2022年秘書辭職報(bào)告15篇

1、第 頁(yè)2022秘書辭職報(bào)告15篇秘書辭職報(bào)告15篇在現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)，職場(chǎng)人才流動(dòng)是很正常的事情，我們經(jīng)過(guò)衡量后，會(huì)選擇與現(xiàn)在的工作辭別，這時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)要求我們寫好辭職報(bào)告了。到底該怎么寫辭職報(bào)告呢？下面是我?guī)痛蠹艺淼拿貢o職報(bào)告，歡送閱讀，希望大家能夠喜歡。秘書辭職報(bào)告1劉總，您好：思考良久，還是打算提筆寫下這封辭職報(bào)告。很感謝能有時(shí)機(jī)與您共事，也是基于對(duì)您的認(rèn)同，無(wú)論周圍的壓力有多大，無(wú)論其他人說(shuō)什么，我不辯白，抗著。只希望努力是有結(jié)果的，是能幫助到您的，只希望有一天能看著廣居民生逐步長(zhǎng)大，成長(zhǎng)為參天大樹，只希望能有時(shí)機(jī)在樹下納涼。而在眼下經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形式下，大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過(guò)，市

2、場(chǎng)的情形也不太樂(lè)觀！結(jié)合公司現(xiàn)工程的情況，是不是還需要養(yǎng)這么多的人？是否該考慮人力本錢的壓縮了年度截止10月份人事費(fèi)用達(dá)3，898，428元，年人均數(shù)按40人計(jì)，人均人力本錢97500元/年，很恐怖的數(shù)據(jù)了，如果再算邊際奉獻(xiàn)，極有可能會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于行業(yè)類公司的邊際奉獻(xiàn)了？從與各分管部門領(lǐng)導(dǎo)溝通的情況來(lái)看，建議如果在目前僅是工程的話，結(jié)合現(xiàn)在的工程進(jìn)度安排與開發(fā)體量，人力需要大大的壓縮，建議逐步進(jìn)行減員方案在目前而言，員工的合同將大量的于12月31日到期，對(duì)于確實(shí)不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽，這樣可降低之后裁員的難度與裁員本錢，對(duì)于工程而言，因?yàn)橐彩欠制趩?dòng)的，實(shí)際可根據(jù)分期方案實(shí)行階段性的人才擴(kuò)充

3、準(zhǔn)備，當(dāng)然這都只是我的建議而已，具體的還需要您再仔細(xì)的斟酌確定。另外，在與各部門溝通的時(shí)候，中高層對(duì)公司未來(lái)的開展根本都感到迷惘，公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰，他們對(duì)自己的開展也感到迷惘，如果僅是山房工程而言，他們普遍認(rèn)為僅需要十多二十人足亦現(xiàn)在有56人，對(duì)于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費(fèi)，現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個(gè)人的人格魅力，但對(duì)于企業(yè)而言，這雖然是一種留人的方式，但卻不是最好的方式，還是需要有企業(yè)的開展，企業(yè)的文化氣氛來(lái)留人，這才是長(zhǎng)久之計(jì)，尤其對(duì)于中高層管理人員而言，薪酬福利都是次要的，他們要的是開展與自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)！對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的，對(duì)于企業(yè)的文化氣氛我想這應(yīng)是09年度

4、人事行政的工作重點(diǎn)吧。同時(shí)，各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通，這可能跟授權(quán)與部門職責(zé)切分有關(guān)吧，這個(gè)在咨詢參謀來(lái)后會(huì)有好的解決方案了，就不多說(shuō)了。公司的組織架構(gòu)與根本的管理制度在參謀焦老師的幫助下相信能很快的定下來(lái)了，雖然只有短短的二天，但老師的能力根本上可以說(shuō)是獲得了所有人的認(rèn)可。之前所列的有關(guān)11月份的工作方案，特別是有關(guān)09年人力規(guī)劃、招聘培訓(xùn)方案都跟公司開展、組織架構(gòu)、部門崗位職責(zé)劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān)，我想這部份的工作也需要參謀的咨詢成果出來(lái)后做出來(lái)的規(guī)劃、方案才是具有針對(duì)性的，具有實(shí)操性的；有關(guān)薪酬績(jī)效管理的方法，也需要在部門與崗位職責(zé)的劃分清楚的情況下，崗位評(píng)價(jià)與績(jī)效指

5、標(biāo)的設(shè)定才是科學(xué)有效的，所以這也需要基于參謀的結(jié)果來(lái)進(jìn)行確定，但公司行政類的根本管理制度是可以先行的，畢竟這與公司的架構(gòu)、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大，但卻是標(biāo)準(zhǔn)日常行為的必須的法寶。一直以來(lái)都在思考自己的開展與定位，因?yàn)榈禺a(chǎn)，因?yàn)閷?duì)您的認(rèn)同，離開了所熟悉的it企業(yè)，從去年八月進(jìn)公司算起，已經(jīng)一年有余了，雖然努力著，卻一路跌跌撞撞，工作沒有任何的起色，人力資源的工作也沒能推動(dòng)，曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專業(yè)，但現(xiàn)在看來(lái)卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系，工作內(nèi)容在不斷的變化增加著，攬的事兒越來(lái)越多，卻一樣都沒有做好。自己也在思量，到底應(yīng)該做什么，回歸人力？但人力的工作卻沒能推

