公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃

1、13/14四、公司戰(zhàn)略規(guī)劃1、用SWOT對(duì)區(qū)內(nèi)不處粉加工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析（1）、國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策A公司于2004年獲得A區(qū)糧食收購(gòu)許可證，2005年獲得國(guó)家農(nóng)業(yè)部無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品證書，2006年通過(guò)國(guó)家質(zhì)量治理體系ISO：9001：2000認(rèn)證。公司的生產(chǎn)設(shè)備工藝和生產(chǎn)規(guī)模符合國(guó)家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)保驗(yàn)收合格。A有限公司2004年被A市人民政府授予“食品加工龍頭骨干企業(yè)”； 2006年又被A市人民政府授予“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”；同年，經(jīng)國(guó)家糧食行業(yè)協(xié)會(huì)嚴(yán)格檢測(cè)評(píng)審查后授予“放心面”稱號(hào)；2006、2007年兩年被A區(qū)農(nóng)發(fā)行評(píng)為AA級(jí)信用企業(yè)；2007年被A區(qū)糧食局授予小麥“定點(diǎn)收購(gòu)企業(yè)”。200

2、8年被A市工商行政治理局和A市誠(chéng)信促進(jìn)會(huì)授予20062007年度“守合同重信用”企業(yè)。依照A農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化自治區(qū)重點(diǎn)龍頭企業(yè)認(rèn)定監(jiān)測(cè)治理暫行方法中的第十二條規(guī)定：經(jīng)認(rèn)定的自治區(qū)重點(diǎn)龍頭企業(yè)，享受有關(guān)優(yōu)惠政策。農(nóng)業(yè)部、國(guó)家進(jìn)展打算委員會(huì)、國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)等九部委聯(lián)合印發(fā)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)認(rèn)定和運(yùn)行監(jiān)測(cè)治理暫行方法（農(nóng)經(jīng)發(fā)20014號(hào)）和A市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策等規(guī)定企業(yè)享受有關(guān)優(yōu)惠政策。（2）、企業(yè)信用狀況 A有限公司于2005年與Y糧油購(gòu)銷公司簽訂購(gòu)銷協(xié)議，雙方本著“互惠互利、老實(shí)守信、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、規(guī)范運(yùn)用”的原則，開展聯(lián)營(yíng)購(gòu)銷業(yè)務(wù)，并嚴(yán)格按照中國(guó)農(nóng)業(yè)進(jìn)展銀行的信貸治理要求和資金使用規(guī)定運(yùn)營(yíng)

3、。同Y糧油購(gòu)銷公司聯(lián)營(yíng)期間，公司貸款沒(méi)有發(fā)生擠占挪用行為，貸款能及時(shí)支付利息按期歸還本金。2006年9月該公司成為中國(guó)農(nóng)業(yè)進(jìn)展銀行直貸客戶，當(dāng)時(shí)的貸款余額450萬(wàn)元。2007年8月新增貨款150萬(wàn)元，貨款余額達(dá)到600萬(wàn)元。2006、2007年連續(xù)兩年企業(yè)被中國(guó)農(nóng)業(yè)進(jìn)展銀行評(píng)為AA級(jí)客戶，具有良好的信譽(yù)，沒(méi)有發(fā)生過(guò)欠息和貸款逾期等情況。（3）、市場(chǎng)公司嚴(yán)格貫徹“誠(chéng)心、老實(shí)、誠(chéng)懇、誠(chéng)信”的銷售核心理念，突出“比服務(wù)、比質(zhì)量、比品牌”的經(jīng)營(yíng)思想，積極開展市場(chǎng)銷售，不斷拓寬銷售市場(chǎng)，與區(qū)外多家客戶簽訂了銷售合同，使公司的銷售額度大幅度的提高，市場(chǎng)占有率不斷擴(kuò)大。目前在A區(qū)占有20%的市場(chǎng)份額，并輻射

4、到甘肅、青海、陜西、新疆、內(nèi)蒙等省的周邊地區(qū)，保持了強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭，形成以A區(qū)為中心，借西部大開發(fā)為契機(jī)，以外圍及全國(guó)市場(chǎng)為導(dǎo)向的銷售布局，不斷使A品牌在面粉行業(yè)逐步走向全國(guó)。 公司生產(chǎn)的“A牌”面粉，自2000年以來(lái)，每年都被A區(qū)、A市及X區(qū)工商、消協(xié)評(píng)為“誠(chéng)信單位”，2003年產(chǎn)品通過(guò)國(guó)家食品生產(chǎn)許可認(rèn)，2004年9月被中國(guó)糧食行業(yè)協(xié)會(huì)授予“放心面”稱號(hào)，企業(yè)被X區(qū)評(píng)為 糧食加工龍頭企業(yè)，被A市人民政府評(píng)為糧食加工骨干企業(yè)，2005年企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)農(nóng)業(yè)部產(chǎn)品質(zhì)量安全中心評(píng)審，認(rèn)定為無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品，2006年通過(guò)ISO9001-2000國(guó)際質(zhì)量治理體系的認(rèn)證。（4）、用SWOT對(duì)公司環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行分

