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文檔簡介

1、山東惟德再制造科技有限公司企業(yè)管理診斷調(diào)研問卷一、公司戰(zhàn)略方面1、您認為是否有必要讓公司每位員工都充分了解企業(yè)戰(zhàn)略? (單選題) 單選題 *必要無所謂沒必要2、您了解公司戰(zhàn)略嗎? (單選題) 單選題 *了解一般不知道3、您認為公司未來發(fā)展方向是? (填空題) 填空題_4、您認為公司過去取得成功的關(guān)鍵因素是: (多選題,選出您認為最重要的3個) 多選題 *品牌優(yōu)勢艱苦奮斗精神市場需求快速增長核心領(lǐng)導(dǎo)個人魅力依托與大公司合作背景,較易得到合同設(shè)備精良項目組織能力/質(zhì)量好、工期短與政府部門良好工作關(guān)系其他5、您認為要在現(xiàn)有業(yè)務(wù)取得成功的關(guān)鍵因素是:(多選題,選出您認為最重要的3個) 多選題 *服務(wù)機

2、器設(shè)備工作人員經(jīng)驗和技術(shù)水平業(yè)務(wù)管理水平資金關(guān)系品牌其他6、您認為公司發(fā)展前景如何? (單選題) 單選題 *好一般不好說不清楚7、您認為公司的風(fēng)險來自哪些方面?(多選題,選出您認為最重要的3個) 多選題 *市場增長趨緩行業(yè)競爭太激烈公司市場開發(fā)能力不足技術(shù)更新快,公司沒有明顯技術(shù)優(yōu)勢人力資源政策過時,關(guān)鍵技術(shù)人員流失公司各級協(xié)調(diào)不力業(yè)務(wù)單一,對供應(yīng)商(經(jīng)銷商)依賴過強8、以下是我們公司與競爭對手相比一些能力,請您在認為合適的選項內(nèi)打。(多選題,選出您認為最重要的3個) 多選題 *組織管理能力質(zhì)量控制能力新技術(shù)應(yīng)用開發(fā)能力公司總部對項目團隊的管理能力與客戶關(guān)系信息管理能力人才培育能力政府公關(guān)能力

3、9、對企業(yè)以下能力,您認為以下哪些還要加強?(多選題,選出您認為最重要的3個) 多選題 *組織管理能力質(zhì)量控制能力新技術(shù)應(yīng)用與客戶關(guān)系信息管理能力人才培育能力政府公關(guān)能力10、你是否相信公司未來5年能夠?qū)崿F(xiàn)上市計劃? (單選題 ) 單選題 *相信半信半疑不相信無所謂,不關(guān)心二、組織結(jié)構(gòu)問題11、向上級請示工作時,上級是否經(jīng)常對您說,他需要向他的上級請示后才能給與答復(fù)? (單選題) 單選題 *經(jīng)常一般偶爾說不清12、您是否需要在本部門/項目團隊人員調(diào)配,考核/晉升、年終獎金分配方面擁有更大的權(quán)力?(請管理人員回答) (單選題) 單選題 *需要一般不需要13、在與您相關(guān)工作中,您能否充分行使建議權(quán)

4、? (單選題) 單選題 *經(jīng)常一般偶爾說不清14、您認為公司管理制度是否能得到嚴(yán)格的執(zhí)行? (單選題) 單選題 *能大部分能不能15、(請中層以上主管回答)您認為最不配合的部門是?您認為最需要改進之處是? (填空題) 填空題_16、在日常管理中,上下級指令和匯報是否存在越級現(xiàn)象? (單選題) 單選題 *非常普遍有時有幾乎沒有不知道17、在需要公司內(nèi)部多個部門合作事務(wù)中,您認為各部門責(zé)任界定是否明確? (單選題) 單選題 *非常明確比較明確不明確非常不明確18、目前是否經(jīng)常出現(xiàn)多個領(lǐng)導(dǎo)向您分派任務(wù)情況? (單選題) 單選題 *經(jīng)常有時偶爾沒有19、你是否因為領(lǐng)導(dǎo)的指示頻繁變更而無所適從? (單選

5、題) 單選題 *是否20、領(lǐng)導(dǎo)是否對您的工作提出了明確要求? (單選題) 單選題 *非常明確比較明確不明確很不明確21、您是否明確您的工作職責(zé)和權(quán)力? (單選題) 單選題 *非常明確比較明確不明確很不明確22、您的上級是否在您工作遇到困難時候與您共同解決? (單選題) 單選題 *經(jīng)常偶爾從不23、您認為公司組織結(jié)構(gòu)是否臃腫、人員龐雜? (單選題) 單選題 *是否三、企業(yè)氛圍問題24、請您用一句話表達公司的優(yōu)良傳統(tǒng): (填空題) 填空題_25、您認為公司人際關(guān)系是: (單選題) 單選題 *很好比較好較差很差26、您認為公司對待員工是否公平? (單選題) 單選題 *很公平比較公平不公平很不公平27

