2022年采油廠安全生產(chǎn)月活動總結

1、第PAGE9頁共NUMPAGES9頁2022年采油廠安全生產(chǎn)月活動總結在_年_月份開展的“安全競賽月”活動中，采油一分廠始終堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針，以“安全發(fā)展”為主導，狠抓安全工作不放松，從加強對職工的安全教育和完善安全制度著手，不斷強化安全治理，深化安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行監(jiān)督力度，著力提_部職工的安全意識和操作技能，努力為生產(chǎn)工作的平穩(wěn)運行營造良好安全環(huán)境，全力推進原油生產(chǎn)和各項工作的安全、順暢發(fā)展，取得了顯著成效。現(xiàn)就安全月一分廠工作作總結如下：一、領導重視_健全分廠領導非常重視此次“安全競賽月”活動，_月底就召開了中層以上安全專題會議，_成立了一分廠安全工作領導小組，統(tǒng)一

2、思想、明確責任。會議確定了以廠長為分廠安全_工作的第一責任人，統(tǒng)籌并負責全面安全工作;主管領導為分廠安全_工作的主要責任人，天天負責檢查、詢問、巡視、及時處理發(fā)生和潛在的一些不安全的問題和因素;各單位_為各單位安全工作的直接責任人，負責各單位每一天安全工作，將發(fā)現(xiàn)的安全問題及時上報等，切實做到“統(tǒng)籌兼顧、權責分明”，全面落實安全責任。會議還制定了具體的活動實施辦法，從廠內(nèi)的生產(chǎn)安全、財產(chǎn)安全;廠外的作業(yè)安全、職工的人身安全;各單位治理工作的穩(wěn)定，以及廠各種安全競賽活動的開展等各個方面都進行了具體的安排部署，這些細致的預備為安全月活動的順利開展奠定了良好的思想基礎。二、廣泛宣傳營造良好氛圍“安全

3、競賽月”活動開展以來，一分廠充分利用廣播、黑板報、宣傳欄和標語口號等形式，廣泛地進行了安全生產(chǎn)的宣傳動員。由分廠_、各單位具體實施，對廣大干部職工非凡是一線職工進行了多期安全知識培訓，_開展了分廠各崗位安全生產(chǎn)競賽和技術比武，主辦了以“_安全、關愛生命”為主題的黑板報，在廠內(nèi)以及采區(qū)張貼了安全、環(huán)保宣傳畫、書寫安全標語。為各單位作業(yè)車輛精心制作了安全標語，貼著紅色標語的車輛就是一個個流動的宣傳牌，將一句句誠摯而新奇的安全忠告?zhèn)鬟_給每一名職工，收到了非常好的效果。通過各種形式、多種途徑的宣傳，在全廠范圍內(nèi)營造出了一種熱烈的安全氛圍，為活動的順利開展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。三、狠抓治理強化監(jiān)督在具體生產(chǎn)

4、工作中，我們本著“安全重于泰山”的宗旨，不斷強化安全治理，狠抓制度落實，大力加強執(zhí)行監(jiān)督力度。堅持從一線抓起，在每個操作崗位上定人定責，一級抓一級，嚴格執(zhí)行采油廠相關制度。一方面領導干部經(jīng)常深入一線檢查執(zhí)行情況，強化安全監(jiān)督，對玩忽職守、不重視安全工作的從重處罰，對不按照操作規(guī)程作業(yè)、違反安全制度的及時進行處理和糾正，果斷杜絕安全事故的發(fā)生。另一方面分廠著力健全和完善了安全制度、安全評定標準以及安全考核、處罰辦法等并細化到每項具體工作中，使廣大干部職工熟悉安全規(guī)程，做到安全作業(yè)有章可循，監(jiān)督處罰有法可依，極大地提高了安全工作的科學性和監(jiān)督的透明度。四、以防為主確保安全本著“安全第一、預防為主、

