2022年環(huán)保公司年終工作總結(jié)

1、第PAGE8頁(yè)共NUMPAGES8頁(yè)2022年環(huán)保公司年終工作總結(jié)過(guò)去的一年我們始終把環(huán)護(hù)工作放在首位，樹立抓好環(huán)保為經(jīng)濟(jì)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)促環(huán)保的大局觀念，全面開展基層環(huán)保工作，有效地促進(jìn)了企業(yè)的濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，有效地促進(jìn)了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建設(shè)。一、宣傳，提高環(huán)保認(rèn)識(shí)環(huán)境保護(hù)是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，是樹立“以人為本”_，構(gòu)建_社會(huì)的基矗為提高廣大員工的環(huán)境保護(hù)國(guó)策意識(shí)，利用各種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳，通過(guò)大力開展環(huán)保宣傳教育，極大地增強(qiáng)了人民群眾環(huán)境保護(hù)的意識(shí)，提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境，主動(dòng)參與環(huán)境建設(shè)，依法維護(hù)自身環(huán)境權(quán)益的自覺(jué)性。如有關(guān)企業(yè)存在著排污不規(guī)范的現(xiàn)象，我公司領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)境保護(hù)組成員

2、代表就多次遞交了相關(guān)的提案和建議。由此可見，關(guān)注環(huán)境、保護(hù)環(huán)境正在逐步成為全廠員工的自覺(jué)行動(dòng)，環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來(lái)越重要的角色。二、強(qiáng)化管理，確保監(jiān)管到位在工作中，我們嚴(yán)格按照環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書要求，結(jié)合部門職責(zé)和工作實(shí)際，抓住重點(diǎn)，齊抓共管，有效施策，強(qiáng)化管理，使環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀各項(xiàng)內(nèi)容和指標(biāo)落到了實(shí)處。一是從源頭上規(guī)范。在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定，對(duì)引進(jìn)的新、改、擴(kuò)建的項(xiàng)目要求其先過(guò)環(huán)保審批關(guān)；在建設(shè)的過(guò)程中，認(rèn)真落實(shí)環(huán)保設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用的”三同時(shí)”制度；在服務(wù)中提高。防治環(huán)境污染，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，提高員工環(huán)保意識(shí)，努力創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)節(jié)約型、環(huán)境友好型的

3、企業(yè)，回顧一年的工作，我們的環(huán)境保護(hù)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也還存在許多的不足和問(wèn)題，主要是無(wú)環(huán)保主體、無(wú)監(jiān)測(cè)能力、人力少、經(jīng)費(fèi)保障困難等問(wèn)題。希望在今后的工作中能在上級(jí)環(huán)境部門的關(guān)心和支持下，加以改進(jìn)，讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質(zhì)的飛躍。企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護(hù)制度，積極做好環(huán)保工作。節(jié)約經(jīng)濟(jì)，保護(hù)環(huán)境，努力成為經(jīng)濟(jì)與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè)。三、今后打算1、要有機(jī)構(gòu)、人員、工作目標(biāo)、工作經(jīng)費(fèi)和賦予相應(yīng)的管理職能。2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，至上而下，層層抓落實(shí)，形成能順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的管理工作體系。3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責(zé)任感、使命感，決不能有急功近利的思想。2022年環(huán)保公司年終工

4、作總結(jié)（二）已經(jīng)遠(yuǎn)去，面對(duì)_年的工作，新的各項(xiàng)工作給我?guī)?lái)的是挑戰(zhàn)和期望，現(xiàn)對(duì)年終工作做出總結(jié)，總結(jié)自己在過(guò)去一年的得與失，總結(jié)自己明年該如何去做的更好。也希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。我的工作總結(jié)如下：一、取得的成績(jī)，值得肯定的1、敢于創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。_月份我們發(fā)現(xiàn)了廢水站水表計(jì)量的不準(zhǔn)確，并積極的探索，虛心的向他人請(qǐng)教，大膽的更換了計(jì)量器具，事實(shí)證明我們的做法是正確的，上半年排放量為26975m3下半年排放量為23320m3同比下降_%；第四季度比第二季度下降4942m3。2、工作兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，沒(méi)有失誤廢水站全年達(dá)標(biāo)排放，全年沒(méi)有環(huán)保處罰單，各項(xiàng)環(huán)保檢查順利

