電力公司設(shè)備缺陷管理辦法19524018

1、電電力公司司設(shè)備缺缺陷管理理辦法1 總總則1.1 為了了加強(qiáng)設(shè)設(shè)備缺陷陷管理，提高設(shè)設(shè)備健康康水平，保證發(fā)發(fā)、供、變、送送、配電電設(shè)備的的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)運(yùn)行，根根據(jù)州電電力總公公司關(guān)于于檢修管管理暫行行辦法、湖北省省電力公公司輸輸變電設(shè)設(shè)備缺陷陷管理規(guī)規(guī)定，結(jié)合公公司實(shí)際際情況，特制定定本管理理辦法。2 范范圍2.1 本辦法法規(guī)定了了發(fā)電廠廠、變電電站、輸輸配電線線路設(shè)備備缺陷管管理的職職責(zé)、管管理內(nèi)容容與要求求等。 22.2 本辦法法適用于于公司所所屬發(fā)、變、送送、配電電設(shè)備、設(shè)施及及其附屬屬設(shè)備的的缺陷管管理。3 缺陷陷分類電網(wǎng)中使使用的電電力設(shè)備備（簡(jiǎn)稱稱設(shè)備）和建（構(gòu)）筑筑物（簡(jiǎn)簡(jiǎn)

2、稱設(shè)施施）發(fā)生生了異常常，雖能能繼續(xù)使使用但影影響安全全運(yùn)行者者稱為有有缺陷設(shè)設(shè)備。缺缺陷分為為緊急（危急）缺陷、重大缺缺陷、一一般缺陷陷。3.1 緊急急缺陷：指嚴(yán)重重威脅主主設(shè)備安安全運(yùn)行行及人身身安全，或已造造成出力力降低和和影響對(duì)對(duì)外輸送送電力的的重大缺缺陷。3.2 重大大缺陷：指暫不不影響設(shè)設(shè)備繼續(xù)續(xù)運(yùn)行，但對(duì)設(shè)設(shè)備安全全經(jīng)濟(jì)運(yùn)運(yùn)行或人人身安全全有一定定的威脅脅，繼續(xù)續(xù)發(fā)展亦亦將導(dǎo)致致停止運(yùn)運(yùn)行或損損壞設(shè)備備，需停停運(yùn)或降降低出力力才能消消除的重重要缺陷陷。3.3 一般般缺陷：指不需需要停用用主設(shè)備備或降低低出力就就可以消消除的設(shè)設(shè)備缺陷陷及不影影響主設(shè)設(shè)備正常常運(yùn)行的的一般缺缺陷。

3、4 缺缺陷管理理4.1 設(shè)備備缺陷臺(tái)臺(tái)帳的建建立4.1.1 在變電電站運(yùn)行行班、發(fā)發(fā)電廠水水機(jī)班、鍋爐班班、汽機(jī)機(jī)班、電電氣班、電力試試驗(yàn)所、調(diào)度所所通信、自動(dòng)化化、繼電電保護(hù)專專業(yè)，試試驗(yàn)所一一、二次次專業(yè)、線路工工區(qū)線路路維護(hù)班班、供電電所線路路維護(hù)班班、營(yíng)業(yè)業(yè)管理班班建立設(shè)備缺缺陷登記記簿。4.1.2 在變電電站、線線路工區(qū)區(qū)、發(fā)電電廠、調(diào)調(diào)度所、供電所所建立所所轄設(shè)備備的設(shè)設(shè)備臺(tái)帳帳。4.1.3 在在變電站站運(yùn)行班班、發(fā)電電廠水機(jī)機(jī)班、鍋鍋爐班、汽機(jī)班班、電氣氣班、電電力試驗(yàn)驗(yàn)所、調(diào)調(diào)度所通通信、自自動(dòng)化、繼電保保護(hù)專業(yè)業(yè)，試驗(yàn)驗(yàn)所一、二次專專業(yè)、線線路工區(qū)區(qū)線路維維護(hù)班、供電所所線路

4、維維護(hù)班、營(yíng)業(yè)管管理班分分別建立立設(shè)備備缺陷統(tǒng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳帳。 4.1.44 設(shè)設(shè)備缺陷陷登記簿簿應(yīng)按按順序正正常填寫寫，必須須將上月月記錄保保留至本本月底，以便查查閱，新新月份另另起一頁(yè)頁(yè)填寫4.1.5 設(shè)備缺缺陷登記記簿的的“缺陷內(nèi)內(nèi)容欄”須寫明明設(shè)備缺缺陷部位位及異常?，F(xiàn)象。4.1.6 設(shè)備缺缺陷登記記簿的的“接通知知人欄”由運(yùn)行行當(dāng)班人人員或設(shè)設(shè)備管理理專責(zé)人人填寫，接到消消缺通知知的檢修修人員的的姓名和和時(shí)間必必須填寫寫清楚。4.1.7 設(shè)備缺缺陷登記記簿的的“缺陷處處理方式式欄”須寫明明該缺陷陷的簡(jiǎn)要要處理情情況。5.2 設(shè)備備缺陷的的發(fā)現(xiàn)和和登記5.2.1 值班人人員、設(shè)設(shè)備管理理專

