2022年二甲醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)生建設(shè)總結(jié)

1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年二甲醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)生建設(shè)總結(jié)class_“本文摘要：我們將以科學(xué)的管理，創(chuàng)新的思想路，加快改革步伐，為醫(yī)院美好的明天，謀求新發(fā)展，再創(chuàng)新輝煌。.位于_的_縣人民醫(yī)院雖然多年前就是全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進_和二級甲等醫(yī)院，但因行風(fēng)問題曾經(jīng)聞名全州，使醫(yī)院的工作和聲譽受到了嚴重影響。而今天，盛裝新顏的_縣人民醫(yī)院，又通過加強了行風(fēng)建設(shè)，朝著“跨越式”發(fā)展的目標(biāo)邁進。在世紀(jì)之交的_年，醫(yī)院歷經(jīng)了前所未有的特殊時期。曾記否，當(dāng)時的醫(yī)院管理混亂，不正之風(fēng)盛行，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)滑坡，少數(shù)醫(yī)務(wù)人員公開私收亂要病人錢財，甚至明目張膽地介紹病人到其它醫(yī)院檢查治療，從中撈取好處費等，職工

2、群眾怨聲載道，一時間醫(yī)院在社會上的信任度陷入了低谷，原主要_領(lǐng)導(dǎo)也因違紀(jì)受到了懲處。新_屆領(lǐng)導(dǎo)班-精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-子調(diào)整健全后，把行風(fēng)建設(shè)作為振興醫(yī)院的頭等大事來抓，按照“管行業(yè)必須管行風(fēng)”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則，以改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量為核心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹行業(yè)新風(fēng)為主題；以加強衛(wèi)生隊伍素質(zhì)為目的；以深化城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生改革為動力，堅持糾建并舉，整頓和建設(shè)相結(jié)合的方針，通過扎實有效的工作，著力解決社會反映強烈，人民群眾_的“熱點”、“難點”問題，從而加強了行風(fēng)建設(shè)，推動了醫(yī)院改革。首先是明確職責(zé)，完善制度、監(jiān)管到位。近三年來，我們建立健全了防止_現(xiàn)象

3、或不正之風(fēng)的各項管理制度，理順了各級各類人員職責(zé)，明確規(guī)定院長、書記是行風(fēng)建設(shè)的第一責(zé)任人，對關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)實行全程把關(guān)，“熱點”、“難點”的工作成立了專門的監(jiān)控_，如：醫(yī)療設(shè)備采購組、衛(wèi)生材料采購組、藥品質(zhì)量價格監(jiān)控組等，凡是萬元以上的設(shè)備進購均實行招標(biāo)議標(biāo)、_采購；_萬元以上的設(shè)備必須-精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-有主管局、_監(jiān)察局參加，保證陽光操作，公平公正，使所買設(shè)備在保證質(zhì)量的同時，實現(xiàn)了最低的優(yōu)惠價格，避免了不正之風(fēng)和違紀(jì)違規(guī)的情況發(fā)生，純潔了衛(wèi)生隊伍，保護了相關(guān)人員。二是主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則，敢管善管不正之風(fēng)。黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)的好壞，完全取決于部門單位

4、的領(lǐng)導(dǎo)。我院的黨政主要負責(zé)人對行風(fēng)建設(shè)齊抓四是前進中的_縣人民醫(yī)院又將實現(xiàn)跨越式發(fā)展。進入新世紀(jì)，醫(yī)院發(fā)展日新月異，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，醫(yī)院加快了改革的步伐，首次制定了醫(yī)院發(fā)展的總體規(guī)劃，提出了“_”期末，要率先在州內(nèi)縣級醫(yī)院中實現(xiàn)“六個一流”的宏偉目標(biāo)，并為實現(xiàn)這一宏偉藍圖進行了卓有成效的改革及軟、硬件建設(shè)的重大調(diào)整。在人事和分配制度改革方面。實行了競爭上崗，高職低聘、低職高聘和活工資分配的激勵機制，基本體現(xiàn)了多勞多得的分配原則，“大鍋飯”問題基本-精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-得到解決，使大家都有了危機感和緊迫感，全院職工的積極性空前高漲，產(chǎn)生了較好的經(jīng)濟效益和

5、社會效益，業(yè)務(wù)總收入與同期相比增長了_%，職工待遇明顯改善。在人才引進、提高技術(shù)方面：采取了送出去培訓(xùn)，請進來帶教的辦法。2022年二甲醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)生建設(shè)總結(jié)（二）施工總結(jié)_公路，_的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在州交通運輸局強有力監(jiān)督下，在沿線鄉(xiāng)村及各族干部群眾的積極協(xié)助和緊密配合下，經(jīng)過_交通運輸局、施工單位民工以及駐地技術(shù)員的艱辛工作，_年_月_日完成了各項工程。_路的建成通車，將對推動_的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步起到積極的促進作用，為_今后公路建設(shè)又積累了成功的經(jīng)驗，現(xiàn)將工程建設(shè)管理情況總結(jié)匯報如下：一、項目建設(shè)概況(一)項目地點_公路位于_縣小廠鄉(xiāng)境內(nèi)，是_縣農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分，也是_村外出的唯一通

