優(yōu)秀出納財務(wù)工作總結(jié)匯報范本10篇

1、精品文檔Word格式 優(yōu)秀出納財務(wù)工作總結(jié)匯報范本10篇 工作總結(jié)可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯誤，進步工作效益。下面我給大家?guī)黻P(guān)于優(yōu)秀出納財務(wù)工作總結(jié)匯報，盼望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所關(guān)心。 優(yōu)秀出納財務(wù)工作總結(jié)匯報篇1 高校畢業(yè)后已經(jīng)幾年了，工作了也很長時間了，每年總會有一些新的事情發(fā)生，每年都會過的不平常，也會過的更充實。在每年年度要完畢的時候，按例要寫出我的個人的年終總結(jié)，不是為了交給公司看，也不是單純的應(yīng)付差事，而是為了記錄我在過去一年的工作成果和工作總結(jié)，在年終的時候總結(jié)出來。這樣可以催促我在新的一年里改正過去一年的錯誤，進步自己。 在過去的一年里，我感覺自己總體上還

2、是不錯的，沒有什么大的食物，進步也不小，這是我最想看到的結(jié)果。 200 x年x月x日的各項工作根本告一段落了，在這里我只簡要的總結(jié)一下我在這一年中的工作狀況。我是200 x年9月有幸被_錄用，在_進展培訓(xùn)。于10月8日正式到_就職，至今已有很長時間了。 _北玻財務(wù)部目前只有夏部長和我兩個人。所以，我擔負著出納和會計幫助工作。工作伊始，人員少、工作雜、業(yè)務(wù)多，我一兼數(shù)職，在繁忙的工作中熬煉自己磨練自已，也經(jīng)常加班加點的熟識自己的本職工作，在短時間內(nèi)就進入角色并協(xié)作夏部長按紀律做好財務(wù)工作。 財務(wù)部除要仔細負責地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達本錢單位的任務(wù)，還要妥當處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建

3、立并保持良好的聯(lián)絡(luò)。本年度財務(wù)部友好妥當?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃砜铐椀氖罩?。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對統(tǒng)計、稅務(wù)等各部門有關(guān)資料的申報。 今年下旬_北玻的一期工程已接近尾聲，設(shè)備的消費階段開頭綻開。隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為進步工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在12月份進展了會計電算化的施行，即采納新中大a3財務(wù)軟件，雖然系統(tǒng)開頭不是太穩(wěn)定，但工作的高效率已經(jīng)表達出來。這為我們節(jié)省了時間，還大大進步了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的根底，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。 財務(wù)部始終人手較少,而且我

4、們沒有獨立的辦公室，一間辦公室內(nèi)支配了四個部門。但在夏部長有序的組織下，可以輕重緩急妥當處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。一年來，我們準時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動供給了應(yīng)有的支持。根本上滿意了各部門對我部的財務(wù)要求。由于_公司是籌建階段，工程、消費、后勤需要的資金量宏大，每月的現(xiàn)金流量就有上千萬。雖然現(xiàn)金流量宏大而繁瑣，但我們“仔細、認真、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),各項資金收付平安、準確、準時，沒有消失過任何過失。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中我都盡職盡責，仔細處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)約各項開支費用完自己的努力。

5、 新的一年里我為自己制定了新的目的，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的時機和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身四周的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的進展。我也會向其他同志學(xué)習(xí)，取長補短，互相溝通好的工和閱歷，共同進步。爭取更好的工作成果。 誰不想自己進步呢，誰不想自己工作時的業(yè)績是公司的呢，誰不想自己的薪水可以翻番的漲呢，這些都是人之常情，很正常的。前提是你想獲得這些成果，就必需努力的工作，是自己的素養(yǎng)全面進步，那樣的話，假設(shè)你漲薪水了，提職了，誰都沒有話說，你不升職都不正常了。 所以我要

6、在將來的一年中爭取更大的進步，既然在公司工作，就要為工作著想，做出更大的業(yè)績來，回報公司對自己的信任，那才是一名真正好的員工，就這樣的員工，你說那個老板不想要？何愁沒有工作？ 我信任我在將來的一年可以獲得長遠的進步的，我也信任公司的業(yè)績會好的，盼望每個人在新的一年里都有自己的進步！ 優(yōu)秀出納財務(wù)工作總結(jié)匯報篇2 20_年在各部門同事的大力支持協(xié)作下，做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，準時準確無誤地辦理銀行業(yè)務(wù)等，財務(wù)部根本完成了財務(wù)部各項日常工作，較好地協(xié)作了各分公司及部門的業(yè)務(wù)工作，準時準確地為公司指導(dǎo)、有關(guān)部門供給財務(wù)數(shù)據(jù)。 一、作為職能工作部門，合理掌握本錢費用，以仔細、嚴謹、細致的精神，

7、有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)視管理職能是我們工作的重中之重。20_年財務(wù)部在本錢掌握方面比去年有了肯定的進步，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增投資工程前期投入較大，本錢費用也隨之增加，每月的日常消耗等開支不斷增長，財務(wù)部樂觀主動協(xié)作各公司、部門，在選購工作中嚴格把關(guān)，做到事前有預(yù)算、簽報，事后嚴格把好驗收關(guān)，合理調(diào)配。 二、由于前期財務(wù)人員不是很穩(wěn)定，財務(wù)關(guān)系之間沒有很好的連接關(guān)系、勾稽關(guān)系，在帳帳、帳實方面不能有效掌握，形成很大破綻。后期經(jīng)過全體財務(wù)人員分工協(xié)作整理已經(jīng)根本得到完善，后續(xù)會進一步努力完善。 三、效勞、輔導(dǎo)于一線是我們工作的一局部，新酒店開業(yè)、新系統(tǒng)轉(zhuǎn)換，作為財務(wù)人員不僅要嫻熟把握根本的操

