某集團(tuán)公司施工組織設(shè)計(jì)和施工方案管理實(shí)施細(xì)則

1、 中鐵四局局集團(tuán)有有限公司司施工組織織設(shè)計(jì)和和施工方方案管理理實(shí)施細(xì)細(xì)則中鐵四局局集團(tuán)有有限公司司技術(shù)中心心二一二二年十二二月目錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc349204383 第一章總總則 PAGEREF _Toc349204383 h 1 HYPERLINK l _Toc349204384 1.1編編制依據(jù)據(jù) PAGEREF _Toc349204384 h 1 HYPERLINK l _Toc349204385 1.2 編制目目的 PAGEREF _Toc349204385 h 1 HYPERLINK l _Toc349204386 1.3適適用范圍圍

2、PAGEREF _Toc349204386 h 1 HYPERLINK l _Toc349204387 第二章施施組和施施工方案案分級(jí) PAGEREF _Toc349204387 h 11 HYPERLINK l _Toc349204388 2.1 施組分分級(jí) PAGEREF _Toc349204388 h 1 HYPERLINK l _Toc349204389 2.2 施工方方案分級(jí)級(jí) PAGEREF _Toc349204389 h 2 HYPERLINK l _Toc349204390 第三章施施組和施施工方案案審查計(jì)計(jì)劃 PAGEREF _Toc349204390 h 2 HYPERLI

3、NK l _Toc349204391 3.1基基本工作作程序 PAGEREF _Toc349204391 h 22 HYPERLINK l _Toc349204392 3.2審審查計(jì)劃劃的內(nèi)容容、格式式及時(shí)間間要求 PAGEREF _Toc349204392 h 33 HYPERLINK l _Toc349204393 3.3審審核計(jì)劃劃簽批程程序中的的編制審審核審批批人員 PAGEREF _Toc349204393 h 33 HYPERLINK l _Toc349204394 3.4其其他要求求 PAGEREF _Toc349204394 h 4 HYPERLINK l _Toc349204

4、395 第四章施施組、施施工方案案章節(jié)目目錄及編編制說明明 PAGEREF _Toc349204395 h 4 HYPERLINK l _Toc349204396 4.1 施組章章節(jié)目錄錄及編制制說明 PAGEREF _Toc349204396 h 44 HYPERLINK l _Toc349204397 4.1.1編制制依據(jù)、原則 PAGEREF _Toc349204397 h 44 HYPERLINK l _Toc349204398 4.1.2工程程概況 PAGEREF _Toc349204398 h 44 HYPERLINK l _Toc349204399 4.1.3工程程特點(diǎn)、重難點(diǎn)點(diǎn)

5、分析及及施工對(duì)對(duì)策 PAGEREF _Toc349204399 h 5 HYPERLINK l _Toc349204400 4.1.4管理理目標(biāo) PAGEREF _Toc349204400 h 66 HYPERLINK l _Toc349204401 4.1.5項(xiàng)目目組織機(jī)機(jī)構(gòu)和項(xiàng)項(xiàng)目主要要人員表表 PAGEREF _Toc349204401 h 6 HYPERLINK l _Toc349204402 4.1.6施工工部署 PAGEREF _Toc349204402 h 66 HYPERLINK l _Toc349204403 4.1.7施工工進(jìn)度安安排 PAGEREF _Toc3492044

6、03 h 7 HYPERLINK l _Toc349204404 4.1.8施工工準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc349204404 h 88 HYPERLINK l _Toc349204405 4.1.9資源源配置 PAGEREF _Toc349204405 h 99 HYPERLINK l _Toc349204406 4.1.10主主要工程程施工方方案 PAGEREF _Toc349204406 h 100 HYPERLINK l _Toc349204407 4.1.11關(guān)關(guān)鍵過程程、特殊殊過程的的界定和和管理措措施 PAGEREF _Toc349204407 h 100 HYPERLINK

7、 l _Toc349204408 4.1.12影影響施工工質(zhì)量的的因素分分析及相相關(guān)措施施 PAGEREF _Toc349204408 h 11 HYPERLINK l _Toc349204409 4.1.13重重大危險(xiǎn)險(xiǎn)源、重重要環(huán)境境因素識(shí)識(shí)別及相相關(guān)措施施 PAGEREF _Toc349204409 h 11 HYPERLINK l _Toc349204410 4.1.14安安全保證證措施 PAGEREF _Toc349204410 h 112 HYPERLINK l _Toc349204411 4.1.15質(zhì)質(zhì)量保證證措施 PAGEREF _Toc349204411 h 112 HYP

8、ERLINK l _Toc349204412 4.1.16工工期保證證措施 PAGEREF _Toc349204412 h 112 HYPERLINK l _Toc349204413 4.1.17文文明施工工及環(huán)水水保措施施 PAGEREF _Toc349204413 h 13 HYPERLINK l _Toc349204414 4.1.18節(jié)節(jié)能減排排措施 PAGEREF _Toc349204414 h 113 HYPERLINK l _Toc349204415 4.1.19季季節(jié)性施施工保障障措施 PAGEREF _Toc349204415 h 114 HYPERLINK l _Toc34

9、9204416 4.1.20應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案 PAGEREF _Toc349204416 h 14 HYPERLINK l _Toc349204417 4.2 專項(xiàng)施施工方案案章節(jié)目目錄及編編制說明明 PAGEREF _Toc349204417 h 15 HYPERLINK l _Toc349204418 4.2.1 編編制依據(jù)據(jù) PAGEREF _Toc349204418 h 15 HYPERLINK l _Toc349204419 4.2.2工程程概況 PAGEREF _Toc349204419 h 115 HYPERLINK l _Toc349204420 4.2.3 施施工計(jì)劃劃 PAGE

10、REF _Toc349204420 h 16 HYPERLINK l _Toc349204421 4.2.4 施施工工藝藝技術(shù) PAGEREF _Toc349204421 h 116 HYPERLINK l _Toc349204422 4.2.5 施施工安全全保證措措施 PAGEREF _Toc349204422 h 177 HYPERLINK l _Toc349204423 4.2.6 其其他技術(shù)術(shù)組織措措施 PAGEREF _Toc349204423 h 177 HYPERLINK l _Toc349204424 4.2.7 勞勞動(dòng)力計(jì)計(jì)劃 PAGEREF _Toc349204424 h

11、188 HYPERLINK l _Toc349204425 4.2.8 計(jì)計(jì)算書 PAGEREF _Toc349204425 h 119 HYPERLINK l _Toc349204426 4.2.9施工工工藝圖圖、工況況圖、臨臨時(shí)設(shè)施施設(shè)計(jì)圖圖等圖紙紙 PAGEREF _Toc349204426 h 19 HYPERLINK l _Toc349204427 4.2.10其其他要求求 PAGEREF _Toc349204427 h 20 HYPERLINK l _Toc349204428 4.3制制圖標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) PAGEREF _Toc349204428 h 20 HYPERLINK l _Toc

12、349204429 4.3.1圖紙紙的基本本組成 PAGEREF _Toc349204429 h 220 HYPERLINK l _Toc349204430 4.3.2 圖圖幅及相相關(guān)要求求 PAGEREF _Toc349204430 h 20 HYPERLINK l _Toc349204431 4.3.3圖線線 PAGEREF _Toc349204431 h 22 HYPERLINK l _Toc349204432 4.3.4字體體 PAGEREF _Toc349204432 h 23 HYPERLINK l _Toc349204433 4.3.5標(biāo)注注 PAGEREF _Toc349204