5、綜合治理”的方針，分廠按照采油廠要求具體擬定了安全應急預案、安全生產(chǎn)事故應急救援預案等，并_各單位干部職工演練事故發(fā)生時的應急疏散及緊急救援方案，鍛煉各單位各工種之間的協(xié)調(diào)配合能力，也使職工的安全意識和分廠處置安全生產(chǎn)事故的應急能力得到極大地提高。2022年采油廠安全生產(chǎn)月活動總結（二）一、以統(tǒng)一思想、鼓勁加油為目的，認真做好_宣傳教育工作。為了動員員工以飽滿的熱情和昂揚的斗志投入勞動競賽活動中，統(tǒng)一思想，領會精神，采油班采用多種方式進行了宣傳教育。認真?zhèn)鬟_學習了_開展創(chuàng)業(yè)績、保安全、強基礎、奪紅旗主題勞動競賽_精神，討論、研究了開展勞動競賽的具體方案。通過作展板、掛橫幅在電視、報紙等新聞媒體

6、廣泛宣傳在勞動競賽中涌現(xiàn)出的先進事跡營造濃厚的勞動競賽氛圍。通過宣傳教育，使員工認識到，開展創(chuàng)業(yè)績、保安全、強基礎、奪紅旗勞動競賽，是加強基礎建設，創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效舉措，是落實公司整體成長，和諧發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)_發(fā)展目標的有效舉措，是加強員工學技術、鉆業(yè)務、提素質的有效舉措，是營造比、學、趕、超氛圍的有效舉措。同時為了使創(chuàng)業(yè)績、保安全、強基礎、奪紅旗勞動競賽有序開展，采油班成立了書記班長為組長，各工段長為成員的勞動競賽領導小組，_競賽活動的開展，印發(fā)了競賽考核辦法，深入開展三創(chuàng)一奪勞動競賽(創(chuàng)五星級崗位、創(chuàng)基礎工作新水平、創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面，奪勞動競賽紅旗)。在開展活動時，與基礎工

7、作檢查、形勢任務教育、學習貫徹黨章等活動相結合，并在學雷鋒樹新風、三八節(jié)系列活動、文藝節(jié)目中貫穿勞動競賽宣傳工作，使競賽主題、目標、內(nèi)容等深入人心，努力使活動開展得有聲有色。二、以強化基礎建設和安全工作為重點，積極開展八比八賽的勞動競賽。結合采油班實際，在紅南崗位、連木沁崗位、聯(lián)合站崗位和紅南9崗位四個崗位之間中開展八比八賽的勞動競賽活動，即：比任務完成，賽先進指標;比安全生產(chǎn)，賽隱患治理;比工作質量，賽高效優(yōu)質;比綜合素質，賽過硬作風;比執(zhí)行制度，賽勞動紀律;比基礎工作，賽崗位建設;比科技攻關，賽有效成果;比工作進度，賽工序合格率?；顒娱_展以來，各工段都能積極的投入到勞動競賽中，互比互賽，全

8、體員工士氣高昂、干勁實足，有力地促進了季度生產(chǎn)任務的完成。同時崗位面貌發(fā)生了很大的變化，基礎工作更上一個新臺階。通過一、二、_月份的勞動競賽，采油班工會_勞動競賽考核小組對采油班所有崗位進行檢查評比，共計檢查_次，檢查存在的問題_個，整改_個，經(jīng)過三個月的勞動競賽，采油班的原油產(chǎn)量_月份達到980t/d，_月份達到1020t/d，_月份達到1060t/d。堅定地實現(xiàn)著楊總提出的原油產(chǎn)量箭頭朝上的奮斗目標。紅連采油班繼續(xù)實施精細管理策略，深入研究查找采油班管理工作上的不足。修訂并設置了更為詳細的qhse指導書，針對薄弱環(huán)節(jié)，真抓實干徹底解決問題。_月份紅連采油班對油水井的整漏，計配站房屋衛(wèi)生環(huán)保

