某某公司統(tǒng)計(jì)工作管理制度

1、PAGE PAGE 10內(nèi)蒙古蒙蒙西高新新技術(shù)集集團(tuán)有限限公司文文件INNEER MMONGGOLIIA MMENGGXI HIIGH-TECCH GGROUUP CCO.,LTDD.關(guān)于印發(fā)發(fā)蒙西西高新技技術(shù)集團(tuán)團(tuán)公司統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作作管理制制度的的通知集團(tuán)公司司各成員員企業(yè)、公司各各職能部部門、工工業(yè)園管管理辦：現(xiàn)將蒙蒙西高新新技術(shù)集集團(tuán)公司司統(tǒng)計(jì)工工作管理理制度印發(fā)給給你們，請遵照照執(zhí)行。特此通知知內(nèi)蒙古蒙蒙西高新新技術(shù)集集團(tuán)有限限公司主題詞：管理制制度統(tǒng)計(jì)計(jì)工作通通知發(fā)送：總總裁、副副總裁、總裁助助理，黨黨委書記記、副書書記、黨委委員員，監(jiān)事事會主席席，工會會代主席席集團(tuán)公司司黨政工工作部2

2、20022年6月月11日日發(fā)送共發(fā)344份蒙西高新新技術(shù)集集團(tuán)公司司統(tǒng)計(jì)工作作管理制制度第一條 為科學(xué)學(xué)高效地地組織公公司統(tǒng)計(jì)計(jì)工作，充分發(fā)發(fā)揮統(tǒng)計(jì)計(jì)工作在在公司經(jīng)經(jīng)營管理理中的重重要作用用，使統(tǒng)統(tǒng)計(jì)信息息傳輸暢暢通并全全面反映映集團(tuán)公公司經(jīng)營營狀況，保證統(tǒng)統(tǒng)計(jì)資料料的真實(shí)實(shí)性、準(zhǔn)準(zhǔn)確性與與及時(shí)性性，特制制定本制制度。第二條 本制度度適用于于集團(tuán)公公司本部部及各成成員企業(yè)業(yè)。第三條 統(tǒng)計(jì)工工作的基基本任務(wù)務(wù)是運(yùn)用用科學(xué)可可行的方方法對集集團(tuán)本部部和所屬屬產(chǎn)業(yè)經(jīng)經(jīng)營情況況進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查查、統(tǒng)計(jì)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)監(jiān)監(jiān)督，搞搞好統(tǒng)計(jì)計(jì)服務(wù)，為公司司領(lǐng)導(dǎo)、政府有有關(guān)部門門提供準(zhǔn)準(zhǔn)確完整整的統(tǒng)計(jì)計(jì)資料。第四條

3、 統(tǒng)計(jì)工工作實(shí)行行兩級（集團(tuán)公公司為一一級，各各成員企企業(yè)為二二級）組組織，專專人負(fù)責(zé)責(zé)，歸口口管理的的辦法。集團(tuán)公公司產(chǎn)業(yè)業(yè)發(fā)展部部是統(tǒng)計(jì)計(jì)工作的的歸口管管理部門門，全面面負(fù)責(zé)集集團(tuán)公司司的統(tǒng)計(jì)計(jì)工作。各二級級統(tǒng)計(jì)單單位要指指定專門門部門和和專人負(fù)負(fù)責(zé)本單單位的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作作，并在在業(yè)務(wù)上上受產(chǎn)業(yè)業(yè)發(fā)展部部管理。第五條 各級統(tǒng)統(tǒng)計(jì)人員員享有所所轄區(qū)域域內(nèi)的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查查權(quán)、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)告告權(quán)及統(tǒng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)督督權(quán)，被被調(diào)查單單位應(yīng)積積極配合合統(tǒng)計(jì)人人員的工工作，及及時(shí)提供供真實(shí)準(zhǔn)準(zhǔn)確的資資料。第六條 各級統(tǒng)統(tǒng)計(jì)人員員不得虛虛報(bào)、漏漏報(bào)、遲遲報(bào)和拒拒報(bào)統(tǒng)計(jì)計(jì)資料。第七條 所有統(tǒng)統(tǒng)計(jì)資料料均屬內(nèi)內(nèi)部保密密文件