5、責(zé)應(yīng)應(yīng)按照運(yùn)行維維護(hù)值班班制度和巡巡回檢查查制度，對(duì)所所管轄設(shè)設(shè)備、設(shè)設(shè)施進(jìn)行行巡回檢檢查，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)設(shè)備存存在的缺缺陷，經(jīng)經(jīng)當(dāng)班班班、值長(zhǎng)長(zhǎng)、正值值班調(diào)度度、試驗(yàn)驗(yàn)所一、二次專專業(yè)負(fù)責(zé)責(zé)人、線線路（營(yíng)營(yíng)銷）班班班長(zhǎng)確確認(rèn)后，填入設(shè)備缺缺陷登記記簿。5.2.2 檢修維維護(hù)人員員發(fā)現(xiàn)設(shè)設(shè)備缺陷陷后，應(yīng)應(yīng)立即通通知運(yùn)行行值班人人員或管管理專責(zé)責(zé)，經(jīng)當(dāng)當(dāng)班班、值長(zhǎng)、正值班班調(diào)度、線路（營(yíng)銷）班班長(zhǎng)長(zhǎng)確認(rèn)后后，由值值班人員員或?qū)Ｘ?zé)責(zé)填入設(shè)備缺缺陷登記記簿，但是，缺陷發(fā)發(fā)現(xiàn)人一一欄應(yīng)如如實(shí)填寫寫發(fā)現(xiàn)人人的姓名名及時(shí)間間。5.2.3 職能部部門領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)及專責(zé)責(zé)工程師師在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)巡視檢檢查中發(fā)發(fā)現(xiàn)的設(shè)設(shè)備缺陷

6、陷，應(yīng)告告知當(dāng)班班班、值值長(zhǎng)，經(jīng)經(jīng)確認(rèn)后后，由值值班人員員填入設(shè)備缺缺陷登記記薄。5.3 設(shè)備備缺陷的的報(bào)告5.3.1當(dāng)發(fā)發(fā)現(xiàn)三類類設(shè)備缺缺陷時(shí)，應(yīng)立即即報(bào)告本本單位主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，通知知檢修、維護(hù)人人員及時(shí)時(shí)處理。5.3.2 當(dāng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)二類設(shè)設(shè)備缺陷陷時(shí)，除除報(bào)告本本單位主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、主要要負(fù)責(zé)人人外，還還應(yīng)告知知當(dāng)班調(diào)調(diào)度人員員、生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)部部專責(zé)、安全法法律事務(wù)務(wù)部。5.3.3 當(dāng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一類設(shè)設(shè)備缺陷陷時(shí)，除除告知上上述部門門及人員員外，還還必須報(bào)報(bào)告生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)部部正、副副主任，總工程程師。6 缺缺陷的消消除6.1 缺陷陷消除的的時(shí)間規(guī)規(guī)定6.1.2 檢修維維護(hù)人員員在接到到消缺通通知后，若

7、在上上班時(shí)間間內(nèi)，必必須300分鐘內(nèi)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)；若若在下班班時(shí)間，由當(dāng)值值值（班班）長(zhǎng)、正值調(diào)調(diào)度員、試驗(yàn)所所一、二二次專責(zé)責(zé)、線路路維護(hù)（營(yíng)業(yè)管管理）班班班長(zhǎng)根根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)際情情況，確確定是否否立即進(jìn)進(jìn)行處理理，但時(shí)時(shí)間不能能超過224小時(shí)時(shí)（周末末發(fā)現(xiàn)的的三類缺缺陷，下下周一必必須進(jìn)行行處理）。6.1.3 具備條條件可以以消除的的缺陷，應(yīng)馬上上辦理工工作票，提出安安全措施施，待安安全措施施執(zhí)行完完畢，進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)作業(yè)。工作結(jié)結(jié)束后，將消缺缺結(jié)果作作應(yīng)有交交代，辦辦理工作作結(jié)束手手續(xù)，做做到工完完、料盡盡、場(chǎng)地地清。6.1.4 對(duì)不具具備消缺缺條件的的，消缺缺負(fù)責(zé)人人應(yīng)在缺缺陷登記記薄的備

