新員工入職培訓管理辦法

1、上海電氣風電設備有限公司 新員工入職培訓管理辦法目的范圍職責管理程序1.目的1.適應崗位使新員工對本公司的企業(yè)文化、制度規(guī)范、組織結(jié)構(gòu)、工作職責、業(yè)務流程、 產(chǎn)品知識等有全方位的認知和了解，并能更好、更快地融入工作適應工作崗位。2 .職業(yè)生涯為進一步貫徹實施集團“1+3+5”青年大學生培養(yǎng)規(guī)劃，使應屆大學生逐漸熟悉、適應組織環(huán)境并開始初步規(guī)劃自己的職業(yè)生涯、定位自己的角色、開始發(fā)揮自己的才能。2.范圍本規(guī)章制度適用于公司新進員工3.職責1.人力資源部門人力資源部門負責新員工的公司集中培訓部分，包括前期準備，組織實施，培訓記錄的整理保存等，以及后續(xù)員工到部門后的崗前培訓的跟蹤。2.各職能部門負責

2、員工入職后的部門崗前培訓，包括現(xiàn)場組織、安排培訓和部門崗前培訓記錄的保存。4.管理程序整個新員工入職培訓分為新員工集中培訓、部門崗前培訓兩階段。兩階段無先后順序，可根據(jù)實際情況同時進行。第一階段：新員工集中培訓公司集中培訓主要針對社會招聘人員和校招的應屆大學生。對于社會招聘人員，通常在員工入職后2-3個月內(nèi)完成，人力資源部制定培訓計劃和方案并組織實施，采用全脫產(chǎn)集中授課及討論的形式，時間為3天左右。公司人力資源部將做好新員工培訓記錄卡、新員工培訓反饋表的相關(guān)記錄。（附件1、附件2）針對新進的地應屆大學生，將進行一系列的專項培訓。主要包括：1)公司人力資源規(guī)章制度、組織架構(gòu)、財務報銷流程、工作職

3、責、安全規(guī)范意識、 質(zhì)量體系、產(chǎn)品知識等通用培訓。2) 專業(yè)技術(shù)強化培訓通用培訓完成后，公司將組織新進員工中的應屆大學生在上海電機學院進行為期二周的專項技術(shù)強化培訓（風力發(fā)電基礎知識），以進一步增強大學生技術(shù)相關(guān)知識，和實踐應用能力。3) 車間實踐鍛煉公司將組織新進員工中的應屆大學生赴臨港車間制造部實習，為期兩個月。公司根據(jù)員工自身崗位情況，分配給每一位大學生專業(yè)技術(shù)課題，使學員在車間的裝配參與中，在課題的研究中，進一步增強專業(yè)技術(shù)知識，增強實踐能力，并逐步了解車間生產(chǎn)工藝、車間管理等。4) 大學生素質(zhì)拓展公司每年將組織新進大學生赴野外進行素質(zhì)拓展訓練，以達到增強學員工作態(tài)度、思維能力、創(chuàng)新意

4、識、團隊合作意識等方面的能力。第二階段：部門崗前培訓新員工到部門入職后，由各部門根據(jù)人力資源部KOA上發(fā)出的人事通知單提前為該員工該崗位切實可行的崗前培訓計劃，需在6個月內(nèi)完成，并做好新員工部門崗前培訓要素表和部門崗前培訓記錄表的書面記錄。然后培訓結(jié)束后一周內(nèi)將新員工崗前培訓要素表提供給人力資源部，然后部門保存好部門崗前培訓記錄表的原記錄。人力資源部門會不定期的抽取部分員工聽取并收集新員工的培訓建議以及工作中遇到的問題、困難，以便作進一步的改善。新員工培訓內(nèi)容第一階段：新員工集中培訓新員工集中培訓內(nèi)容包括高層與新員工見面、企業(yè)組織架構(gòu)、實地參觀、安全教育、質(zhì)量管理體系、信息管理體系、入職技巧、

5、員工手冊、薪福制度、財務制度、產(chǎn)品基礎技術(shù)知識、公司產(chǎn)品制造流程與要求等。詳見附件1新員工集中培訓記錄卡。第二階段：部門崗前培訓部門崗前培訓內(nèi)容包括工作崗位職責，工作崗位所需要的知識技能（含相關(guān)軟件的應用技巧），崗位相關(guān)的工作流程，相關(guān)的工作報告等等，詳情見新員工崗前培訓要素表（附件3）新員工入職培訓考核和獎懲員工入職培訓考核與試用期考核工作融為一體，員工入職培訓表現(xiàn)（譬如出勤率，遲到情況）將作為員工轉(zhuǎn)正重要依據(jù)。新員工必須完成新員工集中培訓和部門崗前培訓.參訓人員不得缺席和遲到, 確因急事須提前至少2個工作日通知培訓負責人，人力資源部會定期統(tǒng)計相關(guān)缺席情況，這將與下年度部門培訓預算直接相關(guān)。 工作時間未提前告知相關(guān)人員無故缺勤3次，將被記錄在案。 新員工集中培訓階段：實施人員考核。由公司人力資源部門制定培訓計劃并在新員工集中培訓記錄卡上進行記錄，集中培訓考核將采取書面的形式由人力資源部培訓負責人出題，所有新員工須通過考試,否則試用期視為不通過。 部門崗前培訓階段：實施組織考核。新員工進入部門后，根據(jù)用人部門新進員工培養(yǎng)計劃實施新員工部門培訓，結(jié)束后一個月內(nèi)用人部門提交部門培訓記錄卡到人力資源部。（附件5） 參與新員工培訓的講師需要將提前2個工作日準備好相應的電子教案，如果內(nèi)容有變動請將更新版本發(fā)送給人力資