4、，未經(jīng)批批準(zhǔn)，不不得向無無關(guān)人員員泄露。所有對對外發(fā)表表的統(tǒng)計(jì)計(jì)數(shù)據(jù)，包括向向上級部部門匯報(bào)報(bào)工作、重要會會議報(bào)告告和公開開發(fā)表文文章引用用數(shù)據(jù)，必須由由資料提提供人員員與產(chǎn)業(yè)業(yè)發(fā)展部部進(jìn)行核核對，以以保證數(shù)數(shù)字的一一致性。第八條 各二級級單位對對統(tǒng)計(jì)人人員按本本制度提提供的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)據(jù)不得隨隨意改動動，如發(fā)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)據(jù)有誤，應(yīng)及時(shí)時(shí)核實(shí)訂訂正，不不得推諉諉或拖延延。數(shù)據(jù)據(jù)發(fā)生重重大差錯錯的要以以書面形形式予以以訂正，并及時(shí)時(shí)填報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)數(shù)字訂正正單（見附表表一）。第九條 各級統(tǒng)統(tǒng)計(jì)人員員因故不不在崗時(shí)時(shí)，應(yīng)指指定臨時(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)人人員代理理其工作作；統(tǒng)計(jì)計(jì)人員調(diào)調(diào)動工作作時(shí)，應(yīng)應(yīng)向接崗崗人員移移交所有

5、有統(tǒng)計(jì)資資料，包包括原始始憑證、臺帳、文件、歷史資資料等，未辦妥妥移交手手續(xù)前不不得辦理理調(diào)動手手續(xù)。人人員調(diào)動動情況應(yīng)應(yīng)上報(bào)集集團(tuán)公司司產(chǎn)業(yè)部部備案。第十條 各級統(tǒng)統(tǒng)計(jì)部門門應(yīng)將所所屬單位位或部門門的統(tǒng)計(jì)計(jì)資料按按月、按按季、按按年進(jìn)行行分類整整理、匯匯總，并并妥善保保管，不不得損壞壞和遺失失。統(tǒng)計(jì)計(jì)資料的的裝訂、整理、保存方方法按照照公司檔檔案管理理的有關(guān)關(guān)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。第十一條條 統(tǒng)計(jì)計(jì)資料保保存期限限：年報(bào)報(bào)、年度度分析報(bào)報(bào)告和重重要的一一次性資資料應(yīng)立立卷歸檔檔，永久久保存；中報(bào)（半年報(bào)報(bào)）和同同期分析析報(bào)告保保存5年年以上；月報(bào)、季報(bào)和和季度分分析報(bào)告告保存33年以上上；原始始記錄及

6、及日報(bào)均均保存22年以上上。對已已經(jīng)過期期且無保保存價(jià)值值的統(tǒng)計(jì)計(jì)資料，經(jīng)產(chǎn)業(yè)業(yè)發(fā)展部部同意后后方可銷銷毀。第十二條條 為確確保上報(bào)報(bào)資料的的統(tǒng)一與與完整，對外（主要指指各級統(tǒng)統(tǒng)計(jì)局、經(jīng)貿(mào)委委、計(jì)委委等政府府部門）報(bào)送的的統(tǒng)計(jì)資資料，各各二級單單位按要要求填制制后上報(bào)報(bào)集團(tuán)公公司產(chǎn)業(yè)業(yè)發(fā)展部部，由產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展展部審核核后統(tǒng)一一報(bào)送。第十三條條 部門門職責(zé)與與分工（一）產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展展部職責(zé)責(zé)1、全面面負(fù)責(zé)組組織和建建立公司司統(tǒng)計(jì)信信息系統(tǒng)統(tǒng)，貫徹徹執(zhí)行各各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)計(jì)制度及及有關(guān)規(guī)規(guī)定，安安排統(tǒng)計(jì)計(jì)工作任任務(wù)；2、按期期編制集集團(tuán)公司司產(chǎn)業(yè)經(jīng)經(jīng)營狀況況匯總月月報(bào)、季季報(bào)、中中報(bào)和年年報(bào)。根根據(jù)各產(chǎn)產(chǎn)業(yè)上