8、作和運作，還要幫助酒店前臺進展新舊酒管系統(tǒng)的切換對接，并指導(dǎo)解決前期消失的系統(tǒng)賬務(wù)問題。追蹤理解新酒管系統(tǒng)實際操作中遇到的詳細問題，并與酒店系統(tǒng)負責人進展溝通解決。針對酒店人員更換頻繁制定了一系列詳細的操作流程并進展了跟蹤培訓(xùn)。 四、組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張，集團公司多元化，對會計記帳、報帳等核實工作也提出了更高的要求，為財務(wù)分析打下了良好的根底，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。財務(wù)部始終人手較少，但在我們高效、有序的組織下，可以輕重緩急妥當處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，我們準時為各項內(nèi)

9、外經(jīng)濟活動供給了應(yīng)有的支持。根本上滿意了各部門對我部的財務(wù)要求。本著仔細、認真、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，各項資金收付平安、準確、準時，沒有消失過失。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，仔細處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)約各項開支費用完自己的努力。準確無誤地出具各類會計報表。 五、制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。昊宇集團公司從無到有，從20_年成立當時不到10人到今日就兩三年的時間進展到了近百人，目前已經(jīng)成立的武漢宜爾客城市酒店卓刀泉店、虎泉店、南湖店、上海碧云酒店四家酒店；武漢宜爾客酒店管理、湖北昊宇通用航空、武漢昊

10、宇進出口、武漢昊宇時代廣告公司、武漢昊宇物業(yè)管理等五家完全不同業(yè)務(wù)的公司，標準各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、費用掌握等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建立財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責。 六、財務(wù)部除要仔細負責地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達本錢單位的任務(wù)，還要妥當處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)絡(luò)。本年度財務(wù)部友好妥當?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃砜铐椀氖罩?。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對稅務(wù)、工商等各部門有關(guān)資料的申報、年檢。 七、催收款項是財務(wù)部門是另一項重要的工作

11、。20_年在各個公司的樂觀協(xié)作下根本完成任務(wù)。 總之，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴大，20_年度財務(wù)部工作量越來越大，財務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們可以分清輕重緩急，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務(wù)部的日常核算工作，并準時供給了各項準確有效的財務(wù)數(shù)據(jù)，根本上滿意了公司各部門及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。一年中，財務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比方在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的掌握上，在標準財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格方面，在更準時準確地向公司指導(dǎo)供給財務(wù)數(shù)據(jù)、施行財務(wù)分析等方面。還有許多缺乏和有待改善的地方，20_年財務(wù)管理要著重思索和解決這些的問題。

12、 作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、標準經(jīng)濟行為、進步企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的進展，與各位共同進步，與公司共同成長。 優(yōu)秀出納財務(wù)工作總結(jié)匯報篇3 20_年在公司指導(dǎo)和各部門的大力支持和協(xié)作下，財務(wù)部以職業(yè)責任心和敬業(yè)精神順當完成了財務(wù)部各項日常工作，也協(xié)作了各部門合作業(yè)務(wù)工作，準確地為公司指導(dǎo)及相關(guān)部門供給了財務(wù)數(shù)據(jù)，當然在完成工作的同時還存在一些缺乏，下面就向公司指導(dǎo)匯報一下20_年度財務(wù)部的工作： 一作為消費后勤工作部門，我們以“仔細、嚴謹、細致的精神，有效的發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)視管理職能是我們工作中的重中之重。 二

13、財務(wù)部的日常會計核算工作詳細如下： 1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原那么，嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費用拒之門外。 2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們仔細審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。 3、仔細審核核算全體員工工資，并能準確按時發(fā)放。 4、按時完成公司的納稅申報，發(fā)票購置和管理。 5、能協(xié)作經(jīng)營部催收應(yīng)收款的催收工作也獲得肯定效果。 6、為企業(yè)辦理流淌資金貼現(xiàn)順當完成。 三對公司財務(wù)部，賬務(wù)管理及制度完善 1、根據(jù)公司的財務(wù)狀況，對現(xiàn)金管理、回款管理、報銷管理、單據(jù)審核、銷售狀況、財務(wù)制度變通完善。 2、建立了庫存明細、

14、費用明細、應(yīng)收款明細、往來明細等有了統(tǒng)一歸口的根據(jù)。 3、設(shè)置了資金預(yù)算管理表的方法，為公司進一步標準目的化管理，供給了有效根據(jù)及統(tǒng)籌高效地運用企業(yè)流淌資金。 4、對公司的購銷合同及基建等合同進展統(tǒng)一管理。 總之，20_年財務(wù)部工作可以分清輕重緩急，并有序地開展了各項工作，創(chuàng)辦至今我們已完成了財務(wù)部的日常核算工作并準時供給了各項準確有效的財務(wù)數(shù)據(jù)，根本滿意了公司部門及有關(guān)部門對我部門的財務(wù)要求。但財務(wù)部尚有應(yīng)做而未做的工作，比方，在資產(chǎn)實物性管理方面，我們將在20_年完善財務(wù)缺乏，對公司的本錢費用加以掌握，降低本錢，保證公司資金平安，對全部應(yīng)收款準時監(jiān)視管理，形成良性鏈條。 優(yōu)秀出納財務(wù)工作總

15、結(jié)匯報篇4 歲月如梭，白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬20_年的就匆忙過去了?；貞?0_年的工作，在公司的正確指導(dǎo)下和各部門和同事們的大力支持和樂觀協(xié)作下，公司財務(wù)部全體成員團結(jié)奮進，開拓創(chuàng)新，為在建工程的財務(wù)工作供給了優(yōu)質(zhì)的效勞，較好地完成了上級安排的各項財務(wù)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的財務(wù)工作狀況簡要總結(jié)如下： 一、嚴格遵守財務(wù)制度和稅收法規(guī)，仔細完成財務(wù)職責，做好財務(wù)根底工作 1.我們嚴格遵守國家的財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)和國家其他財經(jīng)法律法規(guī)及公司的財務(wù)制度，仔細努力地做好財務(wù)工作，履行了財務(wù)職責。我們做好了對資金進展的管理和結(jié)算，對于收到的資金能準時地存入銀行，每筆付款也做到了仔細核對，只有在相關(guān)手續(xù)完備無誤

