合同段組織機(jī)構(gòu)與崗位職責(zé)

1、思劍高速速公路第6合同同段（KK47+0000YK52+5000）組織機(jī)構(gòu)構(gòu)與崗位位職責(zé)編制：批準(zhǔn)：批準(zhǔn)日期期：貴州省公公路工程程集團(tuán)總總公司思劍高速速公路第第6合同段段項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)構(gòu)與崗位位設(shè)置1、組織織機(jī)構(gòu)本合同段段工程采采用項(xiàng)目目法組織織實(shí)施，設(shè)設(shè)置“思劍高速速公路第第6合同段段項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部”統(tǒng)轄全全段施工工，對(duì)本本合同段段的施工工質(zhì)量，工工程進(jìn)度度、安全全、廉政政建設(shè)及及環(huán)境生生態(tài)保護(hù)護(hù)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理理部設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理（兼黨黨支部書書記）11人，項(xiàng)目目副經(jīng)理理2人，項(xiàng)項(xiàng)目總工工程師11人。下設(shè)工工程科、合同計(jì)計(jì)量科、質(zhì)檢科科、財(cái)務(wù)務(wù)科、勞勞資科、機(jī)料科科、技安安科、行行辦綜合合

2、科、工工地試驗(yàn)驗(yàn)室，下下轄2個(gè)項(xiàng)目目工程處處，每處處設(shè)處長(zhǎng)長(zhǎng)一人。詳見思劍高速速公路第第6合同段段項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置置圖。2、崗位位設(shè)置本項(xiàng)目共共設(shè)置229個(gè)工作作崗位：項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理（兼兼黨支部部書記）、項(xiàng)目副副經(jīng)理、項(xiàng)目總總工、工工程科科科長(zhǎng)、合合同計(jì)量量科科長(zhǎng)長(zhǎng)（兼體體系管理理員、環(huán)環(huán)保員）、質(zhì)檢科科科長(zhǎng)、技安科科科長(zhǎng)、機(jī)料科科科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)科科科長(zhǎng)（兼兼會(huì)計(jì)）、綜合科科副科長(zhǎng)長(zhǎng)、勞資資科科長(zhǎng)長(zhǎng)（兼出出納員）、試驗(yàn)室室主任、項(xiàng)目處處處長(zhǎng)、主管技技術(shù)員、技術(shù)員員、質(zhì)檢檢員、試試驗(yàn)檢測(cè)測(cè)員、測(cè)測(cè)量員、專職安安全員、現(xiàn)場(chǎng)材材料管理理員、材材料會(huì)計(jì)計(jì)、庫(kù)管管員、工工程內(nèi)業(yè)業(yè)人員、資料管管理員、爆破器

3、器材管理理員、行行政車司司機(jī)、機(jī)機(jī)駕人員員（機(jī)械械設(shè)備駕駕駛員）、電工、后勤人人員（廚廚師、清清潔員、門衛(wèi)值值班員）。一、思劍劍高速公公路第6合同段段 組組 織 機(jī) 構(gòu)構(gòu) 設(shè) 置 圖圖思劍高速公路第6合同段項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理：安華肖錫康 項(xiàng)目總工：安航項(xiàng)目副經(jīng)理：張仁友、廖廖廖勝榮肖錫康財(cái)務(wù)科：王紅軍綜合科：周鐳技安科：李鋒機(jī)料科：李德榮計(jì)量科：梁瑜試驗(yàn)室：蔣世新工程科：王倫質(zhì)檢科：蔣世新勞資科：袁大明第二項(xiàng)目處：鄭周勤第一項(xiàng)目處： 肖銀濤土石方施工組砌筑班張拉班混凝土班架模班、鋼筋班鉗工班機(jī)修班電工班吊裝班二、思劍劍高速公公路第6合同同段質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：安華 質(zhì)量管理理組織機(jī)機(jī)構(gòu)圖吳勝

4、剛陸成武唐自華姚 坤杜汪洋陶 林宋亞軍胡 勛黃興偉項(xiàng)目二處：鄭周勤項(xiàng)目一處：肖銀濤質(zhì)檢科：蔣世新 機(jī)料科：李德榮試驗(yàn)室：蔣世新計(jì)量科：梁愉工程科：王倫副組長(zhǎng)：蔣世新副組長(zhǎng)：安航質(zhì)檢工程師：張仁友三、思劍劍高速公公路第6合同段段貴州省公路工程集團(tuán)總公司質(zhì)量保證部試驗(yàn)管理理組織機(jī)機(jī)構(gòu)圖貴州省公路工程集團(tuán)總公司中心試驗(yàn)室技術(shù)負(fù)責(zé)人：潘世蘭、羅霞思劍高速公路第6合同段試驗(yàn)室主任：蔣世新鋼筋及金屬材料組: 水泥及砂漿、砼組: 其它材料及內(nèi)業(yè)組: 土工及集料、石料組: 四、思劍劍高速公公路第6合同段段安全組織織機(jī)構(gòu)副組長(zhǎng)：廖勝榮勝貴州省公路工程集團(tuán)總公司思劍高速公路第6同段組長(zhǎng)： 安華技安科：李鋒、周鐳項(xiàng)

5、目二處處長(zhǎng)項(xiàng)目一處處長(zhǎng)主管技術(shù)員專職安全員機(jī)械操作手專職電工安全協(xié)管員施工班組長(zhǎng)安全員施工作業(yè)人員五、思劍劍高速公公路第6合同段段黨風(fēng)廉政政機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置黨風(fēng)廉政工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：安華副組長(zhǎng)： 張仁友、廖勝榮成員： 蔣世新成員： 肖銀濤成員： 鄭周勤成員： 安航監(jiān)督員： 梁愉六、思劍劍高速公公路第6合同段段生態(tài)、環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)組長(zhǎng)： 項(xiàng)目經(jīng)理機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置貴州省公路工程集團(tuán)總公司思劍高速公路第6同段生態(tài)、環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)： 項(xiàng)目總工、項(xiàng)目副經(jīng)理機(jī)料科項(xiàng)目二處項(xiàng)目一處試驗(yàn)室行政辦公室工程科質(zhì)檢科土石方施工組砌筑班張拉班混凝土班架模班鋼筋班鉗工班機(jī)修班電工班七、思劍劍高速公公路第6合同段段黨支部組組織

6、機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置圖圖黨支部委員會(huì)黨支部書記：安華紀(jì) 檢 委 員：安 華宣 傳 委 員：袁大明組 織 委 員：安 航生 產(chǎn) 委 員：張仁友青 年 委 員：鄭周勤項(xiàng) 目 經(jīng)理職責(zé)1、項(xiàng)目目經(jīng)理是是代表企企業(yè)對(duì)工工程項(xiàng)目目全面負(fù)負(fù)責(zé)。2、認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行黨和和國(guó)家的的方針、政策法法令和規(guī)規(guī)定，執(zhí)執(zhí)行公司司的規(guī)章章制度和和指令，完完成經(jīng)營(yíng)營(yíng)承包合合同。3、組織織精干的的項(xiàng)目管管理班子子，確定定項(xiàng)目的的職能機(jī)機(jī)構(gòu)及其其職責(zé)范范圍。4、主持持制定項(xiàng)項(xiàng)目的施施工組織織設(shè)計(jì)和和質(zhì)量計(jì)計(jì)劃及總總體計(jì)劃劃和年、季、月月施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃5、按照照合同要要求和上上級(jí)的指指令，保保證施工工人員、設(shè)備按按時(shí)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，做好好材料供