8、備注欄內(nèi)內(nèi)注明核核實(shí)后的的待消原原因，并并隨時(shí)熟熟知未消消缺陷的的發(fā)展動(dòng)動(dòng)態(tài)，與與此同時(shí)時(shí)，有責(zé)責(zé)任對(duì)未未消缺陷陷作出消消缺計(jì)劃劃，主動(dòng)動(dòng)尋找機(jī)機(jī)會(huì)，盡盡量在不不影響發(fā)發(fā)、供電電的情況況下安排排消缺。發(fā)電廠廠、變電電工區(qū)、線路工工區(qū)、試試驗(yàn)所、調(diào)度所所、供電電所要對(duì)對(duì)這類缺缺陷進(jìn)行行清理和和歸納，根據(jù)設(shè)設(shè)備運(yùn)行行方式，在不影影響發(fā)供供電的情情況下，作出適適當(dāng)安排排，創(chuàng)造造消缺條條件及時(shí)時(shí)通知消消缺負(fù)責(zé)責(zé)人進(jìn)行行消缺。6.1.5 對(duì)于疑疑難缺陷陷和綜合合缺陷，由于缺缺陷的特特殊性，在確保保安全的的情況下下，可以以采取各各單位、各專業(yè)業(yè)聯(lián)合的的分散式式或垂直直式作業(yè)業(yè)方式，以攻關(guān)關(guān)小組的的形式消消

9、除這類類缺陷，旨在縮縮短消缺缺時(shí)間，控制缺缺陷的重重復(fù)發(fā)生生。針對(duì)對(duì)這類缺缺陷的消消除，要要求設(shè)備備管理單單位措施施完善，作業(yè)范范圍準(zhǔn)確確、明顯顯；要求求相關(guān)檢檢修維護(hù)護(hù)單位指指定有專專業(yè)帶頭頭人或總總負(fù)責(zé)人人現(xiàn)場(chǎng)把把關(guān)。6.1.6 對(duì)于消消缺所需需備品備備件的準(zhǔn)準(zhǔn)備，采采取整體體控制、分散辦辦理的方方法。所所謂整體體控制：各單位位將消缺缺所需的的而又沒沒有現(xiàn)貨貨的備品品備件匯匯集到生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)部審核核，交物物質(zhì)供應(yīng)應(yīng)中心采采購(gòu)，使使其得到到較快處處理。分分散辦理理：即檢檢修單位位直接把把所缺的的備品備備件落實(shí)實(shí)到消缺缺責(zé)任人人頭上，誰(shuí)負(fù)責(zé)責(zé)的缺陷陷原則上上由誰(shuí)直直接把備備品備件件審批、采購(gòu)手

10、手續(xù)跟蹤蹤到底，直至缺缺陷合格格消除。6.1.7 要特別別重視一一類設(shè)備備缺陷的的消除。當(dāng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一類缺缺陷時(shí)，必須及及時(shí)報(bào)告告公司總總工程師師，通知知檢修維維護(hù)人員員盡快到到現(xiàn)場(chǎng)，得到生生技部門門及總工工程師的的確認(rèn)后后及時(shí)消消除。經(jīng)經(jīng)確認(rèn)后后，若不不能及時(shí)時(shí)消除但但不嚴(yán)重重危及安安全生產(chǎn)產(chǎn)，設(shè)備備管理單單位應(yīng)立立即根據(jù)據(jù)總工程程師的意意見，結(jié)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)際情情況，作作出防止止故障擴(kuò)擴(kuò)大的措措施或停停用相關(guān)關(guān)設(shè)備，并作出出設(shè)備缺缺陷的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)類；檢檢修部應(yīng)應(yīng)立即組組織相關(guān)關(guān)技術(shù)人人員，進(jìn)進(jìn)行缺陷陷會(huì)診，按缺陷陷情況作作出缺陷陷消除計(jì)計(jì)劃，報(bào)報(bào)生產(chǎn)技技術(shù)部審審核，總總工程師師批準(zhǔn)，屆時(shí)實(shí)實(shí)施。7 缺

11、缺陷轉(zhuǎn)類類7.1 缺陷陷轉(zhuǎn)類是是指把長(zhǎng)長(zhǎng)期不具具備消缺缺條件的的缺陷，轉(zhuǎn)出常常規(guī)缺陷陷統(tǒng)計(jì)范范疇（須須等待備備品備件件才能消消除的缺缺陷不在在此列中中）。這類缺陷陷必須具具備如下下條件：7.1.1 長(zhǎng)期不不具備消消缺條件件，但又又不嚴(yán)重重影響安安全生產(chǎn)產(chǎn)和設(shè)備備出力，如須全全停水、全停電電等條件件才能消消除的缺缺陷；7.1.2 在近期期（12個(gè)月月）內(nèi)，就要整整體更新新?lián)Q代的的設(shè)備，其缺陷陷性質(zhì)無(wú)無(wú)礙安全全生產(chǎn)；7.1.3 二、三三類設(shè)備備缺陷必必須經(jīng)生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)部單位位負(fù)責(zé)人人簽字確確認(rèn)；一一類設(shè)備備缺陷必必須經(jīng)總總工程師師簽字確確認(rèn)。以上條件件中，77.1.3是必必備條件件。7.1.4 轉(zhuǎn)