13、433 h 23 HYPERLINK l _Toc349204434 第五章施施組和施施工方案案上報(bào) PAGEREF _Toc349204434 h 223 HYPERLINK l _Toc349204435 5.1 基本流流程 PAGEREF _Toc349204435 h 233 HYPERLINK l _Toc349204436 5.1.1 級(jí)施組組上報(bào)流流程 PAGEREF _Toc349204436 h 233 HYPERLINK l _Toc349204437 5.1.2 級(jí)施組組上報(bào)流流程 PAGEREF _Toc349204437 h 244 HYPERLINK l _Toc3

14、49204438 5.1.3 級(jí)施工工方案上上報(bào)流程程 PAGEREF _Toc349204438 h 25 HYPERLINK l _Toc349204439 5.1.4 級(jí)施工工方案上上報(bào)流程程 PAGEREF _Toc349204439 h 26 HYPERLINK l _Toc349204440 5.1.5 級(jí)施工工方案上上報(bào)流程程 PAGEREF _Toc349204440 h 26 HYPERLINK l _Toc349204441 5.2 施組上上報(bào)的其其他要求求 PAGEREF _Toc349204441 h 27 HYPERLINK l _Toc349204442 5.2.1

15、施組組的書面面資料 PAGEREF _Toc349204442 h 227 HYPERLINK l _Toc349204443 5.2.2施組組的電子子資料 PAGEREF _Toc349204443 h 227 HYPERLINK l _Toc349204444 5.2.3施組組上報(bào)時(shí)時(shí)間要求求 PAGEREF _Toc349204444 h 27 HYPERLINK l _Toc349204445 5.3施施工方案案上報(bào)的的其他要要求 PAGEREF _Toc349204445 h 277 HYPERLINK l _Toc349204446 5.3.1施工工方案的的書面資資料 PAGERE

16、F _Toc349204446 h 277 HYPERLINK l _Toc349204447 5.3.2施工工方案的的電子版版要求 PAGEREF _Toc349204447 h 228 HYPERLINK l _Toc349204448 5.3.3施工工方案上上報(bào)時(shí)間間要求 PAGEREF _Toc349204448 h 228 HYPERLINK l _Toc349204449 第六章施施組和施施工方案案評(píng)審 PAGEREF _Toc349204449 h 228 HYPERLINK l _Toc349204450 6.1 基本評(píng)評(píng)審程序序 PAGEREF _Toc349204450 h

17、 28 HYPERLINK l _Toc349204451 6.1.1施組組項(xiàng)目部部審查程程序 PAGEREF _Toc349204451 h 288 HYPERLINK l _Toc349204452 6.1.2施工工方案項(xiàng)項(xiàng)目部審審查程序序 PAGEREF _Toc349204452 h 28 HYPERLINK l _Toc349204453 6.1.3公司司（局指指、代局局指）評(píng)評(píng)審程序序 PAGEREF _Toc349204453 h 29 HYPERLINK l _Toc349204454 6.1.4局評(píng)評(píng)審程序序 PAGEREF _Toc349204454 h 29 HYPERL

18、INK l _Toc349204455 6.2 審查流流程、參參與評(píng)審審人員、時(shí)間的的要求 PAGEREF _Toc349204455 h 229 HYPERLINK l _Toc349204456 6.2.1施組組項(xiàng)目部部審查流流程、參參評(píng)人員員、時(shí)間間要求 PAGEREF _Toc349204456 h 229 HYPERLINK l _Toc349204457 6.2.2施工工方案項(xiàng)項(xiàng)目部審審查流程程、參評(píng)評(píng)人員、時(shí)間要要求PAGEREF _Toc349204457 h 300 HYPERLINK l _Toc349204458 6.2.3施組組（施工工方案）公司審審查流程程、參評(píng)評(píng)人員

19、、時(shí)間要要求 PAGEREF _Toc349204458 h 300 HYPERLINK l _Toc349204459 6.2.4施組組（施工工方案）局指審審查流程程、參評(píng)評(píng)人員、時(shí)間要要求 PAGEREF _Toc349204459 h 322 HYPERLINK l _Toc349204460 6.2.5代局局指對(duì)主主責(zé)公司司項(xiàng)目分分部的施施組（施施工方案案）的審審查流程程、參評(píng)評(píng)人員、時(shí)間要要求 PAGEREF _Toc349204460 h 333 HYPERLINK l _Toc349204461 6.2.6代局局指對(duì)非非主責(zé)公公司項(xiàng)目目分部的的施組（施工方方案）的的審查流流程、參

20、參評(píng)人員員、時(shí)間間要求 PAGEREF _Toc349204461 h 334 HYPERLINK l _Toc349204462 6.2.7局審審查流程程、參評(píng)評(píng)人員、時(shí)間要要求 PAGEREF _Toc349204462 h 355 HYPERLINK l _Toc349204463 6.3評(píng)評(píng)審流程程文件內(nèi)內(nèi)容及格格式要求求 PAGEREF _Toc349204463 h 36 HYPERLINK l _Toc349204464 6.3.1 項(xiàng)項(xiàng)目部審審查流程程涉及文文件清單單 PAGEREF _Toc349204464 h 36 HYPERLINK l _Toc349204465 6.

21、3.2 公公司審查查流程涉涉及文件件清單 PAGEREF _Toc349204465 h 336 HYPERLINK l _Toc349204466 6.3.3 局局指（代代局指）審查流流程涉及及文件清清單 PAGEREF _Toc349204466 h 366 HYPERLINK l _Toc349204467 6.3.4局審審查流程程涉及文文件清單單 PAGEREF _Toc349204467 h 36 HYPERLINK l _Toc349204468 6.4 初審標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)關(guān)要求 PAGEREF _Toc349204468 h 336 HYPERLINK l _Toc349204469

22、 第七章施施組（施施工方案案）修改改 PAGEREF _Toc349204469 h 36 HYPERLINK l _Toc349204470 第八章施施組和施施工方案案評(píng)價(jià) PAGEREF _Toc349204470 h 337 HYPERLINK l _Toc349204471 8.1評(píng)評(píng)價(jià)目的的 PAGEREF _Toc349204471 h 37 HYPERLINK l _Toc349204472 8.2評(píng)評(píng)價(jià)原則則 PAGEREF _Toc349204472 h 37 HYPERLINK l _Toc349204473 8.3評(píng)評(píng)價(jià)程序序 PAGEREF _Toc349204473

23、h 38 HYPERLINK l _Toc349204474 8.4公公司級(jí)施施組、施施工方案案管理檢檢查評(píng)分分 PAGEREF _Toc349204474 h 38 HYPERLINK l _Toc349204475 8.5項(xiàng)項(xiàng)目部級(jí)級(jí)施組、施工方方案管理理檢查評(píng)評(píng)分 PAGEREF _Toc349204475 h 388 HYPERLINK l _Toc349204478 第九章、級(jí)施工工方案執(zhí)執(zhí)行情況況匯報(bào)制制度及過過程控制制 PAGEREF _Toc349204478 h 38 HYPERLINK l _Toc349204479 9.1基基本程序序 PAGEREF _Toc349204