7、供應(yīng)工作作。6、深入入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，處處理矛盾盾，解決決問題。搞好項(xiàng)項(xiàng)目的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理。7、貫徹徹實(shí)施公公司的質(zhì)質(zhì)量方針針和質(zhì)量量目標(biāo)，對(duì)對(duì)所承包包的工程程質(zhì)量負(fù)負(fù)全面責(zé)責(zé)任。8、全權(quán)權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量、環(huán)境境、職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系的的有效運(yùn)運(yùn)行。9、負(fù)責(zé)責(zé)組織項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行環(huán)境因因素和危危險(xiǎn)源的的識(shí)別，控控制重要要環(huán)境因因素和重重大危險(xiǎn)險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。10、對(duì)對(duì)工程的的施工進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、安安全、環(huán)環(huán)保狀況況，定期期進(jìn)行檢檢查、評(píng)評(píng)議、評(píng)評(píng)定，及及時(shí)采取取整改措措施。11、做做好項(xiàng)目目的基礎(chǔ)礎(chǔ)管理工工作，保保證各種種文件、資料、數(shù)據(jù)等等信息準(zhǔn)準(zhǔn)確及時(shí)時(shí)地傳遞遞和反饋饋，及時(shí)時(shí)進(jìn)行工工程結(jié)算算。

8、12、按按照公司司的規(guī)定定和條例例制定項(xiàng)項(xiàng)目職工工的收入入分配方方案,對(duì)對(duì)優(yōu)秀職職工進(jìn)行行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)對(duì)違紀(jì)職職工給予予處罰。黨 支 部 書書 記 職 責(zé)責(zé)1、在黨黨支部的的集體領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行支部大大會(huì)決議議，主持持支部日日常工作作。2、貫徹徹執(zhí)行黨黨和國(guó)家家方針、政策以以及上級(jí)級(jí)組織的的指示、決議、決定，負(fù)負(fù)責(zé)完成成上級(jí)下下達(dá)的黨黨的建設(shè)設(shè)、思想想政治工工作和精精神文明明建設(shè)的的各項(xiàng)任任務(wù)。3、組織織落實(shí)黨黨支部工工作的各各項(xiàng)制度度，促進(jìn)進(jìn)黨內(nèi)生生活的正正?；?，做做好經(jīng)常常性的政政治思想想工作，研研究分析析黨員的的思想狀狀況，組組織開展展黨員教教育工作作，提高高黨員政政治素質(zhì)質(zhì)，發(fā)揮揮黨

9、員的的先鋒模模范作用用。4、抓好好黨支部部的組織織建設(shè)，做做好入黨黨積極分分子的培培養(yǎng)考察察，新黨黨員發(fā)展展和預(yù)備備黨員轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正等組組織發(fā)展展和黨員員管理工工作。5、負(fù)責(zé)責(zé)黨支部部班子的的思想作作風(fēng)建設(shè)設(shè)，主持持召開支支部會(huì)議議和黨支支部大會(huì)會(huì)，對(duì)黨黨支部的的重大問問題履行行組織程程序，形形成支部部決議，發(fā)發(fā)揮黨支支部的戰(zhàn)戰(zhàn)斗堡壘壘作用。6、支持持行政領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)行使使職權(quán)，配配合抓好好班組建建設(shè)和管管理，協(xié)協(xié)助處理理基層工工作中的的重大問問題，圍圍繞經(jīng)濟(jì)濟(jì)工作的的中心任任務(wù)，組組織開展展職工思思想教育育和思想想政治工工作。對(duì)對(duì)項(xiàng)目的的生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)和各各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)的的完成情情況負(fù)重重要責(zé)任任。7、充分

10、分發(fā)揮工工會(huì)和共共青團(tuán)的的作用，調(diào)調(diào)動(dòng)廣大大職工的的積極性性和創(chuàng)造造性，促促進(jìn)兩個(gè)個(gè)文明建建設(shè)的發(fā)發(fā)展。項(xiàng) 目 副 經(jīng)經(jīng) 理 職 責(zé)責(zé)1、認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行黨和和國(guó)家的的路線、方針、政策和和上級(jí)頒頒發(fā)的有有關(guān)規(guī)定定。2、協(xié)助助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理貫徹徹執(zhí)行各各項(xiàng)計(jì)劃劃政策，按按時(shí)完成成交給的的任務(wù)， 協(xié)助組織安排生產(chǎn)計(jì)劃。3、配合合項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理管理理安全工工作，必必須抓好好安全，做做到安全全生產(chǎn)、保質(zhì)、保量完完成任務(wù)務(wù)。4、認(rèn)真真組織和和實(shí)施施施工計(jì)劃劃管理、施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、施工工現(xiàn)場(chǎng)管管理。5、負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)本施施工項(xiàng)目目的環(huán)境境因素和和危險(xiǎn)源源進(jìn)行識(shí)識(shí)別、評(píng)評(píng)價(jià)和管管理，對(duì)對(duì)重要環(huán)環(huán)境因素素和重大大危險(xiǎn)源源

11、按相應(yīng)應(yīng)的管理理方案進(jìn)進(jìn)行管理理，對(duì)其其實(shí)施情情況進(jìn)行行跟蹤和和落實(shí)。6、負(fù)責(zé)責(zé)處理和和解決施施工中出出現(xiàn)的具具體問題題和矛盾盾；并負(fù)責(zé)處處理項(xiàng)目目經(jīng)理部部中的一一些日常常工作。項(xiàng) 目 總 工工 程 師 職職 責(zé)1. 貫貫徹執(zhí)行行國(guó)家有有關(guān)質(zhì)量量政策和和上級(jí)質(zhì)質(zhì)量管理理制度，協(xié)協(xié)助項(xiàng)目目經(jīng)理對(duì)對(duì)工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行控制、管理與與監(jiān)督，主主持項(xiàng)目目部對(duì)工工程質(zhì)量量、安全全的定期期檢查、評(píng)議、整改及及糾正預(yù)預(yù)防措施施的指導(dǎo)導(dǎo)、實(shí)施施。2. 執(zhí)執(zhí)行有關(guān)關(guān)部頒標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程，組組織技術(shù)術(shù)人員熟熟悉合同同文件和和施工圖圖紙，指指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督施工工現(xiàn)場(chǎng)各各級(jí)人員員做好質(zhì)質(zhì)量、安安全檢查查記錄。3. 負(fù)負(fù)

12、責(zé)擬訂訂工程管管理工作作的方針針目標(biāo)、工作計(jì)計(jì)劃及實(shí)實(shí)施方案案，負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督工工程項(xiàng)目目按計(jì)劃劃施工，組組織編報(bào)報(bào)各個(gè)工工程統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表，做做好統(tǒng)計(jì)計(jì)分析。4. 負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目質(zhì)量管管理工作作，審核核項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃，并組組織實(shí)施施。組織織、參與與工程技技術(shù)質(zhì)量量事故的的調(diào)查和和處理，并并及時(shí)向向上級(jí)報(bào)報(bào)告。5. 組組織對(duì)本本施工項(xiàng)項(xiàng)目的環(huán)環(huán)境因素素和危險(xiǎn)險(xiǎn)源進(jìn)行行識(shí)別、評(píng)價(jià)和和管理，對(duì)對(duì)重要環(huán)環(huán)境因素素和重大大危險(xiǎn)源源組織制制定相應(yīng)應(yīng)的管理理方案，對(duì)對(duì)其實(shí)施施情況進(jìn)進(jìn)行指導(dǎo)導(dǎo)和檢查查。6. 對(duì)對(duì)項(xiàng)目施施工過程程進(jìn)行經(jīng)經(jīng)常性的的檢查，對(duì)對(duì)發(fā)生的的技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、安全問問題及時(shí)時(shí)組織處處理；對(duì)對(duì)不符

