企業(yè)人員工作心得體會最新

1、第 PAGE16 頁 共 NUMPAGES16 頁企業(yè)人員工作心得體會最新企業(yè)人員工作心得體會最新1一年的時間匆匆逝去，_的運作也已步入正軌。人力資部在公司領導的正確領導下、在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的開展目的，較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。人力資部的工作是以每一年度人力資管理工作方案為根底，并配合公司的工作重心逐步開展的?，F將三年來我部門完成的工作總結如下：一、公司人力資管理體系的建立和完善1。公司組織架構的完善及人員編制確實定人力資部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門的組織架構，分析p 并制定了各部門的崗位設置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并

2、且不斷根據實際情況和工作重點，有針對性地對各部門的定員定編進展適當的調整，以期使公司的人員與崗位設置情況到達的配置，可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。2。公司管理制度體系的建立我們深知嚴謹標準的管理對一個公司的生存和開展具有極其重要的意義，所以人力資部一直致力于建立完善的公司內部管理體系。詳細而言，規(guī)劃組織編制了三套內部根底管理的標準性文件公司崗位職責、公司人力資管理制度、公司績效考核制度。3。人事管理體系確實立人力資部在致力于建立完善公司根底管理體系的同時，也不忘人力資部自身標準管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系，并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度，制定了公司績效考評制度草案，并不

3、斷進展調整和完善。二、職工人數確實定三年的經營中，我深深感到確定職工人數是人力資部重中之重的工作。人力資部，是一個“管人”的部門，只有確切知道公司公司的職工數量信息，接下來計算工資、個人所得稅、福利費等其他工作才能順利進展。假設職工人數有誤，那接下來所作的都將會是無用功，而且還會為公司帶來災難性得損失。而公司在每年都會跟隨市場變化而不斷調整消費方案，消費線、直接工人、管理人員等都在變動，因此職工人數確實定的工作顯得相當繁重。三、公司人員招聘工作第一年是公司高速開展的一年，是公司人員流動較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間

4、緊迫，故人力資部在招聘工作中花費了較多的時間和精力。四、培訓工作職工培訓主要表達在培訓費的提取。因為產品的合格率、_都與培訓有直接關系，所以職工培訓與消費息息相關。為了能申請到_，公司消費產品合格率必須到達90%以上，因此每年都得投入培訓費來保持90%的合格率。然而，培訓會提升職工級別，經過一年培訓，本來公司要求級別的工人級別提升，就會出現職工級別過高的情況，給公司帶來沒必要的工資支出。這時，裁減高級別的職工，再聘請低級別的工人會是的選擇。因此，在進展培訓費用提取時，還應做好來年裁減多余高級工人的賠償金。五、日常人事管理工作我部門在完成上述工作的同時，充分發(fā)揮了本部門的根底職能作用，在標準管理

5、、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應有的作用。總之，在公司市場運作的一年中，人力資部在人力缺乏的情況下堅持一切以公司利益為重的原那么，在各部門中起到了較好的引導模范作用。當然，在一年的工作中，我部門也存在一些缺乏。主要表達在：1、在管理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒有加大推進力度，導致有些工作沒能按時完成。2、在各部門的工作協調力度方面，還有待加強。3、各部門的分工還不夠明確，有待跟進。4、在員工的培訓上未能投入更大的精力，導致培訓工作沒能系統(tǒng)地組織展開。綜上所述，一年來人力資部的工作是較有成效的，作為公司運作的重要組成成員發(fā)揮了應有的作用，我們決心不斷發(fā)揚自身的優(yōu)點和

6、經歷，改良自身的缺乏，為公司的進一步開展發(fā)揮更大的作用和效能。企業(yè)人員工作心得體會最新2自20_年以來，人事科的隊伍在漸漸壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)程度得到了很大的進步，人力資建立正在逐步走向標準，職能作用也在逐漸得到表達。公司領導對人事科的建立極為關心，這對于人事科同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對“人力資”這個詞語感到有點生疏，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協力，已漸漸獲得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著根底工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人事科工作進展了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更

7、加細致化，現對于今年的工作總結如下：一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進展搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完好性，為保證日后的分析p 工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警覺性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資狀況;填制和分析p 各類人事統(tǒng)計報表。為人力資規(guī)劃工作提借準確的信息。二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的時機較少，經常都是來去匆匆，致使局部業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。方案爭取過年這個時機，把合同簽署工作完成好。三、結合公司制度及國家規(guī)

8、定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡方法已經一年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤方法所以效果一直不太好。今年人事科特意為此問題進展了考勤重申，并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質的不同，員工工作時間經常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的完畢，考勤系統(tǒng)還需更加完善。一、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現較大失誤或較大錯誤，人事科通過周密調查之后，給予了合理公正的行政處分，并對當事人進展

9、了思想教育。本年度共有約十人左右人承受了公司不同程度的行政處分，均認識到了自身的錯誤。二、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開場施行。比方以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現;每月協助行政部人員進展生日活動的籌劃及施行工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的平安保障問題，公司也已為全部員工購置了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司獲得了聯絡，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用。三、進展促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人事科正接手促銷人員的管