24、479 h 38 HYPERLINK l _Toc349204480 9.2 、級(jí)施工工方案執(zhí)執(zhí)行情況況匯報(bào)內(nèi)內(nèi)容及格格式要求求 PAGEREF _Toc349204480 h 38 HYPERLINK l _Toc349204481 9.3實(shí)實(shí)施過程程控制 PAGEREF _Toc349204481 h 339 HYPERLINK l _Toc349204482 第十章附附則 PAGEREF _Toc349204482 h 399 HYPERLINK l _Toc349204483 第十一章章相關(guān)附附表附件件 PAGEREF _Toc349204483 h 39 HYPERLINK l _T

25、oc349204484 附表1 施組分分級(jí)表 PAGEREF _Toc349204484 h 441 HYPERLINK l _Toc349204485 附表2 各專業(yè)業(yè)施工方方案分級(jí)級(jí)表 PAGEREF _Toc349204485 h 422 HYPERLINK l _Toc349204486 附表3 局月份份施組方方案審查查計(jì)劃格格式 PAGEREF _Toc349204486 h 499 HYPERLINK l _Toc349204487 附表4 施組、施工方方案審查查計(jì)劃上上報(bào)格式式 PAGEREF _Toc349204487 h 52 HYPERLINK l _Toc34920448

26、8 附表5公公司級(jí)施施組、施施工方案案管理檢檢查評(píng)分分表 PAGEREF _Toc349204488 h 544 HYPERLINK l _Toc349204489 附表6項(xiàng)項(xiàng)目部級(jí)級(jí)施組、施工方方案管理理檢查評(píng)評(píng)分表 PAGEREF _Toc349204489 h 557 HYPERLINK l _Toc349204490 附件1 封面格格式 PAGEREF _Toc349204490 h 599 HYPERLINK l _Toc349204491 附件2 扉頁格格式 PAGEREF _Toc349204491 h 600 HYPERLINK l _Toc349204492 附件3 研討/自

27、評(píng)會(huì)會(huì)議簽到到單格式式 PAGEREF _Toc349204492 h 61 HYPERLINK l _Toc349204493 附件4 項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部研研討/自評(píng)會(huì)會(huì)議紀(jì)要要格式 PAGEREF _Toc349204493 h 663 HYPERLINK l _Toc349204494 附件5 子（分分）公司司、局指指、代局局指會(huì)審審記錄單單格式 PAGEREF _Toc349204494 h 664 HYPERLINK l _Toc349204495 附件6 子（分分）公司司、局指指、代局局指審核核意見格格式 PAGEREF _Toc349204495 h 655 HYPERLINK l _

28、Toc349204496 附件7 子（分分）公司司、局指指、代局局指評(píng)審審會(huì)議紀(jì)紀(jì)要格式式 PAGEREF _Toc349204496 h 66 HYPERLINK l _Toc349204497 附件8 局、子子（分）公司、局指、代局指指評(píng)審會(huì)會(huì)議簽到到單 PAGEREF _Toc349204497 h 677 HYPERLINK l _Toc349204498 附件9 局初審審?fù)嘶赝ㄍㄖ獣窀袷?PAGEREF _Toc349204498 h 688 HYPERLINK l _Toc349204499 附件100 局技技術(shù)中心心工作聯(lián)聯(lián)系單格格式 PAGEREF _Toc349204499

29、 h 699 HYPERLINK l _Toc349204500 附件111 局審審核意見見格式 PAGEREF _Toc349204500 h 770 HYPERLINK l _Toc349204501 附件122 局審審查會(huì)通通知格式式 PAGEREF _Toc349204501 h 71 HYPERLINK l _Toc349204502 附件133 局評(píng)評(píng)審會(huì)議議紀(jì)要 PAGEREF _Toc349204502 h 772 HYPERLINK l _Toc349204503 附件144 在建建工程施施組（施施工方案案）臺(tái)賬賬 PAGEREF _Toc349204503 h 73中鐵四局

30、局集團(tuán)有有限公司司施工組織織設(shè)計(jì)和和施工方方案管理理實(shí)施細(xì)細(xì)則第一章總總則1.1編編制依據(jù)據(jù).關(guān)于于印發(fā)中中國中鐵鐵四局集集團(tuán)施施工技術(shù)術(shù)管理辦辦法的的通知（中鐵四四技2200883660號(hào)）。.關(guān)于于印發(fā)施工技技術(shù)管理理辦法涉及施施工組織織設(shè)計(jì)管管理部分分條款修修訂的通通知（中中鐵四技技200092255號(hào)）。.關(guān)于于印發(fā)中鐵四四局集團(tuán)團(tuán)危險(xiǎn)性性較大的的分部分分項(xiàng)工程程施工方方案編制制實(shí)施細(xì)細(xì)則的的通知（中鐵四四技220100755號(hào)）。.關(guān)于于印發(fā)中中鐵四局局工程項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)狀態(tài)分分類管理理辦法的的通知（中鐵四四技2201112001號(hào)）。.關(guān)于于印發(fā)中鐵四四局集團(tuán)團(tuán)有限公公司海外外項(xiàng)目施

31、施工技術(shù)術(shù)管理辦辦法的的通知（中鐵四四技2201112557號(hào)）。.關(guān)于于印發(fā)中中鐵四局局集團(tuán)專專業(yè)片區(qū)區(qū)項(xiàng)目施施工管控控管理辦辦法的通通知（中中鐵四程程2001248號(hào)號(hào)）。.關(guān)于于發(fā)布局局施工技技術(shù)管理理辦法相相關(guān)補(bǔ)充充規(guī)定的的通知（中鐵四四技2201221440號(hào)）。.關(guān)于于施工工技術(shù)管管理辦法法中涉涉及施組組部分進(jìn)進(jìn)行修訂訂的通知知（中鐵鐵四技201125599號(hào)號(hào)）。1.2 編制目目的為了進(jìn)一一步明晰晰施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)（以下下簡(jiǎn)稱“施組”）和施工方案案管理工工作流程程，規(guī)范范各類施施組和施施工方案案的編制制、上報(bào)報(bào)、評(píng)審審、批復(fù)復(fù)、修訂訂等工作作流程，特制訂訂本細(xì)則則。1.3適適用范

32、圍圍本細(xì)則適適用局所有工工程項(xiàng)目目施組和施工方方案管理理，施組組和施工方方案管理理主責(zé)部部門為局局各級(jí)技技術(shù)管理理部門。第二章 施組和和施工方方案分級(jí)級(jí)2.1施施組分級(jí)級(jí)施組根據(jù)據(jù)項(xiàng)目規(guī)規(guī)模、施施工組織織難度和和對(duì)開拓拓市場(chǎng)的的重要性性等將施施組分、兩級(jí)，詳詳見附表1。2.2施施工方案案分級(jí)施工方案案按專業(yè)業(yè)分類，分為橋橋涵、隧隧道、地地鐵、軌軌道、鋼鋼結(jié)構(gòu)、市政、建筑、“四電”、機(jī)電電安裝、路基及及其他工工程等11個(gè)個(gè)專業(yè)，并對(duì)每每個(gè)專業(yè)業(yè)分為級(jí)、級(jí)、級(jí)，各專業(yè)業(yè)分級(jí)情情況詳見見附表2，表中中未提到到的，比比照同類類型參照照?qǐng)?zhí)行。施工方案案級(jí)別由由項(xiàng)目部部在上報(bào)報(bào)審查計(jì)計(jì)劃時(shí)根根據(jù)附表表2填

