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1、Word 工程部土建工程師崗位職責(zé)說明書 土建一般是指土建工程,土建工程是指一切和水、土、文化有關(guān)的基礎(chǔ)建設(shè)的方案、建筑和修理。下面是我為你帶來的工程部土建工程師崗位職責(zé)說明書 ,歡迎閱讀。 職責(zé)描述 : 1、 在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司工程進(jìn)行項(xiàng)目前期的規(guī)劃、設(shè)計(jì)及開工前的預(yù)備工作。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目進(jìn)行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾、裝修等分項(xiàng)工程的技術(shù)管理工作。 2 、 土建專業(yè)施工全過程管理(圖紙審定、撥款、質(zhì)量、平安、 進(jìn)度、變更、簽證、甩向、檔案、竣工驗(yàn)收、移交、修理) 3、 土建類合同文本、招標(biāo)文件擬定人,負(fù)責(zé)完成土建類合同簽 訂前的預(yù)備性工作(設(shè)計(jì)任務(wù)書土建部分、圖紙審定、招標(biāo)文件、合 同
2、文本等),在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)此類合同進(jìn)行履約及對(duì)對(duì)方的履約進(jìn)行監(jiān)管。 主要職責(zé): 1、 制定本人周、月、季、年工作方案,報(bào)部門經(jīng)理審定。 2、 擬定和修改本職工作涉及的規(guī)章制度、工作規(guī)程、崗位職 責(zé)、報(bào)表及審批表,經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 3、 擬定本人學(xué)習(xí)方案,不斷學(xué)習(xí)本職工作的各項(xiàng)技能及各類新學(xué)問、新材料、新工藝,不斷提高執(zhí)業(yè)技能和執(zhí)業(yè)素養(yǎng)。 4、 負(fù)責(zé)完成本人應(yīng)負(fù)責(zé)的合同的簽訂,督促其他部門及人員應(yīng)當(dāng)完成的前置性工作,在授權(quán)范圍內(nèi)代表公司執(zhí)行和監(jiān)管合同對(duì)方對(duì)合同的履行,詳細(xì)辦理本人負(fù)責(zé)的合同款撥付審批事項(xiàng)。 在施工階段發(fā)覺施工企業(yè)、監(jiān)理公司未能履約或未能完全履約 的,可暫停合同款撥付并可向其開
3、具罰單,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,移交財(cái)務(wù)。 5、 嚴(yán)格根據(jù)國家和當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T所制定的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定的內(nèi)容和程序,代表公司對(duì)土建工程施工全面履行管理和監(jiān)督職能,對(duì)土建工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度、平安及撥款負(fù)責(zé)。 6、 參加公司開發(fā)項(xiàng)目的前期論證與可行性報(bào)告的土建部分和分期開發(fā)方案、上述工程各期施工前工作方案、上述工程各期施工工作方案的制定工作,報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審定后實(shí)施。 7、 對(duì)單體工程的圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、簽證、甩項(xiàng)、進(jìn)行審查,并督促部門人員辦理公司規(guī)定的相關(guān)手續(xù)后,報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審定。 8、 參與工程會(huì)議與監(jiān)理例會(huì),把握和提出工程項(xiàng)目土建施工過程中消失的問題,提出解決方法,報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審定。 9、 施
4、工預(yù)備階段: (1)、在項(xiàng)目確定大致位置后選定規(guī)劃設(shè)計(jì)單位前,托付勘測(cè)單位測(cè)量項(xiàng)目周邊道路高程及擬開發(fā)項(xiàng)目的現(xiàn)狀平均高程、項(xiàng)目的四至及各拐點(diǎn)坐標(biāo),將項(xiàng)目用地圖標(biāo)定在電子版地形圖上。 擬定擬開發(fā)項(xiàng)目的分期開發(fā)方案、各期施工前工作方案、各期施工工作方案,以便工程的順當(dāng)實(shí)施。 (2)考察和推舉施工隊(duì)伍、監(jiān)理隊(duì)伍、地基處理單位,出具考察報(bào)告,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核。 招標(biāo)時(shí)重點(diǎn)考察施工單位項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目班子施工力量及呈報(bào)的施工方案、審查施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度方案及勞動(dòng)力方案是否合理, 向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)推舉好的施工單位。 (3)、詳細(xì)落實(shí):場(chǎng)地平整、三通一平、垃圾外運(yùn)、及施工主干道的開通及硬化、地界(施工)圍墻(擋)、
5、交房時(shí)圍墻(欄)及分期開發(fā)交房時(shí)的圍墻(欄)的合同簽訂及監(jiān)管合同的履行,確保按時(shí)投入使用,協(xié)調(diào)、支配施工用臨時(shí)用房的建設(shè)及施工場(chǎng)地的劃分。 (4)參與審核建筑總平面設(shè)計(jì)任務(wù)書及擬定綜合管線圖、道路豎向圖、綠化景觀總平面的設(shè)計(jì)任務(wù)書的土建部分,建筑平立剖的設(shè)計(jì)任務(wù)書的土建部分,建筑施工圖的設(shè)計(jì)任務(wù)書的土建部分,各管網(wǎng) 施工圖、道路施工圖、綠化景觀施工圖的設(shè)計(jì)任務(wù)書的土建部分及對(duì)上述設(shè)計(jì)成果提出審查看法,報(bào)部門經(jīng)理。 (5)、仔細(xì)批閱工程圖紙,將發(fā)覺影響工期、質(zhì)量、造價(jià)的問題準(zhǔn)時(shí)匯總,報(bào)部門經(jīng)理審定,為工程項(xiàng)目圖紙會(huì)審做好技術(shù)預(yù)備。 (6)、參與工程項(xiàng)目圖紙會(huì)審。就各單體工程土建專業(yè)圖紙會(huì)審紀(jì)要內(nèi)