9、、抽油機、管線、閘門的粉刷，井場的平整等進行了細致周到的安排和嚴格的落實。經(jīng)過一系列整改措施的實施和崗位制度的完善補充，崗位面貌煥然一新，推動基礎工作上水平。在競賽活動中，基礎工作做到了四及時：及時錄取新井、措施井的各項資料，掌握油井動態(tài)，對含水變化波動較大油井加密取樣，掌握含水變化;及時分析老井和新井的產(chǎn)量變化情況，積極采取調(diào)整措施保證原油產(chǎn)量平穩(wěn)運行;及時做好油井新投前后的各項工作;及時合理安排熱洗制度，保證油井正常生產(chǎn)。一季度油井測試示功圖420井次;油井測試動液面400井次;熱洗井筒90井次;熱洗管線250井次;單量總計540井次;油井總計取樣1230井次。同時結合采油廠開展的精細化管

10、理年活動，紅連采油班精細化管理首先從節(jié)約材料抓起。生產(chǎn)設備、生產(chǎn)工具一定要用在最需要的地方。堅決抵制浪費行為，工具配件可以修的就修，報廢配件上有好的就卸，然后再組裝，堅決把好材料費這一關，收到了良好的效果。紅連采油班常抓安全不松懈，利用早班會時間_員工學習安全事故案例_起，總結教訓，做到警鐘長鳴，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦。共計對崗位進行檢查評比_次，發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患_多起，經(jīng)過_個月的勞動競賽，從單井井場，到聯(lián)合站內(nèi)，都煥然一新。加強了對油水井的安全環(huán)保治理，堅決杜絕亂排亂倒的現(xiàn)象出現(xiàn)，從源頭抓安全，除隱患，促生產(chǎn)。三、以原油產(chǎn)量為中心，確保勞動競賽收到實效。_年以來，紅連采油班嚴格落實管井制

11、度，按照油水井巡檢標準、計配站巡檢標準以及油水井站資料錄取標準，加密重點井的資料錄取，并同上級有關部門及時協(xié)作溝通，做到有油水井站生產(chǎn)過程中的問題早發(fā)現(xiàn)，早處理。認真落實油水井巡回檢查和掛牌制度，認真執(zhí)行兩級巡回檢查制度，加強對重點井的檢查，保證了巡檢質量。保證了油水井正常生產(chǎn)，為完成原油生產(chǎn)任務奠定了基礎。第一季度，紅連采油班共完成檢泵作業(yè)_次，油井補孔_次，油井該層_次，提前進行新投井的準備工作，做到高效、快速新投新井。全體員工發(fā)揚躺井不過夜，扶井如救火的精神，精益求精，管理好每一口油井，千方百計確保老井穩(wěn)產(chǎn)。練就井下一口清，井上一手精的精湛技術，迅速準確地解決生產(chǎn)中遇到的各類難題。做到不

12、等，不靠，不拖，不欠，自我加壓、與時俱進，以昂揚的斗志，團結拼搏在戈壁深處。_月份，在紅南9-8井、紅南9-12井、紅南901井、紅南902投產(chǎn)中，黨員干部帶領員工不怕天寒地凍全力以赴保投運，中午回不來，吃飯在現(xiàn)場，晚上干到深夜，保證了新井按時投運。他們執(zhí)著追求著原油產(chǎn)量目標必須箭頭朝上的奮斗目標。原油產(chǎn)量持續(xù)增長，創(chuàng)歷史新高。_月份原油產(chǎn)量日均達到_噸;_月份突破_噸大關，日均產(chǎn)量達到了_噸;_月份日均達到_噸，創(chuàng)歷史新高。一季度累計生產(chǎn)原油_萬噸，日均_噸，累計注水_萬m3，日注水_m3。四、以加強工程進度為切入點，在工程施工中積極開展工程進度勞動競賽。_月份，紅連采油班圍繞重點工程的勞動

