中國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與投資策略分析報(bào)告XXXX-2021年

1、中國(guó)移動(dòng)動(dòng)支付市市場(chǎng)發(fā)展展趨勢(shì)與與投資策策略分析析報(bào)告220166-20021年年編制單位位：北京京智博睿睿投資咨咨詢有限限公司【報(bào)告目目錄】 第11章：中中國(guó)移動(dòng)動(dòng)支付產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展展環(huán)境分分析 1.1 移移動(dòng)支付付的主要要分類1.1.1 按按業(yè)務(wù)場(chǎng)場(chǎng)景的移移動(dòng)支付付分類1.1.2 按按運(yùn)營(yíng)模模式的移移動(dòng)支付付分類1.1.3 按按接入方方式的移移動(dòng)支付付分類1.1.4 按按業(yè)務(wù)模模式的移移動(dòng)支付付分類 1.2 移移動(dòng)支付付產(chǎn)業(yè)發(fā)發(fā)展的驅(qū)驅(qū)動(dòng)因素素1.2.1 移移動(dòng)支付付市場(chǎng)驅(qū)驅(qū)動(dòng)因素素 （11）網(wǎng)絡(luò)絡(luò)購(gòu)物市市場(chǎng)發(fā)展展分析 （22）網(wǎng)民民支付習(xí)習(xí)慣變化化分析1.2.2 移移動(dòng)支付付政策驅(qū)驅(qū)動(dòng)因素素

2、 （11）移動(dòng)動(dòng)支付技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) （22）移動(dòng)動(dòng)支付牌牌照發(fā)放放1.2.3 移移動(dòng)支付付技術(shù)驅(qū)驅(qū)動(dòng)因素素 （11）移動(dòng)動(dòng)支付技技術(shù)更新新情況 （22）移動(dòng)動(dòng)支付技技術(shù)優(yōu)劣劣勢(shì)分析析1.2.4 移移動(dòng)支付付基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施驅(qū)動(dòng)動(dòng) （11）支付付網(wǎng)絡(luò)建建設(shè)情況況 （22）POOS終端端建設(shè)情情況 1.3 移移動(dòng)支付付產(chǎn)業(yè)的的政策環(huán)環(huán)境1.3.1 移移動(dòng)支付付產(chǎn)業(yè)監(jiān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)構(gòu)分析 （11）工信信 部相相關(guān)政策策 （22）銀監(jiān)監(jiān)會(huì)相關(guān)關(guān)政策1.3.2“十三五五”規(guī)劃產(chǎn)產(chǎn)業(yè)支持持政策1.3.3 其其他移動(dòng)動(dòng)支付產(chǎn)產(chǎn)業(yè)相關(guān)關(guān)政策1.3.4 移移動(dòng)支付付標(biāo)準(zhǔn)對(duì)對(duì)行業(yè)的的影響1.3.5 支支付牌照照發(fā)放對(duì)對(duì)行業(yè)的的

3、影響 （11）第三三方支付付牌照的的發(fā)放情情況 （22）第三三方支付付牌照的的發(fā)放影影響 第22章：全全球移動(dòng)動(dòng)支付產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展展分析 2.1 全全球移動(dòng)動(dòng)支付產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展展分析2.1.1 全全球移動(dòng)動(dòng)支付產(chǎn)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)場(chǎng)現(xiàn)狀 （11）全球球市場(chǎng)規(guī)規(guī)模分析析 （22）地區(qū)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)發(fā)展現(xiàn)狀狀 （33）產(chǎn)業(yè)業(yè)鏈競(jìng)合合狀況 （44）全球球投資兼兼并分析析2.1.2 全全球移動(dòng)動(dòng)支付巨巨頭布局局動(dòng)向 （11）蘋果果公司布布局進(jìn)展展 （22）谷歌歌公司布布局進(jìn)展展 （33）ISSIS公公司布局局進(jìn)展2.1.3 全全球移動(dòng)動(dòng)支付產(chǎn)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)場(chǎng)預(yù)測(cè) 2.2 日日本移動(dòng)動(dòng)支付產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展展分析2.2.1 日日本移動(dòng)動(dòng)支付

4、分分成模式式分析2.2.2 日日本移動(dòng)動(dòng)支付產(chǎn)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)博弈2.2.3 日日本移動(dòng)動(dòng)支付產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展展現(xiàn)狀2.2.4 日日本移動(dòng)動(dòng)支付產(chǎn)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)營(yíng)商分析析2.2.5 日日本移動(dòng)動(dòng)支付產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展展趨勢(shì)2.2.6 日日本發(fā)展展移動(dòng)支支付經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)啟示 2.3 韓韓國(guó)移動(dòng)動(dòng)支付產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展展分析2.3.1 韓韓國(guó)移動(dòng)動(dòng)支付背背景因素素分析2.3.2 韓韓國(guó)移動(dòng)動(dòng)支付的的實(shí)現(xiàn)方方式分析析2.3.3 韓韓國(guó)移動(dòng)動(dòng)支付產(chǎn)產(chǎn)業(yè)政策策環(huán)境2.3.4 韓韓國(guó)移動(dòng)動(dòng)支付產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展展現(xiàn)狀2.3.5 韓韓國(guó)移動(dòng)動(dòng)支付產(chǎn)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)營(yíng)商分析析2.3.6 韓韓國(guó)移動(dòng)動(dòng)支付產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展展模式2.3.7 韓韓國(guó)發(fā)展展移動(dòng)支支付經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)啟示

5、2.4 歐歐洲移動(dòng)動(dòng)支付產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展展分析2.4.1 歐歐洲移動(dòng)動(dòng)支付發(fā)發(fā)展基礎(chǔ)礎(chǔ)分析2.4.2 歐歐洲消費(fèi)費(fèi)者移動(dòng)動(dòng)支付意意愿調(diào)研研2.4.3 歐歐洲移動(dòng)動(dòng)支付產(chǎn)產(chǎn)業(yè)政策策環(huán)境2.4.4 歐歐洲移動(dòng)動(dòng)支付產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展展現(xiàn)狀2.4.5 歐歐洲移動(dòng)動(dòng)支付產(chǎn)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)營(yíng)商分析析 2.5 美美國(guó)移動(dòng)動(dòng)支付產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展展分析2.5.1 美美國(guó)移動(dòng)動(dòng)支付產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展展歷程2.5.2 美美國(guó)移動(dòng)動(dòng)支付的的實(shí)現(xiàn)方方式分析析2.5.3 美美國(guó)消費(fèi)費(fèi)者移動(dòng)動(dòng)支付意意愿調(diào)研研2.5.4 美美國(guó)移動(dòng)動(dòng)支付產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展展現(xiàn)狀2.5.5 美美國(guó)移動(dòng)動(dòng)支付產(chǎn)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)營(yíng)商分析析2.5.6 美美國(guó)移動(dòng)動(dòng)支付產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展展特點(diǎn) 2.6 全全

6、球移動(dòng)動(dòng)支付產(chǎn)產(chǎn)業(yè)對(duì)中中國(guó)的借借鑒2.6.1 政政府支持持方式分分析2.6.2 戰(zhàn)戰(zhàn)略定位位分析2.6.3 市市場(chǎng)定位位分析2.6.4 產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈控控制分析析 第33章：中中國(guó)移動(dòng)動(dòng)支付產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展展?fàn)顩r分分析 3.1 移移動(dòng)支付付產(chǎn)業(yè)鏈鏈結(jié)構(gòu)分分析3.1.1 移移動(dòng)支付付產(chǎn)業(yè)鏈鏈簡(jiǎn)介3.1.2 移移動(dòng)支付付產(chǎn)業(yè)鏈鏈構(gòu)成3.1.3 移移動(dòng)支付付產(chǎn)業(yè)鏈鏈特征及及趨勢(shì) 3.2 移移動(dòng)支付付發(fā)展規(guī)規(guī)模分析析3.2.1 移移動(dòng)支付付行業(yè)用用戶規(guī)模模3.2.2 移移動(dòng)支付付行業(yè)市市場(chǎng)規(guī)模模 3.3 移移動(dòng)支付付產(chǎn)業(yè)商商業(yè)模式式分析3.3.1 全全球移動(dòng)動(dòng)支付產(chǎn)產(chǎn)業(yè)商業(yè)業(yè)模式 （11）日本本移動(dòng)支支付產(chǎn)業(yè)業(yè)商

