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文檔簡介
1、第PAGE10頁共NUMPAGES10頁2022年優(yōu)秀班組安全建設總結班組是企業(yè)最基本的生產單位,也是企業(yè)安全管理的最終落腳點,班組安全建設的好壞直接影響著企業(yè)的生產經營工作。只有在日常工作中切實加強班組安全建設,才能為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造性;才能充分發(fā)揮煤礦班組安全生產第一道防線的作用;才能提高煤礦現(xiàn)場管理水平;才能搞好煤礦安全質量標準化建設工作。在公司領導層和工會組織領導下,綜采隊認真、積極地開展班組建設工作,在各隊組安全建設中表現(xiàn)優(yōu)秀,現(xiàn)對綜采隊安全建設工作做總結。一、貫徹以人為本的安全方針,實行親情化管理。人是生產過程中最活躍的要素,是安全生產的實踐者
2、,安全管理的根本目的是為了人的安全。樹立以人為本,安全第一的思想,是建立安全生產長效機制的前提和基礎,也是尊重員工基本生存權的具體體現(xiàn)。綜采隊在班組安全建設中,始終堅持以人為本的原則,以實觀人的價值、保護人的生命安全與健康為宗旨。杜絕盲目追求產量,迫使職工拼設備、拼體力,違章冒險蠻干;在班組開展事故案例分析活動,在員工中開展關注安全,關愛生命宣傳,從而使員工與班組融為一體,使員工真正做到以礦為家、愛崗敬業(yè),自主工作,將快樂融于工作之中,在工作中實現(xiàn)自身價值。統(tǒng)一制作了規(guī)章制度、全家福、工資考核分配、安全生產等管理牌板,并把行為規(guī)范、企業(yè)理念等內容做成牌板,懸掛在會議室,使職工在坐立行走都能耳濡
3、目染著濃厚的文化氛圍,思想意識潛移默化中接受行為的約束,二、把班前、班后會作為班組安全建設的重要陣地。煤礦行業(yè)的特殊性決定了生產的連續(xù)性,所以職工的班前、班后會對安全工作尤為重要。綜采隊組織職工在兩個會議上學習煤礦行業(yè)的法律、法規(guī)及企業(yè)的安全管理制度;班前由班長對上一班的安全工作進行總結,指出存在的問題,并對當班的安全工作進行安排部署。并安排當班的生產任務;班后班長對當班工作質量進行點評,清點人數(shù),進行人員隱患排查,對當班違章人員進行教育;根據不同時期,不同思想,采用不同的方式進行職工教育,針對工作生產條件發(fā)生變化的實際情況,向職工講解安全生產工作的重要性,增強職工的安全意識;通過班前、班后會
4、的召開,職工的主人翁意識、職工隊伍素質、工程質量明顯提高,職工干標準活、交標準班蔚然成風,改變了職工安全意識,提高了工作效率。三、全面提高班組職工素質。職工自身素質的高低直接影響班組的安全管理,要求員工必須要有高度的事業(yè)心和責任感。綜采隊注重安全知識學習,宣傳安全生產的重要性,開展安全警示,教育職工既要懂生產、精技術、通安全、又要有一套靈活的工作方法。定期參加班組長、特殊工種人員的技能培訓并領取相關資格證。規(guī)范操作,反三違,加強了安全生產宣傳攻勢,使安全生產意識深入人心,潛移默化地規(guī)范職工的安全行為。鼓勁職工進行大、中專班報考學習,提升職工文化知識水平。四、建立健全安全生產責任制。崗位安全生產
5、責任制是班組安全之魂,執(zhí)行班組崗位安全責任制是班組安全的基本保證。綜采隊設隊長、安全員、代班長,發(fā)揮他們的模范帶頭作用,帶動其他職工遵章守紀,按章操作。設立群監(jiān)員要對本班組的安全工作進行認真監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患,立即報告班長進行處理,并在升井后要井口工作站進行登記。建立健全了安全生產責任制,明確地規(guī)定職工在安全工作中的具體任務、責任和權利,做到一崗一責制,以便使安全工作事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查,職責明確、功過分明,形成了一個嚴密高效的安全管理責任系統(tǒng),全員、全方位、全過程抓安全的長效機制,合理、有效、協(xié)調運作。五、班組安全管理的重點在現(xiàn)場。在工作中綜采隊明確規(guī)定了班組現(xiàn)場安全管
