某健康管理有限公司規(guī)章制度匯編

1、地方1112312133；更不能123123123123廣州森柏柏締健康康管理有有限公司司規(guī)章制度度團(tuán)結(jié) 友友愛(ài) 真真誠(chéng) 敬敬業(yè)20177年版目錄總則.第1頁(yè)頁(yè)公司組織織機(jī)構(gòu)及及崗位責(zé)責(zé)任制度度.第第1-44頁(yè)公司組織織機(jī)構(gòu)第11頁(yè)崗位職責(zé)責(zé)第第2-44頁(yè)辦公管理理制度與與行為規(guī)規(guī)范第44-7頁(yè)頁(yè)辦公用品品管理.第44-5頁(yè)頁(yè)章證的使使用.第55頁(yè)辦公安全全管理.第55頁(yè)行為規(guī)范范.第55-7頁(yè)頁(yè)社交、談?wù)勍?第77頁(yè)舉止、行行為.第77頁(yè)人事管理理.第第7-224頁(yè)入職管理理.第7-8頁(yè)入職引導(dǎo)導(dǎo)第8頁(yè)頁(yè)試用期第8-9頁(yè)正式錄用用第9頁(yè)頁(yè)勞動(dòng)合同同第99-100頁(yè)勞動(dòng)合同同的變更更.第110

2、頁(yè)終止或解解除勞動(dòng)動(dòng)合同.第第10-12頁(yè)頁(yè)離職管理理.第第12-15頁(yè)頁(yè)賠償責(zé)任任.第115頁(yè)財(cái)務(wù)制度度.第第15-16頁(yè)頁(yè)薪酬管理理.第第16-17頁(yè)頁(yè)福利.第117頁(yè)培訓(xùn).第118頁(yè)考勤第118-222頁(yè)戒律與懲懲罰第222-224頁(yè)健康與安安全.第244頁(yè)第四章 附附則.第244-255頁(yè) 總則為加強(qiáng)公公司的規(guī)規(guī)范化管管理，完完善各項(xiàng)項(xiàng)工作制制度，促促進(jìn)公司司發(fā)展壯壯大，提提高經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)法律、法規(guī)及及公司章章程的規(guī)規(guī)定，特特制訂本本管理大大綱。一、公司司全體員員工必須須遵守公公司章程程，遵守守公司的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度和決定定。二、公司司禁止任任何部門門、個(gè)人人做有損損

3、公司利利益、形形象、聲聲譽(yù)或破破壞公司司發(fā)展的的事情。三、公司司通過(guò)發(fā)發(fā)揮全體體員工的的積極性性、創(chuàng)造造性和提提高全體體員工的的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水水平，不不斷完善善公司的的經(jīng)營(yíng)、管理體體系，實(shí)實(shí)行多種種形式的的責(zé)任制制，不斷斷壯大公公司實(shí)力力和提高高經(jīng)濟(jì)效效益。四、公司司鼓勵(lì)員員工積極極參與公公司的管管理，鼓鼓勵(lì)員工工發(fā)揮才才智，提提出合理理化建議議。五、公司司為員工工提供收收入和福福利保證證，并隨隨著經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益的的提高逐逐步提高高員工各各方面待待遇；公公司為員員工提供供平等的的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)環(huán)境和晉晉升機(jī)會(huì)會(huì)；公司司推行崗崗位責(zé)任任制，實(shí)實(shí)行考勤勤、考核核制度，對(duì)做出出貢獻(xiàn)者者予以獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。六、公司司

4、提倡求求真務(wù)實(shí)實(shí)的工作作作風(fēng)，提高工工作效率率；提倡倡厲行節(jié)節(jié)約，反反對(duì)鋪張張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員員工團(tuán)結(jié)結(jié)互助，同舟共共濟(jì)，發(fā)發(fā)揚(yáng)集體體合作和和集體創(chuàng)創(chuàng)造精神神，增強(qiáng)強(qiáng)團(tuán)體的的凝聚力力和向心心力。七、員工工必須維維護(hù)公司司紀(jì)律，對(duì)任何何違反公公司章程程和各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度的行行為，都都要予以以追究。第一章 公司司組織機(jī)機(jī)構(gòu)及崗崗位責(zé)任任制度一、公司司組織機(jī)機(jī)構(gòu)總經(jīng)理客服部行政部市場(chǎng)部企劃部培訓(xùn)部拓展部推廣部財(cái)務(wù)部前臺(tái)倉(cāng)庫(kù)二、崗位位職責(zé)（一）財(cái)財(cái)務(wù)部職職責(zé)1，負(fù)責(zé)責(zé)公司日日常財(cái)務(wù)務(wù)核算，參與公公司的經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理。2，根據(jù)據(jù)公司資資金運(yùn)作作情況，合理調(diào)調(diào)配資金金，確保保公司資資金正常常運(yùn)轉(zhuǎn)。3，組織織各部

5、門門編制收收支計(jì)劃劃，編制制公司的的月、季季、年度度營(yíng)業(yè)計(jì)計(jì)劃和財(cái)財(cái)務(wù)計(jì)劃劃，定期期對(duì)執(zhí)行行情況進(jìn)進(jìn)行檢查查分析。4，嚴(yán)格格財(cái)務(wù)管管理，加加強(qiáng)財(cái)務(wù)務(wù)監(jiān)督，督促財(cái)財(cái)務(wù)人員員嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行各項(xiàng)項(xiàng)財(cái)務(wù)制制度和財(cái)財(cái)經(jīng)紀(jì)律律。5，負(fù)責(zé)責(zé)全公司司各項(xiàng)財(cái)財(cái)產(chǎn)的登登記、核核對(duì)、抽抽查的調(diào)調(diào)撥，按按規(guī)定計(jì)計(jì)算折舊舊費(fèi)用，保證資資產(chǎn)的資資金來(lái)源源。6，負(fù)責(zé)責(zé)公司的的會(huì)計(jì)審審核工作作，對(duì)原原始憑證證、記賬賬憑證、會(huì)計(jì)賬賬簿、會(huì)會(huì)計(jì)報(bào)表表等進(jìn)行行審查，對(duì)審批批簽署的的憑證、賬簿、報(bào)表負(fù)負(fù)責(zé)。7，負(fù)責(zé)責(zé)公司現(xiàn)現(xiàn)有資產(chǎn)產(chǎn)管理工工作。 8，完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作。（二）行行政部職職責(zé)1，負(fù)責(zé)責(zé)辦公室室日常辦辦公制度度維

6、護(hù)、管理。2，負(fù)責(zé)責(zé)辦公室室各部門門辦公后后勤保障障工作。3，負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)全體體辦公人人員（各各部門）進(jìn)行日日?？记谇凇?，組織織公司內(nèi)內(nèi)部各項(xiàng)項(xiàng)定期和和不定期期集體活活動(dòng)。5，按照照公司行行政管理理制度處處理 HYPERLINK t _blank 其他他相關(guān)事事務(wù)。6，協(xié)助助總經(jīng)理理處理行行政外部部事務(wù)。（1）前前臺(tái)崗位位職責(zé)1）配合合公司人人員完成成文件的的打印、復(fù)印、文字工工作。2）負(fù)責(zé)責(zé)管理前前臺(tái)辦公公用品及及辦公設(shè)設(shè)備的清清潔保養(yǎng)養(yǎng)。3）對(duì)工工作中出出現(xiàn)的各各種問(wèn)題題及時(shí)匯匯報(bào)，提提出工作作改進(jìn)意意見。4）完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他或臨臨時(shí)工作作。（2）倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)崗位位職責(zé)1）及時(shí)時(shí)、準(zhǔn)確確維

7、護(hù)倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)，確確保倉(cāng)庫(kù)庫(kù)物品的的賬、物物一致。對(duì)貨物物管理的的有序性性、安全全性、完完整性及及有效性性負(fù)責(zé)。2）倉(cāng)庫(kù)庫(kù)區(qū)域劃劃分明確確，存放放貨物地地點(diǎn)明確確，物料料標(biāo)識(shí)清清楚。3）貨物物入庫(kù)時(shí)時(shí)，按入庫(kù)單單及時(shí)時(shí)歸類入入庫(kù)，對(duì)對(duì)入庫(kù)貨貨物的數(shù)數(shù)量，質(zhì)質(zhì)量和包包裝進(jìn)行行清點(diǎn)驗(yàn)驗(yàn)收。發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題，及時(shí)時(shí)上報(bào)及及作好相相關(guān)記錄錄。4）貨物物出庫(kù)時(shí)時(shí)，嚴(yán)格格按照出貨單單中的的貨品、數(shù)量、規(guī)格等等打包。5）做好好倉(cāng)庫(kù)各各種原始始單證的的傳遞、保管、歸檔工工作。6）倉(cāng)管管員對(duì)崗崗位工作作的具體體項(xiàng)目負(fù)負(fù)直接責(zé)責(zé)任，如如給公司司造成損損失應(yīng)承承擔(dān)相應(yīng)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任和和行政責(zé)責(zé)任。（三）市市場(chǎng)部職職責(zé)1，制定