10、理工作，通過資料搜集分析p ，發(fā)現雖然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度方案盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及進步整體素質程度，為公司的將來儲藏更多的業(yè)務人才。四、協助做好招聘與任用的詳細事務性工作，包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;五.幫助建立積極的員工關系，協調員工與管理層的關系，協助組織員工的各類活動;此外，在部門領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理方法等相關的人事

11、制度進展了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習，不斷進步自身專業(yè)素質，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的時機，扎扎實實做好每份工作。_年人事科的責任將更加沉重，人事科一定安排并施行好新的一年的工作方案，用實際的工作業(yè)績來說話。最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好。企業(yè)人員工作心得體會最新3一、加強干部、人才隊伍建立、打造勇立潮頭廣電鐵軍。1.執(zhí)行集團中層干部能上能下制度，促進能者上，庸者下。3 月份，按照集團中層干部續(xù)聘考核方案，完成集團新一輪干部的考核續(xù)聘工作，通過續(xù)聘考核，進

12、一步進步中層干部在其位，謀其政的意識和才能。做好播送廣告中心主任、市本級農廣站副站長的選拔推薦。完成中層干部輪崗交流、中層副職試用期滿考核鑒定等工作。做好20_年度集團中層干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站站長考核測評工作。2.配合市委組織部做好干部管理。一是配合市委組織部做好市管后備干部選拔推薦,向市委組織部推薦報送市管后備干部，包括副處級后備干部初步人選、“85后”優(yōu)秀年輕干部初步人選。做好后備干部的培養(yǎng)工作。二是配合市委組織部做好領導干部兼職清理。按照相關要求，逐一清理集團在職領導、離退休干部、在職中層的兼職情況。三是配合市委組織部完成20_年集團領導干部個人事項報告。3.抓中層，提素質，突出重點抓培訓。4月

13、份，在吸收各部門意見的根底上，制定集團年度培訓方案。5月初與上海市委宣傳部人才交流中心合作，在上海復旦大學舉辦集團第二期中層以上領導干部綜合才能提升培訓班，通過事先摸底，培訓力求自選專家，菜單式課程，覆蓋媒體格局、資管理、產業(yè)運作、新媒體傳播策略多方面內容。同時，選派三十多名領導及中層干部參加20_年度領導干部綜合才能提升專題培訓班、市委組織部“求是講堂”報告會、縣處級班等。以求拓眼界、長見識、提才能。4.抓骨干、帶中間，二級培訓務實效。按照培訓方案，著力做好高層次人才培訓、新員工培訓，帶動集團中間骨干的才能提升。一是選派近十名各部門業(yè)務骨干參加外派培訓，包括高級專技人才外派脫產培訓。二是開設

14、了微劇創(chuàng)作輔導、節(jié)目點評及攝像、燈光指導、效勞類節(jié)目的創(chuàng)作程度、網絡直播及活動的籌劃與執(zhí)行4場次的綜合業(yè)務培訓講座，一線采編播人員參加培訓共計307人次。三是完成13個部門二級培訓工程的審批備案。共選派46名各部門業(yè)務骨干外出培訓。如挪動媒體運營與媒介交融創(chuàng)新研討會、媒體交融專題培訓班等。配合開展了如何打造播送節(jié)目-巫金龍專題講座、黨建欄目的創(chuàng)新建立培訓、如何做好重要會議報道重大主題報道等三場部門培訓，一線采編播人員參加培訓共計75人次。5.積極做好各類人才培養(yǎng)、推優(yōu)。去年年底集團，集團推出制片人、工程經理崗位競聘工作，上半年，人力資中心對半年來運行情況進展理解，從反應情況來看，這種新的人才選

15、拔機制運轉良好，增強了制片人、工程經理的責任感，提升了才能，很好地推動了部門、欄目的工作。同時，上半年共推薦報送省市各類優(yōu)秀人才12名，包括20_年城市治堵工作先進個人、嘉興市保障效勞重大活動先進個人、嘉興市20_年度“五水共治”(河長制)先進個人、嘉興市20_年勞動模范、浙江紅船干部學院籌建工作通報表揚個人等。二、深化部門調研、繼續(xù)深化人事制度改革。上半年人力資中心在分管領導的帶著下，深化各部門展開調研，以座談、調查問卷的形式征求意見、搜集建議，對部門績效考核、員工季度考核、事業(yè)單位崗位聘任等一系列方案、政策進展研究，修訂及完善。1.修訂完善集團員工績效考核方法。完成20_年度集團關于員工季

16、度績效考核的施行意見，主要對20_年績效考核中關于季度考核強迫分布認定、行政部門員工績效考核方法等進展了完善。2.修訂集團事業(yè)單位崗位聘任施行方案。嘉興市事業(yè)單位崗位設置管理從20_年正式施行至今，集團員工崗位聘任根本運行正常，崗位設置施行后省市也先后出臺一系列標準性的文件，根據七年運作下來的情況變化，以及調研中聽取的意見建議，結合上級有關標準性的文件精神，對嘉興市播送電視集團崗位設置施行方案進展修訂，針對方法中崗位晉升年限、晉升條件等條款都進展了修改完善，增加了經營崗位專業(yè)技術人員晉升渠道。上半年開展集團20_年專業(yè)技術職務聘任。3.推進集團養(yǎng)老金制度改革。繼續(xù)完善集團事業(yè)單位養(yǎng)老金改革政策