12、類缺缺陷的認(rèn)認(rèn)定，采采取月度度認(rèn)定與與分散認(rèn)認(rèn)定相結(jié)結(jié)合的原原則。月月度認(rèn)定定：即按按月提交交擬轉(zhuǎn)類類缺陷，然后由由總工程程師或其其指定的的負(fù)責(zé)人人，組成成專家組組，進(jìn)行行集中認(rèn)認(rèn)定并形形成書面面材料。分散認(rèn)認(rèn)定：即即安監(jiān)、生技部部門專責(zé)責(zé)工程師師在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)巡回中中，根據(jù)據(jù)缺陷的的本質(zhì)情情況和影影響安全全生產(chǎn)的的程度，所作出出的綜合合認(rèn)定并并簽字。7.1.5 轉(zhuǎn)類缺缺陷的登登記。仍仍然按常常規(guī)缺陷陷登記，經(jīng)7.1項(xiàng)中中相關(guān)人人員簽字字確認(rèn)后后，標(biāo)注注“轉(zhuǎn)類”字樣。轉(zhuǎn)類缺缺陷的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，采采取按月月統(tǒng)計(jì)的的原則。7.1.6 轉(zhuǎn)類缺缺陷的防防范。生生技部門門主管工工程師應(yīng)應(yīng)編制或或組織編編制應(yīng)急急預(yù)案

13、，檢查督督促預(yù)案案的執(zhí)行行情況，領(lǐng)導(dǎo)相相關(guān)專業(yè)業(yè)人員監(jiān)監(jiān)控這類類缺陷的的發(fā)展變變化情況況，作出出相應(yīng)決決策。7.1.7 轉(zhuǎn)類缺缺陷的消消除。7.1.7.11 根根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)情況的的輕重緩緩急和生生產(chǎn)計(jì)劃劃的具體體情況，生產(chǎn)技技術(shù)部門門應(yīng)作出出消缺計(jì)計(jì)劃，安安排大修修、中修修、小修修及調(diào)整整運(yùn)行方方式和發(fā)發(fā)供電計(jì)計(jì)劃，組組織工程程技術(shù)人人員制定定處理方方案，督督促檢修修、供應(yīng)應(yīng)部門制制訂備品品備件采采購(gòu)計(jì)劃劃并及時(shí)時(shí)購(gòu)置到到位。7.1.7.22 這這類缺陷陷消除，通常采采取任任務(wù)書或月月度檢修修計(jì)劃的形式式發(fā)出。7.1.7.33 檢檢修、維維護(hù)單位位在接到到任務(wù)務(wù)書或或月度度檢修計(jì)計(jì)劃后后，必須須

14、盡快落落實(shí)運(yùn)行行方式、安全措措施、技技術(shù)措施施等，組組織人力力、物力力，在規(guī)規(guī)定時(shí)間間內(nèi)消除除缺陷，并辦理理相關(guān)缺缺陷注銷銷手續(xù)。8 職職責(zé)8.1 生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)部部職責(zé)8.1.1 主任、副主任任、專責(zé)責(zé)工程師師必須每每天了解解、掌握握所有運(yùn)運(yùn)行設(shè)備備運(yùn)行狀狀況和存存在的缺缺陷情況況，督促促相關(guān)單單位及時(shí)時(shí)聯(lián)系檢檢修消缺缺，按照照規(guī)定填填寫設(shè)設(shè)備缺陷陷登記薄薄，并并負(fù)責(zé)追追蹤消缺缺情況以以及對(duì)消消缺質(zhì)量量驗(yàn)收負(fù)負(fù)責(zé)。8.1.2 生產(chǎn)技技術(shù)部正正、副主主任必須須了解、掌握公公司一、二類設(shè)設(shè)備缺陷陷情況，督促檢檢修部門門及維護(hù)護(hù)單位及及時(shí)消除除。定期期或不定定期檢查查考核相相關(guān)單位位缺陷管管理及處處理