33、報(bào)報(bào)，由公公司或局工程指指揮部或或局項(xiàng)目目經(jīng)理部部（以下下簡(jiǎn)稱局局指）技技術(shù)管理理部門審審核并提提出分級(jí)級(jí)初步意意見后報(bào)報(bào)局技術(shù)術(shù)中心確確認(rèn)。一般情況況下，級(jí)施工工方案需需經(jīng)局評(píng)評(píng)審并由由局監(jiān)控控，級(jí)施工工方案需需經(jīng)公司司、或局指、或代局工程指指揮部或或代局項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部（以以下簡(jiǎn)稱稱代局指指）評(píng)審審并由其其監(jiān)控，級(jí)施工工方案由由項(xiàng)目部部自評(píng)但但評(píng)審手手續(xù)需齊齊全。特特殊情況況時(shí)，下下一級(jí)技技術(shù)管理理部門可可以向上上一級(jí)技技術(shù)管理理部門提提出書面面申請(qǐng)，由上一一級(jí)技術(shù)術(shù)管理部部門確定定后，將將施工方方案提高高一個(gè)或或多個(gè)級(jí)級(jí)別管理理；或者者上一級(jí)級(jí)技術(shù)管管理部門門可直接接將施工工方案提提高一個(gè)

34、個(gè)或多個(gè)個(gè)級(jí)別管管理。第三章施施組和施工方方案審查計(jì)劃3.1基基本工作作程序3.1.1審查計(jì)劃劃上報(bào)流程程.非局局指（代局指指）所管項(xiàng)項(xiàng)目施組組和施工工方案審審查計(jì)劃劃上報(bào)程程序項(xiàng)目部編編制，經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目總總工程師師審核后后報(bào)公司司技術(shù)管管理部門門，公司司技術(shù)管管理部門門審查匯匯總并經(jīng)經(jīng)公司總總工程師師審批后后，由公公司技術(shù)術(shù)管理部部門上報(bào)報(bào)局技術(shù)術(shù)中心。.局指指所管項(xiàng)項(xiàng)目總體體施組審查查計(jì)劃上上報(bào)流程程局指工程程部編制制，經(jīng)局局指工程程部長(zhǎng)審審核并經(jīng)經(jīng)局指總總工程師師審批后后，由局局指工程程部上報(bào)報(bào)局技術(shù)術(shù)中心。.局指指所管項(xiàng)項(xiàng)目專項(xiàng)項(xiàng)施組和施工方方案審查查計(jì)劃上報(bào)報(bào)程序分部編制制，經(jīng)分分部項(xiàng)目

35、目總工程程師審核核后報(bào)公公司技術(shù)術(shù)管理部部門，再再經(jīng)公司司總工程程師審批批，由公司技技術(shù)管理理部門報(bào)報(bào)局指工工程部匯匯總，經(jīng)經(jīng)局指工工程部長(zhǎng)長(zhǎng)審核后后，并經(jīng)經(jīng)局指總總工程師師審批后后，由局局指工程程部上報(bào)報(bào)局技術(shù)術(shù)中心。.代局局指所管管項(xiàng)目總總體施組組審查計(jì)劃劃上報(bào)程程序代指工程程部編制制，經(jīng)代代局指工工程部長(zhǎng)長(zhǎng)審核并并經(jīng)代局局指總工工程師審審批后，由代局局指工程程部報(bào)主主責(zé)公司司技術(shù)管管理部門門，主責(zé)責(zé)公司技技術(shù)管理理部門審審查匯總總并經(jīng)主主責(zé)公司司總工程程師審批批后，由由主責(zé)公司司技術(shù)管管理部門門上報(bào)局局技術(shù)中中心。.代局局指所管管項(xiàng)目專專項(xiàng)施組組和施工方方案審查查計(jì)劃上報(bào)報(bào)流程.主責(zé)責(zé)公

36、司項(xiàng)項(xiàng)目分部部：分部編制制，經(jīng)分分部項(xiàng)目目總工程程師和代代局指工工程部長(zhǎng)長(zhǎng)審核后后，并經(jīng)經(jīng)代局指指總工程程師審批批后，由由代局指指工程部部報(bào)主責(zé)責(zé)公司技技術(shù)管理理部門，主責(zé)公公司技術(shù)術(shù)管理部部門審查查匯總并并經(jīng)主責(zé)責(zé)公司總總工程師師審批后后，由主主責(zé)公司司技術(shù)管管理部門門上報(bào)局局技術(shù)中中心。.非主主責(zé)公司司項(xiàng)目分部部：分部編制制，經(jīng)分分部項(xiàng)目目總工程程師審核核后，由由分部報(bào)報(bào)所屬非非主責(zé)公公司技術(shù)術(shù)管理部部門，所所屬非主主責(zé)公司司技術(shù)管管理部門門審查匯匯總并經(jīng)經(jīng)公司總總工程師師審批后后，由公公司技術(shù)術(shù)管理部部門報(bào)代代局指工工程部長(zhǎng)長(zhǎng)審核并并經(jīng)代局局指總工工程師審審批后，由代局局指工程程部上報(bào)報(bào)

37、局技術(shù)術(shù)中心。3.1.3 施施組和施施工方案案審查計(jì)劃劃發(fā)布流流程級(jí)施組組和級(jí)施工工方案審審查計(jì)劃劃由局技技術(shù)中心心匯總、審核，并經(jīng)局技技術(shù)中心心主責(zé)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批批后發(fā)布。局月份份施組方方案審查查計(jì)劃詳詳見附表表3。級(jí)施組組和、級(jí)施工工方案審審查計(jì)劃劃由主責(zé)責(zé)公司或或局指（代局指指）參照照上述流流程執(zhí)行行。3.2審審查計(jì)劃劃的內(nèi)容容、格式式及時(shí)間間要求3.2.1審查查計(jì)劃上上報(bào)內(nèi)容容、格式式見附表44。3.2.2審查查計(jì)劃上上報(bào)要求求.新開開工項(xiàng)目目在進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)后155日內(nèi)，應(yīng)將該項(xiàng)目目全過程程中所有有的施組組和施工方方案的審查總計(jì)劃上報(bào)報(bào)到上一一級(jí)技術(shù)術(shù)管理部部門。.若審審查總計(jì)計(jì)劃有變變化時(shí)，則

38、將調(diào)調(diào)整后的的審查計(jì)計(jì)劃、調(diào)調(diào)整原因因及時(shí)上上報(bào)到上上一級(jí)技技術(shù)管理理部門。3.3審審核計(jì)劃劃簽批程程序中的的編制審核核審批人人員表3.33 各級(jí)審查計(jì)計(jì)劃編制制審核審審批人員員要求工作內(nèi)容容編制審核審批備注項(xiàng)目部施施組（施工方案案）審查查計(jì)劃項(xiàng)目部技技術(shù)部門門項(xiàng)目總工工公司總工工局指施組組（施工工方案）審查計(jì)計(jì)劃局指技術(shù)術(shù)部門局指技術(shù)術(shù)部門負(fù)負(fù)責(zé)人局指總工工代局指施施組（施施工方案案）審查查計(jì)劃代局指技技術(shù)部門門代局指技技術(shù)部門門負(fù)責(zé)人人代局指總總工局施組（施工方案案）審查查計(jì)劃局技術(shù)中中心局技術(shù)中中心施工工管理處處副處長(zhǎng)長(zhǎng)局技術(shù)中中心主責(zé)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)3.4其其他要求求3.4.1上報(bào)報(bào)的施組組和施