17、，對集團在編人員養(yǎng)老金改革的根底數據統(tǒng)計整理分析p ;5月份養(yǎng)老社保新基數啟用，工資中個人扣款局部養(yǎng)老、失業(yè)金按最低基數繳納的均予以調整。4.做好員工福利，創(chuàng)新增加員工體檢自選項。通過工會，理解員工對體檢工作的意見和反應，從員工需求出發(fā)，在原來傳統(tǒng)的體檢工程中增加自選工程，滿足員工要求，把好事做好。今年體檢共安排集團退休員工、40周歲以上女性員工，45周歲以上男性員工，以及集團中層、專技帶頭人以上人員共358人參加體檢。三、適應新形勢，創(chuàng)新人才招聘。上半年，人力資中心集團先后開展屢次公開人才招聘，錄用二十多名各類人才。為了應對各部門人才需求的新情況，對集團員工招聘方法進展研究調整，一是建立遞補

18、備選制度，對符合錄用條件，但因招聘名額限制沒有錄用的人員，作為遞補后備人選;二建立集團實習生見習制度。在招聘中，變以往發(fā)布招聘，被動等待報名的方式，改為和部門一起主動尋找，聯絡條件比擬好的求職的人員。四、其它工作。1.記者證管理。完成20_年度集團記者證的審核年檢工作。2.退休老干部工作。上半年人力資中心先后組織退休人員20_年新春座談會，配合組織退休員工興趣運動會、三八節(jié)等活動。3.工資福利。做好20_年度工資福利預算，及時完成每月工資造冊。企業(yè)人員工作心得體會最新4回憶20_年的工作，成果令人欣喜。在領導的指導及同事共同努力下，我行圓滿完成了20_年的各項工作指標。此外，經過這一年的鍛煉，

19、我在思想覺悟、業(yè)務素質等方面相比往年都有了很大的進步。冬天既然來了，春天也不遠了，本人于20_入職，從事銀行柜員一職。20_年的工作狀況總結如下：一、我的工作感悟與成長首先，我很慶幸自己可以參加錦行。相信大家印象里的銀行員工都是身著干練的套裝，身處舒適的工作環(huán)境，朝九晚五，還有各種令人羨慕的福利補貼。其實現實中的銀行工作人員沒有一個是輕松的，對于我這樣剛進入銀行工作兩年的小新就更是不容易。在平常的每一天里，我要趕在八點前到銀行準備上班前的一系列準備只要一坐在柜臺上，一天下來連起身都很難，客戶多時連吃飯和上廁所都要火急火燎地。這些還不算什么，有時碰到一些情緒過激的客戶或者老年客戶，僅僅是與他們交

20、流就已經精疲力竭，銀行的工作最累的不是辦理了多少業(yè)務的身體，而是心理。工作上，我們要專注、細心地辦理每個業(yè)務，耐心、客氣地接待每一位客戶;工作之余，為了適應不斷更新換代的新經濟時代，努力學習各種與業(yè)務相關的新知識，進步自己的素質。但是不管怎么樣，我都始終熱愛這個工作崗位，不管遇到多少艱辛、不管遭受了什么委屈，我都必將我們銀行人愛崗敬業(yè)的精神發(fā)揚到底。靜默回首過去的工作歲月，很驚訝自己已經不知不覺堅守在這個崗位兩年了。過去的記憶碎片在腦海里紛飛，一路走來，我有失去，更有令人欣喜的收獲。賞不到窗外的雨雪紛紛，我就用心學習業(yè)務知識，進步自身素質;嗅不到門前的郁郁花香，我就認真審核，高標準嚴格要求自己

21、，增強各項業(yè)務程度。我相信經過不斷地積累和鍛煉，我能為錦行奉獻更多的風和火。二、我存在的缺乏和努力方向回憶20_年，雖然各項工作指標都能順利的開展與完成，但深知自身仍然存在諸多的缺乏之處。首先，應急處理才能缺乏，面對一些情緒失控的客戶，往往會不知所措，變得心急，容易犯錯。其次，情緒管控不佳，面對操作失誤的客戶，會變得心里煩躁，對客戶不能保持耐心，而且容易犯錯。針對以上的缺乏之處，我在今后的努力方向將會是：其一，多閱讀突發(fā)事件處理例子，進一步進步自身素質;其二，克制自己的消極情緒，進步工作質量和效率，認真做好每一項業(yè)務，維護好每一位錦行的客戶。三、我對20_年的展望對即將到來的20_年，我充滿了期待，我相信，憑著我對銀行工作的熱愛和扎實的業(yè)務程度，我能應對好新一年的業(yè)務。在將來的一年里，我會把理想與企業(yè)的開展嚴密結合，充分發(fā)揮自己的工作創(chuàng)造性和主動性，與錦行共同走向更美妙的明天。企業(yè)人員工作心