13、競賽如火如荼。_月_日圍繞生產(chǎn)、生活垃圾的整治工程全面打響，集中_天時間，對_口油水井、兩個集中處理站、生活區(qū)進行全面的治理，使得環(huán)境面貌煥然一新。_月_日下午四點，紅連采油班紅南油田卡拉扎組地面注水工程一次投運成功。_月_日紅南卡拉扎集輸系統(tǒng)建設工程一次投運成功。早在_天之前，紅連采油班就編寫了紅南油田喀拉扎注水系統(tǒng)投運方案，紅南油田喀拉扎集輸系統(tǒng)建設工程投運方案，對投運工作做了細致的準備，周密的_，嚴格的分工，各崗位分工明確，同時對員工進行嚴格的培訓、考核。充分的投運前準備為注水系統(tǒng)、集輸系統(tǒng)的順利投運奠定了基礎。經(jīng)過各級部門的批準后，在相關部門的積極協(xié)調(diào)、配合，采油班嚴細的_，實現(xiàn)了一次

14、投運成功。本次注水系統(tǒng)初次投運注水井三口，分別為紅南2-11井、紅南2-6井、紅南2-44，總注水量達到_m3/d，為紅南油田高效開發(fā)提供了有力的保障。在紅南油田喀拉扎注水系統(tǒng)工程投運中員工的工作積極性很高，連續(xù)幾個晚上都干到深夜_點種，貼流程標簽，試運行設備，積極主動的工作確保了次投運_次成功。紅連油田的新建投運工程比較多，紅連8_m3/d天然氣處理裝置工程重點中的重點。采油班精心_，未雨綢繆，在工程進度、人員培訓上超前計劃、超前運行。對工程_驗收、整改驗收、試高壓并整改泄_、plc控制調(diào)試、試運轉、濕式空冷器調(diào)試、導熱油調(diào)試、分子篩干燥以及_月_日調(diào)試投產(chǎn)都周密細致地安排。采油班負責制定投

15、產(chǎn)方案，操作手冊，人員培訓。為確保工期，在全力保證工程質量的同時，狠抓工程進度。積極在施工過程中開展勞動競賽活動，從施工技術方案及各種預案編寫、工程準備、驗收拉運、安全措施、后勤保障、都有針對性地制訂了事故應急預案，并制訂措施，嚴格考核。以加強員工培訓為手段，提高廠員工操作水平和業(yè)務素質。采油班工會開展三學一樹一塑即：學理論、學技術、學先進、樹典型、塑形象為活動內(nèi)容主線，把學、練、賽貫穿于整個過程。在比中干，在干中練，以練促干，以賽促學，不斷在班組和崗位中倡導和營造創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、追求卓越的文化理念，造就一種有第一就爭，有紅旗就扛的競爭態(tài)勢，從理想信念、思想覺悟、政治素質、技術素質、身體素質等五個方

16、面全面提高員工的綜合素質，隊伍的整體素質。為進一步提高員工的現(xiàn)場操作水平，積極_開展員工操作技能競賽，員工之間相互比學習成績、賽過硬作風，比實際操作水平，賽工作質量;比執(zhí)行制度，賽勞動紀律。一季度已_員工仿宋字大展評、機械制圖學習班、注水工操作技能培訓等技術練兵活動，大站內(nèi)崗位員工已經(jīng)全部掌握了新輕烴裝置操作知識，為裝置的投運做好了充分的人力和知識儲備。五、以形勢任務教育和黨章學習相結合，掀起勞動競賽新_。紅連采油班黨支部落實四講四強四樹形勢任務主題教育活動，提出了學有所思、思有所悟、悟有所行、行有所效的學習要求，力求使全班員工把公司兩大主題和五大戰(zhàn)略的發(fā)展思想熟記在腦中，升華在心中，落實在行動中。通過集中學、自學、支部書記輔導學，目前全班黨員干部都寫出了書面學習體會，全班員工在學習中思考，在思考中提高覺悟，在覺悟中見行動，在大干中創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績。在學習了形勢任務教育讀本后，全體員工意氣奮發(fā)、斗志昂揚，紛紛表示用實際行動為實現(xiàn)公司的總體目標作出積極的貢獻。采油班的_員和團員青年充分體現(xiàn)了先進性教育的成果。工作中，_員和團員青年不畏困難、不辭勞苦、努力認真的工作，從而帶動了采油班全體員工的積極性。巡檢工們抱著不怕困難，不怕辛