7、業(yè)模模式 （22）韓國(guó)國(guó)移動(dòng)支支付產(chǎn)業(yè)業(yè)商業(yè)模模式 （33）歐洲洲移動(dòng)支支付產(chǎn)業(yè)業(yè)商業(yè)模模式3.3.2 國(guó)國(guó)內(nèi)移動(dòng)動(dòng)支付產(chǎn)產(chǎn)業(yè)商業(yè)業(yè)模式 （11）移動(dòng)動(dòng)運(yùn)營(yíng)商商為主導(dǎo)導(dǎo)商業(yè)模模式 （22）金融融機(jī)構(gòu)主主導(dǎo)商業(yè)業(yè)模式分分析 （33）第三三方支付付服務(wù)提提供商模模式 （44）銀行行和運(yùn)營(yíng)營(yíng)商合作作運(yùn)營(yíng)模模式3.3.3 移移動(dòng)支付付運(yùn)營(yíng)模模式特點(diǎn)點(diǎn)比較 3.4 移移動(dòng)支付付產(chǎn)業(yè)盈盈利模式式分析3.4.1 全全球移動(dòng)動(dòng)支付產(chǎn)產(chǎn)業(yè)盈利利模式及及應(yīng)用 （11）獨(dú)享享交易傭傭金模式式及應(yīng)用用 （22）交易易傭金分分成模式式及應(yīng)用用 （33）金融融機(jī)構(gòu)主主導(dǎo)模式式及應(yīng)用用 （44）第三三方主導(dǎo)導(dǎo)模式及及應(yīng)用3

8、.4.2 中中國(guó)移動(dòng)動(dòng)支付產(chǎn)產(chǎn)業(yè)盈利利模式3.4.3 中中國(guó)移動(dòng)動(dòng)支付產(chǎn)產(chǎn)業(yè)盈利利維度分分析 （11）基礎(chǔ)礎(chǔ)價(jià)值盈盈利維度度 （22）服務(wù)務(wù)增加值值盈利維維度 3.5 移移動(dòng)支付付設(shè)備制制造市場(chǎng)場(chǎng)分析3.5.1 移移動(dòng)支付付芯片制制造市場(chǎng)場(chǎng)分析 （11）移動(dòng)動(dòng)支付芯芯片主要要產(chǎn)品分分析 （22）移動(dòng)動(dòng)支付芯芯片市場(chǎng)場(chǎng)容量預(yù)預(yù)測(cè) （33）移動(dòng)動(dòng)支付芯芯片制造造商競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)格局 （44）移動(dòng)動(dòng)支付芯芯片制造造市場(chǎng)前前景3.5.2 支支付平臺(tái)臺(tái)設(shè)計(jì)及及安全服服務(wù)市場(chǎng)場(chǎng)分析 （11）支付付平臺(tái)設(shè)設(shè)計(jì)及安安全服務(wù)務(wù)主要產(chǎn)產(chǎn)品分析析 （22）支付付平臺(tái)設(shè)設(shè)計(jì)及安安全服務(wù)務(wù)商競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)格局 （33）支付付平臺(tái)設(shè)設(shè)計(jì)

9、及安安全服務(wù)務(wù)市場(chǎng)前前景3.5.3 PPOS機(jī)機(jī)制造市市場(chǎng)分析析 （11）POOS機(jī)制制造市場(chǎng)場(chǎng)主要產(chǎn)產(chǎn)品分析析 （22）POOS機(jī)制制造市場(chǎng)場(chǎng)容量預(yù)預(yù)測(cè) （33）POOS機(jī)制制造商競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)格局局 （44）POOS機(jī)制制造市場(chǎng)場(chǎng)前景分分析 第44章：中中國(guó)移動(dòng)動(dòng)支付產(chǎn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)態(tài)系統(tǒng)分分析 4.1 中中國(guó)移動(dòng)動(dòng)支付產(chǎn)產(chǎn)業(yè)主體體關(guān)系4.1.1 運(yùn)運(yùn)營(yíng)商競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)分析析4.1.2 金金融機(jī)構(gòu)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)分分析4.1.3 第第三方支支付平臺(tái)臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)分分析4.1.4 第第三方競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)與合合作關(guān)系系分析 44.2 運(yùn)營(yíng)商商移動(dòng)支支付業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展分分析4.2.1 中中國(guó)移動(dòng)動(dòng)的移動(dòng)動(dòng)支付業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展展分析 （11）中國(guó)國(guó)移動(dòng)移

10、移動(dòng)支付付業(yè)務(wù)發(fā)發(fā)展概況況 （22）中國(guó)國(guó)移動(dòng)移移動(dòng)支付付業(yè)務(wù)推推廣進(jìn)程程4.2.2 中中國(guó)聯(lián)通通的移動(dòng)動(dòng)支付業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展展分析 （11）中國(guó)國(guó)聯(lián)通移移動(dòng)支付付業(yè)務(wù)發(fā)發(fā)展概況況 （22）中國(guó)國(guó)聯(lián)通移移動(dòng)支付付業(yè)務(wù)推推廣進(jìn)程程4.2.3 中中國(guó)電信信的移動(dòng)動(dòng)支付業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展展分析 （11）中國(guó)國(guó)電信移移動(dòng)支付付業(yè)務(wù)發(fā)發(fā)展概況況 （22）中國(guó)國(guó)電信移移動(dòng)支付付業(yè)務(wù)推推廣進(jìn)程程4.2.4 運(yùn)運(yùn)營(yíng)商投投資兼并并及重組組分析 4.3 金金融機(jī)構(gòu)構(gòu)移動(dòng)銀銀行業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展分分析4.3.1 移移動(dòng)銀行行業(yè)務(wù)的的界定4.3.2 移移動(dòng)銀行行與網(wǎng)上上銀行業(yè)業(yè)務(wù)比較較分析4.3.3 國(guó)國(guó)內(nèi)移動(dòng)動(dòng)銀行業(yè)業(yè)務(wù)與國(guó)國(guó)際差距距對(duì)

11、比4.3.4 移移動(dòng)銀行行的新型型商業(yè)模模式分析析4.3.5 各各金融機(jī)機(jī)構(gòu)移動(dòng)動(dòng)銀行業(yè)業(yè)務(wù)收費(fèi)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)4.3.6 各各金融機(jī)機(jī)構(gòu)移動(dòng)動(dòng)銀行業(yè)業(yè)務(wù)推廣廣進(jìn)程4.3.7 移移動(dòng)銀行行業(yè)務(wù)的的發(fā)展趨趨勢(shì)分析析 4.4 銀銀聯(lián)移動(dòng)動(dòng)支付業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展展分析4.4.1 銀銀聯(lián)移動(dòng)動(dòng)支付業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展展概況4.4.2 銀銀聯(lián)移動(dòng)動(dòng)支付業(yè)業(yè)務(wù)推廣廣進(jìn)程 4.5 第第三方支支付平臺(tái)臺(tái)移動(dòng)支支付業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展分分析4.5.1 第第三方支支付平臺(tái)臺(tái)移動(dòng)支支付業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展概概況4.5.2 第第三方支支付平臺(tái)臺(tái)移動(dòng)支支付業(yè)務(wù)務(wù)合作動(dòng)動(dòng)向4.5.3 第第三方支支付平臺(tái)臺(tái)移動(dòng)支支付業(yè)務(wù)務(wù)推廣進(jìn)進(jìn)程 （11）支付付寶移動(dòng)動(dòng)支付業(yè)業(yè)務(wù)推廣

