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文檔簡介

1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年煤礦技術員試用期工作總結我叫_,_年_月結業(yè)于_理工大學_工程及其_專業(yè),同時取得工學學士學位,_年_月加入_。通過到場集團公司在學校組織的社會招聘,_年_月結業(yè)分配步入_公司,今朝在_井區(qū)_二隊從究竟習技術員工作。到_年_月,我已到場工作一周年,現將一年來的工作業(yè)績作如次報告請示:1、深切下層熬煉,為從事技術工作打下堅實基礎由于煤礦開采挖掘專業(yè)工作的特殊性,要求從事技術員工作必須具備豐富的井下一線實踐經驗。在隊長的安排下,我首先在綜掘二隊檢修班進行一線勞動熬煉,在實踐中學習各種煤礦基本常識。在實踐過程中,我嚴格遵守班組的各項勞動規(guī)律,不弄特殊,積

2、極從事各種力所能及的勞動熬煉。在四個多月的時間內,通過參與皮帶檢修,機組檢修,標準化,風水管路吊掛,抽壓風筒吊掛,大型設備故障檢修等方面的勞動實踐,我的收獲很大,一方面是在實踐中逐步克服了工作中的語言交流障礙,在工作中積極向老工人學習各種操作技能,了解煤礦的各種常識;另外一方面是在實踐中聯(lián)合對煤礦三大規(guī)程的學習,熟悉了煤礦井下各種設備的布局,性能和用途,熟悉了煤礦掘進工作面的各種機電設備的檢修工藝流程及施工過程中的安全注意事項,同時也熟悉了檢修班各項工作中的施工組織安排。結束在檢修班的熬煉后,開始在生產班的實踐。在生產班,我積極參與勞動,熟悉了掘進工藝流程、循環(huán)作業(yè)過程、臨時支護工藝、永久支護

3、工藝及各項巷道掘進作業(yè)的施工標準和技術參數。通過一線的熬煉,我克服了電氣專業(yè)在從事煤礦開采挖掘工作中的局限性,為我從事技術管理工作奠定堅實的基礎。二、按部就班,逐步深切做好技術管理工作在勞動熬煉的基礎上,從開始做一份三聯(lián)合討論表,做一份技術總結等規(guī)程辦法辦法體例過程中簡略的技術工作入手,按部就班,逐步深切開始從事技術管理工作。在實習技術員的崗位上,在技術員耐心指導下,首先哄騙已提供的三聯(lián)合討論表、技術交底資料、地質說明書和各種技術圖紙,獨立手工體例_巷掘進作業(yè)規(guī)程,并哄騙autocad計算機軟件對規(guī)程辦法中的各種圖紙進行重新繪制。從我隊進行_/_巷兩條巷道同時掘進施工開始,進行規(guī)程辦法貫徹學習

4、管理,規(guī)程辦法資料的整理,并對_巷、_切眼、_巷掘進施工的實施記錄,頂板離層儀數值記錄的管理。隨著工作的逐步熟練,開始參與_巷、_巷、_巷、_切眼、_巷、_巷作業(yè)規(guī)程及其補充安全技術辦法和施工過程中各項安全技術辦法的體例、審核、發(fā)放等工作。我在技術工作中不停學習、總結,積累經驗,由被動地完成分配的工作使命逐步轉入主動地去做好本身應該完成的技術工作。為克服_專業(yè)在煤礦生產中理論上的局限性,哄騙業(yè)余時間我全面系統(tǒng)地學習了煤礦的采煤、掘進、機電、通風、運輸和監(jiān)視檢測監(jiān)控等方面的基礎理論常識,取人之長補己之短,努力提高本身的理論水平。在技術員的上行下效中,緊緊圍繞著我隊的巷道掘進作業(yè)技術工作的需要,積

