崗位說(shuō)明書-生產(chǎn)職位

1、職位說(shuō)明明書生產(chǎn)職職位1.廠長(zhǎng)長(zhǎng)職位名稱稱廠長(zhǎng)職位代碼碼所屬部門門生產(chǎn)部職 系職等職級(jí)級(jí)直屬上級(jí)級(jí)總經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)填寫日期期核 準(zhǔn) 人職位概要要:組織實(shí)施施公司下下達(dá)的生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)計(jì)劃，保保質(zhì)保量量地完成成生產(chǎn)任任務(wù)，確確保安全全文明生生產(chǎn)。工作內(nèi)容容:%督導(dǎo)工工廠各部部門的日日常生產(chǎn)產(chǎn)活動(dòng)，定定期召開開有關(guān)會(huì)會(huì)議，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題、分析析原因，采采取有效效措施，確確保生產(chǎn)產(chǎn)線正常常運(yùn)轉(zhuǎn)；%協(xié)助總總經(jīng)理編編制公司司中長(zhǎng)期期發(fā)展規(guī)規(guī)劃，審審定年度度生產(chǎn)、銷售綜綜合計(jì)劃劃，提出出季度工工廠奮斗斗目標(biāo)和和中心工工作及重重大措施施方案； %根據(jù)公公司發(fā)展展需要，協(xié)協(xié)助公司司領(lǐng)導(dǎo)開開發(fā)項(xiàng)目目工程、研制產(chǎn)產(chǎn)品

2、，督督促工廠廠各部門門制定近期期、中期期、遠(yuǎn)期期研制和和開發(fā)計(jì)計(jì)劃并確確保實(shí)施施和實(shí)現(xiàn)； %加強(qiáng)管管理，確確保工廠廠各部門門和各類類人員職職責(zé)、權(quán)權(quán)限規(guī)范范化，建建立質(zhì)量量管理體體系； %貫徹、執(zhí)行公公司的成成本控制制目標(biāo)，積積極減少少?gòu)S區(qū)的的各種成成本，確確保在提提高產(chǎn)量量、保證證質(zhì)量的的前提下下不斷降降低生產(chǎn)產(chǎn)成本； %組織下下屬的職職業(yè)發(fā)展展和培訓(xùn)訓(xùn)工作，提提出培訓(xùn)訓(xùn)需求，確確保他們們不斷適適應(yīng)崗位位的需要要；%貫徹執(zhí)執(zhí)行公司司的安全全管理規(guī)規(guī)章制度度，確保保廠區(qū)無(wú)無(wú)安全事事故發(fā)生生；%切實(shí)做做好環(huán)境境保護(hù)和和勞動(dòng)保保護(hù)工作作，不斷斷改善勞勞動(dòng)條件件。任職資格格:教育背景景:企業(yè)管管理、

3、理理工類或或相關(guān)專專業(yè)本科科以上學(xué)學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷歷:受過(guò)企企業(yè)管理理、生產(chǎn)產(chǎn)管理、管理能能力開發(fā)發(fā)、市場(chǎng)場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管管理等方方面的培培訓(xùn)。經(jīng) 驗(yàn)驗(yàn):8年以以上制造造企業(yè)管管理工作作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧巧:具有通通權(quán)達(dá)變變的業(yè)務(wù)務(wù)判斷能能力、出出色的分分析能力力和極強(qiáng)強(qiáng)的業(yè)務(wù)務(wù)管理能能力；熟悉國(guó)國(guó)家的法法律法規(guī)規(guī)和地方方的政策策規(guī)章；掌握行行業(yè)和市市場(chǎng)的發(fā)發(fā)展動(dòng)態(tài)態(tài)，了解解主要競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手的狀況況；熟練操操作辦公公軟件。態(tài) 度:正直、坦誠(chéng)、成熟、豁達(dá)、自信，高高度敬業(yè)業(yè)，良好好的團(tuán)隊(duì)隊(duì)合作精精神；較強(qiáng)的的觀察力力和應(yīng)變變能力，較較高超的的領(lǐng)導(dǎo)藝藝術(shù)。工作條件件:工作場(chǎng)所所:辦公公室。環(huán)境狀況況: 基