13、合合標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)范、操作規(guī)規(guī)程的過過程和產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)果果，有權(quán)權(quán)責(zé)令其其返工或或停工整整改，并并提出糾糾正/預(yù)預(yù)防措施施要求，限限期實(shí)施施整改。7. 負(fù)負(fù)責(zé)施工工過程中中試驗(yàn)、測(cè)量等等重大技技術(shù)問題題的決策策及報(bào)告告。處理理來自駐駐地監(jiān)理理工程師師方面的的質(zhì)量信信息，組組織工程程的技術(shù)術(shù)交底。8. 主主持竣工工技術(shù)文文件資料料的編制制，組織織對(duì)工程程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目的竣竣工驗(yàn)收收。9. 負(fù)負(fù)責(zé)工程程技術(shù)人人員的培培訓(xùn)和工工程技術(shù)術(shù)規(guī)范的的解釋工工作。工 程科科長(zhǎng) 職 責(zé)1在項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理和項(xiàng)目目總工領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)公路建建設(shè)的方方針、政政策和上上級(jí)頒發(fā)發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范范、規(guī)程程及施工工技

14、術(shù)管管理制度度。全面面負(fù)責(zé)工工程科各各項(xiàng)工作作。2. 熟熟悉合同同文件，掌掌握設(shè)計(jì)計(jì)圖紙,參加現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查查核對(duì)，核核實(shí)工程程數(shù)量，提提出完善善的建議議，繪制制施工必必要的細(xì)細(xì)部大樣樣圖和施施工輔助助圖紙。并進(jìn)行行有關(guān)施施工方案案設(shè)計(jì)的的計(jì)算工工作，做做好各分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程施施工項(xiàng)目目的詳細(xì)細(xì)安排，組組織整理理各項(xiàng)開開工報(bào)告告。3. 負(fù)負(fù)責(zé)編制制各分部部分項(xiàng)工工程的施施組，各各專項(xiàng)施施組和安安全技術(shù)術(shù)專項(xiàng)方方案。4. 按按照上級(jí)級(jí)下達(dá)的的任務(wù)，編編制施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，報(bào)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理審批批，安排排各項(xiàng)目目處的施施工任務(wù)務(wù)，定期期檢查統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，對(duì)對(duì)進(jìn)度超超常進(jìn)行行分析，并并制定調(diào)調(diào)整計(jì)劃劃。5. 經(jīng)經(jīng)

15、常深入入工地，堅(jiān)堅(jiān)持技術(shù)術(shù)工作貫貫徹于施施工全過過程，檢檢查工程程質(zhì)量和和技術(shù)安安全措施施，核對(duì)對(duì)圖紙，核核實(shí)工程程數(shù)量，掌掌握了解解工程進(jìn)進(jìn)度，負(fù)負(fù)責(zé)編制制每期工工程月報(bào)報(bào)。6. 辦辦理有關(guān)關(guān)與監(jiān)理理往來的的技術(shù)文文件（工工作指令令、通知知、工程程聯(lián)系單單、會(huì)議議紀(jì)要等等），負(fù)負(fù)責(zé)把上上級(jí)工作作指令和和工程有有關(guān)信息息及時(shí)傳傳達(dá)各項(xiàng)項(xiàng)目處。7. 經(jīng)經(jīng)常對(duì)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)和設(shè)計(jì)計(jì)圖紙進(jìn)進(jìn)行核對(duì)對(duì)，確保保各項(xiàng)工工程嚴(yán)格格按圖施施工，及及時(shí)了解解需進(jìn)行行變更處處理的工工程部位位，指導(dǎo)導(dǎo)和協(xié)助助工程內(nèi)內(nèi)業(yè)人員員搞好工工程變更更工作，收集完完善工程程聯(lián)系單單、工地地會(huì)議紀(jì)紀(jì)要、變變更部位位工程照照片、變變

16、更圖紙紙等變更更附件資資料，復(fù)復(fù)核其正正確性和和完整性性后，移移交變更更資料給給合同計(jì)計(jì)量科進(jìn)進(jìn)行變更更申報(bào)。8. 指指導(dǎo)和監(jiān)監(jiān)督施工工人員作作好施工工日記和和施工照照片記錄錄，制定定管理辦辦法，負(fù)責(zé)施施工照片片和施工工日志的的存檔管管理，做做到工程程竣工一一切資料料齊全，簽簽證完善善。9. 負(fù)負(fù)責(zé)每期期計(jì)量質(zhì)質(zhì)檢資料料的收集集整理，并并出中間間證書報(bào)報(bào)出簽認(rèn)認(rèn)。做好好竣工資資料審核核、匯總總，根據(jù)據(jù)實(shí)測(cè)和和竣工原原始記錄錄資料填填寫工程程質(zhì)量檢檢查評(píng)定定表格，并并繪制竣竣工圖紙紙，參加加交工驗(yàn)驗(yàn)收。10. 認(rèn)真保保管施工工圖表及及各種技技術(shù)資料料。合 同 計(jì) 量量科長(zhǎng) 職 責(zé)1、在項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理

17、理和總工工領(lǐng)導(dǎo)下下，認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行國(guó)家家有關(guān)公公路建設(shè)設(shè)的方針針、政策策和上級(jí)級(jí)頒發(fā)的的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及及施工技技術(shù)管理理制度。全面負(fù)負(fù)責(zé)合同同計(jì)量科科各項(xiàng)工工作。2、掌握握理解合合同文件件全部?jī)?nèi)內(nèi)容，熟悉合合同文件件中各項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)規(guī)規(guī)范條款款和計(jì)量量實(shí)施細(xì)細(xì)則，并并合理運(yùn)運(yùn)用合同同文件進(jìn)進(jìn)行計(jì)量量支付。3、掌握握設(shè)計(jì)圖圖紙,參加現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查查核對(duì)，核核實(shí)工程程數(shù)量，提提出完善善的建議議。4、負(fù)責(zé)責(zé)0#工程計(jì)計(jì)量臺(tái)帳帳的建建立，并并對(duì)各分分項(xiàng)工程程數(shù)量逐逐一計(jì)算算復(fù)核、并及時(shí)時(shí)與駐監(jiān)監(jiān)辦和總總監(jiān)辦計(jì)計(jì)量人員員進(jìn)行核核對(duì)。5、負(fù)責(zé)責(zé)每期工工程計(jì)量量支付申申報(bào)工作作。6、負(fù)責(zé)責(zé)工程變變更的計(jì)計(jì)算統(tǒng)

18、計(jì)計(jì)和申報(bào)報(bào)工作，并并建立工工程變更更臺(tái)帳。7、負(fù)責(zé)責(zé)建立工工程計(jì)價(jià)價(jià)臺(tái)帳，進(jìn)進(jìn)行每期期工程計(jì)計(jì)價(jià)支付付計(jì)算與與統(tǒng)計(jì)工工作。8、負(fù)責(zé)責(zé)工程量量統(tǒng)計(jì)工工作，為為機(jī)料科科的限額額領(lǐng)料提提供基礎(chǔ)礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并并參與對(duì)對(duì)工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行成本核核算。9、按公公司要求求擬定工工程勞務(wù)務(wù)合同，并并負(fù)責(zé)保保存管理理。10、參參與竣工工資料的的編制，負(fù)負(fù)責(zé)搞好好工程項(xiàng)項(xiàng)目的竣竣工決算算工作。質(zhì) 檢 科 長(zhǎng)長(zhǎng) 職 責(zé)1. 在在項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、總總工程師師領(lǐng)導(dǎo)下下，全面面負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量、環(huán)保保的監(jiān)督督檢查工工作。2. 協(xié)協(xié)助總工工程師主主持項(xiàng)目目質(zhì)量管管理和質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)保保證證體系的的日常工工作。3. 負(fù)負(fù)責(zé)編制制質(zhì)量計(jì)