6、動(dòng)，失?。ｉT的從事秘書工作？卻感覺自己的性格并不適合做秘書，也是非常的失敗。為此看來(lái)，我于公司而言并不是適宜的人選，是時(shí)候該有決定了，是時(shí)候離開尋找更適合的人來(lái)幫助您了，當(dāng)然在走之前會(huì)先把接班人給找好，在新的人來(lái)之前我會(huì)盡量的把工作做妥當(dāng)。祝愿：傳承百年此致敬禮xxx日期：秘書辭職報(bào)告2尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！在經(jīng)過(guò)我長(zhǎng)時(shí)間的考慮之后，結(jié)合我自身的實(shí)際情況，我不得不作出辭職申請(qǐng)，因?yàn)楹芏嗟膶?shí)際情況，我已經(jīng)無(wú)法繼續(xù)在公司中工作下去，這些是我不愿意看到的，也是領(lǐng)導(dǎo)不愿意看到的。因此特向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職！公司的組織架構(gòu)與根本的管理制度在參謀焦老師的幫助下相信能很快的定下來(lái)了，雖然只有短短的二天，但焦老師的能

7、力根本上可以說(shuō)是獲得了所有人的認(rèn)可。之前所列的有關(guān)11月份的工作方案，特別是有關(guān)09年人力規(guī)劃、招聘/培訓(xùn)方案都跟公司開展、組織架構(gòu)、部門崗位職責(zé)劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān)，我想這部份的工作也需要參謀的咨詢成果出來(lái)后做出來(lái)的規(guī)劃、方案才是具有針對(duì)性的，具有實(shí)操性的；有關(guān)薪酬績(jī)效管理的方法，也需要在部門與崗位職責(zé)的劃分清楚的情況下，崗位評(píng)價(jià)與績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定才是科學(xué)有效的，所以這也需要基于參謀的結(jié)果來(lái)進(jìn)行確定，但公司行政類的根本管理制度是可以先行的，畢竟這與公司的架構(gòu)、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大，但卻是標(biāo)準(zhǔn)日常行為的必須的法寶。一直以來(lái)都在思考自己的開展與定位，因?yàn)榈禺a(chǎn)，因?yàn)閷?duì)您的認(rèn)同，離開了所熟悉的

8、it企業(yè)，從去年八月進(jìn)公司算起，已經(jīng)一年有余了，雖然努力著，卻一路跌跌撞撞，工作沒有任何的起色，人力資源的工作也沒能推動(dòng)，曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專業(yè)，但現(xiàn)在看來(lái)卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系，工作內(nèi)容在不斷的變化增加著，攬的事兒越來(lái)越多，卻一樣都沒有做好。自己也在思量，到底應(yīng)該做什么，回歸人力？但人力的工作卻沒能推動(dòng)，失??！專門的從事秘書工作？卻感覺自己的性格并不適合做秘書，也是非常的失敗。為此看來(lái)，我于公司而言并不是適宜的人選，是時(shí)候該有決定了，是時(shí)候離開尋找更適合的人來(lái)幫助您了，當(dāng)然在走之前會(huì)先把接班人給找好，在新的人來(lái)之前我會(huì)盡量的把工作做妥當(dāng)。再這里感

9、謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我在這段時(shí)間的幫助和照顧，希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！辭職人：xx20 xx年x月x日秘書辭職報(bào)告3尊敬的總裁：我是秘書處的文秘，很遺憾我遞交了辭職報(bào)告。我之所以辭職有以下三個(gè)原因；第一、做為文秘，我覺得我大局部精力應(yīng)該是處理文字上的東西，而不是陪客人應(yīng)酬。第二、我來(lái)公司都三年了，然而我的工資還是原地不動(dòng)，我看到辭職的同事到新公司工資都漲了很多。第三、公司的獎(jiǎng)罰績(jī)效規(guī)定很不合理，罰的多，獎(jiǎng)的少，沒法做到公平。綜合以上三點(diǎn)，我實(shí)在無(wú)法在公司呆下去了，懇請(qǐng)總裁同事我的辭職申請(qǐng)。此致敬禮！辭職人：xxx20 xx年xx月xx日秘書辭職報(bào)告4王總，您好！思考良久，還是打算提筆寫下這封信。很感謝能有時(shí)機(jī)與您共