4、本本舒適。危 險(xiǎn) 性:基基本無(wú)危危險(xiǎn),無(wú)無(wú)職業(yè)病病危險(xiǎn)。直接下屬屬 間接下下屬晉升方向向 輪轉(zhuǎn)崗崗位2.副廠廠長(zhǎng)職位名稱稱副廠長(zhǎng)職位代碼碼所屬部門門生產(chǎn)部職 系職等職級(jí)級(jí)直屬上級(jí)級(jí)廠長(zhǎng)薪金標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)填寫日期期核 準(zhǔn) 人職位概要要:協(xié)助廠長(zhǎng)長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)公公司下達(dá)達(dá)的生產(chǎn)產(chǎn)、銷售售目標(biāo)，保保質(zhì)保量量地完成成生產(chǎn)任任務(wù)，確確保安全全文明生生產(chǎn)。工作內(nèi)容容:%組織實(shí)實(shí)施并監(jiān)監(jiān)督、檢檢查生產(chǎn)產(chǎn)運(yùn)行；%綜合平平衡年度度生產(chǎn)任任務(wù)，制制定下達(dá)達(dá)月度生生產(chǎn)計(jì)劃劃；%組織新新技術(shù)、新工藝藝、新設(shè)設(shè)備的應(yīng)應(yīng)用；%申購(gòu)重重要生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施；%根據(jù)工工作需要要進(jìn)行總總體指揮揮、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)指揮生生產(chǎn)；%參與制制定企業(yè)業(yè)年度總總預(yù)算

5、和和預(yù)算調(diào)調(diào)整；%協(xié)調(diào)質(zhì)質(zhì)量控制制科、技技術(shù)研發(fā)發(fā)科與行行政科、業(yè)務(wù)科科、財(cái)務(wù)務(wù)科的橫橫向聯(lián)系系，并及及時(shí)對(duì)科科室間爭(zhēng)爭(zhēng)議提出出界定要要求；%指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所所屬下級(jí)級(jí)的工作作，掌握握工作情情況和相相關(guān)數(shù)據(jù)據(jù)；%審閱簽簽發(fā)有關(guān)關(guān)生產(chǎn)與與質(zhì)量、技術(shù)與與研發(fā)、設(shè)備與與設(shè)施管管理的文文件。任職資格格:教育背景景:企業(yè)管管理或理理工類相相關(guān)專業(yè)業(yè)本科以以上學(xué)歷歷。培訓(xùn)經(jīng)歷歷:受過(guò)生生產(chǎn)管理理、管理理學(xué)、管管理技能能開發(fā)、財(cái)務(wù)管管理等方方面的培培訓(xùn)。經(jīng) 驗(yàn)驗(yàn):5年以以上生產(chǎn)產(chǎn)管理工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。技能技巧巧:具有一一定的技技術(shù)專業(yè)業(yè)知識(shí)，熟熟悉產(chǎn)品品工藝流流程，了了解和掌掌握生產(chǎn)產(chǎn)管理內(nèi)內(nèi)容；熟悉國(guó)國(guó)家的

6、法法律法規(guī)規(guī) 、地地方的政政策規(guī)章章；掌握行行業(yè)和市市場(chǎng)的發(fā)發(fā)展動(dòng)態(tài)態(tài)，了解解主要競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手的狀況況；熟練操操作辦公公軟件。態(tài) 度:正直、坦誠(chéng)、成熟、豁達(dá)、自信；高度敬敬業(yè)，良良好的團(tuán)團(tuán)隊(duì)合作作精神；較強(qiáng)的的綜合協(xié)協(xié)調(diào)能力力和組織織管理能能力，較較高超的的領(lǐng)導(dǎo)藝藝術(shù)。工作條件件:工作場(chǎng)所所:辦公公室。環(huán)境狀況況:基本本舒適。危 險(xiǎn) 性:基基本無(wú)危危險(xiǎn),無(wú)無(wú)職業(yè)病病危險(xiǎn)。直接下屬屬 間接下下屬晉升方向向 輪轉(zhuǎn)崗崗位3.生產(chǎn)產(chǎn)主管職位名稱稱生產(chǎn)主管管職位代碼碼所屬部門門生產(chǎn)部職 系職等職級(jí)級(jí)直屬上級(jí)級(jí)生產(chǎn)總監(jiān)監(jiān)薪金標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)填寫日期期核 準(zhǔn) 人職位概要要:組織下屬屬并指導(dǎo)導(dǎo)其完成成企業(yè)生生產(chǎn)計(jì)劃劃，

7、實(shí)現(xiàn)現(xiàn)企業(yè)生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)。工作內(nèi)容容:%規(guī)劃并并完成組組織生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)；%協(xié)調(diào)生生產(chǎn)管理理團(tuán)隊(duì)的的工作；%指導(dǎo)完完成生產(chǎn)產(chǎn)線組裝裝工藝，并并進(jìn)行產(chǎn)產(chǎn)品調(diào)試試；%主持編編寫工藝藝文件；%主持制制定產(chǎn)品品使用說(shuō)說(shuō)明文檔檔；%與其他他部門協(xié)協(xié)作共同同滿足現(xiàn)現(xiàn)有及潛潛在的客客戶需求求。任職資格格:教育背景景:理工類類或相關(guān)關(guān)專業(yè)本本科以上上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷歷:受過(guò)生生產(chǎn)管理理、管理理學(xué)、管管理技能能開發(fā)、項(xiàng)目管管理、產(chǎn)產(chǎn)品知識(shí)識(shí)等方面面的培訓(xùn)訓(xùn)。經(jīng) 驗(yàn)驗(yàn):5年以以上生產(chǎn)產(chǎn)管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。技能技巧巧:熟悉所所在產(chǎn)業(yè)業(yè)、行業(yè)業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程，熟熟悉原材材料的供供應(yīng)渠道道；熟悉生生產(chǎn)規(guī)程程以及質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；熟練使使用辦