39、工方方案計(jì)劃劃應(yīng)手續(xù)齊全全。3.4.2施組組和施工方方案計(jì)劃劃文件名名稱及內(nèi)內(nèi)容等應(yīng)嚴(yán)格格按照附附表4的格式填寫寫。第四章施施組、施施工方案案章節(jié)目目錄及編編制說明明4.1 施組章章節(jié)目錄錄及編制制說明4.1.1編制制依據(jù)、原則施組編制制依據(jù)：國家的的政策法法規(guī)、行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、技術(shù)術(shù)規(guī)程；設(shè)計(jì)文文件及工工程地質(zhì)質(zhì)報(bào)告；與建設(shè)單單位簽訂訂的合同同；招標(biāo)投投標(biāo)文件件；建設(shè)設(shè)單位下下發(fā)的施施組；施施工調(diào)查查資料；企業(yè)的的裝備能能力、技技術(shù)素質(zhì)質(zhì)、資金金儲(chǔ)備、勞力資資源、物物資儲(chǔ)備備等綜合合實(shí)力；類似工工程的施施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)；一體化化管理體體系文件件要求等等。編制說明明：在編編寫時(shí)，注意本本工程所所采用的

40、的規(guī)范和和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)應(yīng)全面且且在有效效期內(nèi)，并應(yīng)與與招投標(biāo)標(biāo)文件及及設(shè)計(jì)要要求的規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)應(yīng)，可將將規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)全全部列在在正文中中，也可可將本工工程所采采用的規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)做成成表格，作為施施組的附附件。如如建設(shè)單單位未下下發(fā)相關(guān)關(guān)指導(dǎo)性性施組，則略去去“建設(shè)單單位下發(fā)發(fā)的施組組”。編制的原原則：認(rèn)認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行國家家方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)和和設(shè)計(jì)文文件，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行基本建建設(shè)程序序，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)工程項(xiàng)項(xiàng)目的全全部功能能；全面履履行工程程合同，滿足建建設(shè)單位位要求，有效地地集中施施工力量量，按期期交付使使用；按照輕輕重緩急急，合理理安排施施工部署署，既要要突出重重點(diǎn)，又又要照顧顧一般，要充分分考慮各各

41、階段、各工序序、各工工種的施施工特點(diǎn)點(diǎn)、重點(diǎn)點(diǎn)和難點(diǎn)點(diǎn)，做到到各階段段、工序序、工種種間的有有機(jī)銜接接，統(tǒng)籌籌安排各各工程的的施工順順序和進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)。4.1.2工程程概況描述工程程概況時(shí)時(shí)，應(yīng)從從項(xiàng)目簡(jiǎn)簡(jiǎn)介、本本標(biāo)段施施工范圍圍及內(nèi)容容、設(shè)計(jì)計(jì)概況、合同工工期、主主要技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、自然條條件、施施工條件件、主要要工程數(shù)數(shù)量、建建設(shè)相關(guān)關(guān)單位等等幾個(gè)方方面編寫寫。編制說明明：項(xiàng)目目簡(jiǎn)介描描述時(shí)，應(yīng)說明明建設(shè)單單位的管管理模式式、總體體項(xiàng)目情情況和本本標(biāo)段具具體的工工程地點(diǎn)點(diǎn)（細(xì)化化到村鎮(zhèn)鎮(zhèn)）以及及線路走走向，必必要時(shí)附附以地圖圖并在地地圖上進(jìn)進(jìn)行標(biāo)注注。本標(biāo)段施施工范圍圍及內(nèi)容容應(yīng)包括括起迄里里

42、程、標(biāo)標(biāo)段范圍圍內(nèi)單位位工程及及其主要要結(jié)構(gòu)情情況，盡盡量以文文字?jǐn)⑹鍪鼋Y(jié)合表表格的形形式進(jìn)行行表達(dá)。設(shè)計(jì)概況況應(yīng)結(jié)合合標(biāo)段施施工圖總總說明中中的內(nèi)容容編寫。合同工期期應(yīng)以施施工合同同為準(zhǔn)，如施工工合同未未簽定，則以投投標(biāo)文件件或建設(shè)設(shè)單位的的總體施施工計(jì)劃劃為準(zhǔn)。主要技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)應(yīng)以設(shè)計(jì)計(jì)文件（圖紙）中總體體設(shè)計(jì)技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)為主，當(dāng)建設(shè)設(shè)單位有有特殊要要求時(shí)，應(yīng)結(jié)合合招、投投標(biāo)文件件向建設(shè)設(shè)單位書書面確認(rèn)認(rèn)。自然條件件主要包包括水文文狀況（季節(jié)降降雨量，地下水水位，江江河常水水位、施施工水位位、最低低水位及及時(shí)間、最高水水位及時(shí)時(shí)間、歷歷史最高高水位，流速、沖刷深深度等）、氣候候條件（冬、夏

43、夏、雨期期分布月月份，極極端氣溫溫及時(shí)間間，季風(fēng)風(fēng)情況，凍融深深度，其其他特殊殊氣候如如臺(tái)風(fēng)、潮汐等等）、地地形地貌貌、地質(zhì)質(zhì)狀況（針對(duì)本本項(xiàng)目所所處地區(qū)區(qū)的整體體地質(zhì)狀狀況的實(shí)實(shí)際描述述，主要要以設(shè)計(jì)計(jì)地勘資資料為主主）等。施工條件件主要描描述現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)征拆情情況、進(jìn)進(jìn)出場(chǎng)道道路情況況、高壓壓電、地地下管線線、跨河河、跨路路、用水水、通訊訊等情況況。主要工程程數(shù)量應(yīng)應(yīng)避免照照搬照抄抄工程量量清單。對(duì)于一一般工程程，主要要工程數(shù)數(shù)量應(yīng)包包括不同同強(qiáng)度等等級(jí)混凝凝土方量量、不同同直徑樁樁基礎(chǔ)根根數(shù)、數(shù)數(shù)量較多多的不同同規(guī)格鋼鋼材數(shù)量量、不同同規(guī)格預(yù)預(yù)制梁板板數(shù)量等等。建設(shè)相關(guān)關(guān)單位只只要求建建設(shè)相關(guān)

44、關(guān)方的名名稱，如如建設(shè)單單位、設(shè)設(shè)計(jì)單位位、監(jiān)理理單位等等，當(dāng)有有業(yè)主要要求的第第三方監(jiān)監(jiān)測(cè)單位位的，也也應(yīng)注明明。4.1.3工程程特點(diǎn)、重難點(diǎn)點(diǎn)分析及及施工對(duì)對(duì)策本章節(jié)包包括工程程特點(diǎn)及及重難點(diǎn)點(diǎn)分析，針對(duì)工工程特點(diǎn)點(diǎn)及重難難點(diǎn)所采采取的對(duì)對(duì)策。編制說明明：本內(nèi)內(nèi)容應(yīng)在在充分審審核施工工圖紙、招投標(biāo)標(biāo)文件和和現(xiàn)場(chǎng)施施工調(diào)查查的基礎(chǔ)礎(chǔ)上進(jìn)行行分析和和討論后后編寫。尤其對(duì)對(duì)技術(shù)重重、難點(diǎn)點(diǎn)，應(yīng)站站在一定定的高度度進(jìn)行篩篩選，并并根據(jù)實(shí)實(shí)際情況況和現(xiàn)有有的技術(shù)術(shù)力量提提出切實(shí)實(shí)可行的的初步方方案和備備選方案案。在對(duì)對(duì)技術(shù)重重、難點(diǎn)點(diǎn)認(rèn)定時(shí)時(shí)，要根根據(jù)工程程施工過過程中可可能存在在的具體體情況進(jìn)進(jìn)行

