企業(yè)管理第六章第四節(jié) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè) 第七章 工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理

1、第四節(jié) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè) 一、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神 二、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過(guò)程 (一)形成階階段 (二)磨合階階段 (三)規(guī)范階階段 (四)表現(xiàn)階階段 (五)休整階階段 三、項(xiàng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)隊(duì)能力的的開發(fā)本章精點(diǎn)點(diǎn)練習(xí)1團(tuán)隊(duì)隊(duì)的工作作開始進(jìn)進(jìn)入有序序化狀態(tài)態(tài)，培養(yǎng)養(yǎng)了初步步的團(tuán)隊(duì)隊(duì)精神，此時(shí)的的團(tuán)隊(duì)處處于（）階段段。A規(guī)范范B表現(xiàn)現(xiàn)C形成成D磨合合參考答案案：A 2項(xiàng)目目經(jīng)理在在建立工工作基礎(chǔ)礎(chǔ)階段的的工作包包括（）。A編制制項(xiàng)目工工作計(jì)劃劃B分析析項(xiàng)目相相關(guān)人員員C組織織制訂具具體實(shí)施施計(jì)劃D了解解項(xiàng)目情情況E研究究工作任任務(wù)參考答案案：ABBDE 3進(jìn)行行項(xiàng)目工工作分解解的主要要方法有有（）分解法法。A按資資

2、金來(lái)源源B按專專業(yè)要素素C按人人員籍貫貫D按工工作內(nèi)容容E按工工作過(guò)程程參考答案案：BDDE 4項(xiàng)目目經(jīng)理在在項(xiàng)目實(shí)實(shí)施中的的指導(dǎo)工工作包括括（）。A落實(shí)實(shí)人員分分工B進(jìn)行行方法指指導(dǎo)C培養(yǎng)養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精精神D對(duì)成成員提出出具體要要求E解決決團(tuán)隊(duì)中中的困難難和問(wèn)題題參考答案案：BCCDE 5工程程項(xiàng)目人人力資源源配備計(jì)計(jì)劃的內(nèi)內(nèi)容包括括（）。A人員員報(bào)酬需需求B人員員參加項(xiàng)項(xiàng)目工作作時(shí)間C人員員需求數(shù)數(shù)量與種種類D人員員的獎(jiǎng)懲懲E人員員離開項(xiàng)項(xiàng)目工作作的時(shí)間間參考答案案：BCCE 6制定定工程項(xiàng)項(xiàng)目人力力資源組組織計(jì)劃劃受到的的制約通通常不包包括（ ）。A項(xiàng)目目的組織織安排 B項(xiàng)目目的信息息流程C預(yù)

3、期期的人員員安排 D項(xiàng)目目管理層層的偏好好答案：BB 7根據(jù)據(jù)各角色色和職責(zé)責(zé)的要求求，下列列工作中中，最應(yīng)應(yīng)直接體體現(xiàn)按需需配人、按崗定定人要求求的是（ ）。A角色色和職責(zé)責(zé)安排 B繪制制組織關(guān)關(guān)系圖C編制制人員配配備計(jì)劃劃 D編制制項(xiàng)目組組織計(jì)劃劃答案：CC 8項(xiàng)目目團(tuán)隊(duì)狀狀態(tài)最好好的時(shí)期期是（ ）階階段。A磨合合 B形成成C規(guī)范范 D表現(xiàn)現(xiàn)答案：DD 9項(xiàng)目目團(tuán)隊(duì)已已比較成成熟，工工作效果果明顯，這一階階段應(yīng)是是項(xiàng)目團(tuán)團(tuán)隊(duì)的（）階階段。A形成成B規(guī)范范C表現(xiàn)現(xiàn)D休整整答案：CC10獲獲取項(xiàng)目目團(tuán)隊(duì)人人員的基基本方法法中一般般不包括括（）。A預(yù)安安排B培訓(xùn)訓(xùn)C商談?wù)凞招聘聘答案：BB11對(duì)

4、對(duì)于周期期長(zhǎng)的項(xiàng)項(xiàng)目，人人力資源源管理工工作必須須增加（）內(nèi)內(nèi)容。A組織織計(jì)劃B人員員獲取C團(tuán)隊(duì)隊(duì)發(fā)展與與調(diào)整D分工工協(xié)作答案：CC12在在工程項(xiàng)項(xiàng)目人力力資源管管理中，最為基基礎(chǔ)性的的工作是是（）。A編制制人員配配備計(jì)劃劃B編制制組織關(guān)關(guān)系圖表表C雇員員考核D進(jìn)行行工作分分析答案：DD13選選擇余地地大，但但成本高高的項(xiàng)目目團(tuán)隊(duì)人人員獲取取方法是是（）。A公司司內(nèi)選拔拔B同有有關(guān)部門門商談C預(yù)安安排D公開開招聘答案：DD14項(xiàng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)隊(duì)從組建建到發(fā)展展起來(lái)經(jīng)經(jīng)歷的正正確階段段順序是是（）。A形成成磨合規(guī)范表現(xiàn)休整B形成成表現(xiàn)磨合規(guī)范休整C表現(xiàn)現(xiàn)一磨合合形成一一規(guī)范休整D形成成規(guī)范磨合表現(xiàn)休整

5、答案：AA15.工工程項(xiàng)目目人力資資源管理理的一般般過(guò)程包包括（）。A團(tuán)隊(duì)隊(duì)發(fā)展B人員員獲取C組織織目標(biāo)設(shè)設(shè)定D結(jié)束束E組織織計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)答答案：aa,b,d,ee16. 項(xiàng)目組組織內(nèi)部部各組織織單元之之間職責(zé)責(zé)與任務(wù)務(wù)相互交交叉中的的分工與與銜接叫叫做（）。A.項(xiàng)目目界面B.分工工計(jì)劃C.人員員配備計(jì)計(jì)劃D組織織界面答案: D第七章 工程程項(xiàng)目招招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)管理第一節(jié) 概 述 一、招招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)管理的的基本原原則 (1)公開原原則；(2)公公平原則則；(33)公正正原則；(4)誠(chéng)實(shí)信信用原則則。 二、招招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)管理的的法律依依據(jù) (一)招標(biāo)標(biāo)投標(biāo)法法的立立法目的的 (二)招標(biāo)標(biāo)投標(biāo)法法的適適用范圍圍 4關(guān)關(guān)于招標(biāo)標(biāo)代理制制度 招標(biāo)代代理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具具備下列列條件： (1)有從事事招標(biāo)代代理業(yè)務(wù)務(wù)的營(yíng)業(yè)業(yè)場(chǎng)所和和相應(yīng)資資金； (2)有能夠夠編制招招標(biāo)文件件和組織織評(píng)標(biāo)的的相應(yīng)專專業(yè)力量量； (3)有符合合招標(biāo)標(biāo)投標(biāo)法法第三三十七條條第三款款規(guī)定條條件、可