8、公公軟件；良好的的英文基基礎(chǔ)。態(tài) 度:具有敬敬業(yè)精神神和拼搏搏精神，能能夠帶領(lǐng)領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮較好的團(tuán)隊(duì)合作精神；優(yōu)秀的的表達(dá)能能力、溝溝通能力力、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)能力，能能夠承受受高強(qiáng)度度的工作作壓力。工作條件件:工作場(chǎng)所所:辦公室室及工作作場(chǎng)所。環(huán)境狀況況:舒適適。危 險(xiǎn) 性:基基本無(wú)危危險(xiǎn),無(wú)無(wú)職業(yè)病病危險(xiǎn)。直接下屬屬 間接下下屬晉升方向向 輪轉(zhuǎn)崗崗位4.制造造部經(jīng)理理職位名稱稱制造部經(jīng)經(jīng)理職位代碼碼所屬部門門生產(chǎn)部職 系職等職級(jí)級(jí)直屬上級(jí)級(jí)薪金標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)填寫日期期核 準(zhǔn) 人職位概要要:管理生產(chǎn)產(chǎn)活動(dòng)中中的各種種活動(dòng)和和資源，以以達(dá)到公公司對(duì)成成本控制制、產(chǎn)品品數(shù)量以以及質(zhì)量量等方面面的要求求。工作內(nèi)容容

9、:%根據(jù)生生產(chǎn)加工工流程和和技術(shù)要要求確定定所需人人員的資資格條件件、工作作步驟，分分配工作作任務(wù)；%分析市市場(chǎng)供應(yīng)應(yīng)狀況，對(duì)對(duì)目前及及未來(lái)的的供應(yīng)情情況進(jìn)行行預(yù)測(cè)，完完成相關(guān)關(guān)分析報(bào)報(bào)告；%與研發(fā)發(fā)部門密密切合作作開發(fā)新新產(chǎn)品，革革新技術(shù)術(shù)和工藝藝流程以以及改進(jìn)進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量；%制定與與實(shí)施庫(kù)庫(kù)存計(jì)劃劃和生產(chǎn)產(chǎn)成本控控制計(jì)劃劃；%主持與與供應(yīng)商商的價(jià)格格談判；%編制部部門預(yù)算算，審批批部門工工作各個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)的的費(fèi)用；%協(xié)調(diào)制制定維修修、改造造生產(chǎn)設(shè)設(shè)施和設(shè)設(shè)備的工工作制度度和工作作流程；%主持部部門員工工的任用用、培訓(xùn)訓(xùn)和考核核等各項(xiàng)項(xiàng)工作。任職資格格:教育背景景:生產(chǎn)管管理或理理工科相相關(guān)專業(yè)

10、業(yè)本科以以上學(xué)歷歷。培訓(xùn)經(jīng)歷歷:受過(guò)生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)管理、管理學(xué)學(xué)、管理理技能開開發(fā)、項(xiàng)項(xiàng)目管理理、產(chǎn)品品知識(shí)等等方面的的培訓(xùn)。經(jīng) 驗(yàn)驗(yàn):5年以以上生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)管管理工作作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧巧:熟悉公公司生產(chǎn)產(chǎn)的工藝藝工序、工作原原理；熟練掌掌握公司司產(chǎn)品及及生產(chǎn)工工藝技術(shù)術(shù)應(yīng)用方方面的知知識(shí)；系統(tǒng)掌掌握管理理知識(shí)技技能；熟練操操作辦公公軟件；具備較較強(qiáng)的口口頭及書書面溝通通能力和和商務(wù)洽洽談能力力。態(tài) 度:積極主主動(dòng)、靈靈活應(yīng)變變、認(rèn)真真負(fù)責(zé)；具有較較強(qiáng)的管管理能力力和影響響力；能吃苦苦耐勞，溝溝通協(xié)調(diào)調(diào)能力強(qiáng)強(qiáng)，具有有團(tuán)隊(duì)精精神。工作條件件:工作場(chǎng)所所: 辦公公室以及及生產(chǎn)場(chǎng)場(chǎng)所。環(huán)境狀況況:基本本