16、的狀況下才會進展支付。在現(xiàn)金管理這方面，我們也能堅持做到日清月結(jié)，并準時調(diào)整銀行未達。同時，我們堅持每天編制現(xiàn)金收支日報表，周周做周報表，更好地為公司指導(dǎo)供給了財務(wù)收支信息。我們財務(wù)部的每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好了本職工作，仔細執(zhí)行了企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息搜集、處理和傳遞的準時性、準確性。 2.我們嚴格根據(jù)會計根底工作達標的要求，仔細登記各類賬簿及臺帳，認真審核憑證并做賬，從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表，部門內(nèi)部、部門之間準時對帳，做到各項收支帳帳相符、帳實相符，支出時也考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)。由于我們對稅務(wù)報表和會計檔案等這些賬務(wù)能做到認

17、真仔細，無差無漏，有根有據(jù)，使財務(wù)工作得到順當開展。 3.為標準財務(wù)管理，我們將所得款交給財務(wù)會計，進展到賬的驗收記錄；然后財務(wù)會計再準時到開發(fā)公司交錢開發(fā)票，每次工作財務(wù)會計都準時開回發(fā)票，使現(xiàn)金能做到日清月結(jié)，有效進步了工作效率，削減了客戶因等待而產(chǎn)生的時間。 二、加強財務(wù)的對內(nèi)管理，對外協(xié)調(diào)工作，有效提升財務(wù)管理程度 1.為了讓公司節(jié)約各項開支費用，進步公司整體效益，降低支出，我們財務(wù)部從產(chǎn)量、本錢和收入三者的關(guān)系來掌握本錢。把本錢掌握貫穿于公司消費經(jīng)營全過程，讓本錢掌握、節(jié)省的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。通過精細化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從根底工作抓起，從點

18、滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用，都為公司制造價值。 2.財務(wù)部準時做好了與稅務(wù)部門的協(xié)調(diào)溝通工作，為公司其他的3個公司一個鋼構(gòu)造安裝，施工，2個技術(shù)效勞類，設(shè)計工程檢測等，獲得了核定征收資格，特殊是為設(shè)計工程檢測這個毛利率較高的效勞公司，爭取到了不用查賬的時機。在稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通的工作有困難，但是我們?yōu)榱斯镜睦?，為了盡到財務(wù)人員的職責，始終堅持把公司的利益放在首位。記得，有一次，在協(xié)調(diào)溝通過程中，其中的一個企業(yè)稅務(wù)局開頭不同意，而且 不接，態(tài)度也不好，但是為了公司，我們硬著頭皮去找該局各位指導(dǎo)，最終在我們的共同努力下，完成了工作任務(wù)，使全年所得稅

19、核定不到1萬元，獲得所得稅核定征收不用查賬的資格，為此有效替公司省去了很多不必要的稅收手續(xù)，省去了許多不必要的費事，有效進步了公司的實際效益。同時，增值稅稅負率平均以1.5%的百分比低于同行業(yè)平均程度，僅流轉(zhuǎn)稅就節(jié)約了萬元，所得稅節(jié)約萬元。在交殘疾人基金時，原來按規(guī)定應(yīng)繳萬元，在我們進展了相關(guān)技術(shù)處理后，只交了萬元，有效為公司節(jié)約了萬元。雖然我們制造的效益并不像別的部門那么轟轟烈烈的，但是我們財務(wù)部始終都在悄悄無聞地為公司做奉獻，開展各種有利公司進展和進步公司效益的財務(wù)工作。 3.為了標準公司的財務(wù)行為，協(xié)作年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部仔細認真地清理了往來賬戶和備用金，組織

20、了在本公司內(nèi)財務(wù)決算的財務(wù)自查活動。同時，在11月底國稅局查鋼構(gòu)公司年帳時，在公司經(jīng)理的溝通下，我們用了僅有的10天時間進展自查，使年每一張原始憑單和賬目仔認真細，賬單相符，讓公司得到了國稅局的認可。在這次自查活動中，財務(wù)部的全體財務(wù)人員齊心協(xié)力，團結(jié)全都，很好表達了團隊的力氣。其中，特殊是張會計和吳會計，雖然是已經(jīng)40歲的女同志了，但是為了完成上級安排的任務(wù)和履行自身職責，她們不計較個人得失，在這次自查中加班加點，為自查工作作出了很大的奉獻，很好地表達了團隊精神。 三、樂觀為公司做實事，組織培訓(xùn)，做好了團隊建立 1.根據(jù)相關(guān)部門的要求，我們做好了發(fā)票管理的繳銷工作，準時統(tǒng)計票據(jù)狀況，每月和每

21、個季都按時上報統(tǒng)計報表，同時還樂觀加強與稅務(wù)等局溝通，做到納稅申報準時，統(tǒng)計管理發(fā)票有序，因此受到了統(tǒng)計局的.好評，為公司贏得了榮譽，提升了公司的形象。 2.一心做好財務(wù)工作，一心為公司利益著想。因為大家一心為公司利益著想，有著共同的一個信念，“愛公司如愛家。所以，當工程部需要外出施工證明時，我們不管風(fēng)雨，也都能準時開回；即使公司離稅務(wù)局較遠，平常也總是用較短的時間，較小開支奔波于公司和稅務(wù)局之間，努力做好財務(wù)工作。 3.為了做好團隊建立，提升財務(wù)素養(yǎng)，財務(wù)部還對會計進展了再訓(xùn)練學(xué)習(xí)。財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與閱歷溝通會，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作方案展望，準時解決實際工作中存

22、的問題。通過與財務(wù)工作有關(guān)的各項專題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)學(xué)問，提升了財務(wù)素養(yǎng)，同時還開展了團隊活動，增加了整個財務(wù)部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位財務(wù)人員的責任感，促進了各崗位的溝通、合作與團結(jié)，做好了團隊建立。 四、工作中存在的問題和缺乏 雖然我們財務(wù)部在工作中獲得了肯定成果，完成了上級指導(dǎo)給予的工作任務(wù)，但是在工作中我們還覺察了一些問題。 1.賬務(wù)處理還不夠嚴謹，只考慮了細分工程工程本錢，但是卻無視了這些會使稽查工作給公司帶來不必要的問題。 2.有時面對報賬審帳工作原那么性不夠，要求不夠嚴格，只是簡潔要求工程部供給發(fā) 票，考慮到他們本錢，一些不合格的發(fā)票也收了。 3.由于這幾年沒有查賬，