15、情況況。8.1.3 生產(chǎn)技技術(shù)部負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)不不能及時(shí)時(shí)處理的的一、二二類缺陷陷以及需需要停機(jī)機(jī)、停電電才能處處理的缺缺陷，進(jìn)進(jìn)行確認(rèn)認(rèn)并簽字字。在448小時(shí)時(shí)內(nèi)，進(jìn)進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)安排、制定處處理方案案。對(duì)不不能按時(shí)時(shí)安排和和難以制制定處理理方案的的設(shè)備缺缺陷，報(bào)報(bào)總工程程師簽字字確認(rèn)。8.1.4 生產(chǎn)技技術(shù)部按按月統(tǒng)計(jì)計(jì)公司設(shè)設(shè)備缺陷陷消缺率率及滲漏漏點(diǎn)消除除率，向向總工程程師提交交設(shè)備缺缺陷消缺缺率及滲滲漏點(diǎn)消消除率月月報(bào)表。8.1.5 生產(chǎn)技技術(shù)部負(fù)負(fù)責(zé)公司司生產(chǎn)設(shè)設(shè)備（設(shè)設(shè)施）及及相關(guān)附附屬設(shè)備備管轄范范圍的劃劃分和工工作安排排，以及及在出現(xiàn)現(xiàn)管轄權(quán)權(quán)有爭(zhēng)議議時(shí)的仲仲裁。8.2 生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)部部

16、專責(zé)工工程師職職責(zé)8.2.1 生產(chǎn)技技術(shù)部專專責(zé)工程程師必須須掌握所所轄專業(yè)業(yè)設(shè)備缺缺陷狀況況，督促促、協(xié)調(diào)調(diào)廠、站站、所、工區(qū)及及時(shí)消缺缺。對(duì)未未及時(shí)處處理的一一類缺陷陷，向主主任報(bào)告告，并統(tǒng)統(tǒng)計(jì)上報(bào)報(bào)總工程程師審查查，同時(shí)時(shí)負(fù)責(zé)追追蹤一類類缺陷的的監(jiān)視和和處理情情況。8.2.2 專責(zé)工工程師必必須對(duì)消消缺工作作中的技技術(shù)措施施進(jìn)行督督查。對(duì)對(duì)于技術(shù)術(shù)難度較較大的一一類設(shè)備備缺陷，必須組組織處理理方案的的編制，審查方方案的完完整合理理性并參參加消缺缺質(zhì)量的的驗(yàn)收。8.2.3 專責(zé)工工程師必必須定期期或不定定期對(duì)管管轄設(shè)備備及生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行巡視視、檢查查，掌握握設(shè)備運(yùn)運(yùn)行狀況況，不定定期檢查

17、查班組消消缺臺(tái)帳帳。8.2.4 生產(chǎn)技技術(shù)部專專責(zé)工程程師負(fù)責(zé)責(zé)主持召召開設(shè)備備缺陷分分析會(huì)，并實(shí)事事求是、科學(xué)的的分析原原因，制制定防范范措施。8.2.5 按本制制度規(guī)定定，對(duì)在在設(shè)備缺缺陷管理理工作中中的功過過人員提提出獎(jiǎng)懲懲意見。8.2.6 定期向向公司通通報(bào)設(shè)備備缺陷處處理以及及獎(jiǎng)勵(lì)、處罰情情況。8.3 設(shè)備備運(yùn)行管管理單位位職責(zé)8.3.1設(shè)備運(yùn)行行管理單單位主管管生產(chǎn)的的領(lǐng)導(dǎo)每每天應(yīng)掌掌握所轄轄設(shè)備運(yùn)運(yùn)行狀況況，了解解存在的的一、二二類缺陷陷以及缺缺陷處理理情況，督促相相關(guān)班組組人員及及時(shí)消缺缺。定期期或不定定期檢查查班組消消缺臺(tái)帳帳。8.3.2 設(shè)備運(yùn)運(yùn)行管理理單位主主管生產(chǎn)產(chǎn)的領(lǐng)

18、導(dǎo)導(dǎo)應(yīng)定期期組織技技術(shù)會(huì)診診，提高高設(shè)備消消缺率，確保設(shè)設(shè)備健康康水平。對(duì)重大大缺陷的的處理，應(yīng)親自自負(fù)責(zé)安安全、質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度等事事項(xiàng)。8.3.3 次月五五日前，向生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)部部提交上上月設(shè)備備缺陷消消缺率月月報(bào)及設(shè)設(shè)備滲漏漏點(diǎn)消除除率月報(bào)報(bào)8.4 檢修修、維護(hù)護(hù)人員8.4.1 檢修人人員在接接到缺陷陷處理通通知后，必須按按照規(guī)定定時(shí)間到到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行核核實(shí)、處處理，不不得以任任何理由由或不接接電話進(jìn)進(jìn)行推諉諉。8.4.2 對(duì)于不不需停機(jī)機(jī)、停電電處理的的缺陷以以及已具具備處理理?xiàng)l件的的缺陷，應(yīng)及時(shí)時(shí)處理，準(zhǔn)備時(shí)時(shí)間不得得超過兩兩小時(shí)。8.4.3 檢修人人員在消消缺過程程中要嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行相應(yīng)