10、事，也是基于對(duì)您的認(rèn)同，無(wú)論周圍的壓力有多大，無(wú)論其他人說(shuō)什么，我不辯白，抗著，只希望努力是有結(jié)果的，是能幫助到您的，只希望有一天能看著廣居民生逐步長(zhǎng)大，成長(zhǎng)為參天大樹，只希望能有時(shí)機(jī)在樹下納涼。而在眼下經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形式下，大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過(guò)，市場(chǎng)的情形也不太樂(lè)觀！結(jié)合公司現(xiàn)工程的情況，是不是還需要養(yǎng)這么多的人？是否該考慮人力本錢的壓縮了08年度截止10月份人事費(fèi)用達(dá)3,898,428元，年人均數(shù)按40人計(jì)，人均人力本錢97500元/年，很恐怖的數(shù)據(jù)了，如果再算邊際奉獻(xiàn)，極有可能會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的低于行業(yè)類公司的邊際奉獻(xiàn)了？從與各分管部門領(lǐng)導(dǎo)溝通的情況來(lái)看，建議如果在目前僅是山房工程的話，結(jié)合

11、現(xiàn)在的工程進(jìn)度安排與開發(fā)體量，人力需要大大的壓縮，建議逐步進(jìn)行減員方案在目前而言，員工的合同將大量的于12月31日到期，對(duì)于確實(shí)不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽，這樣可降低之后裁員的難度與裁員本錢，對(duì)于山谷工程而言，因?yàn)橐彩欠制趩?dòng)的，實(shí)際可根據(jù)分期方案實(shí)行階段性的人才擴(kuò)充準(zhǔn)備，當(dāng)然這都只是我的建議而已，具體的還需要您再仔細(xì)的斟酌確定。另外，在與各部門溝通的時(shí)候，中高層對(duì)公司未來(lái)的開展根本都感到迷惘，公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰，他們對(duì)自己的開展也感到迷惘，如果僅是山房工程而言，他們普遍認(rèn)為僅需要十多二十人足亦現(xiàn)在有56人，對(duì)于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費(fèi)，現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個(gè)人的人格魅力，但對(duì)于

12、企業(yè)而言，這雖然是一種留人的方式，但卻不是最好的方式，還是需要有企業(yè)的開展，企業(yè)的文化氣氛來(lái)留人，這才是長(zhǎng)久之計(jì)，尤其對(duì)于中高層管理人員而言，薪酬福利都是次要的，他們要的是開展與自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)！對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的，對(duì)于企業(yè)的文化氣氛我想這應(yīng)是09年度人事行政的工作重點(diǎn)吧。同時(shí)，各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通，這可能跟授權(quán)與部門職責(zé)切分有關(guān)吧，這個(gè)在咨詢參謀來(lái)后會(huì)有好的解決方案了，就不多說(shuō)了。公司的組織架構(gòu)與根本的管理制度在參謀焦老師的幫助下相信能很快的定下來(lái)了，雖然只有短短的二天，但焦老師的能力根本上可以說(shuō)是獲得了所有人的認(rèn)可。之前所列的有關(guān)11月份的工作方案，特別是

13、有關(guān)09年人力規(guī)劃、招聘培訓(xùn)方案都跟公司開展、組織架構(gòu)、部門崗位職責(zé)劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān)，我想這部份的工作也需要參謀的咨詢成果出來(lái)后做出來(lái)的規(guī)劃、方案才是具有針對(duì)性的，具有實(shí)操性的；有關(guān)薪酬績(jī)效管理的方法，也需要在部門與崗位職責(zé)的劃分清楚的情況下，崗位評(píng)價(jià)與績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定才是科學(xué)有效的，所以這也需要基于參謀的結(jié)果來(lái)進(jìn)行確定，但公司行政類的根本管理制度是可以先行的，畢竟這與公司的架構(gòu)、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大，但卻是標(biāo)準(zhǔn)日常行為的必須的法寶。一直以來(lái)都在思考自己的開展與定位，因?yàn)榈禺a(chǎn)，因?yàn)閷?duì)您的認(rèn)同，離開了所熟悉的IT企業(yè)，從去年八月進(jìn)公司算起，已經(jīng)一年有余了，雖然努力著，卻一路跌跌撞撞，工

14、作沒有任何的起色，人力資源的工作也沒能推動(dòng)，曾以為自己在HR領(lǐng)域還算專業(yè)，但現(xiàn)在看來(lái)卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系，工作內(nèi)容在不斷的變化增加著，攬的事兒越來(lái)越多，卻一樣都沒有做好。自己也在思量，到底應(yīng)該做什么，回歸人力？但人力的工作卻沒能推動(dòng)，失?。ｉT的從事秘書工作？卻感覺自己的性格并不適合做秘書，也是非常的失敗。為此看來(lái)，我于公司而言并不是適宜的人選，是時(shí)候該有決定了，是時(shí)候離開尋找更適合的人來(lái)幫助您了，當(dāng)然在走之前會(huì)先把接班人給找好，在新的人來(lái)之前我會(huì)盡量的把工作做妥當(dāng)。祝愿：XXXX，傳承百年！秘書辭職報(bào)告5尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！思考良久，還是打算提筆寫下這

