公司崗位職責(zé)說明及各項(xiàng)流程

1、服飾有限公司 崗位職責(zé)（試行） PAGE - 96 -TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc207008793 總經(jīng)理崗位職責(zé) PAGEREF _Toc207008793 h - 37 - HYPERLINK l _Toc207008794 管理者代表崗位職責(zé) PAGEREF _Toc207008794 h - 38 - HYPERLINK l _Toc207008795 行政部崗位職責(zé) PAGEREF _Toc207008795 h - 39 - HYPERLINK l _Toc207008796 業(yè)務(wù)部崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc207008796 h

2、- 440 - HYPERLINK l _Toc207008797 技術(shù)部主主管崗位位職責(zé) PAGEREF _Toc207008797 h - 411 - HYPERLINK l _Toc207008798 制版員崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc207008798 h - 442 - HYPERLINK l _Toc207008799 工藝員崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc207008799 h - 443 - HYPERLINK l _Toc207008800 樣衣組長(zhǎng)長(zhǎng)崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc207008800 h - 44 - HYPERLINK l _Toc20

3、7008801 樣衣檢驗(yàn)驗(yàn)員崗位位職責(zé) PAGEREF _Toc207008801 h - 455 - HYPERLINK l _Toc207008802 樣衣工、消防員員崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc207008802 h - 46 - HYPERLINK l _Toc207008803 裁剪車間間主管崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc207008803 h - 447 - HYPERLINK l _Toc207008804 裁剪車間間組長(zhǎng)崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc207008804 h - 448 - HYPERLINK l _Toc207008805 核料員崗崗位職

4、責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc207008805 h - 449 - HYPERLINK l _Toc207008806 攤布工崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc207008806 h - 550 - HYPERLINK l _Toc207008807 裁剪工崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc207008807 h - 551 - HYPERLINK l _Toc207008808 編號(hào)工崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc207008808 h - 552 - HYPERLINK l _Toc207008809 粘燙工崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc207008809 h -

5、 553 - HYPERLINK l _Toc207008810 驗(yàn)片工崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc207008810 h - 554 - HYPERLINK l _Toc207008811 調(diào)片工崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc207008811 h - 555 - HYPERLINK l _Toc207008812 采購(gòu)部崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc207008812 h - 556 - HYPERLINK l _Toc207008813 原材料（面料）倉(cāng)庫(kù)保保管員崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc207008813 h - 557 - HYPERLINK l

6、 _Toc207008814 原材料（輔料）倉(cāng)庫(kù)保保管員崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc207008814 h - 588 - HYPERLINK l _Toc207008815 電腦開單單員崗位位職責(zé) PAGEREF _Toc207008815 h - 599 - HYPERLINK l _Toc207008816 廠長(zhǎng)崗位位職責(zé) PAGEREF _Toc207008816 h - 600 - HYPERLINK l _Toc207008817 縫紉車間間主任崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc207008817 h - 661 - HYPERLINK l _Toc207008818

7、 縫紉車工工崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc207008818 h - 62 - HYPERLINK l _Toc207008819 輔助工崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc207008819 h - 663 - HYPERLINK l _Toc207008820 縫紉組長(zhǎng)長(zhǎng)崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc207008820 h - 64 - HYPERLINK l _Toc207008821 縫紉組檢檢崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc207008821 h - 65 - HYPERLINK l _Toc207008822 電工崗位位職責(zé) PAGEREF _Toc2070088

8、22 h - 666 - HYPERLINK l _Toc207008823 機(jī)修工崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc207008823 h - 667 - HYPERLINK l _Toc207008824 后道總檢檢崗位職職責(zé)PAGEREF _Toc207008824 h - 68 - HYPERLINK l _Toc207008825 巡檢崗位位職責(zé) PAGEREF _Toc207008825 h - 699 - HYPERLINK l _Toc207008826 品控部崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc207008826 h - 770 - HYPERLINK l _Toc20

9、7008827 外發(fā)跟單單人員崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc207008827 h - 771 - HYPERLINK l _Toc207008828 總檢組長(zhǎng)長(zhǎng)崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc207008828 h - 72 - HYPERLINK l _Toc207008829 檢測(cè)設(shè)備備檢驗(yàn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定定 PAGEREF _Toc207008829 h - 773 - HYPERLINK l _Toc207008830 后道車間間主管崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc207008830 h - 744 - HYPERLINK l _Toc207008831 鎖釘組長(zhǎng)長(zhǎng)崗位職

10、職責(zé) PAGEREF _Toc207008831 h - 75 - HYPERLINK l _Toc207008832 鎖釘車工工崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc207008832 h - 776 - HYPERLINK l _Toc207008833 大燙組長(zhǎng)長(zhǎng)崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc207008833 h - 77 - HYPERLINK l _Toc207008834 大燙工崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc207008834 h - 778 - HYPERLINK l _Toc207008835 包裝組長(zhǎng)長(zhǎng)崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc207008835 h

11、- 79 - HYPERLINK l _Toc207008836 包裝工崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc207008836 h - 880 - HYPERLINK l _Toc207008837 計(jì)算機(jī)管管理檔案案員崗位位職責(zé) PAGEREF _Toc207008837 h - 811 - HYPERLINK l _Toc207008838 工資核算算崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc207008838 h - 82 - HYPERLINK l _Toc207008839 主管會(huì)計(jì)計(jì)崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc207008839 h - 83 - HYPERLINK l _To

12、c207008840 出納員崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc207008840 h - 884 - HYPERLINK l _Toc207008841 設(shè)備保養(yǎng)養(yǎng)制度 PAGEREF _Toc207008841 h - 855 - HYPERLINK l _Toc207008842 電機(jī)類產(chǎn)產(chǎn)品安全全使用說說明 PAGEREF _Toc207008842 h - 88 - HYPERLINK l _Toc207008843 發(fā)熱電器器類產(chǎn)品品安全使使用說明明 PAGEREF _Toc207008843 h - 889 - HYPERLINK l _Toc207008844 車隊(duì)出車車管理

13、制制度 PAGEREF _Toc207008844 h - 90 - HYPERLINK l _Toc207008845 門衛(wèi)崗位位職責(zé) PAGEREF _Toc207008845 h - 911 - HYPERLINK l _Toc207008846 宿舍門衛(wèi)衛(wèi)崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc207008846 h- 92 - HYPERLINK l _Toc207008847 清潔工崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc207008847 h - 993 - HYPERLINK l _Toc207008848 生產(chǎn)部崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc207008848 h - 99

14、4 - HYPERLINK l _Toc207008849 工業(yè)工程程部主管管崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc207008849 h - 96 - HYPERLINK l _Toc207008850 有關(guān)來料料加工及及輔料免免稅訂單單的簡(jiǎn)易易操作流流程 PAGEREF _Toc207008850 h - 98 - HYPERLINK l _Toc207008851 訂單開裁裁/外發(fā)前前操作細(xì)細(xì)則 PAGEREF _Toc207008851 h - 99 - HYPERLINK l _Toc207008852 訂單信息息發(fā)放一一覽表 PAGEREF _Toc207008852 h - 100

15、0 - HYPERLINK l _Toc207008853 鋒利器具具的使用用注意事事項(xiàng) PAGEREF _Toc207008853 h - 1033 - HYPERLINK l _Toc207008854 員工宿舍舍管理制制度 PAGEREF _Toc207008854 h - 1044 - HYPERLINK l _Toc207008855 人力資源源管理流流程 PAGEREF _Toc207008855 h - 1066 -服飾飾有限公公司總經(jīng)理崗崗位職責(zé)責(zé) （編號(hào)號(hào)：LBB/022-01）1、遵守守國(guó)家法法律、法法規(guī)、守守法經(jīng)營(yíng)營(yíng)。2、遵守守國(guó)家財(cái)財(cái)稅制度度、依法法納稅。3、維護(hù)護(hù)客戶