19、計(jì)劃并組組織實(shí)施施，指導(dǎo)導(dǎo)、監(jiān)督督項(xiàng)目處處質(zhì)量人人員按計(jì)計(jì)劃開展展工作，并并督促對(duì)對(duì)工序質(zhì)質(zhì)量、分分項(xiàng)、分分部、單單位工程程進(jìn)行自自檢，并并組織抽抽檢。4.組織織進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量交底底，負(fù)責(zé)責(zé)編制質(zhì)質(zhì)量管理理辦法和和質(zhì)量保保證措施施。5. 負(fù)負(fù)責(zé)配合合業(yè)主、監(jiān)理工工程師進(jìn)進(jìn)行有關(guān)關(guān)的工程程質(zhì)量檢檢查，對(duì)對(duì)監(jiān)理工工程師指指出的有有關(guān)工程程質(zhì)量方方面存在在的問題題提出具具體處理理意見。6. 對(duì)對(duì)隱蔽工工程和工工程關(guān)鍵鍵部位組組織質(zhì)檢檢人員進(jìn)進(jìn)行專項(xiàng)項(xiàng)自檢，負(fù)負(fù)責(zé)施工工全過程程的工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督、抽抽查，指指導(dǎo)項(xiàng)目目處自檢檢、互檢檢、交接接檢及分分項(xiàng)工程程交工驗(yàn)驗(yàn)收。7. 對(duì)對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量問題題進(jìn)行調(diào)調(diào)查分

20、析析，提出出處理方方案并進(jìn)進(jìn)行處理理，定期期收集質(zhì)質(zhì)量信息息，預(yù)測(cè)測(cè)質(zhì)量事事故，提提出預(yù)防防措施。8. 領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)檢檢人員、試驗(yàn)人人員開展展檢驗(yàn)、試驗(yàn)工工作，為為質(zhì)量提提供證實(shí)實(shí)數(shù)據(jù)。9. 督督促、檢檢查項(xiàng)目目處和試試驗(yàn)室的的有關(guān)施施工技術(shù)術(shù)資料及及各種原原始記錄錄、工程程檢查證證的簽字字驗(yàn)收整整理工作作。對(duì)送送交監(jiān)理理工程師師的各項(xiàng)項(xiàng)質(zhì)檢、試驗(yàn)資資料是否否齊全，數(shù)數(shù)據(jù)是否否準(zhǔn)確，內(nèi)內(nèi)容是否否正確等等進(jìn)行認(rèn)認(rèn)真審查查，履行行簽證手手續(xù)。10. 審查試試驗(yàn)室所所做的各各種建筑筑材料的的分析成成果和配配合比、混凝土土強(qiáng)度及及其它技技術(shù)指標(biāo)標(biāo)。未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師簽簽認(rèn)的材材料不能能成批量量進(jìn)貨，經(jīng)經(jīng)檢

21、驗(yàn)不不合格的的材料不不準(zhǔn)使用用。11. 負(fù)責(zé)產(chǎn)產(chǎn)品過程程的檢驗(yàn)驗(yàn)、試驗(yàn)驗(yàn)等原始始記錄的的管理，使使其具有有可追溯溯性。12組組織項(xiàng)目目部每月月定期進(jìn)進(jìn)行的全全線質(zhì)量量大檢查查，并對(duì)對(duì)檢查情情況做質(zhì)質(zhì)量通報(bào)報(bào)，要求求對(duì)質(zhì)量量糾正項(xiàng)項(xiàng)進(jìn)行整整改，并并監(jiān)督整整改落實(shí)實(shí)情況。13.對(duì)對(duì)由于質(zhì)質(zhì)檢工作作疏漏、失職造造成的工工程質(zhì)量量事故承承擔(dān)相應(yīng)應(yīng)責(zé)任。技安科長(zhǎng)長(zhǎng)崗位責(zé)責(zé)任1、在項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)下下，負(fù)責(zé)責(zé)全項(xiàng)目目部生產(chǎn)產(chǎn)，維護(hù)護(hù)內(nèi)部治治安，保保障職工工和工人人生命安安全，貫貫徹執(zhí)行行國(guó)家治治安條例例的職能能部門。努力完完成好本本科職責(zé)責(zé)范圍內(nèi)內(nèi)的各項(xiàng)項(xiàng)工作。2、認(rèn)真真宣傳、貫徹執(zhí)執(zhí)行安全全生產(chǎn)方方針。

22、3、根據(jù)據(jù)項(xiàng)目生生產(chǎn)情況況，制定定和實(shí)施施安全生生產(chǎn)的各各項(xiàng)規(guī)章章制度。4、負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目部部安全生生產(chǎn)宣傳傳教育工工作，對(duì)對(duì)新上崗崗人員進(jìn)進(jìn)行崗前前安全教教育培訓(xùn)訓(xùn)，對(duì)相相關(guān)作業(yè)業(yè)人員作作好安全全技術(shù)交交底。5、落實(shí)實(shí)安全生生產(chǎn)責(zé)任任制，定定期檢查查執(zhí)行情情況。6、經(jīng)常常深入施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)危及工工人人身身安全的的隱患，有有權(quán)停止止作業(yè)，有有權(quán)制止止違章指指揮。7、組織織項(xiàng)目部部每月定定期進(jìn)行行的全線線安全檢檢查，并并對(duì)檢查查情況做做通報(bào)，對(duì)對(duì)糾正項(xiàng)項(xiàng)的整改改情況進(jìn)進(jìn)行跟蹤蹤落實(shí)。8、對(duì)本本施工項(xiàng)項(xiàng)目的環(huán)環(huán)境因素素和危險(xiǎn)險(xiǎn)源進(jìn)行行識(shí)別、評(píng)價(jià)和和管理，對(duì)對(duì)重要環(huán)環(huán)境因素素和重大大危險(xiǎn)源源制定相

23、相應(yīng)的管管理方案案，并負(fù)負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)和檢查查。負(fù)責(zé)編制制相關(guān)緊緊急預(yù)案案，建立立緊急預(yù)預(yù)案救援援小組，定定期組織織進(jìn)行緊緊急預(yù)案案演習(xí)。10、對(duì)對(duì)查出的的隱患應(yīng)應(yīng)采取措措施并督督促整改改。11、按按時(shí)上報(bào)報(bào)安全生生產(chǎn)各類類報(bào)表，建建立健全全安全生生產(chǎn)工作作制度臺(tái)臺(tái)帳。12、負(fù)負(fù)責(zé)組織織重大事事故的調(diào)調(diào)查和處處理。機(jī)料科長(zhǎng)長(zhǎng)崗位責(zé)責(zé)任1、在項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下、全全面負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目機(jī)機(jī)務(wù)、材材料工作作，起草草制定有有關(guān)制度度和管理理辦法。2、根據(jù)據(jù)項(xiàng)目部部工程科科材料需需要量計(jì)計(jì)劃，編編制本項(xiàng)項(xiàng)目所需需要主要要材料申申請(qǐng)計(jì)劃劃，報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理審批。進(jìn)行市市場(chǎng)調(diào)查查和分析析，本著著“及時(shí)、經(jīng)濟(jì)、適用”

24、的原則則組織物物資采購(gòu)購(gòu)。3、對(duì)本本部所有有材料人人員進(jìn)行行全面監(jiān)監(jiān)督和管管理。協(xié)協(xié)助指導(dǎo)導(dǎo)機(jī)料員員完成各各項(xiàng)工作作。4、負(fù)責(zé)責(zé)做好機(jī)機(jī)械設(shè)備備修理及及制配的的技術(shù)工工作，提提供設(shè)備備成本控控制方案案，分析析成本控控制途徑徑，督促促設(shè)備維維修保養(yǎng)養(yǎng)工作，最最大限度度地發(fā)揮揮機(jī)械設(shè)設(shè)備作用用。5、負(fù)責(zé)責(zé)物資管管理與供供應(yīng)工作作，組織織實(shí)施物物資申請(qǐng)請(qǐng)計(jì)劃的的落實(shí)、定貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)放等等工作。6、熟悉悉本部各各大宗材材料的使使用情況況，為降降低工程程成本，提提高工程程效益，合合理組織織各處之之間的材材料調(diào)配配。按照公司司標(biāo)準(zhǔn)工工作程序序，為保保證工程程質(zhì)量和和進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行日常常管理與