15、封辭職報(bào)告。很感謝能有時(shí)機(jī)與您共事，也是基于對(duì)您的認(rèn)同，無(wú)論周圍的壓力有多大，無(wú)論其他人說(shuō)什么，我不辯白，抗著，只希望努力是有結(jié)果的，是能幫助到您的，只希望有一天能看著xx逐步長(zhǎng)大，成長(zhǎng)為參天大樹，只希望能有時(shí)機(jī)在樹下納涼。一直以來(lái)都在思考自己的開展與定位，因?yàn)閤x公司，因?yàn)閷?duì)您的認(rèn)同，離開了所熟悉的秘書行業(yè)，從去年xx月進(jìn)公司算起，已經(jīng)一年有余了，雖然努力著，卻一路跌跌撞撞，工作沒有任何的起色，辦公室的工作也沒能推動(dòng)，曾以為自己在辦公司秘書還算專業(yè)，但現(xiàn)在看來(lái)卻是真的非常失敗。從人事到做您的秘書到再兼做辦公室秘書，工作內(nèi)容在不斷的變化增加著，攬的事兒越來(lái)越多，卻一樣都沒有做好。自己也在思量，

16、到底應(yīng)該做什么，回歸人力？但人力的工作卻沒能推動(dòng)，失敗！專門的從事秘書工作？卻感覺自己的性格并不適合做秘書，也是非常的失敗。為此看來(lái)，我于公司而言并不是適宜的人選，是時(shí)候該有決定了，是時(shí)候離開尋找更適合的人來(lái)幫助您了，當(dāng)然在走之前會(huì)先把接班人給找好，在新的人來(lái)之前我會(huì)盡量的把工作做妥當(dāng)。此致敬禮！辭職人：xx20 xx年xx月xx日秘書辭職報(bào)告6尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！思考良久，還是打算提筆寫下這封辭職報(bào)告。很感謝能有時(shí)機(jī)與您共事，也是基于對(duì)您的認(rèn)同，無(wú)論周圍的壓力有多大，無(wú)論其他人說(shuō)什么，我不辯白，抗著，只希望努力是有結(jié)果的，是能幫助到您的，只希望有一天能看著廣居民生逐步長(zhǎng)大，成長(zhǎng)為參天大樹，只希

17、望能有時(shí)機(jī)在樹下納涼。而在眼下經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形式下，大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過(guò)，市場(chǎng)的情形也不太樂(lè)觀！結(jié)合公司現(xiàn)工程的情況，是不是還需要養(yǎng)這么多的人？是否該考慮人力本錢的壓縮了XX年度截止10月份人事費(fèi)用達(dá)3，898，428元，年人均數(shù)按40人計(jì)，人均人力本錢97500元/年，很恐怖的數(shù)據(jù)了，如果再算邊際奉獻(xiàn)，極有可能會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的低于行業(yè)類公司的邊際奉獻(xiàn)了？從與各分管部門領(lǐng)導(dǎo)溝通的情況來(lái)看，建議如果在目前僅是工程的話，結(jié)合現(xiàn)在的工程進(jìn)度安排與開發(fā)體量，人力需要大大的壓縮，建議逐步進(jìn)行減員方案在目前而言，員工的合同將大量的于12月31日到期，對(duì)于確實(shí)不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽，這樣可降低之后裁員的

18、難度與裁員本錢，對(duì)于工程而言，因?yàn)橐彩欠制趩?dòng)的，實(shí)際可根據(jù)分期方案實(shí)行階段性的人才擴(kuò)充準(zhǔn)備，當(dāng)然這都只是我的建議而已，具體的還需要您再仔細(xì)的斟酌確定。另外，在與各部門溝通的時(shí)候，中高層對(duì)公司未來(lái)的開展根本都感到迷惘，公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰，他們對(duì)自己的開展也感到迷惘，如果僅是山房工程而言，他們普遍認(rèn)為僅需要十多二十人足亦現(xiàn)在有56人，對(duì)于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費(fèi)，現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個(gè)人的人格魅力，但對(duì)于企業(yè)而言，這雖然是一種留人的方式，但卻不是最好的方式，還是需要有企業(yè)的開展，企業(yè)的文化氣氛來(lái)留人，這才是長(zhǎng)久之計(jì)，尤其對(duì)于中高層管理人員而言，薪酬福利都是次要的，他們要的是開展與自我