5、析、國(guó)內(nèi)面粉加工企業(yè)有我國(guó)正式注冊(cè)的日加工小麥100噸以上的面粉加工企業(yè)近萬(wàn)家，其中日加工小麥能力在400噸以上特大型面粉加工廠近80家，200400噸的大型面粉廠近500家，據(jù)資料介紹，我國(guó)50噸/日生產(chǎn)機(jī)組以及以下的小型廠為46萬(wàn)條，1年可加工小麥1億噸以上，全國(guó)小麥年加工能力大約3.5億噸。、B有限公司是集面粉精加工、研發(fā)為一體的大型現(xiàn)代化面粉加工企業(yè)。企業(yè)固定資產(chǎn)投資已達(dá)9000萬(wàn)元，日處理小麥480噸。C有限公司前身為A市面粉廠，企業(yè)始建于1958年，是目前A區(qū)規(guī)模最大的面粉加工龍頭企業(yè)，日處理小麥240 噸,年產(chǎn)4.2萬(wàn)噸小麥粉。D有限公司成立于1993年，擁有日處理小麥250噸的

6、生產(chǎn)線,年加工小麥能力8.2萬(wàn)噸，可生產(chǎn)三大系列十四個(gè)品種的面粉，以高、中檔專用面粉為主導(dǎo)產(chǎn)品，是一家集面粉加工、研發(fā)為一體的糧食加工企業(yè) 。、國(guó)內(nèi)面粉加工業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)目前國(guó)內(nèi)面粉加工業(yè)總的來(lái)講是放開了，面粉加工業(yè)多種所有制并存：第一種是國(guó)有大中型企業(yè)，糧食來(lái)源要緊是定購(gòu)，一定數(shù)量的進(jìn)口配額，自購(gòu)成本相對(duì)較高，質(zhì)量可靠，加工設(shè)備完善，技術(shù)較先進(jìn)、治理也比較規(guī)范，對(duì)國(guó)家稅收貢獻(xiàn)率也比較高，但在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，因?yàn)闄C(jī)制、體制的緣故，還有產(chǎn)品對(duì)市場(chǎng)適應(yīng)性問(wèn)題等等，導(dǎo)致一些有阻礙、有規(guī)模的大型面粉廠敗下陣來(lái)，效益不佳甚至停產(chǎn)的比例上升。 第二種是近幾年不斷進(jìn)展的私人企業(yè)，一部分有日產(chǎn)幾千噸的，還有一部分

7、屬小型廠以及小型機(jī)組，他們靈活的機(jī)制，較強(qiáng)的銷售能力，綜合成本大大低于國(guó)營(yíng)廠，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，那個(gè)優(yōu)勢(shì)使得他們擁有較大的市場(chǎng)份額，因此，糧食加工業(yè)出現(xiàn)一邊是設(shè)備優(yōu)良的大中型廠不景氣，一邊是小型廠不斷新建的不正?，F(xiàn)象。另外，近幾年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈加長(zhǎng)又新建許多面粉廠，使得總生產(chǎn)能力進(jìn)一步過(guò)剩。 加入WTO以后，我國(guó)的小麥制粉工業(yè)進(jìn)展直接關(guān)系到糧食安全與食物保障體系，面粉加工必須以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，按照特定的品種和一定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)?；a(chǎn)、產(chǎn)品多樣化，面粉精深加工，而要做到這些，是小型面粉廠無(wú)法做到的。大、中型面粉廠具備完善的加工設(shè)備，特不是微量添加設(shè)備、計(jì)量設(shè)備，才有可能使用各種面粉添加劑，才可能