8、定年度營(yíng)營(yíng)銷目標(biāo)標(biāo)計(jì)劃。2，建立立和完善善營(yíng)銷信信息收集集、處理理、交流流及保密密系統(tǒng)。3，制定定通路計(jì)計(jì)劃及各各階段實(shí)實(shí)施目標(biāo)標(biāo)。4，建立立與客戶戶的良好好合作關(guān)關(guān)系。5，實(shí)施施品牌規(guī)規(guī)劃和品品牌的形形象建設(shè)設(shè)。（1）企企劃部崗崗位職責(zé)責(zé)1）負(fù)責(zé)責(zé)公司項(xiàng)項(xiàng)目企劃劃工作的的全面掌掌控。包包括組織織、參與與、指導(dǎo)導(dǎo)企劃方方案的制制定，媒媒體活動(dòng)動(dòng)計(jì)劃的的審定，完成公公司營(yíng)銷銷推廣項(xiàng)項(xiàng)目的整整體策劃劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與與提報(bào)，并指導(dǎo)導(dǎo)專案策策劃與設(shè)設(shè)計(jì)，配配合完成成日常推推廣宣傳傳工作。2）完成成公司所所有識(shí)別別系統(tǒng)的的整合與與策劃設(shè)設(shè)計(jì)。3）負(fù)責(zé)責(zé)公司品品牌 HYPERLINK t _blank 企劃

9、劃工作，建立和和發(fā)展公公司的企企業(yè)文化化、 HYPERLINK t _blank 產(chǎn)品品文化、市場(chǎng)文文化和 HYPERLINK t _blank 管管理文化化。4）負(fù)責(zé)責(zé)制定和和完善公公司各種種產(chǎn)品的的整體營(yíng)營(yíng)銷策劃劃和具體體實(shí)施方方案，負(fù)負(fù)責(zé)完成成產(chǎn)品營(yíng)營(yíng)銷策劃劃中相關(guān)關(guān)組織和和機(jī)構(gòu)的的開拓、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等等。5）負(fù)責(zé)責(zé)連鎖加加盟經(jīng)營(yíng)營(yíng)體系的的建立，加盟店店視覺(jué)效效果的品品牌化，加盟店店運(yùn)營(yíng)管管理、開開發(fā)媒體體發(fā)布渠渠道，組組織、策策劃媒體體活動(dòng)。（2）推推廣部崗崗位職責(zé)責(zé)1）根據(jù)據(jù)公司總總體戰(zhàn)略略，現(xiàn)有有資源，確定推推廣方案案和推廣廣目標(biāo)，收集推推廣反饋饋數(shù)據(jù)，不時(shí)改改進(jìn)推廣廣效果。2）明確

10、確推廣目目標(biāo)利用各各種互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)資源源、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)媒介推推廣公司司品牌、產(chǎn)品及及服務(wù)、提高公公司曝光光度和知知名度、公司品品牌知名名度和美美譽(yù)度，運(yùn)用多多種網(wǎng)絡(luò)絡(luò)推廣手手段來(lái)提提高網(wǎng)站站訪問(wèn)量量及傳播播效果，并以其其為導(dǎo)向向，與各各部門溝溝通，細(xì)細(xì)化確認(rèn)認(rèn)需求，分階段段按時(shí)保保質(zhì)完成成公司推推廣任務(wù)務(wù)。3）負(fù) 責(zé) 公公司 網(wǎng)網(wǎng) 站 的優(yōu) 化和 推 廣廣，熟 悉 網(wǎng)網(wǎng) 絡(luò) 推 廣廣（論 壇 發(fā)發(fā) 帖 、微 博 、emaiil等）方式綜綜合應(yīng)用用各種網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)推廣廣方式，鍥而不不舍的實(shí)實(shí)施評(píng)估總總結(jié)改進(jìn)再實(shí)施施。4）根據(jù)據(jù)公司發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略擬定年年度品牌牌策略和和推廣方方案，參參與編制制年度媒媒介策略略和媒介

11、介計(jì)劃，并組織織實(shí)施和和監(jiān)測(cè)、分析投投放效果果。5）與其其他部門門共同確確定企業(yè)業(yè)的營(yíng)銷銷策略，編制企企業(yè)廣告告戰(zhàn)略，編制廣廣告營(yíng)銷銷策劃方方案，編編制廣告告預(yù)算，制定廣廣告費(fèi)用用的使用用管理程程序并實(shí)實(shí)施廣告告費(fèi)用管管理。6）在上上級(jí)的直直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，開開展公司司營(yíng)銷企企劃工作作，配合合公司營(yíng)營(yíng)銷工作作和其他他各項(xiàng)工工作的展展開。接接受其他他部門的的監(jiān)督和和指導(dǎo)，制定活活動(dòng)推廣廣方案及及實(shí)施效效果評(píng)估估。（3）客客服部崗崗位職責(zé)責(zé)1）負(fù)責(zé)責(zé)所有經(jīng)經(jīng)營(yíng)區(qū)域域客戶的的咨詢、查詢解解答。2）負(fù)責(zé)責(zé)產(chǎn)品介介紹、演演示及客客戶使用用問(wèn)題等等服務(wù)。3）負(fù)責(zé)責(zé)客戶電電話回訪訪、跟進(jìn)進(jìn)及處理理客戶投投訴等問(wèn)

12、問(wèn)題。4）完成成上級(jí)安安排的其其他工作作任務(wù)。（4）拓拓展部崗崗位職責(zé)責(zé)1）負(fù)責(zé)責(zé)根據(jù)公公司制訂訂的市場(chǎng)場(chǎng)開發(fā)與與拓展各各項(xiàng)管理理規(guī)定、制度，開發(fā)與與拓展空空白權(quán)授授管轄地地區(qū)市場(chǎng)場(chǎng)的終端端客戶。2）負(fù)責(zé)責(zé)根據(jù)總總體戰(zhàn)略略目標(biāo) 、市場(chǎng)場(chǎng)開發(fā)與與拓展戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃，制訂訂所管轄轄地區(qū)市市場(chǎng)開發(fā)發(fā)拓展的的年度、季度、月度計(jì)計(jì)劃，并并實(shí)現(xiàn)目目標(biāo)、計(jì)計(jì)劃。3）負(fù)責(zé)責(zé)開發(fā)與與拓展空空白市場(chǎng)場(chǎng)收集，分析信信息，編編寫市場(chǎng)場(chǎng)調(diào)研報(bào)報(bào)告，同同時(shí)對(duì)市市場(chǎng)進(jìn)行行前瞻性性預(yù)測(cè)。第二章 辦辦公管理理制度與與行為規(guī)規(guī)范一、辦公公用品管管理1、辦公公用品物物資采購(gòu)購(gòu)管理制制度公司辦公公用品物物資的采采購(gòu)，由由有需要要的人填

13、填寫辦辦公用品品申購(gòu)單單申請(qǐng)請(qǐng)購(gòu)買，并交給給部門主主管審核核簽名，然后交交到行政政人事部部，由行行政人事事部統(tǒng)計(jì)計(jì)填寫辦公用用品申購(gòu)購(gòu)單交交給總監(jiān)監(jiān)審批簽簽名，最最后財(cái)務(wù)務(wù)部統(tǒng)一一購(gòu)買。否則一一律不購(gòu)購(gòu)買。所有辦公公用具、用品的的購(gòu)置原原則是：統(tǒng)一購(gòu)購(gòu)置，定定額配備備，保證證供應(yīng)，計(jì)劃領(lǐng)領(lǐng)用，專專人管理理，盡職職盡責(zé)。屬特殊物物資可經(jīng)經(jīng)財(cái)務(wù)部部同意，由申購(gòu)購(gòu)部門自自行購(gòu)買買。2、辦公公用品領(lǐng)領(lǐng)用管理理制度每月辦公公用品購(gòu)購(gòu)買后，由行政政人事部部負(fù)責(zé)驗(yàn)驗(yàn)收保管管。辦公用品品統(tǒng)一由由行政人人事部管管理，辦辦公人員員需要領(lǐng)領(lǐng)用辦公公用品應(yīng)應(yīng)按規(guī)定定到行政政人事部部填寫辦公用用品領(lǐng)用用登記表表，由由行

14、政人人事部到到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)領(lǐng)取相關(guān)關(guān)辦公文文具用品品后再發(fā)發(fā)放給領(lǐng)領(lǐng)用部門門及領(lǐng)用用人員。對(duì)于消耗耗性辦公公用品，如簽字字筆、圓圓珠筆、鉛筆、膠布、膠膠水等，每人每每個(gè)月可可申領(lǐng)一一次，領(lǐng)領(lǐng)用時(shí)需需以舊換換新。非消耗性性辦公用用品不慎慎遺失，由領(lǐng)用用人負(fù)責(zé)責(zé)按原價(jià)價(jià)賠償。辦公室人人員需自自帶飲水水杯，不不得擅自自領(lǐng)用公公司定制制的一次次性杯子子。如發(fā)發(fā)現(xiàn)將罰罰款人民民幣200元。辦公室人人員不得得在公司司內(nèi)拿空空白的AA4紙張張作為草草稿紙，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)將罰款款人民幣幣50元元。行政部每每月一次次對(duì)辦公公用品進(jìn)進(jìn)行盤點(diǎn)點(diǎn)。個(gè)人領(lǐng)用用的辦公公用品、用具要要妥善保保管，不不得隨意意丟棄和和外借。工作調(diào)調(diào)動(dòng)時(shí)