16、利利益，重重合同守守信用。4、注重重產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量、抓抓好內(nèi)部部管理，增強(qiáng)企企業(yè)市場(chǎng)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能能力。5、尊重重和維護(hù)護(hù)職工的的合法權(quán)權(quán)益。6、協(xié)調(diào)調(diào)處理好好與外界界的一切切經(jīng)濟(jì)活活動(dòng)。7、抓好好精神文文明建設(shè)設(shè)，支持持群團(tuán)工工作。服飾飾有限公公司管理者代代表崗位位職責(zé) （編號(hào)號(hào)：LBB/022-02）1、保證證公司按按照ISSO90001-20000質(zhì)量量體系國(guó)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)建立，實(shí)施和和保持質(zhì)質(zhì)量體系系持續(xù)有有效。2、協(xié)調(diào)調(diào)處理公公司在實(shí)實(shí)施ISSO90001質(zhì)質(zhì)量體系系過程中中的具體體事宜。3、向總總經(jīng)理報(bào)報(bào)告質(zhì)量量體系的的運(yùn)行情情況，以以便其進(jìn)進(jìn)行評(píng)審審，并作作為質(zhì)量量體系改改進(jìn)的基基礎(chǔ)。4、負(fù)責(zé)

17、責(zé)審批質(zhì)質(zhì)量體系系文件以以及相關(guān)關(guān)的技術(shù)術(shù)性文件件。5、負(fù)責(zé)責(zé)有關(guān)公公司質(zhì)量量體系事事宜的對(duì)對(duì)外聯(lián)絡(luò)絡(luò)。服飾飾有限公公司行政部崗崗位職責(zé)責(zé) （編號(hào)號(hào)：LBB/022-03）1、 負(fù)負(fù)責(zé)檢查查督促各各項(xiàng)管理理制度的的落實(shí)。2、 抓抓好文明明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生工作作。3、 考考核各部部門執(zhí)行行ISOO90001質(zhì)量量體系的的具體實(shí)實(shí)施過程程和結(jié)果果。4、 協(xié)協(xié)助廠部部做好職職工的思思想工作作，調(diào)解解職工之之間矛盾盾和糾紛紛。5、 及及時(shí)上報(bào)報(bào)、公布布對(duì)違規(guī)規(guī)現(xiàn)象的的處罰決決定。6、 反反映職工工意見，做好職職工與公公司的聯(lián)聯(lián)系工作作。7、 制制定和落落實(shí)各種種獎(jiǎng)懲制制度。8、 負(fù)負(fù)責(zé)公司司區(qū)域內(nèi)內(nèi)的

18、綠化化美化工工作。9、 抓抓好受控控文件發(fā)發(fā)放控制制工作，做好與與企業(yè)管管理相關(guān)關(guān)的會(huì)議議記錄。10、制制訂年度度人員培培訓(xùn)計(jì)劃劃，搞好好人力資資源儲(chǔ)備備及崗位位人員能能力培訓(xùn)訓(xùn)工作，并存檔檔。11、建建立員工工檔案，建立安安全生產(chǎn)產(chǎn)各級(jí)負(fù)負(fù)責(zé)制。12、負(fù)負(fù)責(zé)企業(yè)業(yè)與當(dāng)?shù)氐卣坎块T之間間的溝通通。13、做做好消防防培訓(xùn)及及急救培培訓(xùn)，并并留檔。服飾飾有限公公司業(yè)務(wù)部崗崗位職責(zé)責(zé) （編號(hào)號(hào)：LBB/022-04）1、從事事一切經(jīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)動(dòng)符合國(guó)國(guó)家法令令法規(guī)要要求。2、 一一切以公司利利益為重重，接洽洽業(yè)務(wù)時(shí)時(shí)要咨詢?cè)冋{(diào)查、謹(jǐn)慎簽簽約。3、 鞏鞏固好老老客戶，積極發(fā)發(fā)展新客客戶。4、 做做好合

19、同同的會(huì)簽簽、簽訂訂工作、并作好好相關(guān)記記錄。5、 及及時(shí)做好好產(chǎn)品出出口的報(bào)報(bào)關(guān)、核核銷、結(jié)結(jié)匯工作作。6、 做做好資金金回籠工工作，及及時(shí)結(jié)清清相關(guān)帳帳務(wù)。7、 注注意收集集、反饋饋市場(chǎng)信信息，嚴(yán)嚴(yán)守公司司經(jīng)濟(jì)活活動(dòng)機(jī)密密。8、 負(fù)負(fù)責(zé)客戶戶接待工工作。9、 按按打樣單單操作規(guī)規(guī)則，出出具打樣樣單，因因物料原原因影響響樣衣交交貨期的的，請(qǐng)反反饋副總經(jīng)理理解決；因生產(chǎn)產(chǎn)能力不不足影響響交期的的，反饋饋副總經(jīng)經(jīng)理解決決。10、按按訂單信信息傳遞遞一覽表表傳遞相相關(guān)信息息。11、處處理日常常采購(gòu)部部、生產(chǎn)產(chǎn)部、技技術(shù)部、品控部部反饋的的訂單疑疑問。12、確確定貨期期，及時(shí)時(shí)與船務(wù)務(wù)、單證證協(xié)調(diào)，

20、按時(shí)出出運(yùn)大貨貨。13、有有特殊要要求的訂訂單須及及時(shí)通知知相關(guān)部部門，組組織解決決。14、負(fù)負(fù)責(zé)客人人投訴問問題的信信息傳遞遞。15、承承接訂單單后，及及時(shí)出具具企業(yè)統(tǒng)統(tǒng)一格式式的訂單單表格，由副總總審批后后，發(fā)放放各相關(guān)關(guān)操作環(huán)環(huán)節(jié)，合合同交財(cái)財(cái)務(wù)。服飾飾有限公公司技術(shù)部主主管崗位位職責(zé) （編號(hào)號(hào)：LBB/022-05）1、 技技術(shù)部主主管全面面負(fù)責(zé)技技術(shù)管理理和工業(yè)業(yè)工程部部的各項(xiàng)項(xiàng)工作（樣衣、樣板、工序、工時(shí)、縮率測(cè)測(cè)試、資資料管理理、信息息傳遞等等）。2、 按按客戶的的貨期及及要求做做確認(rèn)樣樣，做確確認(rèn)樣到到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)領(lǐng)料時(shí)，了解原原料的質(zhì)質(zhì)地、性性能，然然后按規(guī)規(guī)格尺寸寸，根據(jù)據(jù)原料質(zhì)

21、質(zhì)地性能能制作樣樣衣。3、 制制作樣板板的規(guī)格格、尺寸寸比例，每塊樣樣板的經(jīng)緯緯及樣板板塊數(shù)均均要注明明并復(fù)核核。4、 按按客戶的的有關(guān)技技術(shù)質(zhì)量量要求制制定工藝藝，操作作方法要要切實(shí)可可行，并并要在保保證質(zhì)量量的基礎(chǔ)礎(chǔ)上符合合多快好好省的原原則，確確保在實(shí)實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)中不帶帶質(zhì)疑。5、 按按客戶要要求，要要準(zhǔn)確、細(xì)致詳詳實(shí)地編編制工藝藝單，圖圖樣必須須清晰準(zhǔn)準(zhǔn)確，要要準(zhǔn)確測(cè)測(cè)算出面面、里輔輔料的單單耗情況況，交業(yè)業(yè)務(wù)部采采購(gòu)員、財(cái)務(wù)部部。6、 樣樣板、樣樣衣、工工藝單必必須寫明明款式并并編號(hào)，樣衣、樣板和和工藝單單的發(fā)放放要嚴(yán)格格控制，由專人人負(fù)責(zé)分分類保管管，要及及時(shí)回收收并登記記入冊(cè)，發(fā)放

22、時(shí)時(shí)必須經(jīng)經(jīng)部門負(fù)負(fù)責(zé)人簽簽字同意意，嚴(yán)禁禁隨意亂亂借。7、 每每批產(chǎn)品品完成后后，征求求實(shí)際工工作中的的意見和和建議，及時(shí)改改進(jìn)工作作中的缺缺陷。8、 客客供產(chǎn)品品，做好好標(biāo)識(shí)，建檔管管理。9、 根根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)部要求求落實(shí)已已確認(rèn)的的款式樣樣板進(jìn)度度，滿足足生產(chǎn)要要求。10、充充分發(fā)揮揮工業(yè)工工程部作作用，促促進(jìn)企業(yè)業(yè)效益。11、搞搞好部門門團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)部部門安全全文明生生產(chǎn)。12、公公平、公公正對(duì)待待各崗位位工作人人員，建建立制版版、樣衣衣制作的的計(jì)件制制工資方方案。促促進(jìn)企業(yè)業(yè)效益。體現(xiàn)多多勞多得得的原則則。13、落落實(shí)核料料工作，協(xié)調(diào)與與采購(gòu)部部門之間間的信息息傳遞，保證大大貨不裁裁錯(cuò)花型