25、與監(jiān)督。試 驗(yàn) 室 主主 任 職 責(zé)責(zé)1、在總總工程師師領(lǐng)導(dǎo)下下，根據(jù)據(jù)施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)和質(zhì)量量計(jì)劃，編編制項(xiàng)目目試驗(yàn)工工作計(jì)劃劃；2、負(fù)責(zé)責(zé)檢查、鑒定和和試驗(yàn)工工程項(xiàng)目目使用的的材料是是否符合合規(guī)范和和設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)定的要要求，及及時(shí)提供供試驗(yàn)報(bào)報(bào)告；3、負(fù)責(zé)責(zé)做好各各類原材材料試驗(yàn)驗(yàn)、過程程試驗(yàn)、各種混混合料配配合比設(shè)設(shè)計(jì)，并并及時(shí)提提供試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告；4、檢查查、指導(dǎo)導(dǎo)試驗(yàn)人人員的工工作；5、對(duì)本本室不能能進(jìn)行的的試驗(yàn)項(xiàng)項(xiàng)目，經(jīng)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)后，負(fù)負(fù)責(zé)聯(lián)系系具備試試驗(yàn)條件件的單位位進(jìn)行試試驗(yàn)，并并及時(shí)提提供試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告；6、認(rèn)真真做好試試驗(yàn)報(bào)告告和檢測(cè)測(cè)記錄，做做到數(shù)據(jù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清清晰、整整潔

26、規(guī)范范，簽證證齊全；7、制定定試驗(yàn)儀儀器設(shè)備備的維修修保養(yǎng)等等管理制制度及操操作規(guī)程程，做到到嚴(yán)格管管理、規(guī)規(guī)范操作作；8、建立立試驗(yàn)儀儀器和設(shè)設(shè)備臺(tái)帳帳，妥善善保存試試驗(yàn)資料料；9、加強(qiáng)強(qiáng)與駐地地監(jiān)理工工程師的的聯(lián)系，搞搞好試驗(yàn)驗(yàn)工作；10、完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其它工工作。財(cái) 務(wù) 科 長(zhǎng)長(zhǎng) 崗 位 職職 責(zé)1. 貫貫徹執(zhí)行行國(guó)家財(cái)財(cái)經(jīng)法紀(jì)紀(jì)以及各各項(xiàng)方針針、政策策。2. 做做好各項(xiàng)項(xiàng)財(cái)務(wù)收收支的管管理、監(jiān)監(jiān)督、保保證資金金的合理理使用。3. 搞搞好成本本核算，認(rèn)認(rèn)真計(jì)算算單位工工程的實(shí)實(shí)際成本本，控制制成本開開支范圍圍和費(fèi)用用開支標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，努努力降低低成本。4. 及及時(shí)、足足額地收收回各項(xiàng)項(xiàng)工

27、程預(yù)預(yù)算收入入，保證證資金的的完整無無缺。5. 正正確計(jì)算算成本、費(fèi)用及及利潤(rùn)，不不斷降低低成本，提提高經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益。6. 認(rèn)認(rèn)真做好好經(jīng)濟(jì)活活動(dòng)分析析，如實(shí)實(shí)反映各各工程項(xiàng)項(xiàng)目的成成本節(jié)超超情況，為為領(lǐng)導(dǎo)提提供經(jīng)營(yíng)營(yíng)決策所所需的會(huì)會(huì)計(jì)核算算資料。7. 定定期編制制會(huì)計(jì)報(bào)報(bào)表，協(xié)協(xié)調(diào)科室室內(nèi)部會(huì)會(huì)計(jì)核算算工作。8. 分分工合作作，完成成領(lǐng)導(dǎo)臨臨時(shí)交給給的工作作。勞 資 科 工工 作職職 責(zé)監(jiān)督檢查查項(xiàng)目部部規(guī)章制制度的執(zhí)執(zhí)行情況況，保證證建立良良好的工工作秩序序。負(fù)責(zé)勞資資管理、考勤、工資福福利。負(fù)責(zé)項(xiàng)目目部有關(guān)關(guān)證照、證本的的管理和和使用。根據(jù)上級(jí)級(jí)簽批決決定，負(fù)負(fù)責(zé)接收收和調(diào)配配項(xiàng)目部新進(jìn)員

28、工工的工作作，辦理理完善相相關(guān)手續(xù)續(xù)。辦理員工工辭退和和離職手手續(xù)。制定員工工培訓(xùn)和和再教育育計(jì)劃，積極主動(dòng)與分公司和總公司勞資部門溝通，及時(shí)向職工傳達(dá)勞資相關(guān)信息。做好職工工各類資資質(zhì)考試試的考前前服務(wù)工工作，及及時(shí)向職職工傳達(dá)達(dá)和提醒醒報(bào)名時(shí)時(shí)間和考考試時(shí)間間，提供供考前培培訓(xùn)信息息。做好職工工職稱申申報(bào)評(píng)定定的服務(wù)務(wù)工作，及時(shí)向職工傳達(dá)和提醒論文提交時(shí)間和資格考試時(shí)間。根據(jù)公司要求，向職工說明職稱申報(bào)流程和相關(guān)職稱資料內(nèi)容和格式。綜合科工工作職責(zé)責(zé)1、在項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目部辦公公室的行行政管理理及后勤勤工作。2、負(fù)責(zé)責(zé)辦公設(shè)設(shè)施、生生活用品品、勞保保用品等等物資的的計(jì)劃

29、購(gòu)買買、管理理和發(fā)放。3、負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目駐駐地辦公公室、宿宿舍等生生活區(qū)域域設(shè)施的的管理和和維修工工作。4、對(duì)通通信網(wǎng)絡(luò)絡(luò)、通訊訊器材統(tǒng)統(tǒng)一管理理和維護(hù)護(hù)，保證證項(xiàng)目駐駐地通信信暢通。5、負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)外接接待工作作、會(huì)議議準(zhǔn)備工工作。6、接待待項(xiàng)目部部重要來來訪客人人，處理理行政方方面的重重要函件件。7、負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目部部收發(fā)文文工作，做好本系統(tǒng)文件、資料記錄的保管與定期歸檔工作，及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示并貫徹執(zhí)行。8、負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目部部食堂的的管理，對(duì)對(duì)生活物物資的采采購(gòu)，給給職工提提供必須須的生活活保障。9、建立立項(xiàng)目部部辦公設(shè)設(shè)施、生生活設(shè)施施和用品品使用臺(tái)臺(tái)帳。10、負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目駐地及及周邊的的環(huán)境管管

30、理，樹樹立項(xiàng)目目部良好好的形象象。11、完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)臨時(shí)交交辦的各各項(xiàng)工作作任務(wù)。項(xiàng)目處長(zhǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)責(zé)一、在項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、總工工程師領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，全全面貫徹徹落實(shí)各各項(xiàng)質(zhì)量量方針，對(duì)對(duì)工程施施工過程程作好質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、計(jì)計(jì)劃、成成本、安安全以及及環(huán)保、文明施施工等方方面的管管理。二、參加加配合總總工程師師對(duì)施組組、技術(shù)術(shù)方案的的編寫、制定并并組織項(xiàng)項(xiàng)目處執(zhí)執(zhí)行。三、配合合經(jīng)理部部各科室室、部門門工作，貫貫徹、執(zhí)執(zhí)行經(jīng)理理部各科科室、部部門制定定的每項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度。四、收集集施工過過程中管管理段內(nèi)內(nèi)工程質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、計(jì)計(jì)劃、成成本、安安全等方方面的管管理及執(zhí)執(zhí)行情況況，存在在問題等等方面信信息進(jìn)