5、極學習技術員崗位考核標準、作業(yè)規(guī)程體例標準以及資料標準化管理標準。在協(xié)助技術員完成規(guī)程辦法的體例、審核等工作的過程中,不??偨Y,完優(yōu)異的刻本身業(yè)務技術工作水平。三、在設備技術革新中,做好新技術的理論總結工作設備技術更新,對技術工作提出新的要求。在這段時間內,我隊掘進施工的生產系統(tǒng)中要害機電設備掘進機樂成完成由_綜掘機向_綜掘機的過渡,樂成引進液壓鉆機,調整和改進支護工藝,這些新設備新工藝在生產中得到樂成應用并潑天地提高了掘進效率。我在新設備新技術應用的掘進作業(yè)中積極收集數值,并進行整理,為表現引進的新設備的優(yōu)越性,提供寶貴的生產一線數值并提出合理化建議,為井區(qū)進行井下要害機電設備更新提供參考。

6、根據井區(qū)的安排,我隊在掘進作業(yè)中積極引進液壓鉆車,連運機,自動切換開關等新式設備,改進生產系統(tǒng)及通風系統(tǒng),我積極消化吸收新設備新技術新工藝,努力為我隊的掘進作業(yè)提供技術支持??傊?,在這一年時間內,我實現了由一位學生向一位煤礦專業(yè)技術工作人員的改變,但是由于到場工作的時間不長,缺乏工作經驗,專業(yè)技術水平另有待進一步提高,我以后會經常性地對前面的技術工作作以總結,不停提高本身。在這段時間的專業(yè)技術工作中,我深刻地認識到開采挖掘技術員的工作崗位必須有肯吃苦,善于思考,勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神和謙虛審慎的工作作風及豐富的相關專業(yè)技術方面的基礎常識。我會以更加飽滿的工作熱情投入到技術管理工作中去,爭奪成為一位

7、合格的專業(yè)技術管理人員。2022年煤礦技術員試用期工作總結(二)四季度,_公司技術部門緊密圍繞“技術服務于生產、技術保障安全、技術創(chuàng)造效益”的原則開展各項技術工作,主要工作一、四季度主要工作(一)采掘方面四季度,公司計劃生產原煤_噸、掘進進尺_米,實際生產原煤_噸,進尺_米,分別完成計劃的_%和_%。全年完成原煤生產_萬噸,進尺_米。1、對井下原有工程方案,我們以地質資料為依據,重新進行了方案可行性認證。先后對_0704工程方案、_0601工程方案、北翼開拓方案進行了更進一步的調整和修改,使工程設計更科學、更合理、更實用、更具有經濟效益。通過后期的工程驗證,我們的工程方案調整都取得了預期的效果

8、,為公司創(chuàng)造了非常可觀的經濟效益,保證公司全年生產任務的完成。_0704綜采工作面通過認證和方案修改,延長工作面服務周期兩個月,多出原煤近_萬噸。2、本著“不丟煤少丟煤,少掘巖巷不掘廢巷”的原則,科學設計采區(qū),合理布置工作面。四季度在_區(qū)域布置并回收邊角工作_個,回收邊角原煤近_萬噸;_區(qū)域通過對原_號煤回采區(qū)域進行認證和布置探巷,現在掘出回采儲量近_萬噸;_綜采工作面切眼以里,為保證不丟煤少丟煤,通過采用條帶式開采方法,多回收原煤近_萬噸。四季度沒出現一米廢巷。3、根據現有的地質資料和巷道揭露煤層情況,分別對井下各可采煤層底板等高線重新進行修改和調整。增強了煤層底板等高線的實用性和指導性。4

9、、組織編排了公司_年采掘計劃,并報_審批。(二)一通三防1、組織開展了瓦斯治理示范礦井建設活動,并經_市煤管局驗收通過。提高了礦井瓦斯管理水平。2、對_0705炮采工作面等瓦斯治理的重點部位、重點工作面進行重點管理。通過組織現場會和專題會的形式,集思廣益確定合理的治理和管理方案,確保了通防安全。3、針對瓦斯員力量不足的實際,經領導同意,對瓦斯員進行了補充并已經安排了培訓。組織了瓦檢工的技術比武,提高了瓦檢工的業(yè)務素質。(三)防治水1、組織重新編制、修訂了礦井地質報告和水文地質類型劃分報告。2、組織對現有采掘工作面進行了超前物探。(四)通訊1、組織制定了井下壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)建設方案,并