15、，必須辦辦理移交交手續(xù)，如有遺遺失，照照價(jià)賠償償；領(lǐng)用用公司固固定資產(chǎn)產(chǎn)需登記記并負(fù)責(zé)責(zé)保管，如損壞壞、遺失失則造價(jià)價(jià)賠償。新進(jìn)人員員到所在在部門報(bào)報(bào)到后，可申領(lǐng)領(lǐng)必需的的辦公設(shè)設(shè)備及工工作用品品；離職職時(shí)，應(yīng)應(yīng)將所有有設(shè)備及及用品一一并退還還，若有有損壞，按市價(jià)價(jià)賠償。二、章證證的使用用公司的證證件證書書及印章章由專人人負(fù)責(zé)保保管管理理，使用用前需經(jīng)經(jīng)負(fù)責(zé)人人同意方方可使用用，同時(shí)時(shí)要做好好登記工工作。公司證章章印信的的使用一一律由審審批人簽簽字許可可后管理理印信人人方可蓋蓋章，如如違反此此項(xiàng)規(guī)定定造成的的后果由由直接責(zé)責(zé)任人負(fù)負(fù)責(zé)。未未經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理同意意，任何何員工不不得以公公司或合合作公司

16、司的名義義假冒文文件，如如有查實(shí)實(shí)一律開開除。三，辦公公安全管管理每位員工工須有防防盜的安安全意識(shí)識(shí)，個(gè)人人重要物物品要妥妥善保管管。為避免安安全隱患患，每位位員工須須有防火火意識(shí)。嚴(yán)禁員員工攜帶帶危險(xiǎn)品品進(jìn)入辦辦公區(qū)內(nèi)內(nèi)。最后離開開辦公室室的員工工應(yīng)關(guān)閉閉電源、打印機(jī)機(jī)、空調(diào)調(diào)，鎖好好地鎖和和門禁系系統(tǒng)。四，行為為規(guī)范員工行為為規(guī)范（1）儀儀容：衣衣著整潔潔、妝容容大方、精神飽飽滿，不不得留長(zhǎng)長(zhǎng)指甲，女生不不得凃指指甲油；（2）上上班時(shí)：不遲到到、不怠怠工、不不務(wù)私；（3）下下班時(shí)：不早退退、關(guān)好好電腦水水電門窗窗、保證證安全；（4）公公司打電電話時(shí)：不閑談?wù)?、不泄泄密；?）公公司接電電話

17、時(shí)：有禮貌貌，先說(shuō)說(shuō)“您好，森柏締締！”；（6）公公司接待待客人時(shí)時(shí)，謙卑卑待人，禮貌用用語(yǔ)“您好！再見！慢走！”；（7）公公司開會(huì)會(huì)時(shí)：提提前準(zhǔn)備備、準(zhǔn)時(shí)時(shí)到場(chǎng)、認(rèn)真記記錄、積積極參與與、會(huì)后后落實(shí)。2，日常常規(guī)定（1）愛(ài)愛(ài)護(hù)公司司財(cái)物，不浪費(fèi)費(fèi)，不化化公為私私，遵守守公司一一切規(guī)章章制度及及工作守守則；（2）員員工工作作時(shí)應(yīng)主主動(dòng)保持持辦公室室的清潔潔、整齊齊，下班班離開時(shí)時(shí)應(yīng)關(guān)閉閉電腦打打印機(jī)電電源、整整理辦公公臺(tái)面及及區(qū)域內(nèi)內(nèi)衛(wèi)生，保持個(gè)個(gè)人及公公用工作作環(huán)境整整潔干凈凈；最后后一名離離開辦公公室的員員工應(yīng)關(guān)關(guān)閉所在在區(qū)域的的所有燈燈光電源源，鎖好好大門，確保辦辦公室的的安全；（3）員

18、員工參加加會(huì)議后后，應(yīng)主主動(dòng)整理理會(huì)議所所使用的的器材（投影儀儀、手提提電腦等等）并及及時(shí)歸還還設(shè)備管管理人員員，關(guān)閉閉會(huì)議室室燈光，保持會(huì)會(huì)議室環(huán)環(huán)境整潔潔；（4）外外來(lái)人員員到訪，前臺(tái)負(fù)負(fù)責(zé)統(tǒng)一一接待并并與當(dāng)事事人溝通通確認(rèn)后后才能進(jìn)進(jìn)入辦公公室；未未經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理允許許，外來(lái)來(lái)人員不不允許直直接進(jìn)入入財(cái)務(wù)室室；（5）未未經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)，工作作人員不不得擅自自將家屬屬或朋友友領(lǐng)進(jìn)辦辦公室（公司批批準(zhǔn)的特特殊活動(dòng)動(dòng)除外）；為維維護(hù)公司司職業(yè)化化形象和和員工的的身體健健康，公公司的辦辦公區(qū)域域內(nèi)嚴(yán)禁禁吸煙、飲酒、聚眾賭賭博，工工作期間間嚴(yán)禁玩玩手機(jī)、網(wǎng)上聊聊天、網(wǎng)網(wǎng)上看電電影和下下載大容容量無(wú)關(guān)

19、關(guān)工作的的文件，工作期期間辦公公區(qū)域內(nèi)內(nèi)嚴(yán)禁處處理私人人事務(wù)；（6）上上班時(shí)間間盡量避避免打私私人電話話，嚴(yán)禁禁使用公公司電話話打私人人電話；3，對(duì)于于日常報(bào)報(bào)銷的任任何費(fèi)用用（辦公公用品、差旅、招待、物流費(fèi)費(fèi)等），應(yīng)實(shí)事事求是，提供相相應(yīng)的發(fā)發(fā)票，并并經(jīng)過(guò)財(cái)財(cái)務(wù)人員員核實(shí)方方可報(bào)銷銷；如有有瞞報(bào)、虛報(bào)的的情況，一經(jīng)查查實(shí)，無(wú)無(wú)論級(jí)別別高低，瞞報(bào)、虛報(bào)數(shù)數(shù)額的大大小，一一律開除除并追究究該員工工賠償公公司損失失的責(zé)任任；4，辦公公區(qū)域內(nèi)內(nèi)，手機(jī)機(jī)鈴聲音音量調(diào)小小或調(diào)至至振動(dòng)，以免影影響其他他人員辦辦公。打打電話或或交談時(shí)時(shí)應(yīng)適當(dāng)當(dāng)控制音音量，保保持辦公公秩序和和諧。休休息時(shí)間間應(yīng)尊重重他人，請(qǐng)

20、勿大大聲喧嘩嘩、用揚(yáng)揚(yáng)聲器播播放視頻頻、在辦辦公區(qū)域域追逐打打鬧，影影響其他他同事休休息；5，辦公公室的公公用打印印機(jī)，電電腦，咖咖啡機(jī)等等設(shè)備與與公共區(qū)區(qū)域的衛(wèi)衛(wèi)生由行行政專員員負(fù)責(zé)管管理；員員工個(gè)人人所使用用的辦公公設(shè)備與與個(gè)人區(qū)區(qū)域的衛(wèi)衛(wèi)生由員員工個(gè)人人負(fù)責(zé)管管理，設(shè)設(shè)備出現(xiàn)現(xiàn)故障時(shí)時(shí)請(qǐng)及時(shí)時(shí)告知設(shè)設(shè)備管理理員處理理。6，員工工有盜竊竊公司、同事、客戶財(cái)財(cái)物及泄泄露公司司營(yíng)業(yè)資資料內(nèi)容容的，采采取直接接報(bào)警政政策，并并將該員員工扭送送至公安安機(jī)關(guān)進(jìn)進(jìn)行處理理。五、社交交、談吐吐1，在交交談中善善于傾聽聽，不隨隨便打斷斷他人談?wù)勗?，不不魯莽提提?wèn)，不不問(wèn)及他他人隱私私，不要要言語(yǔ)糾糾纏不清

21、清或語(yǔ)帶帶諷刺，更勿出出言不遜遜，惡語(yǔ)語(yǔ)傷人；2，與客客戶交談?wù)務(wù)\懇、熱情、不卑不不亢，語(yǔ)語(yǔ)言流利利、準(zhǔn)確確。業(yè)務(wù)務(wù)之外，注意話話題健康康、客觀觀。采用用迎送禮禮節(jié)，主主動(dòng)端茶茶送水；3，與同同行交談?wù)劊⒁庖獯朕o分分寸，謙謙虛謹(jǐn)慎慎，維護(hù)護(hù)公司形形象，不不互相傾傾軋，客客觀正派派，不涉涉及同行行機(jī)密。六、舉止止、行為為1，一切切服從上上級(jí)的指指揮；個(gè)個(gè)人意志志服從于于團(tuán)隊(duì)的的整體利利益；2，下級(jí)級(jí)接受上上級(jí)委派派工作后后，應(yīng)盡盡快安排排處理并并在約定定的時(shí)間間內(nèi)報(bào)告告結(jié)果；如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)自己無(wú)無(wú)法處理理完成時(shí)時(shí)，應(yīng)第第一時(shí)間間報(bào)告上上級(jí)尋求求幫助；3，遵守守考勤制制度，不不遲到、不早退退。如因因個(gè)

22、人原原因需要要臨時(shí)離離開工作作場(chǎng)所超超過(guò)場(chǎng)所所超過(guò)十十分鐘以以上的，員工應(yīng)應(yīng)提前報(bào)報(bào)告直接接上級(jí)征征得同意意后在約約定的時(shí)時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)返回回；4，保持持良好的的精神狀狀態(tài)，精精神飽滿滿，樂(lè)觀觀進(jìn)取；5，坦誠(chéng)誠(chéng)待人，平等尊尊重，團(tuán)團(tuán)結(jié)協(xié)作作，不將將個(gè)人喜喜好帶進(jìn)進(jìn)工作，不拉幫幫結(jié)派；6，熱情情接待每每一位來(lái)來(lái)賓，不不以貌取取人，不不盛氣凌凌人，如如另有客客人來(lái)訪訪需等待待時(shí)，應(yīng)應(yīng)主動(dòng)端端茶道歉歉；7，保持持良好坐坐姿、行行姿，切切勿高聲聲呼叫他他人；8，出入入會(huì)議室室或上司司辦公室室，主動(dòng)動(dòng)敲門示示意。第三章 人事事管理一、入職職管理1，新進(jìn)進(jìn)人員入入職資格格：（1）符符合公司司用人條條件，并并

