均告失敗，后來使用_%的硫酸成鹽，產(chǎn)品回收率很好，僅損失與雜質(zhì)等量的產(chǎn)品。此外重結(jié)晶過程中，常碰到某些雜質(zhì)很難達標，因此也可以采用類似的方式，比如雜質(zhì)是酯類，可以在重結(jié)晶溶劑中加入伯胺，讓其轉(zhuǎn)化為溶解度較好的酰胺，

14、這個只在書本上碰到。重結(jié)晶最好把反應(yīng)先做好了，當把某些雜質(zhì)控制好了，重結(jié)晶也相對容易的多。ta這樣說蟲友：zl781202重結(jié)晶是一門學(xué)問，更是一門藝術(shù)，能解決很多問題，常見的比如：提高純度、改變晶型、改變晶貌、控制顆粒大小等，還能影響產(chǎn)品的其他特性，如：熔點、堆密度、溶解性、過濾速度等。要想搞好重結(jié)晶需要很多方面的知識，新手和初學(xué)者至少要了解重結(jié)晶的基本原理，溶劑的選擇，影響重結(jié)晶的基本因素，常用的重結(jié)晶的手段。有一定經(jīng)驗的可以深入的學(xué)習晶體生長原理、單晶培養(yǎng)、_rd等一些與晶體有關(guān)的知識。以下是我這些年的一些重結(jié)晶經(jīng)驗：1.能使用單一溶劑的最好不要使用混合溶劑，因為涉及到溶殘以及溶劑中本身

15、雜質(zhì)帶來的影響，同時混合溶劑得到的產(chǎn)品晶體顆粒較小，含有較多的無定型物，過濾困難。2.溶劑的選擇，在重結(jié)晶原理中有提到，個人覺得在有多種溶劑選擇的前提下，優(yōu)先選擇介穩(wěn)區(qū)適中的溶劑，介穩(wěn)區(qū)太寬_發(fā)析晶，太窄結(jié)晶條件不易控制，不利于晶體長大。3.針狀的晶體是最不希望得到的晶體，易堵塞濾布，過濾困難，不易洗滌，針狀晶體團聚的發(fā)生是由于其在各自組分上的定向結(jié)晶所致，當過飽和度較高時，成核過程非常迅速和隨機。因此，降低溶液的過飽和度，緩慢降溫，給予晶體充分的生長時間是減少針狀晶體的最有效的辦法。同時，若產(chǎn)品在溶劑中的介穩(wěn)區(qū)較寬，采用降溫析晶時，一旦出晶就是爆發(fā)式的析晶，得到的晶體通常是粉末狀或針狀，要想得到其他形狀的顆粒較大的晶體，最有效的辦法是在析晶前加入晶種，或采用等溫連續(xù)結(jié)晶的辦法。4.等溫連續(xù)結(jié)晶的優(yōu)點是顆粒均勻，尤其適用于大量的化工或藥物結(jié)晶。5.晶種的加入。晶種在開始出晶前的2-5加入，介穩(wěn)區(qū)越寬，加入的時間越早。6.晶種的選擇。加入的晶種最好是你需要的晶型或晶貌的樣品，將晶種過篩，過大和過小的都不要，只選擇適中的，個體均勻的，加入量在溶質(zhì)的_%。7.同一產(chǎn)品，粉末狀和