23、在這次的自查中暴露了我們財務(wù)風(fēng)險意識弱和稅務(wù)風(fēng)險意識不強的缺乏。 五、20_年的方案 1.連續(xù)加強管理、標準財務(wù)流程、進步財務(wù)做賬力量。不斷的反省與總結(jié)10年因忽略而造成的不不要開支，進步財務(wù)管理工作質(zhì)量，充分發(fā)揮財務(wù)管理的重要作用。推動會計標準化工作，從根底核算到日常整理流程進展細那么的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標準?！皣乐?、認真、仔細、負責是我們秉承的理念，盡我們財務(wù)部的全力去滿意公司每一個工程進展對財務(wù)的細節(jié)要求，確保公司工程正常順當進展。 1、連續(xù)做好日常的會計憑證審核、報銷工作，每月的工資發(fā)放工作，按時進展會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會計核算、監(jiān)視工作，爭取做到工作仔細、認真，無過失。按時

24、完成有關(guān)會計核算和相關(guān)會計管理報表的編報工作，準時提交給相關(guān)的部門和有關(guān)指導(dǎo)，確保準確無誤。 3.加強內(nèi)部財務(wù)管理工作，實行與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對各部門資金支出進展準時反映和分析等措施。 4.進步財務(wù)部財務(wù)人員的核算程度和管理效勞意識，進步財務(wù)風(fēng)險意識和稅務(wù)風(fēng)險意識，加強財務(wù)人員的定期培訓(xùn)。 以上是我們財務(wù)部對20_年工作的總結(jié)，敬請公司各級指導(dǎo)賜予批判指正。在今后的工作當中，財務(wù)部肯定會充分發(fā)揮團隊的合作精神，發(fā)揮團隊的力氣，擰成一股繩，勁往一處使，做好財務(wù)相關(guān)工作，為公司的進展和效益而不斷努力。 優(yōu)秀出納財務(wù)工作總結(jié)匯報篇5 回首20_年工作，物業(yè)財務(wù)部

25、向標準管理合理調(diào)配又向前跨了一步，完成了物業(yè)公司與_公司的財務(wù)分賬、物業(yè)公司財務(wù)管理形式的轉(zhuǎn)變、財務(wù)制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務(wù)，使物業(yè)公司的財務(wù)工作在以前的一些根底工作之上得到了全新的轉(zhuǎn)變，與整個集團財務(wù)工作達成全都的高度，邁上了一個新的臺階。詳細工作如下： 一、物業(yè)公司與_公司的財務(wù)分賬 從_年7月份開頭，根據(jù)集團財務(wù)中心的要求，完成_公司與物業(yè)管理公司的分賬處理工作，開設(shè)_公司金碟賬套，獨立核算，對已輸入金碟的憑證進展整理裝訂入冊并存檔備查。11月份，又把該賬套移交給集團會計核算部。 二、物業(yè)公司管理臺賬體系的建立 根據(jù)_集團財務(wù)中心的統(tǒng)一要求，結(jié)合物業(yè)公司的實際狀況

26、，在以前的會計核算根底之上，從管理的角度，制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系物業(yè)公司及_公司。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務(wù)分析、資金方案、資金方案執(zhí)行狀況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成，與整個集團達成全都，使物業(yè)的財務(wù)工作真正走上集團的財務(wù)工作軌道，真正發(fā)揮了財務(wù)管理的作用。 三、物業(yè)公司財務(wù)制度的制定 在_集團財務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下，制定了物業(yè)公司的財務(wù)制度體系。包括?_物業(yè)財務(wù)制度?、?_物業(yè)管理臺賬核算方法?、?_物業(yè)財務(wù)付款管理方法?、?_物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定?、?_物業(yè)財務(wù)部部門職責?、?_集團內(nèi)部效勞結(jié)算管理方法?的制定。標準了整個物業(yè)公司的財務(wù)運作流程，使物業(yè)公

27、司的財務(wù)工作得到了全面的提升和改善。特殊是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定，從根本上進展了一次大的提升。 四、物業(yè)公司財務(wù)管理形式的轉(zhuǎn)變 物業(yè)財務(wù)部對一些以前的會計核算工作進展了相應(yīng)的標準、理順之后，根據(jù)集團財務(wù)中心的要求，物業(yè)公司財務(wù)部與會計核算部進展了工作交接，把會計核算工作并入集團會計核算部，物業(yè)公司財務(wù)部負責管理臺賬、財務(wù)管理工作，從以前根底的會計核算工作之上，提升到真正的財務(wù)管理工作，從公司的利益動身，為公司指導(dǎo)做好財務(wù)參謀，供給最準確的財務(wù)管理數(shù)據(jù)。物業(yè)財務(wù)部與會計核算部為保證工作的順當開展執(zhí)行，作出了詳細的工作事項互相協(xié)調(diào)協(xié)作，逐步的完善整個財務(wù)工作流程，確保物業(yè)公司財務(wù)工作的標

28、準性、準確性，進步財務(wù)工作效率。 五、完成目的工作 協(xié)作客服中心完成了一年二期的收樓工作，加強管理費的收繳工作。從7月份開頭，共收樓140戶，收樓費用149。33萬；從10月份開頭，重點加強管理費的催繳工作，1011月共追繳了管理費10。58萬，收費率比上半年大大的進步。 六、完成科奈財務(wù)部門的數(shù)據(jù)錄入 一期修理基金以及欠費狀況的徹底清查。匯報公司指導(dǎo)，進展催繳工作。 監(jiān)控_公司的財務(wù)開支、價格審核及收款流程的管理。對收銀人員進展財務(wù)培訓(xùn)，并且于9月份開頭增設(shè)了收銀機，使收銀工作更加標準，大大進步了工作效率。 七、20_年工作思路： 1、建立物業(yè)公司的本錢庫。根據(jù)物業(yè)公司和_公司的實際工作狀況

