關(guān)于園林施工管理中存在的問題及對策探討

1、Word 關(guān)于園林施工管理中存在的問題及對策探討 摘 要 在城市建設(shè)高速進展的今日，園林綠化行業(yè)仍處于快速進展階段，我國園林施工工作顯露出各種問題。本文通過對園林施工管理方面和施工操作方面常常消失的問題加以論述，并提出相關(guān)的建議。 關(guān)鍵詞 園林施工 現(xiàn)狀 問題 建議 一、園林施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀 1、相關(guān)管理人員學(xué)問水平跟不上園林工程的進展要求 園林工程施工不同于單純的建筑施工或者大路施工，要求從決策者、設(shè)計者到施工者、驗收者等都必需具備相應(yīng)的學(xué)科學(xué)問。但是，實際上目前我國絕大部分相關(guān)管理人員并不具備這些專業(yè)學(xué)問，以至于在詳細施工管理過程中無法做好管理工作。因此，作為園林施工的管理者，必需在具備

2、較強相關(guān)學(xué)問的同時，加強對人員、機械和材料方面的合理調(diào)度和支配，要用統(tǒng)一的管理機制保證各部門人員各司其職，各盡其責(zé)。 2、施工建設(shè)隊伍結(jié)構(gòu)不合理 目前我國施工建設(shè)隊伍結(jié)構(gòu)普遍較為單一，多數(shù)狀況下，園林建設(shè)被當(dāng)成了一般的工程建設(shè)，雖然有土建方面的人才，但他們對于生物學(xué)和美學(xué)方面卻不甚了解；有些項目在施工中雖然邀請了一些園林方面的專家加入，但是在統(tǒng)一協(xié)調(diào)方面的工作卻做得不夠充分，從而造成了在管理上缺乏全局意識，消失施工漏洞。 3、不重視設(shè)計交底與圖紙會審工作 一項工程的實施及其建設(shè)效果如何，需要完全體現(xiàn)在設(shè)計圖紙上，需要通過建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位嚴格進行設(shè)計交底工作與圖紙會審工作，這樣才能確

3、保設(shè)計的可行性與合理性。但目前很多設(shè)計單位和建設(shè)單位都不重視這方面的工作，因而造成了設(shè)計漏洞或者施工單位因未完全領(lǐng)悟設(shè)計意圖而影響工程進度等狀況發(fā)生。 4、工序質(zhì)量管理不嚴格 在施工過程中，常常因土壤和植物未進行有效處理而造成園林建成后的植物生長消失問題，如施肥不到位、植物修剪不合理、栽種過程中定根水沒有澆透等狀況，這些都直接影響到了整體工程施工的質(zhì)量狀況 二、園林施工方面應(yīng)留意的問題 1、提高施工人員的質(zhì)量意識，確保施工質(zhì)量 園林綠化工程質(zhì)量是靠管理人員和施工人員共同努力掌握的，所以他們的質(zhì)量意識以及責(zé)任感、技術(shù)水公平都直接影響著工程質(zhì)量。我們項目部“以人為本”，充分調(diào)動施工人員的樂觀性，發(fā)

4、揮他們的主導(dǎo)作用。詳細做法是： （1）項目部組建后，由項目經(jīng)理負責(zé)通過各種形式宣揚公司質(zhì)量方針規(guī)范管理、誠信守約、細心施工、細心養(yǎng)護；本工程項目的質(zhì)量目標以及平安生產(chǎn)等方面的教育，增加施工人員的“質(zhì)量第一，平安第一”的思想。 （2）公司與項目經(jīng)理、項目經(jīng)理與相關(guān)的施工管理人員分別簽訂質(zhì)量和平安責(zé)任協(xié)議。加強各責(zé)任人的質(zhì)量和平安意識，強化責(zé)任感。 （3）通過必要的培訓(xùn)，提高施工人員的施工技能和平安操作水平。 2、嚴格掌握施工設(shè)備和施工材料的質(zhì)量 園林綠化工程施工過程中，各種機械設(shè)備如：攪拌機、挖掘機、土方車、割草機、割灌機、汽油泵、電焊機等是園林綠化綜合工程建設(shè)必不行少的施工工具，嚴格掌握施工設(shè)

5、備的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。 園林綠化施工材料如：土方、苗木、草皮、土建、工程中的鋼筋、水泥、混凝土板材、構(gòu)配件、各種管線、型材、鋪裝、水管、燈飾等安裝材料以及化肥、農(nóng)藥等養(yǎng)護材料，涉及的工程材料種類是比較多的。綠化工程材料的質(zhì)量直接影響到工程質(zhì)量。因此，掌握好工程原材料的質(zhì)量是創(chuàng)建優(yōu)良工程的基礎(chǔ)。 3、編制和收集施工實施文件 施工實施文件有三部分組成，第一部分就是我們通常使用的施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計的編制由項目經(jīng)理組織項目技術(shù)負責(zé)人、施工主管、公司有關(guān)部門的技術(shù)人員和管理人員一起依據(jù)工程合同以及招投標文件，工程的實地考察狀況編制相應(yīng)的施工組織設(shè)計。其次部分就是甲方供應(yīng)的施工圖紙。第三部

6、分就是涉及施工所需的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、檢驗標準等外來文件。以上這些施工實施文件，均由項目經(jīng)理負責(zé)在工程開工前收集到位并發(fā)放給相關(guān)人員 4、規(guī)范現(xiàn)場施工質(zhì)量管理 現(xiàn)場施工質(zhì)量掌握就是通過現(xiàn)場施工過程中一系列的質(zhì)量掌握手段確保工程合同所規(guī)定的質(zhì)量目標能夠?qū)崿F(xiàn)，以及確保工程質(zhì)量符合園林綠化工程的規(guī)范標準。我們工程項目部主要通過以下幾方面規(guī)范現(xiàn)場施工質(zhì)量管理 三、園林綠化工程后期養(yǎng)護管理 加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質(zhì)量掌握不行缺少的環(huán)節(jié)。目前，園林綠化工程合同期內(nèi)的養(yǎng)護，一般規(guī)定從工程竣工到工程移交至少需兩年，即綠化養(yǎng)護期規(guī)定為苗木兩個生長季節(jié)，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是苗木成活的關(guān)鍵，假如園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護管理不到位，將嚴峻影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。俗話說：“三分栽，七分管”，假如后期養(yǎng)護管理不到位，那么前期的綠化種植將會前功盡棄。因此，必需加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作，確保工程質(zhì)量。 園林綠化工程后期的維護管理，一方面是為了使苗木成活率提高，另一方面也是為了使整個園林綠化工程景觀質(zhì)量更加的完善，所以，加強園林綠化工程后期維護管理工作對確保整個綠化工程質(zhì)量具有重要意義。其次，不斷整理完善園林綠化工程的竣工驗收資料。竣工驗收是施工階段的最終一個環(huán)節(jié)也是整個工程的重要部分，是對質(zhì)量的最終一個檢測，