11、舒適。危 險(xiǎn) 性:基基本無(wú)危危險(xiǎn),無(wú)無(wú)職業(yè)病病危險(xiǎn)。直接下屬屬 間接下下屬晉升方向向 輪轉(zhuǎn)崗崗位5.工程程技術(shù)部部經(jīng)理職位名稱稱工程技術(shù)術(shù)部經(jīng)理理職位代碼碼所屬部門門工程技術(shù)術(shù)部職 系職等職級(jí)級(jí)直屬上級(jí)級(jí)薪金標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)填寫日期期核 準(zhǔn) 人職位概要要:制定并實(shí)實(shí)施工程程部門工工作計(jì)劃劃，推廣廣完善各各項(xiàng)管理理制度，完完成本部部門日常常管理工工作。工作內(nèi)容容:%制定并并組織實(shí)實(shí)施本部部門年度度工作計(jì)計(jì)劃；%制定與與推進(jìn)相相關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)的技術(shù)術(shù)與項(xiàng)目目管理體體系；%編制和和審批公公司項(xiàng)目目施工計(jì)計(jì)劃，定定期總結(jié)結(jié)分析項(xiàng)項(xiàng)目施工工任務(wù)完完成情況況，及時(shí)時(shí)解決項(xiàng)項(xiàng)目施工工活動(dòng)中中遇到的的問題；%主持所所有在施施

12、項(xiàng)目的的安全管管理；%貫徹實(shí)實(shí)施國(guó)家家技術(shù)法法規(guī)、規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，組組織工程程項(xiàng)目的的報(bào)驗(yàn)； %領(lǐng)導(dǎo)本本部門的的成本費(fèi)費(fèi)用核算算與控制制工作；%主持本本部門內(nèi)內(nèi)部員工工的招聘聘、考核核、培訓(xùn)訓(xùn)、管理理工作；%支持與與協(xié)調(diào)本本部門與與其他部部門之間間的工作作，配合合相關(guān)部部門完成成公司相相關(guān)技術(shù)術(shù)資質(zhì)的的認(rèn)證；%完成公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)臨時(shí)交交辦的任任務(wù)。任職資格格:教育背景景:機(jī)電、自動(dòng)化化、工程程或相關(guān)關(guān)專業(yè)本本科以上上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷歷:受過(guò)生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)管理、管理學(xué)學(xué)、管理理技能開開發(fā)等方方面的培培訓(xùn)。經(jīng) 驗(yàn)驗(yàn):有5年年以上同同等職位位工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。技能技巧巧:具有豐豐富的相相關(guān)產(chǎn)品品技術(shù)知知識(shí)及相相

13、關(guān)實(shí)踐踐工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)；能獨(dú)立立地編寫施施工組織織方案和和施工計(jì)計(jì)劃；具有獨(dú)獨(dú)立組織織、管理理大型施施工項(xiàng)目目的能力力。態(tài) 度:組織、表達(dá)、溝通、洽商與與協(xié)調(diào)能能力強(qiáng)；知識(shí)面面廣、能能在較大大的壓力力下工作作；有較強(qiáng)強(qiáng)應(yīng)變能能力，有有責(zé)任心心。工作條件件:工作場(chǎng)所所:辦公公室及工工作場(chǎng)所所。環(huán)境狀況況:舒適適。危 險(xiǎn) 性:基基本無(wú)危危險(xiǎn),無(wú)無(wú)職業(yè)病病危險(xiǎn)。直接下屬屬 間接下下屬晉升方向向 輪轉(zhuǎn)崗崗位6.生產(chǎn)產(chǎn)工程師師職位名稱稱生產(chǎn)工程程師職位代碼碼所屬部門門生產(chǎn)部職 系職等職級(jí)級(jí)直屬上級(jí)級(jí)薪金標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)填寫日期期核 準(zhǔn) 人職位概要要:解決與生生產(chǎn)工藝藝與設(shè)備備相關(guān)問問題，以以降低各各種生產(chǎn)產(chǎn)成本和和費(fèi)

14、用。工作內(nèi)容容:%計(jì)劃組組織一些些如工藝藝、機(jī)器器和維護(hù)護(hù)方面的的活動(dòng)；%審核設(shè)設(shè)備的使使用，并并徹底檢檢查所有有設(shè)備及及安裝以以確保符符合生產(chǎn)產(chǎn)要求；%為與生生產(chǎn)工藝藝有關(guān)的的各種比比較復(fù)雜雜和不尋尋常的問問題提供供解決方方法；%進(jìn)行有有關(guān)工廠廠布局、設(shè)備和和工藝改改進(jìn)、降降低費(fèi)用用的研究究，并為為管理層層提供數(shù)數(shù)據(jù)；%培訓(xùn)所所有維修修人員正正確地維護(hù)并并操作已已有的設(shè)設(shè)備和新新購(gòu)設(shè)備備。任職資格格:教育背景景:電氣、機(jī)械或或工業(yè)工工程專業(yè)業(yè)本科以以上學(xué)歷歷。培訓(xùn)經(jīng)歷歷:受過(guò)生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)管理、產(chǎn)品知知識(shí)、項(xiàng)項(xiàng)目管理理、生產(chǎn)產(chǎn)工藝、財(cái)務(wù)會(huì)會(huì)計(jì)基本本知識(shí)等等方面的的培訓(xùn)。經(jīng) 驗(yàn)驗(yàn):5年以以上制造