7、報(bào)報(bào)的統(tǒng)計(jì)計(jì)資料,比照歷歷史資料料和年度度經(jīng)營計(jì)計(jì)劃,結(jié)結(jié)合產(chǎn)業(yè)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略和發(fā)發(fā)展動態(tài)態(tài)，對各各產(chǎn)業(yè)經(jīng)經(jīng)營及集集團(tuán)公司司整體運(yùn)運(yùn)行情況況按季度度/中期期/年度度進(jìn)行分分析與評評價(jià),編編制集集團(tuán)公司司產(chǎn)業(yè)經(jīng)經(jīng)營狀況況季度/中期/年度分分析報(bào)告告，指指出產(chǎn)業(yè)業(yè)經(jīng)營中中的潛在在風(fēng)險(xiǎn)和和危機(jī),并提出出防范產(chǎn)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的建議議和措施施；3、及時(shí)時(shí)向公司司領(lǐng)導(dǎo)和和有關(guān)部部門報(bào)送送各類統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表表和其他他統(tǒng)計(jì)資資料；4、檢查查指導(dǎo)各各二級統(tǒng)統(tǒng)計(jì)單位位統(tǒng)計(jì)工工作開展展、完成成情況；5、會同同有關(guān)部部門采取取措施，實(shí)現(xiàn)全全集團(tuán)公公司統(tǒng)計(jì)計(jì)系統(tǒng)自自動化。（二）各各成員企企業(yè)統(tǒng)計(jì)計(jì)部門職職責(zé)1、全面面負(fù)責(zé)本本公司

8、的的統(tǒng)計(jì)工工作，采采取必要要措施，不斷改改進(jìn)工作作，完善善本部統(tǒng)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)統(tǒng)；2、根據(jù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工工作要求求，按時(shí)時(shí)上報(bào)各各類統(tǒng)計(jì)計(jì)資料，包括本本公司財(cái)財(cái)務(wù)報(bào)表表和統(tǒng)計(jì)計(jì)月報(bào)、季報(bào)、中報(bào)和和年報(bào)以以及重大大技改、在建項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度度報(bào)表；有分子子公司的的企業(yè)應(yīng)應(yīng)將其分分子公司司相關(guān)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)據(jù)納入統(tǒng)統(tǒng)計(jì)范圍圍一并上上報(bào)；3、月度度統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表上報(bào)報(bào)附文字字說明，季報(bào)、中報(bào)和和年報(bào)附附分析報(bào)報(bào)告。文文字說明明必須根根據(jù)統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表中中各項(xiàng)指指標(biāo)反映映的問題題，說明明發(fā)生的的原因及及造成的的后果，并提出出改進(jìn)措措施；分分析報(bào)告告以報(bào)表表為基礎(chǔ)礎(chǔ)，以檢檢查計(jì)劃劃為重點(diǎn)點(diǎn)，測定定計(jì)劃完完成程度度，分析析計(jì)劃未未完成

9、原原因，并并提出改改進(jìn)意見見；4、協(xié)助助產(chǎn)業(yè)發(fā)發(fā)展部搞搞好統(tǒng)計(jì)計(jì)信息系系統(tǒng)自動動化建設(shè)設(shè)。（三）集集團(tuán)公司司財(cái)務(wù)部部負(fù)責(zé)集集團(tuán)公司司財(cái)務(wù)會會計(jì)報(bào)表表的按時(shí)時(shí)報(bào)送。（四）人人力資源源部負(fù)責(zé)責(zé)集團(tuán)公公司本部部定員定定編、工工資、勞勞保福利利、各項(xiàng)項(xiàng)社會統(tǒng)統(tǒng)籌、員員工培訓(xùn)訓(xùn)及職工工構(gòu)成等等人力資資源情況況的統(tǒng)計(jì)計(jì)。（五）集集團(tuán)公司司所屬的的在建項(xiàng)項(xiàng)目需指指定專人人按要求求填報(bào)在在建項(xiàng)目目進(jìn)度表表。第十四條條 統(tǒng)計(jì)計(jì)人員職職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行行統(tǒng)計(jì)計(jì)法和和統(tǒng)計(jì)制制度；（二）對對各種原原始統(tǒng)計(jì)計(jì)資料要要按時(shí)收收集、分分類、整整理并加加強(qiáng)審核核，編制制各類統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表表，建立立健全各各類統(tǒng)計(jì)計(jì)臺帳；（三）按按時(shí)向領(lǐng)