5、過(guò)關(guān)。給公司沒(méi)有帶來(lái)任何形象和經(jīng)濟(jì)損失。3、落實(shí)思想，重視安全，廢水站全年沒(méi)有不安全事故發(fā)生。二、存在的不足，仍需改進(jìn)的1、廢水站目前的計(jì)量方式仍有缺陷，和流量計(jì)存在一定的誤差.2、環(huán)保雖沒(méi)有處罰單，但上半年仍有兩次cod超標(biāo)，被環(huán)保局發(fā)勸誡書兩次。3、公司浪費(fèi)水的現(xiàn)象依然存在，個(gè)人環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)，在部分地方而且很嚴(yán)重。4、一棟和二棟樓頂制備純水產(chǎn)生的中水直接排放，沒(méi)有得到合理的利用。三、針對(duì)工作的情況，_年做出以下改進(jìn)1、積極與_公司溝通，計(jì)量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的流量計(jì)為準(zhǔn)；2、加強(qiáng)日常巡視，做好每天水量的記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即解決或上報(bào)；3、加強(qiáng)與綠通公司人員溝通，積極督導(dǎo)他們的工作，保

6、證_年全年達(dá)標(biāo)，無(wú)任何行政處罰和勸誡；4、在全公司宣傳“節(jié)能減排”的科學(xué)發(fā)展思想，加強(qiáng)車間干部員工的節(jié)約思想，全員齊參與環(huán)保和節(jié)約；5、建議一棟和二棟樓頂?shù)闹兴挠糜诠拘l(wèi)生間沖廁用水；6、建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的，這個(gè)可以先從采購(gòu)做起，一步步實(shí)現(xiàn)全面轉(zhuǎn)換的目的；以上是我自_月到廢水處理負(fù)責(zé)環(huán)保工作以后自己的所想所做，存在不足，現(xiàn)總結(jié)出來(lái)呈遞各位領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)給予指正。2022年環(huán)保公司年終工作總結(jié)（三）_年以來(lái)，公司環(huán)境保護(hù)工作在市委、市政府、市環(huán)委會(huì)、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績(jī)，實(shí)實(shí)在在地做了大量、細(xì)致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善，沒(méi)有發(fā)生一起環(huán)境污染事

7、件。現(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下：一、完善環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)去年，遵照環(huán)保部門下達(dá)的環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合公司實(shí)際，以文件的形式下達(dá)了公司所屬各部門年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)要求，在進(jìn)一步明確環(huán)境保護(hù)工作由所屬各部門、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，又充實(shí)了各級(jí)兼職環(huán)保員，具體負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項(xiàng)工作。二、加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)的意識(shí)組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會(huì)議；并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營(yíng)造了保護(hù)環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時(shí)我們以“4.22”地

8、球日、“6.5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機(jī)，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語(yǔ)等。公司花費(fèi)了_多萬(wàn)元對(duì)廠區(qū)內(nèi)_%以上空?qǐng)龅囟歼M(jìn)行了綠化，并每年花_萬(wàn)元請(qǐng)綠化公司專人養(yǎng)護(hù)。我們以讓員工走進(jìn)公司大門給人以花園式工廠的感覺(jué)為目標(biāo)，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化。三、堅(jiān)持環(huán)保工作，做好外請(qǐng)監(jiān)督內(nèi)抓管理去年_月，在通過(guò)了ISO14000環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請(qǐng)了“_環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對(duì)我公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點(diǎn)檢查了去年考察時(shí)提出的問(wèn)題的改進(jìn)情況后，進(jìn)行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評(píng)估，提出了許多更深層次的問(wèn)題。此活動(dòng)進(jìn)一步強(qiáng)化了

9、現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，增強(qiáng)了企業(yè)員工的環(huán)境意識(shí)，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境，引入了更先進(jìn)的管理概念。去年年底，公司響應(yīng)環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)，使任何人都可以隨時(shí)隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面，增強(qiáng)了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放、持續(xù)改進(jìn)、污染預(yù)防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標(biāo)；同時(shí)與每位員工的工作責(zé)任掛鉤，層層分解落實(shí)，不流于形式。四、積極開展污染物的治理和利用工作為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署，對(duì)鉛廢料進(jìn)行熔煉回收利用，對(duì)鉛泥、鉛渣