23、已通過(guò)過(guò)面試與與考核。（2）經(jīng)經(jīng)核查無(wú)無(wú)虛假資資料及經(jīng)經(jīng)歷，在在原單位位離職交交接清楚楚。（3）無(wú)無(wú)傳染性性疾病，無(wú)犯罪罪記錄。2，員工工錄用前前應(yīng)辦理理報(bào)到手手續(xù)，并并按規(guī)定定時(shí)間上上班。3，報(bào)到到應(yīng)備資資料及事事項(xiàng)：（1）填填寫員員工入職職登記表表，簽簽訂試試用期合合同；（2）一一寸照片片兩張，身份證證復(fù)印件件一份；（3）其其他相關(guān)關(guān)職位所所需證書書復(fù)印件件。以上資料料在報(bào)到到日由人人力資源源部查驗(yàn)驗(yàn)留存，如未帶帶齊資料料，應(yīng)在在入職后后一周內(nèi)內(nèi)補(bǔ)齊。若資料料不能提提交齊，不予錄錄用或轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正。如如上述文文件造假假，公司司將取消消該錄用用人員進(jìn)進(jìn)入公司司的資格格，并保保留追究究該名錄錄用人員

24、員造成公公司損失失的權(quán)利利。員工有義義務(wù)將其其家庭地地址、電電話、教教育情況況、工作作經(jīng)歷、婚姻狀狀況、家家庭主要要成員以以及受益益人等個(gè)個(gè)人資料料如實(shí)提提供給公公司。當(dāng)當(dāng)個(gè)人的的上述情情況發(fā)生生變化時(shí)時(shí)，員工工有義務(wù)務(wù)在十個(gè)個(gè)工作日日內(nèi)及時(shí)時(shí)向人力力資源部部說(shuō)明并并更改相相關(guān)信息息。二、入職職引導(dǎo)為了幫助助你盡快快熟悉公公司，人人力資源源部和你你所在部部門將做做以下工工作：1，人力力資源部部：將向向你介紹紹公司情情況，各各部門基基本職能能。2，所在在部門經(jīng)經(jīng)理：（1）向向你介紹紹所在部部門負(fù)責(zé)責(zé)人、分分管經(jīng)理理以及直直接主管管；（2）向向你介紹紹主要崗崗位職責(zé)責(zé)及工作作目標(biāo)；（3）向向你介紹

25、紹指定為為你安排排的入職職引導(dǎo)人人。3，入職職引導(dǎo)人人將會(huì)幫幫助員工工做以下下事情：（1）引引導(dǎo)員工工進(jìn)入工工作崗位位；（2）向向員工介介紹部門門同事及及其主要要職責(zé)；（3）向向員工介介紹打印印機(jī)、傳傳真機(jī)等等辦公設(shè)設(shè)備的簡(jiǎn)簡(jiǎn)單使用用方法；（4）向向員工介介紹辦公公環(huán)境及及飲水機(jī)機(jī)、洗手手間的位位置；（5）協(xié)協(xié)助了解解本公司司有關(guān)規(guī)規(guī)章制度度，出示示本公司司規(guī)章制制度，員員工在閱閱讀完畢畢后簽署署本人姓姓名；（6）積積極解答答員工提提出的任任何有關(guān)關(guān)工作的的疑問(wèn)；三、試用用期1，新聘聘人員試試用期為為1個(gè)月月（除總總經(jīng)理特特批可免免予試用用或縮短短試用期期外）。期滿考考核合格格可轉(zhuǎn)為為正式員員

26、工。2，試用用期內(nèi)品品行和能能力、工工作表現(xiàn)現(xiàn)欠佳不不適合工工作者，我司有有權(quán)隨時(shí)時(shí)停止聘聘用。3，試用用期間，雙方應(yīng)應(yīng)當(dāng)簽訂訂試用合合同。4，試用用員工在在試用期期內(nèi)有下下列情形形之一的的，視為為不符合合錄用條條件：（1）試試用期內(nèi)內(nèi)有任一一違紀(jì)行行為并得得到警告告或以上上級(jí)別的的；(2)入入職后，一周之之內(nèi)仍未未按照公公司要求求提交入入職所要要求的各各項(xiàng)材料料或提交交材料不不符合公公司要求求的（應(yīng)應(yīng)提交資資材料包包括但不不限于：個(gè)人簡(jiǎn)簡(jiǎn)歷、畢畢業(yè)證書書、職稱稱證書、專業(yè)技技術(shù)證書書等）； (3)員員工須保保證個(gè)人人簡(jiǎn)歷、求職登登記表及及向公司司提交的的各項(xiàng)材材料客觀觀、真實(shí)實(shí)、不存存在任何

27、何虛假陳陳述或欺欺詐。入入職背景景調(diào)查結(jié)結(jié)果與員員工本人人所填報(bào)報(bào)信息不不一致的的；有虛虛報(bào)、隱隱瞞或偽偽造信息息等行為為的； (4)患患有傳染染性、精精神性、不可治治愈性以以及其他他嚴(yán)重疾疾病；(5)體體檢結(jié)果果不符合合公司該該崗位錄錄用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的； (6)與與第三方方同時(shí)存存在勞動(dòng)動(dòng)、人事事關(guān)系，但在入入職時(shí)未未做出書書面聲明明或提交交的證明明、承諾諾等虛假假、不實(shí)實(shí)的。 (7)不不能按崗崗位職責(zé)責(zé)或崗位位描述完完成工作作任務(wù)的的。(8)勞勞動(dòng)合同同或公司司相關(guān)制制度規(guī)定定的其他他不符合合錄用條條件的情情形； 四、正式式錄用1，試用用期滿前前，經(jīng)部部門負(fù)責(zé)責(zé)人按試試用員工工表現(xiàn)和和員工自自我

28、評(píng)價(jià)價(jià)作考核核，符合合錄用條條件者，經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理審核核批準(zhǔn)，人力資資源部正正式錄用用，轉(zhuǎn)為為正式員員工，正正式簽訂訂勞動(dòng)合合同書。2，正式式員工根根據(jù)其工工作能力力和崗位位職責(zé)，享受正正式員工工的各種種福利待待遇。五、勞動(dòng)動(dòng)合同1，為確確立公司司與職員員的勞動(dòng)動(dòng)關(guān)系，明確雙雙方的權(quán)權(quán)利與義義務(wù)，公公司實(shí)施施全員勞勞動(dòng)合同同制管理理。 2，公司司的全員員勞動(dòng)合合同制管管理以國(guó)國(guó)家頒布布的勞勞動(dòng)法和各地地方相關(guān)關(guān)勞動(dòng)法法規(guī)為依依據(jù)，本本條例未未提及事事項(xiàng)均遵遵照上述述各項(xiàng)法法規(guī)執(zhí)行行。3，新入入公司的的員工與與公司初初簽勞動(dòng)動(dòng)合同，合同期期限原則則上為一一年。勞勞動(dòng)合同同期滿后后，公司司與員工工雙方

29、同同意續(xù)簽簽勞動(dòng)合合同的，應(yīng)在原原合同期期滿前三三十日內(nèi)內(nèi)重新訂訂立勞動(dòng)動(dòng)合同。4，員工工與公司司之間簽簽訂的保密協(xié)協(xié)議、競(jìng)業(yè)業(yè)禁止協(xié)協(xié)議及及其他勞勞動(dòng)合同同附件是是勞動(dòng)合合同的有有效組成成部分。 5，公司司與員工工雙方經(jīng)經(jīng)協(xié)商同同意，可可以變更更或者解解除勞動(dòng)動(dòng)合同。員工解解除勞動(dòng)動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提提前三十十日以書書面形式式通知公公司。如如未能提提前通知知公司，給公司司造成經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失的，應(yīng)應(yīng)根據(jù)國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)勞動(dòng)法法規(guī)定，承擔(dān)賠賠償責(zé)任任和本規(guī)規(guī)章制度度的規(guī)定定進(jìn)行處處理。六、勞動(dòng)動(dòng)合同的的變更用人單位位與勞動(dòng)動(dòng)者協(xié)商商一致，可以變變更勞動(dòng)動(dòng)合同約約定的內(nèi)內(nèi)容。變變更勞動(dòng)動(dòng)合同，采取書書面形式式

30、。出現(xiàn)現(xiàn)以下情情況，本本公司可可依法對(duì)對(duì)員工的的工作做做出調(diào)整整：如員工的的能力（專業(yè)知知識(shí)、工工作技能能、勞動(dòng)動(dòng)體力等等）和工工作表現(xiàn)現(xiàn)不能滿滿足或勝勝任現(xiàn)有有崗位要要求的情情形出現(xiàn)現(xiàn)，本公公司將對(duì)對(duì)其重新新進(jìn)行崗崗位考核核，考核核不及格格的，員員工應(yīng)當(dāng)當(dāng)在考核核不及格格通知書書上簽字字，本公公司有權(quán)權(quán)相應(yīng)變變更員工工的工作作崗位；2，員工工因病或或非因工工負(fù)傷醫(yī)醫(yī)療期滿滿, 不不能從事事原工作作的；3，勞動(dòng)動(dòng)合同訂訂立時(shí)所所依據(jù)的的客觀情情況發(fā)生生了重大大變化，或其他他原因?qū)?dǎo)致合同同履行產(chǎn)產(chǎn)生困難難的, 經(jīng)雙方方協(xié)商一一致可以以變更本本合同，并以書書面方式式確認(rèn)。4，訂立立勞動(dòng)合合同時(shí)所