6、道，路線起點位于_，止于_，路線全長_公里。(二)建設(shè)基本情況_公路是_外出的唯一通道，該公路路基差、無路面，運輸條件困難，給當(dāng)?shù)厝罕姷某鲂屑吧顜砹撕艽笥绊?，_年爭取到交通運輸部通暢工程，對該工程進行了路面改造，路面結(jié)構(gòu)為不整齊塊石路面。(三)項目實施依據(jù)根據(jù)省交通運輸廳_下達交通運輸部_年交通運輸固定資產(chǎn)投資計劃_和州財政局_下達_年車輛購置稅用于一般公路建設(shè)項目資金_(四)項目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)(1)公路等級：山嶺重丘區(qū)四級公路；(2)設(shè)計速度：_km/h；(3)路基寬度：_米；(4)行車道寬度：_米;(5)最大縱坡：_%；(6)最小半徑：_米；(7)路面類型：混凝土預(yù)制整齊塊路面、彈石路

7、面；(8)橋涵于路基同寬；(9)橋涵設(shè)計荷載：公路ii級；(10)抗震設(shè)防。本段公路所在區(qū)地震動峰值為0.2g。地震基本烈度值為度，沿線構(gòu)造物均按此烈度進行抗震設(shè)防。(五)批復(fù)主要工程量全線主要工程數(shù)量。路基土石方_萬立方米；排水及防護工程_立方米；彈石路面_方米；水泥混凝土預(yù)制整齊塊路面_方米；涵洞_。二、_施工與工程管理(一)招投標(biāo)條件1、經(jīng)過開標(biāo)、評標(biāo)、資格_，最后推薦中標(biāo)候選人為_2、發(fā)包方式承包人按工程圖施工，包工包料、單價包干方式進行，并根據(jù)相關(guān)要求簽訂了施工合同、廉政合同、安全生產(chǎn)合同。并于_年_月_日進場施工。3、工程建設(shè)內(nèi)容路基土石方、挖除非適用材料(不含淤泥)、軟土地基處理

8、(砂礫墊層)、利用土石混填、防護及排水工程、內(nèi)徑_m、_m鋼筋混凝土圓管涵、砂礫底基層、不整齊塊石路面、水泥混凝土預(yù)制整齊塊石路面、c15水泥混凝土路肩、護欄敦、防撞墻等工程。4、合同工期_公路于_年_月_日開工建設(shè)，_年_月_日完工。(二)工程管理1、_公路建設(shè)項目開始就按照因地制宜、綜合考慮，在實施過程中，每一分項工程都經(jīng)管理人員核實、復(fù)測，嚴格按照圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行，合理運用，在工地管理員和部門領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查研究、實事求是的前提下，運用科學(xué)的管理方法從而保證了整個項目有計劃、有步驟地順利實施。2、在州交通運輸局的督查下，結(jié)合_，認真落實管理方法，項目監(jiān)督和實施單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入工地，對工程質(zhì)量定

9、期或不定期進行檢查，安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量等發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理，分析原因、制定對策、不斷提高工程質(zhì)量，提高質(zhì)量控制和保證力，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。3、嚴格工程材料質(zhì)量關(guān)，凡是不符合規(guī)定的施工材料，不準(zhǔn)進入現(xiàn)場，堅持質(zhì)量一票否決制度，凡經(jīng)檢查、檢測結(jié)果表明有任何一項檢測指標(biāo)不符合要求的，均必須返工重做或采取不影響使用和觀感效果的彌補措施，直至通過檢驗，做到實事求是、客觀公正，使工程質(zhì)量和工程投資得到了有效控制。三、完成工程量及工程投資情況1、路基工程。挖土方_立方米，挖石方_立方米，特殊地區(qū)軟基處理_公里(挖除非適用材料(不含淤泥)_立方米，砂礫墊層_立方米。)，路基填筑利用土石混填_立方米

10、，m5漿砌片(塊)石擋土墻_立方米，m7.5漿砌片石邊溝_立方米。2、路面工程。天然砂礫石底基層_方米，不整齊塊石路面_方米，整齊塊石路面，_立方米，天然砂礫石路肩_方米，現(xiàn)澆混凝土路緣，_立方米。3、涵洞工程。單孔鋼筋混凝土圓管涵內(nèi)徑_米_道，跌井_立方米。單孔鋼筋混凝土圓管涵內(nèi)徑_米_道，跌井_立方米。4、交通安全設(shè)施?，F(xiàn)澆c_片石混凝土護欄_立方米，現(xiàn)澆c20鋼筋混凝土護墻_立方米，m_號漿砌片石護墻_立方米，里程碑_個。該工程完成總投資_萬元。四、施工安全施工安全是工程實施中的重要環(huán)節(jié)，_公路建設(shè)項目，在簽訂施工合同的同時，就簽訂了安全生產(chǎn)合同。合同中明確了雙方職責(zé)，按照“安全第一、預(yù)

11、防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進行安全生產(chǎn)管理，做到生產(chǎn)與安全工作同時計劃、布置、檢查，管理人員在工地經(jīng)常對民工進行安全教育和檢查，及時處理各種不安全隱患，根據(jù)施工沿線村寨多、運輸車輛多的特點，在施工中把安全工作納入日常施工管理，充分調(diào)動民工的安全意識，合理布置安全警示標(biāo)志，過往車輛積極配合，確保了工程施工安全。五、存在問題1、部分群眾護路意識差，損壞路基、占道時有發(fā)生。2、該工程投資少、工程量大。六、取得的一些經(jīng)驗1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。州交通運輸局、縣委、縣鎮(zhèn)府領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到工地指導(dǎo)和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時幫助解決，是工程順利實施的保障。2、機構(gòu)健全，通力合作。在工程實施過程中，鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)及時協(xié)調(diào)解決征地、拆遷等糾紛，保障了工程順利進行。3、科學(xué)管理、民主決策。道路實施過程中出現(xiàn)技術(shù)問題時，主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)及時召集施工負責(zé)