19、規(guī)規(guī)程和工工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，保證證消缺質(zhì)質(zhì)量，避避免缺陷陷重復(fù)發(fā)發(fā)生。8.4.4 檢修維維護(hù)專業(yè)業(yè)班組必必須建立立健全相相關(guān)消缺缺臺(tái)帳，每周五五必須向向本單位位主管生生產(chǎn)失望望提交缺缺陷處理理情況報(bào)報(bào)告及本本周消缺缺情況報(bào)報(bào)告。8.5 運(yùn)行行值班人人員和設(shè)設(shè)備管理理專責(zé)8.5.1 值班人人員在收收到消缺缺工作票票后，不不得以交交接班時(shí)時(shí)間為由由，推遲遲到下個(gè)個(gè)值（班班）辦理理工作許許可手續(xù)續(xù)，應(yīng)立立即根據(jù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)際情況況，合理理安排運(yùn)運(yùn)行方式式，主動(dòng)動(dòng)創(chuàng)造條條件；一一旦條件件具備，應(yīng)及時(shí)時(shí)通知檢檢修人員員展開消消缺作業(yè)業(yè)。同時(shí)時(shí)，值班班人員應(yīng)應(yīng)積極主主動(dòng)配合合檢修人人員進(jìn)行行消缺工工作。8.5.2

20、 值班人人員和管管理專責(zé)責(zé)發(fā)現(xiàn)缺缺陷后要要采取必必要的安安全措施施，防止止危及設(shè)設(shè)備安全全運(yùn)行，避免范范圍擴(kuò)大大。8.5.3 值班人人員和管管理專責(zé)責(zé)應(yīng)按照照運(yùn)行維維護(hù)值班班制度和和巡回檢檢查制度度，對(duì)所所有管轄轄設(shè)備進(jìn)進(jìn)行巡回回檢查、定期工工作，掌掌握設(shè)備備的運(yùn)行行狀況，做到心心中有數(shù)數(shù)。及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)設(shè)備存在在的問題題，一旦旦發(fā)現(xiàn)缺缺陷，經(jīng)經(jīng)值、班班長(zhǎng)確認(rèn)認(rèn)后，填填入設(shè)設(shè)備缺陷陷登記簿簿。同同時(shí)，根根據(jù)問題題的嚴(yán)重重程度，及時(shí)通通知檢修修值班負(fù)負(fù)責(zé)人或或相關(guān)班班組進(jìn)行行處理。8.5.4 值值班人員員和管理理專責(zé)應(yīng)應(yīng)準(zhǔn)確掌掌握設(shè)備備缺陷的的分類，正確填填寫設(shè)設(shè)備缺陷陷登記簿簿，并并負(fù)責(zé)設(shè)備缺缺

21、陷記錄錄簿的的管理。8.5.5 設(shè)設(shè)備缺陷陷消除后后，值班班人員和和管理專專責(zé)負(fù)責(zé)責(zé)進(jìn)行消消缺質(zhì)量量的驗(yàn)收收，負(fù)責(zé)責(zé)審查作作業(yè)交待待應(yīng)符合合要求并并簽字。8.5.6 運(yùn)行班班組或設(shè)設(shè)備管理理專責(zé)每每周必須須對(duì)所轄轄設(shè)備進(jìn)進(jìn)行巡回回檢查，其次數(shù)數(shù)至少不不得少于于一次，且必須須保證巡巡回檢查查質(zhì)量，及時(shí)、準(zhǔn)確了了解設(shè)備備運(yùn)行狀狀況，發(fā)發(fā)現(xiàn)存在在的缺陷陷，檢查查消缺后后的質(zhì)量量。8.5.7 每周星星期五，向運(yùn)行行管理和和設(shè)備管管理單位位提交本本周缺陷陷情況報(bào)報(bào)告。8.5.8按標(biāo)準(zhǔn)填填寫設(shè)設(shè)備缺陷陷記錄薄薄和檢修作作業(yè)交待待并簽簽字。如如有設(shè)備備（系統(tǒng)統(tǒng)）變更更，應(yīng)填填寫設(shè)設(shè)備變更更記錄簿簿。 8.6

22、 缺陷陷核實(shí)人人8.6.1 缺陷核核實(shí)人經(jīng)經(jīng)核實(shí)后后，在需需停機(jī)、停電才才能消缺缺時(shí)，核核實(shí)人應(yīng)應(yīng)立即向向當(dāng)值提提交消缺缺申請(qǐng)，屆時(shí)由由運(yùn)行部部門安排排消缺時(shí)時(shí)間，如如不能進(jìn)進(jìn)行工作作，核實(shí)實(shí)人應(yīng)作作好交代代并在兩兩小時(shí)內(nèi)內(nèi)向本部部門專職職工程師師作出書書面報(bào)告告，并報(bào)報(bào)生產(chǎn)技技術(shù)部專專責(zé)工程程師確認(rèn)認(rèn)。8.6.2 缺陷處處理需要要備品時(shí)時(shí)，缺陷陷核實(shí)人人要作為為該備品品準(zhǔn)備的的第一負(fù)負(fù)責(zé)人，同時(shí)，缺陷核核實(shí)人及及所在班班組必須須在4小小時(shí)內(nèi)完完成備品品所需的的技術(shù)要要求（型型號(hào)、參參數(shù)、數(shù)數(shù)量、用用途等），并及及時(shí)按照照物資采采購(gòu)程序序，提交交材料申申請(qǐng)單。備品、備件的的采購(gòu)要要報(bào)本部部門主