31、所依據(jù)的的法律、法規(guī)、規(guī)章發(fā)發(fā)生變化化, 若若合同約約定內(nèi)容容因與新新法適用用的強(qiáng)行行性規(guī)定定相沖突突，則按按照新法法的規(guī)定定執(zhí)行。七、終止止或解除除勞動(dòng)合合同1，終止止或解除除勞動(dòng)合合同分為為本人離離職、公公司辭退退、協(xié)議議遣散等等形式。2，合同同期內(nèi)，公司與與員工都都嚴(yán)格遵遵守合約約。但下下列情況況將終止止勞動(dòng)關(guān)關(guān)系：（1）合合同期滿滿，雙方方不續(xù)訂訂勞動(dòng)合合同；（2）雙雙方協(xié)商商一致，解除勞勞動(dòng)合同同；（3）不不可抗力力等原因因，公司司無(wú)法正正常進(jìn)行行經(jīng)營(yíng)活活動(dòng)；（4）合合同期內(nèi)內(nèi)，經(jīng)培培訓(xùn)后員員工不適適合該崗崗位工作作并且不不愿意接接受調(diào)整整崗位；（5）合合同期內(nèi)內(nèi)，員工工違反國(guó)國(guó)家相

32、關(guān)關(guān)法律、法規(guī)；（6）員員工嚴(yán)重重違反勞勞動(dòng)紀(jì)律律和單位位規(guī)章管管理制度度，屢教教不改；（7）員員工擅自自解除勞勞動(dòng)合同同；（8）貪貪污公款款挪用公公物者；（9）國(guó)國(guó)家相關(guān)關(guān)法律、法規(guī)規(guī)規(guī)定的其其它情況況。3，員工工可自愿愿選擇結(jié)結(jié)束與公公司的勞勞動(dòng)服務(wù)務(wù)關(guān)系,但必須須提前三三十日填填報(bào)員員工離職職申請(qǐng)表表 ，經(jīng)部門門負(fù)責(zé)人人和總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后，辦辦理離職職手續(xù)。上述通通知期內(nèi)內(nèi)，員工工不得使使用年休休假。經(jīng)經(jīng)部門負(fù)負(fù)責(zé)人和和總經(jīng)理理批準(zhǔn)的的，提前前通知期期可以縮縮短。同同時(shí)對(duì)于于特殊崗崗位人員員的特殊殊規(guī)定，特殊崗崗位人員員應(yīng)當(dāng)遵遵守。4，乙方方有下列列情況發(fā)發(fā)生時(shí)，甲方可可即刻解解除與員員

33、工的勞勞動(dòng)服務(wù)務(wù)關(guān)系，并無(wú)需需支付經(jīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償償。（1）在在試用期期間被證證明不符符合錄用用條件的的；（2）嚴(yán)嚴(yán)重違反反甲方規(guī)規(guī)章制度度的；（3）嚴(yán)嚴(yán)重失職職、營(yíng)私私舞弊，對(duì)公司司利益造造成重大大損害的的；（4）同同時(shí)與其其他單位位建立勞勞動(dòng)關(guān)系系，對(duì)完完成甲方方工作任任務(wù)造成成嚴(yán)重影影響，或或者甲方方要求乙乙方不能能與其他他用人單單位建立立勞動(dòng)關(guān)關(guān)系，但但乙方拒拒不改正正的；（5）違違反勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律，泄露甲甲方商業(yè)業(yè)機(jī)密的的；（6）被被依法追追究刑事事責(zé)任的的；5，乙方方有下列列情形之之一的，公司可可以解除除與員工工勞動(dòng)服服務(wù)關(guān)系系，但是是應(yīng)當(dāng)提提前三十十日以書書面形式式通知員員工本人人。（1）

34、員員工患病病或者非非因公負(fù)負(fù)傷，醫(yī)醫(yī)療期滿滿后，不不能從事事原工作作也不能能從事由由公司另另行安排排的工作作；（2）員員工不能能勝任工工作，經(jīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)訓(xùn)或者調(diào)調(diào)動(dòng)工作作崗位，仍不能能勝任工工作的；（3）勞勞動(dòng)服務(wù)務(wù)關(guān)系建建立時(shí)所所依據(jù)的的客觀情情況發(fā)生生重大變變化，致致使原勞勞動(dòng)服務(wù)務(wù)關(guān)系無(wú)無(wú)法履行行，經(jīng)協(xié)協(xié)商不能能就變更更勞動(dòng)服服務(wù)關(guān)系系達(dá)成協(xié)協(xié)議的。（4）員員工有下下列情形形之一的的，公司司不得依依據(jù)上述述第（四四）項(xiàng)11、2、3點(diǎn)的的規(guī)定解解除勞動(dòng)動(dòng)服務(wù)關(guān)關(guān)系，但但可依據(jù)據(jù)前述第第（三）項(xiàng)規(guī)定定解除勞勞動(dòng)關(guān)系系：（5）患患職業(yè)病病或者因因公負(fù)傷傷并被確確認(rèn)喪失失或者部部分喪失失勞動(dòng)能能力

35、的；（6）患患病或者者負(fù)傷，在規(guī)定定的醫(yī)療療期內(nèi)；（7）女女員工在在孕期、產(chǎn)期、哺乳期期內(nèi)的；（8）法法律、法法規(guī)規(guī)定定的其他他情形；經(jīng)公司與與員工協(xié)協(xié)商一致致，勞動(dòng)動(dòng)服務(wù)關(guān)關(guān)系可以以自然解解除。6，出現(xiàn)現(xiàn)勞動(dòng)合合同約定定的終止止事宜時(shí)時(shí)，勞動(dòng)動(dòng)合同終終止，視視為雙方方解除勞勞動(dòng)關(guān)系系。7，勞動(dòng)動(dòng)爭(zhēng)議處處理和違違反勞動(dòng)動(dòng)合同的的法律責(zé)責(zé)任：（1）本本合同依依法經(jīng)雙雙方簽字字或蓋章章訂立后后具有法法律約束束力，雙雙方必須須嚴(yán)格履履行。如如果發(fā)生生勞動(dòng)爭(zhēng)爭(zhēng)議，雙雙方可以以協(xié)商解解決，也也可以依依法申請(qǐng)請(qǐng)調(diào)解、仲裁、提起訴訴訟。任任何一方方違反本本合同約約定，應(yīng)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)擔(dān)相應(yīng)的的法律責(zé)責(zé)任。八、離職

36、職管理1, 目目的： 為為規(guī)范全全體員工工離職管管理工作作，確保保日常工工作和生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)的連續(xù)續(xù)性，確確保公司司和離職職員工的的合法權(quán)權(quán)益，特特制定本本制度。適用范圍圍：所有員工工，不論論何種原原因離職職，均依依本制度度辦理。若有特特殊，由由總經(jīng)理理簽字認(rèn)認(rèn)可。離職定義義：?jiǎn)T工辭職職：?jiǎn)T工工因個(gè)人人原因申申請(qǐng)辭去去工作。自動(dòng)離職職：?jiǎn)T工工因個(gè)人人原因離離開公司司。有兩兩種形式式：A，不辭而而別。BB，申請(qǐng)請(qǐng)辭去工工作，但但公司未未同意而而離職。公司辭退退、解聘聘：?jiǎn)T工工因各種種原因不不能勝任任其工作作崗位者者，公司司予以辭辭退；因因不可抗抗力等原原因，公公司可與與員工解解除勞動(dòng)動(dòng)關(guān)系，但提前

37、前30天天發(fā)布預(yù)預(yù)先辭退退通知；違反公公司、國(guó)國(guó)家相關(guān)關(guān)法規(guī)、制度，情節(jié)較較輕者，予以解解聘。公司開除除：違反反公司、國(guó)家相相關(guān)法規(guī)規(guī)、制度度，情節(jié)節(jié)嚴(yán)重者者，予以以解聘。離職手續(xù)續(xù)：?jiǎn)T工因?yàn)闉閭€(gè)人原原因向公公司提出出解除勞勞動(dòng)合同同，正式式員工應(yīng)應(yīng)按規(guī)定定提前11個(gè)月填填寫辭辭職申請(qǐng)請(qǐng)表，經(jīng)各級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽簽署意見見審批后后，遞交交給行政政人事部部。員工是在在試用期期間，因因?yàn)閭€(gè)人人原因向向公司提提出解除除勞動(dòng)合合同，應(yīng)應(yīng)按規(guī)定定提前33天填寫寫辭職職申請(qǐng)表表，經(jīng)經(jīng)各級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽署署意見審審批后，遞交給給行政人人事部。員工離職職當(dāng)天需需要填寫寫離職職手續(xù)交交接表，給部部門主管管審核簽簽名后和和要交