15、造業(yè)或維維修工程程方面的的經(jīng)驗(yàn)。技能技巧巧:具有良良好的機(jī)機(jī)械和工工藝知識(shí)識(shí)；熟練使使用AuutoCCAD軟軟件；良好的的英語(yǔ)讀讀寫水平平。態(tài) 度:認(rèn)真負(fù)負(fù)責(zé)、敬敬業(yè)，學(xué)學(xué)習(xí)能力力強(qiáng)；有較強(qiáng)強(qiáng)的責(zé)任任心，能能吃苦耐耐勞，富富有團(tuán)隊(duì)隊(duì)精神。工作條件件:工作場(chǎng)所所:辦公公室以及及生產(chǎn)場(chǎng)場(chǎng)所。環(huán)境狀況況:基本本舒適。危 險(xiǎn) 性:基基本無(wú)危危險(xiǎn),無(wú)無(wú)職業(yè)病病危險(xiǎn)。直接下屬屬 間接下下屬晉升方向向 輪轉(zhuǎn)崗崗位7.工業(yè)業(yè)工程師師職位名稱稱工業(yè)工程程師職位代碼碼所屬部門門生產(chǎn)部職 系職等職級(jí)級(jí)直屬上級(jí)級(jí)薪金標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)填寫日期期核 準(zhǔn) 人職位概要要:規(guī)劃、改改進(jìn)生產(chǎn)產(chǎn)方法和和流程，以以提高工工作和生生產(chǎn)效率率。工

16、作內(nèi)容容:%研究設(shè)設(shè)計(jì)、改改進(jìn)生產(chǎn)產(chǎn)方法和和運(yùn)營(yíng)流流程；%設(shè)計(jì)與與改進(jìn)操操作方法法和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)布置；%設(shè)計(jì)、改進(jìn)工工位器具具等生產(chǎn)產(chǎn)輔助手手段；%對(duì)工作作定額、勞動(dòng)定定額進(jìn)行行分析測(cè)測(cè)定，并并實(shí)施改改進(jìn)；%對(duì)物料料、能源源等消耗耗定額進(jìn)進(jìn)行測(cè)定定、改進(jìn)進(jìn)，并進(jìn)進(jìn)行成本本控制。任職資格格:教育背景景:工程或或理工科科相關(guān)專專業(yè)本科科以上學(xué)學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷歷:受過(guò)生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)管理、財(cái)務(wù)會(huì)會(huì)計(jì)基本本知識(shí)、項(xiàng)目管管理、工工藝流程程與產(chǎn)品品知識(shí)等等方面的的培訓(xùn)。經(jīng) 驗(yàn)驗(yàn):5年以以上相關(guān)關(guān)行業(yè)、相關(guān)工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，3年年以上的的管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。技能技巧巧:熟悉公公司的工工序、工工藝流程程設(shè)計(jì)及及工作原原理；熟練掌掌握

17、生產(chǎn)產(chǎn)流程以以及計(jì)劃劃編制過(guò)過(guò)程；具備生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)管理知知識(shí)；熟練使使用辦公公軟件。態(tài) 度:認(rèn)真負(fù)負(fù)責(zé)、敬敬業(yè)，學(xué)學(xué)習(xí)能力力強(qiáng)；有較強(qiáng)強(qiáng)的責(zé)任任心，能能吃苦耐耐勞。工作條件件:工作場(chǎng)所所:辦公公室以及及生產(chǎn)場(chǎng)場(chǎng)所。環(huán)境狀況況:基本本舒適。危 險(xiǎn) 性:基基本無(wú)危危險(xiǎn),無(wú)無(wú)職業(yè)病病危險(xiǎn)。直接下屬屬 間接下下屬晉升方向向 輪轉(zhuǎn)崗崗位8.供應(yīng)應(yīng)商管理理工程師師職位名稱稱供應(yīng)商管管理工程程師職位代碼碼所屬部門門生產(chǎn)部職 系職等職級(jí)級(jí)直屬上級(jí)級(jí)薪金標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)填寫日期期核 準(zhǔn) 人職位概要要:管理原料料采購(gòu)的的品種、質(zhì)量、數(shù)量，確確保公司司用較低低的價(jià)格格購(gòu)買較較高質(zhì)量量的產(chǎn)品品。工作內(nèi)容容:%在充分分了解供供應(yīng)

