XX商場總經理職位說明書

1、東莞市xxx集團團有限公公司 總經理理 崗位說說明書基本信息息單位/部部門：xxx有限限公司 崗位名名稱：總經理理崗位編號號： 職務等等級序列列：直接上級級崗位名名稱： 集團總總裁直級上級級崗位編編號： 職務等等級序列列：修改日期期： 頒布日日期： 審批人：工作聯(lián)系系上級主管總裁其他部門聯(lián)系公司外部聯(lián)系相關政府職能部門，外聯(lián)單位 集團及所屬子公司本崗位直接下屬 各部門負責人任職要求求教 育相關專業(yè)業(yè)教育背背景經 驗具企業(yè)整整體統(tǒng)籌籌、經營營、管理理經驗技 能熟悉企業(yè)業(yè)內部管管理建設設，對專專業(yè)市場場敏銳的的洞察力力，卓越越的企業(yè)業(yè)管理能能力，熟熟練電腦腦操作指 導能夠指導導整個公公司的運運營。

2、人際關系系良好的同同行業(yè)市市場人際際關系，并并能帶動動各部門門負責人人間的協(xié)協(xié)作關系系決策能力力公司經營營管理中中的決策策能力，重重大決策策時能與與總裁協(xié)協(xié)商。分析協(xié)調調分析同行行業(yè)市場場，協(xié)調調企業(yè)內內部管理理及外聯(lián)聯(lián)工作，主主導本場場經營方方面的決決策分析析管理權限限決策權限限（審批批權限）監(jiān)督權限限（審核核權限）財務權限限無下屬員工工費用發(fā)發(fā)生的審審核權經營權限限無無人力資源源權限下屬員工工的任、免權無工作概況況全面負責責公司的的經營管管理，帶帶動企業(yè)業(yè)發(fā)展。 工作職責責說明1執(zhí)行行集團決決議，主主持全面面工作，保保證經營營目標的的實現(xiàn)，及及時、足足額地完完成集團團下達的的利潤指指標。

3、2組組織實施施經集團團批準的的公司年年度工作作計劃和和財務預預算報告告及利潤潤分配、使用方方案。 3組組織實施施經集團團批準的的新上項項目。 4組組織指揮揮公司的的日常經經營管理理工作，在在集團委委托權限限內，以以法人代代表的身身份代表表公司簽簽署有關關協(xié)議、合同、合約和和處理有有關事宜宜。 5決決定組織織體制和和人事編編制，決決定總經經理助理理，各職職能部門門和下屬屬各關聯(lián)聯(lián)公司經經理以及及其他高高級職員員的任免免、報酬酬、獎懲懲。建立立健全公公司統(tǒng)一一、高效效的組織織體系和和工作體體系。 6根根據市場場經營需需要，有有權聘請請專職、經營管管理、技技術等顧顧問，并并決定報報酬。 7決決定對成

4、成績顯著著的員工工予以獎獎勵、調調資和晉晉級，對對違紀員員工的處處分，直直至辭退退。 8審審查批準準年度計計劃內的的經營、投資、改造、基建項項目的可可行性報報告。 9健健全財務務管理，嚴嚴格財經經紀律，搞搞好增收收節(jié)支和和開源節(jié)節(jié)流工作作，保證證現(xiàn)有資資產的保保值和增增值。 10抓好公公司的市市場管理理、服務務工作，配配合各分分公司搞搞好管理理。 11搞好員員工的思思想政治治工作，加加強員工工隊伍的的建設，建建立一支支作風優(yōu)優(yōu)良、紀紀律嚴明明、訓練練有素，適適應“四個一一流”需要的的員工隊隊伍。 12堅持民民主集中中制的原原則，發(fā)發(fā)揮“領導一一班人”的作用用，充分分發(fā)揮員員工的積積極性和和創(chuàng)造性性。 13加強企企業(yè)文化化建設，搞搞好社會會公共關關系，樹樹立公司司良好的的社會形形象。 14積極完完成集團團交辦的的其他工工作任務務。 績效考核核協(xié)助參與與工作：招商；商服管管理；廣告營營銷；財務；加強了了公司管理理團隊的的建設。2、提供供建設性性的意見見：據所所建議的的具體內內容