38、接接的物品品一同交交至行政政人事部部核實(shí)后后方可正正式離職職。辦理程序序：離職職申請(qǐng)、核準(zhǔn)申申請(qǐng)、辦辦理移交交、結(jié)清清借支款款項(xiàng)、離離職。離職員工工，不論論是何種種方式都都應(yīng)填寫寫員工離離職申請(qǐng)請(qǐng)表，并并按照離離職表相相關(guān)要求求逐級(jí)審審批。員工離職職的書面面申報(bào)，應(yīng)提前前一個(gè)月月報(bào)送。工作移交交，至離離職員工工將本人人經(jīng)辦的的各項(xiàng)工工作、保保管的各各類工作作性質(zhì)資資料、文文具等移移交至指指定的交交接人員員，并要要求接交交人在離離職移交交清單上上簽名確確認(rèn)。離職員工工的薪資資在辦妥妥離職手手續(xù)后按按約定日日期發(fā)放放，薪酬酬按當(dāng)月月實(shí)際上上班天數(shù)數(shù)核發(fā)，離職當(dāng)當(dāng)月無(wú)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金。5，員工工有下列列行為之

39、之一，屬屬于嚴(yán)重重違反公公司規(guī)章章制度，予以辭辭退：（1）有有重大損損害公司司利益的的行為，如違反反公司規(guī)規(guī)定的審審批程序序和權(quán)限限簽署或或發(fā)布文文件（包包括但不不限于合合同、協(xié)協(xié)議、備備忘錄、通知、海報(bào)、啟事、公告、證明、介紹信信、費(fèi)用用報(bào)告、借、請(qǐng)請(qǐng)款申請(qǐng)請(qǐng)及其它它相關(guān)性性質(zhì)的文文件）；（2）不不服從部部門經(jīng)理理和主管管的安排排，情節(jié)節(jié)惡劣；（3）不不能勝任任本職工工作；（4）有有嚴(yán)重失失職行為為；（5）參參加國(guó)家家明令禁禁止的非非法組織織者；（6）對(duì)對(duì)同仁暴暴力威脅脅、恐嚇嚇、妨害害團(tuán)體秩秩序者；（7）毆?dú)蛲嗜?、或相相互毆打打者，?）在在外賭博博或?qū)嵤┦┢渌行袨?，違違反治治安管理

40、理處罰條條例，受到拘拘留者；（9）偷偷竊或侵侵占同仁仁或公司司財(cái)物經(jīng)經(jīng)查屬實(shí)實(shí)者，如如偽造、編造費(fèi)費(fèi)用報(bào)銷銷等侵吞吞公司財(cái)財(cái)務(wù)的行行為，伙伙同經(jīng)銷銷商進(jìn)行行包括但但不限于于虛報(bào)銷銷量等欺欺瞞行為為；（10）無(wú)故損損毀公司司財(cái)物，損失重重大；或或涂改重重要文件件，損毀毀貴重公公物者；（11）未經(jīng)許許可，在在外兼職職或兼任任其他職職務(wù)者；（12）在公司司服務(wù)期期間，受受刑事處處罰者；（13）一年嚴(yán)嚴(yán)重警告告2次者者；（14）無(wú)故連連續(xù)曠工工2日，全月累累計(jì)曠工工3日，1年累累計(jì)曠工工5日者者；（15）煽動(dòng)怠怠工或罷罷工者。（16）吸食毒毒品及其其他精神神麻醉藥藥物者；（17）散播不不利于公公司的謠

41、謠言，挑挑撥勞資資雙方發(fā)發(fā)生矛盾盾者；（18）偽造、變?cè)旎蚧虮I用公公司印信信者；（19）攜帶刀刀槍或其其他違禁禁品、危危險(xiǎn)品入入公司者者；（20）在工作作場(chǎng)所制制造私人人物件或或指使他他人制造造私人物物件者；（21）故意泄泄露公司司技術(shù)、營(yíng)業(yè)機(jī)機(jī)密者；（22）故意泄泄露公司司技術(shù)、營(yíng)業(yè)機(jī)機(jī)密致公公司蒙受受重大損損失者；（23）利用公公司名譽(yù)譽(yù)在外招招搖撞騙騙，致公公司名譽(yù)譽(yù)受損害害者；（24）擅自印印刷或制制做帶有有公司標(biāo)標(biāo)識(shí)的名名片、信信紙、信信封及其其它任何何物品；（25）擅離職職守，致致生變故故使公司司蒙受損損害者；（26）不站在在公司立立場(chǎng)，維維護(hù)公司司利益導(dǎo)導(dǎo)致?lián)p失失者；（27）誣陷

42、、威脅或或侮辱其其他員工工，情節(jié)節(jié)嚴(yán)重的的（28）因個(gè)人人道德品品行影響響到公司司形象的的；（29）其他違違反法令令或本規(guī)規(guī)章制度度者；6，公司司辭退或或協(xié)議遣遣散的手手續(xù)辦理理程序：辭退通通知或遣遣散通知知、辦理理移交、結(jié)清借借支款項(xiàng)項(xiàng)、辭退退或協(xié)議議遣散；7，遣散散或辭退退通知：公司提提前發(fā)辭辭退通知知或遣散散通知；8，辭退退手續(xù)或或協(xié)議遣遣散手續(xù)續(xù)未辦理理者，薪薪資不予予發(fā)放；9，辭退退人員或或協(xié)議遣遣散人員員的薪資資于辦妥妥公司一一切手續(xù)續(xù)，如交交還公司司工作服服、工牌牌、辦公公物品等等入職后后發(fā)放物物品。10，注注意事項(xiàng)項(xiàng)（1）離離職申請(qǐng)請(qǐng)書應(yīng)說(shuō)說(shuō)明辭職職原因及及離職具具體日期期，并

43、由由該部門門負(fù)責(zé)人人批示，經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理核準(zhǔn)準(zhǔn)簽字后后，轉(zhuǎn)人人力資源源部門存存檔；（2）離離職人員員須與指指定交接接人做好好工作交交接，辦辦理交接接手續(xù)。在批準(zhǔn)準(zhǔn)離職當(dāng)當(dāng)天，交交還一切切公司發(fā)發(fā)放用品品，如有有任何損損壞，照照價(jià)賠償償；（3）除除被解雇雇辭退的的員工，其余離離職員工工在離職職時(shí)已持持有但尚尚未使用用的年休休假將視視為自動(dòng)動(dòng)放棄，公司不不予補(bǔ)償償。11，雙雙方應(yīng)該該履行的的義務(wù)勞動(dòng)合同同解除或或終止后后, 員員工應(yīng)履履行下列列義務(wù):（1）向向公司指指定的人人員交接接工作，按公司司規(guī)定的的離職程程序辦理理有關(guān)的的離職手手續(xù), 向公司司提供真真實(shí)有效效的聯(lián)系系方式；（2）完完好歸還還正在

44、使使用的辦辦公用品品、文件件、設(shè)備備等有形形或無(wú)形形資產(chǎn),并完整整移交載載有公司司重要信信息的任任何載體體；（3）協(xié)協(xié)助公司司清理雙雙方之間間的債權(quán)權(quán)、債務(wù)務(wù)和處理理其他應(yīng)應(yīng)了而未未了的事事務(wù)，包包括向公公司返還還未履行行服務(wù)期期部分的的培訓(xùn)費(fèi)費(fèi)。勞動(dòng)合同同解除或或終止時(shí)時(shí), 公公司應(yīng)履履行下列列義務(wù): （1）及時(shí)為為員工辦辦理離職職交接手手續(xù)，開開具離職職證明等等。（2）自自合同被被解除或或終止之之日起 ,停止止為此員員工繳納納社會(huì)保保險(xiǎn)金和和封存檔檔案等。九、賠償償責(zé)任1，員工工違反本本合同約約定的條條件解除除勞動(dòng)合合同, 雙方有有明確約約定的, 按照照約定內(nèi)內(nèi)容履行行；沒(méi)有有明確約約定的

45、, 對(duì)公公司造成成經(jīng)濟(jì)損損失的, 應(yīng)按按損失的的程度承承擔(dān)賠償償責(zé)任。2，員工工不辭而而別, 或者下下落不明明, 或或者未履履行離職職義務(wù), 或者者未履行行其他相相關(guān)特別別約定, 致使使公司無(wú)無(wú)法辦理理或遲延延辦理與與該員工工離職相相關(guān)手續(xù)續(xù)的, 該員工工在此不不可撤銷銷地負(fù)有有過(guò)錯(cuò)，并承擔(dān)擔(dān)相應(yīng)地地責(zé)任。3，員工工解除合合同, 應(yīng)當(dāng)提提前300天以書書面形式式通知公公司相關(guān)關(guān)部門負(fù)負(fù)責(zé)人 （試用用期內(nèi)辭辭職的, 提前前三日以以書面形形式通知知）, 并按照照公司規(guī)規(guī)定辦理理離職交交接手續(xù)續(xù), 否否則公司司有權(quán)要要求本員員工賠償償實(shí)際損損失。實(shí)實(shí)際損失失包括但但并不限限于下述述損失：（1）公公司

46、為員員工支付付的培訓(xùn)訓(xùn)費(fèi)和招招收錄用用費(fèi)。（2）公公司臨時(shí)時(shí)安排在在職替代代人員的的加班費(fèi)費(fèi)和額外外管理費(fèi)費(fèi)。（3）對(duì)對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和和工作造造成的其其它直接接經(jīng)濟(jì)損損失。（4）公公司將與與員工按按照員工工手冊(cè)規(guī)規(guī)章制度度規(guī)定之之要求辦辦理完畢畢交接手手續(xù)后, 向員員工支付付其應(yīng)得得的經(jīng)濟(jì)濟(jì)補(bǔ)償。十、財(cái)務(wù)務(wù)制度員工報(bào)銷銷管理：報(bào)銷規(guī)定定因工程程需要需需外出購(gòu)購(gòu)物要向向公司借借款時(shí)，應(yīng)先填填寫公司司借支支單，交于公公司經(jīng)理理核準(zhǔn)、審批簽簽字同意意后方可可借款。報(bào)銷一般般規(guī)定：公司對(duì)經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)的的日常業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)動(dòng)中發(fā)生生的合理理、真實(shí)實(shí)的費(fèi)用用予以報(bào)報(bào)銷。申申請(qǐng)報(bào)銷銷人員和和批準(zhǔn)報(bào)報(bào)銷的負(fù)負(fù)責(zé)人均均有