23、，及投料料滿足制制單要求求。服飾飾有限公公司制版員崗崗位職責(zé)責(zé) （編號(hào)號(hào)：LBB/022-06）1、 服服從技術(shù)術(shù)部的工工作安排排，認(rèn)真真負(fù)責(zé)，做好本本職工作作，根據(jù)據(jù)客戶要要求，熟熟悉所制制作款式式各部位位規(guī)格及及工藝要要求。2、 根根據(jù)合約約規(guī)定的的工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求求和生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃安安排，及及時(shí)打出出樣板，確保在在規(guī)定時(shí)時(shí)間內(nèi)完完成制版版工作。3、 樣樣板應(yīng)寫寫明款式式、規(guī)格格、絲縷縷、塊數(shù)數(shù)，注明明眼刀、鎖眼、繡花等等位置，完成后后，經(jīng)辦人人先復(fù)查查一遍，交指定定人員復(fù)復(fù)核。4、 生生產(chǎn)車間間所用的的凈樣板板須配套套完成，同時(shí)根根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)部的生生產(chǎn)安排排情況，制作相相應(yīng)數(shù)量量的凈樣樣板。5、

24、每款款的紙樣樣做全標(biāo)標(biāo)識(shí)，妥妥善保管管。6、 認(rèn)認(rèn)真聽取取生產(chǎn)一一線的意意見，及及時(shí)糾正正和改進(jìn)進(jìn)樣板的的缺陷。7、 與與樣衣工工隨時(shí)保保持溝通通，聽取取樣衣工工在制作作過程中中的問題題，及時(shí)時(shí)更改。服飾飾有限公公司工藝員崗崗位職責(zé)責(zé) （編號(hào)號(hào)：LBB/022-07）1、充分分熟悉和和掌握每每一個(gè)款款式的技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，及時(shí)時(shí)制定工工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)文件。操作方方法要切切實(shí)可行行，并要要在保證證質(zhì)量的的基礎(chǔ)上上符合多多快好省省的原則則，確保保在實(shí)際際生產(chǎn)中中不帶質(zhì)質(zhì)疑。2、 編編制的工工藝單要要具體，關(guān)鍵部部位要說說明清楚楚，工藝藝要求的的數(shù)據(jù)全全部標(biāo)明明，做到到認(rèn)真、仔細(xì)、不遺漏漏。3、 全全面負(fù)責(zé)責(zé)

25、做好封封樣確認(rèn)認(rèn)工作。4、 工工藝文件件、客戶戶來樣、確認(rèn)樣樣要妥善善歸檔，未經(jīng)許許可不得得出借。5、 做做好客戶戶與公司司間的聯(lián)聯(lián)絡(luò)工作作，及時(shí)時(shí)反饋客客戶意見見，若有有工藝修修改，需需出具書書面通知知。服飾飾有限公公司樣衣組長(zhǎng)長(zhǎng)崗位職職責(zé) （編號(hào)號(hào)：LBB/022-08）1、 服服從技術(shù)術(shù)部的工工作安排排，認(rèn)真真負(fù)責(zé)做做好本職職工作。熟悉所所做款式式的工藝藝要求及及所需輔輔料。2、 根根據(jù)樣衣衣交貨期期先后，安安排樣衣衣生產(chǎn)，確保樣樣衣保質(zhì)質(zhì)保量完完成。3、 解解決樣衣衣工在樣樣衣操作作時(shí)所遇遇難題，及時(shí)同同制版員溝通通。4、 做做好樣衣衣完成記記錄和簽簽發(fā)工作作。5、 負(fù)負(fù)責(zé)制作作樣衣所

26、所需的物物料領(lǐng)用用工作，因物料料原因影影響樣衣衣交貨期期的及時(shí)時(shí)向上級(jí)級(jí)反饋。6、 每每月100日前，完成上上月樣衣衣組計(jì)件件產(chǎn)量表表（附打打樣單），上報(bào)報(bào)財(cái)務(wù)。7、 配配合主管管做好樣樣衣制作作估價(jià)工工作，體體現(xiàn)多勞勞多得的的原則。8、 公公平、公公正對(duì)待待本崗員員工，搞搞好班組組團(tuán)結(jié)，做到安安全文明明生產(chǎn)。9、樣衣衣完成后后，須提提供制作作用時(shí)給給工業(yè)工工程部主主管作參參考。10、負(fù)負(fù)責(zé)樣衣衣工的日日常工作作安排。11、配配合工業(yè)業(yè)工程部部主管的的工作安安排，抽抽調(diào)消防防員，完完成流程程暢通工工作。服飾飾有限公公司樣衣檢驗(yàn)驗(yàn)員崗位位職責(zé) （編號(hào)號(hào)：LBB/022-09）1、 服服從技術(shù)術(shù)部

27、的工工作安排排，認(rèn)真真負(fù)責(zé)做做好本職職工作，熟悉所所做款式式的工藝藝、尺寸寸及質(zhì)量量要求。2、 對(duì)對(duì)照工藝藝和質(zhì)量量要求，嚴(yán)格檢檢驗(yàn)樣衣衣的工藝藝、尺寸及及質(zhì)量是是否符合合標(biāo)準(zhǔn)。3、 對(duì)對(duì)不合格格產(chǎn)品及及時(shí)交樣樣衣工返返修至合合格，并并做好檢驗(yàn)驗(yàn)記錄。4、 對(duì)對(duì)樣衣工工的樣衣衣操作質(zhì)質(zhì)量做總總結(jié)，對(duì)對(duì)質(zhì)量好好的樣衣衣工，可可報(bào)技術(shù)術(shù)部作評(píng)評(píng)定。5、 每每一件樣樣衣均需需做好原原始尺寸寸、檢驗(yàn)驗(yàn)記錄和和量法以以及對(duì)尺尺寸的疑疑問等，以備客客人批辦辦意見來來時(shí)做校校對(duì)。服飾飾有限公公司樣衣工、消防員員崗位職職責(zé) （編號(hào)號(hào)：LBB/022-10）1、服從從樣衣組組長(zhǎng)的工工作安排排，認(rèn)真真負(fù)責(zé)，做好本

28、本職工作作。2、 認(rèn)認(rèn)真閱讀讀和領(lǐng)悟悟所做樣樣衣的工工藝和操操作要領(lǐng)領(lǐng)，確保保樣衣按按時(shí)保質(zhì)質(zhì)完成。3、 在在操作時(shí)時(shí)遇到問問題及時(shí)時(shí)反映給給樣衣組組長(zhǎng)。4、 對(duì)對(duì)樣衣有有工藝修修改必須須確保確確認(rèn)樣和和留樣工工藝一致致。5、 及及時(shí)修正正不合格格樣衣至至完全符符合樣衣衣要求。6、 及及時(shí)反映映樣衣在在大貨生生產(chǎn)中難難操作處處，以便便同客人人聯(lián)系更更改操作作工藝，便于大大貨生產(chǎn)產(chǎn)。7、 與與制版人人員隨時(shí)時(shí)保持聯(lián)聯(lián)系，在在制作過過程中，發(fā)現(xiàn)疑疑問不可可私自修修改，應(yīng)應(yīng)反饋給給樣衣組組長(zhǎng)或制制版工，由制版版工修改改紙樣后后，再按按紙樣要要求改進(jìn)進(jìn)樣衣。8、 樣樣衣制作作完成后后，須提提供制作作用