8、實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化營(yíng)養(yǎng)面粉的安全添加營(yíng)養(yǎng)強(qiáng)化劑，只有這些廠才能真正生產(chǎn)各種專用粉。這些廠還具備較完善的檢化驗(yàn)儀器設(shè)備，也是許多小型廠望塵莫及的。面粉加工業(yè)應(yīng)該是有一定的基礎(chǔ)的，只要找出存在問(wèn)題，認(rèn)真對(duì)待，重視產(chǎn)品的技術(shù)含量，要重視產(chǎn)品的開發(fā)，特不重視產(chǎn)品的品質(zhì)安全，對(duì)人民的健康高度負(fù)責(zé)，大伙兒共商大計(jì)，前途仍然是光明的。、 內(nèi)部外部S企業(yè)優(yōu)勢(shì)6萬(wàn)噸/年生產(chǎn)能力；原糧采購(gòu)資格；特色產(chǎn)品；意大利進(jìn)口生產(chǎn)設(shè)備；獲得國(guó)家農(nóng)業(yè)優(yōu)惠政策。 W企業(yè)劣勢(shì)A及周邊市場(chǎng)尚未完全打開；未進(jìn)入超市；市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)需要壯大；品牌上不及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。O機(jī)會(huì)國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策支持；獲得了銀川市糧食加工和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)稱號(hào)；中國(guó)人口多需

9、要糧食；中小糧食加工企業(yè)被淘汰。1、利用自己生產(chǎn)能力及設(shè)備優(yōu)勢(shì)抓住國(guó)家的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策加大產(chǎn)銷能力。2、利用自身的優(yōu)勢(shì)，收購(gòu)中小糧食加工企業(yè)實(shí)行進(jìn)展戰(zhàn)略。1、加大公司的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)并迅速開拓A及周邊市場(chǎng)和人口多的大型都市。2、加大公司和產(chǎn)品的品牌建設(shè)力度。3探究與國(guó)內(nèi)名牌企業(yè)的合作，以使公司迅速進(jìn)入大型超市。T威脅國(guó)內(nèi)加工小麥能力日在400噸以上特大型面粉加工廠近80家；200400噸的大型面粉廠近500家；A區(qū)內(nèi)三家企業(yè)的在爭(zhēng)奪市場(chǎng)。1、利用自己的產(chǎn)品差異化特點(diǎn)在國(guó)內(nèi)面粉加工企業(yè)巨頭未涉入的西部及A周邊地區(qū)進(jìn)行市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略。2、與國(guó)內(nèi)面粉加工巨頭進(jìn)行戰(zhàn)略合作共同開發(fā)國(guó)際市場(chǎng)和進(jìn)入沃爾瑪超市

10、。1、放棄附加值低的部分產(chǎn)品，開發(fā)適銷對(duì)路的新產(chǎn)品。2、與區(qū)內(nèi)同行共同組成伙伴關(guān)系共同開發(fā)西部市場(chǎng)并應(yīng)對(duì)區(qū)不處粉企業(yè)巨頭。2、公司進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃2.1、企業(yè)的總體進(jìn)展態(tài)勢(shì)增長(zhǎng)戰(zhàn)略2.2、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)層面的劃分戰(zhàn)略三層面圖 第三層 以后打算涉入的事業(yè)實(shí)行前向一體化戰(zhàn)略涉足方便食品或兼并和收購(gòu)面粉加工企業(yè)的下游企業(yè)，或?qū)嵭型亩嘣瘧?zhàn)略進(jìn)入保健品、飲料的行業(yè)，提高公司的進(jìn)展空間，并形成多元化價(jià)值鏈。第二層 20082011年的三年打算20082011年公司打算主攻專用面粉的加工，利用產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略和市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略占據(jù)西部市場(chǎng)，并借機(jī)成為國(guó)內(nèi)大型食品加工企業(yè)原料供應(yīng)商；進(jìn)入大型超市。第一層 現(xiàn)在核心事業(yè)拓展

11、并確定面粉加工為公司的核心事業(yè)，并加強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)迅速開拓A及周邊市場(chǎng)，使公司的利益最大化。2.3業(yè)務(wù)戰(zhàn)略2008年公司打算更大的拓展A區(qū)及周邊市場(chǎng)，確定面粉加工為公司今年的核心事業(yè)，并加強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)迅速開拓A區(qū)及周邊市場(chǎng)，使公司的利益最大化。公司依照A區(qū)及周邊的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，決定開始實(shí)行產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略，打算擴(kuò)大專用面粉的加工規(guī)模，利用產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略和市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略占據(jù)西部市場(chǎng)，并借機(jī)成為國(guó)內(nèi)大型食品加工企業(yè)原料供應(yīng)商；進(jìn)而進(jìn)入?yún)^(qū)內(nèi)外的大型超市。2.4、戰(zhàn)略目標(biāo)體系、財(cái)務(wù)目標(biāo) 2008年打算銷售額X萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅Y萬(wàn)元。、非財(cái)務(wù)目標(biāo) 生產(chǎn)能力2008年打算加工小麥2萬(wàn)噸，將生產(chǎn)各種優(yōu)質(zhì)面粉1.