31、行行收集，與與經(jīng)理部部各職能能部門進(jìn)進(jìn)行交流流、反饋饋并向項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、總工工程師進(jìn)進(jìn)行匯報(bào)報(bào)。五、對(duì)關(guān)關(guān)鍵工序序和技術(shù)術(shù)含量高高的過程程以及影影響工程程質(zhì)量的的主要環(huán)環(huán)節(jié)實(shí)行行重點(diǎn)管管理，安安排專人人對(duì)施工工班組實(shí)實(shí)行有效效的全過過程旁站站、監(jiān)督督管理，保保證工程程質(zhì)量受受控。六、嚴(yán)格格貫徹“質(zhì)量第第一、預(yù)預(yù)防為主主”的方針針，遵守守操作規(guī)規(guī)程、提提高質(zhì)量量意識(shí)，搞搞好文明明施工。七、嚴(yán)格格貫徹執(zhí)執(zhí)行安全全生產(chǎn)工工作條例例，以“生產(chǎn)必必須安全全”的方針針切實(shí)加加強(qiáng)管理理，確保保施工過過程中的的施工安安全。八、加強(qiáng)強(qiáng)工程內(nèi)內(nèi)業(yè)管理理，建立立健全各各項(xiàng)工程程臺(tái)帳，加加強(qiáng)工程程成本核核算，杜杜絕浪

32、費(fèi)費(fèi)。九、對(duì)分分管工程程項(xiàng)目的的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)負(fù)主要責(zé)責(zé)任。十、加強(qiáng)強(qiáng)環(huán)境保保護(hù)，搞搞好文明明施工。主管技術(shù)術(shù)員崗位位責(zé)任一、在項(xiàng)項(xiàng)目處長(zhǎng)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下下全面貫貫徹、執(zhí)執(zhí)行質(zhì)量量方針。二、分項(xiàng)項(xiàng)工程開開工前七七天，認(rèn)認(rèn)真詳細(xì)細(xì)編寫施施工技術(shù)術(shù)交底（內(nèi)內(nèi)容包含含，施工工樁號(hào)，設(shè)設(shè)計(jì)圖要要求，施施工規(guī)范范，評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)要要求，安安全規(guī)程程要求，環(huán)環(huán)保及文文明施工工方面要要求，機(jī)機(jī)械設(shè)備備配置，施施工工藝藝，勞動(dòng)動(dòng)力組合合，工期期要求等等。）三、工程程實(shí)施過過程中根根據(jù)階段段性目標(biāo)標(biāo)（技術(shù)術(shù)交底）對(duì)對(duì)質(zhì)量管管理、進(jìn)進(jìn)度及計(jì)計(jì)劃執(zhí)行行情況每每日作好好填寫及及分析，如如對(duì)交底底方案需需作調(diào)整整時(shí)，必必須書面

33、面上報(bào)技技術(shù)主管管及項(xiàng)目目處長(zhǎng)（必必要時(shí)由由項(xiàng)目處處長(zhǎng)向總總工程師師匯報(bào)征征得同意意后）書書面同意意簽認(rèn)后后方可進(jìn)進(jìn)行方案案調(diào)整。四、安排排好結(jié)構(gòu)構(gòu)物施工工的全過過程監(jiān)督督，并填填寫相關(guān)關(guān)班組施施工跟蹤蹤記錄，重重要工序序（如高高墩柱施施工， T梁的的預(yù)制及及安裝）須須親自監(jiān)監(jiān)督把關(guān)關(guān)，待技技術(shù)員達(dá)達(dá)到一定定熟練及及管理程程度后方方可作調(diào)調(diào)整，改改由技術(shù)術(shù)員監(jiān)督督。五、負(fù)責(zé)責(zé)管段內(nèi)內(nèi)自檢工工作及與與質(zhì)檢科科聯(lián)系，資資檢資料料的填寫寫必須在在監(jiān)理復(fù)復(fù)檢前填填寫，（要要求書寫寫工整，填填寫正確確，完善善，不能能涂改）現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)驗(yàn)合格后后，資檢檢資料的的簽認(rèn)（監(jiān)監(jiān)理工程程師簽認(rèn)認(rèn)）必須須現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)當(dāng)時(shí)簽

34、認(rèn)認(rèn)。六、材料料管理：1、材料料計(jì)劃根根據(jù)工程程進(jìn)度需需要（下下月施工工計(jì)劃），每每月277311日（如如果有331日）提提交書面面材料計(jì)計(jì)劃（需需注明材材料使用用部位，規(guī)規(guī)格或型型號(hào)，設(shè)設(shè)計(jì)用量量）到技技術(shù)主管管處，由由技術(shù)主主管會(huì)同同項(xiàng)目處處長(zhǎng)復(fù)核核后由項(xiàng)項(xiàng)目處長(zhǎng)長(zhǎng)報(bào)經(jīng)理理部機(jī)料料科提出出采購(gòu)申申請(qǐng)。2、材料料入庫(kù)：安排好好管內(nèi)技技術(shù)人員員與材料料管理員員共同對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材材料規(guī)格格，數(shù)量量進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收，并并按要求求堆放整整齊并作作好標(biāo)識(shí)識(shí)（室外外加以覆覆蓋），所所驗(yàn)收材材料規(guī)格格、數(shù)量量無誤后后當(dāng)場(chǎng)簽簽收入庫(kù)庫(kù)單。（如如材料規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量與入入庫(kù)單上上不相符符時(shí)，立立即通知知主管技技術(shù)員或或其

35、以上上管理人人員）。主管技技術(shù)員應(yīng)應(yīng)核查無無誤后在在入庫(kù)單單上簽收收。（要要求寫清清入庫(kù)材材料規(guī)格格、數(shù)量量、堆放放地點(diǎn)及及簽名）。3、材料料調(diào)用：根據(jù)工工程施工工需要，項(xiàng)項(xiàng)目處內(nèi)內(nèi)部調(diào)用用必須經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目處處長(zhǎng)同意意后方可可調(diào)用，同同時(shí)主管管技術(shù)員員要求不不同管段段內(nèi)技術(shù)術(shù)員材料料管理員員之間辦辦理好調(diào)調(diào)用手續(xù)續(xù)并簽認(rèn)認(rèn)。七、收方方計(jì)價(jià)：1、收方方人員要要求：主主管技術(shù)術(shù)員，分分管技術(shù)術(shù)員與施施工班組組班組長(zhǎng)長(zhǎng)共同組組成。2、資料料要求：收方記記錄必須須填寫詳詳細(xì)施工工部位，樁樁號(hào)，完完成數(shù)量量，完成成情況，核核實(shí)無誤誤后參加加人員當(dāng)當(dāng)時(shí)填寫寫收方原原始記錄錄，收方方原始記記錄涂改改無效。八、負(fù)

36、責(zé)責(zé)管段內(nèi)內(nèi)安全檢檢查，環(huán)環(huán)保及文文明施工工方面等等工作的的日常巡巡查，針針對(duì)違規(guī)規(guī)操作班班組，人人員的違違規(guī)現(xiàn)象象，次數(shù)數(shù)，安排排專職安安全員對(duì)對(duì)其進(jìn)行行作業(yè)監(jiān)監(jiān)督，糾糾錯(cuò)，實(shí)實(shí)施經(jīng)濟(jì)濟(jì)處罰或或責(zé)令其其整改，必必要時(shí)在在項(xiàng)目處處內(nèi)部進(jìn)進(jìn)行通報(bào)報(bào)批評(píng)。九、指導(dǎo)導(dǎo)幫組好好段內(nèi)技技術(shù)員工工作，協(xié)協(xié)助，配配合項(xiàng)目目處長(zhǎng)管管理好本本段內(nèi)工工程。十、與監(jiān)監(jiān)理工程程師工作作聯(lián)系：掌握設(shè)設(shè)計(jì)，熟熟悉施工工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要要求、遵遵重事實(shí)實(shí)、倡導(dǎo)導(dǎo)爭(zhēng)論、杜絕爭(zhēng)爭(zhēng)吵、有有禮有節(jié)節(jié)、不卑卑不亢。當(dāng)遇到到自己不不能處理理或處理理無結(jié)論論問題時(shí)時(shí)，及時(shí)時(shí)向項(xiàng)目目處長(zhǎng)反反映。十一、核核查，開開具火工工器材料料領(lǐng)用單單。十二