18、商的的生產(chǎn)流流程和關(guān)關(guān)鍵控制制點(diǎn)基礎(chǔ)礎(chǔ)上，幫幫助供應(yīng)應(yīng)商在生生產(chǎn)過(guò)程程和質(zhì)量量控制等等方面找找出潛在在的問題題，避免免出現(xiàn)任任何質(zhì)量量問題；%與供應(yīng)應(yīng)商緊密密合作，迅迅速解決決質(zhì)量問問題；%幫助供供應(yīng)商不不斷提高高產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量；%復(fù)核并并對(duì)原料料的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)要要求提出出建議，確確保公司司用更低低的價(jià)格格買到更更好的產(chǎn)產(chǎn)品；%對(duì)各供供應(yīng)商作作清晰準(zhǔn)準(zhǔn)確的記記錄，定定期分析析記錄并并及時(shí)通通知供應(yīng)應(yīng)商和采采購(gòu)主管管有關(guān)質(zhì)質(zhì)量問題題和技術(shù)術(shù)改進(jìn)；%向本部部門或其其他部門門的人員員提供質(zhì)質(zhì)量方面面的培訓(xùn)訓(xùn)支持。任職資格格:教育背景景:工程專專業(yè)或理理工類專專業(yè)本科科以上學(xué)學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷歷:受過(guò)質(zhì)質(zhì)量管理

19、理、供應(yīng)應(yīng)鏈管理理、原料料與產(chǎn)品品知識(shí)方方面的培培訓(xùn)。經(jīng) 驗(yàn)驗(yàn):3年以以上質(zhì)量量管理工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)或過(guò)程程審核的的經(jīng)驗(yàn)。技能技巧巧:具備質(zhì)質(zhì)量管理理理論知知識(shí)，熟熟悉各種種質(zhì)量認(rèn)認(rèn)證體系系或質(zhì)量量管理規(guī)規(guī)范；熟悉品品質(zhì)管理理方法；熟悉行行業(yè)質(zhì)量量體系的的要求；良好的的英文讀讀寫水平平。態(tài) 度:有一定定的洞察察力，邏邏輯思維維能力強(qiáng)強(qiáng)，良好好的溝通通技巧；善于自自我激勵(lì)勵(lì)，較強(qiáng)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)隊(duì)精神。工作條件件:工作場(chǎng)所所:辦公公室與工工作場(chǎng)所所。環(huán)境狀況況:舒適適。危 險(xiǎn) 性:基基本無(wú)危危險(xiǎn),無(wú)無(wú)職業(yè)病病危險(xiǎn)。直接下屬屬 間接下下屬晉升方向向 輪轉(zhuǎn)崗崗位9.產(chǎn)品品設(shè)備工工程師職位名稱稱產(chǎn)品設(shè)備備工程師師

20、職位代碼碼所屬部門門生產(chǎn)部職 系職等職級(jí)級(jí)直屬上級(jí)級(jí)薪金標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)填寫日期期核 準(zhǔn) 人職位概要要:管理公司司所有生生產(chǎn)設(shè)備備，以確確保其正正常運(yùn)行行。工作內(nèi)容容:%制定、完善各各項(xiàng)設(shè)備備管理規(guī)規(guī)章制度度，建立立并貫徹徹落實(shí)各各項(xiàng)設(shè)備備管理規(guī)規(guī)范；%進(jìn)行設(shè)設(shè)備資產(chǎn)產(chǎn)管理和和資產(chǎn)評(píng)評(píng)估；%及時(shí)、高效地地診斷并并解決生生產(chǎn)設(shè)備備故障，保保證生產(chǎn)產(chǎn)的順利利進(jìn)行并并做到預(yù)預(yù)防為主主；%主持設(shè)設(shè)備的日日常維修修工作；%培訓(xùn)與與指導(dǎo)設(shè)設(shè)備維護(hù)護(hù)技術(shù)員員；%編寫相相關(guān)設(shè)備備文件；%參與設(shè)設(shè)備的選選型及招招投標(biāo)工工作；%定期對(duì)對(duì)生產(chǎn)設(shè)設(shè)備進(jìn)行行巡檢。任職資格格:教育背景景:工程或或理工類類相關(guān)專專業(yè)本科科以上學(xué)學(xué)歷