29、時(shí)給給樣衣組組長(zhǎng)。9、 作作為消防防員身份份進(jìn)入班班組流水水線工作作時(shí)，服服從班組組安排，作息時(shí)時(shí)間跟班班組，并并做好產(chǎn)產(chǎn)量記錄錄。服飾飾有限公公司裁剪車間間主管崗崗位職責(zé)責(zé) （編號(hào)號(hào)：LBB/022-11）1、 根根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)部下達(dá)達(dá)的生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃安安排好車車間生產(chǎn)產(chǎn)，做好好車間管管理工作作。2、 按按“生產(chǎn)任任務(wù)單”樣板、款式、原料的的顏色、規(guī)格，做到準(zhǔn)準(zhǔn)確無誤誤方可生生產(chǎn)，對(duì)對(duì)定額用用料及排排料進(jìn)行行嚴(yán)格審審核。3、 堅(jiān)堅(jiān)持均衡衡生產(chǎn)，確保生生產(chǎn)車間間裁片供供應(yīng)充足足。4、 對(duì)對(duì)于生產(chǎn)產(chǎn)中的原原料供應(yīng)應(yīng)、樣板板、工藝藝等問題題要盡早早反映。5、 對(duì)對(duì)有問題題的裁片片要積極極配合質(zhì)質(zhì)檢部做做好

30、分析析工作。6、 要要做好員員工的思思想工作作，調(diào)動(dòng)動(dòng)其積極極性，搞搞好小組組、車間間文明生生產(chǎn)、安安全生產(chǎn)產(chǎn)，保持持車間環(huán)環(huán)境整潔潔。7、 保保證完成成和超額額完成廠廠部下達(dá)達(dá)的各項(xiàng)項(xiàng)生產(chǎn)任任務(wù)。8、 攤攤布過程程中有病病疵的面面料，及及時(shí)通知知采購(gòu)員員來現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)確認(rèn)解解決，方方可開裁裁。服飾飾有限公公司裁剪車間間組長(zhǎng)崗位位職責(zé) （編號(hào)號(hào)：LBB/022-12）1、 負(fù)負(fù)責(zé)本組組生產(chǎn)全全過程，及時(shí)做做好領(lǐng)料料工作，保障小小組生產(chǎn)產(chǎn)不脫節(jié)節(jié)，按時(shí)時(shí)保質(zhì)的的完成下下達(dá)的生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)。2、搞好好小組的的工序、流程工工作，講講清工藝藝技術(shù)要要求，并并進(jìn)行輔輔導(dǎo)指點(diǎn)點(diǎn)，保證證產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量。3、 隨隨時(shí)掌握

31、握小組各各工序間間的均衡衡生產(chǎn)，調(diào)節(jié)好好各工序序的工作作，保證證小組各各工序、輔布、開裁、編號(hào)不不脫節(jié)、不堆積積。4、 對(duì)對(duì)本小組組的衛(wèi)生生負(fù)責(zé)。裁片、面料必必須堆放放整齊，裁剪下下的零料料必須放放入籮筐筐。服飾飾有限公公司核料員崗崗位職責(zé)責(zé) （編號(hào)號(hào)：LBB/022-13）1、 結(jié)結(jié)合大貨貨訂單，面、里里料品質(zhì)質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)報(bào)告、面、里里料縮率率測(cè)試表表、工藝藝單、樣樣衣等情情況開始始排版。2、 對(duì)對(duì)每一個(gè)個(gè)款式的的工藝、產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量要求求、面料料特點(diǎn)必必須清楚楚。3、 在在既要不不影響產(chǎn)產(chǎn)品縫紉紉、又能能充分利利用原料料的前提提下，測(cè)測(cè)量出公公正合理理的面、里料實(shí)實(shí)際耗料料定額。實(shí)排耗耗料一式式二

32、份，一份交交采購(gòu)部部，一份份交財(cái)務(wù)務(wù)。4、 測(cè)測(cè)算耗料料時(shí)，應(yīng)應(yīng)考慮到到面里料料的門幅幅寬窄，色差情情況比例例不平、回縮率率等因素素，使生生產(chǎn)單位位對(duì)面、里料耗耗用無異異議。5、 對(duì)對(duì)定額的的用料、排料方方法須經(jīng)經(jīng)主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核核后才可可使用。6、 虛虛心聽取取各方面面意見，不斷提提高業(yè)務(wù)務(wù)水平。7、 負(fù)負(fù)責(zé)公司司采購(gòu)部部新產(chǎn)品品投料的的耗料核核算。計(jì)計(jì)劃耗料料一式二二份，一一份交采采購(gòu)部，一份交交財(cái)務(wù)。8、 解解決日常常本廠或或外發(fā)廠廠遇到的的超額耗耗料疑問問。9、 配配合采購(gòu)購(gòu)部解決決有規(guī)律律的料疵疵規(guī)避和和超用料料情況，以便采采購(gòu)部和和供應(yīng)商商協(xié)商。10、配配合裁床床日常工工作需求求，及

33、時(shí)時(shí)提供嘜嘜架。11、對(duì)對(duì)于比較較復(fù)雜的的配比引引起的較較多嘜架架和套戴戴方法，必要時(shí)時(shí)出具整整體嘜架架的使用用方法，避免裁裁剪差錯(cuò)錯(cuò)，造成成損耗。服飾飾有限公公司攤布工崗崗位職責(zé)責(zé) （編號(hào)號(hào)：LBB/022-14）1、注意意布的正正反面，對(duì)倒順順花、色色差、疵疵點(diǎn)要盡盡量留意意，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時(shí)反映映。2、 拉拉齊布邊邊，做到到二齊一一平。門門幅不統(tǒng)統(tǒng)一的，闊幅闊闊用，狹狹幅狹用用，做好好拖布記錄錄。3、 嚴(yán)嚴(yán)格控制制鋪布層數(shù)數(shù)，以確確保裁片片質(zhì)量。4、 未未鋪的面料料要堆放放整齊，注意清清潔，不不夠板長(zhǎng)長(zhǎng)的零頭布要要注意收收集，以以備換片片。5、 發(fā)發(fā)現(xiàn)有短短碼或料料疵，如如邊中差差、邊道

34、道差、色色檔較多多、死印、紗紗節(jié)多、破洞等等情況，應(yīng)及時(shí)時(shí)反映到到裁床主主管處解解決。服飾飾有限公公司裁剪工崗崗位職責(zé)責(zé) （編號(hào)號(hào)：LBB/022-15）1、開刀刀前，如如有排版版不明確確、不符符合的地地方，問問清后再再操作。2、 注注意搭配配、花形形絲縷倒倒順是否否正確。3、 開開刀垂直直、上下下一致、打眼正正確，上上下不得得傾斜，刀眼大大小要符符合規(guī)定定，位置置準(zhǔn)確。4、 有有用的角角料，應(yīng)應(yīng)捆好進(jìn)進(jìn)倉(cāng)，裁裁片堆放放整齊，保持清清潔。5、 電電剪等操操作工具具要精心心保養(yǎng)，注意安安全使用用。服飾飾有限公公司編號(hào)工崗崗位職責(zé)責(zé) （編號(hào)號(hào)：LBB/022-16）1、 編編號(hào)字體體不得超超過一公

35、公分，應(yīng)應(yīng)在裁片片的邊角角位置編編號(hào)，原原則上縫縫制后看看不出編編號(hào)。2、 字字跡要清清楚，不不得有重重疊、雙號(hào)號(hào)。3、 挑挑選編號(hào)號(hào)所用筆筆、油墨墨，防止止面料表表面產(chǎn)生生滲透，發(fā)生化化學(xué)反應(yīng)應(yīng)。4、 編編好的裁裁片要分分清規(guī)格格、批號(hào)，堆放不不得串位位，以防防搭包錯(cuò)誤。服飾飾有限公公司粘燙工崗崗位職責(zé)責(zé) （編號(hào)號(hào)：LBB/022-17）1、 粘粘合人員員應(yīng)根據(jù)據(jù)布料種種類，粘粘襯特性性控制溫溫度、速速度、壓壓力等，粘合前前應(yīng)做好好測(cè)試工工作，經(jīng)經(jīng)品控部確確認(rèn)后，方可批批量生產(chǎn)產(chǎn)。2、 在在操作過過程中發(fā)發(fā)現(xiàn)設(shè)備備運(yùn)轉(zhuǎn)不不正常、安全裝裝置不符符規(guī)定，在未經(jīng)經(jīng)修復(fù)前前操作工工不得自自行使用用。