37、、管管理思路路清晰，工工作安排排應(yīng)做提提前安排排、準(zhǔn)備備。（明明天的工工作今晚晚安排，加加班的工工作下午午下班前前安排）。資料管理理員崗位位工作職職責(zé)一、負(fù)責(zé)責(zé)考勤監(jiān)監(jiān)督及收收發(fā)文。二、負(fù)責(zé)責(zé)晴雨表表填寫(除圖例例注明外外、須記記錄清楚楚安順地地區(qū)天氣氣情況及及最高、最低溫溫度)。三、資料料收集歸歸檔管理理(建立立卷中目目錄、工工程部位位、歸檔檔時(shí)間，遞遞交人簽簽名，查查閱時(shí)間間、歸還還時(shí)間)。四、測(cè)量量?jī)x器、辦公用用品管理理(含照照相機(jī))，儀器器、相機(jī)機(jī)使用進(jìn)進(jìn)須計(jì)并并注明完完好情況況，返還還時(shí)要認(rèn)認(rèn)真檢查查其完好好情況并并做好收收存工作作。五、配合合計(jì)量資資料的收收集、整整理。體系管理理員

38、崗位位工作職職責(zé)一、熟悉悉現(xiàn)行的的三個(gè)體體系標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和公司司體系文文件的要要求，具具體負(fù)責(zé)責(zé)本單位位質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健健康安全全管理體體系的推推動(dòng)工作作。二、根據(jù)據(jù)三個(gè)體體系標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和公司司體系文文件的相相關(guān)要求求，明確確本單位位相應(yīng)各各職能科科室（或或各部門門各級(jí)崗崗位工作作人員）所所應(yīng)負(fù)責(zé)責(zé)的體系系管理職職能，合合理建立立各科室室（或部部門各級(jí)級(jí)崗位工工作人員員）的體體系管理理職能分分配表，報(bào)報(bào)經(jīng)單位位負(fù)責(zé)人人組織討討論并經(jīng)經(jīng)其審批批后下發(fā)發(fā)各科室室（或各各級(jí)崗位位人員）執(zhí)行。三、負(fù)責(zé)責(zé)指導(dǎo)本本單位運(yùn)運(yùn)行質(zhì)量量、環(huán)境境、職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系所所需的相相關(guān)文件件、記錄錄、資料料的策劃劃、建

39、立立、運(yùn)行行工作，對(duì)對(duì)相關(guān)人人員進(jìn)行行體系知知識(shí)培訓(xùn)訓(xùn)，并對(duì)對(duì)各職能能科室（或或各級(jí)崗崗位人員員）運(yùn)行行體系的的相關(guān)過過程進(jìn)行行監(jiān)督檢檢查和糾糾正。四、對(duì)有有關(guān)責(zé)任任科室（或或各級(jí)崗崗位人員員）需實(shí)實(shí)施的有有關(guān)體系系改進(jìn)的的糾正/預(yù)防措措施進(jìn)行行評(píng)審，對(duì)對(duì)其實(shí)施施效果進(jìn)進(jìn)行跟蹤蹤驗(yàn)證。五、結(jié)合合本單位位的實(shí)際際情況，對(duì)對(duì)公司管管理體系系文件在在實(shí)際運(yùn)運(yùn)行中的的不適宜宜處，積積極向體體系管理理辦公室室提出改改進(jìn)建議議。工 程 內(nèi) 業(yè)業(yè) 崗 位 職職 責(zé)1、在經(jīng)經(jīng)理部統(tǒng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，認(rèn)認(rèn)真貫徹徹學(xué)習(xí)領(lǐng)領(lǐng)會(huì)相關(guān)關(guān)的合同同文件、技術(shù)規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程及上上級(jí)頒發(fā)發(fā)的施工工技術(shù)管管理制度度，不斷斷提高自自身

40、業(yè)務(wù)務(wù)素質(zhì)。2、熟悉悉設(shè)計(jì)圖圖紙及工工程數(shù)量量，繪制制施工輔輔助圖，負(fù)負(fù)責(zé)收集集和填寫寫施工原原始資料料并辦理理與駐地地監(jiān)理的的申報(bào)鑒鑒認(rèn)手續(xù)續(xù)，為工工程計(jì)量量提供準(zhǔn)準(zhǔn)確的原原始資料料。3、加強(qiáng)強(qiáng)文化技技術(shù)修養(yǎng)養(yǎng)，技術(shù)術(shù)人員之之間要形形成互幫幫互助和和“比、學(xué)學(xué)、趕、超”的良好好風(fēng)氣。4、熟悉悉施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)及進(jìn)進(jìn)度情況況。5、參加加竣工資資料的整整理工作作。6、及時(shí)時(shí)、準(zhǔn)確確地上交交經(jīng)理部部要求提提供的資資料，并并完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其它它工作。試 驗(yàn) 檢 測(cè)測(cè) 員 崗 位位 職 責(zé)1、熱愛愛試驗(yàn)崗崗位，工工作認(rèn)真真負(fù)責(zé)、一絲不不茍，努努力鉆研研業(yè)務(wù)，不不斷提高高業(yè)務(wù)素素質(zhì)；2、嚴(yán)格格按照有有關(guān)試

41、驗(yàn)驗(yàn)規(guī)程和和試驗(yàn)方方法做好好各項(xiàng)試試驗(yàn)，及及時(shí)填寫寫試驗(yàn)記記錄和試試驗(yàn)報(bào)告告。試驗(yàn)驗(yàn)記錄不不得隨意意涂改（可可以劃改改），試試驗(yàn)報(bào)告告必須經(jīng)經(jīng)試驗(yàn)室室負(fù)責(zé)人人審核、簽字后后報(bào)送技技術(shù)主管管領(lǐng)導(dǎo)；3、試驗(yàn)驗(yàn)人員應(yīng)應(yīng)詳細(xì)觀觀察和記記錄試驗(yàn)驗(yàn)過程中中出現(xiàn)的的各種情情況，當(dāng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)有有不正常?，F(xiàn)象或或試驗(yàn)結(jié)結(jié)果不符符合設(shè)計(jì)計(jì)要求時(shí)時(shí)，應(yīng)立立即向本本室負(fù)責(zé)責(zé)人報(bào)告告；4、愛護(hù)護(hù)試驗(yàn)儀儀器設(shè)備備，做到到定期維維修保養(yǎng)養(yǎng)并妥善善保管，確確保試驗(yàn)驗(yàn)儀器設(shè)設(shè)備正常常完好、量值準(zhǔn)準(zhǔn)確；5、試驗(yàn)驗(yàn)人員接接到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)任務(wù)后后應(yīng)積極極行動(dòng)，優(yōu)優(yōu)質(zhì)、高高效完成成，不得得拖拉延延誤。否否則，承承擔(dān)由此此造成的的一切損損失；6、

42、試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)束后后，清掃掃場(chǎng)地，整整理安放放好試驗(yàn)驗(yàn)儀器及及試驗(yàn)資資料，保保持整潔潔的工作作環(huán)境，做做到干凈凈衛(wèi)生、安全可可靠；7、嚴(yán)守守企業(yè)秘秘密，不不得將試試驗(yàn)技術(shù)術(shù)資料隨隨意外傳傳。測(cè)量員崗崗位職責(zé)1、緊密密配合施施工，堅(jiān)堅(jiān)持實(shí)事事實(shí)是、認(rèn)真負(fù)負(fù)責(zé)的工工作作風(fēng)風(fēng)。2、測(cè)量量前需了了解設(shè)計(jì)計(jì)意圖，學(xué)學(xué)習(xí)和校校核圖紙紙；了解解施工部部署，制制定測(cè)量量放線方方案。3、對(duì)紅紅線樁測(cè)測(cè)量控制制點(diǎn)進(jìn)行行實(shí)地校校測(cè)。4、測(cè)量量?jī)x器的的核定、校正。5、與設(shè)設(shè)計(jì)、施施工等方方面密切切配合，并并事先做做好充分分的準(zhǔn)備備工作，制制定切實(shí)實(shí)可行的的與施工工同步的的測(cè)量放放線方案案。6、須在在整個(gè)施施工的各各個(gè)階段段