12、廣進(jìn)程 （22）其他他第三方方平臺(tái)業(yè)業(yè)務(wù)推廣廣進(jìn)程4.5.4 第第三方支支付平臺(tái)臺(tái)投資兼兼并及重重組分析析 第55章：中中國(guó)移動(dòng)動(dòng)支付產(chǎn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)術(shù)及安全全防范分分析 5.1 移移動(dòng)支付付產(chǎn)業(yè)技技術(shù)發(fā)展展簡(jiǎn)述5.1.1 國(guó)國(guó)內(nèi)移動(dòng)動(dòng)支付主主要技術(shù)術(shù)路線5.1.2 國(guó)國(guó)內(nèi)RFFID技技術(shù)現(xiàn)狀狀分析5.1.3 遠(yuǎn)遠(yuǎn)距離支支付技術(shù)術(shù)分析 （11）SMMS的移移動(dòng)支付付系統(tǒng) （22）USSSD的的移動(dòng)支支付系統(tǒng)統(tǒng) （33）WAAP的移移動(dòng)支付付系統(tǒng) （44）J22ME的的移動(dòng)支支付系統(tǒng)統(tǒng) （55）IVVR的移移動(dòng)支付付系統(tǒng)5.1.4 近近距離支支付技術(shù)術(shù)分析 （11）NFFC技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn) （22）SIIM

13、paass技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) （33）RFF-SIIM卡技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)5.1.5 不同同支付技技術(shù)應(yīng)用用前景分分析 5.2 移移動(dòng)支付付產(chǎn)業(yè)NNFC技技術(shù)分析析5.2.1 NNFC技技術(shù)特點(diǎn)點(diǎn)5.2.2 NNFC三三種工作作模式5.2.3 NNFC手手機(jī)的功功能模式式5.2.4 NNFC技技術(shù)的進(jìn)進(jìn)入壁壘壘5.2.5 NNFC技技術(shù)的應(yīng)應(yīng)用類型型 （11）NFFC+SSIM卡卡安全模模式 （22）NFFC+智智能ICC卡安全全模式 （33）NFFC+SSIM卡卡+智能能IC卡卡安全模模式5.2.6 NNFC技技術(shù)典型型應(yīng)用案案例分析析5.2.7 NNFC技技術(shù)發(fā)展展前景分分析 5.3 移移動(dòng)支付付產(chǎn)業(yè)

14、雙雙界面SSIM卡卡技術(shù)分分析5.3.1 雙雙界面SSIM卡卡定義和和結(jié)構(gòu)類類型 （11）雙界界面SIIM卡介介紹 （22）雙界界面SIIM卡結(jié)結(jié)構(gòu)類型型 （33）雙界界面SIIM卡方方案介紹紹5.3.2 雙雙界面SSIM卡卡相關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范范5.3.3 雙雙界面SSIM卡卡技術(shù)進(jìn)進(jìn)入壁壘壘分析5.3.4 雙雙界面SSIM卡卡在非接接觸式支支付領(lǐng)域域的應(yīng)用用5.3.5 雙雙界面SSIM卡卡解決方方案案例例分析 5.4 移移動(dòng)支付付產(chǎn)業(yè)RRF-SSIM卡卡技術(shù)分分析5.4.1 RRF-SSIM卡卡技術(shù)分分析5.4.2 RRF-SSIM卡卡技術(shù)進(jìn)進(jìn)入壁壘壘5.4.3 RRF-SSIM卡卡技術(shù)應(yīng)應(yīng)用分

15、析析5.4.4 RRF-SSIM卡卡技術(shù)前前景預(yù)測(cè)測(cè) 5.5 其其他移動(dòng)動(dòng)支付技技術(shù)分析析5.5.1 貼貼片卡技技術(shù)分析析5.5.2 智智能SDD卡技術(shù)術(shù) 5.6 移移動(dòng)支付付的安全全問題分分析5.6.1 移移動(dòng)支付付存在的的安全問問題5.6.2 移移動(dòng)電子子支付的的風(fēng)險(xiǎn)防防范 （11）移動(dòng)動(dòng)支付的的終端安安全 （22）用戶戶與SPP平臺(tái)之之間的安安全通信信 （33）用戶戶與銀行行系統(tǒng)之之間的安安全通信信5.6.3 移移動(dòng)支付付密鑰體體系研究究 （11）密鑰鑰管理系系統(tǒng)的分分類 （22）移動(dòng)動(dòng)支付多多層密鑰鑰體系 （33）密鑰鑰管理流流程分析析 （44）密鑰鑰安全技技術(shù)分析析 5.7 國(guó)國(guó)內(nèi)移

16、動(dòng)動(dòng)支付技技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)現(xiàn)狀及及發(fā)展趨趨勢(shì)5.7.1 移移動(dòng)支付付技術(shù)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)格局局分析 （11）移動(dòng)動(dòng)支付技技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)焦點(diǎn)分分析 （22）各陣陣營(yíng)移動(dòng)動(dòng)支付技技術(shù)推行行分析5.7.2 移移動(dòng)支付付技術(shù)發(fā)發(fā)展趨勢(shì)勢(shì)分析 （11）各國(guó)國(guó)采用的的移動(dòng)支支付產(chǎn)業(yè)業(yè)技術(shù) （22）適合合中國(guó)國(guó)國(guó)情的移移動(dòng)支付付產(chǎn)業(yè)技技術(shù) 第66章：中中國(guó)移動(dòng)動(dòng)支付應(yīng)應(yīng)用領(lǐng)域域及消費(fèi)費(fèi)行為分分析 6.1 中中國(guó)移動(dòng)動(dòng)支付應(yīng)應(yīng)用領(lǐng)域域發(fā)展分分析6.1.1 中中國(guó)移動(dòng)動(dòng)支付產(chǎn)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用用類型分分析6.1.2 線線下移動(dòng)動(dòng)支付領(lǐng)領(lǐng)域發(fā)展展分析 （11）線下下與線上上支付方方式對(duì)比比 （22）線下下支付市市場(chǎng)規(guī)模模分析 （33）線下下移

17、動(dòng)支支付市場(chǎng)場(chǎng)結(jié)構(gòu)分分析 6.2 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物物支付領(lǐng)領(lǐng)域6.2.1 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物物交易規(guī)規(guī)模分析析6.2.2 網(wǎng)網(wǎng)購(gòu)行業(yè)業(yè)發(fā)展現(xiàn)現(xiàn)狀分析析6.2.3 網(wǎng)網(wǎng)購(gòu)用戶戶支付方方式偏好好6.2.4 網(wǎng)網(wǎng)購(gòu)商戶戶接入方方式偏好好6.2.5 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物物區(qū)域滲滲透情況況6.2.6 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物物行業(yè)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)分析析6.2.7 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物物支付前前景分析析 6.3 公公共交通通繳費(fèi)領(lǐng)領(lǐng)域6.3.1 移移動(dòng)支付付在公共共交通領(lǐng)領(lǐng)域的應(yīng)應(yīng)用6.3.2 各各地公共共交通繳繳費(fèi)應(yīng)用用進(jìn)展分分析6.3.3 移移動(dòng)支付付在公共共交通領(lǐng)領(lǐng)域的應(yīng)應(yīng)用前景景 6.4 公公共事業(yè)業(yè)繳費(fèi)領(lǐng)領(lǐng)域6.4.1 移移動(dòng)支付付在公共共事業(yè)領(lǐng)領(lǐng)域的