36、3、 粘粘燙時(shí)，注意面面料、粘粘合襯的的正反面面。4、 粘粘好后的的衣片要要順序堆堆放，不不得串包包、串規(guī)規(guī)格亂放放。5、 負(fù)負(fù)責(zé)粘樸樸機(jī)日常常保養(yǎng)，保持干干凈。服飾飾有限公公司驗(yàn)片工崗崗位職責(zé)責(zé) （編號(hào)號(hào)：LBB/022-18）1、 核核對(duì)裁片片的規(guī)格格、數(shù)量量是否正正確，逐逐一檢查查樣板與與裁片的的符合性性。2、 仔仔細(xì)檢驗(yàn)驗(yàn)裁片的的裁剪質(zhì)質(zhì)量和疵疵點(diǎn)情況況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不合格格品及時(shí)時(shí)挑出換換片。3、 被被調(diào)換的的不合格格衣片要要隔離存存放，調(diào)調(diào)好的裁裁片要編編號(hào)并放放入原位位。4、 做做好換片片的裁片片疵點(diǎn)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、歸歸類工作作，完成成后交品品控部存存檔。服飾飾有限公公司調(diào)片工崗崗位職責(zé)責(zé) （

37、編號(hào)號(hào)：LBB/022-19）1、 調(diào)調(diào)片應(yīng)做做好記錄錄，對(duì)調(diào)調(diào)片對(duì)象象、原因因、名稱稱、數(shù)量量等都應(yīng)應(yīng)記錄。2、 調(diào)調(diào)片應(yīng)及及時(shí)，不不得拖拉拉。3、 調(diào)調(diào)片時(shí)注注意色差差，憑次次片調(diào)片片。4、 調(diào)調(diào)片要遵遵守公正正無私、合理節(jié)節(jié)約的原原則。5、 調(diào)調(diào)片憑品品控經(jīng)理理或巡檢檢簽字核核實(shí)的調(diào)調(diào)片單調(diào)調(diào)片。服飾飾有限公公司采購(gòu)部崗崗位職責(zé)責(zé) （編號(hào)號(hào)：LBB/022-20）1、及時(shí)時(shí)準(zhǔn)確、保質(zhì)保保量地完完成采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)編編制采購(gòu)購(gòu)單，并并傳遞給給相關(guān)部部門。2、 妥妥善處理理各供方的的不合格格品，保保證生產(chǎn)產(chǎn)正常運(yùn)運(yùn)行。3、 在在保證產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量的前提提下，充充分利用用庫(kù)存。4、 一一切從公公

38、司利益益出發(fā)，對(duì)采購(gòu)購(gòu)材料的的價(jià)格、質(zhì)量要要多方咨咨詢確定定價(jià)廉物物美的供供方。5、 嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行財(cái)務(wù)制制度，及及時(shí)結(jié)清清相關(guān)帳帳務(wù)。6、 客客供產(chǎn)品品入庫(kù)時(shí)時(shí)需特別別提示。7、 做做好受控控文件發(fā)發(fā)放記錄錄。8、 顧顧客財(cái)產(chǎn)產(chǎn)要受控控，妥善善保管。9、 做做好物料料、色卡卡、繡花花稿、印印花稿等等確認(rèn)稿稿，客供供原稿的資料歸歸檔管理理工作。10、嚴(yán)嚴(yán)格按照照公司制制定的采采購(gòu)控制制程序要要求和采采購(gòu)流程程規(guī)定執(zhí)執(zhí)行采購(gòu)購(gòu)出入庫(kù)庫(kù)手續(xù)。11、是是倉(cāng)庫(kù)的的財(cái)物直直接管理理部門，負(fù)責(zé)倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)的日日常工作作安排及及面、里里料檢驗(yàn)驗(yàn)員的日日常工作作安排。12、公公正、公公平對(duì)待待部屬，搞好部部門團(tuán)結(jié)結(jié)及

39、文明明、安全全生產(chǎn)。13、負(fù)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理工作。14、負(fù)負(fù)責(zé)新產(chǎn)產(chǎn)品的開開發(fā)、發(fā)發(fā)展工作作。服飾飾有限公公司原材料（面料）倉(cāng)庫(kù)保保管員崗崗位職責(zé)責(zé) （編號(hào)號(hào)：LBB/022-21）1、原材材料入庫(kù)庫(kù)，必須須根據(jù)采采購(gòu)部核核料員的的投坯單單，對(duì)品品種、規(guī)規(guī)格、質(zhì)質(zhì)量、數(shù)數(shù)量進(jìn)行行認(rèn)真驗(yàn)驗(yàn)收合格格后，憑憑入庫(kù)碼碼單到電電腦開單單臺(tái)開一一式三聯(lián)聯(lián)原材料料入庫(kù)單單，在入入庫(kù)單上上簽字后后及時(shí)將將原材料料數(shù)量登登記在收收、發(fā)、存卡板板上。2、 加加工（印印染、繡繡花等）原材料料入庫(kù)，必須經(jīng)經(jīng)采購(gòu)部核核料員核核實(shí)，對(duì)對(duì)加工品品種、規(guī)規(guī)格、質(zhì)質(zhì)量、數(shù)數(shù)量進(jìn)行行認(rèn)真驗(yàn)驗(yàn)收，經(jīng)經(jīng)驗(yàn)收合合格后，憑入庫(kù)

40、庫(kù)碼單到電腦腦開單后后開具一一式三聯(lián)聯(lián)原材料料入庫(kù)單單，在入入庫(kù)單上上簽字后后及時(shí)將將原材料料數(shù)量登登記在收收、發(fā)、存卡板板上。3、 耗耗用原材材料出庫(kù)庫(kù)，必須須根據(jù)采采購(gòu)部核核料員的的發(fā)坯單單，按品品種、規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量進(jìn)行行逐筆發(fā)發(fā)料，經(jīng)經(jīng)核實(shí)無無誤后，憑發(fā)坯坯碼單到到電腦開開單后開開具一式式三聯(lián)原原材料出出庫(kù)單，領(lǐng)用人人在出庫(kù)庫(kù)單上簽簽字后及及時(shí)將原原材料發(fā)發(fā)出數(shù)量量登記在在收、發(fā)發(fā)、存卡卡板上。4、 加加工（印印染、繡繡花等）原材料料出庫(kù)，必須根根據(jù)采購(gòu)購(gòu)部核料料員的發(fā)發(fā)坯單，按品種種、規(guī)格格、數(shù)量量逐筆發(fā)發(fā)料，經(jīng)經(jīng)核實(shí)無無誤后，憑發(fā)坯坯碼單到到電腦開開單臺(tái)開開具一式式三聯(lián)原原材料出出庫(kù)

41、單，領(lǐng)用人人在出庫(kù)庫(kù)單上簽簽字后及及時(shí)將原原材料發(fā)發(fā)出數(shù)量量登記在在收、發(fā)發(fā)、存卡卡板上。5、 倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)原原材料必必須對(duì)品品種、規(guī)規(guī)格、供供貨商分分類。按按貨架整整齊堆放放，保證證原材料料的帳（電腦帳帳）、卡卡、物一一致。6、 倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)要經(jīng)經(jīng)常保持持通風(fēng)，要做好好防火、防潮、防盜、防漏工工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)隱患患及時(shí)處處理并上上報(bào)。7、 客客供產(chǎn)品品獨(dú)立擺擺放并標(biāo)標(biāo)識(shí)。服飾飾有限公公司原材料（輔料）倉(cāng)庫(kù)保保管員崗崗位職責(zé)責(zé) （編號(hào)號(hào)：LBB/022-22）1、原材材料入庫(kù)庫(kù)，必須須根據(jù)采采購(gòu)部核核料員的的投坯單單，對(duì)品品種、規(guī)規(guī)格、質(zhì)質(zhì)量、數(shù)數(shù)量進(jìn)行行認(rèn)真驗(yàn)驗(yàn)收，經(jīng)經(jīng)驗(yàn)收合合格后，憑入庫(kù)庫(kù)碼單到到電腦開