43、和各主主要部位位做好放放線、驗(yàn)驗(yàn)線工作作，并要要在審查查測(cè)量放放線方案案和指導(dǎo)導(dǎo)檢查測(cè)測(cè)量放線線工作等等方面加加強(qiáng)工作作，避免免返工。7、驗(yàn)線線工作要要主動(dòng)。驗(yàn)線工工作要從從審核測(cè)測(cè)量放線線方案開開始，在在各主要要階段施施工前，對(duì)對(duì)測(cè)量放放線工作作提出預(yù)預(yù)防性要要求，真真正做到到防患于于未然。8、準(zhǔn)準(zhǔn)確地測(cè)測(cè)設(shè)標(biāo)高高。9、負(fù)責(zé)責(zé)垂直觀觀測(cè)、沉沉降觀測(cè)測(cè)，并記記錄整理理觀測(cè)結(jié)結(jié)果（數(shù)數(shù)據(jù)和曲曲線圖表表）。專職安全全員崗位位責(zé)任一、核查查開具爆爆炸物品品領(lǐng)用單單，每日日檢查爆爆炸物品品使用并并作好記記錄 (爆炸物物品使用用段樁號(hào)號(hào)、打眼眼數(shù)、用用藥量、放炮人人、安全全員)，當(dāng)當(dāng)日未用用完爆炸炸物品

44、當(dāng)當(dāng)日返還還炸藥庫(kù)庫(kù)，施工工組不得得存放爆爆炸物品品。二、進(jìn)入入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)所有有人員必必須戴好好安全帽帽，未戴戴安全帽帽者拒絕絕進(jìn)入施施工作業(yè)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。三、認(rèn)真真學(xué)習(xí)，執(zhí)執(zhí)行經(jīng)理理部下發(fā)發(fā)安全規(guī)規(guī)程，并并按其上上內(nèi)容嚴(yán)嚴(yán)格監(jiān)督督、檢查查。四、對(duì)違違規(guī)人員員處罰應(yīng)應(yīng)堅(jiān)持“教育為為主，處處罰為輔輔”的原則則，不允允許用職職權(quán)。五、與管管段技術(shù)術(shù)主管、主管技技術(shù)員等等一道組組織好每每月兩次次安全、環(huán)保、文明施施工等方方面的大大檢查。六、堅(jiān)持持安全一一票否決決制原則則。七、業(yè)主主監(jiān)理組組織的安安全檢查查必須作作好記錄錄。會(huì) 計(jì) 崗 位位 責(zé) 任1. 根根據(jù)正確確無誤的的收、付付、轉(zhuǎn)帳帳憑證，認(rèn)認(rèn)真記錄錄

45、企業(yè)各各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)業(yè)務(wù)。2. 保保證帳簿簿記錄的的真實(shí)、完整，為為會(huì)計(jì)核核算提供供可靠的的會(huì)計(jì)資資料。3. 做做到帳簿簿記錄正正確無誤誤，保證證帳帳相相符、帳帳證相符符、帳實(shí)實(shí)相符。4. 核核對(duì)會(huì)計(jì)計(jì)帳簿記記錄與財(cái)財(cái)產(chǎn)等實(shí)實(shí)有數(shù)額額是否相相等。5. 做做好固定定資產(chǎn)的的核算工工作，正正確反映映固定資資產(chǎn)的原原值、凈凈值以及及累計(jì)折折舊，保保證國(guó)家家財(cái)產(chǎn)的的安全完完整。6. 會(huì)會(huì)計(jì)每月月編制銀銀行調(diào)節(jié)節(jié)表，與與出納相相互對(duì)帳帳，相互互制約。7. 分分工合作作，完成成領(lǐng)導(dǎo)臨臨時(shí)交給給的工作作。出 納 員 崗崗 位 責(zé) 任任1、根據(jù)據(jù)審核無無誤的收收、付款款憑證，完完成現(xiàn)金金及銀行行存款的的收付業(yè)業(yè)務(wù)

46、。2、嚴(yán)格格遵守銀銀行結(jié)算算辦法及及銀行結(jié)結(jié)算紀(jì)律律，按銀銀行規(guī)定定的庫(kù)存存限額儲(chǔ)儲(chǔ)存現(xiàn)金金，超庫(kù)庫(kù)現(xiàn)金及及時(shí)存入入銀行。3、根據(jù)據(jù)收、付付款憑證證登記現(xiàn)現(xiàn)金及銀銀行存款款日記帳帳，做到到日清月月結(jié)，保保證帳實(shí)實(shí)相符、帳證相相符、帳帳帳相符符。4、認(rèn)真真做好庫(kù)庫(kù)存現(xiàn)金金的管理理工作，保保證庫(kù)存存現(xiàn)金的的安全完完整。5、辦理理各項(xiàng)銀銀行轉(zhuǎn)帳帳業(yè)務(wù)，定定期編制制銀行存存款余額額調(diào)節(jié)表表，及時(shí)時(shí)清算未未達(dá)帳，保保證銀行行存款的的安全完完整。6、完成成領(lǐng)導(dǎo)臨臨時(shí)交給給的工作作。材料會(huì)計(jì)計(jì)崗位責(zé)責(zé)任一、嚴(yán)格格遵守國(guó)國(guó)家財(cái)經(jīng)經(jīng)制度，服服從上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管管理，建建立健全全各類材材料帳目目。二、按照照項(xiàng)目部部“

47、機(jī)料管管理辦法法”的規(guī)定定進(jìn)行收收料、調(diào)調(diào)撥。監(jiān)監(jiān)督審核核材料消消耗，編編制材料料報(bào)表。三、為確確保材料料的正確確使用和和存放，應(yīng)應(yīng)經(jīng)常深深入工地地檢查，了了解材料料的流向向和儲(chǔ)存存情況。督促指指導(dǎo)庫(kù)管管員的工工作，為為減少浪浪費(fèi)，提提高效益益，提供供信息。四、加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)固定定資產(chǎn)和和周轉(zhuǎn)材材料的動(dòng)動(dòng)態(tài)管理理，定期期完成固固定資產(chǎn)產(chǎn)折舊和和周轉(zhuǎn)材材料攤銷銷工作。五、對(duì)材材料單價(jià)價(jià)及時(shí)比比對(duì)，發(fā)發(fā)現(xiàn)單價(jià)價(jià)變動(dòng)及及時(shí)向機(jī)機(jī)料部門門反應(yīng)六、按照照規(guī)定，對(duì)對(duì)各庫(kù)進(jìn)進(jìn)行季度度實(shí)物盤盤點(diǎn)和年年終實(shí)物物盤點(diǎn)，并并編制實(shí)實(shí)物盤存存報(bào)告表表。每月月對(duì)各庫(kù)庫(kù)采取隨隨機(jī)抽樣樣盤點(diǎn)，并并有盤點(diǎn)點(diǎn)記錄，確確保帳物物相符。七、按照照總公司司的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工作程程序，建建立健全全材料使使用追蹤蹤記錄、單項(xiàng)工工程核算算及限額額領(lǐng)料技技術(shù)檔案案。庫(kù)管員崗崗位責(zé)任任一、負(fù)責(zé)責(zé)登記材材料日記記明細(xì)賬賬，每月月盤點(diǎn)并并出表上上報(bào)機(jī)料料科。二、到達(dá)達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的的物資必必須核實(shí)實(shí)相關(guān)手手續(xù)是否否完備，對(duì)對(duì)材料的的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格及及其它作作詳細(xì)核核實(shí)，無無誤后方方