23、管管生產(chǎn)的的領(lǐng)導(dǎo)備備案，主主管生產(chǎn)產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)要負(fù)責(zé)責(zé)追蹤備備品的準(zhǔn)準(zhǔn)備情況況，備品品一旦到到位，要要及時(shí)安安排處理理缺陷。8.7 安全全監(jiān)察部部職責(zé)8.7.1 安全監(jiān)監(jiān)察部主主任、專專責(zé)工程程師應(yīng)了了解公司司一、二二類設(shè)備備缺陷情情況，檢檢查各單單位設(shè)備備缺陷管管理情況況，督促促檢修部部門及時(shí)時(shí)消缺和和指導(dǎo)落落實(shí)全公公司人身身設(shè)備事事故的防防范措施施。8.7.2 對(duì)不能能及時(shí)處處理的一一、二類類缺陷以以及需要要停機(jī)、停電才才能處理理的缺陷陷，應(yīng)匯匯同生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)部部進(jìn)行確確認(rèn)，負(fù)負(fù)責(zé)審查查安全措措施的正正確、完完整性。8.7.3 對(duì)消缺缺工作中中的安全全措施進(jìn)進(jìn)行督查查，對(duì)于于處理難難度較大大的

24、一類類設(shè)備缺缺陷，應(yīng)應(yīng)參與處處理方案案的編制制，審查查方案安安全措施施的完整整性、合合理性。8.7.4 定期或或不定期期對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行巡視視、督察察，了解解設(shè)備運(yùn)運(yùn)行狀況況，制止止在設(shè)備備缺陷處處理過程程中的違違章作業(yè)業(yè)，確保保人身及及設(shè)備的的安全。8.7.5 參加生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)部主持持召開的的設(shè)備缺缺陷分析析會(huì)，共共同分析析原因，制定防防范措施施。8.8 物資資部職責(zé)責(zé)8.8.1 按照公公司備品品、備件件管理制制度，負(fù)負(fù)責(zé)備品品、備件件的采購(gòu)購(gòu)、保管管工作。8.8.2 提供國(guó)國(guó)家質(zhì)量量認(rèn)證的的、性能能好的、質(zhì)量可可靠的合合格備品品和備件件。確保保常用備備品、備備件的儲(chǔ)儲(chǔ)備，滿滿足現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)需要

25、。8.8.3 在收到到消缺材材料審批批單后，應(yīng)及時(shí)時(shí)組織采采購(gòu)，并并嚴(yán)格按按照審定定的型號(hào)號(hào)、數(shù)量量、產(chǎn)地地采供，確保消消缺的及及時(shí)性。8.8.4 對(duì)于不不能及時(shí)時(shí)提供消消缺所需需的備品品、備件件時(shí)，應(yīng)應(yīng)及時(shí)報(bào)報(bào)告生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)部部，經(jīng)認(rèn)認(rèn)可后，共同商商定供貨貨時(shí)間，并按照照商定時(shí)時(shí)間確保保備品、備件到到現(xiàn)場(chǎng)。8.9 財(cái)務(wù)務(wù)審計(jì)部部職責(zé)8.9.1 對(duì)工程程款和采采供備品品備件需需付預(yù)付付款的應(yīng)應(yīng)按審批批手續(xù)及及時(shí)支付付，不得得因未支支付預(yù)付付款影響響供貨時(shí)時(shí)間。8.100 車車輛管理理部門職職責(zé)8.100.1 接到到用車申申請(qǐng)后，30分分鐘內(nèi)必必須將工工作人員員送到生生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。9 獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)與處處罰

26、9.1 獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)與處罰罰，必須須事實(shí)求求是，公公開、公公正。嚴(yán)嚴(yán)禁弄虛虛作假，不透明明操作。9.2 作出出獎(jiǎng)勵(lì)與與處罰決決定的方方式，采采取書面面形式和和口頭形形式。書書面形式式：即考考核部門門以處處罰通知知單、獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)通知單單的書書面形式式作出決決定并送送達(dá)到相相關(guān)單位位；口頭頭形式：即以口口頭宣布布決定，事后送送達(dá)處處罰通知知單、獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)通知單單。9.3 下列列人員有有權(quán)作出出獎(jiǎng)勵(lì)與與處罰決決定以及及作出決決定的方方式：9.3.1 生產(chǎn)技技術(shù)部專專責(zé)工程程師書面面提議，主任核核定。9.3.2 生產(chǎn)技技術(shù)部正正、副主主任，書書面或口口頭單獨(dú)獨(dú)作出。9.3.3 經(jīng)理、副經(jīng)理理及總工工程師書書面或口口