19、價(jià)值實(shí)現(xiàn)！對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的，對(duì)于企業(yè)的文化氣氛我想這應(yīng)是09年度人事行政的工作重點(diǎn)吧。同時(shí)，各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通，這可能跟授權(quán)與部門職責(zé)切分有關(guān)吧，這個(gè)在咨詢參謀來(lái)后會(huì)有好的解決方案了，就不多說(shuō)了。公司的組織架構(gòu)與根本的管理制度在參謀焦老師的幫助下相信能很快的定下來(lái)了，雖然只有短短的二天，但老師的能力根本上可以說(shuō)是獲得了所有人的認(rèn)可。之前所列的有關(guān)11月份的工作方案，特別是有關(guān)09年人力規(guī)劃、招聘培訓(xùn)方案都跟公司開展、組織架構(gòu)、部門崗位職責(zé)劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān)，我想這部份的工作也需要參謀的咨詢成果出來(lái)后做出來(lái)的規(guī)劃、方案才是具有針對(duì)性的，具有實(shí)操

20、性的；有關(guān)薪酬績(jī)效管理的方法，也需要在部門與崗位職責(zé)的劃分清楚的情況下，崗位評(píng)價(jià)與績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定才是科學(xué)有效的，所以這也需要基于參謀的結(jié)果來(lái)進(jìn)行確定，但公司行政類的根本管理制度是可以先行的，畢竟這與公司的架構(gòu)、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大，但卻是標(biāo)準(zhǔn)日常行為的必須的法寶。一直以來(lái)都在思考自己的開展與定位，因?yàn)榈禺a(chǎn)，因?yàn)閷?duì)您的認(rèn)同，離開了所熟悉的it企業(yè)，從去年八月進(jìn)公司算起，已經(jīng)一年有余了，雖然努力著，卻一路跌跌撞撞，工作沒有任何的起色，人力資源的工作也沒能推動(dòng)，曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專業(yè)，但現(xiàn)在看來(lái)卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系，工作內(nèi)容在不斷的變化增加著，攬的事兒

21、越來(lái)越多，卻一樣都沒有做好。自己也在思量，到底應(yīng)該做什么，回歸人力？但人力的工作卻沒能推動(dòng)，失??！專門的從事秘書工作？卻感覺自己的性格并不適合做秘書，也是非常的失敗。為此看來(lái)，我于公司而言并不是適宜的人選，是時(shí)候該有決定了，是時(shí)候離開尋找更適合的人來(lái)幫助您了，當(dāng)然在走之前會(huì)先把接班人給找好，在新的人來(lái)之前我會(huì)盡量的把工作做妥當(dāng)。辭職申請(qǐng)人：20 xx年1月14日秘書辭職報(bào)告7XX總：您好！很感謝能有時(shí)機(jī)與您共事，也是基于對(duì)您的認(rèn)同，無(wú)論周圍的壓力有多大，無(wú)論其他人說(shuō)什么，我不辯白，抗著，只希望努力是有結(jié)果的，是能幫助到您的，只希望有一天能看著廣居民生逐步長(zhǎng)大，成長(zhǎng)為參天大樹，只希望能有時(shí)機(jī)在樹

22、下納涼。另外，在與各部門溝通的時(shí)候，中高層對(duì)公司未來(lái)的開展根本都感到迷惘，公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰，他們對(duì)自己的開展也感到迷惘，如果僅是山房工程而言，他們普遍認(rèn)為僅需要十多二十人足亦現(xiàn)在有56人，對(duì)于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費(fèi)，現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個(gè)人的人格魅力，但對(duì)于企業(yè)而言，這雖然是一種留人的方式，但卻不是最好的方式，還是需要有企業(yè)的開展，企業(yè)的文化氣氛來(lái)留人，這才是長(zhǎng)久之計(jì)，尤其對(duì)于中高層管理人員而言，薪酬福利都是次要的，他們要的是開展與自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)！對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的，對(duì)于企業(yè)的文化氣氛我想這應(yīng)是20 xx年度人事行政的工作重點(diǎn)吧。同時(shí)，各部門還感覺到公司內(nèi)部

23、的流程不太暢通，這可能跟授權(quán)與部門職責(zé)切分有關(guān)吧，這個(gè)在咨詢參謀來(lái)后會(huì)有好的解決方案了，就不多說(shuō)了。公司的組織架構(gòu)與根本的管理制度在參謀焦老師的幫助下相信能很快的定下來(lái)了，雖然只有短短的二天，但焦老師的能力根本上可以說(shuō)是獲得了所有人的認(rèn)可。之前所列的有關(guān)11月份的工作方案，特別是有關(guān)20 xx年人力規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)方案都跟公司開展、組織架構(gòu)、部門崗位職責(zé)劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān)，我想這部份的工作也需要參謀的咨詢成果出來(lái)后做出來(lái)的規(guī)劃、方案才是具有針對(duì)性的，具有實(shí)操性的；有關(guān)薪酬績(jī)效管理的方法，也需要在部門與崗位職責(zé)的劃分清楚的情況下，崗位評(píng)價(jià)與績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定才是科學(xué)有效的，所以這也需要基于