10、組織實施安裝,于_月中旬完成安裝。2、組織安裝井下廣播系統(tǒng),現在經調試后已經投入使用。二、存在的主要問題(一)、技術管理方面存在的主要問題1、采掘銜接依然緊張,致使部分工作面設計、施工組織不規(guī)范。2、技術力量任然比較薄弱。缺乏專門的規(guī)劃設計人員,沒有礦壓管理人員,防治水專業(yè)人員業(yè)務還有待提高。專業(yè)技術人員專業(yè)素質有待進一步提高。3、技術工作超前性不夠?;A技術工作比較薄弱。體現在日常技術工作不規(guī)范;工作面設計內容程序不夠規(guī)范;作業(yè)規(guī)程的針對性、可操作性不強;基礎技術資料收集、整理不全面、不及時,圖紙管理不規(guī)范;超前指導性不夠。4、技術及通防管理仍然比較粗糙,不夠精細。5、技術管理制度有待進行一

11、步健全和完善。6、需要進一步加強礦井地質勘探和地質調查工作。7、公司缺乏針對年輕工程技術人員的中長期培養(yǎng)和發(fā)展規(guī)劃,技術人員的配置缺乏層次性和配置梯度。8、對新技術、新科技運用上存在不足,不能很好運用現在的科技手段服務于技術工作。三、_年工作思路總的思路是:在繼續(xù)加強采掘技術、防治水、一通三防管理工作,杜絕重大事故的發(fā)生的基礎上,強化技術管理基礎工作,推動礦井技術進步。力爭做到夯實基礎、規(guī)范管理、提高檔次。(一)采掘技術、抓住防治水和一通三防1、采掘技術管理方面1)、11煤層巷道支護,繼續(xù)推廣應用u型鋼拱形支護方式。2)、重點推進六采區(qū)的區(qū)域開發(fā)工作,以確保_年綜采工作面銜接。3)、探尋_號煤

12、薄煤層回采工藝,進行_0601工作面薄煤層試采。4)、謀劃_年生產接替計劃,修改完善五年規(guī)劃對七采區(qū)北翼探巷進行地質構造、陷落柱含水性探測。2、防治水方面。1)、加強地質勘探。通過物探、鉆探、巷探等綜合手段,進一步查明礦井主要地質構造;探明井田內及周邊的采空區(qū)、積水區(qū)以及富水區(qū)。特別是加強承壓區(qū)和老空區(qū)的防治水管理。2)、建立水文觀測系統(tǒng),繼續(xù)完善管理制度和基礎資料,規(guī)范地測業(yè)務管理;3)、加強探水隊力量,將探水工作確實嚴格落到實處,并減小對掘進施工的影響。4)、組織進行防治水專題培訓,提高技術人員防治水意識和業(yè)務素質。3、通防方面1)、完善相關管理制度,健全通防管理和瓦斯管理責任制,加大管理

13、力度,規(guī)范井下點火作業(yè)、瓦斯以及安全監(jiān)控管理。2)、進一步提高通防管理水平,提高通防管理的精細度。力爭達到省一級瓦斯管理示范礦井水平。3)、組織進行通防管理和防滅火方面的專題培訓,提高技術人員的通防業(yè)務素質。(二)、加強技術管理基礎工作1)、組織謀劃制定_年滾動規(guī)劃,借助外部力量編制礦井中長期規(guī)劃,研究探索礦井中長期發(fā)展方向。2)、優(yōu)化六采區(qū)、七采區(qū)區(qū)域設計和相關工作面設計。3)、按計劃組織完成六大系統(tǒng)相關建設任務。4)、繼續(xù)完善技術管理體制和責任制,健全技術管理職能。提高技術管理的規(guī)范性。5)、組織技術業(yè)務培訓,不斷提高技術人員業(yè)務素質。6)、組織開展按“規(guī)范設計、按設計施工、按標準檢查”活動,提高工程技術管理的規(guī)范性。7)、完善技術部門和基層生產單位的技術力量配置,加強技術管理的同時,有針對性地開展技術培訓,不斷提高技術隊伍素質,為公司發(fā)展積蓄后備力量。(三)、加強青年技術人員的培養(yǎng),確保公司技術隊伍的穩(wěn)定和有序接替1、為每名業(yè)務人員指明發(fā)展方向

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