12、3萬(wàn)噸；接著加大A品牌在A區(qū)及周邊地區(qū)的市場(chǎng)占有率；增加顧客的中意率和顧客對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。五、2007年A公司經(jīng)營(yíng)總結(jié)1、公司經(jīng)營(yíng)情況在擴(kuò)建之前，2004年，A公司完成銷售銷售收入1300萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅120萬(wàn)元；2005年公司完成銷售收入1600萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅155萬(wàn)元；2006年公司完成銷售收入1867萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅185萬(wàn)元。擴(kuò)建后，生產(chǎn)能力提高到年加工小麥6萬(wàn)噸，可生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)面粉4.3萬(wàn)噸，年產(chǎn)值將可達(dá)8600萬(wàn)元，可實(shí)現(xiàn)利稅600萬(wàn)元。2007年，在流淌資金十分是緊張的情況下，全年完成銷售收入2474萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)189萬(wàn)元。A公司新項(xiàng)目投產(chǎn)后，因企業(yè)的自有流淌資金用于了項(xiàng)目建設(shè)，導(dǎo)致

13、流淌資金嚴(yán)峻不足，實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況遠(yuǎn)不如2006年同期。2007年前三季度累計(jì)購(gòu)進(jìn)原料小麥822.4萬(wàn)公斤，累計(jì)收購(gòu)值1514.78萬(wàn)元，生產(chǎn)加工小麥689.67萬(wàn)公斤，產(chǎn)出產(chǎn)成品面粉482.77萬(wàn)公斤、麩皮206.9萬(wàn)公斤，價(jià)值分不是1179.65萬(wàn)元、293.81萬(wàn)元，銷售面粉463.76萬(wàn)公斤、麩皮167.41萬(wàn)公斤。第三季度實(shí)現(xiàn)銷售收入622.18萬(wàn)元，銷售回籠貨款1223.55萬(wàn)元，產(chǎn)品銷售利潤(rùn)57.11萬(wàn)元，凈利潤(rùn)35.68萬(wàn)元。1-9月應(yīng)付利息28.97萬(wàn)元全部付清。（1）、資產(chǎn)負(fù)債情況2007年9月底，公司資產(chǎn)總額3593萬(wàn)元，比年初增加941萬(wàn)元；負(fù)債2135.95萬(wàn)元，比年

14、初增加870.98萬(wàn)元；所有者權(quán)益1457.25萬(wàn)元，比年初增加70.21萬(wàn)元?！岸唐诮杩睢?00萬(wàn)元，其中：農(nóng)發(fā)行貸款600萬(wàn)元，2007年在A市商業(yè)銀行貸款100萬(wàn)元。公司規(guī)劃在A經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，投資建設(shè)一條日處理小麥250萬(wàn)噸面粉加工生產(chǎn)線的新廠，已于2007年5月份正式投產(chǎn)。（2）、經(jīng)營(yíng)能力情況A公司資產(chǎn)總額逐年增長(zhǎng)，由2004年的116萬(wàn)元增加到2006年末的2519萬(wàn)元，負(fù)債總額由2004年的20萬(wàn)元增加到2006年末的1435萬(wàn)元。生產(chǎn)和銷售也逐年增長(zhǎng)，產(chǎn)銷率穩(wěn)定在88%以上，產(chǎn)品沒(méi)有變質(zhì)、過(guò)期和積壓的存貨，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常。（3）、盈利能力情況利潤(rùn)總額2005年比2004年增長(zhǎng)了1

15、40萬(wàn)元，2006年盈利85萬(wàn)元，2007年9月末盈利69.75萬(wàn)元，連續(xù)三年沒(méi)有虧損。因此，在運(yùn)營(yíng)能力和贏利能力方面，A公司都表現(xiàn)出了較大的優(yōu)勢(shì)，且潛力巨大。（4）、償債能力情況從以下指標(biāo)來(lái)看，A公司近兩年的進(jìn)展是強(qiáng)勁的，資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，資本積存增加，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力和償付債務(wù)的能力明顯增強(qiáng)。要緊財(cái)務(wù)指標(biāo)單位：噸指 標(biāo)2007年9月2004年2005年2006年資產(chǎn)負(fù)債率59%18.5%32.4%57%流 動(dòng)比 率0.440.530.870.39速 動(dòng)比 率0.250.380.460.18銷售利潤(rùn)率8%14.5%12.6%7.4%資產(chǎn)酬勞率26%27.6%24%21%資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.15次6.6次