18、應(yīng)應(yīng)用6.4.2 各各地公共共事業(yè)繳繳費(fèi)應(yīng)用用進(jìn)展分分析6.4.3 移移動(dòng)支付付在公共共事業(yè)領(lǐng)領(lǐng)域的應(yīng)應(yīng)用前景景 6.5 電電子票據(jù)據(jù)購(gòu)買領(lǐng)領(lǐng)域 6.6 中中國(guó)移動(dòng)動(dòng)支付產(chǎn)產(chǎn)業(yè)非支支付類應(yīng)應(yīng)用分析析6.6.1 門門禁識(shí)別別應(yīng)用分分析6.6.2 積積分應(yīng)用用分析6.6.3 防防偽應(yīng)用用分析6.6.4 游游戲應(yīng)用用分析6.6.5 下下載應(yīng)用用分析 第77章：中中國(guó)移動(dòng)動(dòng)支付用用戶調(diào)研研及消費(fèi)費(fèi)行為分分析 7.1 中中國(guó)傳統(tǒng)統(tǒng)交易支支付手段段演進(jìn)分分析 7.2 國(guó)國(guó)內(nèi)手機(jī)機(jī)購(gòu)物用用戶屬性性分析7.2.1 用用戶性別別比例分分析7.2.2 用用戶年齡齡結(jié)構(gòu)分分析 7.3 中中國(guó)手機(jī)機(jī)購(gòu)物用用戶手機(jī)機(jī)上

19、網(wǎng)行行為分析析7.3.1 手手機(jī)購(gòu)物物用戶使使用PCC上網(wǎng)與與手機(jī)上上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)長(zhǎng)狀況7.3.2 手手機(jī)購(gòu)物物用戶手手機(jī)上網(wǎng)網(wǎng)頻次分分析7.3.3 手手機(jī)購(gòu)物物用戶手手機(jī)購(gòu)物物累計(jì)金金額 7.4 中中國(guó)手機(jī)機(jī)購(gòu)物用用戶購(gòu)物物偏好分分析7.4.1 手手機(jī)購(gòu)物物用戶通通過手機(jī)機(jī)購(gòu)買過過的商品品類型7.4.2 決決定手機(jī)機(jī)購(gòu)物用用戶選擇擇手機(jī)購(gòu)購(gòu)物網(wǎng)站站的因素素 7.5 中中國(guó)移動(dòng)動(dòng)支付用用戶消費(fèi)費(fèi)調(diào)研分分析7.5.1 消消費(fèi)者習(xí)習(xí)慣付費(fèi)費(fèi)方式調(diào)調(diào)研7.5.2 消消費(fèi)者移移動(dòng)支付付方式調(diào)調(diào)研7.5.3 消消費(fèi)者移移動(dòng)支付付面臨問問題調(diào)研研7.5.4 消消費(fèi)者移移動(dòng)支付付場(chǎng)合調(diào)調(diào)研7.5.5 消消費(fèi)者手手

20、機(jī)賬戶戶預(yù)存金金額調(diào)研研7.5.6 消消費(fèi)者信信任的移移動(dòng)支付付機(jī)構(gòu)調(diào)調(diào)研7.5.7 消消費(fèi)者移移動(dòng)支付付額外成成本接受受度調(diào)研研 7.6 中中國(guó)移動(dòng)動(dòng)支付用用戶調(diào)研研結(jié)果分分析7.6.1 影影響用戶戶使用移移動(dòng)支付付的關(guān)鍵鍵因素7.6.2 移移動(dòng)支付付用戶消消費(fèi)結(jié)構(gòu)構(gòu)分析7.6.3 移移動(dòng)支付付市場(chǎng)接接受度分分析7.6.4 移移動(dòng)支付付用戶消消費(fèi)心理理分析7.6.5 移移動(dòng)支付付用戶消消費(fèi)趨勢(shì)勢(shì)分析 第88章：中中國(guó)移動(dòng)動(dòng)支付產(chǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先先企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)分析析 8.1 中中國(guó)移動(dòng)動(dòng)支付產(chǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先先設(shè)備供供應(yīng)商經(jīng)經(jīng)營(yíng)分析析8.1.1 國(guó)國(guó)民技術(shù)術(shù)股份有有限公司司經(jīng)營(yíng)情情況分析析 （11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)

21、簡(jiǎn)況分析析 （22）主要要經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)分析析 （33）企業(yè)業(yè)盈利能能力分析析 （44）企業(yè)業(yè)運(yùn)營(yíng)能能力分析析 （55）企業(yè)業(yè)償債能能力分析析 （66）企業(yè)業(yè)發(fā)展能能力分析析 （7）企業(yè)組組織架構(gòu)構(gòu)分析 （88）企業(yè)業(yè)產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)及新新產(chǎn)品動(dòng)動(dòng)向 （99）企業(yè)業(yè)銷售渠渠道與網(wǎng)網(wǎng)絡(luò) （110）企企業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)模式分分析 （111）企企業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)勢(shì)分析 （112）企企業(yè)最新新發(fā)展動(dòng)動(dòng)向分析析8.1.2 江江蘇長(zhǎng)電電科技股股份有限限公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)分析析 （11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)簡(jiǎn)況分析析 （22）主要要經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)分析析 （33）企業(yè)業(yè)盈利能能力分析析 （44）企業(yè)業(yè)運(yùn)營(yíng)能能力分析析 （55）企業(yè)業(yè)償債能能力分析析

22、 （66）企業(yè)業(yè)發(fā)展能能力分析析 （77）企業(yè)業(yè)產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)及新新產(chǎn)品動(dòng)動(dòng)向 （88）企業(yè)業(yè)銷售渠渠道與網(wǎng)網(wǎng)絡(luò) （99）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)優(yōu)劣勢(shì)分分析 （110）企企業(yè)最新新發(fā)展動(dòng)動(dòng)向分析析8.1.3 上上海復(fù)旦旦微電子子集團(tuán)股股份有限限公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)分析析 （11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)簡(jiǎn)況分析析 （22）主要要經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)分析析 （33）企業(yè)業(yè)盈利能能力分析析 （44）企業(yè)業(yè)運(yùn)營(yíng)能能力分析析 （55）企業(yè)業(yè)償債能能力分析析 （66）企業(yè)業(yè)發(fā)展能能力分析析 （77）企業(yè)業(yè)產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)及新新產(chǎn)品動(dòng)動(dòng)向 （88）企業(yè)業(yè)銷售渠渠道與網(wǎng)網(wǎng)絡(luò) （99）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)優(yōu)劣勢(shì)分分析 （110）企企業(yè)最新新發(fā)展動(dòng)動(dòng)向分析析8.1.4

23、東東信和平平科技股股份有限限公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)分析析 （11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)簡(jiǎn)況分析析 （22）主要要經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)分析析 （33）企業(yè)業(yè)盈利能能力分析析 （44）企業(yè)業(yè)運(yùn)營(yíng)能能力分析析 （55）企業(yè)業(yè)償債能能力分析析 （66）企業(yè)業(yè)發(fā)展能能力分析析 （77）企業(yè)業(yè)產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)及新新產(chǎn)品動(dòng)動(dòng)向 （88）企業(yè)業(yè)銷售渠渠道與網(wǎng)網(wǎng)絡(luò) （99）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)優(yōu)劣勢(shì)分分析 （110）企企業(yè)最新新發(fā)展動(dòng)動(dòng)向分析析8.1.5 大大唐電信信科技股股份有限限公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)分析析 （11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)簡(jiǎn)況分析析 （22）主要要經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)分析析 （33）企業(yè)業(yè)盈利能能力分析析 （44）企業(yè)業(yè)運(yùn)營(yíng)能能力分析析 （55）企業(yè)業(yè)償債能能力分析

24、析 （66）企業(yè)業(yè)發(fā)展能能力分析析 （77）企業(yè)業(yè)組織架架構(gòu)分析析 （88）企業(yè)業(yè)產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)及新新產(chǎn)品動(dòng)動(dòng)向 （99）企業(yè)業(yè)銷售渠渠道與網(wǎng)網(wǎng)絡(luò) （110）企企業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)勢(shì)分析 （111）企企業(yè)最新新發(fā)展動(dòng)動(dòng)向分析析8.1.6 恒恒寶股份份有限公公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)分析 （11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)簡(jiǎn)況分析析 （22）主要要經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)分析析 （33）企業(yè)業(yè)盈利能能力分析析 （44）企業(yè)業(yè)運(yùn)營(yíng)能能力分析析 （55）企業(yè)業(yè)償債能能力分析析 （66）企業(yè)業(yè)發(fā)展能能力分析析 （77）企業(yè)業(yè)組織結(jié)結(jié)構(gòu)分析析 （88）企業(yè)業(yè)產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)及新新產(chǎn)品動(dòng)動(dòng)向 （99）企業(yè)業(yè)銷售渠渠道與網(wǎng)網(wǎng)絡(luò) （110）企企業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)勢(shì)分析