29、編制物業(yè)公司的本錢庫。合理、準確、清楚的理解物業(yè)公司的本錢經(jīng)營狀況。為財務(wù)分析供給最真實的數(shù)據(jù)。 2、進一步加強對收費的管理力度，徹底清理欠費狀況，把一期的收費率進步到70%，二期90%。并且對一些代收代付的收費還需進一步明確劃分，包括水費、有線電視開通費的返還局部，代收業(yè)主收取的差價局部等等一些費用的劃分歸類都有待明確。 3、從管理的角度，對_公司的經(jīng)營狀況進展進一步的核算。把員工包餐與對外經(jīng)營徹底分開核算，對于一些經(jīng)營費用也應(yīng)當合理的分攤，真實的反映_公司的經(jīng)營成果。 4、新的財務(wù)制度的施行，財務(wù)部要財務(wù)部門要監(jiān)視把關(guān)。對于以前一些比擬模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門方案的審批流程，

30、選購的審批流程，與進展商相關(guān)業(yè)務(wù)的方案、報銷審批流程等等都要嚴格根據(jù)制度執(zhí)行。 20_年雖然任務(wù)很重，但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成，只有這樣，扎扎實實，覺察一個問題解決一個問題。從財務(wù)管理著手，逐步把物業(yè)公司的財務(wù)工作提升到一個新的高度，邁上一個更高的臺階！更好的效勞于公司！ 一份汗水一份收獲，述職報告物業(yè)公司全體員工在20_年工作中雖然獲得了肯定的成果，但離工作的目的仍有很大的差距。由于物業(yè)公司規(guī)模的快速壯大，員工隊伍不斷遞增，傳統(tǒng)的管理方法和運作形式已經(jīng)無法適應(yīng)新形勢下的進展要求。長期以來形成的權(quán)責和職責不清使內(nèi)部工作發(fā)生重復(fù)、遺漏和互相推諉現(xiàn)象，這直接制約著企業(yè)向前邁進的步伐。

31、二_年我們將從源頭上抑制不良歪風(fēng)的擴散，向科學(xué)化、標準化方向邁進。推行標準化管理，反對內(nèi)耗，提倡團隊高效協(xié)作，把努力進步效勞質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù)。充分發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢，有效調(diào)動全員參加管理的樂觀性。合理健全監(jiān)管機制、以強化制度落實為主要目的，始終站在提升效勞品質(zhì)的高度，使物業(yè)公司向著高標準、嚴要求、人性化的效勞領(lǐng)域邁進，帶出一支精簡、高效的效勞團隊。 優(yōu)秀出納財務(wù)工作總結(jié)匯報篇6 過去的20_年，是及不帄凡的一年，在公司董事會及經(jīng)營指導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，財務(wù)部全體員工，團結(jié)全都，嚴密協(xié)作，比擬順當?shù)耐瓿闪斯緯嫼怂?、報表報送、財?wù)方案、財務(wù)分析、費用管理、資金籌措和結(jié)算多項工作任務(wù)。

32、充分地發(fā)揮了財會工作在企業(yè)管理中的重要作用，回想一年來的工作，主要有以下幾點： 1、20_年財務(wù)預(yù)算方案工作。今年1月份，根據(jù)總公司及公司指導(dǎo)班子的工作要求，結(jié)合市場狀況，在反復(fù)討論歷史資料的根底上，綜合帄衡，統(tǒng)籌兼顧，本著方案指標樂觀開拓穩(wěn)妥的原那么，在反復(fù)聽取各方面意見的根底上，向總公司上報了20_年公司財務(wù)方案。并且，根據(jù)總公司下達公司的20_年方案任務(wù)，層層分降落實，下達了有關(guān)部門20_年方案任務(wù)指標。同時，為了保證財務(wù)方案的順當完成，財務(wù)部對各部方案任務(wù)進展逐月檢查和分析，準時覺察各部門方案任務(wù)指標執(zhí)行中存在的問題，為公司指導(dǎo)制定經(jīng)營決策供給重要根據(jù)。 2、20_年財務(wù)決算工作。20

33、_年財務(wù)決算工作，是_公司會計報表第一次上報總公司，這對會計決算工作提出了更高的要求。財務(wù)部根據(jù)會計決算工作的要求，高標準、嚴要求、齊心協(xié)力，加班加點不計酬勞，仔細保質(zhì)保量地完成了會計決算幾十個報表的編制及上報工作，并對會計報表編寫了詳細的報表說明，完美地完成了會計決算工作任務(wù)。 3、員工集資工作。為了削減利息支出，減支增效。今年4月初，根據(jù)總公司業(yè)務(wù)進展工程急需籌措資金的要求，以及公司指導(dǎo)班子的打算，財務(wù)部組織員工發(fā)動集資，半個月內(nèi)完成集資_萬元，完成了公司為中陜總公司進展工程籌措局部資金的任務(wù)。6月份，經(jīng)過多方努力，從工行支行獲得貸款_萬元，緩解了資金短缺壓力，歸還了員工集資借款項_萬元，

34、為公司節(jié)省利息支出_萬元。今年11月至12月，公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限，根據(jù)銀行規(guī)定，如不能按期歸還貸款，一方面加罰息%，一方面取消公司貸款_萬元額度，直接影響公司信貸信譽。對此，公司指導(dǎo)非常焦急。公司指導(dǎo)與財務(wù)部實行多種方案，千方百計籌措貸款到期周轉(zhuǎn)資金，經(jīng)過發(fā)動員工退住房公積金后集資等方法，籌措資金多萬元，按期歸還了銀行到期貸款，維護了公司信貸形象，防止了借款逾期增加罰息，為公司節(jié)省利息支出_萬元。 4、中小企業(yè)融資工作。_公司從去年4月份整體劃轉(zhuǎn)總公司管理以來，根據(jù)總公司要求，努力把企業(yè)做大做強，保證企業(yè)又快又好的向前進展，如何搞好資產(chǎn)運作，發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的效益，已是公司經(jīng)濟工作的