10、等廢物在危險(xiǎn)廢料庫(kù)中分類存放(定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理)。處理后的污水回用，使_年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在_%以上。有效物質(zhì)保留利用，無(wú)害氣體達(dá)標(biāo)排放，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進(jìn)行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失。五、總結(jié)隨著企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)已經(jīng)是一種共識(shí)和要求。我公司成立之初，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計(jì)劃”：創(chuàng)建“節(jié)水型企業(yè)”，完成ISO14000環(huán)境管理體系貫標(biāo)，創(chuàng)建“清潔工廠”，創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”，創(chuàng)建“國(guó)家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止，我們已經(jīng)走出了第二步。我們將總結(jié)過(guò)去的成果，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，

11、積極響應(yīng)國(guó)家政策，配合各級(jí)環(huán)保部門加大力度，實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長(zhǎng)抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。2022年環(huán)保公司年終工作總結(jié)（四）_年以來(lái)環(huán)保分廠在公司領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)技術(shù)部監(jiān)督下，嚴(yán)格遵循公司的各項(xiàng)安全舉措，認(rèn)真履行崗位安全操作規(guī)程。在上半年保證了生產(chǎn)的前提下在工作中未發(fā)生安全事故，圓滿完成了公司交給的安全任務(wù)。具體工作內(nèi)容如下：一、安全培訓(xùn)1.通過(guò)三級(jí)教育及集中安全學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)以及專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等多種形式逐步提高全體員工的安全意識(shí)，遵守安全規(guī)程的高水平職工隊(duì)伍。2.上半年分三次進(jìn)行對(duì)分廠全體員工進(jìn)行各項(xiàng)管理制度、崗位職責(zé)、專業(yè)知識(shí)、操作規(guī)程以及公司下發(fā)的_

12、開展安全應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)_內(nèi)的相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容的鞏固培訓(xùn)。使員工們都能做到學(xué)之能懂。懂之能用。二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)和安全監(jiān)督檢查工作1、工作中始終堅(jiān)持公司安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針；嚴(yán)格按照安全法、安全規(guī)則制度、行業(yè)安全規(guī)程執(zhí)行，禁止違章、違規(guī)操作。2.對(duì)全體員工強(qiáng)化安全意識(shí)，強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)確配戴勞動(dòng)防護(hù)用品，加強(qiáng)工作現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和檢查力度，加大對(duì)違規(guī)違章的處罰力度，促使員工主動(dòng)提高自我保護(hù)意識(shí)。3、通過(guò)公司安監(jiān)部監(jiān)督實(shí)施的每月一次大檢查和本分廠每周一次的自查結(jié)果。其檢查結(jié)果安全弱點(diǎn)在于設(shè)備運(yùn)行安全隱患及環(huán)境衛(wèi)生方面問(wèn)題較多。針對(duì)所檢查出的問(wèn)題我們利用每天的晨會(huì)一一進(jìn)行安排并進(jìn)行檢查落實(shí)。及時(shí)消缺設(shè)備安全事故，提高除塵設(shè)施的運(yùn)行率，保障生產(chǎn)滿負(fù)荷運(yùn)行。主要有：(1)、由于502#爐除塵主風(fēng)機(jī)震動(dòng)大而更換一套風(fēng)機(jī)；(2)、402#、501#爐除塵反吸風(fēng)機(jī)因震動(dòng)更換軸承座及風(fēng)機(jī)一套；(3)、對(duì)除塵設(shè)施上所有的安全隱患一一消除。(4)、高于_米以上沒(méi)加設(shè)防護(hù)欄的給予補(bǔ)加。并對(duì)護(hù)欄刷上安全標(biāo)準(zhǔn)色。(5)、嚴(yán)格執(zhí)行每周一次的自查自糾工作。等等、(6)、嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行交接班制度。(7)、做到班班環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生清潔。4、在工作嚴(yán)格遵守公司設(shè)備管理制度，每天對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行檢查、維修、維護(hù)，及時(shí)進(jìn)行消缺；減小設(shè)備安全事故的發(fā)生。對(duì)有設(shè)備巡視、檢查、維修維護(hù)不得少于兩人進(jìn)行，保證在工作過(guò)