6、、您希望所在企業(yè)有什么樣的價值取向?(多選題,選出您認為最重要的3個) 優(yōu)勝劣汰 多選題 *團隊精神誠信經(jīng)營以人為本客戶至上效益第一人盡其才質(zhì)量為本員工利益服務(wù)取勝不斷創(chuàng)新其他28、你認為上級領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是怎樣的? (單選題) 單選題 *非常民主適中專斷其他29、你認為公司現(xiàn)任管理人員優(yōu)勢在哪里?(多選題,選出您認為最重要的3個) 多選題 *年富力強知識豐富開拓創(chuàng)新有凝聚力較強管理能力工作效率高尊重人才其他30、對您來說,將個人建議遞交給最高管理層是否是件有意義的事? (單選題) 單選題 *很有意義比較有意義不太有意義沒有意義31、下列哪些情形在公司比較常見?(多選題,選出您認為最重要的3個) 多

7、選題 *時間觀念差沒人愿意拍板決策跨部門配合差效率低領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常交辦事情但不問結(jié)果上下級層級感太明顯上級的上級直接經(jīng)常干預(yù)自己工作職責(zé)不清32、您對公司管理層信任度: (單選題) 單選題 *逐步下降逐步增強沒變化四、人力資源問題33、您迫切需要哪些方面培訓(xùn)?(多選題,選出您認為最重要的3個) 多選題 *入職培訓(xùn)工程技術(shù)培訓(xùn)管理技能培訓(xùn)品質(zhì)培訓(xùn)工程管理培訓(xùn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)安全教育培訓(xùn)其他34、您認為自己才能在目前崗位是否得以發(fā)揮? (單選題) 單選題 *完全沒有發(fā)揮有些方面沒有發(fā)揮發(fā)揮尚好已充分發(fā)揮35、您是否希望接受對您難度更大、責(zé)任更大、壓力更大的工作挑戰(zhàn)? (單選題) 單選題 *不希望無所謂希望但

8、沒信心希望且有信心36、目前您留在公司工作原因是什么? (多選題,選出您認為最重要的3個) 多選題 *薪酬福利待遇好符合個人需求專業(yè)對口公司知名度有發(fā)展機會工作氛圍好管理規(guī)范有良好培訓(xùn)暫時沒有找到更好的單位37、您是否愿意在公司長期工作? (單選題) 單選題 *非常愿意愿意不太愿意肯定不會38、您認為工作努力一點/松懈一點對月底獎金/年底獎金會影響嗎? (單選題) 單選題 *影響很大影響比較大影響不大沒影響39、您認為以下方式能夠更好提高您的積極性和創(chuàng)造性?(多選題,選出您認為最重要的3個) 多選題 *收入提高福利改善職務(wù)晉升培訓(xùn)機會領(lǐng)導(dǎo)認可挑戰(zhàn)性工作績效考核40、您認為公司現(xiàn)在什么類型的人才

9、最需要得到提升或引進?(多選題,選出您認為最重要的3個) 多選題 *人力資源管理人才工程管理人才商務(wù)拓展人才財務(wù)管理人才銷售業(yè)務(wù)人才客戶服務(wù)人才高層管理人才一線技工人才41、根據(jù)員工訪談和企業(yè)文化解析,項目組通過兩天的時間,總結(jié)歸納了12項評估要素。為準(zhǔn)確構(gòu)建本次職位評估的要素模型,請大家在下列要素中選出你認為最符合我公司價值觀的六項要素:(多選題,選出您認為最重要的6個) 多選題 *注:評估要素反映崗位在本要素維度上的影響程度,例如:目標(biāo)影響,指各個崗位對公司設(shè)定的目標(biāo)的影響程度;創(chuàng)造性,指各個崗位需要任職者創(chuàng)造性開展工作的程度目標(biāo)影響自主程度創(chuàng)造性溝通難度管理難度專業(yè)難度知識學(xué)歷工作環(huán)境經(jīng)驗資歷智力水平認識水平復(fù)雜性五、個人資料(僅限于統(tǒng)計目的)42、您在公司工作年限: (單選題) 單選題 *1年或以下1-3年(含3年)3-5年(含5年)5-10年(含10年)10年以上43、您的最高學(xué)歷 (單選題) 單選題 *中等學(xué)歷或以下大專本科碩士或以上44、您現(xiàn)在崗位: (單選題) 單

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