24、參謀的結(jié)果來(lái)進(jìn)行確定，但公司行政類的根本管理制度是可以先行的，畢竟這與公司的架構(gòu)、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大，但卻是標(biāo)準(zhǔn)日常行為的必須的法寶。一直以來(lái)都在思考自己的開展與定位，因?yàn)榈禺a(chǎn)，因?yàn)閷?duì)您的認(rèn)同，離開了所熟悉的it企業(yè)，從去年八月進(jìn)公司算起，已經(jīng)一年有余了，雖然努力著，卻一路跌跌撞撞，工作沒有任何的起色，人力資源的工作也沒能推動(dòng)，曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專業(yè)，但現(xiàn)在看來(lái)卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系，工作內(nèi)容在不斷的變化增加著，攬的事兒越來(lái)越多，卻一樣都沒有做好。自己也在思量，到底應(yīng)該做什么，回歸人力？但人力的工作卻沒能推動(dòng)，失?。ｉT的從事秘書工作？卻感覺自己

25、的性格并不適合做秘書，也是非常的失敗。為此看來(lái)，我于公司而言并不是適宜的人選，是時(shí)候該有決定了，是時(shí)候離開尋找更適合的人來(lái)幫助您了，當(dāng)然在走之前會(huì)先把接班人給找好，在新的人來(lái)之前我會(huì)盡量的把工作做妥當(dāng)。祝愿：xxxx，傳承百年！秘書辭職報(bào)告8尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！曲指算來(lái)，我到公司已有3個(gè)月了，這個(gè)月里，雖然我的工作并不是盡善盡美，但在公司同事們的幫扶、輔佐尤其是您的信任與支持下，我也要求自己盡心盡職，每一項(xiàng)工作都用了自己十二分的努力去對(duì)待。憑心而論，領(lǐng)導(dǎo)青睞器重，同事齊心融洽，這真的是我工作以來(lái)，所遇到最好的工作環(huán)境。但猶豫再三，我還是寫了這封信。我要離開公司了！雖然我心里也真的不愿意，但我不得

26、不這樣選擇。您知道雖然我是個(gè)女孩，但我并不是個(gè)怕吃苦的人。而讓我感到難堪的是，身體不好，居然成了我這次離開公司的理由。雖然我的毛病不是什么大問(wèn)題，但醫(yī)生的一再叮囑要我好好靜養(yǎng)，卻令我不得不認(rèn)真對(duì)待。您知道，對(duì)于一個(gè)女孩來(lái)說(shuō)一份好的工作固然重要，但一個(gè)健康的身體卻是一切的根本。我是一個(gè)理智而現(xiàn)實(shí)的人，雖然事業(yè)上的進(jìn)步也是我的夢(mèng)想，但我不敢去拼什么青春。健康對(duì)我來(lái)說(shuō)，真的比什么都要重要。以我現(xiàn)在的身體狀況，已經(jīng)不能再勝任您交給我的工作，所以我不想為難自己，更不愿讓您及公司為難，我必須要離開了。我真的需要休息一段時(shí)間，我不想自己這樣的年齡就有著這樣或那樣的隱疾。盡管我知道這樣的理由在別人看來(lái)并不算是

27、什么，但對(duì)我來(lái)說(shuō)它真的很重要，這點(diǎn)還希望你理解與諒解。參加公司以來(lái)，您對(duì)我的器重與信任，令我非常感動(dòng)，也成為鼓勵(lì)我努力工作的動(dòng)力。在您及同事們的熱心指導(dǎo)與悉心幫助下，我個(gè)人無(wú)論是業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高，還是社會(huì)閱歷的豐富都是非常明顯的。我常想，自己應(yīng)該用一顆感恩的心，去回報(bào)您及公司對(duì)我厚愛，真的想用自己的努力去做好您交給的每一份工作任務(wù)，但自己的能力真的很有限，不一定做得都能讓你滿意，所以在工作中如果有什么失誤與缺乏的地方，我只能對(duì)您說(shuō)聲抱歉，請(qǐng)您原諒！再一次真誠(chéng)地感謝您及公司全體同事對(duì)我的關(guān)愛與信任！懇請(qǐng)您接受我的辭職請(qǐng)求！此致敬禮！辭職人：xxx20 xx年xx月xx日秘書辭職報(bào)告9尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我

28、是您的秘書xxx，很遺憾的告訴您，我要辭職了，辭職報(bào)告已經(jīng)寫好了。這陣子我一直在思考要不要辭職，最后還是決定提筆寫下這封辭職信。很感謝能有時(shí)機(jī)與您共事，也是基于對(duì)您的認(rèn)同，無(wú)論周圍的壓力有多大，無(wú)論其他人說(shuō)什么，我不辯白，抗著，只希望努力是有結(jié)果的，是能幫助到您的，只希望有一天能看著廣居民生逐步長(zhǎng)大，成長(zhǎng)為參天大樹，只希望能有時(shí)機(jī)在樹下納涼。另外，在與各部門溝通的時(shí)候，中高層對(duì)公司未來(lái)的開展根本都感到迷惘，公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰，他們對(duì)自己的開展也感到迷惘。同時(shí)，各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通，這可能跟授權(quán)與部門職責(zé)切分有關(guān)吧，這個(gè)在咨詢參謀來(lái)后會(huì)有好的解決方案了，就不多說(shuō)了。我于公司而言