25、（111）企企業(yè)最新新發(fā)展動(dòng)動(dòng)向分析析8.1.7 上上海柯斯斯軟件有有限公司司經(jīng)營(yíng)分分析 （11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)簡(jiǎn)況分析析 （22）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)情情況分析析 （33）企業(yè)業(yè)產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)及新新產(chǎn)品動(dòng)動(dòng)向 （44）企業(yè)業(yè)銷售渠渠道與網(wǎng)網(wǎng)絡(luò) （5）企企業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)勢(shì)分析 （66）企業(yè)業(yè)最新發(fā)發(fā)展動(dòng)向向分析8.1.8 北北京握奇奇數(shù)據(jù)系系統(tǒng)有限限公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)分析析 （11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)簡(jiǎn)況分析析 （22）企業(yè)業(yè)產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)及新新產(chǎn)品動(dòng)動(dòng)向 （33）企業(yè)業(yè)銷售渠渠道與網(wǎng)網(wǎng)絡(luò) （44）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)優(yōu)劣勢(shì)分分析 （55）企業(yè)業(yè)最新發(fā)發(fā)展動(dòng)向向分析8.1.9 捷捷德（中中國(guó)）信信息科技技有限公公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)分析 （11）

26、企業(yè)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)簡(jiǎn)況分析析 （22）企業(yè)業(yè)產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)及新新產(chǎn)品動(dòng)動(dòng)向 （33）企業(yè)業(yè)銷售渠渠道與網(wǎng)網(wǎng)絡(luò) （44）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)優(yōu)劣勢(shì)分分析 （55）企業(yè)業(yè)最新發(fā)發(fā)展動(dòng)向向分析8.1.10 云南南南天電子子信息產(chǎn)產(chǎn)業(yè)股份份有限公公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)分析 （11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)簡(jiǎn)況分析析 （22）主要要經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)分析析 （33）企業(yè)業(yè)盈利能能力分析析 （44）企業(yè)業(yè)運(yùn)營(yíng)能能力分析析 （55）企業(yè)業(yè)償債能能力分析析 （66）企業(yè)業(yè)發(fā)展能能力分析析 （77）企業(yè)業(yè)組織結(jié)結(jié)構(gòu)分析析 （88）企業(yè)業(yè)產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)及新新產(chǎn)品動(dòng)動(dòng)向 （99）企業(yè)業(yè)銷售渠渠道與網(wǎng)網(wǎng)絡(luò) （110）企企業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)勢(shì)分析 （111）企企業(yè)最新新發(fā)展動(dòng)

27、動(dòng)向分析析8.1.11 福建新新大陸電電腦股份份有限公公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)分析 （11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)簡(jiǎn)況分析析 （22）主要要經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)分析析 （33）企業(yè)業(yè)盈利能能力分析析 （44）企業(yè)業(yè)運(yùn)營(yíng)能能力分析析 （55）企業(yè)業(yè)償債能能力分析析 （66）企業(yè)業(yè)發(fā)展能能力分析析 （77）企業(yè)業(yè)組織結(jié)結(jié)構(gòu)分析析 （88）企業(yè)業(yè)產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)及新新產(chǎn)品動(dòng)動(dòng)向 （99）企業(yè)業(yè)銷售渠渠道與網(wǎng)網(wǎng)絡(luò) （110）企企業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)勢(shì)分析8.1.12 深圳市市證通電電子股份份有限公公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)分析 （11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)簡(jiǎn)況分析析（2）主主要經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)分分析 （33）企業(yè)業(yè)盈利能能力分析析 （44）企業(yè)業(yè)運(yùn)營(yíng)能能力分析析 （55）企業(yè)

28、業(yè)償債能能力分析析 （66）企業(yè)業(yè)發(fā)展能能力分析析 （77）企業(yè)業(yè)產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)及新新產(chǎn)品動(dòng)動(dòng)向 （88）企業(yè)業(yè)銷售渠渠道與網(wǎng)網(wǎng)絡(luò) （99）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)優(yōu)劣勢(shì)分分析 （110）企企業(yè)最新新發(fā)展動(dòng)動(dòng)向分析析 8.2 中中國(guó)移動(dòng)動(dòng)支付產(chǎn)產(chǎn)業(yè)電信信運(yùn)營(yíng)服服務(wù)商經(jīng)經(jīng)營(yíng)分析析8.2.1 中中國(guó)移動(dòng)動(dòng)通信集集團(tuán)公司司經(jīng)營(yíng)分分析 （11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)簡(jiǎn)況分析析 （22）企業(yè)業(yè)移動(dòng)用用戶規(guī)模模分析 （33）企業(yè)業(yè)營(yíng)業(yè)渠渠道及分分布 （44）企業(yè)業(yè)移動(dòng)支支付業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展分分析 （55）企業(yè)業(yè)移動(dòng)支支付經(jīng)營(yíng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)勢(shì)分析 （66）企業(yè)業(yè)最新發(fā)發(fā)展動(dòng)向向分析8.2.2 中中國(guó)聯(lián)合合網(wǎng)絡(luò)通通信集團(tuán)團(tuán)有限公公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)分析 （

29、11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)簡(jiǎn)況分析析 （22）企業(yè)業(yè)移動(dòng)用用戶規(guī)模模分析 （33）企業(yè)業(yè)營(yíng)業(yè)渠渠道及分分布 （44）企業(yè)業(yè)移動(dòng)支支付業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展分分析 （55）企業(yè)業(yè)移動(dòng)支支付經(jīng)營(yíng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)勢(shì)分析 （66）企業(yè)業(yè)最新發(fā)發(fā)展動(dòng)向向分析8.2.3 中中國(guó)電信信集團(tuán)公公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)分析 （11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)簡(jiǎn)況分析析 （22）企業(yè)業(yè)移動(dòng)用用戶規(guī)模模分析 （33）企業(yè)業(yè)營(yíng)業(yè)渠渠道及分分布 （44）企業(yè)業(yè)移動(dòng)支支付業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展分分析 （55）企業(yè)業(yè)移動(dòng)支支付經(jīng)營(yíng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)勢(shì)分析 （66）企業(yè)業(yè)最新發(fā)發(fā)展動(dòng)向向分析 8.3 中中國(guó)移動(dòng)動(dòng)支付產(chǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先先金融機(jī)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)營(yíng)分析8.3.1 中中國(guó)銀聯(lián)聯(lián)股份有有限公司司經(jīng)營(yíng)分分析 （

30、11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)簡(jiǎn)況分析析 （22）企業(yè)業(yè)主營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)分析析 （33）企業(yè)業(yè)銀 行行卡用戶戶規(guī)模分分析 （44）企業(yè)業(yè)移動(dòng)支支付業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展分分析 （55）企業(yè)業(yè)移動(dòng)支支付經(jīng)營(yíng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)勢(shì)分析 （66）企業(yè)業(yè)最新發(fā)發(fā)展動(dòng)向向分析8.3.2 中中國(guó)工商商銀行股股份有限限公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)分析析 （11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)簡(jiǎn)況分析析 （22）企業(yè)業(yè)主營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)分析析 （33）企業(yè)業(yè)銀 行行卡用戶戶規(guī)模分分析 （44）企業(yè)業(yè)移動(dòng)支支付業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展分分析 （55）企業(yè)業(yè)移動(dòng)支支付經(jīng)營(yíng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)勢(shì)分析 （66）企業(yè)業(yè)最新發(fā)發(fā)展動(dòng)向向分析8.3.3 招招商銀行行股份有有限公司司經(jīng)營(yíng)分分析 （11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)簡(jiǎn)況分析析 （22）