42、開單后開開一式三三聯(lián)原材材料入庫(kù)庫(kù)單，在在入庫(kù)單單上簽字字后及時(shí)時(shí)將原材材料數(shù)量量登記在在收、發(fā)發(fā)、存卡卡板上。2、 加加工（染染色等）原材料料入庫(kù)，必須經(jīng)經(jīng)采購(gòu)部部核料員員核實(shí)，對(duì)加工工品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)進(jìn)行認(rèn)真真驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收收合格后后，憑入入庫(kù)碼單單到電腦腦開單臺(tái)臺(tái)開具一一式三聯(lián)聯(lián)原材料料入庫(kù)單單，在入入庫(kù)單上上簽字后后及時(shí)將將原材料料數(shù)量登登記在收收、發(fā)、存卡板板上。3、 耗耗用原材材料出庫(kù)庫(kù)，必須須根據(jù)采采購(gòu)部核核料員的的發(fā)坯單單，按品品種、規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量進(jìn)行行逐筆發(fā)發(fā)料，經(jīng)經(jīng)核實(shí)無無誤后，憑發(fā)坯坯碼單到到電腦開開單臺(tái)開具一一式三聯(lián)聯(lián)原材料料出庫(kù)單單，領(lǐng)用用人在出出庫(kù)單上上簽字后

43、后及時(shí)將將原材料料發(fā)出數(shù)數(shù)量登記記在收、發(fā)、存存卡板上上。4、 加加工（染染色等）原材料料出庫(kù)，必須根根據(jù)采購(gòu)購(gòu)部核料料員的發(fā)發(fā)坯單，按品種種、規(guī)格格、數(shù)量量逐筆發(fā)發(fā)料，經(jīng)經(jīng)核實(shí)無無誤后，憑發(fā)坯坯碼單到到電腦開開單臺(tái)開開具一式式三聯(lián)原原材料出出庫(kù)單，領(lǐng)用人人在出庫(kù)庫(kù)單上簽簽字后及及時(shí)將原原材料發(fā)發(fā)出數(shù)量量登記在在收、發(fā)發(fā)、存卡卡板上。5、 倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)原原材料必必須對(duì)品品種、規(guī)規(guī)格、供供貨商分分類。按按貨架整整齊堆放放，保證證原材料料的帳（電腦帳帳）、卡卡、物一一致。6、 倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)要經(jīng)經(jīng)常保持持通風(fēng)，要做好好防火、防潮、防盜、防漏工工作發(fā)現(xiàn)現(xiàn)隱患及及時(shí)處理理并上報(bào)報(bào)。7、 客客供產(chǎn)品品獨(dú)立擺擺放并標(biāo)

44、標(biāo)識(shí)。8、 日日常耗用用品超出出最低庫(kù)庫(kù)存額度度表及時(shí)時(shí)通知采采購(gòu)員。服飾飾有限公公司電腦開單單員崗位位職責(zé) （編號(hào)號(hào)：LBB/022-23）1、根據(jù)據(jù)生產(chǎn)任任務(wù)單中中的訂單單號(hào)、款款號(hào)、款款名、生生產(chǎn)數(shù)量量、出貨貨日期及及原材料料（面料料、里布布）的名名稱、規(guī)規(guī)格、花花色號(hào)、單耗定定額，分分別及時(shí)時(shí)輸入電電腦。2、 將將已審核核好的輔輔料投料料單，按按輔料名名稱、規(guī)規(guī)格、花花色號(hào)、總用量量，分別別及時(shí)輸輸入電腦腦。3、 必必須憑業(yè)業(yè)務(wù)員的的投料單單、發(fā)料料單、方方可開具具原材料料出、入入庫(kù)單。4、 原原材料入入庫(kù)，如如電腦提提示實(shí)際際入庫(kù)數(shù)數(shù)量超過過定額投投料數(shù)量量時(shí)，要要及時(shí)與與供應(yīng)商商和

45、相關(guān)關(guān)業(yè)務(wù)員員聯(lián)系，在確認(rèn)認(rèn)可以先先入庫(kù)的的情況下下，方可可開具原原材料入入庫(kù)單。5、 白白坯印染染加工出出庫(kù)，如如電腦提提示實(shí)際際出庫(kù)數(shù)數(shù)量超過過定額加加工投料料數(shù)量時(shí)時(shí)，要經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理簽字方方可開具具委托加加工出庫(kù)庫(kù)單；如如屬超定定額出庫(kù)庫(kù)的，必必須在委委托加工工出庫(kù)單單明確超超料的責(zé)責(zé)任單位位和責(zé)任任人。6、 將將面料、里布的的供貨發(fā)發(fā)票及時(shí)時(shí)進(jìn)行數(shù)數(shù)量核對(duì)對(duì)，并在在電腦上上對(duì)開票票數(shù)量進(jìn)進(jìn)行核銷銷，并配配合輔料料投料審審核人，打印出出輔料對(duì)對(duì)帳清單單。7、 將將已出貨貨訂單的的相關(guān)庫(kù)庫(kù)存原材材料進(jìn)行行統(tǒng)計(jì)，并將已已出貨的的原材料料庫(kù)存數(shù)數(shù)量、原原因分析析表（由由業(yè)務(wù)員員填寫）及時(shí)上上報(bào)

46、總經(jīng)經(jīng)理。8、 協(xié)協(xié)助采購(gòu)購(gòu)員、倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)保管管員查詢?cè)冊(cè)牧狭喜少?gòu)、加工、庫(kù)存情情況，負(fù)負(fù)責(zé)打印印原材料料收、發(fā)發(fā)、存月月報(bào)表。9、 要要不斷提提高電腦腦操作水水平，保保持電腦腦的日常常清潔維維護(hù)和通通風(fēng)。10、完完成公司司臨時(shí)布布置的各各項(xiàng)任務(wù)務(wù)。11、客客供產(chǎn)品品獨(dú)立建建帳。服飾飾有限公公司廠長(zhǎng)崗位位職責(zé) （編號(hào)號(hào)：LBB/022-24）1、根據(jù)據(jù)業(yè)務(wù)部部下達(dá)的的生產(chǎn)任任務(wù)，結(jié)結(jié)合工業(yè)業(yè)工程部部工時(shí)，編制企企業(yè)月份份生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃，并并監(jiān)督各各有關(guān)部部門貫徹徹實(shí)施。2、 加加強(qiáng)生產(chǎn)產(chǎn)管理，協(xié)助總總經(jīng)理實(shí)實(shí)施生產(chǎn)產(chǎn)上的統(tǒng)統(tǒng)一指揮揮工作，保證均均衡生產(chǎn)產(chǎn)。3、 協(xié)協(xié)助支持持品控部門門抓好產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量

47、工作。4、 協(xié)協(xié)同各部部門、科科室、車車間、外外發(fā)工廠廠采取有有效措施施，克服服生產(chǎn)中中的薄弱弱環(huán)節(jié)，最大限限度地提提高勞動(dòng)動(dòng)生產(chǎn)率率。5、 協(xié)協(xié)調(diào)好生生產(chǎn)用各各種設(shè)備備的配置置。抓好好生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理，負(fù)責(zé)責(zé)日常機(jī)機(jī)物料申申購(gòu)，經(jīng)經(jīng)副總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后，再再交采購(gòu)購(gòu)部相關(guān)關(guān)人員采采購(gòu)。6、 堅(jiān)堅(jiān)持不懈懈地做好好節(jié)約工工作、文明生生產(chǎn)工作作、安全生生產(chǎn)工作作。7、 不不斷培訓(xùn)訓(xùn)提高生生產(chǎn)各崗崗位負(fù)責(zé)責(zé)人的管管理能力力。使之之為企業(yè)業(yè)創(chuàng)造更更高的效效益。8、 公公正、公公平對(duì)待各各崗位員員工，搞搞好團(tuán)結(jié)結(jié)安定工工作，創(chuàng)創(chuàng)導(dǎo)積極極向上風(fēng)風(fēng)氣。9、 充充分發(fā)揮揮工業(yè)工工程部的的作用，提高班班組流程程安