29、并不是適宜的人選，是時(shí)候該有決定了，是時(shí)候離開尋找更適合的人來(lái)幫助您了，當(dāng)然在走之前會(huì)先把接班人給找好，在新的人來(lái)之前我會(huì)盡量的把工作做妥當(dāng)。離開公司，離開曾經(jīng)一起共事的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。也祝愿公司在往后的開展中更上一層樓，事業(yè)蒸蒸日上！以上所述，因個(gè)人原因，現(xiàn)向公司提出辭呈，希望領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)，謝謝。此致敬禮！辭職申請(qǐng)人：xxx20 xx年10月24日秘書辭職報(bào)告10劉總：我是您的秘書麗，很遺憾的告訴您，我要辭職了，辭職報(bào)告已經(jīng)寫好了。這陣子我一直在思考要不要辭職，最后還是決定提筆寫下這封辭職報(bào)告。很感謝能有時(shí)機(jī)與您共事，也是基于對(duì)您的認(rèn)同，無(wú)

30、論周圍的壓力有多大，無(wú)論其他人說(shuō)什么，我不辯白，抗著，只希望努力是有結(jié)果的，是能幫助到您的，只希望有一天能看著廣居民生逐步長(zhǎng)大，成長(zhǎng)為參天大樹，只希望能有時(shí)機(jī)在樹下納涼。另外，在與各部門溝通的時(shí)候，中高層對(duì)公司未來(lái)的開展根本都感到迷惘，公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰，他們對(duì)自己的開展也感到迷惘。同時(shí)，各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通，這可能跟授權(quán)與部門職責(zé)切分有關(guān)吧，這個(gè)在咨詢參謀來(lái)后會(huì)有好的解決方案了，就不多說(shuō)了。一直以來(lái)都在思考自己的開展與定位，因?yàn)榈禺a(chǎn)，因?yàn)閷?duì)您的認(rèn)同，離開了所熟悉的it企業(yè)，從去年八月進(jìn)公司算起，已經(jīng)一年有余了，雖然努力著，卻一路跌跌撞撞，工作沒有任何的起色，人力資源的工作也

31、沒能推動(dòng)，曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專業(yè)，但現(xiàn)在看來(lái)卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系，工作內(nèi)容在不斷的變化增加著，攬的事兒越來(lái)越多，卻一樣都沒有做好。自己也在思量，到底應(yīng)該做什么，回歸人力？但人力的工作卻沒能推動(dòng)，失??！專門的從事秘書工作？卻感覺自己的性格并不適合做秘書，也是非常的失敗。為此看來(lái)，我于公司而言并不是適宜的人選，是時(shí)候該有決定了，是時(shí)候離開尋找更適合的人來(lái)幫助您了，當(dāng)然在走之前會(huì)先把接班人給找好，在新的人來(lái)之前我會(huì)盡量的把工作做妥當(dāng)。再次感謝公司對(duì)我的培養(yǎng)，雖然我辭職了，但是以后公司要是有用到我的地方，我還是愿意為公司效勞。辭職申請(qǐng)人：xx年月日秘書辭

32、職報(bào)告11尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：首先感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事在這三年多時(shí)間里對(duì)我的關(guān)心與照顧，我對(duì)我的辭職感到很抱歉。我辭職有我自已的原因，希望公司的同仁能夠理解我。這三年多時(shí)間里我學(xué)到了很多在學(xué)校里頭學(xué)不到的東西，特別是為人處事這一方面。做為辦公室的文員，每天處理的事情比擬煩鎖，可以這么說(shuō)比擬雜的吧，但是我絲毫沒有感到厭倦，因?yàn)槲覐闹形虺隽撕芏嗟览恚还茏鍪裁词虑橐欢ㄒJ(rèn)真的去做，不要因?yàn)槭虑榈臒┈?，不要因?yàn)槊刻熘貜?fù)的事情而厭煩。我之所以想辭職的原因是因?yàn)楣べY和住房。在上海每個(gè)月二三千塊的工資讓我每月都是月光族，存錢都成問(wèn)題，更不用說(shuō)買房了。我所租住的地方到公司每天上班要坐二個(gè)多小時(shí)的公交，我每天花在坐車

33、的時(shí)間就五個(gè)小時(shí)，讓我覺得時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用。經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)時(shí)間的考慮我想我還是辭職吧，因?yàn)槲也荒芨淖兪裁?，我只能選擇離開。最后希望公司蒸蒸日上，業(yè)績(jī)?cè)絹?lái)越好。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)我的辭職申請(qǐng)。敬禮！xxxxx年xx月xx日秘書辭職報(bào)告12尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！我從入職到現(xiàn)在，在這三年的時(shí)間里承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛，在此表示衷心的感謝。這三年的工作對(duì)我本人的幫助非常大，學(xué)到了很多東西。在這三年里，我對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)默默無(wú)聞，全力以赴完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，努力學(xué)習(xí)和提高自已的業(yè)務(wù)水平。但遺憾的是，在近期的工作結(jié)束后，我將離開公司。巨大的生活壓力迫使我做出這個(gè)決定，對(duì)我個(gè)人而言是相當(dāng)困難的，但是我現(xiàn)在的職務(wù)已不能適合