6、理的內容:生產現(xiàn)場文明衛(wèi)生,各種安全保護設施完善齊全。機電設備完好整潔,安全附件齊全。嚴格執(zhí)行設備巡回檢查制度,及時消除事故隱患。嚴格執(zhí)行三大規(guī)程,交接班要六大系統(tǒng)運行情況交接清楚,以便下一班人員有針對性地抓好安全工作。材料、設備、各種工器具定點擺放整齊、安全標志齊全。班組在生產過程中要隨時了解安全生產情況,及時處理生產中反映出的問題。同時注意了抓好班組安全動態(tài)管理。對生產的工藝流程和生產作業(yè)過程進行安全跟蹤、預測控制,使安全生產在每時、每處、每個環(huán)節(jié)都得到保證。六、加強安全質量標準化達標工作安全質量標準化標準是預防事故、確保安全的基礎,它能夠有效地控制人的不安全行為,尤其能夠控制三違現(xiàn)象的產
7、生。綜采隊把安全質量標準化標準貫徹到每個職工,從根本上控制違章作業(yè),保證班組人員上標準崗、干放心活、交標準班,從而制約了僥幸心理、冒險蠻干的不良現(xiàn)象。通過高標準、嚴要求、搞好班組的現(xiàn)場安全管理,確保安全生產。2022年優(yōu)秀班組安全建設總結(二)時光如梭,轉眼間_年的運輸生產工作圓滿結束了。我班組在車站黨委和車間領導的正確領導和關懷幫助下,全體組員嚴格要求自己,落實作業(yè)標準化,牢固樹立愛崗敬業(yè)的主人翁精神,立足于本崗位,勤奮學習,扎實工作,堅持積極認真的工作態(tài)度,求實務真,愛崗敬業(yè)。刻苦鉆研技術,熟練掌握作業(yè)技能,能夠把所學技能熟練應用到實際工作當中去。徹底貫徹領導指示精神,較圓滿的完成了各項運
8、輸生產安全任務。得到了領導肯定和同志們的一致好評,連續(xù)兩年被評為站級優(yōu)秀班組。作為班組長,我把我班組今年的工作做一下總結,以便大家相互交流??偨Y如下:一、認清當前形勢,努力學習業(yè)務知識隨著鐵路現(xiàn)代化的高速發(fā)展,我們的站場設備和作業(yè)環(huán)境都在不發(fā)生著變化,隨之作業(yè)標準和作業(yè)方法都要結合實際做出相應調整。這就要求我們要提高思想認識,努力學習業(yè)務知識,不斷完善自我。例如,由于高速鐵路的開通,北京西站作為京廣高鐵的龍頭,為了動車組的入庫整備,我站二,三場百分之八十的線路都架了接觸網,我們的作業(yè)環(huán)境就變成了電化區(qū)段調車作業(yè),電化區(qū)段作業(yè)標準我們就必須嚴格落實。新的作業(yè)方法還有本務機調車作業(yè),聯(lián)鎖設備也由以
9、前的6502轉變?yōu)槲C聯(lián)鎖,這都是我們沒有接觸過的。列車運行圖調整后,新圖的到發(fā)時刻,這些我們必須掌握。今后的的變化會越拉越大,對作業(yè)人員的素質要求會越來越高,不學習根本適應不了鐵路飛速發(fā)展的需求。所以,我們要努力學習,盡快掌握新知識,提高業(yè)務技能和自身修養(yǎng),適應鐵路的發(fā)展速度。二、熟知本崗位的重要性,作業(yè)的關鍵環(huán)節(jié)調車工作是鐵路運輸生產重要組成部分,是實現(xiàn)列車編計劃、列車運行圖,加速車輛周轉,質量良好的完成運輸生產任務的重要環(huán)節(jié)。而調車工作的重點在于安全、及時、有效的完成任務,首先確保安全就是我們工作的重中之重,我們要始終牢固樹立這一思想。確保安全的全體就是我們要嚴格落實作業(yè)標準,規(guī)章制度是