45、分析析討論，對(duì)因施施工環(huán)境境影響造造成施工工難度較較大的臨臨時(shí)工程程或施工工組織較較復(fù)雜的的分部分分項(xiàng)工程程，也應(yīng)應(yīng)作為重重、難點(diǎn)點(diǎn)工程。本章節(jié)節(jié)內(nèi)容應(yīng)應(yīng)簡(jiǎn)略，在介紹紹施工對(duì)對(duì)策時(shí)，僅需將將總體思思路說明明即可，不需要要展開敘敘述。4.1.4管理理目標(biāo)本內(nèi)容為為整個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目的管管理目標(biāo)標(biāo)，主要要包括：安全管管理目標(biāo)標(biāo)、質(zhì)量量管理目目標(biāo)、工工期目標(biāo)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)優(yōu)規(guī)劃、環(huán)境保保護(hù)及文文明施工工管理目目標(biāo)、節(jié)節(jié)能減排排目標(biāo)等等。編制說明明：各項(xiàng)項(xiàng)管理目目標(biāo)應(yīng)力力求定量量，避免免泛泛的的定性。目標(biāo)設(shè)設(shè)定前，應(yīng)參照照本公司司的年度度目標(biāo)和和建設(shè)單單位的要要求制訂訂。限制制性目標(biāo)標(biāo)，如傷傷亡率等等，不得得高于公

46、公司目標(biāo)標(biāo)；提倡倡性目標(biāo)標(biāo)，如質(zhì)質(zhì)量要求求等，不不得低于于公司目目標(biāo)。注注意，整整篇施組組中，凡凡出現(xiàn)管管理目標(biāo)標(biāo)的，一一定要統(tǒng)統(tǒng)一，前前后對(duì)應(yīng)應(yīng)。各項(xiàng)項(xiàng)管理目目標(biāo)的制制定，要要切合項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)際際情況和和投標(biāo)承承諾，尤尤其在工工期目標(biāo)標(biāo)和質(zhì)量量目標(biāo)的的制定上上，應(yīng)科科學(xué)合理理，原則則上不得得壓縮合合同工期期和提高高質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，避避免因盲盲目制定定的目標(biāo)標(biāo)導(dǎo)致投投入加大大。4.1.5項(xiàng)目目組織機(jī)機(jī)構(gòu)和項(xiàng)項(xiàng)目主要要人員表表應(yīng)以文字字和圖表表形式表表述，主主要包括括：項(xiàng)目目組建情情況、項(xiàng)項(xiàng)目組織織機(jī)構(gòu)框框圖、項(xiàng)項(xiàng)目主要要人員表表。編制說明明：項(xiàng)目目組建情情況應(yīng)以以投標(biāo)承承諾并結(jié)結(jié)合建設(shè)設(shè)單位的的要求而

47、而定，還還要滿足足項(xiàng)目實(shí)實(shí)際情況況需要及及局必備備條件，尤其是是部門設(shè)設(shè)置及部部門人員員數(shù)量和和素質(zhì)在在配置時(shí)時(shí)必須滿滿足項(xiàng)目目生產(chǎn)需需要。在在牽涉到到人員變變更時(shí)，沒有得得到建設(shè)設(shè)單位的的書面許許可，不不得在施施組中體體現(xiàn)。項(xiàng)目組織織機(jī)構(gòu)框框圖應(yīng)以以項(xiàng)目組組建情況況為基礎(chǔ)礎(chǔ)繪制，原則上上采取分分級(jí)管理理模式，在綜合合性施組組中，本本框圖的的層次一一般為：項(xiàng)目正正職項(xiàng)目副副職項(xiàng)目各各部門第四四級(jí)管理理層，其其中第四四級(jí)管理理層不再再進(jìn)行展展開。項(xiàng)目主要要人員應(yīng)應(yīng)以表格格形式體體現(xiàn)，項(xiàng)項(xiàng)目主要要人員包包括項(xiàng)目目正職、項(xiàng)目副副職（含含安全總總監(jiān)）以以及部門門負(fù)責(zé)人人。部門門負(fù)責(zé)人人主要為為工程部部

48、、安質(zhì)質(zhì)部（或或安全部部、質(zhì)檢檢部）、工經(jīng)部部、財(cái)務(wù)務(wù)部、物物機(jī)部（或物資資部、機(jī)機(jī)械部）、試驗(yàn)驗(yàn)室、辦辦公室等等部門的的負(fù)責(zé)人人。4.1.6施工工部署主要包括括：總體體施工布布置、施施工任務(wù)務(wù)劃分及及隊(duì)伍部部署、主主要工程程施工方方案比選選、主要要臨時(shí)工工程方案案比選等等。編制說明明：施工總體體平面布布置圖應(yīng)應(yīng)經(jīng)過項(xiàng)項(xiàng)目部（或公司司參與）討論制制定，在在施工調(diào)調(diào)查結(jié)束束后繪制制，不應(yīng)應(yīng)照搬照照抄投標(biāo)標(biāo)施組。施工平平面布置置圖是施施工部署署的體現(xiàn)現(xiàn)，是在在充分調(diào)調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的基礎(chǔ)礎(chǔ)上進(jìn)行行的綜合合規(guī)劃。施工平平面布置置圖中應(yīng)應(yīng)包括的的內(nèi)容：主體工工程（線線路走向向），臨臨近線路路的既有有道路或或

49、鐵路（含主要要建筑物物），便便道引入入點(diǎn)及布布置，便便橋規(guī)格格及位置置，引入入電力或或變壓器器規(guī)格、位置，主要供供電線路路走向，給水干干管路，項(xiàng)目部部駐地，作業(yè)隊(duì)隊(duì)駐地，攪拌站站，取、棄土場(chǎng)場(chǎng)，火工工品庫房房，固定定大型設(shè)設(shè)備（如如固定吊吊裝設(shè)備備等）位位置等。在鐵路路或公路路工程中中，應(yīng)在在平面圖圖中繪制制出主要要（或重重要）工工程的平平面形象象圖（如如橋梁、涵洞、隧道、高填方方路基、高挖方方路塹等等）。在在總圖中中無法明明確表達(dá)達(dá)的，應(yīng)應(yīng)另行繪繪制詳圖圖。如需需分階段段進(jìn)行施施工布置置的，應(yīng)應(yīng)分階段段繪制平平面布置置圖。施工任務(wù)務(wù)劃分及及隊(duì)伍部部署一般般按工程程專業(yè)進(jìn)進(jìn)行任務(wù)務(wù)劃分和和選擇