16、1.9次2.1次存貨周轉(zhuǎn)率3.5次3.1次1.1次1.8次生 產(chǎn) 量6896.75917.45566.66184.8銷 售 量6311.75124.54976.45362.3產(chǎn) 銷 率91.5%86.6%89.4%86.7%2、A公司目前存在的困難A公司新廠已于2007年3月正式投產(chǎn)使用，由于生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，每年秋季正是小麥?zhǔn)召?gòu)時(shí)節(jié)， 2007年6月又被A市糧食局列為定點(diǎn)糧食收購(gòu)加工企業(yè)，需要大量的小麥?zhǔn)召?gòu)資金，公司目前原糧月需要量6500噸左右, 大概需原糧資金1200萬(wàn)元才能使企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)周轉(zhuǎn)。公司打算采納目前的運(yùn)營(yíng)模式以創(chuàng)新與進(jìn)展為動(dòng)力, 通過(guò)可靠的質(zhì)量、專業(yè)的水準(zhǔn)、完善的治理、精雕細(xì)琢、

17、精益求精, 把產(chǎn)品品牌與企業(yè)品牌有機(jī)地結(jié)合為一體, 形成“內(nèi)煉硬功強(qiáng)質(zhì)量, 外樹形象強(qiáng)品牌”的格局, 力爭(zhēng)三年內(nèi)將企業(yè)品牌制造成為自治區(qū)級(jí)名牌產(chǎn)品。到2011年企業(yè)產(chǎn)品銷售達(dá)到7萬(wàn)噸, 年銷售額達(dá)到1.8億元, 制造利稅1200萬(wàn)元左右, 新增各種就業(yè)崗位Q多人, 并將帶動(dòng)種糧大戶的生產(chǎn)積極性和產(chǎn)生一定的社會(huì)效益，為A區(qū)的地點(diǎn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展做出A的貢獻(xiàn)。3、A公司2008年度經(jīng)營(yíng)打算（見第六節(jié)）六、A公司2008年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)打算A有限公司通過(guò)了多年的進(jìn)展，于2008年4月進(jìn)行了公司股份制改制。為了提升公司所有者權(quán)益，降低資產(chǎn)負(fù)債率，提高公司在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)能力，遂進(jìn)行了現(xiàn)代公司股份改制，將

18、原發(fā)起人E%的股份出讓給了M先生，并按照中華人民共和國(guó)公司法的有關(guān)規(guī)定，建立了董事會(huì)，選舉M先生為公司董事會(huì)董事長(zhǎng)兼法人代表，W先生任總經(jīng)理，Z女士任執(zhí)行監(jiān)事。在公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，將緊抓國(guó)家有關(guān)西部大開發(fā)和國(guó)家鼓舞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策的大好時(shí)機(jī)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效、快速的進(jìn)展。隨著2007年5月1日A有限公司，位于A（國(guó)家級(jí)）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，占地面積25.46畝的新生產(chǎn)廠區(qū)的落成投產(chǎn)，標(biāo)志著A公司實(shí)現(xiàn)了跨越式進(jìn)展，從此進(jìn)入了A區(qū)現(xiàn)代化大型面粉加工企業(yè)行列，為A的進(jìn)展提供了寬敞的空間。1、公司2008年的進(jìn)展戰(zhàn)略及舉措見A公司的戰(zhàn)略規(guī)劃的第四部分第2節(jié)（進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃）2、A有限公司愿景與使命公司愿景：生產(chǎn)并提供優(yōu)質(zhì)面粉，滿足您生活中的點(diǎn)滴需要公司使命：、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)：以人為本，尊重科學(xué)，自主創(chuàng)新，永爭(zhēng)一流、企業(yè)宗旨：生產(chǎn)并提供優(yōu)質(zhì)低價(jià)面粉，滿足您生活中的點(diǎn)滴需要、企業(yè)形象：綠色好品質(zhì)，健康好生活、企業(yè)責(zé)任：永做綠色面粉，保您健康生活3、2008年公司經(jīng)營(yíng)打算為了提高A公司的治理水平，實(shí)現(xiàn)2008年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，依照董事會(huì)決議，并結(jié)合實(shí)際情況制定了以下的打算目標(biāo)：、財(cái)務(wù)目標(biāo) 2008年打算銷售額X萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅Y萬(wàn)元。、生產(chǎn)過(guò)程