47、責(zé)任任確保所所提交和和批準(zhǔn)的的報(bào)銷內(nèi)內(nèi)容和單單據(jù)是正正確、完完整、及及時(shí)和充充分的。員工應(yīng)當(dāng)當(dāng)通過(guò)正正確的判判斷做出出必要的的花費(fèi)，并根據(jù)據(jù)稅法規(guī)規(guī)定，將將正式發(fā)發(fā)票作為為申請(qǐng)報(bào)報(bào)銷的依依據(jù)。部門負(fù)責(zé)責(zé)人要對(duì)對(duì)員工報(bào)報(bào)銷申請(qǐng)請(qǐng)內(nèi)容的的合理性性進(jìn)行審審核，其其中有疑疑義和不不正常的的內(nèi)容在在批準(zhǔn)前前要獲得得充分的的解釋。報(bào)銷制度度實(shí)行在在報(bào)銷標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的最最高限額額內(nèi)“實(shí)報(bào)實(shí)實(shí)銷”。公司設(shè)置置審計(jì)，如經(jīng)查查核實(shí)有有舞弊或或不負(fù)責(zé)責(zé)任等行行為，將將根據(jù)情情節(jié)輕重重對(duì)申請(qǐng)請(qǐng)人及審審批人處處以警告告、罰款款或開除除等處分分或處罰罰。報(bào)銷審批批流程：部門負(fù)責(zé)責(zé)人：報(bào)銷申請(qǐng)請(qǐng)人按照照?qǐng)?bào)銷制制度填寫寫費(fèi)用用報(bào)銷

48、單單，與與相應(yīng)單單據(jù)粘貼貼在一起起，交于于公司經(jīng)經(jīng)理審核核。公司經(jīng)理理審核報(bào)報(bào)銷的真真實(shí)、合合理性并并簽署報(bào)報(bào)銷意見見。如公司經(jīng)經(jīng)理本人人報(bào)銷，將全部部單據(jù)直直接交給給財(cái)務(wù)責(zé)責(zé)任人。財(cái)務(wù)責(zé)任任人：財(cái)務(wù)責(zé)任任人根據(jù)據(jù)報(bào)銷制制度和報(bào)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等記錄錄審核報(bào)報(bào)銷內(nèi)容容及票據(jù)據(jù)的合法法性、合合規(guī)性、準(zhǔn)確性性，并簽簽名確認(rèn)認(rèn)。財(cái)務(wù)責(zé)任任人為公公司出納納。十一、 薪酬管管理（一）薪薪酬政策策1，公司司的薪酬酬原則是是根據(jù)員員工的崗崗位職責(zé)責(zé)和對(duì)公公司業(yè)績(jī)績(jī)的貢獻(xiàn)獻(xiàn)，公平平合理地地支付員員工的薪薪酬。2，公司司員工的的薪酬是是由基本本工資、餐費(fèi)補(bǔ)補(bǔ)貼、全全勤獎(jiǎng) 、提成成獎(jiǎng)金等等組成。若每月月的工資資有異議議

49、，可前前往公司司財(cái)務(wù)部部進(jìn)行咨咨詢3，公司司員工的的薪酬情情況是絕絕對(duì)保密密的、禁禁止私下下討論和和打聽，任何對(duì)對(duì)內(nèi)、對(duì)對(duì)外的薪薪酬泄露露行為將將受到嚴(yán)嚴(yán)肅處分分。（二）基基層員工工晉升的的條件1，認(rèn)同同公司的的文化價(jià)價(jià)值觀；2，工作作表現(xiàn)優(yōu)優(yōu)異，業(yè)業(yè)績(jī)優(yōu)良良，月度度及年度度績(jī)效考考核成績(jī)績(jī)優(yōu)秀；3，完成成公司規(guī)規(guī)定的職職位相關(guān)關(guān)能力培培訓(xùn)并考考核成績(jī)績(jī)優(yōu)異；4，個(gè)人人有強(qiáng)烈烈的責(zé)任任心，積積極向公公司提出出有價(jià)值值的合理理化建議議。（三）管管理干部部晉升的的條件1，有計(jì)計(jì)劃有目目標(biāo)地培培養(yǎng)下屬屬，且培培養(yǎng)出11-2名名儲(chǔ)備干干部人才才；2，團(tuán)隊(duì)隊(duì)精神佳佳，部門門業(yè)績(jī)優(yōu)優(yōu)良，月月度及年年度績(jī)效

50、效考核成成績(jī)優(yōu)秀秀；3，內(nèi)部部系統(tǒng)建建設(shè)完備備（職位位說(shuō)明書書、制度度流程、內(nèi)部管管理制度度等）；4，個(gè)人人有強(qiáng)烈烈的事業(yè)業(yè)心，有有明確清清晰的職職業(yè)規(guī)劃劃。（四）薪薪酬1，公司司將于每每月 115 日日支付工工資（工工資所屬屬日期為為前一個(gè)個(gè)月的11日至月月末日）。如遇遇節(jié)假日日或休息息日，則則提前到到最近的的工作日日支付。2，薪酬酬的支付付方式為為現(xiàn)金支支付。3，員工工的薪酬酬屬于公公司高度度機(jī)密，也屬于于公司商商業(yè)秘密密的組成成部分，任何探探討他人人的工資資的行為為都屬于于公司嚴(yán)嚴(yán)令禁止止的行為為，一經(jīng)經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處處理。十二、福福利（一）年年終獎(jiǎng)金金年終獎(jiǎng)為為公司對(duì)對(duì)公司有有貢獻(xiàn)的的員

51、工的的獎(jiǎng)勵(lì)，僅針對(duì)對(duì)在公司司工作的的正式員員工。公公司在每每年年底底將根據(jù)據(jù)個(gè)人考考核結(jié)果果、服務(wù)務(wù)年限及及公司營(yíng)營(yíng)運(yùn)業(yè)績(jī)績(jī)狀況對(duì)對(duì)符合條條件的員員工發(fā)放放年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)金，發(fā)發(fā)放年終終獎(jiǎng)金的的時(shí)間為為次年的的春節(jié)前前。公司司根據(jù)公公司的運(yùn)運(yùn)營(yíng)情況況，有權(quán)權(quán)不發(fā)放放當(dāng)年年年終獎(jiǎng)金金。年終終獎(jiǎng)金為為公司福福利，并并非公司司法定義義務(wù)，公公司有權(quán)權(quán)根據(jù)實(shí)實(shí)際經(jīng)營(yíng)營(yíng)情況不不予發(fā)放放。十三、培培訓(xùn)公司鼓勵(lì)勵(lì)員工積積極參加加各種形形式的相相關(guān)培訓(xùn)訓(xùn)，不斷斷提升自自身的素素質(zhì)能力力。試用期員員工可享享受以下下的培訓(xùn)訓(xùn)：入職職培訓(xùn)，公司日日常內(nèi)部部培訓(xùn)。凡成為為本公司司正式員員工可享享受以下下的培訓(xùn)訓(xùn)：日常常內(nèi)部

52、培培訓(xùn)，各各種形式式的外部部培訓(xùn)。如果員工工在服務(wù)務(wù)于本公公司期間間，曾由由本公司司出資培培訓(xùn)，公公司有權(quán)權(quán)與培訓(xùn)訓(xùn)人簽訂訂相應(yīng)的的培訓(xùn)協(xié)協(xié)議，可可以適當(dāng)當(dāng)要求員員工延長(zhǎng)長(zhǎng)服務(wù)期期。在合合同期內(nèi)內(nèi)因?yàn)樗剿饺嗽蛞蛱崆稗o辭職或者者未經(jīng)批批準(zhǔn)離職職，公司司有權(quán)依依據(jù)培訓(xùn)訓(xùn)合同要要求員工工向公司司支付相相應(yīng)的賠賠償費(fèi)用用，以補(bǔ)補(bǔ)償給公公司造成成的損失失；離職職后的人人員若繼繼續(xù)從事事與本公公司相關(guān)關(guān)的職業(yè)業(yè)，不得得損害公公司的利利益，不不得泄露露公司的的機(jī)密情情況，否否則公司司將追究究其法律律責(zé)任。為了提高高員工各各方面的的能力，公司將將適時(shí)地地為不同同職位的的員工提提供相應(yīng)應(yīng)的培訓(xùn)訓(xùn)機(jī)會(huì)，通過(guò)一一

