2022年年度干部教育培訓工作總結

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年年度干部教育培訓工作總結-經(jīng)驗做法：一是培訓對象明確。納入培訓范圍的有基層干部包括機關科級以下干部；學校、醫(yī)院等事業(yè)單位管理人員和專業(yè)技術人員；農村黨_書記、主任；鄉(xiāng)村_經(jīng)濟_負責人、轄區(qū)內非公有制經(jīng)濟黨_負責人；社區(qū)工作者、新農村建設者、大學生“村官”等。二是培訓內容鮮明。圍繞全縣中心工作，以建設中國雪都和打造東方“達沃斯”為主線，堅持干什么學什么、缺什么補什么，在培訓內容和專題上體現(xiàn)“五個突出”：突出“_”經(jīng)濟社會發(fā)展主題；突出縣域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略主線；突出安排基本理論和黨性教育；突出開展推動科學發(fā)展、加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、創(chuàng)新社會管理、應對_等專

2、題培訓；突出知識更新和能力提高。三是培訓形式多樣化：集中輪訓與分散培訓互補。針對基層干部量大面廣、需求多元、差異性大的特點，主要采用黨校集中輪訓、大講堂與基層分散培訓相結合的方式。充分發(fā)揮縣委黨校主陣地、教師進修學校、職業(yè)技術學校、社會培訓機構等單位的作用，形成全縣培訓合力，突出抓好主題培訓重點班次，_部分優(yōu)秀基層干部開展集中培訓；同時，精心挑選理論功底扎實、實踐經(jīng)驗豐富、授課效果好的優(yōu)秀_領導干部和知名專家學者，以及先進模范人物、做群眾工作的行家等，為基層干部開展各類分散式培訓。請進來與送出去并重。充分借助首都名校的師資優(yōu)勢，采取“請進來”與“送出去”相結合的方式。聘請知名教授來崇禮指導基層

3、干部培訓，提高培訓質量；同時，每年從全縣遴選一批優(yōu)秀年輕基層干部赴名校參加研修班次。傳統(tǒng)教學與新技術手段并用。在傳統(tǒng)教學的基礎上，針對不同學員和課程要求，積極采用新型培訓手段，充分發(fā)揮本地優(yōu)勢力、積極利用外地資源，發(fā)揮遠程教育、多媒體教學等新型教學方式，確保取得更好的效果。根據(jù)基層干部特點和培訓內容需要，綜合運用課堂講授與案例分析、現(xiàn)場觀摩、情景模擬等喜聞樂見的形式，讓學員在課堂講授中有所啟發(fā)，在實踐運用中有所感悟。四是保障措施到位。加強_領導?？h_牽頭抓總，全面部署落實。各職能部門要把此次培訓行動計劃列入重要議事日程，明確一名主要領導具體負責，以提高基層干部參與培訓工作的主動性和自覺性，防止

4、培訓工作流于形式。明確責任分工。按照工作安排，各單位、部門各司其職，大膽創(chuàng)新，根據(jù)不同培訓對象合理安排時間、精心設計課程，既保數(shù)量又保質量；對派出培訓人員，有關單位積極_、強化紀律，加大對培訓人員的考勤，確保培訓工作落到實處；在培訓過程中，各基層單位及時總結經(jīng)驗，樹立典型，向縣_報送科學發(fā)展主題培訓信息，信息上報情況作為檢查驗收的重要內容。加大監(jiān)督檢查?？h_不定期地對基層單位開展主題培訓情況進行監(jiān)督檢查，及時分析和解決培訓中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷推動基層干部主題培訓工作健康有序發(fā)展。-存在問題：一是培訓經(jīng)費不到位；二是黨校師資力量和教學場所亟待解決。2022年年度干部教育培訓工作總結（二）