10、我們的工作準則,我們要無條件的去貫徹執(zhí)行。另外調車作業(yè)我們要熟知調車作業(yè)計劃,掌握調車作業(yè)的作業(yè)目的和這批計劃的關鍵環(huán)節(jié)。例如,精品庫區(qū)送車,我們要掌握大門的開放狀態(tài),進入庫線前一度停車,限速_公里進入庫線,領車人員禁止探身,這些要求都是我們提前要做好預想作業(yè)時嚴格卡控的。調車作業(yè)有幾個方面我們是必須嚴格卡控的,信號、進路、距離、速度、防溜等。我們只有掌握這些關鍵點,才能重點去卡控。這就要求我們平時工作要善于總結,注意工作經驗的積累??傊覀円喂虡淞踩谝坏乃枷?。三、落實安全風險管理,掌握工作中的安全隱患今年全路深入開展安全風險管理工作的學習,全路強化安全管理,大力整治安全問題和隱患。我
11、站積極響應上級領導號召,多次組織職工學習安全風險管理新理念。開展了“四查、六整頓”活動,并成立督導組現(xiàn)場掌握進展程度。作為北京西站的職工,通過學習,我們深刻了安全風險管理的重要性。我們班組利用業(yè)余時間多次開展了這方面的學習,結合實際工作查隱患,并制定相應的整改措施。例如,站場設備方面:一場、二場高站臺作業(yè),三場地溝線作業(yè),三場檢電一、檢電二、十六道、十七道有_吊,上述情況我們作業(yè)時都要做好禁止探身人身安全提示的。還有,三場架接觸網施工期間,我們的作業(yè)環(huán)境相當糟糕,線路間挖坑,施工人員幾百人,頭頂上面架網的,侵線問題經常發(fā)生,作業(yè)前,對于施工地點我們都要重點提示的,查線人員必須提前到崗到位檢查線
12、路,發(fā)現(xiàn)問題立即匯報,領車人員作業(yè)前必須確保建議緊急制動閥良好,作業(yè)時加強瞭望,發(fā)現(xiàn)問題果斷采取措施并及時匯報。在電化區(qū)段作業(yè),每批作業(yè)我們都必須做相應的人身安全提示。還有由于我站所處地理位置,周邊的施工建設較多,我們的調車燈顯設備經常出現(xiàn)串臺現(xiàn)象,給我們的作業(yè)安全埋下了隱患,我們在向上級積極反映的同時,作業(yè)時我們要嚴格落實調車聯(lián)控制度,加強聯(lián)系,落實呼喚應答,調車信令不清時,果斷采取停車措施,嚴禁臆測行事。人員素質方面:我班組有兩名連結員,由于入路時間較短,從事本職工作時間不長,工作經驗較少,人身自保意識不高,對于這兩名新職人員,我班組發(fā)揚互助互愛精神,特意為他們制定了學習計劃,工作時,由老
13、職工多幫帶,人身安全方面和作業(yè)關鍵點方面,我作為調車長采用多提示的方法,卡控好每個環(huán)節(jié),每個大班做一次工作總結?,F(xiàn)在正值冬季,冬季作業(yè)我們更應提高安全意識,作業(yè)時的著裝,作業(yè)地點的結冰處,雪后捆綁防滑墊,這都是我們加倍注意的。只有熟知本崗位的安全隱患,樹立安全思想,我們才能將事故防患于未然。四、學習事故案例,吸取事故教訓,防微杜漸對于事故案例的分析和學習是我們提高安全意識和增強業(yè)務知識的必要途徑,從事故案例分析中,我們能看到我們工作中的不足和安全薄弱環(huán)節(jié),從而加以防止,堅決杜絕類似事件的發(fā)生。我班組利用業(yè)余時間多次組織關于全路事故通告的學習,對于事故原因深入剖析,并結合我們現(xiàn)階段實際工作查找自
14、身安全隱患,牢固樹立了我們“安全第一,預防為主”的思想。例如,關于_年_月_日_站利用本務機調車作業(yè),造成調車脫軌一般D2類事故的學習。事故原因扳道員未準備好進路盲目顯示開通良好,司機未認真確認道岔位置,臆測行車,造成車輛脫軌。從這起事故中,我們學習到推進車輛時,領車人員一定要嚴把近進路關,作業(yè)時加強確認,我們車站是集中聯(lián)鎖設備,動車前必須與集中樓做好調車聯(lián)控。尤其是零活作業(yè)壓絕緣牽出時,調車長必須聯(lián)系徹底,得到值班員準許后,方可動車,動車后落實領車確認制度。遇到特殊天氣時(雨、雪、霧),我們作業(yè)時還要時刻注意設備變化,加強聯(lián)系。還有關于_月份全路路內傷亡事故的學習,事故原因主要是橫越線路時未