48、排水水平，促促進(jìn)產(chǎn)量量提高。10、及及時(shí)與工工業(yè)工程程部人員員協(xié)調(diào)，保證工工時(shí)、價(jià)價(jià)值能正正確在流流水安排排中體現(xiàn)現(xiàn)。11、制制定各生生產(chǎn)環(huán)節(jié)節(jié)日常耗耗用品的的最低庫(kù)庫(kù)存額度度表，以以免影響響生產(chǎn)。12、隨隨時(shí)與生生產(chǎn)部保保持聯(lián)系系，掌握握大貨出出貨情況況，并落落實(shí)到各各生產(chǎn)環(huán)環(huán)節(jié)。服飾飾有限公公司縫紉車間間主任崗崗位職責(zé)責(zé) （編號(hào)號(hào)：LBB/022-25）1、根據(jù)據(jù)生產(chǎn)部部下達(dá)的的生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃，安安排好車車間生產(chǎn)產(chǎn)，做好好車間管管理工作作。2、 按按“生產(chǎn)任任務(wù)單”核對(duì)樣樣板、款款式、原原料的顏顏色、規(guī)規(guī)格，做做到準(zhǔn)確確無誤方方可生產(chǎn)產(chǎn)。3、 按按技術(shù)工工藝單要要求組織織操作，堅(jiān)持均均衡生產(chǎn)產(chǎn)

49、，保持持流水線線暢通。4、 對(duì)對(duì)于生產(chǎn)產(chǎn)中的原原輔料及及其他工工藝問題題應(yīng)及時(shí)時(shí)反映。5、 對(duì)對(duì)有質(zhì)量量問題的的產(chǎn)品要要積極配配合檢驗(yàn)驗(yàn)員盡早早做好返返修工作作，并且且做好隔隔離工作作。6、 要要做好員員工的思思想工作作，搞好好小組、車間文文明生產(chǎn)產(chǎn)，安全全生產(chǎn)，保證車車間環(huán)境境清潔，標(biāo)識(shí)清清楚。7、 保保證完成成和超額額完成廠廠部下達(dá)達(dá)的各項(xiàng)項(xiàng)生產(chǎn)任任務(wù)。8、 協(xié)協(xié)同工業(yè)業(yè)工程人人員，促促進(jìn)流水水暢通，提高效效益。服飾飾有限公公司縫紉車工工崗位職職責(zé) （編號(hào)號(hào)：LBB/022-26）1、服從從班組長(zhǎng)長(zhǎng)安排，對(duì)所分分配的每每道工序序認(rèn)真操操作。2、 按按照跟單單員或檢檢驗(yàn)員的的正確輔輔導(dǎo)進(jìn)行行

50、每道工工序生產(chǎn)產(chǎn)，如發(fā)發(fā)現(xiàn)輔導(dǎo)導(dǎo)與實(shí)際際操作不不相符，應(yīng)及時(shí)時(shí)反映。3、 將將裁片按按順序疊疊放，生生產(chǎn)時(shí)對(duì)對(duì)號(hào)縫制制，如發(fā)發(fā)現(xiàn)編號(hào)號(hào)字跡潦潦草，模模糊不清清，應(yīng)及及時(shí)反映映。4、 保保證本工工序產(chǎn)品品線頭，粉跡修修理干凈凈。5、 后后道工序序檢查前前一道工工序。后后一道工工序發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不合格格現(xiàn)象的的應(yīng)及時(shí)時(shí)遞交前前道工序序進(jìn)行返返工。6、 虛虛心接受受檢驗(yàn)員員的監(jiān)督督，及時(shí)時(shí)做好本工序序的返修修工作。7、 生生產(chǎn)過程程中產(chǎn)生生斷針現(xiàn)現(xiàn)象，應(yīng)應(yīng)保持?jǐn)鄶噌樀耐晖暾?，到到檢驗(yàn)員員處調(diào)換換簽字，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)斷針殘殘缺的必必須注明明款式的的跟蹤卡卡號(hào)碼或或產(chǎn)品的的部位，并在該該產(chǎn)品上上做明顯顯標(biāo)志。8、 注

51、注意文明明生產(chǎn)、安全生生產(chǎn)。服飾飾有限公公司輔助工崗崗位職責(zé)責(zé) （編號(hào)號(hào)：LBB/022-27）1、服從從本組組組長(zhǎng)的工工作安排排和調(diào)度度，新款款生產(chǎn)前前應(yīng)熟悉悉自己工工序的工工藝要求求。2、 組組長(zhǎng)發(fā)放放的樣板板，必須須清點(diǎn)塊塊數(shù)，清清楚使用用部位及及方法。3、 樣樣板在使使用過程程中不得得隨意更更改絲縷縷，有特特殊情況況和原因因，應(yīng)及及時(shí)向巡巡檢人員員或組長(zhǎng)長(zhǎng)、組檢檢反映。4、 每每批款式式結(jié)束后后，樣板板必須及及時(shí)處理理。服飾飾有限公公司縫紉組長(zhǎng)長(zhǎng)崗位職職責(zé) （編號(hào)號(hào)：LBB/022-28）1、服從從生產(chǎn)部部的安排排，保質(zhì)質(zhì)保量地地按時(shí)完成成生產(chǎn)任任務(wù)。2、 負(fù)負(fù)責(zé)新產(chǎn)產(chǎn)品首件件樣制作作

52、。3、 做做好新產(chǎn)產(chǎn)品各流流水工序序操作人人員的輔輔導(dǎo)工作作。4、 負(fù)負(fù)責(zé)班組組新產(chǎn)品品的領(lǐng)貨貨、領(lǐng)物物料工作作。5、 科科學(xué)安排排班組產(chǎn)產(chǎn)品的流流程，保保證首扎扎產(chǎn)品及及時(shí)提供供，會(huì)同同組檢抓抓好本組組的產(chǎn)品品質(zhì)量。6、 負(fù)負(fù)責(zé)班組組的計(jì)件件產(chǎn)量上上報(bào)工作作。7、 搞搞好班組組的團(tuán)結(jié)結(jié)，激勵(lì)勵(lì)組員努努力工作作，公平平、公正正對(duì)待每每一位員員工。8、 協(xié)協(xié)助生產(chǎn)產(chǎn)部搞好好班組現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理工作，做到整整潔，標(biāo)標(biāo)識(shí)清楚楚。9、 認(rèn)認(rèn)真填寫寫斷針記記錄，控控制好機(jī)機(jī)針發(fā)放放。10、關(guān)關(guān)注生產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)度，堅(jiān)持做做到均衡衡生產(chǎn)。11、遵遵守廠紀(jì)紀(jì)廠規(guī)，努力提提高自身身技術(shù)水水平。12、協(xié)協(xié)同工業(yè)業(yè)工程人人員

53、工作作，促進(jìn)進(jìn)班組流流水順暢暢，提高高產(chǎn)量、效益。13、配配合車間間主任、廠長(zhǎng)，做好班班組生產(chǎn)產(chǎn)訂單的的計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度表。并付諸諸實(shí)踐，有異常常情況及及時(shí)向上上級(jí)反饋饋，以免免影響貨貨期。14、負(fù)負(fù)責(zé)班組組的早會(huì)召召開，提提出今天天的目標(biāo)標(biāo)任務(wù)，找出昨昨天的不不足和解解決辦法法，大聲聲表?yè)P(yáng)好好的，婉婉轉(zhuǎn)批評(píng)評(píng)差的，并盡可可能找出出員工的的優(yōu)點(diǎn)表表?yè)P(yáng)激勵(lì)勵(lì)員工，創(chuàng)導(dǎo)積積極向上上的風(fēng)氣氣。服飾飾有限公公司縫紉組檢檢崗位職職責(zé) （編號(hào)號(hào)：LBB/022-29）1、組檢檢配合組組長(zhǎng)封樣樣，如有有不符馬馬上與品品控聯(lián)系系。2、 在在生產(chǎn)過過程中，配合組組長(zhǎng)做好好輔導(dǎo)工工作。3、 半半成品應(yīng)應(yīng)該不定定時(shí)抽查查

54、工藝及及規(guī)格要要求。4、 半半成品衣衣服每包包應(yīng)需抽抽查2-3件尺尺寸情況況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題應(yīng)應(yīng)及時(shí)在在生產(chǎn)中中糾正。5、 做做到標(biāo)識(shí)識(shí)清楚。6、 配配合組長(zhǎng)長(zhǎng)做好一一切日常常工作，做好文文明生產(chǎn)產(chǎn)。7、 按按企業(yè)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，嚴(yán)把把質(zhì)量關(guān)關(guān)，保證證不合格格品不轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)序。服飾飾有限公公司電工崗位位職責(zé) （編號(hào)號(hào)：LBB/022-30）1、電工工人員必必須持證證上崗。2、 對(duì)對(duì)線路必必須進(jìn)行行經(jīng)常性性查看，對(duì)于老老化的線線路，必必須及時(shí)時(shí)換修，并要保保證各車車間、部部門的照照明亮度度。3、 工工作時(shí)，必須嚴(yán)嚴(yán)格按照照安全規(guī)規(guī)章操作作，嚴(yán)禁禁違章操操作。4、 負(fù)負(fù)責(zé)電機(jī)機(jī)及電器器產(chǎn)品的的保養(yǎng)、維修工工作