21、。培訓(xùn)經(jīng)歷歷:受過(guò)生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)管理、生產(chǎn)維維護(hù)、產(chǎn)產(chǎn)品知識(shí)識(shí)等方面面的培訓(xùn)訓(xùn)。經(jīng) 驗(yàn)驗(yàn):3年以以上設(shè)備備管理相相關(guān)工作作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧巧:熟悉公公司的工工藝、工工序、工工作原理理；熟練掌掌握公司司設(shè)備結(jié)結(jié)構(gòu)、構(gòu)構(gòu)造、運(yùn)運(yùn)行特性性；熟悉國(guó)國(guó)際質(zhì)量量體系專專業(yè)知識(shí)識(shí)。態(tài) 度:認(rèn)真負(fù)負(fù)責(zé)、敬敬業(yè)，學(xué)學(xué)習(xí)能力力強(qiáng)；有較強(qiáng)強(qiáng)的責(zé)任任心，能能吃苦耐耐勞。工作條件件:工作場(chǎng)所所:辦公公室以及及生產(chǎn)場(chǎng)場(chǎng)所。環(huán)境狀況況:基本本舒適。危 險(xiǎn) 性:基基本無(wú)危危險(xiǎn),無(wú)無(wú)職業(yè)病病危險(xiǎn)。直接下屬屬 間接下下屬晉升方向向 輪轉(zhuǎn)崗崗位10.車車間主任任職位名稱稱車間主任任職位代碼碼所屬部門門生產(chǎn)部職 系職等職級(jí)級(jí)直屬上級(jí)級(jí)薪

22、金標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)填寫日期期核 準(zhǔn) 人職位概要要:組織、協(xié)協(xié)調(diào)、指指揮車間間各項(xiàng)工工作，完完成車間間工作計(jì)計(jì)劃、車車間各項(xiàng)項(xiàng)工作指指標(biāo)。工作內(nèi)容容:%監(jiān)督車車間工人人的工作作質(zhì)量、工作進(jìn)進(jìn)度；%規(guī)劃分分配工作作，執(zhí)行行工作規(guī)規(guī)程規(guī)章章；%協(xié)調(diào)車車間各項(xiàng)項(xiàng)工作進(jìn)進(jìn)度，按按生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)度安排排車間流流水線工工作進(jìn)度度；%解決工工人操作作過(guò)程中中的問題題；%提出改改進(jìn)工藝藝流程、生產(chǎn)設(shè)設(shè)備、生生產(chǎn)環(huán)境境等方面面的建議議；%完成上上級(jí)分配配的其他他任務(wù)。任職資格格:教育背景景:工業(yè)工工程或相相關(guān)專業(yè)業(yè)大專以以上學(xué)歷歷。培訓(xùn)經(jīng)歷歷:受過(guò)生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)管理、管理技技能、產(chǎn)產(chǎn)品知識(shí)識(shí)等方面面的培訓(xùn)訓(xùn)。經(jīng) 驗(yàn)驗(yàn):3年以以上車

23、間間工作管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。技能技巧巧:熟悉車車間各項(xiàng)項(xiàng)工作流流程及操操作；掌握生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)管理知知識(shí)技能能；熟練操操作辦公公軟件。態(tài) 度:責(zé)任感感強(qiáng)、工工作自主主，有較較強(qiáng)的人人際溝通通能力；有較強(qiáng)強(qiáng)的管理理能力，富富有團(tuán)隊(duì)隊(duì)合作精精神。工作條件件:工作場(chǎng)所所:辦公公室及生生產(chǎn)場(chǎng)所所。環(huán)境狀況況:比較較舒適。危 險(xiǎn) 性:基基本無(wú)危危險(xiǎn),無(wú)無(wú)職業(yè)病病危險(xiǎn)。直接下屬屬 間接下下屬晉升方向向 輪轉(zhuǎn)崗崗位11.生生產(chǎn)調(diào)度度員職位名稱稱生產(chǎn)調(diào)度度員職位代碼碼所屬部門門生產(chǎn)部職 系職等職級(jí)級(jí)直屬上級(jí)級(jí)生產(chǎn)主管管薪金標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)填寫日期期核 準(zhǔn) 人職位概要要:協(xié)調(diào)生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)流流程，保保證生產(chǎn)產(chǎn)活動(dòng)正正常運(yùn)行行。

24、工作內(nèi)容容:%按主進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃安排流流水線的的工作進(jìn)進(jìn)度；%按程序序變化或或其他因因素的變變化調(diào)整整生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃；%協(xié)助生生產(chǎn)主管管解決產(chǎn)產(chǎn)品線沖沖突；%協(xié)助制制定操作作規(guī)程。任職資格格:教育背景景:工業(yè)工工程或相相關(guān)專業(yè)業(yè)本科以以上學(xué)歷歷。培訓(xùn)經(jīng)歷歷:受過(guò)生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)管理、產(chǎn)品知知識(shí)等方方面的培培訓(xùn)。經(jīng) 驗(yàn)驗(yàn):2年以以上工藝藝流程、生產(chǎn)協(xié)協(xié)調(diào)相關(guān)關(guān)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。技能技巧巧:熟悉所所在產(chǎn)業(yè)業(yè)、行業(yè)業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程；熟悉生生產(chǎn)規(guī)程程以及質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；熟悉主主進(jìn)度設(shè)設(shè)計(jì)及圖圖表；熟練使使用辦公公軟件。態(tài) 度:具有敬敬業(yè)精神神和拼搏搏精神，較較好的團(tuán)團(tuán)隊(duì)合作作精神；良好的的溝通能能力、協(xié)協(xié)調(diào)能力力，能夠夠