31、企業(yè)業(yè)主營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)分析析 （33）企業(yè)業(yè)銀 行行卡用戶戶規(guī)模分分析 （44）企業(yè)業(yè)移動(dòng)支支付業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展分分析 （55）企業(yè)業(yè)移動(dòng)支支付經(jīng)營(yíng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)勢(shì)分析 （66）企業(yè)業(yè)最新發(fā)發(fā)展動(dòng)向向分析8.3.4 中中國(guó)民生生銀行股股份有限限公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)分析析 （11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)簡(jiǎn)況分析析 （22）企業(yè)業(yè)主營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)分析析 （33）企業(yè)業(yè)銀 行行卡用戶戶規(guī)模分分析 （44）企業(yè)業(yè)移動(dòng)支支付業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展分分析 （55）企業(yè)業(yè)移動(dòng)支支付經(jīng)營(yíng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)勢(shì)分析 （66）企業(yè)業(yè)最新發(fā)發(fā)展動(dòng)向向分析8.3.5 上上海浦東東發(fā)展銀銀行股份份有限公公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)分析 （11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)簡(jiǎn)況分析析 （22）企業(yè)業(yè)主營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)分析析 （3

32、3）企業(yè)業(yè)銀 行行卡用戶戶規(guī)模分分析 （44）企業(yè)業(yè)移動(dòng)支支付業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展分分析 （55）企業(yè)業(yè)移動(dòng)支支付經(jīng)營(yíng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)勢(shì)分析 （66）企業(yè)業(yè)最新發(fā)發(fā)展動(dòng)向向分析8.3.6 平平安銀行行股份有有限公司司經(jīng)營(yíng)分分析 （11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)簡(jiǎn)況分析析 （22）企業(yè)業(yè)主營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)分析析 （33）企業(yè)業(yè)銀 行行卡用戶戶規(guī)模分分析 （44）企業(yè)業(yè)移動(dòng)支支付業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展分分析 （55）企業(yè)業(yè)移動(dòng)支支付經(jīng)營(yíng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)勢(shì)分析8.3.7 中中國(guó)銀行行股份有有限公司司經(jīng)營(yíng)分分析 （11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)簡(jiǎn)況分析析 （22）企業(yè)業(yè)主營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)分析析 （33）企業(yè)業(yè)銀 行行卡用戶戶規(guī)模分分析 （44）企業(yè)業(yè)移動(dòng)支支付業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展分分析

33、（55）企業(yè)業(yè)移動(dòng)支支付經(jīng)營(yíng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)勢(shì)分析 （66）企業(yè)業(yè)最新發(fā)發(fā)展動(dòng)向向分析 8.4 中中國(guó)移動(dòng)動(dòng)支付產(chǎn)產(chǎn)業(yè)信息息服務(wù)商商及移動(dòng)動(dòng)支付平平臺(tái)經(jīng)營(yíng)營(yíng)分析8.4.1 聯(lián)聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)勢(shì)科技有有限公司司經(jīng)營(yíng)分分析 （11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)簡(jiǎn)況分析析 （22）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)情情況分析析 （33）企業(yè)業(yè)移動(dòng)支支付業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展分分析 （44）企業(yè)業(yè)移動(dòng)支支付經(jīng)營(yíng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)勢(shì)分析 （55）企業(yè)業(yè)最新發(fā)發(fā)展動(dòng)向向分析8.4.2 易易智付科科技（北北京）有有限公司司經(jīng)營(yíng)分分析 （11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)簡(jiǎn)況分析析 （22）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)模模式分析析 （33）企業(yè)業(yè)移動(dòng)支支付業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展分分析 （44）企業(yè)業(yè)移動(dòng)支支付經(jīng)營(yíng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)勢(shì)分析 （

34、55）企業(yè)業(yè)最新發(fā)發(fā)展動(dòng)向向分析8.4.3 易易寶支付付有限公公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)分析 （11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)簡(jiǎn)況分析析 （22）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)情情況分析析 （33）企業(yè)業(yè)移動(dòng)支支付業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展分分析 （44）企業(yè)業(yè)移動(dòng)支支付經(jīng)營(yíng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)勢(shì)分析 （55）企業(yè)業(yè)最新發(fā)發(fā)展動(dòng)向向分析8.4.4 上上海盛付付通電子子支付有有限公司司經(jīng)營(yíng)分分析 （11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)簡(jiǎn)況分析析 （22）主要要經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)分析析 （33）企業(yè)業(yè)盈利能能力分析析 （44）企業(yè)業(yè)運(yùn)營(yíng)能能力分析析 （55）企業(yè)業(yè)償債能能力分析析 （66）企業(yè)業(yè)發(fā)展能能力分析析 （77）企業(yè)業(yè)移動(dòng)支支付業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展分分析 （88）企業(yè)業(yè)移動(dòng)支支付經(jīng)營(yíng)營(yíng)優(yōu)劣分分析 （

35、99）企業(yè)業(yè)最新發(fā)發(fā)展動(dòng)向向分析8.4.5 東東方電子子支付有有限公司司經(jīng)營(yíng)分分析 （11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)簡(jiǎn)況分析析 （22）主要要經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)分析析 （33）企業(yè)業(yè)盈利能能力分析析 （44）企業(yè)業(yè)運(yùn)營(yíng)能能力分析析 （55）企業(yè)業(yè)償債能能力分析析 （66）企業(yè)業(yè)發(fā)展能能力分析析 （77）企業(yè)業(yè)移動(dòng)支支付業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展分分析 （88）企業(yè)業(yè)移動(dòng)支支付經(jīng)營(yíng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)勢(shì)分析 （99）企業(yè)業(yè)最新發(fā)發(fā)展動(dòng)向向分析8.4.6 高高陽科技技（中國(guó)國(guó)）有限限公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)分析析 （11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)簡(jiǎn)況分析析 （22）主要要經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)分析析 （33）企業(yè)業(yè)資產(chǎn)負(fù)負(fù)債分析析 （44）企業(yè)業(yè)現(xiàn)金流流量分析析 （55）企業(yè)業(yè)盈利

36、指指標(biāo)分析析 （66）企業(yè)業(yè)移動(dòng)支支付業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展分分析 （77）企業(yè)業(yè)移動(dòng)支支付經(jīng)營(yíng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)勢(shì)分析8.4.7 拉拉卡拉支支付有限限公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)分析析 （11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)簡(jiǎn)況分析析 （22）主要要經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)分析析 （33）企業(yè)業(yè)盈利能能力分析析 （44）企業(yè)業(yè)運(yùn)營(yíng)能能力分析析 （55）企業(yè)業(yè)償債能能力分析析 （66）企業(yè)業(yè)發(fā)展能能力分析析 （77）企業(yè)業(yè)移動(dòng)支支付業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展分分析 （88）企業(yè)業(yè)移動(dòng)支支付經(jīng)營(yíng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)勢(shì)分析 （99）企業(yè)業(yè)最新發(fā)發(fā)展動(dòng)向向分析8.4.8 上上海捷銀銀信息技技術(shù)有限限公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)分析析 （11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)簡(jiǎn)況分析析 （22）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)情情況分析析 （33）企業(yè)業(yè)移動(dòng)