35、重要環(huán)節(jié)。為此，20_年財務(wù)部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資方面，做了大量工作。1至3月份，屢次向_銀行報送貸款資料，銀行開戶、結(jié)算、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號，拓展公司中小企業(yè)融資渠道，為企業(yè)尋求貸款支持。4月份向建行報送貸款資料，5月份屢次向支行報送貸款資料，屢次承受貸款調(diào)查。經(jīng)過公司指導(dǎo)和財務(wù)部的屢次努力，6月份從支行獲得貸款_萬元。進入9月份后，公司先后有工商行支行x筆貸款_萬元到期，財務(wù)部全力以赴，公司指導(dǎo)大力協(xié)調(diào)，通過員工集資等方法籌措資金，借新還舊，為公司節(jié)省了財務(wù)費用支出。20_年先后為中陜總公司解決中小企業(yè)融資_萬元，財務(wù)部代表公司為總公司業(yè)務(wù)進展解決急需資金問題，作出了顯著成果。 5

36、、財會工作量化管理。20_年，財務(wù)部人員進展了較大調(diào)整，調(diào)整以后財會人員新手增多，如何圍繞財會工作各項工作任務(wù)，帶著財務(wù)部新老員工又好又快的完成各項工作任務(wù)，財務(wù)部主要從量化管理入手，對財會工作、會計核算、費用管理、資金調(diào)拔、財務(wù)方案、財務(wù)分析、報表報送、貸款中小企業(yè)融資等項工作任務(wù)進展詳細量化，根據(jù)輕重緩急，詳細分工，規(guī)定時間，落實到人，月初方案，月中檢查，月末考核，使財務(wù)部各項工作落到了實處，既分工，又合作，緊急、標準保質(zhì)保量的按時完成了工作任務(wù)，使公司指導(dǎo)可以通過財務(wù)信息帄臺、各種表格及分析，宏觀理解公司的各月財務(wù)狀況，為公司指導(dǎo)制定經(jīng)營決策供給了重要根據(jù)。 6、財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為了仔

37、細貫徹執(zhí)行財政部新公布的38個會計準那么，新的企業(yè)所得稅法施行細那么。財務(wù)部先后屢次組織全體財會人員，學(xué)習(xí)新會計準那么，學(xué)習(xí)新企業(yè)所得稅法，比照新準那么，新所得稅法，結(jié)合公司實際，充分利用會計政策，開展會計核算。不斷進步財會人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水帄。 7、會計檔案的歸檔整理工作。今年3月份，財務(wù)部對20_年各種會計憑證、報表、帳本進展了仔細登記，根據(jù)會計檔案工作要求完成了20_年會計檔案整理工作。 8、協(xié)作總公司_集團成立，財務(wù)部通過大量的工作，協(xié)作總公司審計組完成了企業(yè)改制審計任務(wù)。 9、協(xié)作公司總經(jīng)理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù)。 10、完成20_年各種稅務(wù)清算工作任務(wù)。 11、20_年貸

38、款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作。 12、協(xié)作公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務(wù)。 明年財會工作要點： 1、公司已4年沒有承受日常稅務(wù)檢查了，明年估量稅務(wù)檢查將是財務(wù)工作的重點。 2、組織財會人員連續(xù)學(xué)習(xí)新會計準那么，進步財會人員業(yè)務(wù)技術(shù)水帄。 3、搞好資金結(jié)算，加強與銀行的聯(lián)絡(luò)，預(yù)備屢次辦理_萬元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù)。 4、進一步搞好財務(wù)部財會量化工作管理。 5、進步會計電算化工作質(zhì)量。 優(yōu)秀出納財務(wù)工作總結(jié)匯報篇7 在財務(wù)部在董事長、總經(jīng)理的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，以進步企業(yè)效益為核心，以增加企業(yè)綜合競爭力為目的，以維系組織架構(gòu)、標準作業(yè)為重點

39、，全面落實強根底，抓標準，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)制度標準化，經(jīng)營管理合理化，企業(yè)效益化，有力地推動了財務(wù)部管理程度的進一步進步，充分發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)治理中的核心作用?，F(xiàn)將20_年度公司財務(wù)部工作總結(jié)如下： 一、財務(wù)核算和財務(wù)管理本職工作 1、組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為進步工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在_月份引入_專業(yè)財務(wù)軟件，進展了會計電算化的施行，經(jīng)過一個月的加班加點數(shù)據(jù)初始化和X個月的手機結(jié)合，會計員江曉玲根本把握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順當過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)主管劉小容大

40、大地節(jié)省了時間，削減了工作量；還很好地進步了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的根底，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。 2、財務(wù)部全體人員通過屢次的學(xué)習(xí)溝通，大大地增進了業(yè)務(wù)學(xué)問，有效地改善了之前支付貨款即作本錢核算，以便條代賬，以單代賬，收支無審核，現(xiàn)金量過大等等不標準的核算工作，有效地堵塞了存在性的危急。同時實現(xiàn)了收支同步、債權(quán)債務(wù)關(guān)系準時反映并能同步做出報表向上級主管上報的力量。 3、開展大規(guī)模的資產(chǎn)清查工作，連下腳料都有效地評估，使公司資產(chǎn)得到進步，有效地盤活了資產(chǎn)，并合理地做出折舊方案，合理地計算經(jīng)營本錢。 4、在12月份成立“清欠小組，通過親密 溝通、上門商討、利刀劈牛肉、拆門等方式

41、開展工作，針對特殊野蠻賴皮、自產(chǎn)品存在問題及存在其他手尾的客戶進展全方位的清查解決，確保貨款的回收，提升公司形象及聲譽。 5、財務(wù)部雖然人手較少，但在我們高效、有序的.組織下，可以輕重緩急妥當處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們準時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動供給了應(yīng)有的支持。根本上滿意了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量始終很大，尤其是在年底春節(jié)前，在回收銷售款和結(jié)算支付貨款工作中，現(xiàn)金流量宏大而繁瑣，財務(wù)部_X和_X兩位同事本著“仔細、認真、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，各項資金收付平安、準確、準時。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，仔

42、細處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)約各項開支費用完自己的努力。 6、制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。恒中門業(yè)從無到有，從當時的三五人到今日的二百多員工，標準各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財務(wù)部相繼提出了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用掌握等方面的合理建議。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建立財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責。 7、財務(wù)部除了仔細負責地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達成公司的目的任務(wù)，還要妥當處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系，與外部建立并保持良好的聯(lián)絡(luò)。與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商、稅務(wù)、經(jīng)