25、承受高高強(qiáng)度的的工作壓壓力。工作條件件:工作場(chǎng)所所:辦公公室及生生產(chǎn)場(chǎng)所所。環(huán)境狀況況:比較較舒適。危 險(xiǎn) 性:基基本無(wú)危危險(xiǎn),無(wú)無(wú)職業(yè)病病危險(xiǎn)。直接下屬屬 間接下下屬晉升方向向 輪轉(zhuǎn)崗崗位12.質(zhì)質(zhì)量控制制主管職位名稱稱質(zhì)量控制制主管職位代碼碼所屬部門門生產(chǎn)部職 系職等職級(jí)級(jí)直屬上級(jí)級(jí)薪金標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)填寫日期期核 準(zhǔn) 人職位概要要:制定并實(shí)實(shí)施產(chǎn)品品質(zhì)量控控制方案案，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)所管轄轄產(chǎn)品的的質(zhì)量目目標(biāo)。工作內(nèi)容容:%監(jiān)控工工藝狀態(tài)態(tài)，對(duì)工工藝參數(shù)數(shù)的改變變對(duì)產(chǎn)品品的影響響進(jìn)行認(rèn)認(rèn)定，并并論證設(shè)設(shè)定的合合理性；%根據(jù)公公司整體體質(zhì)量狀狀況組織織質(zhì)量控控制方案案，監(jiān)控控產(chǎn)品全全程質(zhì)量量（索賠賠、歸還還、

26、監(jiān)控控等）%定期評(píng)評(píng)估解決決的工藝藝或控制制方案；%制定產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量檢驗(yàn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)產(chǎn)品信息息反饋、統(tǒng)計(jì)流流程；%處理客客戶反饋饋，依據(jù)據(jù)反饋改改善質(zhì)量量控制；%總結(jié)產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量問題并并推動(dòng)相相關(guān)部門門及時(shí)解解決；%主持來(lái)來(lái)料檢驗(yàn)驗(yàn)及出貨貨評(píng)審工工作；%協(xié)助跟跟蹤產(chǎn)品品的使用用情況并并提供改改善意見見；%完成上上級(jí)委派派的其他他任務(wù)。任職資格格:教育背景景:理工科科專業(yè)本本科以上上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷歷:受過(guò)生生產(chǎn)管理理、品質(zhì)質(zhì)管理、產(chǎn)品知知識(shí)等方方面的培培訓(xùn)。經(jīng) 驗(yàn)驗(yàn):3年以以上的質(zhì)質(zhì)量管理理工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。技能技巧巧:熟悉公公司的工工藝工序序、工作作原理與與機(jī)理，具具備親自自動(dòng)手操操作能力力；熟練掌掌

27、握公司司產(chǎn)品及及生產(chǎn)工工藝技術(shù)術(shù)應(yīng)用方方面的知知識(shí)；熟悉國(guó)國(guó)際質(zhì)量量體系專專業(yè)知識(shí)識(shí)；具有迅迅速排解解生產(chǎn)工工藝問題題的能力力；良好的的英文閱閱讀與理理解能力力。態(tài) 度:具有較較強(qiáng)的學(xué)學(xué)習(xí)、分分析、理理解、溝溝通和協(xié)協(xié)調(diào)能力力；工作態(tài)態(tài)度認(rèn)真真，積極極負(fù)責(zé)，具具有較強(qiáng)強(qiáng)的創(chuàng)新新意識(shí)。工作條件件:工作場(chǎng)所所:辦公公室及生生產(chǎn)場(chǎng)所所。環(huán)境狀況況:舒適適。危 險(xiǎn) 性:基基本無(wú)危危險(xiǎn),無(wú)無(wú)職業(yè)病病危險(xiǎn)。直接下屬屬 間接下下屬晉升方向向 輪轉(zhuǎn)崗崗位13.質(zhì)質(zhì)檢員職位名稱稱質(zhì)檢員職位代碼碼所屬部門門生產(chǎn)部職 系職等職級(jí)級(jí)直屬上級(jí)級(jí)質(zhì)量主管管薪金標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)填寫日期期核 準(zhǔn) 人職位概要要:完成日常常質(zhì)量檢檢驗(yàn)、質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控控及結(jié)果果上報(bào)工工作。工作內(nèi)容容:%參與維維護(hù)、監(jiān)監(jiān)督質(zhì)量量體系的的運(yùn)行、組織和和管理內(nèi)內(nèi)部質(zhì)量量審核工工作；%根據(jù)質(zhì)質(zhì)量主管管的檢驗(yàn)