5、本學期自從開學以來，后勤全體工作人員在幼兒園園長的正確領導下，在后勤主管的帶領下，本著全身心服務幼兒、服務一線教師的思想，努力加強自身的政治、業(yè)務技能學習，提高服務技能，改善服務質量，克服了后勤工作點多、面廣、任務繁雜等的一系列困難，任勞任怨，認真工作，努力進取，取得了后勤戰(zhàn)線優(yōu)異的成績，保障了幼兒園各方面工作的順利進行，贏得了大家的一致好評。本期在后勤管理上，我們主要做了以下幾個方面的工作:一、食堂管理方面:我們花大力氣對廚房進行了改造，新增加了粗加工間、更衣室、面點間、貯藏室，使操作間和粗加工間、面點間相對分開，符合了廚房生熟分開的要求。對原來的水池進行了徹底的更換，新增加了洗碗池、洗菜池

6、等_個池子，并對每一個水池都進行了分工細化，達到了上級衛(wèi)生部門的要求。另外，加大了對炊事人員的業(yè)務學習，使他們認真貫徹食品衛(wèi)生法和成都市托幼園所食品衛(wèi)生管理要求的精神，努力工作，嚴格按照幼兒園制定的每周食譜進行操作，樹立高標準服務幼兒的思想，對幼兒飲食嚴格把好衛(wèi)生質量關，準時、保質保量地供應幼兒熱飯、熱菜，受到幼兒園及廣大家長的一致好評。二、接送車安全方面:加強對駕駛員的業(yè)務技能學習，牢固樹立安全第一的思想，時刻做到遵章守紀，安全行車，文明行車，優(yōu)質服務，對車輛勤保養(yǎng)、勤檢修，保證良好的車況，并隨時保持車輛內外的清潔衛(wèi)生。本期出車率、準時率達100，實現(xiàn)安全行車_余公里，取得了安全事故為零的優(yōu)

7、良成績。配合駕駛員接送幼兒的老師安全責任心強，服務質量高，能很好地照顧乘車幼兒，使乘車幼兒沒有發(fā)生一起意外事故，接送車的安全、優(yōu)質服務，贏得了幼兒園及廣大家長的一致好評。三、校舍管理方面:由于我園現(xiàn)有的校舍中有一部分是十年前建成的，所以我們經(jīng)常組織有關人員對各班教室、活動室及午睡室進行巡視，本期共檢修門鎖_把，維修窗戶4扇，更換損壞的窗戶玻璃2扇，維修幼兒桌椅及其他設施_件，更換各班損壞的水龍頭_個，疏通下水道2處。發(fā)現(xiàn)安全及事故隱患及時進行排除，保障了幼兒通道的安全暢通。四、后勤服務方面:牢固樹立一切為孩子、為一線教師服務的思想，統(tǒng)一為教師購買了必需的辦公用品，努力改善教師的辦公條件，協(xié)助教

8、師制作各類教具190套(件)，使各班能順利地完成了本學期的教育教學計劃。努力配合教師搞好每次公開的教育教學活動，全面提供后勤保障，使每次公開的教育教學活動都能圓滿完成，給廣大家長留下了良好的印象。五、安全保衛(wèi)方面:組織門衛(wèi)人員認真學習，按照幼兒園作息時間認真履行職責，對來園來訪人員做了認真登記，嚴格執(zhí)行幼兒接送制度，本期沒有發(fā)生一起幼兒走失事件，保證了幼兒在園的安全。在做好本職工作的同時，門衛(wèi)人員還積極進行了對園內所有綠化的日常管理，經(jīng)常性地對園內綠化進行修枝、除草、施肥，保證了我園綠化的成活率，真正使我園做到了環(huán)境的美化、凈化。同時，全期共組織后勤有關人員進行了兩次對園內教玩具的全面安全檢查工作，維修破損教玩具10套(件)，對園內所有設施進行經(jīng)常的巡視，及時消除了存在的隱患，使全園本期沒有發(fā)生一起入室盜竊和火災事故，確保了幼兒園校舍設施及幼兒的人身安全。檔案資料員嚴格按照檔案管理要求規(guī)范管理園內各種檔案材料，定期收集、定期歸檔、定點存放、分類存放，并嚴格執(zhí)行了檔案材料的查閱、借閱制度，保證了園內檔案材料的安全。全體后勤人員在幼兒園主管