43、貿(mào)、開發(fā)區(qū)等各部門有關(guān)資料的申報。 二、財務(wù)部存在的問題及解決方法 1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠；首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有問題，修改，然后堅決執(zhí)行終究。 2、財務(wù)各人員綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)程度不一；每人都定立學(xué)習(xí)目的，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、溝通來逐步進步自我。 3、未能有效、準確地核算掌握公司所消費、經(jīng)營產(chǎn)品本錢；通過加強人手進駐消費車間統(tǒng)計，熟識車間消費流程各個環(huán)節(jié)，嚴格審核倉儲部上報報表及計算根據(jù)，制定嚴密的物料掌握方案。 4、財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮；通過參加管理，參加公司的重大經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能，先從管理會計的角度做起，充分與高管溝通好，為董事會做好參謀。

44、 5、在財務(wù)部內(nèi)部的自查和反檢中，覺察個別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴謹，比方多頭掛往來、多頭客戶的現(xiàn)象時有發(fā)生。工作量大，沒有時間復(fù)核是客觀緣由，主觀上還是處理業(yè)務(wù)時不夠細心嚴謹，沒有養(yǎng)成邊工作邊思索的好習(xí)慣。下年度將加大內(nèi)部自查、對賬工作，時時確保每筆業(yè)務(wù)準確無誤。 三、財務(wù)部20_年主要工作 20_年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理。做到財務(wù)工作長方案，短支配。使財務(wù)工作在標準化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。 1、資金調(diào)度和信貸工作；資金對于企業(yè)來說，就如“血液對于人體一樣重要。今年新廠工程建立全面鋪開，各種消費經(jīng)營原材料要到位，存貨倉儲需求加大，新員工不斷加盟培訓(xùn)等等。資金需

45、求日益增加，公司將會承受宏大的資金壓力。我們將和公司高層一起籌劃、合理支配調(diào)度資金。協(xié)商信貸工作的開展，期間要搜集、整理大量的資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作。 2、結(jié)合新會計準那么的施行，當好指導(dǎo)的參謀，確保完成上級下達的各項指標。隨著公司逐步走上良性進展軌道，經(jīng)營質(zhì)量不斷進步，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合績效考核治理，本著“嚴、深、細、實的原那么，全面強化責任制的制定與落實，在銷售收入增收的根底上，千方百計討論節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標。同時，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進展盤點；加大貨款回收力度，力求當月銷售貨款回收率在98%以上；削減資金占用率，進步企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速

46、度。 3、連續(xù)開展財務(wù)人員的培訓(xùn)活動，進一步搞好財務(wù)根底工作，進步治理程度。企業(yè)更加展進步，財務(wù)治理的作用就越突出。我們恒中門業(yè)不斷進展壯大，對財務(wù)治理的要求也越來越高。 4、完善揚銘公司的全部手續(xù)；辦理驗資、開立根本戶、刻 章、稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼證等。申請辦理恒中門業(yè)貸款卡全部手續(xù)。 5、財務(wù)部有許多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比方在板材、框料、小件料等實物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營費用的分攤上，在標準財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上，在準時準確地向公司指導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù)，施行財務(wù)分析等方面都相當欠缺。今年要加大努力完善做好起來。 作為_人，如何進步自我、適應(yīng)企業(yè)，效勞企業(yè)是我

47、們思索和改良的必修課。身為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、標準經(jīng)濟行為、進步企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的進展。 總之在20_年里，我們好本職工作同時，進步自身業(yè)務(wù)操作力量，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，樂觀完成20_年公司戰(zhàn)略目的的各項任務(wù)，以限度地回報于公司。為我公司的穩(wěn)健進展而做出更大的奉獻。 優(yōu)秀出納財務(wù)工作總結(jié)匯報篇8 春去秋來，四季輪回，酒店迎來了展新的一年，已經(jīng)邁進一個新世紀。我們財務(wù)部也有了一個全新的開頭，人員構(gòu)造有較大的調(diào)整，人員根底薄弱，根本上都是新人、新崗位，帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔子重了、

48、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在所長的正確引導(dǎo)下，在李董事長、許總經(jīng)理的指導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，靠著責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的進展和進步，我總結(jié)回憶了入職這4個多月的工作閱歷及工作中存在的缺乏： 一、會計根底工作方面： 1、作為非盈利部門合理掌握本錢費用，有效地發(fā)揮酒店內(nèi)部監(jiān)視，職能是我們工作的重中之重。為了加強會計根底工作的標準性，完善酒店的管理機制，我們先著手制定了新的財務(wù)部各崗位的崗位職責及工作流程。細那么中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細那么的學(xué)習(xí)、爭論把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)在一起找問題找破綻并反復(fù)消化、嚴格把關(guān)。在憑證審核環(huán)

49、節(jié)中我們根據(jù)細那么中的規(guī)定仔細審核每一張憑證不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過實際工作我們都深入的意識到加大本錢掌握的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。 2、財務(wù)部。每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂從來沒有怨言工作，干得有聲有色。為了進步員工的榮譽意識，針對酒店出臺的考核制度，我們也相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工考核方案，考核制度的實行有效地調(diào)動了大家的樂觀性。 3、為了更好的與部門溝通。我們在完本錢職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神樂觀協(xié)作酒店支配，樂觀參加別部門臨時加班工作。 4、為了培育自身的綜合力量取人之長、補己之短。我們定期進展小組爭論，大家互相溝通心得熟識各崗位的工作流程把問題擺在桌面上。匯

50、總大家的意見與建議做出相應(yīng)的整改措施。 5、為使部門工作順當進展，標準會計內(nèi)部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度，并監(jiān)視檢查落實。對本部門所屬收銀進展了系統(tǒng)全面的理論學(xué)問及實際業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 二、會計管理方面： 1、由于酒店經(jīng)營多年，資產(chǎn)眾多，之前對資產(chǎn)管理沒有準時的跟進，導(dǎo)至酒店沒有一套各部門完好的資產(chǎn)清單，對資產(chǎn)管理造成比擬費事的問題。針對這種狀況，我們投入大量的時間及人力對各部門的各類資產(chǎn)進展實物大盤點，重新設(shè)置了各部門的資產(chǎn)帳薄，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡，建全各類在用資產(chǎn)臺帳，并將責任落實到人，堅持每月盤點制度。對管理人員辦理辭職手續(xù)時，仔細對其所管理的資產(chǎn)進展

