冠東車(chē)燈有限公司工藝紀(jì)律監(jiān)督職位說(shuō)明書(shū)

1、冠東車(chē)燈燈有限公公司工藝藝紀(jì)律監(jiān)監(jiān)督職位位說(shuō)明書(shū)書(shū)一、基本本信息：職位名稱(chēng)稱(chēng)： 工工藝紀(jì)律律監(jiān)督所屬部門(mén)門(mén)： 品品保部擬定人簽簽名：上級(jí)部門(mén)門(mén)主管審審批：所屬職類(lèi)類(lèi)職種：直接上級(jí)級(jí)： 品品保部主主管定員人數(shù)數(shù)：1人人審核人簽簽字： 生效效日期：二、職位位目的：根據(jù)產(chǎn)產(chǎn)品部的的工藝要要求，保保證產(chǎn)品品生產(chǎn)工工藝符合合要求，并并負(fù)責(zé)部部門(mén)文件件資料的的管理。三、工作作關(guān)系（內(nèi)內(nèi)部）品保部主管（上級(jí)職位名稱(chēng)）工藝紀(jì)律監(jiān)督和資料管理（同僚職位名稱(chēng)）（該職位名稱(chēng)）體系管理員計(jì)量和試驗(yàn)員直接下屬職位名稱(chēng)及人數(shù)工作關(guān)系系（外部部）：工作關(guān)系系（職位位范圍）：(請(qǐng)列出出與該職職位工作作范圍與與程度有有關(guān)的資資

2、料，比比如下屬屬數(shù)目、直接控控制的預(yù)預(yù)算額，與與直接負(fù)負(fù)責(zé)或做做出建議議的開(kāi)支支項(xiàng)目。)所在部門(mén)門(mén)總?cè)藬?shù)數(shù)：211該職位直直接下屬屬人數(shù)： / 間接接下屬人人數(shù)：/下屬員工工的種類(lèi)類(lèi)： 直接控制制的預(yù)算算額： / 其其他指標(biāo)標(biāo)：/四、主要要應(yīng)負(fù)責(zé)責(zé)任：請(qǐng)描述該該職位44-8相相應(yīng)負(fù)責(zé)責(zé)任，包包括主要要活動(dòng)和和要達(dá)到到的結(jié)果果，每一一應(yīng)負(fù)責(zé)責(zé)任請(qǐng)依依其重要要性排列列，從（11）開(kāi)始始，（11）代表表最重要要。衡量量標(biāo)準(zhǔn)可可以是數(shù)數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量、成成本、時(shí)時(shí)間、人人員反映映等等，應(yīng)應(yīng)盡可能能客觀、量化，數(shù)數(shù)據(jù)易采采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任任衡量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)1根據(jù)制度度實(shí)施情情況，修修訂工藝藝檢查制制度并報(bào)報(bào)部長(zhǎng)

3、審審批及時(shí)性、合理性性 2根據(jù)開(kāi)發(fā)發(fā)部工藝藝要求，監(jiān)監(jiān)督車(chē)間間工藝實(shí)實(shí)施情況況，對(duì)不不符合的的情況要要求車(chē)間間糾正并并記錄，每每月匯總總記錄并并報(bào)部長(zhǎng)長(zhǎng)及時(shí)性、完整性性3根據(jù)每月月匯總記記錄，擬擬訂處罰罰通報(bào)報(bào)報(bào)部長(zhǎng)審審批及時(shí)性4根據(jù)體系系要求，對(duì)對(duì)本部門(mén)門(mén)文件和和資料進(jìn)進(jìn)行管理理及時(shí)性、規(guī)范性性、完整整性5根據(jù)檢驗(yàn)驗(yàn)計(jì)劃，將將原材料料送第三三方檢驗(yàn)驗(yàn)機(jī)構(gòu)的的檢驗(yàn)及時(shí)性、完成率率五、任職職要求：學(xué)歷及專(zhuān)專(zhuān)業(yè)最低學(xué)歷歷所學(xué)專(zhuān)業(yè)業(yè)中專(zhuān)注塑工藝藝類(lèi)所需培訓(xùn)訓(xùn)培訓(xùn)科目目培訓(xùn)時(shí)間間上崗培訓(xùn)訓(xùn)24小時(shí)時(shí)所需經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)1年以上上工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)；專(zhuān)業(yè)技能能熟悉注塑塑工藝通用技能能計(jì)算機(jī)、社交能能力體能要求求身體健康康工作要求求：工作時(shí)間間工作條件件工作量正常電腦、工工具 正正常工作作量六、工作作依據(jù)：（主要填填寫(xiě)編寫(xiě)寫(xiě)本職務(wù)務(wù)說(shuō)明書(shū)書(shū)所依據(jù)據(jù)的任命命文件、規(guī)章制