55、。5、 按按設(shè)備保保養(yǎng)制度度需求進(jìn)進(jìn)行日常常工作。服飾飾有限公公司機(jī)修工崗崗位職責(zé)責(zé) （編號(hào)號(hào)：LBB/022-31）1、負(fù)責(zé)責(zé)本車間間的使用用設(shè)備，閑置設(shè)設(shè)備的維維修及保保養(yǎng)工作作。2、 做做好使用用設(shè)備的的保養(yǎng)，確保油油斗內(nèi)油油量充足足，清除除泵網(wǎng)積積垢，協(xié)協(xié)助生產(chǎn)產(chǎn)部監(jiān)督督車工的的保養(yǎng)情情況。3、 對(duì)對(duì)閑置的的設(shè)備加加蓋防塵塵罩、并并掛閑置置牌，檢檢修后用用罩子罩罩好，并并掛上簽簽有檢修修人姓名名的掛牌牌。4、 保保持車間間內(nèi)使用用設(shè)備排排列整齊齊，每周周檢查排排列一次次。5、 對(duì)對(duì)于需要要修理的的設(shè)備必必須及時(shí)時(shí)修理，對(duì)于修修理中產(chǎn)產(chǎn)生的垃垃圾，不不能隨地地亂丟，以防污污損產(chǎn)品品。6、

56、 機(jī)機(jī)修車間間設(shè)備應(yīng)應(yīng)保持整整潔，工工具配件件等不能能隨意亂亂放，應(yīng)應(yīng)排列整整齊。7、 機(jī)機(jī)修組長(zhǎng)長(zhǎng)全面負(fù)負(fù)責(zé)機(jī)修修組的維維修，保保養(yǎng)及設(shè)設(shè)備排列列工作。服飾飾有限公公司后道總檢檢崗位職職責(zé) （編號(hào)號(hào)：LBB/022-32）1、檢驗(yàn)驗(yàn)時(shí)按產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，根據(jù)據(jù)檢驗(yàn)操操作規(guī)定定認(rèn)真檢檢驗(yàn)，污污漬必須須擦干凈凈，線頭頭必須處處理干凈凈，注意意成品尺尺寸是否否符合工工藝要求求。2、 做做到不合合格產(chǎn)品品不進(jìn)入入包裝工工序，對(duì)對(duì)于每個(gè)個(gè)存在的的有質(zhì)量量問題的的成衣放放到有注注明標(biāo)識(shí)識(shí)的區(qū)域域。3、認(rèn)真真填寫好好大燙班班組的質(zhì)質(zhì)量跟蹤蹤卡，檢檢驗(yàn)過程程中做好好病疵統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作作。4、每件件檢驗(yàn)合合格

57、的成成衣方可可轉(zhuǎn)下一一道工序序。5、 認(rèn)認(rèn)真負(fù)責(zé)責(zé)地配合合品控部做做好上道道檢驗(yàn)員員漏檢考考核工作作。6、 跟跟進(jìn)后道道主管的的日常生生產(chǎn)進(jìn)度度安排，保質(zhì)、保量完完成大貨貨。服飾飾有限公公司巡檢崗位位職責(zé) （編號(hào)號(hào)：LBB/022-33）1、服從從品控主管管的安排排，配合合品控主管管搞好產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量工作。2、 負(fù)負(fù)責(zé)分管管產(chǎn)品的的封樣、工藝交交接、巡巡查、輔輔導(dǎo)等工工作。3、 抽抽查前期期產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量并做做好記錄錄，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時(shí)向質(zhì)質(zhì)檢部主主管反映映。4、 細(xì)細(xì)心輔導(dǎo)導(dǎo)耐心講講解操作作要領(lǐng)，搞好同同事間的的團(tuán)結(jié)。5、 努努力工作作，提高高自身的的技術(shù)水水平。6、 遵遵守廠紀(jì)紀(jì)廠規(guī)。7、 協(xié)協(xié)

58、助搞好好生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)狀的狀狀態(tài)標(biāo)識(shí)識(shí)工作及及監(jiān)控測(cè)測(cè)量裝置置的控制制工作。服飾飾有限公公司品控部崗崗位職責(zé)責(zé) （編號(hào)號(hào)：LBB/022-34）1、嚴(yán)格格把好質(zhì)質(zhì)量關(guān)，在客戶戶中樹立立良好的的形象，全面負(fù)負(fù)責(zé)本公公司內(nèi)部部產(chǎn)品及及外發(fā)產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)質(zhì)量控制制，下轄轄巡檢、組檢、總檢組組長(zhǎng)、總總檢、QQC、面面里輔料料檢驗(yàn)員員。2、 認(rèn)認(rèn)真分析析和解決決在投產(chǎn)產(chǎn)過程中中發(fā)現(xiàn)的的質(zhì)量問問題，及及時(shí)提出出書面意意見進(jìn)行行質(zhì)量考考核。3、 加加強(qiáng)質(zhì)量量管理，必須對(duì)對(duì)車間的的各款式式進(jìn)行不不定期的的質(zhì)量抽抽查，進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量考核。4、 督督促檢查查、及時(shí)時(shí)處理解解決質(zhì)量量問題，全面落落實(shí)各工工序檢驗(yàn)驗(yàn)員的崗崗位責(zé)任

59、任制，對(duì)對(duì)質(zhì)量中中出現(xiàn)的的比較嚴(yán)嚴(yán)重的質(zhì)質(zhì)量事故故予以認(rèn)認(rèn)真分析析，書面面報(bào)告總總經(jīng)理，并通知知有關(guān)部部門及時(shí)時(shí)解決問問題。5、 做做好產(chǎn)品品出廠檢檢驗(yàn)工作作，根據(jù)據(jù)產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量的實(shí)實(shí)際情況況和質(zhì)量量要求，具有質(zhì)質(zhì)量否決決權(quán)。6、 嚴(yán)嚴(yán)格按工工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、工序序操作要要求檢驗(yàn)驗(yàn)，把好好外發(fā)加加工產(chǎn)品品質(zhì)量關(guān)關(guān)，做好好記錄，抽檢中中發(fā)現(xiàn)問問題要及及時(shí)幫助助糾正，問題嚴(yán)嚴(yán)重的、質(zhì)量低低劣的有有權(quán)責(zé)令令停產(chǎn)整整頓。7、 做做好產(chǎn)品品質(zhì)量資資料歸檔檔管理工工作。8、 有有計(jì)劃培培訓(xùn)質(zhì)檢檢人員，使企業(yè)業(yè)的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)能能上下各各工序標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一一。對(duì)培培訓(xùn)、考考核的記記錄做好好存檔。9、 加加強(qiáng)對(duì)合合格供方方（

60、包括括面、輔輔料、釘釘珠、繡繡花、制制衣廠等等）的監(jiān)監(jiān)督工作作，保持持產(chǎn)品的的品質(zhì)始始終如一一，符合合企業(yè)采采購(gòu)和生生產(chǎn)要求求。10、負(fù)負(fù)責(zé)客人人、查貨員員的接待待，配合合其完成成查貨工工作。11、與與工業(yè)工工程部人人員協(xié)調(diào)調(diào)，確保保工序能能滿足質(zhì)質(zhì)量要求求并簽字字。12、對(duì)對(duì)于入庫(kù)庫(kù)前次品品需進(jìn)行行分析，注明責(zé)責(zé)任部門門以便財(cái)財(cái)務(wù)扣成成本。13、總總結(jié)車間間每次批批量回修修的原因因及解決決辦法，裝訂成成冊(cè)，作作為經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)供各部部門主管管參考改改進(jìn)。服飾飾有限公公司外發(fā)跟單單人員崗崗位職責(zé)責(zé) （編號(hào)號(hào)：LBB/022-35）1、接到到跟單通通知后，首先要要求封樣樣，熟悉悉工藝。2、 每每天出去去