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1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年酒店保安個人年終總結(jié)目前保安部在職人員_人,_月份無一人離職。保安部根據(jù)酒店治安、消防的需要,_月份給酒店新員工作消防知識培訓(xùn)_次、消防實操演練_次,消防栓滅火器定期檢查_次及滅火器充裝。建立了酒店消防檔案、并按照“誰主管,誰負責(zé)”的原則,落實了三級安全管理目標(biāo)責(zé)任書。1、保安部緊緊圍繞“形象要有新變化”的思路,突出“變化”二字,樹立保安部新形象。2、與人力資源部配合對新入職員工進行崗前消防安全培訓(xùn)考核,對于考核不合格的堅決不允許上崗。并且每季度組織一次全員消防安全培訓(xùn)。3、崗位采取先定崗后輪崗制。使保安部員工熟練掌握本崗位情況。再進行輪崗,做到每

2、一個人都熟悉和勝任各個崗位的工作,一專多能,全面發(fā)展。4、加強內(nèi)部考核,采取末位淘汰制。結(jié)合酒店制定的考核標(biāo)準(zhǔn),對每一位部門員工進行考核,如連續(xù)三個月考核分最低,作下崗處理。人員的補充采用招聘高素質(zhì)的退伍軍人或素質(zhì)形象好的人員。5、平時多注意員工的想法,經(jīng)常進行交流,關(guān)心、愛護員工。對個別比較差的員工進行個別談心,幫助,找出存在的問題,激勵他們在服務(wù)質(zhì)量方面要有一個飛躍的提高。現(xiàn)正在成立防火委員會,各部門經(jīng)理任委員,并成立酒店的義務(wù)消防隊。使人人肩上有擔(dān)子人人心里裝安全確保酒店安全萬無一失??戳诉@篇_酒店保安個人年終總結(jié)范文,大家知道酒店工作總結(jié)怎么寫了吧,更多精彩內(nèi)容請點擊這里_上半年酒店工

3、作總結(jié)范文酒店大廈上半年度工作總結(jié)范文2022年酒店保安個人年終總結(jié)(二)_年上半年保安部在以張總為核心的酒店管理層正確領(lǐng)導(dǎo)下、在其他各部門全力支持下,認真履行職責(zé),緊密結(jié)合酒店營運需求,以酒店安全營運、創(chuàng)收為導(dǎo)向,及時調(diào)整管理思路,為酒店創(chuàng)造了一個安全的營運環(huán)境,圓滿完成了酒店區(qū)域的安全保衛(wèi)工作,全年部門未發(fā)生一起安全責(zé)任性事故。通過抓培訓(xùn)、抓落實、抓細節(jié)、抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),部門整體管理工作、安全服務(wù)水平取得了一些成績,但還存在著很多不足之處,現(xiàn)將_年上半年部門工作做如下總結(jié):一、工作完成情況:1、及時調(diào)整了酒店安委辦架構(gòu),簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書91份,簽訂員工安全責(zé)任書_多份,使人人肩上有擔(dān)子人人

4、心里裝安全,進一步提高了各級管理人員、員工的安全意識。2、做好了酒店安全生產(chǎn)方面的工作,每月根據(jù)酒店總經(jīng)理的要求組織分公司的安全大檢查,并將檢查隱患進行分類下發(fā)工作聯(lián)系單,跟進整改,全年檢查跟進安全隱患165處;完成集團、公司安委辦下發(fā)給酒店分公司的各項安全生產(chǎn)活動工作。3、大力加強消防安全教育培訓(xùn)工作,努力提高全員安全意識和技能;與人力資源部配合對新入職員工進行崗前消防安全培訓(xùn)考核,對于考核不合格的堅決不允許上崗。結(jié)合_月份安全生產(chǎn)月、11.9消防安全宣教月活動,重點對消防基礎(chǔ)知識、四個能力建設(shè)進行了拉網(wǎng)式培訓(xùn)、組織全員消防安全培訓(xùn)_余場;培訓(xùn)人數(shù)達到_人;滅火器實操演練_余場;組織消防應(yīng)急

5、疏散演習(xí)_次。4、堅持每日對酒店重要安全防火部位進行安全巡查,通過巡查與相關(guān)重要部位員工的雙方簽字確認,有力的提高了重點防火部位工作人員的安全責(zé)任心,有效避免了各類安全隱患的產(chǎn)生。5、加強了各崗位的細節(jié)化管理,通過細節(jié)化的管理有力加強了員工自律性、對客服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),相比_年度服務(wù)質(zhì)量有了明顯的提高。6、重點加強了對消防監(jiān)控室的安全管理力度,消防監(jiān)控室作為酒店消防安全的核心部位,保安部始終將監(jiān)控室管理作為重中之重,要求人人熟知酒店的結(jié)構(gòu)布局、人人懂得如何處理消防安全事件、人人能懂得重點時段重點監(jiān)控的部位;監(jiān)控室全年共處理各類火警_多個。7、全年協(xié)助其他部門處理各類突發(fā)事件_余次。8、完成了重要節(jié)假日、旅游黃金周、第_屆親水節(jié)、溫泉節(jié);各類重要領(lǐng)導(dǎo)、團體會議等重要營銷活動的安全保衛(wèi)工作。9、完成了酒店管理層交待的其他各項工作任務(wù)。二、存在的不足之處1、員工的自律性有待加強,部分員工不能嚴(yán)于律已,對自己的要求不夠嚴(yán)格。2、員工處理緊急突發(fā)事件的能力有待于提高。3、保安部對本

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