50、作作業(yè)隊(duì)伍伍，如橋橋梁一隊(duì)隊(duì)、橋梁梁二隊(duì)，路基一一隊(duì)、路路基二隊(duì)隊(duì)，路面面作業(yè)隊(duì)隊(duì)等。施施工任務(wù)務(wù)劃分的的原則是是：專業(yè)業(yè)清晰、任務(wù)均均衡、進(jìn)進(jìn)場(chǎng)有序序、避免免干擾。主要工程程施工方方案比選選前，應(yīng)應(yīng)根據(jù)工工程實(shí)際際情況初初步編制制兩個(gè)及及以上較較為經(jīng)濟(jì)濟(jì)可行的的施工方方案，對(duì)對(duì)方案的的主要材材料、機(jī)機(jī)械、工工期等進(jìn)進(jìn)行綜合合分析，從安全全、成本本、工期期等方面面綜合比比較，初初步選擇擇較為合合理的施施工方案案。在施施組正文文中，應(yīng)應(yīng)根據(jù)選選定的施施工方案案進(jìn)行方方案介紹紹，敘述述時(shí)要簡(jiǎn)簡(jiǎn)單明了了，但必必須抓住住關(guān)鍵點(diǎn)點(diǎn)，只要要求介紹紹施工方方法，不不要求對(duì)對(duì)施工工工藝細(xì)化化。主要臨時(shí)時(shí)工程方

51、方案的比比選參照照主體工工程方案案比選的的模式，但要對(duì)對(duì)臨時(shí)工工程的選選址、布布局進(jìn)行行合理性性和經(jīng)濟(jì)濟(jì)性分析析，并充充分結(jié)合合當(dāng)?shù)卣?guī)劃劃，盡量量采取永永臨結(jié)合合的方式式，以降降低后期期復(fù)墾的的成本。對(duì)主要要臨時(shí)工工程，還還應(yīng)編制制臨時(shí)工工程主要要工程數(shù)數(shù)量表。主體工程程和臨時(shí)時(shí)工程方方案比選選時(shí)，方方案優(yōu)化化的第一一責(zé)任人人為項(xiàng)目目總工程程師，總總經(jīng)濟(jì)師師或工經(jīng)經(jīng)部長(zhǎng)為為第二責(zé)責(zé)任人，并分別別在方案案比選審審核單上上簽署意意見。比比選前，由工程程部將方方案措施施的工程程量提交交工經(jīng)部部，由工工經(jīng)部進(jìn)進(jìn)行單價(jià)價(jià)及總價(jià)價(jià)核算。比選時(shí)時(shí)，應(yīng)結(jié)結(jié)合本公公司乃至至全局內(nèi)內(nèi)既有資資源和現(xiàn)現(xiàn)有技術(shù)術(shù)

52、力量，保證方方案的經(jīng)經(jīng)濟(jì)、合合理和可可操作性性。施組組裝訂時(shí)時(shí)，應(yīng)將將討論會(huì)會(huì)議紀(jì)要要、方案案比選的的詳細(xì)方方案介紹紹和經(jīng)濟(jì)濟(jì)分析資資料，作作為施組組的附件件和施組組一起裝裝訂成冊(cè)冊(cè)，也可可單獨(dú)成成冊(cè)，但但在施組組中應(yīng)注注明。4.1.7施工工進(jìn)度安安排主要分總總體進(jìn)度度安排、關(guān)鍵工工程節(jié)點(diǎn)點(diǎn)安排、關(guān)鍵線線路分析析等。編制說明明：本章章節(jié)在編編制前，應(yīng)對(duì)招招、投標(biāo)標(biāo)文件和和與建設(shè)設(shè)單位簽簽訂的施施工合同同進(jìn)行詳詳細(xì)研究究，對(duì)總總體工期期有明確確的了解解，尤其其要滿足足建設(shè)單單位提出出的關(guān)鍵鍵節(jié)點(diǎn)工工期和交交工工期期。對(duì)單單位工程程，要結(jié)結(jié)合拆遷遷進(jìn)度情情況和可可能在施施工過程程中遇到到的影響響工

53、期的的因素（如惡劣劣天氣、政府舉舉辦的大大型活動(dòng)動(dòng)等）進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)籌籌規(guī)劃，盡量避避免因考考慮不充充分導(dǎo)致致后期搶搶工。制訂總體體進(jìn)度后后，確定定關(guān)鍵線線路。關(guān)關(guān)鍵線路路的確定定方法一一般有以以下幾種種：在關(guān)鍵鍵線路法法中，總總時(shí)差最最小的工工作為關(guān)關(guān)鍵工作作。在雙代代號(hào)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃中中，關(guān)鍵鍵線路上上的節(jié)點(diǎn)點(diǎn)稱為關(guān)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)點(diǎn)。在雙代代號(hào)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃中中，利用用標(biāo)號(hào)法法可以確確定關(guān)鍵鍵線路。在單代代號(hào)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃（包括單單代號(hào)搭搭接網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃）中，從從網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃的終終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)開始，逆著箭箭線方向向依次找找出相鄰鄰兩項(xiàng)工工作之間間時(shí)間間間隔為零零的線路路就是關(guān)關(guān)鍵線路路。時(shí)標(biāo)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃中的關(guān)關(guān)鍵線路路可

54、從網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃的終點(diǎn)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開開始，逆逆著箭線線方向進(jìn)進(jìn)行判定定,凡自自始至終終不出現(xiàn)現(xiàn)波形線線的線路路（無自自由時(shí)差差的線路路）即為為關(guān)鍵線線路。根據(jù)確定定的關(guān)鍵鍵線路，再安排排非關(guān)鍵鍵線路工工程工期期。在此此要注意意，同類類型的分分部工程程力求采采用流水水法施工工，以便便于最大大限度地地利用周周轉(zhuǎn)材料料、機(jī)械械設(shè)備，合理安安排勞動(dòng)動(dòng)力等。對(duì)后續(xù)續(xù)工程有有影響的的單位工工程或分分部工程程，應(yīng)充充分結(jié)合合后續(xù)工工程的施施工順序序提前籌籌劃開工工時(shí)間，并設(shè)定定最遲完完工時(shí)間間?？傮w體進(jìn)度安安排應(yīng)采采用圖表表形式體體現(xiàn)，如如橫道圖圖、雙代代號(hào)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖等?？傮w進(jìn)進(jìn)度安排排中，應(yīng)應(yīng)考慮施施工準(zhǔn)備備階段和

55、和竣工驗(yàn)驗(yàn)交階段段的時(shí)間間。編寫時(shí)，編制人人員要思思路清晰晰，計(jì)算算準(zhǔn)確，所有工工期安排排不能出出現(xiàn)相互互矛盾、不切實(shí)實(shí)際的情情況。4.1.8施工工準(zhǔn)備主要內(nèi)容容包括：臨時(shí)工工程建設(shè)設(shè)（包括括駐地建建設(shè)、攪攪拌站建建設(shè)、臨臨時(shí)便道道便橋、臨時(shí)施施工場(chǎng)地地等），電力、通信、生產(chǎn)生生活用水水來源，工程試試驗(yàn)準(zhǔn)備備，物資資準(zhǔn)備，環(huán)保設(shè)設(shè)施，工工程測(cè)量量準(zhǔn)備（含交接接樁、加加密復(fù)測(cè)測(cè)及施工工測(cè)量），征地地和拆遷遷，技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備等等。編制說明明：臨時(shí)時(shí)工程建建設(shè)一般般只描述述其規(guī)模模和使用用功能（對(duì)于便便橋和梁梁場(chǎng)建設(shè)設(shè)等臨時(shí)時(shí)工程，根據(jù)需需要單獨(dú)獨(dú)編制專專項(xiàng)施工工方案，不需在在施組中中詳細(xì)描描述），但對(duì)