37、支支付業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展分分析 （44）企業(yè)業(yè)移動(dòng)支支付經(jīng)營(yíng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)勢(shì)分析8.4.9 北北京掌上上通網(wǎng)絡(luò)絡(luò)技術(shù)股股份有限限公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)分析析 （11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)簡(jiǎn)況分析析 （22）企業(yè)業(yè)移動(dòng)支支付業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展分分析 （33）企業(yè)業(yè)移動(dòng)支支付經(jīng)營(yíng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)勢(shì)分析8.4.10 北京聯(lián)聯(lián)龍博通通電子商商務(wù)技術(shù)術(shù)有限公公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)分析 （11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)簡(jiǎn)況分析析 （22）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)情情況分析析 （33）企業(yè)業(yè)移動(dòng)支支付業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展分分析 （44）企業(yè)業(yè)移動(dòng)支支付經(jīng)營(yíng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)勢(shì)分析8.4.11 中移動(dòng)動(dòng)電子商商務(wù)有限限公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)分析析 （11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)簡(jiǎn)況分析析 （22）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)情情況分析析 （33）企業(yè)業(yè)移

38、動(dòng)支支付業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展分分析 （44）企業(yè)業(yè)移動(dòng)支支付經(jīng)營(yíng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)勢(shì)分析 （55）企業(yè)業(yè)最新發(fā)發(fā)展動(dòng)向向分析8.4.12 聯(lián)通支支付有限限公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)分析析 （11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)簡(jiǎn)況分析析 （22）企業(yè)業(yè)移動(dòng)支支付業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展分分析 （33）企業(yè)業(yè)移動(dòng)支支付經(jīng)營(yíng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)勢(shì)分析8.4.13 深圳市市財(cái)付通通科技有有限公司司經(jīng)營(yíng)分分析 （11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)簡(jiǎn)況分析析 （22）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)情情況分析析 （33）企業(yè)業(yè)移動(dòng)支支付業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展分分析 （44）企業(yè)業(yè)移動(dòng)支支付經(jīng)營(yíng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)勢(shì)分析 （55）企業(yè)業(yè)最新發(fā)發(fā)展動(dòng)向向分析8.4.14 廣州銀銀聯(lián)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)支付有有限公司司經(jīng)營(yíng)分分析 （11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)簡(jiǎn)況分析析

39、（22）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)情情況分析析 （33）企業(yè)業(yè)移動(dòng)支支付業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展分分析 （44）企業(yè)業(yè)移動(dòng)支支付經(jīng)營(yíng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)勢(shì)分析8.4.15 迅付信信息科技技有限公公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)分析 （11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)簡(jiǎn)況分析析 （22）企業(yè)業(yè)移動(dòng)支支付業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展分分析 （33）企業(yè)業(yè)移動(dòng)支支付經(jīng)營(yíng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)勢(shì)分析 （44）企業(yè)業(yè)最新發(fā)發(fā)展動(dòng)向向分析8.4.16 中國(guó)電電信天翼翼電子商商務(wù)有限限公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)分析析 （11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)簡(jiǎn)況分析析 （22）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)情情況分析析 （33）企業(yè)業(yè)移動(dòng)支支付業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展分分析 （44）企業(yè)業(yè)移動(dòng)支支付經(jīng)營(yíng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)勢(shì)分析 （55）企業(yè)業(yè)最新發(fā)發(fā)展動(dòng)向向分析8.4.17 支付寶寶（中國(guó)國(guó)）

40、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)技術(shù)有有限公司司經(jīng)營(yíng)分分析 （11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)簡(jiǎn)況分析析 （22）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)情情況分析析 （33）企業(yè)業(yè)移動(dòng)支支付業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展分分析 （44）企業(yè)業(yè)移動(dòng)支支付經(jīng)營(yíng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)勢(shì)分析 （55）企業(yè)業(yè)最新發(fā)發(fā)展動(dòng)向向分析8.4.18 快錢支支付清算算信息有有限公司司經(jīng)營(yíng)分分析 （11）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)簡(jiǎn)況分析析 （22）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)情情況分析析 （33）企業(yè)業(yè)移動(dòng)支支付業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展分分析 （44）企業(yè)業(yè)移動(dòng)支支付經(jīng)營(yíng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)勢(shì)分析 （55）企業(yè)業(yè)最新發(fā)發(fā)展動(dòng)向向分析 第99章：中中國(guó)移動(dòng)動(dòng)支付產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展展趨勢(shì)與與前景分分析 9.1 中中國(guó)移動(dòng)動(dòng)支付產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展展風(fēng)險(xiǎn)分分析9.1.1 移移動(dòng)支付付產(chǎn)業(yè)市市場(chǎng)

41、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)9.1.2 移移動(dòng)支付付產(chǎn)業(yè)政政策風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)9.1.3 移移動(dòng)支付付產(chǎn)業(yè)技技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)9.1.4 移移動(dòng)支付付產(chǎn)業(yè)法法律風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn) 9.2 移移動(dòng)支付付業(yè)務(wù)主主導(dǎo)權(quán)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)勢(shì)9.2.1 移移動(dòng)支付付與網(wǎng)上上銀行的的區(qū)別與與聯(lián)系9.2.2 移移動(dòng)支付付業(yè)務(wù)對(duì)對(duì)銀行的的影響9.2.3 移移動(dòng)運(yùn)營(yíng)營(yíng)商與銀銀行的主主導(dǎo)權(quán)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)原因因9.2.4 移移動(dòng)運(yùn)營(yíng)營(yíng)商與銀銀行的主主導(dǎo)權(quán)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀狀9.2.5 對(duì)對(duì)移動(dòng)運(yùn)運(yùn)營(yíng)商混混業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)的意義義9.2.6 移移動(dòng)支付付業(yè)務(wù)主主體主導(dǎo)導(dǎo)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)策略 9.3 中中國(guó)移動(dòng)動(dòng)支付產(chǎn)產(chǎn)業(yè)投資資機(jī)會(huì)分分析9.3.1 PPOSSS終端鋪鋪設(shè)的投投資機(jī)會(huì)會(huì)9.3.2 NNFC手手

42、機(jī)普及及帶來的的投資機(jī)機(jī)會(huì)9.3.3 NNFC-SWPP模式下下SIMM卡的更更換9.3.4 移移動(dòng)支付付三大主主體發(fā)展展機(jī)會(huì) （11）互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)企業(yè)業(yè)發(fā)展機(jī)機(jī)會(huì) （22）銀行行發(fā)展機(jī)機(jī)會(huì) （33）運(yùn)營(yíng)營(yíng)商發(fā)展展機(jī)會(huì) 9.4 中中國(guó)移動(dòng)動(dòng)支付產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展展前景分分析9.4.1 移移動(dòng)支付付產(chǎn)業(yè)發(fā)發(fā)展條件件成熟9.4.2 移移動(dòng)支付付產(chǎn)業(yè)市市場(chǎng)規(guī)模模預(yù)測(cè) （11）移動(dòng)動(dòng)支付市市場(chǎng)用戶戶規(guī)模預(yù)預(yù)測(cè) （22）移動(dòng)動(dòng)終端市市場(chǎng)成交交規(guī)模預(yù)預(yù)測(cè)9.4.3 金金融ICC卡市場(chǎng)場(chǎng)發(fā)展前前景分析析9.4.4 遠(yuǎn)遠(yuǎn)程與近近場(chǎng)支付付前景對(duì)對(duì)比分析析 （11）5220133-20020年年移動(dòng)支支付發(fā)展展路線9.4.5

43、 移移動(dòng)支付付產(chǎn)業(yè)發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略建議 圖表表目錄 圖表表1：移移動(dòng)支付付場(chǎng)景 圖表表2：移移動(dòng)支付付的主要要運(yùn)營(yíng)模模式特點(diǎn)點(diǎn) 圖表表3：移移動(dòng)支付付的運(yùn)營(yíng)營(yíng)模式分分類 圖表表4：移移動(dòng)支付付接入方方式分類類類型 圖表表5：移移動(dòng)支付付業(yè)務(wù)模模式分類類類型 圖表表6：220111年以來來中國(guó)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物物市場(chǎng)交交易規(guī)模模增長(zhǎng)情情況（單單位：億億元，%） 圖表表7：中中國(guó)互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)支付付用戶使使用支付付方式意意愿分析析（單位位：%） 圖表表8：移移動(dòng)支付付技術(shù)發(fā)發(fā)展情況況 圖表表9：220099年以來來移動(dòng)互互聯(lián)網(wǎng)用用戶數(shù)量量及滲透透率變化化情況（單位：億戶，%） 圖表表10：20009年以以來3GG用