34、工作的需要了。我的離去相信對(duì)公司、特別是一些正在進(jìn)行的工程會(huì)帶來(lái)一定的損失。我會(huì)在剩下的工作時(shí)間里盡力完成自己份內(nèi)的工作，并在離職前交接好手頭的工作以盡量減少或防止這些損失。公司有培訓(xùn)方案，有培養(yǎng)機(jī)制，公司會(huì)盡量把每一位員工培養(yǎng)成為有理想，有道德，有文化，有紀(jì)律的四有新人，然而我在當(dāng)前的工作中卻無(wú)法得到相應(yīng)的認(rèn)可，由此我開始了思索，認(rèn)真的思考。我想只有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。離開公司，離開曾經(jīng)一起共事的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。也祝愿公司在往后的開展中更上一層樓，事業(yè)蒸蒸日上！以上所述，因個(gè)

35、人原因，現(xiàn)向公司提出辭呈，希望領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)，謝謝。此致敬禮！辭職人：xxx20 xx年x月x日秘書辭職報(bào)告13尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向企業(yè)正式提出辭職申請(qǐng)書。來(lái)到協(xié)會(huì)有一年半了，歡笑和收獲不時(shí)圍繞在工作中，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí)。我也很清楚這時(shí)候向企業(yè)辭職于企業(yè)于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，協(xié)會(huì)正值用人之際，所有的前續(xù)工作在企業(yè)上下竭力重視下一步步推進(jìn)。因家中父母老邁，爺爺奶奶更是需要有人陪伴和照顧，并一直的勸說(shuō)和要求我陪在他們身邊；且我也堅(jiān)決了報(bào)考家鄉(xiāng)公務(wù)員的想法。報(bào)考在即，所以我想在今年工作還未正式啟動(dòng)之前，向協(xié)會(huì)提交辭職信，以便協(xié)會(huì)在安排上

36、能做得更加合理和妥當(dāng)。但愿部長(zhǎng)能理解我處境，期待部長(zhǎng)及其他干事經(jīng)過(guò)討論后能批準(zhǔn)我的辭職；也愿企業(yè)在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，祝愿我們企業(yè)更強(qiáng)大！辭職人：xx20 xx年x月x日秘書辭職報(bào)告14尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！經(jīng)過(guò)深思熟慮地思考，我決定辭去我目前在公司所擔(dān)任的辦公室秘書職位，我知道這對(duì)于您來(lái)說(shuō)，是非常難以作決定的事情。我考慮在此辭呈遞交之后的xxxx周內(nèi)離開公司，這樣您和人事部門將有時(shí)間去尋找適合人選，來(lái)填補(bǔ)因我離職而造成的空缺，同時(shí)我也能夠協(xié)助對(duì)新人進(jìn)行入職培訓(xùn)，使她盡快熟悉工作。另外，如果您覺得我在某個(gè)時(shí)間段內(nèi)離職比擬適合，不妨給我個(gè)建議或盡早告知我。我非常重視我在xx集團(tuán)內(nèi)的這段經(jīng)

37、歷，也很榮幸自己作為過(guò)辦公室的一員，在過(guò)去xx年多時(shí)間里我得到了良好的職業(yè)鍛煉，我確信我在xx集團(tuán)經(jīng)的這段經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，將為我今后的職業(yè)開展帶來(lái)非常大的利益。此致敬禮！辭職人：xx20 xx年xx月xx日秘書辭職報(bào)告15劉總：您好!思考良久，還是打算提筆寫下這封辭職報(bào)告。很感謝能有時(shí)機(jī)與您共事，也是基于對(duì)您的認(rèn)同，無(wú)論周圍的壓力有多大，無(wú)論其他人說(shuō)什么，我不辯白，抗著，只希望努力是有結(jié)果的，是能幫助到您的，只希望有一天能看著廣居民生逐步長(zhǎng)大，成長(zhǎng)為參天大樹，只希望能有時(shí)機(jī)在樹下納涼。而在眼下經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形式下，大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過(guò)，市場(chǎng)的情形也不太樂(lè)觀!結(jié)合公司現(xiàn)工程的情況，是不是還需要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力本錢的壓縮了(xx年度截止10月份人事費(fèi)用達(dá)3,898,428元，年人均數(shù)按40人計(jì)，人均人力本錢97500元/年，很恐怖的數(shù)據(jù)了，如果再算邊際奉獻(xiàn)，極有可能會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的低于行業(yè)類公司的