56、于于攪拌站站及臨時(shí)時(shí)施工場(chǎng)場(chǎng)地等，還應(yīng)對(duì)對(duì)擬配備備的主要要設(shè)備、規(guī)格和和產(chǎn)能等等進(jìn)行說說明。電力、通通信及生生產(chǎn)生活活用水應(yīng)應(yīng)明確其其來源和和使用方方式。電電力如采采用自發(fā)發(fā)電時(shí)，應(yīng)說明明發(fā)電機(jī)機(jī)的功率率和設(shè)置置地點(diǎn)；生活、生產(chǎn)用用水需對(duì)對(duì)水質(zhì)檢檢測(cè)情況況進(jìn)行簡(jiǎn)簡(jiǎn)單說明明（如檢檢測(cè)時(shí)間間、檢測(cè)測(cè)結(jié)果等等）。描述工程程試驗(yàn)準(zhǔn)準(zhǔn)備時(shí)，應(yīng)結(jié)合合建設(shè)單單位的要要求和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際情況明明確自有有試驗(yàn)室室或委外外試驗(yàn)。當(dāng)采用用自有試試驗(yàn)室時(shí)時(shí)，應(yīng)說說明試驗(yàn)驗(yàn)室的建建設(shè)規(guī)模模、主要要設(shè)備進(jìn)進(jìn)場(chǎng)情況況、資質(zhì)質(zhì)申請(qǐng)（授權(quán)）情況、主要檢檢測(cè)項(xiàng)目目等；當(dāng)當(dāng)采取委委外試驗(yàn)驗(yàn)時(shí)，要要明確委委外單位位地點(diǎn)和和名稱、委外單

57、單位的資資質(zhì)情況況、主要要委外檢檢測(cè)項(xiàng)目目等。描述物資資準(zhǔn)備時(shí)時(shí)，首先先要明確確建設(shè)單單位對(duì)工工程主要要物資的的采購（供應(yīng)）方式，并說明明其它主主要物資資來源。當(dāng)建設(shè)單單位或地地方政府府部門對(duì)對(duì)施工有有環(huán)境保保護(hù)等特特殊要求求時(shí)，應(yīng)應(yīng)增加環(huán)環(huán)保設(shè)施施的準(zhǔn)備備。描述述時(shí)，應(yīng)應(yīng)明確環(huán)環(huán)保設(shè)施施的規(guī)格格、型號(hào)號(hào)、功用用、功效效等。描述工程程測(cè)量準(zhǔn)準(zhǔn)備時(shí)，應(yīng)包括括以下內(nèi)內(nèi)容：交交接樁情情況（參參與單位位、時(shí)間間）、平平面及水水準(zhǔn)點(diǎn)加加密復(fù)測(cè)測(cè)（組織織單位、時(shí)間）和施工工控制網(wǎng)網(wǎng)布設(shè)情情況等。征地和拆拆遷情況況，主要要針對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際情況描描述，要要說明目目前可開開工的工工點(diǎn)和后后續(xù)拆遷遷部署。技術(shù)準(zhǔn)備

58、備應(yīng)從技技術(shù)人員員配備、技術(shù)管管理制度度建立情情況、技技術(shù)交底底及培訓(xùn)訓(xùn)情況等等。4.1.9資源源配置主要內(nèi)容容有協(xié)作作隊(duì)伍承承包模式式、承包包范圍及及相關(guān)要要素配置置計(jì)劃，主要物物資及周周轉(zhuǎn)料配配置計(jì)劃劃，主要要機(jī)械設(shè)設(shè)備配置置計(jì)劃，資金使使用計(jì)劃劃，土石石方調(diào)配配計(jì)劃等等。編制說明明：協(xié)作作隊(duì)伍承承包模式式要結(jié)合合相關(guān)單單位的要要求描述述，應(yīng)合合法、合合規(guī)、合合理。隊(duì)隊(duì)伍相關(guān)關(guān)要素配配置計(jì)劃劃中，應(yīng)應(yīng)根據(jù)協(xié)協(xié)作隊(duì)伍伍部署情情況，確確定專業(yè)業(yè)隊(duì)伍或或綜合隊(duì)隊(duì)伍的相相關(guān)要素素，主要要包括必必須配置置的人員員（管理理人員、分工種種的作業(yè)業(yè)人員、特殊工工種人員員等）、必須的的機(jī)械設(shè)設(shè)備（主主要指隊(duì)

59、隊(duì)伍必備備的機(jī)械械設(shè)備，應(yīng)說明明數(shù)量、規(guī)格型型號(hào)、運(yùn)運(yùn)行狀態(tài)態(tài)、要求求進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)間等。）、必必須的物物資材料料（指隊(duì)隊(duì)伍應(yīng)必必備的臨臨時(shí)工程程材料、周轉(zhuǎn)料料的數(shù)量量、規(guī)格格型號(hào)、進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)間等）。主要物資資及周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)料配置置計(jì)劃中中，應(yīng)根根據(jù)工程程管理模模式、施施工順序序和施工工方案，對(duì)需由由項(xiàng)目配配備或購購買的主主要物資資、周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)計(jì)算，并根據(jù)據(jù)施工計(jì)計(jì)劃明確確其進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)時(shí)間。周轉(zhuǎn)料料的管理理應(yīng)堅(jiān)持持“內(nèi)部租租賃、有償使使用、動(dòng)動(dòng)態(tài)管理理、優(yōu)化化配置”的原則則，嚴(yán)格格進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)間要求求，最大大限度地地減少、壓縮“庫存”材料。主要機(jī)械械設(shè)備配配置計(jì)劃劃根據(jù)工工程進(jìn)度度安排和和工作量量的需要

60、要，結(jié)合合建設(shè)單單位要求求，確定定各施工工階段機(jī)機(jī)械設(shè)備備的來源源、配置置數(shù)量、規(guī)格型型號(hào)、進(jìn)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間間等。在在設(shè)備來來源和進(jìn)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間間上，一一是要做做好統(tǒng)籌籌安排，二是要要確保按按時(shí)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，并盡盡量減少少機(jī)械在在工地閑閑置時(shí)間間?！爸饕镂镔Y及周周轉(zhuǎn)料配配置計(jì)劃劃表”和“主要機(jī)機(jī)械設(shè)備備配置計(jì)計(jì)劃表”應(yīng)將協(xié)協(xié)作隊(duì)伍伍的主要要物資、周轉(zhuǎn)料料及主要要機(jī)械設(shè)設(shè)備納入入，并在在備注欄欄注明。資金使用用計(jì)劃應(yīng)應(yīng)結(jié)合建建設(shè)單位位投資計(jì)計(jì)劃、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度度安排進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)籌籌。資金金使用方方向主要要有臨時(shí)時(shí)工程建建設(shè)費(fèi)用用、工程程材料費(fèi)費(fèi)用、機(jī)機(jī)械費(fèi)用用、勞務(wù)務(wù)用工工工資、工工程管理理費(fèi)用、周轉(zhuǎn)材材料費(fèi)用用、安