53、系列與與工作實(shí)實(shí)際相結(jié)結(jié)合的培培訓(xùn)來(lái)協(xié)協(xié)助員工工規(guī)劃未未來(lái)發(fā)展展。（一）新新員工入入職培訓(xùn)訓(xùn)為了幫助助新員工工盡快熟熟悉環(huán)境境，公司司將為新新員工設(shè)設(shè)置入職職培訓(xùn)，主要內(nèi)內(nèi)容為：公司各各項(xiàng)規(guī)章章制度、員工規(guī)規(guī)章制度度、日常常工作培培訓(xùn)等，負(fù)責(zé)人人為新員員工的直直接上級(jí)級(jí)管理者者，人力力資源部部協(xié)助，目的是是為了幫幫助新員員工盡快快融入我我們的集集體。（二）內(nèi)內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)公司日常常內(nèi)部培培訓(xùn)是針針對(duì)相應(yīng)應(yīng)的工作作崗位，為員工工提供定定期培訓(xùn)訓(xùn)，包括括：產(chǎn)品品知識(shí)培培訓(xùn)、基基礎(chǔ)管理理培訓(xùn)、專業(yè)技技能培訓(xùn)訓(xùn)、通用用技能培培訓(xùn)等在在工作過(guò)過(guò)程中能能夠應(yīng)用用到的技技能，為為使員工工具備完完成工作作所需知知

54、識(shí)、技技能、態(tài)態(tài)度等公公司組織織的培訓(xùn)訓(xùn)。（三）外外部培訓(xùn)訓(xùn)公司將根根據(jù)員工工的個(gè)人人需要或或者工作作需要，適時(shí)為為適合的的員工提提供相關(guān)關(guān)的外部部培訓(xùn)，包括：管理能能力培訓(xùn)訓(xùn)、專業(yè)業(yè)技能培培訓(xùn)等。在不影影響本職職工作的的前提下下，公司司鼓勵(lì)員員工到大大專院校?；蛘邔I(yè)培訓(xùn)訓(xùn)單位學(xué)學(xué)習(xí)與本本職工作作相關(guān)的的專業(yè)知知識(shí)和技技能，獲獲得相關(guān)關(guān)的學(xué)歷歷文憑及及證書。外部培培訓(xùn)員工工自愿申申請(qǐng)、公公司選派派，參加加前涉及及費(fèi)用的的需提前前簽訂培培訓(xùn)合同同。上述獎(jiǎng)項(xiàng)項(xiàng)除上述述規(guī)定的的獎(jiǎng)勵(lì)外外，還可可以用總總考評(píng)表表等方式式綜合獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。十四、考考勤（一）工工作時(shí)間間1，公司司實(shí)行月月休 44天 的的工作

55、時(shí)時(shí)間制度度。2，特別別職位的的員工，如公司司經(jīng)理級(jí)級(jí)以上高高層管理理者等，合同簽簽訂為不不定時(shí)工工作制，根據(jù)工工作需要要靈活安安排工作作時(shí)間，由于工工作性質(zhì)質(zhì)特殊，不參加加公司考考勤，不不享受加加班費(fèi)。3，每天天上班時(shí)時(shí)間為早早上9點(diǎn)點(diǎn)整，中中午下班班時(shí)間為為12點(diǎn)點(diǎn)整，下下午上班班時(shí)間為為13點(diǎn)點(diǎn)整，下下午下班班時(shí)間為為17點(diǎn)點(diǎn)30分分。4，上班班5分鐘鐘以后到到達(dá)，視視為遲到到；下班班5分鐘鐘以前離離開，視視為早退退。5，遲到到早退情情節(jié)嚴(yán)重重屢教不不改者，將給予予通報(bào)批批評(píng)、扣扣除績(jī)效效工資、直至解解除勞動(dòng)動(dòng)合同處處理。6，遇到到惡劣天天氣、交交通事故故等特殊殊情況，屬實(shí)的的，經(jīng)公公司

56、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)可可不按遲遲到早退退處理。（二）打打卡1，員工工的打卡卡時(shí)間為為：早上上上班時(shí)時(shí)間及下下班時(shí)間間按指紋紋。若因因外出辦辦理公司司事務(wù)不不能打卡卡，應(yīng)事事后填寫寫補(bǔ)簽單單注明原原因并由由部門負(fù)負(fù)責(zé)人簽簽字，否否則一律律按曠工工處理。 （三）遲遲到和早早退1、按照照早上88點(diǎn)500分開始始計(jì)算（周六按按早上99點(diǎn)開始始計(jì)算），遲到到5分鐘鐘之內(nèi)不不扣錢。2、按照照早上88點(diǎn)500分開始始計(jì)算(周六按按早上99點(diǎn)開始始計(jì)算)，遲到到6-220分鐘鐘，遲到到者將樂(lè)樂(lè)捐人民民幣200元。3、按照照早上88點(diǎn)500分開始始計(jì)算（周六按按早上99點(diǎn)開始始計(jì)算），遲到到21-30分分鐘，遲遲到者將將

57、樂(lè)捐人人民幣330元。 4、遲遲到超過(guò)過(guò)30分分鐘以上上（即331分鐘鐘起）且且無(wú)電話話通知部部門主管管或行政政人事部部，遲到到者將樂(lè)樂(lè)捐人民民幣1000元。（周六六按早上上9點(diǎn)開開始計(jì)算算） 5、一一天內(nèi)不不上班，不向部部門主管管請(qǐng)假并并不聯(lián)系系行政人人事部，當(dāng)曠工工處理?？鄢?3天的工工資并發(fā)發(fā)出通告告以作警警告。曠曠工2次次當(dāng)自動(dòng)動(dòng)辭職。6、早退退30分分鐘之內(nèi)內(nèi)將樂(lè)捐捐人民幣幣50元元。 7、早早退超過(guò)過(guò)半個(gè)小小時(shí)（即即31分分鐘）以以上按曠曠工半天天處理并并樂(lè)捐人人民幣1100元元。 8、辦辦公室人人員上下下班應(yīng)準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)打卡卡，如沒(méi)沒(méi)有打卡卡者，需需填寫補(bǔ)補(bǔ)卡單，然后給給部門主主管簽名

58、名再交給給行政人人事部，若無(wú)填填寫補(bǔ)卡卡單，按按扣當(dāng)天天半天工工資。（上午或或下午無(wú)無(wú)打卡按按無(wú)打卡卡時(shí)間記記錄扣款款）（四）假假期類別別公司的假假期分為為法定節(jié)節(jié)假日、婚假、喪假、產(chǎn)假、年假、補(bǔ)休假假、病假假、工傷傷假和事事假外，公司假假期以工工作日計(jì)計(jì)算。1、請(qǐng)假假規(guī)則員工請(qǐng)假假應(yīng)按規(guī)規(guī)定填寫寫請(qǐng)假假申請(qǐng)單單，并并經(jīng)部門門主管批批準(zhǔn)后，將請(qǐng)假假條交給給行政人人事部，并上報(bào)報(bào)考勤備備案方可可休假。 如未到上上班時(shí)間間遇特殊殊情況需需請(qǐng)假的的，要在在離上班班時(shí)間提提前半小小時(shí)以電電話形式式告知行行政人事事部，否否則按曠曠工處理理?；貋?lái)來(lái)后需補(bǔ)補(bǔ)簽請(qǐng)假假條作考考勤記錄錄。一般職員員請(qǐng)假天天數(shù)在三

59、三天（含含）以內(nèi)內(nèi)的由部部門負(fù)責(zé)責(zé)人批準(zhǔn)準(zhǔn)，超過(guò)過(guò)三天的的需報(bào)總總經(jīng)理批批準(zhǔn)。主主管以上上員工請(qǐng)請(qǐng)假需報(bào)報(bào)總經(jīng)理理批準(zhǔn)。休假時(shí)時(shí)間結(jié)束束后，無(wú)無(wú)故未上上班也未未續(xù)假者者，三天天以內(nèi)按按曠工處處理，三三天以上上按自動(dòng)動(dòng)離職處處理。如遇緊急急情況不不能事先先請(qǐng)假的的，應(yīng)電電話向相相關(guān)權(quán)限限批準(zhǔn)人人請(qǐng)假并并告知人人事行政政部，事事后需按按正常請(qǐng)請(qǐng)假手續(xù)續(xù)補(bǔ)假。未能在在休假回回來(lái)3天天內(nèi)補(bǔ)請(qǐng)請(qǐng)假單的的，其假假期視為為曠工。人力資源源部負(fù)責(zé)責(zé)整個(gè)公公司的考考勤及假假期管理理。如果因?yàn)闉檎?qǐng)假會(huì)會(huì)影響公公司的工工作進(jìn)度度，或此此崗位不不能替代代等原因因，公司司有權(quán)不不批準(zhǔn)假假期的申申請(qǐng)。2、病假假（1）因因

60、病或因因傷而不不能上班班的，應(yīng)應(yīng)于上班班前一天天，通知知所在部部門負(fù)責(zé)責(zé)人及人人力資源源部，特特殊情況況除外，未通知知或延遲遲通知的的病假將將作為曠曠工處理理。（2）員員工應(yīng)于于病假后后上班第第一天內(nèi)內(nèi)，向人人力資源源部遞交交三甲醫(yī)醫(yī)院及以以上級(jí)別別醫(yī)院開開具的有有效病假假證明。如無(wú)法法遞交上上述病假假證明的的，將作作為曠工工一天處處理。 3、事假假（1）用用完年假假后或在在尚未取取得年假假前,因因私事需需要請(qǐng)假假的,可可申請(qǐng)無(wú)無(wú)薪請(qǐng)事事假。（2）請(qǐng)請(qǐng)假須填填寫請(qǐng)假假單，使使用事假假必須事事先獲得得批準(zhǔn)，批準(zhǔn)事事假的權(quán)權(quán)限由總總經(jīng)理所所有。員員工獲得得批準(zhǔn)并并安排好好工作后后，才可可離開工工作