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1、Word 八年級(jí)班主任及語(yǔ)文教學(xué)工作總結(jié) 八班級(jí)班主任及語(yǔ)文教學(xué)工作總結(jié) 本學(xué)期,我連續(xù)擔(dān)當(dāng)八(4)班班主任、語(yǔ)文教學(xué)及八(3)班思品教學(xué)工作。半學(xué)期又結(jié)束了,反思這半學(xué)期的教育教學(xué)工作,現(xiàn)做如下總結(jié): 一)做的較好的方面:在語(yǔ)文教學(xué)工作中,第一,本學(xué)期依據(jù)同學(xué)和班級(jí)的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀,制定了更有針對(duì)性和實(shí)效性的語(yǔ)文教學(xué)方案,教學(xué)目的和目標(biāo)更為明確;其次,在詳細(xì)的語(yǔ)文教學(xué)中,能更好的把握住課堂學(xué)習(xí)的主陣地,細(xì)心備課,細(xì)心組織課堂教學(xué),充分調(diào)動(dòng)自我的教學(xué)激情和同學(xué)的學(xué)習(xí)樂(lè)觀性,努力提高課堂效率,為提高語(yǔ)文成果做最堅(jiān)實(shí)的奠基;第三,在對(duì)同學(xué)的語(yǔ)文學(xué)習(xí)輔導(dǎo)上,工作做的更為細(xì)致。精選輔導(dǎo)資料,精選作業(yè),細(xì)心批
2、改,細(xì)心講解,有的放矢;對(duì)同學(xué)也實(shí)行分層要求,讓每個(gè)同學(xué)都能找到自己的勝利,不丟失語(yǔ)文學(xué)習(xí)的信念,從考試成果來(lái)看,優(yōu)生面在不斷的擴(kuò)大,后進(jìn)生人數(shù)漸漸削減,培優(yōu)輔差工作取得了肯定的成效。 在班主任工作中,本學(xué)期感受和收獲也較多。首先,是把建設(shè)良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)作為班級(jí)建設(shè)的核心任務(wù)和目標(biāo)。針對(duì)這一點(diǎn),我始終把關(guān)注同學(xué)的思想動(dòng)態(tài)放在第一位,定期以全員投票的方式了解班級(jí)進(jìn)展的動(dòng)態(tài),然后有針對(duì)性的對(duì)同學(xué)進(jìn)行全員教育和個(gè)別輔導(dǎo),爭(zhēng)取讓每個(gè)同學(xué)都不偏離進(jìn)展的正常軌道,形成了良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng);其次,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè),樹(shù)立班領(lǐng)導(dǎo)的正氣,加強(qiáng)他們對(duì)班級(jí)的監(jiān)督和管理作用,當(dāng)好老師的助手。第三,充分利用好夕會(huì)和
3、班會(huì)課教育引導(dǎo)同學(xué)的健康進(jìn)展。本學(xué)期,有四次班會(huì)課收效頗豐,一次是平安教育,一次是期中總結(jié),一次是日經(jīng)常規(guī)的復(fù)習(xí)強(qiáng)化,一次是期末復(fù)習(xí)動(dòng)員會(huì)。第四,在班主任工作中,能調(diào)動(dòng)全體同學(xué)參加班級(jí)管理的樂(lè)觀性和才智,每個(gè)同學(xué)都有了較強(qiáng)的仆人翁意識(shí);第五,家校聯(lián)系工作做的比較準(zhǔn)時(shí),為部分同學(xué)的健康成長(zhǎng)供應(yīng)了更多的保證。 二)不足之處:在語(yǔ)文教學(xué)工作中,首先還要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和討論,向一個(gè)學(xué)者型的老師努力;其次,對(duì)同學(xué)的語(yǔ)文學(xué)習(xí)的指導(dǎo),要更有方案性、系統(tǒng)性和針對(duì)性,例如,要加高校生作文的輔導(dǎo),這是本學(xué)期語(yǔ)文教學(xué)的最大失誤之處;第三,在對(duì)同學(xué)的輔導(dǎo)上,要進(jìn)一步做到因材施教,對(duì)每個(gè)同學(xué)的要求要更為詳細(xì),特殊是輔差工作,要提高效率。 在班主任工作方面,本學(xué)期感覺(jué)最大的不足是班領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍的建設(shè)還有許多沒(méi)落到實(shí)處,班領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)和督促作用在減弱。其次,對(duì)同學(xué)的個(gè)別教育還不夠準(zhǔn)時(shí)和細(xì)致,或是力度不夠,少數(shù)同學(xué)不良的思想行為轉(zhuǎn)變緩慢;另外,還要進(jìn)一步優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制,
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