15、執(zhí)行“一站、二看、三通過”制度,盲目搶越線路,人身自保意識淡薄。我站隨著京廣高鐵的開通,動車組的開行密度相當頻繁,動車組速度相當快,而且動車組和電力機車運行時的聲音特別小,我們橫越線路前,一定要確認好再通過,嚴禁在運行中的車輛前搶越。作業(yè)時走規(guī)定徑路,盡量避免橫越線路。作業(yè)時,時刻注意鄰線機車車輛動態(tài)?,F(xiàn)在正值冬季,人員穿戴較多,聽力下降,手腳笨拙,我們作業(yè)時一定要加強瞭望,尤其是道口和盲區(qū),提前鳴笛警示,緊急情況果斷停車。通過對這些事故案例的學習,我們的安全意識有了顯著提高。我們要做到安全警鐘時刻長鳴。以上就是我們班組對于_年的全年工作總結,有什么不足之處,懇請領導加以指正。在今后的工作生活
16、中,我班組會繼續(xù)發(fā)揚團結互愛精神,積極進取的工作態(tài)度,攜手并進,共創(chuàng)輝煌。為_站安全運輸生產工作奮斗終生。2022年優(yōu)秀班組安全建設總結(三)一年來在上級領導的關心支持下,在同志們的幫助下,經過班組全體同志的共同努力,較好地完成了領導交給的各項工作任務,并取得了學習上的收獲,思想上的進步,業(yè)務上的提高,全組人員愛崗敬業(yè),盡心盡責,克服困難,不懼艱險,開拓進取,增強了大局意識、全局觀念,形成了一個以總經理為核心,以押運中心為領導的具有凝聚力的一個班組。我班組之所以能不斷得到發(fā)展及工作水平提高,和總經理的關心及押運中心領導的管理是分不開的。一年來我班組主要做到了以下幾項工作:一.加強本班組隊伍思想
17、建設,提高業(yè)務技能隨著公司日新月異的發(fā)展。安全押運工作更為重要,押運中心各級領導對我們的押運工作也提出了更高的要求。因此,作為武裝押運人員,軍事化管理及軍事訓練是必然的,軍事訓練都和我們平時的工作息息相關,平時多訓練,戰(zhàn)時少流血。在實戰(zhàn)中練兵,練就出了一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、素質特別過硬的武裝押運班組。我八班還認真學習了_,提高了政治素質,牢固樹立了大局觀念,并不斷提高個人的業(yè)務水平。努力做到政治上放心業(yè)務上過硬,工作中我們堅持以防為主,防治結合。嚴格遵守各項規(guī)章制度;加大安全防護意識學習;加強安全教育和管理檢查力度;嚴于律己、恪盡職守、鞭策他人。通過這些措施,進一步完善了班組的押運監(jiān)管機
18、制,實現(xiàn)安全、優(yōu)質、高效的工作目標。二.敬崗愛業(yè)無私奉獻由于武裝押運工作的特殊性,所以對我們來說,上班與下班、上班與休息、已經難以區(qū)分,正因為如此,所以我八班特別注意強調,敬崗愛業(yè)和無私奉獻,要求組員講大局、講工作、講風格、講奉獻。常言道,功夫不負有心人。通過全組人員上下的共同努力,我八班的各項工作得到了公司領導的充分肯定,在得到肯定的同時我班組在執(zhí)行押運任務時加強了安全防范的措施,重新明確了每位組員的安全職責,防范工作得到了進一步加強。在和營業(yè)網點的庫包交接上,組員都做到了文明、熱情、嚴格、高效。并因此而受到了網點職工的好評。三.努力實現(xiàn)押運工作及車輛的安全無事故目前在城市交通非常擁擠的情況下、如何應用道路交通法規(guī)和自覺遵守交管人員的指揮,努力提高自身素質,組員們紛紛出主意想辦法,共同在班組里討論,隨著安全押運工作的難度越來越大,押運工作的形勢仍然嚴峻。社會上的不安定因數(shù)和不良文化對安全押運的影響還比較大,試圖干擾我們正常工作的社會惡勢力和人員還存在,因此如何努力實現(xiàn)押
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