6、容及對(duì)涉及土建部分的各階段的設(shè)計(jì)變更、簽證、甩項(xiàng)詳細(xì)辦理公司的相關(guān)審批手續(xù)后,負(fù)責(zé)組織落實(shí)與實(shí)施。 (7)、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行土建、道路、景觀等相關(guān)專業(yè)方面的 現(xiàn)場(chǎng)答疑。 (8)、負(fù)責(zé)土建施工、監(jiān)理、工程招標(biāo)代理、地基處理、道路、景觀工程中的土建項(xiàng)目等施工類合同文本及招標(biāo)文件的起草,審核上述工程的工程量清單,確定工期及標(biāo)段劃分,將成果報(bào)工程部經(jīng)理審定。對(duì)上述合同簽訂后監(jiān)管履行。 (9)、猜測(cè)、討論、協(xié)調(diào)處理工程項(xiàng)目施工中消失的技術(shù)問題。 (10)、在施工圖出圖后5日內(nèi)與材料供應(yīng)崗位人員會(huì)商涉及本崗位的甲供材明細(xì),并提出估計(jì)的到貨時(shí)間,對(duì)材料類合同標(biāo)的的質(zhì)量、交貨期限等內(nèi)容把關(guān)負(fù)責(zé),對(duì)合同對(duì)方消
7、失的問題處置預(yù)案報(bào)工程部經(jīng)理及材料類合同負(fù)責(zé)人。 10、施工階段 (1)、嚴(yán)格根據(jù)國家有關(guān)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件,嚴(yán)格監(jiān)督項(xiàng)目施工工程質(zhì)量,參與工程檢查、驗(yàn)收及材料進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。分別按棟號(hào)作好每日的施工日志,對(duì)重點(diǎn)部位及設(shè)計(jì)變更、簽證涉及的施工內(nèi)容,要進(jìn)行拍照、錄像并留存好影像資料。搞好隱藏工程驗(yàn)收和分項(xiàng)分部工程的組織驗(yàn)收工作,并做好驗(yàn)收記錄。 (2)、參于圖紙會(huì)審,對(duì)圖紙會(huì)審中有關(guān)土建、給排水、暖通、電器消防等分項(xiàng)工程發(fā)覺和提出的問題匯總成圖紙會(huì)審紀(jì)要,報(bào)部門經(jīng)理審定,聯(lián)系設(shè)計(jì)、審圖等單位跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。 (3)、施工單位進(jìn)場(chǎng)10日內(nèi),審查土建及相關(guān)專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)方案、施工進(jìn)度方案和
8、施工監(jiān)理規(guī)劃,將審查看法報(bào)工程部經(jīng)理,并檢查督促其施工方案及監(jiān)理規(guī)劃予以落實(shí)。 (4)、如發(fā)覺圖紙中存在錯(cuò)、漏、碰、缺,準(zhǔn)時(shí)報(bào)工程部經(jīng)理及設(shè)計(jì)、審圖等相關(guān)單位,確認(rèn)處置方案后按公司規(guī)程監(jiān)管實(shí)施。 (5)、依據(jù)工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量,發(fā)覺違反施工合同、監(jiān)理合同等合同違約狀況,必需準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映,并提出處理看法。 (6)對(duì)各單體工程的定位及對(duì)工程0進(jìn)行施工前確認(rèn)及0 核查驗(yàn)收。 (7)、在施工過程中,監(jiān)督檢查監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)的全部材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、掌握,監(jiān)督取樣、送樣、送檢。對(duì)“三無”材料(出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、備案證書)一律不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。對(duì)砼、砂漿試塊的留置,嚴(yán)格根據(jù)要求進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)工程重要部位制
9、定旁站掌握監(jiān)督檢查制度,平常跟蹤檢查、監(jiān)督。 (8)、參與工程部組織的定期或不定期對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、平安以及工程資料管理進(jìn)行聯(lián)合檢查、評(píng)比,對(duì)施工單位及監(jiān)理單位制定獎(jiǎng)懲方案并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后落實(shí)。 (9)、對(duì)甲供材料選購合同進(jìn)行監(jiān)管及對(duì)工程價(jià)款的相應(yīng)扣除把關(guān)負(fù)責(zé)。 (10)、負(fù)責(zé)對(duì)工程提出的關(guān)系土建部分的工程設(shè)計(jì)變更、簽證、甩項(xiàng)進(jìn)行審查,發(fā)覺施工圖中存在錯(cuò)、漏、碰、缺,準(zhǔn)時(shí)報(bào)工程部經(jīng)理,審查看法報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后予以實(shí)施。 在主體工程封頂30日前,督促涉及配置電梯的工程中電梯選購合同的簽訂完畢。負(fù)責(zé)審查土建施工圖中電梯機(jī)房土建圖紙(含預(yù)留洞口)與電梯廠家供應(yīng)的圖紙中不符的部分,辦理相關(guān)手續(xù)后對(duì)不符部分督
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