10、領(lǐng)導(dǎo)和對對口統(tǒng)計(jì)計(jì)主管部部門提供供統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表和分分析報(bào)告告，與統(tǒng)統(tǒng)計(jì)主管管部門保保持密切切聯(lián)系，接受其其業(yè)務(wù)指指導(dǎo)并積積極協(xié)助助搜集、整理其其他統(tǒng)計(jì)計(jì)資料；（四）妥妥善保管管各類統(tǒng)統(tǒng)計(jì)資料料，遵守守統(tǒng)計(jì)紀(jì)紀(jì)律，嚴(yán)嚴(yán)守公司司機(jī)密。第十五五條報(bào)送送時(shí)間（一）集集團(tuán)公司司與各成成員企業(yè)業(yè)財(cái)務(wù)會會計(jì)報(bào)表表報(bào)送時(shí)時(shí)間按集團(tuán)公公司財(cái)務(wù)務(wù)管理制制度有有關(guān)報(bào)表表報(bào)送時(shí)時(shí)間的規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。（二）人人力資源源統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表應(yīng)于于季度結(jié)結(jié)束次月月10日日前報(bào)出出。（三）內(nèi)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表報(bào)報(bào)出時(shí)間間：各成成員企業(yè)業(yè)月度、季度、中期和和年度統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表表分別于于次月66日、次次月9日日、次月月10日日和次年年1月111日前前

11、報(bào)出，季度分分析報(bào)告告、中期期分析報(bào)報(bào)告和年年度分析析報(bào)告于于統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表報(bào)出出5日內(nèi)內(nèi)報(bào)送；集團(tuán)公公司月報(bào)報(bào)、季報(bào)報(bào)、中報(bào)報(bào)和年報(bào)報(bào)分別于于次月115日、次月220日、次月222日和和次年11月底前前報(bào)出。（四）外外部統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表報(bào)報(bào)出時(shí)間間按受表表單位要要求，在在報(bào)送截截止的前前兩個(gè)工工作日內(nèi)內(nèi)報(bào)送產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展展部，由由產(chǎn)業(yè)發(fā)發(fā)展部在在規(guī)定的的時(shí)間內(nèi)內(nèi)統(tǒng)一報(bào)報(bào)送。各各級政府府部門要要求增報(bào)報(bào)的報(bào)表表，各單單位在接接通知后后要認(rèn)真真對待，積極配配合，根根據(jù)產(chǎn)業(yè)業(yè)發(fā)展部部的要求求及時(shí)填填報(bào)。（五）若若遇法定定節(jié)假日日，除特特定情況況外，各各類報(bào)表表順延至至節(jié)后第第一個(gè)工工作日上上午報(bào)出出。第十六條條

12、 報(bào)送送資料格格式產(chǎn)業(yè)業(yè)發(fā)展部部將根據(jù)據(jù)各公司司實(shí)際情情況分別別制定，統(tǒng)一下下發(fā)。第十七條條 報(bào)送送方式（一） 產(chǎn)業(yè)發(fā)發(fā)展部對對外報(bào)送送的統(tǒng)計(jì)計(jì)資料按按照資料料接受者者的要求求報(bào)送。（二） 集團(tuán)公公司內(nèi)部部統(tǒng)計(jì)資資料報(bào)送送方式：1、各成成員企業(yè)業(yè)統(tǒng)計(jì)資資料，均均通過電電子郵件件報(bào)送； E maiil: HYPERLINK mailto:jtcy jttcym2、產(chǎn)業(yè)業(yè)發(fā)展部部向公司司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)報(bào)送的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)資料料可根據(jù)據(jù)需要采采取網(wǎng)上上或書面面形式報(bào)報(bào)送。第十七條條 工作作考核（一）對對各成員員企業(yè)及及職能部部門的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作作情況，產(chǎn)業(yè)發(fā)發(fā)展部每每年3月月前向有有關(guān)單位位公布上上年考核核結(jié)果，并建議議對有關(guān)關(guān)責(zé)任人人進(jìn)行相相應(yīng)獎罰罰。（二）考考核采用用按季評評分、全全年加權(quán)權(quán)平均的的辦法。具體標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)見附附表二。第十八條條 本制制度由產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展展部制定定并負(fù)責(zé)責(zé)解釋，自下達(dá)達(dá)之日起起執(zhí)行。附表一：統(tǒng)計(jì)數(shù)字字訂正單單受表單位位：所屬屬日期：單位：報(bào)表類別別表號欄次行數(shù)原列數(shù)字字訂正數(shù)字字訂正