51、盤點移交。 2、加大監(jiān)控力度，主要表如今以下幾個方面： 財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從收銀到審計、出納，每個環(huán)節(jié)嚴密連接，互相監(jiān)視，覺察問題準時上報。 對日常選購價格進展監(jiān)視，實行不定時的市場詢價，覺察價格波動較大準時查明緣由并立即處理，10月份部門堅決的對存在明顯違規(guī)的選購員方玉艷進展處理。同時加強選購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而準時掌握的把握了購進物品的質(zhì)量與價格，準時理解市場狀況及動態(tài)。 貨幣資金管理，建立了由會計人員監(jiān)視，定期對各收銀點、出納現(xiàn)金、備用金進展盤查，現(xiàn)金收支嚴格遵守財務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無過失。 三、收銀吧臺管理方面： 1、部門對收銀、吧員加強溝通力量的培育，把所謂溝通定

52、義為疏通彼此的意見。這種溝通包括兩個方面，跨部門間的溝通，本部門內(nèi)的溝通。把酒店是一個整體，把溝通的目的不是誰輸誰贏的問題，而是為理解決問題，解決問題的動身點是酒店的利益，部門利益聽從酒店利益，這些思想灌輸?shù)矫總€員工。 2、培育員工的力量，培育下屬是一項根本的重要的工作。下屬永久只做那些指導(dǎo)有檢查的事。讓下屬會做事，能做事，教會下屬做事，是部門的重要職責。一個部門的強弱，不是指導(dǎo)力量的強弱，而是全部下屬工作的強弱。 3、熟識和把握員工的思想狀況，工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)程度。定期召開部門協(xié)調(diào)會議，每月評比優(yōu)秀員工，組織員工參與各項活動。 四、選購管理方面： 1、準時選購，確保經(jīng)營管理正常有序，選購部作為

53、酒店后勤保障的重要組成部門之一，我們堅持在日常工作中以“搞好選購工作，保障經(jīng)營需要為工作原那么，樹立經(jīng)營部門第一，酒店聲譽形象為上，物美價廉為主的工作意識，并努力完成酒店下達的各項工作任務(wù)。 2、貨比三家，確保選購物品物美價廉，為限度的降低酒店經(jīng)營本錢，實現(xiàn)物美價廉，部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進展每周一次的市場調(diào)查及定價，對消失價格波動較大的原材料進展了準時的調(diào)整，同時部門對全部入庫物資嚴格按酒店標準進展驗收并做好質(zhì)量記錄，對不合格產(chǎn)品做到了準時的退貨、更換，有效降低了酒店經(jīng)營本錢。 五、存在的問題： 1、部門在效勞上還達不到酒店的要求，有時態(tài)度僵硬，敏捷度不夠。 2、會計后勤人員

54、由于閱歷和專業(yè)程度缺乏，有許多地方做的不到位，不夠嫻熟，常常供給的數(shù)據(jù)沒方法準時準確。 3、財務(wù)監(jiān)視執(zhí)行力度還不夠強，雖然部門各項規(guī)章制度比擬完好，但在實際工作中，由于多方面的緣由，力不從心，在財務(wù)監(jiān)視中存在著執(zhí)法不嚴的現(xiàn)像。 4、部門理論學(xué)習(xí)有待加強，當工作忙、沖突多、壓力大時部門人員會常常消失急躁心情，有時不留意工作方式和方法，與各部門的溝通有待加強。 5、選購部在日常選購工作中，缺乏較強的方案性，沒有全面系統(tǒng)的支配好選購方案，從而有時導(dǎo)致選購較為零亂。 6、二線為一線效勞的意識還有待于進一步進步。 部門還尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比方在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面，在各項管理

55、費用的掌握上，在標準財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格方面，在更準時準確地向酒店指導(dǎo)供給財務(wù)數(shù)據(jù)、施行財務(wù)分析等方面。在財務(wù)工作中我們也覺察酒店的一些根底管理工作比擬薄弱；日常本錢費用支出比擬隨意；這些應(yīng)是我們在20_年財務(wù)管理要著重思索和解決的問題。 優(yōu)秀出納財務(wù)工作總結(jié)匯報篇9 春去秋來，四季輪回，公司已經(jīng)邁進一個新世紀。我們財務(wù)部也有了一個全新的開頭，人員構(gòu)造有較大的調(diào)整，根本上都是新人、新崗位，帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在指導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，靠著責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的進展和進步，我覺得有必要對這半年多的

56、工作做一簡潔的回憶。 一、作為非盈利部門，合理掌握本錢(費用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)視職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會計根底工作的標準性，完善公司的管理機制，財務(wù)部制定了新的?管理細那么?。細那么中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細那么的學(xué)習(xí)、爭論，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)在一起，找問題找破綻，并反復(fù)消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)肯定要堅持原那么、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們根據(jù)細那么中的規(guī)定，仔細審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的理論，我們的工作獲得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的

57、，在銷售額與上年同期根本持平的狀況下，三費(管理費用、銷售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作，我們都深入的意識到加大本錢掌握的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。 二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了進步員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理根據(jù)員工的崗位描繪對其平常的表現(xiàn)進展綜合評判并作為參考遞交會計主管?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的樂觀性，充分發(fā)揮了企業(yè)的嘉獎機制，合理地利用了人力資源。 三、為了更好的與部門溝通，我們在完本錢職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，樂觀協(xié)作總經(jīng)辦順當完成了20_年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了協(xié)作物流中心錄入費用，我們準時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售方案供給根據(jù)，我們準時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進展核對，并做到營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑全都。 優(yōu)秀出納財務(wù)工作總結(jié)匯報篇10 回憶20_年的財務(wù)工作，財務(wù)部在酒店老總的