27、頭作出出，事后后告知具具體考核核部門。9.4 處處罰通知知單、獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)通知單單由生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)部發(fā)出出，加蓋蓋公章有有效。9.5 出出現(xiàn)下列列情況之之一者，每次罰罰款500元。9.5.1 運(yùn)行人人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)缺陷不不及時(shí)或或不在設(shè)備缺缺陷登記記薄上上登記；9.5.2 檢修人人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)缺陷時(shí)時(shí)，不及及時(shí)申報(bào)報(bào)填寫；9.5.3 在巡回回中本該該發(fā)現(xiàn)的的缺陷而而未發(fā)現(xiàn)現(xiàn)；9.5.4 運(yùn)行人人員不及及時(shí)聯(lián)系系并督促促消缺，推諉扯扯皮，延延誤消缺缺；9.5.5 檢修人人員接到到消缺通通知后，不核實(shí)實(shí)不安排排；9. 55.6消缺后，運(yùn)行值值班人員員未嚴(yán)格格把好消消缺質(zhì)量量驗(yàn)收關(guān)關(guān)，投運(yùn)運(yùn)后，未未到周期期又出現(xiàn)現(xiàn)重

28、復(fù)性性缺陷； 9.5.7 生產(chǎn)技技術(shù)部專專責(zé)工程程師和安安全監(jiān)察察部接到到報(bào)告不不作為者者；9.5.8 未按時(shí)時(shí)提交設(shè)設(shè)備缺陷陷消除情情況報(bào)告告（周報(bào)報(bào)、月報(bào)報(bào)）；9.5.9 運(yùn)行部部門不作作出消缺缺安排，致使錯(cuò)錯(cuò)過消缺缺機(jī)會(huì)；9.5.10 物資資部提供供備品備備件延誤誤時(shí)間 ；9.5.11 財(cái)務(wù)務(wù)部支付付貨款延延誤時(shí)間間；9.5.12 車輛輛管理部部門延誤誤出車時(shí)時(shí)間。9.6 出現(xiàn)現(xiàn)下列情情況之一一者，加加重處罰罰。9.6.1 處理二二類以上上缺陷時(shí)時(shí)，拖拉拉、無(wú)緊緊迫感，造成發(fā)發(fā)、供電電量損失失或延誤誤工期，處罰主主要責(zé)任任者8000元，處罰主主要責(zé)任任單位220000元；9.6.2 對(duì)缺

29、陷陷視而不不見，有有關(guān)部門門及人員員多次催催促，仍仍不作安安排、不作備件件跟蹤、也不作作處理，致使隱隱患擴(kuò)大大，缺陷陷類別上上升，處處罰主要要責(zé)任者者3000元，處處罰主要要責(zé)任單單位8000元；9.6.3 不負(fù)責(zé)責(zé)任、野野蠻作業(yè)業(yè)，出現(xiàn)現(xiàn)檢修質(zhì)質(zhì)量問題題，導(dǎo)致致嚴(yán)重隱隱患、非非計(jì)劃?rùn)z檢修、強(qiáng)強(qiáng)迫停運(yùn)運(yùn)等嚴(yán)重重后果，處罰主主要責(zé)任任者10000元元，處罰罰責(zé)任單單位50000元元，并責(zé)責(zé)令其主主要責(zé)任任者待崗崗學(xué)習(xí)三三個(gè)月，按公司司待崗處處理辦法法執(zhí)行。9.6.4 嚴(yán)禁購(gòu)購(gòu)置和使使用低劣劣的備品品材料。若使用用了劣質(zhì)質(zhì)備品材材料，導(dǎo)導(dǎo)致設(shè)備備缺陷嚴(yán)嚴(yán)重?cái)U(kuò)大大、非計(jì)計(jì)劃?rùn)z修修、強(qiáng)迫迫停運(yùn)等等嚴(yán)重后后果，處處罰購(gòu)置置和使用用雙方責(zé)責(zé)任人各各10000元，處罰雙雙方單位位各30000元元；若因因備品材材料供應(yīng)應(yīng)不及時(shí)時(shí)，拖延延缺陷處處理，導(dǎo)導(dǎo)致設(shè)備備缺陷嚴(yán)嚴(yán)重?cái)U(kuò)大大、非計(jì)計(jì)劃?rùn)z修修、強(qiáng)迫迫停運(yùn)等等嚴(yán)重后后果，無(wú)無(wú)論原因因如何，處罰備備件組織織責(zé)任單單位主要要責(zé)任者者10