44、戶數(shù)數(shù)量及滲滲透率變變化情況況（單位位：億戶戶，%） 圖表表11：我國(guó)聯(lián)聯(lián)網(wǎng)POOS終端端保有量量變化情情況（單單位：萬萬臺(tái)，%） 圖表表12：20008年以以來每臺(tái)臺(tái)POSS機(jī)對(duì)應(yīng)應(yīng)的銀 行卡數(shù)數(shù)（單位位：張/臺(tái)，%） 圖表表13：我國(guó)每每萬人PPOS終終端擁有有量（單單位：臺(tái)臺(tái)/萬人人） 圖表表14：20004年以以來中國(guó)國(guó)移動(dòng)支支付主要要政策法法規(guī) 圖表表15：第三方方支付牌牌照發(fā)放放情況 圖表表16：20008年以以來全球球移動(dòng)支支付用戶戶及滲透透情況（單位：億戶，%） 圖表表17：20008年以以來全球球移動(dòng)支支付市場(chǎng)場(chǎng)規(guī)模及及增長(zhǎng)率率（單位位：億美美元，%） 圖表表18：全球主主要

45、國(guó)家家手機(jī)支支付發(fā)展展情況比比較 圖表表19：20111年以以來全球球移動(dòng)支支付企業(yè)業(yè)投資兼兼并分析析 圖表表20：20110-220188年全球球移動(dòng)用用戶數(shù)量量增長(zhǎng)預(yù)預(yù)測(cè)（單單位：億億戶） 圖表表21：20110-220188年全球球移動(dòng)支支付用戶戶數(shù)及滲滲透情況況預(yù)測(cè)（單位：億戶，%） 圖表表22：20110-220188年全球球移動(dòng)支支付市場(chǎng)場(chǎng)規(guī)模預(yù)預(yù)測(cè)（單單位：億億美元，%） 圖表表23：日本運(yùn)運(yùn)營(yíng)商的的封閉體體系 圖表表24：日本移移動(dòng)支付付的分成成模式 圖表表25：20009年以以來日本本移動(dòng)用用戶數(shù)及及增長(zhǎng)情情況（單單位：萬萬戶，%） 圖表表26：20009年以以來日本本移動(dòng)支

46、支付用戶戶數(shù)及滲滲透情況況（單位位：萬戶戶，%） 圖表表27：日本NNTTDDoCooMo的的Osaaifuu-Keeitaai業(yè)務(wù)務(wù)包含三三大類子子業(yè)務(wù) 圖表表28：20009年以以來日本本NTTT移動(dòng)用用戶數(shù)及及增長(zhǎng)率率（單位位：萬戶戶，%） 圖表表29：20009年以以來日本本NTTT移動(dòng)支支付用戶戶數(shù)及滲滲透率（單位：萬戶，%） 圖表表30：日本移移動(dòng)支付付價(jià)值鏈鏈各部分分特點(diǎn) 圖表表31：日本移移動(dòng)用戶戶使用場(chǎng)場(chǎng)景分布布（單位位：萬戶戶，%） 圖表表32：韓國(guó)移移動(dòng)支付付主要業(yè)業(yè)務(wù) 圖表表33：韓國(guó)移移動(dòng)產(chǎn)業(yè)業(yè)3G業(yè)業(yè)務(wù)面臨臨的挑戰(zhàn)戰(zhàn) 圖表表34：韓國(guó)移移動(dòng)支付付市場(chǎng)份份額（單單位：

47、%） 圖表表35：韓國(guó)移移動(dòng)支付付產(chǎn)業(yè)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)啟示示 圖表表36：歐盟消消費(fèi)者愿愿意手機(jī)機(jī)支付的的商品類類別（單單位：%） 圖表表37：19999年以以來美國(guó)國(guó)移動(dòng)支支付的發(fā)發(fā)展歷程程 圖表表38：美國(guó)消消費(fèi)者愿愿意手機(jī)機(jī)支付的的商品類類別（單單位：%） 圖表表39：20111年以以來美國(guó)國(guó)賬單各各支付渠渠道增長(zhǎng)長(zhǎng)預(yù)測(cè)（單位：%） 圖表表40：移動(dòng)支支付產(chǎn)業(yè)業(yè)鏈 圖表表41：金融機(jī)機(jī)構(gòu)移動(dòng)動(dòng)支付業(yè)業(yè)務(wù)積極極作用 圖表表42：移動(dòng)支支付市場(chǎng)場(chǎng)金融機(jī)機(jī)構(gòu)客戶戶與手機(jī)機(jī)用戶的的交叉結(jié)結(jié)構(gòu)圖 圖表表43：移動(dòng)支支付市場(chǎng)場(chǎng)用戶細(xì)細(xì)分 圖表表44：移動(dòng)支支付產(chǎn)業(yè)業(yè)鏈的增增值服務(wù)務(wù)特點(diǎn) 圖表表45：移動(dòng)支支付

48、產(chǎn)業(yè)業(yè)鏈的支支付方式式特點(diǎn) 圖表表46：20008年以以來移動(dòng)動(dòng)支付用用戶規(guī)模模變化情情況（單單位：億億戶，%） 圖表表47：20008年以以來中國(guó)國(guó)電子商商務(wù)市場(chǎng)場(chǎng)交易規(guī)規(guī)模（單單位：萬萬億元，%） 圖表表48：20008年以以來中國(guó)國(guó)移動(dòng)支支付市場(chǎng)場(chǎng)交易規(guī)規(guī)模及增增長(zhǎng)率預(yù)預(yù)測(cè)（單單位：億億元，%） 圖表表49：日本移移動(dòng)支付付產(chǎn)業(yè)商商業(yè)模式式 圖表表50：NTTTDoCCoMoo移動(dòng)支支付模式式 圖表表51：韓國(guó)移移動(dòng)支付付產(chǎn)業(yè)商商業(yè)模式式 圖表表52：韓國(guó)移移動(dòng)支付付產(chǎn)業(yè)商商業(yè)模式式 圖表表53：移動(dòng)運(yùn)運(yùn)營(yíng)商單單獨(dú)主導(dǎo)導(dǎo)的移動(dòng)動(dòng)支付產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈 圖表表54：移動(dòng)運(yùn)運(yùn)營(yíng)商相相對(duì)主導(dǎo)導(dǎo)的移動(dòng)動(dòng)支付產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈 圖表表55：金融機(jī)機(jī)構(gòu)主導(dǎo)導(dǎo)的移動(dòng)動(dòng)支付產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈 圖表表56：第三方方支付平平臺(tái)主導(dǎo)導(dǎo)的移動(dòng)動(dòng)支付產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈 圖表表57：移動(dòng)運(yùn)運(yùn)營(yíng)商為為主導(dǎo)的的移動(dòng)支支付商業(yè)業(yè)模式優(yōu)優(yōu)缺點(diǎn)分分析 圖表表58：金融機(jī)機(jī)構(gòu)為主主導(dǎo)的移移動(dòng)支付付商業(yè)模模式優(yōu)劣劣勢(shì)分析析 圖表表59：第三方方支付平平臺(tái)為主主導(dǎo)的移移動(dòng)支付付商業(yè)模模式優(yōu)劣劣勢(shì)分析析 圖表表60：運(yùn)營(yíng)商商獨(dú)立運(yùn)運(yùn)營(yíng)模式式 圖表表61：運(yùn)營(yíng)商商與金融融機(jī)構(gòu)合合作模式式 圖表表62：金融機(jī)機(jī)構(gòu)主導(dǎo)導(dǎo)模式 圖表表63：第三方方主導(dǎo)模模式 圖表表64：四種移移動(dòng)支付付盈利模模式對(duì)比比 圖表